手机阅读

培训班方案通用(通用8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-11 04:37:22 页码:12
培训班方案通用(通用8篇)
2023-11-11 04:37:22    小编:ZTFB

方案的制定需要充分考虑问题的现状、目标的设定以及可行的实施方式。一个完美的方案应该充分考虑风险和可能存在的问题,并提供有效的解决方案。方案是为了解决问题或实现目标而制定的详细计划和步骤,一个好的方案应当考虑到各种因素,包括资源的利用、风险的控制和目标的实现等。准备一个详细的计划,明确每一个阶段的目标和所需的资源。以下是小编为大家整理的方案范文,供大家参考和学习。

培训班方案通用篇一

航模运动是一项集科学、运动、趣味、动手能力、心理素质培养等多方面综合素质培养的一种新型运动锻炼方式。青少年参加航空模型运动不但提高了身体素质,而且增强了综合能力。航模运动寓教于乐,培养了孩子的动手动脑能力,拓展了孩子的课外知识水平,增强了青少年的国防意识。

二、主要课程安排:

1、动手制作纸飞机,并练习调试、试飞;

2、动手制作冲浪纸飞机,练习调试、试飞;

3、动手制作橡皮筋动力飞机,练习调试、试飞;

4、遥控直塔升飞机练习与试飞;

5、动手制作小力士伞降火箭,试习。

三、上课时间:

周六下午3:00-4:30。

四、报名对象:

10周-14周(遥控飞机使用熟练者可放宽年龄)。

五、报名人数:

不限。

六、报名时间:

即日即时起至周五上午11:00止,在亲子群内报名,格式为:孩子姓名+航模,请勿重复报名。

七、报名方式:

周五下午六点自带遥控直升飞机来活动中心面试。

八、报名要求:

1.对航空模型有兴趣,会操纵遥控直升飞机。

2.遥控直升飞机自带。

3.上课时必须使用猎鹰200或天戈p3c-1直升机(自购)。

3.家长支持。

九、招生人数:

初选8人,后经训练考察按2:1进行淘汰。

十、费用:

1.培训费全免。

2.除遥控直升飞机外耗材全部由活动中心承担。

文档为doc格式。

培训班方案通用篇二

策划单位:上海交通大学。

建筑工程与力学学院。

一:活动出发点及立意。

出现的沙尘暴天气让多少向往北京的人如今“谈京而色变”,北京的居民更是被沙尘暴天气困扰得苦不堪言!

扬沙天气,最大风力达到9级,大风将地面的积雪,沙土和干枯的牧草卷得漫天飞扬,天地之际白茫茫一片;5月4日,内蒙古出现大范围大风,扬沙,沙尘暴天气,其中呼和浩特市地区遭遇强沙尘暴,是今年当时以来最强的一次;一浪更比一浪高,就在6月14日这样一个炎炎夏日的下午,一场强沙尘暴袭击了塞外青城呼和浩特.这一则则的新闻报道真是让人触目惊心!

由此可见,内蒙古的沙尘暴天气真的是达到了令人生畏的地步了.但是,沙尘暴只不过是一种天气现象,隐藏在这种现象下面的原因才是值得我们去认真思考的问题.

据专家分析,中国北方生态环境的恶化和沙漠化土地的不断扩展以及沙漠化程度的不断加重,是沙尘暴频频发生的重要原因.

确确实实,内蒙古草原的退化速度之快,足以让所有的知情人担忧不已,深感痛心.许多到内蒙观赏草原的游人却不由得发出了“草原之上难见草”的感叹!

曾几何时,令人神往的内蒙古那绵亘千里的绿色海洋,变成为让人失望甚至令人生畏的荒漠;曾几何时,风景秀美,牛羊满地的塞外明珠变得变得如此贫瘠;曾几何时,人们心目中“风吹草地见牛羊”的景象再也不存在了,而是被大风狠狠的吹上了天空,变成了“大风吹过,昏黄一片”!

