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猪场建设补贴申请书怎么写 猪场修建申请书(8篇)

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猪场建设补贴申请书怎么写 猪场修建申请书(8篇)
2023-01-17 19:19:09    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选猪场建设补贴申请书怎么写一

乙方: (以下简称乙方)

为了发展养殖业,壮大集体经济,增加群众收入,经村两委会研究决定,将养猪场承包给乙方使用,根据《经济合同法》等法律法规的有关规定,经双方协商一致,达成如下协议:

一、 承包内容

(1)甲方将养猪场承包给乙方,养猪场现有种公猪x头,种母猪头。

(2)乙方承包后应向甲方交保证金xx万元(大写伍万元整),合同期限满后如甲方的财产无损坏,将保证金退回乙方,如甲方的财产有损坏按市场价给予赔偿。每年的承包费用为xx万元人民币(xx万元整)。

二、承包期限

承包期限为 20xx 年至 20xx 年,既从20xx 年4月 1日起算起。

三、 甲方的义务

(1)甲方不得干涉乙方任何项目的经济生产活动。

(2)甲方应尽可能协助乙方争取相关的优惠政策,所得政府优惠政策(含补贴)归乙方所有,甲方无权参与。

(3)承包期间发生所有权变动的,不影响租赁合同的效力。

(4)甲方协助乙方处理在承包期间养殖场中可能出现的治安、环保等问题。

四、乙方的义务

(1)乙方必须在签订合同时,一次性付清所有承包费用。

(2)承包期间的水电费每月由乙方交予甲方,由甲方缴纳给电业局(合同生效之前的费用由甲方负责缴纳)。

(3)承包期间,所有财产的维修与保养费用由乙方负责承担。

(4)乙方在承包期间应保证养猪场周围的环境卫生。

(5)乙方向甲方承包猪场必须作为乙方养猪使用,在承包期内未征得甲方书面同意,不得擅自改变约定的用途。

五、违约

甲乙双方如有一方违反本合同,处以 万元的违约金,于违约后15日内付清,并终止协议。

六、其他

(1)承包期间,乙方如欲将猪场转包给第三方使用,必须事先向甲方申请,由第三方书面确认,征得甲方的书面同意,取得使用权的第三方即为本协议的当然乙方,享有原乙方的权利,承担原乙方的义务。

(2)承包期间,若乙方因不可抗力的自然灾害导致猪场失去养殖功能,乙方有权终止协议,甲方退还乙方未到期的承包费用。

(3)本合同从承包之日起,合同期满自行失效,合同期满后,甲乙双方如愿意继续承包,应重新订立合同,合同中如有未尽事宜,甲乙双方共同协商解决,协商不成时,任何一方均可向人民法院起诉。

七、本合同一式三份,甲乙双方各一份,乡人民政府一份,双方签字后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

精选猪场建设补贴申请书怎么写二

甲(发包方):______

法定代表人:______

乙(承包方):______

法定代表人:______

第一条:根据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。按照自愿,平等,诚信合作,互利共赢的原则,经甲、乙双方共同商定并达成一致,现就______养殖场(公司)生产技术及场内管理承包给乙方;相关事宜约定如下:

第二条;甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。

第三条:甲方将位于_______________养猪场承包给乙方

第四条:为方便双方统计与交接,双方合作前后其库存统计方式为:仔猪头数,保育猪头数,生长猪头数,育肥猪头数,可使用公猪头数,待淘汰公猪头数,后备公猪头数,妊娠母猪头数,哺乳母猪头数,空怀母猪头数,待淘汰母猪头数,后备母猪头数,各种饲料的库存量,各种兽药疫苗的库存量,以及其他的库存,作为合同附件双方签字盖章后生效。在统计中没有饲养价值或治疗价值的猪只不得统计在内。

第五条:甲方将养殖场的技术管理全面承包给乙方,乙方对甲方的猪场的全面工作负责,甲方没有直接管理猪场的权利,但有监督的权利,猪场的全面管理由乙方负责,主要在于猪场的人员管理,猪场所需品的采购,猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉,并配合甲方做好猪场内外的行政工作,在此期间所产生的费用由甲方另行支付,获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。

第六条:乙方不参与猪场的采购,由乙方计划相关的产品厂家,规格等,由甲方组织采购,甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场,由后勤主管验收签字,再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。

第七条:在承包期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换,或出现质量问题,或饲料厂家违约等,时需要更换。

第八条:饲料更换方式为:乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据,然后经甲方同意后在甲方猪场内,由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验,甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果,结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。

