经过总结,我们能更深刻地理解问题的本质,为解决问题提供思路和方法。写总结时要围绕主题展开,突出重点,避免不必要的废话和冗长的叙述。下面是一些成功人士的经验总结,希望对大家的职业发展有所启发。
培训活动策划书通用篇一
为丰富我校学生的化妆知识,为学院的活动在化妆版块提供优秀的内部人才,以减轻学院在活动经费上的压力,法学院、国防学院特携手举办本次化妆培训。这次活动主要是为各学院打造一支高质量、高水平的化妆小组,提高女工部内部人员化妆技巧,也对外开放,让更多的同学参与和学习,满足大学生对化妆知识的渴求,更好的为男生、女生的化妆服务。
12月19日晚6点
西七
全体学生
国防学院女工部、法学院女工部
一、前期宣传:
(一)海报宣传:制作精美的海报,张贴于各食堂门口的张贴栏和各学院学办及女生寝室楼下,海报制作由法学院、国防学院学院学生会宣传部负责,每个学院出3张海报。
(二)行政班宣传:提前两天通知各学院各班班长,让班长在班里宣传。
二、前期准备
(一)12月16、17日正式通知各学院女工部部长关于前期培训的方案,并协调好相关人员参与学习。(国防学院、法学院)
(二)邀请3位化妆经验丰富的学生作为化妆培训的主讲人。(国防学院)
(三)法学院礼仪队选出5名模特、国防学院派出一名男生作为模特。
(四)教室的租借与布置(法学院、国防学院)
(五)购买化妆用品——各学院自定,可自备,可由自己学院提供
(六)根据培训内容制作相关视频
(七)邀请嘉宾(国防)
三、活动流程:
1、模特展示
2、主持人主持开场
3、介绍化妆讲师、嘉宾
4、女工部部长上台发言
5、观看视频
6、同学提问
7、真人模特化妆,化妆讲师现场示范,同学实际动手操作。
8、主持人宣布培训结束
四、活动当日具体流程:
1、场地布置:教室布置(下午3点半开始);
2、相关人员就位:化妆老师、模特、嘉宾、各学院女工部成员、观看的同学
3、所有参与学习的同学合影留念
4、会场清理:活动结束后各部门留下清理场地。
五、活动经费预算:
1、场地布置用品:气球16元、彩条10元
2、化妆品购买:100元
3、矿泉水:20元
【合计】:146元(其他临时费用,具体再计算)
六、活动统筹
(一)总负责人:
法学院学生会女工部部长刘莲芝
国防学院学生会女工部部长侯玉梅
(二)现场安全负责人:
法学院学生会女工部副部长黎帮平
国防学院学生会女工部副部长王超
(三)活动跟进组
组长:姜玲燕、何坤芮、周哲弘、张鸥
组员:法学院、国防学院学生会女工部全体干事
任务:
1、检验和汇报各学院宣传和活动进行情况
2、准备好主持人的形象设计及台词(选择主持人:由老师或同学推荐和观察,择优选拔形象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心强的同学。主持人两个,一男一女。)
(四)会场组
部门:法学院、国防学院学生会女工部
任务:
1、负责活动场地的布置,在活动期间还负责教室装扮的维持。
2、在晚会结束后负责现场的清理。
3、事先确定方案,并购买所需物品。
(五) 秩序组
部门:法学院学生会女工部
任务:
1、维持晚会现场秩序
2、派专人看管电线及其他物品
3、制定安全方案
(六)机动组
部门:国防学院学生会女工部
任务:
1、该组核心任务是处理活动期间发生的紧急状况。在其他时间供其他组组长调配,协助完成工作,保证晚会的圆满成功。
2、教室的申请
3、嘉宾的人选的确定由主席团和办公室商议,制作到场嘉宾、牌、节目单和邀请函并发送
培训活动策划书通用篇二
流程:1)主持人上场致开场白。
2)节目表演。
3)圣诞老人活动。
4)感恩环节。
5)抽奖环节。
6)主持人致结束词。
二、前期准备。
场地:1)学校多媒体教室。
2)据学校实力租赁当地大型会??