近年来,滥垦乱采,超载放牧,滥用水资源等人为因素让草原人民赖以生存的家园蒙受了巨大的灾难.“草原英雄小姐妹”的家乡——达茂旗,曾经是水丰草美的地方,今年却遭受到了60年不遇的大旱灾,全旗约有135万亩草场遭受蝗虫的袭击.而在内蒙古阿拉善地区,土地沙漠化扩展速度每年高达4%以上!我们美丽的草原正在被无情的吞没,草原在呻吟,人民在哭泣.

传统的畜牧业在无度的放牧和日益恶化的环境面前表现出来的的脆弱性和不稳定性已显露无遗.草原生态环境的日趋恶化,不仅给内蒙畜牧业的发展和地方财政收入,农牧民收入的增长造成了严重的影响,也成为制约国民经济可持续发展的重要因素.

我们都知道内蒙沙化问题,严重制约了经济的发展,也给当地人民带来了很多不便.但是,具体的情况又是如何,灾害的影响究竟达到了什么程度,这一切的一切都需要我们去深入了解.鉴于此种情况,我们决定对内蒙进行一次全面,深入的考察.为内蒙古的经济谋出路,改善草原人民的生活状况,没有调查研究就没有发言权.在西部大开发的步伐中,只有了解当地的具体情况,才能使我们在西部大开发事业中胸有成竹,才能对症下药,才不会盲目出手,造成一些不必要的损失.

的巨大负面影响,来增强我们的环保意识,唤醒我们的忧患意识.号召有志青年到祖国最需要他们的地方,积极投入到西部大开发的大潮中去,为内蒙古的振兴事业作贡献!

二:活动日程安排及资金预算。

此次活动,我们小队将横穿内蒙,行程数千里,耗时半个月,对四盟(锡林郭勒盟,乌兰察布盟,巴彦淖尔盟和阿拉善盟)一市(呼和浩特市)进行实地走访,考察.日程安排及路费预算如下:。

7月13日,我们小队从上海出发,14日到达中转站北京.从上海乘火车到北京,预算路费180元.

14—15日,从北京到达内蒙古锡林格勒盟,预算路费90元.

以下是实践路线级活动安排:。

15日中午到达我们这次考察的第一目的地锡林郭勒盟正镶白旗.我们将在那里考察当地环境恶化状况,走访牧民了解当地居民的生活状况.预计将耗时两天即15,16日.

19日到乌兰察布盟达日旱茂名安旗(达茂旗).此期间将和当地政府商讨上海交大。

与其共建基地等事宜.预计需用时两日.

21日到巴音淖尔盟乌拉特前旗,考察风沙对当地的侵蚀状况,需要两天时间.

23日到阿拉善盟阿拉善左旗,主要征对那里的土地沙漠化情况实地考察,用时两天.

25日到内蒙古自治区首府呼和浩特市,对当地的企业(伊利等)进行考察.

次考察路线绵延一千多公里,预计需要路费200元.

26日返程.呼和浩特乘火车到上海,路费190元.

以上的路费预算总和每人660元_5=3300元.

食宿费预算:。

1:住宿费:每人每天30元_10天=300元.

2:伙食费:每人每天10元_14天=140元.

食宿费总计每人440元_5=2200元.

另外,实践所器材及资料费用(如数码相机,笔记本电脑的租用费,胶片,纸张及各种打印,扫描费用):预算500元.

以上资金预算总计:3300+2200+500=6000元.

2019/6/15。

培训班方案通用篇三

各部门:

为了使班组长了解班组管理特点,提高班组长的管理技能,进一步加强班组基础管理工作,根据公司培训计划,定于7月13日、16日举办班组长培训班,本次培训由心达斯管理公司邀请有丰富生产管理经验的讲师进行授课(培训方案见附件)。请各部门安排好参加培训员工的工作,准时参加培训。各部门于7月11日15:00前将13日和16日参加培训人员名单上报人力资源部。