第九条:为了保障饲料的采购,为了有更广阔的空间,猪场内饲料的提供厂家不得低于两个,但每个阶段的饲料只能选择同一厂家同意规格的饲料。

第十条:甲乙双方根据猪场的具体情况协商出猪场的免疫程序,由乙方实施,甲方有监督和不定期随机检测的权利,若检测出不具备相应抗体,而乙方确定是按免疫程序进行注射的,则双方检查原因可更换产品供应厂家,必要情况下追究供应厂家责任,若据查实由于乙方不按免疫程序进行免疫导致的,其导致猪场发生该类疾病,则由该类疾病造成的一切损失由乙方完全负责。双方制定的免疫程序见附表。双方签字盖章后生效。

第十一条:甲方不按照乙方所提出的计划按时按量将产品采购进猪场,则导致猪场的一切损失由甲方负责。

第十二条:乙方应根据甲方猪场的具体情况制定相关的切实可行的保健或预防方案并加以实施。

第十三条:猪场出现较大疫情时,乙方必须在第一时间向甲方汇报,同时乙方应提供切实有效地处理方案,报与甲方加以实施。疫情发生后乙方若没有及时采取措施导致疫情扩散所导致的一切损失由乙方负责。疫情发生后若甲方不能及时的满足乙方提出的切实有效地防控要求,导致疫情扩散所造成的损失乙方不负任何责任。乙方有权追究由此给乙方造成损失的权利。

第十四条;甲方应保证该猪场的水电设施正常运行以及完全能够满足猪场的需求。出现故障乙方上报与甲方,甲方应及时作出处理,并在两个工作日内恢复正常。若推迟或不处理则照成的损失乙方不负任何责任,乙方有权追究由此给乙方造成损失的权利。

第十五条:猪场的财务人员,后勤人员由甲方派人担任,并有权为甲方监督乙方,但服从猪场的管理,遵守猪场相关的制度。不得干扰乙方管理。

第十六条:后勤人员所统计的猪场的一切数据经乙方指定负责人签字确认后方能生效。

第十七条:为了让猪场能够正常运行切实保证猪场的资金运转,双方应到银行开设公共账户,甲乙双方将以年为单位将猪场的全年运转费用核算出来后,以季度为单位提前半个月将下季度的运作费用打入公共账户,由财务人员管理,由甲乙双方监督。

第十八条:经甲乙双方协定:乙方在承包甲方猪场期间应为甲方达到以下的生产成绩。

1. 年平均窝产____头,每头有效能繁母猪年平均产仔___窝。

2. 年平均仔猪成活率____。

3.年平均保育猪成活率____。

4.年平均生长猪成活率____。

5.年平均育肥猪成活率____。

6.能繁母猪年死亡率不超过____。

7.能繁母猪年淘汰率不超过:____.

8.弱仔率不超过____.

9.年出栏肥猪不得低于____.

第十九条:第十八条所有数据的核算方式如下:

1. 年平均能繁母猪(能繁母猪包括空怀母猪,妊娠母猪,哺乳母猪)指:该年每天能繁母猪的存栏量相加的总和除以该年的天数得出能繁母猪的平均存栏量。

2. 每头有效能繁母猪的年平均产仔窝数指:该年猪场内的产仔总窝数除以该年年平均能繁母猪的总头数

3. 年平均窝平产仔数指:该猪场全年的产仔总数除以该年总产仔窝数

4. 年平均仔猪成活率指:该年仔猪死亡的总头数除以该年仔猪的总数乘以100%。

5. 年平均保育猪成活率指:该年保育猪死亡的总头数除以该年保育猪的总数乘以100%。

6. 年平均生长猪成活率指:该年生长猪的死亡总头数除以该年生长猪的总头数乘以100%。

7. 年平均育肥猪成活率指:该年育肥猪的死亡总头数除以该年育肥猪的总数乘以100%。

8. 能繁母猪年死亡率指:该年能繁母猪的死亡数除以该年能繁母猪的总数乘以100%

9. 能繁母猪年淘汰率指:该年能繁母猪的淘汰数除以该年能翻母猪的总数乘以100%。

10. 弱仔率指:该年全年所产仔的弱仔数除以该年的产仔总数乘以100%。

第二十条:能繁母猪的淘汰,满足以下条件的能繁母猪必须淘汰,甲方不得以任何理由推迟淘汰或不淘汰,在此期间所产生的一切成本由甲方负责。

1.配种三次以上都无法配上的。

2.出现产科疾病医治无效的。

3.出现外伤无法医治的。

4.发育不良出现难产现象的。

5.三次以上产仔数低于平均值20%的。

6.由于疾病原因无法再做种用的。

第二十一条:公猪的淘汰。

满足以下条件的公猪必须淘汰,甲方不得以任何理由推迟淘汰或不淘汰,在此期间产生的一切成本由甲方负责。

1. 经多次调教后不能进行人工采精的。

2. 出现外伤不能作为种用的。

3. 显微镜观察下有大量死精或畸形精的。

4. 出现疾病不能作为种用的。

5. 多次检查精子活力不足的切无法解决的。

第二十二条:人工费用包括饲养人员,技术人员,管理人员,财务人员,后勤主管以及炊事员的工资以及生活费用。

经协商该猪场的全年人工成本为:工资成本为____元,生活费成本为____元。

双方核算出的年人工成本以月为单位每月10日之前打入乙方账户,由乙方支出该项费用。甲方不得以任何理由推迟支付或不予支付。若不能按时得到该笔费用乙方有权利处理该猪场同等价值的财产抵扣。

第二十三条:每头各阶段猪每天所消耗的对应的饲料。以及对应的饲养天数。 每头仔猪平均每天所需教糟料为:____。饲养天数____.

