最新班组长岗位职责通用(优秀10篇)

学会管理时间，合理安排学习和休息的时间。在写总结时，要注重突出事物的主次，不要过于琐碎和冗长。在这里，小编为大家准备了一些写作范文，希望能够对大家的写作有所帮助。

班组长岗位职责通用篇一

班组长在车间主任的直接领导下，组织本班组职工按时完成部门安排的生产任务和日常的工作管理。

1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

班组长岗位职责通用篇二

3、负责考勤，内部员工档案的建立与管理；

4、负责会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理；

5、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；

6、组织企业文化建设工作、年会安排、文体活动；

7、负责资产配置的管理工作，包括清点、维护、登记；

8、协助对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；

9、协助上级进行内务、安全管理，积极完成上级交办的临时事务。

1、大专以上学历；

2、能熟练操作word，excel等办公软件及办公设备；

3、有责任心，做事用心、踏实、细致；

4、有良好的沟通能力与语言表达能力，能承受一定的工作压力；

5、有行政和文员的工作经验优先考虑；

6、此岗位可招收应届毕业生。

班组长岗位职责通用篇三

1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

班组长岗位职责通用篇四

3.构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化，增加人员稳定性及团队向心力;。

4.发现服务过程中的风险或问题，并致力于不断纠正、改进、解决相应问题;。

5.处理项目各项日常管理工作。

文档为doc格式。

班组长岗位职责通用篇五

3、对车间环境、卫生、5s、安全等进行控制。

4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产。

5、负责本车间员工的月度考核。

6、不合格品的上报处理。

7、执行首检、巡检制度，确保产品质量。

8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等。

9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率。

10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施。

11、负责各类生产报表、单据的填写或审核。

12、所属员工100%遵守ehs制度。

13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)。

14、安全事故上报及处置。

班组长岗位职责通用篇六

3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;。

4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;。

5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;。

6、负责驾驶员技能及安全培训工作。

7、协调车队与各部门之间的关系。

班组长岗位职责通用篇七

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

班组长岗位职责通用篇八

2、装配合格率。

3、人员流失率。

4、停线时间。

5、每人每小时的产量。

2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认。

3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；

4、检查现场5s，填写检查表；

5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；

6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见；

7、根据实际情况填写生产看板；

8、品质和异常的情报收集和反馈。

9、异常发生的时候对策、处理。

安全——跟上司（安全专员）联络，接受指示。品质——首先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间（20分钟以下）的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。

10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表。

11、定期进行员工培训与指导。

12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结。

13、新员工的培训与指导。

14、生产异常处理。

班组长岗位职责通用篇九

1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

2、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。

3、做好配方的保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定，严禁配方外流或借给无关人员浏览。

4、进岗前按规定着装（工作服、鞋、帽、口罩），进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。

5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。

6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短，保证混料质量符合标准。

8、配料完毕，按规定进行物料堆放，并认真填写各项记录及批次。

9、根据领料单进行领料和发放。

10、负责仓库物料摆放、保管，防止过期和变质；

11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。

12、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。

13、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。

1、每天做好工作记录总结，填好iso9000记录表格。

2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管，实行领用登记制。

3、每天所有盐、糖等大料日清日毕，磷酸盐等小料周清周毕。

4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表，测算成本。

三、 辅料质量管理

1、配料房内的所有辅料，必须按iso9000要求摆放，离地、离墙。

2、每天未用完的辅料，必须重新封好辅料口。

3、配料房内出现异常辅料时，必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失，则由直接责任人赔偿。

4、所配辅料若出现异常状况，应在第一时间内，上报公司的技术主管，若因未及时上报而造成的损失，责任人承担20%损失。

5、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。

四、配料房的卫生管理

1、配料房内的卫生，每天必须打扫；操作台必须保持清洁。

2、每周必须进行一次大扫除。

3、在卫生打扫过程中，不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。

4、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。

进入配料房人员，由公司授权，所有进入配料房人员，由配料员进行监督，出现异常状况，按相关制度处理。

六、配方管理要求

1、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。

2、若有违返上述规定者，按公司规定进行处罚，情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条，追究法律责任。

班组长岗位职责通用篇十

6、资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总公司和总经理报告；

8、组织本部门按总公司规定和要求及时编制财务决算工作；

11、掌握税收政策，组织做好公司税务申报和纳税工作；

12、负责债权、债务和固定资产的核查工作；

13、完成领导交办的其它工作。

1、精通中西方财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务；

2、熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理；

3、熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法；

4、熟悉财务管理、企业融资及资本运作；

5、良好的口头及书面表达能力；

6、有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力；

7、具有组织和协调能力；

8、具有分析判断能力；

9、具有财务规划能力；

10、具有良好的沟通与交流能力；

11、能了解员工个性与优缺点，争取使用与培养人才；

12、具有应变能力；

13、具备良好的道德素质；

15、乐观、自信，具有团队精神、能团结下属。