办公室人力资源部。

2005年7月8日。

第一天:7月13日培训安排。

培训地点:行政楼一楼半会议室。

一、公司领导作开班动员。

1、班组长的角色认定。

1)班组长的地位和使命。

2)班组长的重要作用。

3)班组长的素质要求。

4)班组长在企业管理中的角色定位。

5)班组长自我认知和环境分析。

2、班组长应学习的技术。

1)作业技术。

2)管理技术。

3)人际技术。

4)理念技术。

3、如何改善现场管理。

1)生产价值流的基本结构。

2)现场管理的系统框架。

3)熟悉现场改善的基本思路。

4)掌握现场改善的五个阶段。

4、成本管理。

a)班组长成本意识及改善方法。

b)熟悉现场管理中的七大浪费。

c)寻找并消除现场浪费。

第二天:7月16日拓展训练(遇大雨天另定)。

培训地点:无锡马山龙头湾野外拓展训练场。

目的:增强团队沟通力、凝聚力及协调配合能力,挖掘班组长潜能。

内容:1)生日排序。

2)信任背摔。

3)翻越高墙。

4)信任行走。

5)穿越电网。

要求:每个学员严格按标准完成培训项目,体会拓展训练带给你的收获。

三、培训结束后,安排班组长培训总结交流(时间另定)。

培训老师简介:

杨文彪老师毕业于同济大学经济管理学院工业管理工程系,曾在德国狼堡汽车学院进修经济管理系一年,同时他于1998.9-2001.7期间就读于同济大学经济与管理学院工商管理系mba专业。

杨老师是德国狼堡大众公司培训部实习讲师(德语六级),曾任上海大众汽车有限公司培训教员,上海大众汽车有限公司人员管理培训股长。目前杨老师是北京百思瑞企业管理顾问有限公司培训顾问;法国企顾司管理咨询公司高级培训顾问(生产管理课程);同济大学管理学院培训中心特聘高级培训顾问;前程无忧51job特聘高级培训顾问;美国ama管理协会高级培训顾问;心达斯生产管理培训顾问。

培训班方案通用篇四

团总支、学生团体:

为加强我院20xx—20xx届学生干部队伍建设,提高学生干部的综合素质和工作能力,明确学生干部的工作目标、工作职责、工作要求,锻炼和塑造一支政治强、品德优、能力强、学习优的学生干部队伍,切实发挥高校学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用,学院团委、学生处特举办20xx—20xx届学生干部培训班,青马策划。培训方案如下:

加强对新任学生干部的培养,使他们端正工作思想,提高办事效率,尽快进入角色,充分发挥其主观能动性。通过此次培训加强学生干部间学习工作经验的交流,培养其协调工作能力,注重团队合作精神的.发挥;教育广大学生干部提高个人的思想觉悟,努力向党组织靠拢,同时增强工作信心,为今后学生干部工作的进一步开展打下良好的基础。

20xx年12月15日—20日下午(4:00----5:30;7:00----8:30)。

全校学生干部及学生。

长江师范学院共青团委员会。

图书馆学术报告厅。

1、学生干部工作的方法和技巧,规划方案《青马策划》。主讲人:

2、如何做一名优秀的学生干部。主讲人:

3、突发性事件处理的策略和方法。主讲人:

4、学生干部的使命。主讲人:

5、学生干部自身建设及沟通技巧。主讲人:

6、学生干部思想建设。主讲人:

7、学生干部的责任心。主讲人:

8、学生干部的方法和艺术。主讲人:

9、如何正确处理好学习与工作之间的关系。主讲人:

10、学生干部的定位及作用。主讲人:

11、学生干部的礼仪。主讲人:

12、大学生心理健康教育。主讲人:

13、座谈会。负责人:

14、素质拓展。负责人:

本次培训工作采取集中培训和自学相结合、理论与具体实践相结合的方式,通过集中授课、分散学习、讨论交流等形式开展。

1.学生干部要发扬理论联系实际,把理论学习同个人的思想和工作实际结合起来,同本部门的各项工作结合起来,积极参与培训、认真讨论、互相交流,共同进步。

2.培训学员原则上不许请假,必须请假的,假条以辅导员、培训班班长批准为准。

3.每节课后,每位学生干部要结合自己的思想及工作实际,完成一篇学习心得体会,字数在1000字左右,交学生++老师。

长江师范学院共青团委员会。

二〇一一年十二月十五日。

培训班方案通用篇五

第一,编写一本家长完全手册。在这本手册里,把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的.介绍。若有家长来咨询时,送上一本。