每头保育猪平均每天所需保育料为:____。饲养天数____.

每头生长猪平均每天所需生长料为:____。饲养天数____.

每头育肥猪平均每天所需育肥料为:____。饲养天数____.

每头空怀妊娠平均每天所需空怀妊娠母猪料为:____。饲养天数__ 每头哺乳母猪平均每天所需哺乳母猪料为:____。饲养天数____. 每头公猪平均每天所需公猪料为:____。饲养天数____.

第二十四条:全年饲料的节约与浪费的计算方法为:

首先根据统计得出各种饲料的具体使用情况,然后通过统计得出全年平均每天各阶段猪的存栏情况,最后得出该阶段猪实际每天的耗料情况,结合的二十三条,得出各阶段猪每天节约或浪费的饲料,再乘以全年平均每天对应的猪只存栏量乘以365天就得到全年各阶段猪的饲料浪费与节约的情况.

第二十五条:猪场疾病防控费用

商品猪的防控费用指各阶段每头商品猪在该阶段的疾病防控费用,母猪与公猪的防控费用指年平均每头母猪或公猪全年该阶段的对应费用。其相应规定如下:

1. 每头仔猪一阶段:免疫费____,保健费____,预防费____,治疗费____,驱虫费____,消毒费____。

2. 每头保育猪一阶段:免疫费____,保健费____,预防费____,治疗费____,驱虫费____,消毒费____。

3. 每头生长猪一阶段:免疫费____,保健费____,预防费____,治疗费____,驱虫费____,消毒费____。

4. 每头育肥猪一阶段:免疫费____,保健费____,预防费____,治疗费____,驱虫费____,消毒费____。

5. 每头妊娠母猪一周期;免疫费____,保健费____,预防费____,治疗费____,驱虫费____,消毒费____。

6. 每头哺乳母猪一周期:免疫费____,保健费____,预防费____,治疗费____,驱虫费____,消毒费____。

7. 每头空怀母猪一周期:免疫费____,保健费____,预防费____,治疗费____,驱虫费____,消毒费____。

8. 每头公猪一年:免疫费____,保健费____,预防费____,治疗费____,驱虫费____,消毒费____。

9. 每头后备母猪一阶段:免疫费____,保健费____,预防费____,治疗费____,驱虫费____,消毒费____。

第二十六条:猪场疾病防控费用的计算方法。

首先根据报表将全年所得出的各阶段各种费用的实际使用费用,然后除以各阶段猪全年具体数,得出相应的年平均每头猪的各种疾病防控费用,然后根据第二十五条规定,得出各阶段猪年平均每头猪节约或浪费的疾病防控费用,然后乘以全年各阶段猪的具体头数就可得出全年各种疾病防控的节约或浪费的费用。

第二十七条:乙方应保证该猪场平均每月出栏肥猪为:____,年出栏肥猪平均体重应在100kg以上。

第二十八条:猪场猪只的销售规定。

全场所有猪的销售均由甲方负责,乙方不得干预,若各阶段猪在中途被甲方销售,则销售的头数应计入出栏肥猪的头数中。达到标准体重的肥猪或要淘汰的猪经乙方提出后,甲方不得以任何理由推迟出栏或淘汰,若不能按时销售或淘汰相应的猪只,甲方应支付给乙方的相应的人工费用和疾病防控费用,人工费用每天每头为0.2元,疾病防控费用为每天每头0.1元.

第二十九条:双方规定全年的饲料节约与浪费的费用根据以上的相关条款核算出相应节约或浪费的饲料重量,然后乘以全年所采购饲料的平均价格,得出全年节约或浪费的费用。

第三十条:全年饲料或疾病防控节约的费用,甲方享有总节约费用的60%,乙方享有总节约费用的40%,全年饲料或疾病防控浪费的费用,甲方承担总浪费费用的60%,乙方承担总浪费费用的40%。

第三十一条:生产数据的奖惩规定

1. 年产仔数每增加1头奖励10元,少一头扣10。

2. 仔猪年成活数每多成活一头奖励20元,少一头扣20元。

3. 保育猪年成活数每增加一头奖30元,少一头扣30元.