宣传:1)海报:提前设计大副海报张贴在学校、让孩子提前感到节日的气氛,总体要求:活动公布一定要提前、准确无误,排版美观大方,主题突出。
2)文案:雪花飞舞中,身穿红袍的圣诞老人带着梦想中的礼物与欢乐悄悄的降临,红白相间的色调,闪闪发光的圣诞之灯,让人感觉到了那种独特的浪漫与温馨,象征着平安与幸福;映衬在其中的雪莲花,圣洁无暇,与整个圣诞节的氛围相得宜障,他的动感时尚紧扣着时代的脉搏,更会让这个圣诞节格外的迷人……祥和、平静中,甜蜜的味道,神奇的礼物,无尽的惊喜。
3)学校气氛布置:接待室到学校的大厅、走廊、教室全部装饰成圣诞的氛围总体要求:节日气氛隆重、浓厚、大气。
4)设计漂亮的邀请函:让学生邀请自己最好的朋友或者表兄弟参加。每人限定邀请一个朋友和一个家人来参加自己的晚会。教师可以提前鼓励学生写邀请函给自己的家人和朋友,教师也可以对内容加以指导(内容要诚恳感人,让学生全部融在对节日的期盼之中)。
通知:1)11月份就安排教师有意识地编排节目,口头告诉孩子我们将举办圣诞晚会。同时告诉孩子,可以邀请自己的朋友来参加。孩子一般都会很早地考虑要邀请谁来参加。
2)11月份将大型海报张贴在学校、节目挑选正式开始,让孩子们开始感觉兴奋。
3)12月份精美的圣诞礼物开始展示在学校的礼物柜台、邀请函开始发放。(注意邀请函不能发太早、也不能发太晚。太早了孩子的兴奋点会容易过,太晚了统计孩子的时间不够。)。
4)活动前两周,会场的各种布置开始购买和准备。
物资:1)会场大幅背景的喷绘。
2)会场的周围到处布置气球、彩带、和圣诞的相关物品。
3)所有的孩子每人一顶圣诞帽、工作人员统一着装、统一戴圣诞帽。
4)圣诞老师和白雪公主的衣服的数量根据学校的人数来定、1,000人的晚会至少需要各自准备4套。
5)所有孩子每人一份礼物、一份食品(用精美的小袋装上)。
6)荧光棒每人一根、整个会场将会红红火火一片、孩子手上每人一根荧光棒将会让会场闪闪发亮。
促销:1)现场报名寒假乐园课程或者春季课程赠送圣诞礼物。
2)现场购买《异口同音》可免费参加培训、报名参加其它综合类课程可享受9折优惠。
3)在会场的外面搭好接待台并摆放好礼物(最好是比较大的,稍微贵点的礼物)一般对孩子的吸引力会比较大,而家长在圣诞的这天也会满足孩子的需求。
4)现场派发印有《异口同音》课程30元或50元的现金优惠卡(详见所发文件夹中的图片资料)。
5)在会场的前面把优秀老师的介绍全部用易拉宝展示出来、让家长对老师有充分的了解、也充分展示教师的风采(要求教师的照片要非常时尚、漂亮)。
培训活动策划书通用篇三
通过活动让幼儿初步了解西方的节日和西方文化。
请每位家长为幼儿准备一份圣诞礼物,包装好后于活动当日带来。
环境创设(各活动室~门厅~走廊等)。负责人:张铃。
主持稿、磁带。负责人:陈烨。
月21日英语节目汇演录象及12月23日活动摄像。负责人:陆琼燕。
点整幼儿陆续来园来园,广播里播放着欢快的圣诞音乐,由教师装扮的圣诞老人在大厅门口盛情地迎接孩子们的到来,与孩子们亲切地拥抱、握手、奉送糖果,让孩子们在浓浓地问候声中接受西方文化温馨的洗礼。
点整孩子们与家长在教室里聆听园长妈妈的祝福,主持人拉开活动序幕。
亲子游园,由家长带着自己的孩子到老师们事先安排好的游戏场地进行游戏。
点15分孩子们与家长在《happynewyear》的歌曲声中陆续回教室。
点30分主持人宣布赠送礼物,孩子们互赠礼品,起唱歌曲《happynewyear》,整个活动在一片欢天喜地的气氛中降下帷幕。
培训活动策划书通用篇四
a203
10文2班全体同学
增强大家对语言文字的深入了解,提升大家作为老师的基本素质,增强大家“爱母语,爱文字”的意识。
(1) 组织大家唱《中国话》这首歌,有歌声导入今天班会的主题:语言文字知识培训;
(2) 组织演讲:《我是中国人》、《我爱母语》等作品演讲;
(3) 自由发言:谈谈大家对语言文字的看法,谈谈大家对语言文字的认识……;
(4) 主持人独白:语言文字的发展历程……
(5) 组织诗歌朗诵:《我爱方块字》
(6) 班会总结
通过这次活动,我们增强了对语言文字知识的了解,激发了我们学习语言文字的激情,增强了作为老师的基本素质。
培训活动策划书通用篇五
为了各个协会更好的展开各种活动,丰富同学们的课余文化生活。为了给协会当中酷爱主持方面的同学一个系统学习怎样往主持、强化主持技能的机会和一个展现自己的舞台。院团委学生社团联合会特别举行本次主持人培训,让每个协会都有属于自己的活动主持人,从而让各协会会员享受每次活动的进程,更积极地参与其中,进步活动质量,使活动更故意义。
锻炼自己,展现自我
***职业技术学院学生社团联合会
bd年3月10日— d年3月25日
六、活动对象:院系属各个协会会员
院系属共32个协会,每个协会根据会员的爱好爱好推选出参加本次培训的同学(每个协会最少一人,最多两人)在20xx年3月9日之前报至社团联合会办公室公关部干事手中,3月10日,在社团联合会211办公室对各协会推选出来的同学进行第一轮主持人培训口试。第一轮口试将选出20位同学进进第二轮口试。3月17日在多媒体教室进行第二轮口试,选出12位进进最后的培训。从最后考核当选出4名同学作为第五届社团文化节主持人。希看各个协会积极配合。(如有缺席而未请假的协会将会记录在各协会考核表中。)