第二,做几块展版,搁在外面,以便家长前来咨询时参看。

第三,印一些彩页,在周边小区、家长出入必经地发放。

第四,做一些横幅,,挂在小区主要出入口,以及城市主要街道上。第五,在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意。

第七,必须全面招生,时间持续两个月。

第八,找学校老师.。

1、介绍教学特色;

2、问讯学生情况;

3、三分钟倾听(说三分听十分)。

4、接待人员要微笑,耐心,细致,善意承诺.。

5、登记学生名字及相关情况.。

宣传主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生计划。

第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤。

活动有效地推动招生活动开展和延伸,同时有效地封杀竞争对手的攻击。如果试点成功,下次招生活动就可以将成功经验快速复制。但前期筹备阶段,运筹帷幄,筹备先行.制定策略,规划流程,预算金额,掌控时间,权责到位,绝对执行,刻不容缓。

教师以大学生为主,也在考虑请退休的老教师。

优秀老师必须具备以下几点职业素质:

4.讲课时要有性格魅力,那些在授课中非常投入的老师总是能让课堂气氛“激情澎湃”,学生们听得如痴如醉。

具体要求:

1、要用最快的时间吸引学生们的注意力,激发学生的学习兴趣;

3、一定要重视备课、授课内容以及列举的例题既要非常典型又要独具创意;

4、讲课时注意理论联系实际,这样的课堂内容也深受学生的喜欢。新东方成功的地方固然很多,但,讲究课堂气氛,讲究调动学生高昂的学习状态,在枯燥的英语学习中注入幽默、笑话、知识、人生激励,把苦行僧般的生活变成追求人生目标的一个有趣过程,把新东方营造成为努力、奋斗、成功的精神象征。

5、除了日常授课还应施行班主任坐堂管理制度,班主任和学生们坐在一个课堂上听课。这样一来,班主任掌握了考勤情况,消除了家长们在孩子出勤问题上的顾虑;班主任了解学生的听课情况,及时与家长沟通,让他们掌握自己孩子的听课状况;班主任和同学们经常做交流,向学生传授一些学习心得,家长们一定会很放心的。

6、施行电话家访制度。其主要目的不是为了告学生的状,主要是了解学生和家长对辅导、管理、服务等方面有什么意见和好的建议。只要意见正确学校就一定要改进,只要建议合理学校就一定要采纳,这样才会了解需求,发展的更好.

很多学生家长因为路途太远担心孩子的安全问题,学校在这种情况下应该扩大学校规模,增加新的教学地点。坚持多层次的教育方式,开展多元化的教育模式,眼于目前的教育培训市场的发展情况,发展方向应该坚持现在多层次的教育方式,在原有的精英班、实验班、提高班的基础上开设精英晚班、精品小班、特色班等,进一步提高教育服务质量,借鉴重点中学的优秀管理模式和教学手段,结合培训学校自身发展的特点,实行“以学生为本”的教育方针,开展多元化的教育模式,坚持“学习也是一种娱乐”这一教育口号,注重学习的实用性,向素质教育靠拢。让学生不仅是得高分的应试天才,更是素质教育下的栋梁人才。

校外辅导机构要将品牌、口碑、师资等因素综合考虑,首要考虑的是口碑和社会信誉。师资是否是名校的名师固然重要,关键是要考虑这个学校的老师是否适合自己的学习程度。找出学生最弱的科目,选择与学生程度相应的课程对时间宝贵的学生来说是比较合理的办法。另外,学校办学稳定性也是考量学校办学质量和水平的关键因素,频繁变换地点也有一种难以令人信赖的感觉。