4. 生长猪年成活数每增加一头奖40元,每少一头扣40元。

5. 育肥猪年成活数每增加一头奖50元,每少一头扣50元。

6. 能繁母猪年死亡头数每减少一头奖100元,每增加一头罚100元。

7. 能繁母猪年淘汰数每较少一头奖30元,每增加一头罚30元

8. 年出栏肥猪每多一头奖60元,每少一头扣60元。

9. 年弱仔数每减少一头奖10元,每增加一头罚10元。

10. 年产仔窝数每增加一窝奖50元,每减少一窝罚50元。

第三十二条:合同中的仔猪指7kg以下的猪只,保育猪指7kg—30kg的猪只,生长猪指30kg—60kg的猪只,育肥猪指60kg以上的猪只。

第三十三条:在合同生效前的库存统计与合同期满前的库存统计中,若数据结果有差距则按照以下做折算。

1. 仔猪每少一头扣10元,每多一头奖10元.

2. 保育猪每少一头扣20元,每多一头奖20元。

3. 生长猪每少一头扣30元,每少一头奖30元。

4. 育肥猪每少一头扣40元,每多一头奖40元。

5. 妊娠母猪每少一头扣50元,每多一头奖50元。

6. 空怀母猪每多一头扣60元,每少一头奖60元。

7. 哺乳母猪每多一头奖50元,每少一头奖50元。

第三十四条:为了更近一步保障猪场的运行,则猪场里面所有员工的工作服,所用的扫帚,铁锹。双方核算出每年所需费用为____元,由甲方将资金打与乙方由乙方负责购买。

第三十五条:在承包期间猪场的饲养员,后勤主管,财务人员由甲方更换,并且按照国家规定甲方应与之签署劳动协议,并购买相应保险,特别是意外伤害保险,猪场内的技术员,管理员,由乙方更换由乙方与之签订劳动协议,以及购买相应的保险。若猪场饲养员,后勤主管,财务人员在场外或非工作时间造成意外事故由甲方负责。猪场内技术员,管理员在场外或非工作时间造成意外事故由乙方负责。 第三十六条:乙方在承包期间猪场内的所有设施所有设备若造成人为损坏的由乙方负责赔偿。

第三十七条:为保障双方的相关利益,甲方应在合同终止前一个月根据核算的预算费用,打入一个月的预算费用到公共账户中,乙方则扣一个月的人工费用在公共账户中。合同同终止时核算后则各自获得相等的利益或承担的责任则超出费用应在10日内支付给对方。

第三十八条:在乙方承包期间若遇以下其中之一的问题,乙方可免除责任:

1. 相关法律法规规定的不可抗力因素造成的损失。

2. 国家规定的一类疫病造成的损失。

3. 由于甲方不完全履行合同义务及履行义务不力导致的直接损失。

4. 在合同期内,阶段猪全群发病率大于10%,死亡率大于5%。

第三十九条:在甲乙双方合作期间若出现上述第三十三条规定时,应暂时终止合同,根据合同核算相关结果。待问题处理完成后根据双方意愿重新签订合同。在出现问题期间,甲乙双方应共同协作处理。在此期间的损失由甲方负责。

第四十条:合同终止后甲乙双方确定不在合作后,根据甲方意愿,乙方在合同终止后三个月内将乙方的相关人员撤出甲方猪场。合同终止后乙方人员在甲方猪场内的工资及相关费用由甲方负责,具体费用由甲乙双方具体协商,产生的费用甲方应在每月十号以前打入乙方的账号中。在此期间乙方人员由甲方全权管理,出现任何后果由甲方负责。

第四十一条;甲方的所有人员不管在任何时候,任何情况下。进入猪场都应自觉遵守乙方的相关规定,若有违反则按规定的双倍处罚。

第四十二条;甲乙双方在合作期间若发生争议,应首先双方负责人协商解决,若不能达成共识,则按照相关法律法规等规定进行处理。

第四十三条:本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,自签字之日起生效。本合同有效期限为一年,到期前两个月可以协商续订。

甲方(签字或盖章):乙方(签字或盖章):

签订日期:年月日

精选猪场建设补贴申请书怎么写三

甲方: 住址: 身份证:

乙方: 住址 : 身份证:

经甲乙双方协商,甲方自愿将自己所有的养猪场及部分土地出租给乙方管理使用,双方在自愿平等的原则下达成如下协议:

一、甲方自愿将自己所有的养猪场及菜地两块出租赁给乙方管理使用,租赁期限为 年,每年租金为 元(大写: 元整),支付方式,以每年1月底支付当年的租金。

二、甲方应负责保障乙方水、电、路的畅通,负责协调处理好养殖场周边村民的关系,负责保障乙方正常安全生产。

三、乙方负责现有设施管理和维护,负责交纳税费。负责每年1月底支付当年的租金。租赁期届满,乙方负责将原有的设施及新添增的设施交给甲方不支付任何费用。

四、该合同经甲乙双方签字后立即生效,双方应自觉遵守并认真履行。如一方违约,违约方应赔偿另一方的经济损失费 元(大写人民币: 元整)

