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工商年报增加申请书通用 工商年报申请流程(五篇)

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工商年报增加申请书通用 工商年报申请流程(五篇)
2023-01-17 16:19:26    小编:ZTFB

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

最新工商年报增加申请书通用一

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的服务品牌,构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。

同时通过实习我发现司也存在问题:

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。

4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

5、依法治企、依法和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

对此,我提出了我的有关建议和对策:

企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。

效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益。

通过对资金管理、劳务层管理、物资管理,加强项目基础管理,结合“三标一体”管理体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。

深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特别是中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平。

短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

最新工商年报增加申请书通用二

甲方(委托人)

委托人地址:

乙方(受委托):

受委托人地址:

电话: 传真:

甲乙双方经平等协商,现就甲方委托乙方代为办理公司注册申请等到有关事项达成如下

第一条 委托范围:乙方指导甲方提供申请设立公司所需要的相关证明、证件及政府部

第二条 乙方应按照甲方的指示处理委托事务。甲方拟申请设立的公司基本情况如下:

1、公司名称为:

甲方在乙方领取《企业名称预先核准通知书》后又要求乙方代办更改公司名称的,每次需另

2、公司法定代表人为3、公司预定经营范围为(以登记机关最终核守为准,对需要取得行政许可的经营内容

第三条 乙方应确保代办效率,并保证在本协议生效后 15 日内从工商登记机关领取

第四条 甲方按下列方式以现金支付前条约定的费用:

1、委托事项所发生的行政费用或其他费用(如:验资费、评估费、询证费等)由甲方

2、委托代理费用为人民币 元(包括注册地址费用);

第五条 乙方在领取到本协议第三条约定的证照等正式材料后____个工作日内与甲方结

第六条 甲方收到乙方关于营业执照已经办理完毕的通知后,由乙方自行前往公司登记机关领取。

第七条 违约责任

乙方由于自身原因无法按照本协议的约定完成委托事务的,应及时通知甲方取消委托并按已向甲方收取费用全额双倍返还甲方;协议履行期间,凡因甲方单方取消委托或提供的相关证明、证件及其他文件存在瑕疵、未能及时提供相关资料或者甲方人员失去联系等原因,而导致乙方无法完成委托事务的,致使乙方服务工作无法继续进行,乙方有权利终止履行义务。给乙方造成损失的,应赔偿乙方损失。但是由于乙方未尽说明通知等义务导致甲方未能及时提供有关文件或者提供的文件存在瑕疵不适用本项款规定。

甲方故意隐瞒公司法定代表人有关情况导致无法申请工商登记或税务登记的,由此增加的变更登记费用由甲方承担。

若甲方在乙方办齐证件后超过3个月内仍未付清款项的,乙方有权解除合同。

第八条 本合同经甲乙双方盖章后生效。本合同壹式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

最新工商年报增加申请书通用三

__工商局20__年上半年人事教育工作总结今年以来,在县局党组和市局人教处的正确领导下,我局人事教育工作紧扣市局人教处和县局党组的总体工作部署,以建设“三型”工商、打造“三个过硬”的高素质干部队伍为目标,积极探索干部队伍管理途径,切实完善教育培训机制,全面提高基层建设水平,进一步优化教育培训体系、优化干部队伍管理机制、优化整合基层资源、优化绩效考核机制,紧扣条线重点工作抓推进,围绕常规业务工作抓落实。

一、以学习型机关建设年为抓手,优化教育培训体系,提升干部队伍能力素质

年初,结合加强机关作风建设,制定了《如东工商局加强作风建设,深化“学习型机关建设年”活动方案》,突出“四个优化”,开展“五大活动”,不断拓展学习载体,创设实践平台。

1、推行干部履职能力建设分层分类管理机制。制定了《如东工商推行干部履职能力建设分层分类管理机制。

系统干部履职能力建设分类管理实施意见》,坚持把培训的重点放在一线和基层,以岗位技能达标工程为基础,健全完善学分管理机制,实施干部能力建设分层分类管理。针对不同岗位、不同年龄层次的干部队伍,制订相应的技能达标标准。进一步强化奖惩激励机制,将干部能力分层分类达标的情况纳入全员年度考核范围。通过分类培训、分类达标、分类激励,使年轻同志达到一专多能,中年同志由一专向多能拓展,老同志胜任本职岗位,提升不同层次人员素质,催生一批专家型、复合型人才。