是多元的,这也决定了目前课外培训方式的多元。

目前,中学生的课外辅导主要包括预初到高中辅导等多个方面。预初是小学毕业即将升入初中的学生提前预习初一课程的辅导;初中辅导则主要针中考;高中可分高中辅导以及高复班。根据学生的实际情况还分为基础班、补习班和强化班。

注重外部宣传的前提应该是把内部做好、把教育质量提高。现在有些培训机构,急于扩张、占领市场、建立分校,这样做的前提是什么?就是价格战,以低廉的价格吸引家长和学生。我认为,教育是不能打折的。

进行价格战的最终结果是,学生在学校不能学到应有的知识,不能达到预期效果。拿着宣传单来培训机构的和经过口碑相传来培训机构的,哪个效果更好些,大家都知道答案。

所以说,大家在进行招生时,首先要在内部质量上下工夫,没有必要总是大打价格战,这样做的结果只能是让培训市场更混乱,让我们的教育质量大打折扣。

好的学校并不是广告打出来的,而主要是靠学生的口碑一拨儿一拨儿传下来的。一个好的口碑形成一个良性循环,促进了学校的发展,学校也越来越注重创造学校品牌,维护和发展学校品牌。品牌要实实在在地搞,要做出特色,做出成绩来,这才是办学的根本。

培训班方案通用篇六

随着生活水平的提高,越来越多的家长开始重视孩子的全面发展,除了学习主要的课程之外,孩子还有更多的兴趣像钢琴,舞蹈,美术,书法等,于是各种各样的艺术培训班就应运而生了。

有个开艺术培训班的老师来咨询,打算要办一场活动,方案大致如下:

活动1:赠送198元体验课四节,60元体能测试一次。

活动2:充值2600元送舞蹈服一套。凡充值均可赠送本校其他培训课程4节,课程任选。

类似这种活动方案,几乎我们随便在一张宣传单上都能看的到,看多了也就没有感觉了,因为到处都在打折,大家都这么做的情况下,可能客户就选择最划算的,要么离自己最近一点的。但是我们要想做好销售一定是要站在客户的角度来思考问题,人和动物的区别就是人会进行逻辑思考,而动物不会。你给客户呈现什么样的画面,客户就会依据什么做出选择。

对客户越有价值,越多实惠,越有优势的产品就越吸引顾客,所以在销售课程之前,我们应该先塑造一下培训班的优势,每一节课程的价值,上完这几节课你能得到什么改变,能解决什么问题。

通过价值的塑造,给家长营造一个画面感出来,家长心中形成强烈的价值感知,家长才能被吸引过来让孩子来体验,而不是推送一些让家长去思考的东西。客户在做决策时,需要采取的动作越少,就越容易做出决定。

不管是免费送也好,还是打折也好,前提是别人认识到他的价值,感觉这个东西值这个钱。否则,即使你免费送,也没用。如果要送的话,我建议直接送10节课,整理成成一个套餐,一套课程。让别人感觉是一个整体,这样就可以对接鱼塘来赠送了。比如说这10节课,专门修炼小孩气质。然后这10节课,随时可以进行跟进销售。

通过这10节课,让小孩子抱团,给他们分小组,让这些孩子谁也离不开谁,离开了谁,组合就少个人,彼此之间建立友谊,大家都有一个共同的目标,共同的梦想。

可能你也会担心孩子不感兴趣,小孩子太皮了不听话,但是话说回来,鱼进来了为什么会不上钩呢?其实无非有几个原因:。

如果这3点都做好了,有什么不成功的呢?如果你有过艺术培训班的培训经验,应该知道,其实艺术培训班的孩子家长家庭一般条件比较好,其次就是公务员的小孩。如果你能对接上这些小孩,基本上不存目标客户有问题。这是起到决定性作用的。

然后就是第二点,也是最后成交的关键。其实现在的家长更想看自己的孩子喜不喜欢学这个。其实更多的主控权在孩子身上。如果在体验的过程中,让孩子融入这个集体能找到身份感,归属感,就已经成功了80%了。