该协议一式四份甲乙双方各持一份、上庄科村小组和村委会各一份。

甲方(签字)

乙方(签字)

___x年xx月xx日

精选猪场建设补贴申请书怎么写四

1、场区大门口处要设置宽与大门相同,长等于进场大型机动车车轮一周半长的水泥结构消毒池,并保证有充足的消毒液,每周至少更换池水、池药2次、保持有效浓度。

2、发现局部发生疫病时、养殖用具食料糟、饮水糟专用,并进行消毒,做好发病食料糟、饮水糟的有效隔离。病死畜禽当天烧毁或深埋,用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。

3、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫药品投放。

商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理,每批猪出栏后,圈舍应空置2周以上,并进行彻底清洗、消毒,杀灭病原,防止连续感染和交叉感染。

4、谢绝无关人员进入场区。本场工作人员,确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格的消毒。

5、饲养人员不得随意窜舍,不得相互使用其他圈舍的用具及设备。

6、养殖区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物、动物产品进入养殖区,严禁从生猪有关的疫区购买种猪和饲料。

7、坚持自繁自养,必须引进时应从非疫区,取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。购进的种猪必须经过检疫、防止病原体传入。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上,健康者方可进入健康舍饲养。

8、发现局部发生疫病时、养殖用具食料糟、饮水糟专用,并进行消毒,做好发病食料糟、饮水糟的有效隔离。患病猪应及时送隔离舍,进行隔离诊治或处理。病死猪当天烧毁或深埋,用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。

9、严禁场内兽医人员在场外兼职,严禁场外兽医进入养殖区诊治疾病,确因需要必须从场外请进的兽医,进入养殖区前应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入。

精选猪场建设补贴申请书怎么写五

甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

为了发展养殖业,壮大集体经济,增加群众收入,经村两委会研究决定,将养猪场承包给乙方使用,根据《经济合同法》等法律法规的有关规定,经双方协商一致,达成如下协议:

一、 承包内容

(1)甲方将养猪场承包给乙方,养猪场现有种公猪x头,种母猪头。

(2)乙方承包后应向甲方交保证金xx万元(大写伍万元整),合同期限满后如甲方的财产无损坏,将保证金退回乙方,如甲方的财产有损坏按市场价给予赔偿。每年的承包费用为xx万元人民币(xx万元整)。

二、承包期限

承包期限为 20xx 年至 20xx 年,既从20xx 年4月 1日起算起。

三、 甲方的义务

(1)甲方不得干涉乙方任何项目的经济生产活动。

(2)甲方应尽可能协助乙方争取相关的优惠政策,所得政府优惠政策(含补贴)归乙方所有,甲方无权参与。

(3)承包期间发生所有权变动的,不影响租赁合同的效力。

(4)甲方协助乙方处理在承包期间养殖场中可能出现的治安、环保等问题。

四、乙方的义务

(1)乙方必须在签订合同时,一次性付清所有承包费用。

(2)承包期间的水电费每月由乙方交予甲方,由甲方缴纳给电业局(合同生效之前的费用由甲方负责缴纳)。

(3)承包期间,所有财产的维修与保养费用由乙方负责承担。

(4)乙方在承包期间应保证养猪场周围的环境卫生。

(5)乙方向甲方承包猪场必须作为乙方养猪使用,在承包期内未征得甲方书面同意,不得擅自改变约定的用途。

五、违约

甲乙双方如有一方违反本合同,处以 万元的违约金,于违约后15日内付清,并终止协议。

六、其他

(1)承包期间,乙方如欲将猪场转包给第三方使用,必须事先向甲方申请,由第三方书面确认,征得甲方的书面同意,取得使用权的第三方即为本协议的当然乙方,享有原乙方的权利,承担原乙方的义务。

(2)承包期间,若乙方因不可抗力的自然灾害导致猪场失去养殖功能,乙方有权终止协议,甲方退还乙方未到期的承包费用。

(3)本合同从承包之日起,合同期满自行失效,合同期满后,甲乙双方如愿意继续承包,应重新订立合同,合同中如有未尽事宜,甲乙双方共同协商解决,协商不成时,任何一方均可向人民法院起诉。

七、本合同一式三份,甲乙双方各一份,乡人民政府一份,双方签字后生效。

甲 方(签章): 乙 方(签章):

年 月 日 年 月 日

精选猪场建设补贴申请书怎么写六

在市委、市政府的领导下,在市畜牧局的关心、支持下,我镇各职能部门互相协调、配合,在全镇干部、群众的积极参与下,圆满完成了今年的动物防疫工作,现将有关情况汇报如下:

一、领导重视,乡镇动物防疫工作汇报。我镇党委、政府高度动物防疫工作,根据市上有关文件精神,成立了分管领导为组长,相关职能部门负责人、各村主任为成员的领导小组,积极协调全镇的动物防疫工作。

二、精心组织,积极行动。为搞好动物防疫工作,由领导小组牵头,各职能部门、有关单位配合,组织防疫人员对全镇的猪、牛、鸡、鸭、狗等家畜、家禽进行了免疫防治工作,在免疫过程中严格按照预防操作规程操作,保证了免疫质量,达到了免疫效果,控制了疫病流行。

三、加强检查。在春防、秋防、狂防、血防工作开展,政府组织专门人员对各单位的工作进行督查,确保工作保质保量按时完成。

总之,通过全镇干部群众的共同努力,使全镇的动物疫病防治工作得以顺利圆满的完成,全镇无重大疫情发生。

县是一个农牧结合的人口大县,辖20个乡镇尝141个村,41多万人口,总面积6150平方公里,农区养殖业比较发达,尤其是牛、羊、猪育肥、蛋禽养殖,活畜、禽蛋交易十分活跃,每年通过本县调出的牲畜超过200万头、家禽300万只、禽蛋3万余吨,20xx年畜牧业总产值达11.5亿,占大农业的比重达43%,实现农牧民人均增收214.7元。作为伊犁河谷重要的活畜交易集散地之一,我县高度重视动物重大疫病防控工作,认真吸取经验教训,积极开展整改,强化工作力度,动物防检工作取得明显成效。

一、动物防疫工作落实情况

(一)坚持防疫先行的方针,全面做好重大动物疫病防控工作。

一是进一步健全了重大疫病防控机制,调整充实了重大动物疫病防控领导小组,完善了政府保免疫密度、畜牧部门保免疫质量的防疫工作机制,按照县、乡、村、户,局、站、防疫员等层次,层层签定了防疫责任书,明确了责任义务,严格了动物防疫工作责任追究制。同时,县财政也加大了对动物防疫工作的支持力度,将动物防疫物资、畜禽免疫抗体检测、产地检疫工作经费及村级防疫员生活补助费全部纳入了县财政预算,安排了87.8万元畜禽防疫预算经费。

二是狠抓强制免疫注苗工作。结合整改工作,开展了牲畜补免工作,通过入户排查,补免牲畜48950,补免鸡34794只。同时,组织乡村干部及防疫人员全面开展了春季动物防疫工作,由于目前正值产羔季节,且大部分孕畜处在妊娠后期,无法进行免疫,影响了防疫进度。截止目前,全县牲畜免疫率达到91%,其中口蹄疫达到88%,猪瘟达到93%,猪蓝耳病达到95%,禽流感免疫率97%。

三是积极开展了畜禽免疫抗体监测,用免疫效价评价防疫水平。今年我县计划完成养禽专业户采样15000份,大畜采样20xx份,为此县财政还专门安排了13万元畜禽免疫抗体检测工作经费。4月份,已率先开展了禽流感免疫抗体检测,现已完成7个乡、219户养禽专业户的检测工作,对检测不合格和零抗体户将依法进行强制免疫和处罚。

四是规范了疫苗保存、配送制度,确保了免疫质量。今年又为每个乡畜牧兽医站配置了冷藏、冷冻冰柜、冷藏包,提高了乡站的疫苗保存条件。实行了强制免疫疫苗逐级供应制度,由县兽医站统一配送,乡兽医站负责发放,常规疫苗由通过审核确定的30家个体家禽疫苗代理发放。

五是积极完成了疫病监测检验任务,完成牛脑送检7份,猪瘟、猪蓝耳病送检130份,禽流感送检300对,新城疫送检200对,小反刍兽疫送检80份,a型口蹄疫送检130份。同时,每月通过网络定期向全国畜牧兽医总站信息中心传输有关疫情监测数据,截止目前,共报送信息4次,报疫情信息400余条。

(二)严防外疫传入,认真做好甲型h1n1流感防控工作

县生猪养殖户多而分散,目前猪存栏7.72万头,为做好甲型h1n1流感防控工作,保障人民群众的生命安全,及时下发了防控文件及监测措施,细化了防控工作职责,并对甲型h1n1流感防控工作做出了安排部署,组织人员深入乡村指导养猪户对圈舍内外进行了全面消毒,落实了猪场定期消毒制度和定期巡视制度,要求乡站猪禽专干定期对辖区内的猪场进行排查,发现疫情及时上报,工作汇报《乡镇动物防疫工作汇报》转自结合当前开展春季动物防疫工作,进一步加强了生猪口蹄疫、蓝耳病及其他常规免疫的接种工作,通过提高猪群免疫力和抗病能力,防止猪流感的发生。同时,严把入口关,对调入、调出的生猪进行严格检疫,严防疫病通过运输环节流入我县境内,目前尚未发现异常。