2、举办“学知识、强素质”全员读书月活动。三月份,集中采购举办“学知识、强素质”全员读书月活动。

100本好书,组织开展“五个一”全员读书活动:全系统干部职工每天读书一小时,组织一次集中阅读,通读一本好书,撰写一篇心得体会,召开一次学习交流研讨,积极营造“学习工作化、工作学习化”和“崇尚学习、注重创新”的良好氛围。开展了“读书点亮人生”演讲比赛和读书征文活动,评选优秀文章参加县级机关读书征文比赛,获得了优秀组织奖。

3、统筹提升教育培训载体资源。一是加强“工商学习在线”使用筹提升教育培训载体资源。

管理,充分发挥网上管理、网上教学、网上研讨、网上测试的资源优势,合理安排培训班次与课程,及时组织网络资源和教育档案数据维护。目前共开设24门课程,建立了2900条的试题库,设置了不同岗位、业务的在线测试32类。二是设立红盾“六会”讲坛。紧紧围绕工商职能工作,充分发挥专业骨干“小教员”队伍作用,组织“六会”能力培训,开展了食品快速检测、信息报导和公文写作专题学习,邀请省工商学会李成树秘书长现场指导授课。三是扎实组织开展集中教育培训。组织全系统45周岁以下人员共49名同志参加由县委组织部、人事局举办的“5+_”能力培训,组织参加市局培训基地所长培训班,全系统基层分局班子成员分两批参加了培训。

二、以新一轮机构改革为契机,优化整合基层资源,推进基层建设科学规范

1、深化“基层建设年”活动。年初,根据省市局关于机构改革的要求,细化全系统基层建设“三个优化”的整体思路,坚持在转型中抓规范、在规范中促转型,加强建章立制,切实规范基层分局的监管模式、运行机制。一是优化机关与基层的衔接机制。从适应职能转型和基层改革需要,建立科学的机关运行机制,加强机关工作整合和与基层的衔接,努力实现全局工作整体效能的化。二是优化基层分局布局。对掘港、城南、苴镇三个分局辖区管理开展调研,撰写了《如东工商局优化基层分局管辖区域的思考》专题报告,着力从加强与地方区划调整的衔接、有利于服务监管、有利于长远发展的角度出发,提出了调整分局辖区、布局,整合人力、物力资源的设想,为机构改革积极做好准备。三是优化基层体制机制。契合新一轮机构改革,拟订基层分局运行体制机制工作意见,统筹考虑基层分局的职责配置、机构设置、人员配备,准确定位基层分局的工作职责,研究调整基层分局的设置、岗位职责分工,合理配备执法力量。在积极探索和实践的基础上,向市局报送了调研文章四篇,其中三篇被《南通工商》基层建设专刊录用发表。

2、开展文明分局创建活动。加强文明分局创建的督查和指导,将省局《文明工商所(分局)考核细则》内容纳入基层分局年度考核范围,督促基层分局将创建工作列入重要议事日程,做到创建工作早谋划,早落实,推动创建工作常态化、规范化。认真总结去年文明分局创建工作,分析创建过程中存在问题,由监管科制定了经济户口相关数据录入的要求,重点对各类检查统一安排、统一流程、统一要求,打牢日常工作基础,加强指导创建工作的针对性。

3、完善基层全员绩效考核办法。进一步完善考核激励机制,增强基层和全员的履职动力。一是完善基层分局、机关科室考核办法。在考核内容上,注重与省文明分局、红盾竞辉竞赛和市局依法行政考核内容的衔接;在考核办法上,紧密对接地方党委政府在发展地方经济方面对行政机关的要求;在奖惩激励上,以政府考核奖励政策为依据,实行分档评奖。按照考核结果确定优胜、合格、基本合格和不合格四个档次,每个档次按不同系数实行奖励。同时设立条线工作单项奖,既考核分局年度整体目标的完成,又鼓励基层条线工作创新亮点。二是加强全员考核奖惩激励。把守法执纪、工作考勤、任务指标完成情况、条线单项工作名次和岗位技能达标纳入到全员目标考核体系,使“德能勤绩廉”真正考核到实处,通过全员考核实现任务压力传递,充分发挥考核机制的导向和杠杆作用,促进各项工作质量的提高和任务的完成。