第三点就是促销政策,能够让家人感觉现在下决定占了便宜,孩子也喜欢,这事基本上就成了。

其实艺术培训班的营销并不在于你给与的优惠有多大,礼品多丰富,而在于孩子喜欢,能够得到提高和改变,同时家长也省心,因为家长都很忙,没时间带。

其次现在孩子都看的娇贵贵,让孩子多锻炼一些,身体素质会好一些,多学习一些东西,不输在起跑线上,这是家长希望的。

第三,小孩子也有梦想,也渴望被重视,也希望有个团队,喜欢被赞美,如果他的这些需求培训班都能得到满足,并放大孩子的需求,还是很容易留住小孩子的。

所以我们要多站在客户角度来思考,他们需要什么,来做后续的动作。

培训班方案通用篇七

为弘扬青年突击队精神,充分发挥青年突击队在通信重点项目建设中的生力军和突击队作用,圆满完成重点项目建设任务,促进全省电信行业平稳较快发展,按照团省委等八部门《关于在重点项目建设中开展青年突击队建功竞赛活动的通知》(豫青联〔〕37号)要求,现制定全省电信行业青年突击队建功竞赛活动实施方案,具体如下:

一、目标任务。

认真贯彻党的十七届四中全会精神,以科学发展观为统领,紧紧围绕通信重点项目建设,以安全生产、建设精品工程、提高经济效益和培养优秀青年人才等为内容,组织动员参加重点项目建设的广大团员青年,大力弘扬“艰苦创业,崇尚实干,善于学习,锐意创新,拼搏奉献,争创一流”的青年突击队精神,积极投身青年突击队建功竞赛活动,力争实现三个目标:

(一)建设一批精品工程,圆满完成重点项目建设任务,推动全省电信行业平稳较快发展,为实现“保增长、保民生、保稳定、保态势”目标、加快中原崛起做出积极贡献。

(二)创建一批“功勋青年突击队”、“标杆青年突击队”、“优秀青年突击队”、“优秀青年指挥长”和“优质青年工程”,发挥青年突击队品牌效应,树立行业良好形象。

(三)培养一批优秀青年建设人才,充分发挥青工在重点项目建设中的生力军作用,立足本职岗位,不断推进技术创新和业务创新,提高企业核心竞争力。

二、活动主题。

奉献青春建功中原。

三、活动时间。

12月份至6月份。

四、活动内容。

在省重点项目和通过省核备的市级重点项目中,广泛开展青年突击队竞赛活动,积极参加全省通信网络项目青年突击队竞赛,力争取得优异成绩。

(一)加强青年突击队建设。

以重点项目建设为中心,按照建队标准广泛建立青年突击队。每支突击队的人数应不少于5名,40岁以下青年应占60%以上,平均年龄不超过35周岁,队长必须是业务骨干,政治思想好,政治素质好,技术过硬,年龄不超过40周岁。突击队可以用工程项目名称或项目负责人命名。

(二)规范青年突击队管理。

1.党政领导重视。成立由企业党政领导牵头的青年突击队建功竞赛活动领导小组,将青年突击队活动纳入企业目标管理体系,做到有专人负责、有专项经费、有专题活动、有专门文件。

2.加强机制建设。建立季度例会、半年检查交流、活动经费保障、年终评比表彰和队长培训等制度。规范日常管理,制定青年突击队发展的规划和目标、管理制度等。

3.建队与育人相结合。坚持开展青年安全示范岗、技能比武、岗位练兵等活动,在优质、高效、安全地完成建设任务中提高青年突击队的职业文明素质,促进广大青年突击队员建功成才。

(三)开展青年突击队竞赛。

竞赛内容主要包含安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。

1.赛安全。把安全生产放在突出重要的位置,按照行业安全生产的总体部署,以创建“青年安全生产示范岗”活动为载体,加强教育,落实责任,认真排查整治安全生产隐患,创新技术措施,完善监控机制,确保不出重伤以上人身事故或重大非人身事故。

2.赛质量。牢固树立精品意识、创优意识,坚持“百年大计、质量第一”,严格遵循质量规范,建立健全质量管理体系,全面建立质量控制系统,落实工程质量责任制,以高度的责任感和使命感锻造优质工程、精品工程,确保工程质量达到国家、省部级以上标准。