(三)继续深化乡镇站改革,加强基层动物防疫体系建设

一是从科学划分职能入手,不断深化基层兽医站改革。我县按照循序渐进,分步实施的原则,对乡站及技术员管理进行了改革,实现了20个基层兽医站三权归县,分步推行了风险工资责任制、三定三挂钩和全员聘用上岗措施,建立起服务业绩与技术职称评聘挂钩,与工资待遇挂钩,与效益挂钩的管理机制,技术员的工作积极性得到充分调动,营造了争优创先的工作氛围;鼓励乡站创收,推行技术人员多劳多得的工作机制,解决了基层三站无钱办事,技术员干好干坏都一样等一系列问题。为一步适应现代畜牧业发展要求,我县从提高基层站监督执法和技术服务水平入手,积极探索和推进基层站职能转变,结合兽医体制改革,基层站挂动物防疫、检疫站,设专职检疫员,负责动物执法管理工作。

二是充实村级防疫员队伍,加强基层防疫体系建设。根据自治区动物防疫体系建设规划的要求,我县通过公开招聘,扩增了聘用防疫员和协防员,实行村级防疫员包村负责制,在每个行政村设立一处动物防疫点,根据牲畜数量,配备1-2名常年防疫员和一名季节性协防员。现全县有防疫员363名,其中在编防疫员116名,聘用防疫员100名,协防员147人,县财政每年拨付64.8万元用于村级防疫员生活补助费,除县财政每月补助400元外,乡站从收入中根据防疫员的技术、业务能力,酌情补助每月100元左右的生活费,鼓励聘用技术员不断提高业务技能、拓宽服务、增加收入。

(四)以防检整改工作为契机,不断规范产地、交易运输各环节的检疫监督

我县针对防检工作中存在的问题和漏洞,认真总结经验教训,制定了防检整改方案,积极开展了全面整改工作。

一是成立了县、乡两级防检整改领导小组,明确了责任分工和整改时限,实行了定期督导制,县防检督导组分片区对各乡整改落实情况进行了督导和验收,对整改情况进行了全县通报。

二是加大了《动物防疫法》宣传教育力度,县、乡、村利用广播、电视全文播放宣传《动物防疫法》,组织各乡分管领导、活畜、畜产品销售市场从业人员开展了宣传培训,同时畜牧系统召开了动物防检疫整改动员大会,举办了检疫员动物标识及可追溯体系培训,掀起了学习贯彻《动物防疫法》教育活动热潮。共发放宣传单20xx0份,宣传教育人数达7万人次。

三是加强了产地检疫工作力度,规范了出村、进市尝进屠宰尝出县境等环节的检疫、出证程序,实行了动物产地检疫票证目标管理,规范了乡级动物产地检疫报检点,设立了20个乡级动物产地检疫报检点,公布了报检电话、防检员姓名、地址等,统一了检疫程序,严格了动物报检制度和临栏检疫出证制度,产地检疫率大大提高,截止目前全县产地检疫牛羊21.21万头,生猪1.51万头,家禽52.05万羽,检出并处理病畜8头,病禽13羽。

精选猪场建设补贴申请书怎么写七

20__年6月29日,利用暑假时间,我来到家乡的私人办的一个小型猪场实习,时间是20__年6月29日至8月23日。在这将近两个月的实习时间里,我认真的工作,每天跟着老板一起做事,学习养猪知识。

这个猪场是存栏300多头肥猪的小猪场。每天的日常中所要做的事情都和其他猪场差不多,就是每天清扫猪舍、喂料、打疫苗、观察猪的正常情况等等。养猪过程中遇到的困难也很多,刚开始我显得无从下手。在这里,我很感谢猪场老板张平师傅,谢谢你手把手教我、教给我那么多的知识。

在猪场做的事都差不多,所以我就不说了,我谈谈我的一个亲身感受:

1、“纸上得来终觉浅,须知此事要躬行。”在短暂的一个月实习过程中,我深深感觉到自己所学的专业知识的肤浅和在实际应用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错,一旦接触生产实际中,才知道自己知道的是多么的少,过时才真正领悟到“学无止尽”的含义。也许这不是我一个人的感觉而已。不过有一点是明确的,就是畜牧兽医是一门实践性很强的学科,需要理论的指导,但畜牧兽医的发展是在实践中来完成的。

2、“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。”我们实习或工作的环境可能恶劣,在恶劣的环境中,与其沉溺在痛苦与失败中,倒不如思考一下那些痛苦产生的原因。找出原因来解决它。如果你能将人生的逆境转为重振生命的契机,那么你就会像那些坚强的碱蓬一样,成为逆境挫折中的受益者,而非受害者。人生何处无风景,关键看是否能保持良好的心境。