4、着力加强基层文化建设。继续加强基层信息网建设。以基层网为交流互动平台,组织发动各科室、各分局搞好日常维护和信息上传,提高可读性、多样性,不断丰富栏目内容。通过展示系统工作特色,深化新时期工商核心价值观,着力构建和谐、向上的环境,不断增强干部队伍的向心力、凝聚力和战斗力。二是推进基层工商廉政文化示范点建设。在兵房分局通过市局廉政文化示范点的基础上,以点带面,逐步加大基层硬件投入,积极营造廉政氛围。

三、以正确的导向为引领,优化干部管理机制,加强思想作风建设

1、坚持制度建设,进一步加大从严管理干部的力度。年初,结合队伍建设和内部管理现状,制定出台《如东工商局关于进一步从严管理干部的实施意见》,强化干部队伍的教育引导、选拔任用、工作考核、执纪管理、人文关怀和管理责任,严格干部执纪规定和追究措施,实施“对位式约束、对症式预防、对接式管理”,强化干部形象建设。

2、坚持载体创新,开展“强责任、讲奉献”大讨论活动。四月份,组织全系统干部职工认真研读《责任比黄金更重要》一书,利用“周五学习日”、党小组会、支部大会以及开辟“网络论坛”等形式,以“争先创优讲奉献”和“规范履职讲责任”为主题,开展了为期一个月的大讨论活动。围绕“怎么看,怎么干”,每名干部职工从对责任的认识态度、落实责任的情况分析、履行职责的改进措施三个方面撰写了述责报告。

3、坚持突出重点,强化思想政治建设。认真落实“党员活动日”、“周五学习日”等制度,突出社会主义核心价值体系学习,开展xx届四中全会专题党课,把理想信念教育作为重中之重。突出党性修养和作风养成教育,通过观看《郑筱萸职务犯罪警示录》、《膨胀贪欲沉重代价》警示片,结合510思廉日,特邀党风办领导解读《党员领导干部廉政准则》,提高素质,树好形象。突出“厚德笃行、扶海越江”新时期如东精神和“崇法敬业、笃实进取”如东工商精神主题教育,增强干部职工为工商事业不懈奋斗的自觉性和责任感。

四、以多样的形式为载体,优化文明创建举措,不断丰富创建内涵

1、深入开展文明行业创建。认真落实省市局和县文明委创建要求,扎实推进文明行业、文明单位的申报工作。组织全系统十个基层分局和咨询服务中心申报20__-20__年度县级文明单位,其中三家申报创建文明单位标兵。认真总结,拓展内涵,注重如东工商“五心服务”品牌创建培育,积极申报全县“十佳文明服务品牌”。四月份,精心组织文明创建图片和文字资料,作为南通工商系统首家单位参加了南通文明网精神文明建设成果展示,充分展现如东工商形象与风采。目前,我局省级文明行业申报已通过市文明委确认。

2、组织全系统开展献爱心活动。今年二月,全系统开展“送温暖一日捐”和“送温暖、献爱心”慈善募捐活动,共筹集捐款21000元。

四月份,甘肃玉树地震发生后,我局干部职工在党组一班人的带领下迅速行动,开展了向玉树地震灾区献爱心活动,全系统200多名干部职工共向灾区捐款22300元,进一步弘扬了爱国主义、集体主义精神。五月份,积极响应县红十字会的号召,开展了第二十个“助残日”和“博爱如东、和谐家园”两次捐款活动,全系统干部职工再次踊跃捐款,先后共捐款14350元。

3、开展挂钩镇村结对帮扶。以“和谐村居”联创共建为抓手,深入开展与挂钩镇村结对帮扶活动。春节期间,走访慰问军烈属、特困家庭,捐资捐物近4000余元。五月份,全面启动了局机关干部与贫困家庭结对扶贫工作,给每户贫困家庭送去慰问金合计5000元,59名机关干部职工分别与曹埠镇两个村共50户贫困家庭结对帮扶,开展送技术、送信息、送政策、送物资、送温暖“五送”活动,向贫困家庭提供力所能及的帮助,切实解决实际困难,扶助他们树立脱贫的信心。

同时,通过座谈调查、访贫问苦,促进机关干部职工作风转变。

最新工商年报增加申请书通用四

今年,区市场监管局紧紧围绕区委区政府中心工作,重服务、严监管、抓队伍,各项工作平稳推进、成效显著。

(一)“最多跑一次”改革再造新环境。梳理并公布“最多跑一次”事项,对外承诺办结时限,涉及行政审批的事项共102项。实行“一窗受理、集成服务”,和行政服务中心共同牵头设立“商事登记”综合窗口,把多个部门的受理岗位编制划归综合窗口。实行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的模式,避免群众在部门间来回奔波、资料反复提交。出台《个体工商户简易登记改革试点实施方案》,推行口头申请、证照合一等改革举措,助力“最多跑一次”改革。