3.赛管理。积极探索新的管理手段,建立健全管理体系,构建科学管理模式,不断提高管理水平。加强施工计划管理,合理调配资源,优化施工方案,确保工程顺利完工。强化成本观念和效益观念,采取有效措施,积极降本增效、创新创效,争创一流的综合效益。

4.赛创新。深化青年创新创效活动和“河南省节能减排青少年攻坚行动”,积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用,广泛开展技术攻关、献计献策等活动,推进技术创新,实现青年突击队建功竞赛向智力型、科技型转变,不断创出科技新成果。

5.赛进度。制订详细工程推进计划,完善推进措施,加强督促检查,在确保安全质量目标实现的前提下,积极引导广大青工比干劲、重协作、提工效,形成你追我赶的劳动竞赛氛围,加快重点项目建设进度,提前高质量完成工程项目,争取受到市、省、全国表彰。

6.赛育人。积极开展技能竞赛、岗位练兵活动,加强青年建设者的思想政治、职业道德、文明意识、精神面貌、技术业务等方面的教育和培养,培育一批优秀青年建设人才。激励参赛队员努力学习业务,钻研技术,争当青年岗位能手,积极向党组织靠拢,在本职岗位上建功成才。

五、活动步骤。

(一)动员阶段(12月上旬)。参与重点项目建设的基础电信运营公司要积极组建青年突击队,认真填写相关表格(见附件1、附件2、附件3),按照豫青联〔〕37号文件规定的程序上报青年突击队建功竞赛活动组委会办公室,同时抄送省通信管理局。原则上凡符合建队条件的都要积极参赛。

(二)竞赛阶段(12月中旬至4月底)。各基础电信运营公司要紧密结合企业实际,制定竞赛实施方案,开展丰富多彩的竞赛活动,定期对参赛青年突击队进行检查和综合考评,及时上报开展竞赛活动的信息。详细记录竞赛期间各支队伍的参赛情况,作为最后评比的依据。省通信管理局将对参赛青年突击队进行检查和综合考评,并组织召开例会,听取竞赛进展情况汇报,协调解决存在问题。

(三)总结阶段(5月上旬至6月底)。各基础电信运营公司对活动开展情况进行自查,对专项竞赛工作进行总结,并申报在项目攻关中涌现出来的优秀队伍和优秀队员。省通信管理局将与团省委组成联合检查组,对各公司活动开展情况进行检查,并向省活动领导小组办公室推荐优秀队伍和优秀队员。

六、有关要求。

(一)加强领导。成立全省电信行业青年突击队建功竞赛活动组委会(见附件4),切实加强对全省电信行业青年突击队建功竞赛活动的领导。各基础电信运营公司要高度重视,把建功竞赛活动作为参与我省经济建设的一项重要载体,及时成立活动领导小组,具体指导本企业竞赛活动。

(二)注重实效。各基础电信运营公司要结合实际,精心策划,精心指导,着力加强竞赛的过程管理和考核;要选择重点,发挥优势,合理布局,形成特色,弘扬青年突击队的时代精神,展示当代青年的青春风采;要通过竞赛锻炼队伍、提高素质、岗位建功,培养一流的青年建设人才。

(三)选树典型。要注重激励,通过评比表彰,树立典型,引导带动广大青年积极投身工作实践。要在竞赛中积极探索青年突击队的运行机制,加大对青年人才的培养和使用力度,选树一批体现时代风采的先进典型,带动整体竞赛水平的提高。

(四)加大宣传。通过精心策划宣传计划,多角度、多层次地反映工作、宣传活动,努力增强活动的影响力和辐射力,大力宣传竞赛中涌现出来的先进典型和感人事迹,不断扩大青年突击队的社会影响,进一步扩大青年突击队的品牌效应。

培训班方案通用篇八

做活动,无论线上还是线下,最本质的目的都是为了招生及续班,扩大学校的影响力,更直白一点就是为了能够更好地持续盈利。因此,做活动就需要找到一个链接学校、学生、家长、时间四者的逻辑,找准参与者的痛点,寻找一个让客户积极参加你活动的理由。