3、我们应当把自己培养成为一个具备一定基本理论知识,技术应用能力强,素质高的专业技能人才。要培养自己畜牧兽医的兴趣,避免毕业后眼高手低。也应利用在校的机会扎实自己的专业理论知识,以课堂为主题,通过实践试验将理论深化,同时加强自己的专业技能动手能力。才能使自己成为一个全面、合格、优秀的高素质畜牧兽医人才,才能在众多的竞争者中处于不败地位。

50多天的时间很不快就过去了,在这里,我学到了许多知识,明白了许多道理,而且更加坚定了我沿着这条路走下去的信心。这个暑假,我过的,十分有意义,十分精彩。

精选猪场建设补贴申请书怎么写八

在20xx年里,公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行,社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我公司迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时,公司坚持科学的保健措施,对于各阶段猪群在调群转群时,进行一周的保健,有效地减少了新转猪只的应激,对疾病有一个预控,对部分不健康猪只专栏饲养,对症下药,有效降低了生产损失。

2、努力抓各阶段猪群的管理,取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶,严格全进全出,减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡,做到早教槽、早开口、少掉膘。

③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法,育肥阶段猪只长期自由采食,,我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

④不断试验引进新举措,减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时,湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

公司以精细化的操作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作操作规范,覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天一考核,每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进一步加强。

4、公司20xx全年的生产实绩。

项 目 单位

下达任务 完成任务 增减任务

头数 完成任务比率

全年总产胎数 胎 4174 4104 -70 98%

全年总产活仔 头 39745 41337 1592 104%

仔猪育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任务 头 35098 36976 1878 105%

全年出栏任务: 头 35098 34694 -404 99%

销售种猪 头 5870 6787 917 116%

出口猪 头 11173 3639 -7534 33%

内销猪 头 17485 23592 6107 135%

留种 头 570 676 106 119%

二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。

1、认真做好出口猪饲养管理,确保出口猪的违禁药品的安全,把好质量关,提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克,改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点,为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习,又把他们的工作人员请回公司现场指导,公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。

2、以市场为导向,以科学育种为核心,抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导,完善育种工作,保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王,实现了历史突破。通过完善种猪销售机制,突破性地做好了种猪销售工作,达到了全年销售种猪6700多头,超长流种猪销售历史。

3、捕捉市场规律,在价格波谷时购进,在玉米最高价时我们用部分小麦代替,最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续,控制无序购进,对确需批量购进的,大批物资定点采购,货比三家,把握住了质量,节约了资金。

4、20xx年度经营指标完成情况

三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。

在上级公司的大力支持下,我们成立以经理为首化解银行债务的专班,反复与农行沟通协调,成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元,为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。

四、科学运畴,细致规划,周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务,使公司产能提升到年出栏近5万头,生产规模在鄂东南首屈一指。

在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署,得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范,施工严谨,科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。

1.在上级公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。

2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。

3.成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。

4.科学技改造带来了企业减员增效的可能,在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合,优化了员工队伍,节约了人力成本,同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。

5.积极为上级公司发展铺路打基础,与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。

五、20xx年是公司规模大发展的一年,是彻底转升的一年,是应该载入发展史册的一年。但是,过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符,在工作中存在着很多问题。

1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力,全年一直受这样或那样的疾病困扰,从没消停,特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降,全年公司猪只死亡达八千多头,差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的,疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是:一、防疫制度执行不严、落实不到位,特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位,特别是环境卫生不到位,饲料饲喂不规范,护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝,事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察,没有采取任何措施,思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位,没有及时控制好事态发展。在事后无总结,当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的,采用了什么措施好转的,以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对,带来的结果是一些疾病的反复发生,损失一次比一次严重。

2、单产水平不高,公司生产这么多年,投入了大量的人力物力财力,改善了硬件设备。不敢说在全国最好,但在公司内也是首屈一指,但我们的生产远不如泰美,我们的单产水平一直不高,没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新,在育成上受疾病和人为管理不善影响,全年的单产水平一直停在较低水平。

3、受人为因素影响,在第四季度的生产中受到了人为因素的影响:一是、载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入使用,由于对新的事物了解不透,使用不得法,造成饲料很大浪费,具体表现在断料、浪费料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早,一些人思想动摇,加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时,鼓气死亡过多造成了损失。

2、在经营方面存在两点不足:一是在经营方面的观点和措施不灵活,缺乏对市场预测评估,与市场接轨慢,带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。二是成本控制不力,特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

1、在人员管理上存在不足,一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思想固化、老化,创新、突破不足。

2、精细化管理效果不明显:一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格,处罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实,请人情,讲面子,流于形式。

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