(二)推进企业年报再创新成绩。通过宣传引导与惩戒相结合的方式,扎实推进企业年报工作。对失信未年报企业、停业经营企业,引导未经营企业主动退出市场,还原市场真实性。共有办理3920家市场主体注销登记,其中个体户3585家、合作社48家、企业287家,其中42家企业、27家合作社属于未年报失信主体。黄岩区企业、合作社、个体户的自然年报率分别为:92.08%、88.66%、96.34%,工作年报率分别为94.63%、95.3%、96.7%,自然年报率分别走在全市前列,圆满完成年初制定的的目标。另外,有1132家企业、94家合作社、1307家个体因未按规定报送年报被列入经营异常名录。

(三)助力小微企业再上新台阶。新增小微企业2310家,占全年任务数142.5%,其中八大产业小微企业740家,占全年任务数的137%。引导和支持个体工商户转型升级为企业183家,占全年任务数的127%,其中公司制181家,占比98.9%。整治脏乱差小企业,共摸排“四无”生产单位368家。组织“百场万家”小微企业培训9次,参加人员2084人次。

(一)抓方式革新,基层监管能力大幅提升。我区5个乡镇(街道)参与食安办规范化建设任务,目前已全部完成。开展全区食品安全专职协管员培训,各乡镇(街道)食安办工作人员、食品安全专职协管员、各市场监管所食品安全专职协管员参加培训,进一步提升协管员的专业能力水平。另外,在去年乡镇(街道)食品安全专职协管员使用的“食安通”软件的基础上,进一步深化优势升级,今年实现app软件与蓝牙打印机的对接,在巡查过程中发现的安全隐患现场打印整改通知单并通过系统及时上传,实现与市场监管所的无缝对接,使食品安全隐患防范于未然,做到了食品安全巡查痕迹可寻,截止目前,全区共打印食品安全隐患整改通知单128份。

(二)抓民生实事,守护舌尖安全强力推进。一是推进当心市场建设。今年4家放心市场参与创建,总投入创建资金655万元。截止目前,4家农贸市场软硬件改造已全部完成,等待验收。二是推进农贸市场“双体系”建设。新增城区农贸市场免费检测室1家,实现城区农贸市场食品安全快检室开放建成率100%。新创建农贸市场食品安全追溯体系1家,实现城区农贸市场追溯体系建成率100%。三是推进小作坊整规提升。新增小作坊4家,全区食品加工小作坊登记共89家,登记率为100%。实施监督抽检79批次,合格率100%。77家参与实施电子追溯(12家已关停),使用率100%,9月份上报生产数据2415条,销售数据5710条。5月17日,我区食品小作坊整规提升工作得到了朱从玖副省长的批示关注。

(三)抓平安建设,维稳安保任务圆满完成。紧紧围绕平安建设,聚焦消除问题隐患,未发生一起影响社会稳定的安全事件。开展“两节期间”食品安全专项整治,检查食品生产企业377家,检查食品经营单位1656家,检查餐饮单位1695家,抽检524批次,查处食品违法案件5起;开展食品安全排雷“百日攻坚”专项行动,印发14000张食品安全排雷“百日攻坚”行动通告,组织联合执法32次,抽检824批次,检查重点区域、场所3884处;开展中高考期间校园及周边食品安全整治,保障中高考期间学生饮食安全;出台《区市场监督管理局开展无证无照整治工作方案》,开展重点行业的无照经营整治活动;完成药师(执业药师)在职在岗大排查工作,开展医疗机构制剂质量专项检查和生化药品专项检查,原料药整治“回头看”、中药饮片和中药提取物整治“回头看”,无菌和植入性医疗器械生产经营专项检查。强化对特殊药品的监管力度,重点加强含可待因复方口服液体制剂等问题比较突出品种的监督检查,严防特药流弊风险。

(一)加强各类违法案件查办。着重查处医疗机构侵犯消费者权益及商业贿赂案件、食品药品违法案件、网络违法案件和各类不正当竞争案件,加大对传销案件的查处力度。共查处各类违法案件279件。