比如,通过生日会带动家校互动,增强客户对学校的认同,提升客户消费期间体验的愉悦感,扩大学校营销宣传面,促进续班,带动转介绍。相信各位校长都知道,招新和续班都需要贯穿于整个学校业务链条中,各个环节都做得好,才能产生续班及转介绍的成果。

招生续班活动有了明确的目的,我们的受众人群就会相应的明确出来。对于英语角活动,受众人群就是想学英语或已经在学英语的客户。对于钢琴考级类活动,受众人群就不是文化课程的需求者,而是钢琴课程的学习者。当然,我们不能排除其他人群会对这些活动也感兴趣,但是每一次活动必须要明确区分出来主要的受众人群,但不拒绝其他爱好者的参与。

平台和资源分两种:自有型和大众共用型。

自有型平台和资源例如:学校网站、微信、微信群、微平台、全校教职工的个人朋友圈、qq、qq群、户外广告位、展板、传单、横幅、海报、电子显示屏等等线上线下宣传渠道和资源。

大众共有型平台和资源例如:百度/微博/58同城等在线收费推广渠道、电梯广告、公交车车体广告、商场/广场大屏幕、合作单位宣传渠道等等线上线下渠道和资源。

这么多的平台和资源,各有优劣。比如线上的百度、58、户外广告、市场人员的地推宣传、车体广告、电梯广告等的宣传推广成本比较高,客户接受信息属于被动接受,转化低。

qq、qq群、学校微信、微信群、微信公众、朋友圈、展板、传单、横幅、海报、学校网站的宣传成本较低,但是受众对信息的接收频次不等,效果也不一致,目前比较经济又高效的平台是学校微信、微信群、教师朋友圈转发分享这几个是直接实现活动宣传,报名、成交于一体的平台。

以上平台和资源,在这里只做了个简评,至于用哪些平台和资源,主要看校长你学校的性质及课程特点来决定。

招生续班活动的目的和可利用的平台及资源确定后,依据活动目的、受众人群、营销宣传平台及资源再来确定活动内容,然后进一步做好准备事宜。

活动方案的内容主要包含活动主题、活动形式、活动流程、活动宣传文案(文稿、图片、视频等)、活动地点、活动时间、活动优惠、奖品等。

活动主题一定要简短明了,让受众读一遍就能理解,奖品信息或参与后的好处更要明确,例如【报名有礼】就不如【报名就送xxx】。另外参与门槛越低,覆盖面就越大,得到的目标客户也就相应的越多,比如线上一键下单(微信支付、支付宝支付、刷卡)就比数现金要好。

依据你的平台及资源确定,这里拿两个方面来简单说说:

1、线上平台:

qq、qq群、微信、微信群、朋友圈、公众号等都可进行点对点或点对面分发,可以利用红包、前期感情积淀、转发分享得礼物来激发学生和家长的为此转发分享,还可以利用积分任务激发学生及家长的二次转发,另外,若活动覆盖面广,可考虑借助大平台做活动推广。

2、线下渠道:

老学员和家长的面对面通知、传单、海报、横幅、展板等一系列方式地面推广、覆盖。具体哪个方式好,校长们自行参考活动资金预算、人员力量、覆盖面等因素慎重选择。

“任何事的兴起,首先是人的兴起!”

要想成事,要想活动做的好,人是最关键的一点。高效的组织,具有强有力的执行力,活动策划做的再烂也能做出一定成绩来。做不好,一定是人的问题。注意:这不是你学校市场部人员的问题,也不是老师的问题,一定是校长你的问题。

做好人员安排,必要的培训一定要跟上。比如线上推广,专人负责,必要的推广技巧培训到位,线上成交或报名的客户指导,全员都需要非常熟悉各个环节,通知、成交谈单话术必须统一口径。人员安排上尽可能指定专人负责自己熟悉的环节,提高工作效率。

您可能关注的文档