第一轮口试内容:
1、各种日常写作指导,教您怎样写
第二轮口试(20选12)内容:
1、简单的自我修容以下是策划书的基本格式
一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“x年x月xx大学xx活动策划书”,置于页面中心,固然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景:这部份内容应根据策划书的特点在以下项目当选取内容重点论述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状态、组织部分、活动展开缘由、社会影响、和相干目的动机。其次应说明题目的环境特点,主要考虑环境的内在上风、弱点、机会及要挟等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过往现在的情况进行具体的描写,并通过对情况的猜测制定计划。如环境不明,则应当通过调查研究等方式进行分析加以补充。
四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都具体列出。可以列为已有资源和需要资源两部份。
五、活动展开:作为策划的正文部份,表现方式要简洁明了,使人轻易理解,但表述方面要力求详实,写出每点能假想到的东西,没有遗漏。在此部份中,不单单局限于用文字表述,也可适当加进统计图表等;对策划的各工作项目,应依照时间的前后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核对。职员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部份加以说明,执行的应变程序也应当在这部份加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、佳宾坐次、援助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、穿着、指挥中心、现场气氛调理、接送车辆、活动后清算职员、合影、餐饮接待、后续联络等。请根据实情自行调理。
培训活动策划书通用篇六
阶段性总结,城乡互动,多轮跟进,共同发展。
交流研讨。
坊主:xx皆海口市琼山中学。
副坊主:xx丰海口十中。
指导专家:xxx云海口市琼山中学。
指导专家:xxx海口市第七中学。
参与者:xxx区云龙中学、旧州中学、东昌学校的全体物理教师。
1、副坊主符式丰老师针对此次活动作出安排并对前阶段送教活动提出自己的意见和建议。
2、两位指导专家郑巧珍老师和蔡丽云老师发言。
1、参加活动的老师于11月8日15:00到达东昌学校。
2、15:10——17:10工作坊全体成员进行交流。
1、本次活动由梁定皆坊主带队。
2、本次活动策划与送训送教点安排由坊专家蔡丽云老师具体策划与联络。
3、本次送训活动主持、总结由副坊主符式丰老师负责。
4、本次活动的过程记录、照相和美篇由府城中学蔡丽云老师负责。
5、各位坊员做好活动记录,积极参加研讨,做好活动的反思和总结,活动结束后,11月18日前把活动反思上传到个人博客。
培训活动策划书通用篇七
二、培训对象与时间。
三、培训目标。
1.针对性和实效性。
2.分散学习与集中研讨相结合。
五、培训内容。
1.教育理念的更新。
2.学校发展规划的制定。
3.学校管理的提升。
4.协调能力的提高。
5.调研诊断。
6.参观考察。
定期或不定期组织参训校长到知名学校参观、学习和借鉴。
六、培训进程(20_年)。
1、启动仪式。
时间:七月上旬。
2、《学校管理学》的学习。
时间:七月至九月。
通过学习《学校管理学》,结合学校自身实际,拿出学校诊断报。
告和学校近三年的发展规划,进行集中交流,通过研讨互相学习,共同提高。
3、集中交流、研讨学习。
时间:十月、十一月。
4、收缴资料,阶段考核。
时间:十二月。
七、组织管理。
培训活动策划书通用篇八
为加强学生对公务员考试的认识,锻炼学生应对公务员考试的应试能力,提高学生对公务员职业的兴趣,提升我院同学的公务员考试通过率,为提前适应公务员考试的氛围。石家庄经济学院公共管理学院学生科协技术协会举办了第一届“公务员培训与模拟大赛”。
石家庄经济学院学生科学技术协会组织部
石家庄经济学院学生科学技术协会学术部
石家庄经济学院学生科学技术协会创新实践部
公共管理学院大一到大三的全体学生
为了让大一、大二的学生对公务员考试有一个初步的了解,对公务员考试的形式、内容有一个粗浅的认识,为即将参加公务员考试的同学创造一个提前适应考试氛围的机会。同时能够扩充大学生的知识,丰富大学生业余生活,在一定程度上提高同学们的综合素质。
本次比赛分为两个阶段,第一阶段为公务员模拟培训,主要是通过邀请参加公务员考试阅卷的老师以及准备考公务员的各位学姐、学长介绍有关公务员考试的内容、知识、流程、注意事项等,然后由科协三个部对参赛同学进行简短扼要的培训;第二阶段为模拟考试(分为笔试和面试),完全模拟公务员考试内容和形式,只是将一些环节和题量加以精炼。