(二)精准亮剑商业秘密保护工作。对于易发生商业秘密受侵的`重点骨干企业和高新企业,开展行政指导,帮企业建立系统的商业秘密保护制度。重点创建完成黄岩智能模具小镇商业秘密保护站和精诚时代集团的商业秘密保护点,将小镇的26家规上企业全部纳入商业秘密保护联系点,完成对西诺控股集团商业秘密走访调研和问卷调查,商业秘密保护站正在创建中。

(三)全面推进消费维权和消费教育。另外,区市场监管局联合区消保委开展了大型3.15消费者维权日广场咨询活动,设立了黄岩农村信用合作银行消费维权服务站,并建立了食品消费维权义工队、金融消费维权义工队和旅游消费握拳义工队。打造台州科技职业学院食品消费教育基地、蓝美庄园旅游消费教育基地、黄岩农村信用合作银行金融消费教育基地三大消费教育基地,基本完成了三家基地的建设,并以此为平台开展了丰富多彩的教育活动和社会服务活动,形成了消费教育的基层网络,共同打造科学、放心、和谐的消费环境。

(一)基层市场监管平台建设有序推进。联合区编办、区食安办印发《全面提升乡镇(街道)市场监管平台建设水平实施意见》(黄食安委办〔2017〕3号),出台全区市场监管平台建设的指导意见。并按“三定”方案增设澄江、新前、江口、北洋4个市场监管所,承担相应辖区内工商行政管理、食品药品监督管理和行政执法职责,并调整相关市场监督管理所管辖区域。

(二)强化党风廉政建设。结合“两学一做”教育活动,推进党风廉政建设,把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于作风建设的全过程,持续发力深化作风建设。对新条例新准则的深入学习纳入经常化、制度化轨道,使广大党员干部学深悟透、融会贯通、准确把握主要内容和精神实质,内化于心,外化于行,增强贯彻执行的自觉性和坚定性。

(三)实施素质能力提升工程。按照年度培训计划开展各类业务培训,提升系统干部的执法水平和综合监管能力,培养一批业务精、管理强、作风硬、品德优的复合型人才,全面提升执法队伍的整体素质。同时,通过形式多样的机关文化活动、机关党建等方式提升系统凝聚,提升系统软实力,夯实队伍建设。

最新工商年报增加申请书通用五

了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

20xx年xx月xx日—20xx年x月xx日

xx市xx单元xx室

xx有限公司

实习部门

xx部

1、公司是一家专业从事电梯销售、维修、保养等具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内各种款式电梯,为客户提供全方位的半导体服务。公司坚持以人为本,产品质量为生命,满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。电梯维修的主要内容有:电梯在维修保养时,不得乘客或载货,必须在该梯基站放置电梯停止使用的告示;机房的电梯维修保养时,应先断开机房总电源后,才能进行各掣板的清理、保养等工作。严禁用湿毛巾檫机身;在轿顶工作时,应合上检修开关,在轿顶须停车长时间维修或保养时应断开轿顶急停开关,严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯;在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的安全开关断开,底坑和轿顶、机房不得同时作业,如须同时作业,作业人员必须带安全帽,必须注意工件、工具不得下落,以防落物伤人;操作时应由主持和助手协同进行,并保持随时互相呼应;操作时如果需轿内人员配合进行,轿内操作人员要精神集中,严格服从维修人员的指令;严禁维修人员拉吊井道电缆线,以防电缆线被拉断;使用的手灯必须带护罩,并采用36伏以下的安全电压;电梯维修保养注意事项:

a、非维修保养人员不得擅自进行维修作业,维修保养时应谨慎小心,

b、二作完毕后要装回安全罩及挡板,清理工具不得留工具在设备内,

c、离去前拆除加上的临时短路线,电梯检查正常后方可使用。

2、公司宗旨:

21世纪的今天,经济高速发展,各行业的电力消耗严重,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明,节约能源为使命,配合国家的节能排放政策,为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照明亮化是每个城市繁荣的象征,目前很多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下,尽量的使用大功率led照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡献。

3、实习内容:

在公司实习期间,我从事的销售经理工作,主要负责销售部的日常工作,包括制定替换计划,对销售人员的在职培训,制定替换人员的绩效考核和激励机制;对替换人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对替换成本的合理控制,学习公司替换业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。替换部对于公司来说,责任重大,公司的成本控制和利润的大小,替换部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、替换业务的熟悉、科学的管理手段,是替换经理必须具备的应有素质。

毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。

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