模拟培训
1.讲座阶段:采用讲座的形式,将邀请参加公务员考试阅卷的老师以及对公务员考试有较为深刻了解的老师(周勇老师、赵胜利老师、王辉老师等)从阅卷老师的角度,对公务员考试的阅卷评分以及公务员考试如何作答等问题与同学们交流。另外我们还将邀请准备参加公务员考试的学姐、学长(雷鸣学长等)从学生的角度,将以什么心态对待公务员考试、如何复习准备公务员考试等方面与同学们分享。
3.培训阶段:科协三个部将大家的疑问集中整理,结合公务员考试的一些注意事项、考试形式、考题知识、面试技巧等方面对参赛同学们进行简短的培训。
模拟考试
1.笔试阶段:采用与公务员考试体型相一致的笔试考察形式,结合自身专业的特点,分为公共科目和专业科目的考核,只是在题量方面有大幅度的压缩。旨在通过对设定资料的阅读,回答有关问题,考察应试者阅读理解能力、分析判断能力、提出和解决问题的能力、语言表达能力、文体与写作能力、时事政治运用能力、行政管理能力。
2.面试阶段:邀请科协主席团成员和科协内部成员组成面试测评小组,对笔试过关的参赛者进行面试。旨在考察参赛者面试能力、临场发挥能力、语言表达能力等。
笔试成绩将作为第一部分成绩,参赛者将进入下一轮面试阶段。面试由评委小组分别给每位参赛者在语言表达、综合分析能力、应变能力、人际交往能力、专业知识、举止仪表等方面进行评分,将面试成绩作为第二部分成绩。计算第一部门和第二部分总成绩,按总成绩由高到低排名,取前五名作为“合格公务员”录用。
教二—211(暂定)
公共管理学院组织部对本次活动进行总结,公共管理学院学术部对本次活动进行记录。鼓励各个参与者每人写一篇参与本次活动的心得体会交于学术部统一整理,评选,选出优秀征文三篇。
1.公务员培训与模拟大赛
第一名(证书+高级笔记本1本+中性笔3支)
第二名(证书+普通笔记本1本+中性笔1支)
第三名(证书+普通笔记本1本)
第四名(证书+中性笔1支)
第五名(证书)
2.征稿活动
第一名(证书+普通笔记本1本+中性笔1支)
第二名(证书+普通笔记本一本)
第三名(证书)
总体活动准备计划十五天时间。正式开始培训前十二天时间由科协学术部印发相关资料,通过自己翻阅资料、上网查询等方式自学。正式开始统一集合组织培训一天(18:30—21:30)、笔试一天(19:00—21:30)、面试一天(19:00—21:30)
宣传部主要负责做好前期宣传工作(主要是出宣传板和通知各班班长、学委在各班通知宣传);学术部主要负责做好活动记录以及征文的收集整理工作;创新实践部主要负责考试题目的选择和试卷的排版出版工作;外联部负责拉取赞助,可找单位为本次大赛冠名;组织部统一协助各部工作。
资料及试卷50
前期宣传用品10
矿泉水及纸杯10
证书40
笔记本15
中性笔6
总计131
培训活动策划书通用篇九
1、要求新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度,了解医院各科室岗位职责。
2、掌握各岗位医务礼仪。
3、熟悉临床常见急危重症抢救流程。
4、掌握爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的规章制度,掌握母乳喂养知识以及新生儿常见病多发病的识别及处理。
新上岗的医护人员、本年度安排轮转产儿科的医疗人员以及其他新进人员。
具体内容如下:
本次培训教材涉及法律法规包括《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理条例》、《处方管理办法》、《抗菌药物管理条例》、《病历管理规定》、《中华人民共和国母婴保健法》、《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》等法律法规;急危重症抢救流程包括心肺复苏、过敏性休克、输液反应、新生儿窒息、羊水栓塞、产后大出血、dic、子痫的抢救流程;母乳喂养ppt根据《创建爱婴医院18小时课程》和《母乳喂养培训教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适宜技术等为教材。母乳喂养实习正确喂哺姿势,手法挤奶。
对于本次培训考核,可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式,对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
必须对新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员进行医院管理相关法律法规、医院各项规章制度,医院各科室岗位职责的培训,并对所有人员进行爱婴医院相关知识的培训,新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度,了解医院各科室岗位职责,掌握各岗位医务礼仪,熟悉临床常见急危重症抢救流程,使产儿科相关人员都掌握了有关母乳喂养的知识,人人树立爱婴意识,成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者。
培训活动策划书通用篇十
1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2015年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
(一)公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。
3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。
(三)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。
(四)职工基础培训
1、新工入厂培训
2015年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训
公司计划新培养一级150名,二级员工100名,三级员工80名,四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养中级管理人员10人,初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理人员的素质有整体提高。
4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年,公司将选择部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
5、加强复合型、高层次人才培训。
各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
6、抓好工程施工人员的培训。
u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。
v在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。
w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。
x开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。
(五)开展学历教育
1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学,开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。
2、与一些高等院校联合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。
3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。
四、措施及要求
(一)领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。
(四)确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定,即按工资总额的'1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。
检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。
(七)公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动性,建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须落实创建学习型企业,从加快职业教育和培训事业的发展入手,来提升员工队伍政治、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高员工参与企业市场竞争的能力。
在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
人力资源作为企业发展的第一要素,但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键,而人才的培养,来源于员工通过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识技能,打造一支高绩效的团队,从而使企业从优秀到卓越,永远基业常青!
1、 培训目的
为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备,增强维护和使用设备的技能,我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明及文档之外,还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面的质量管理培训。
培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识,而且能完全胜任所承担的维护工作,确保设备安全可靠的运行。
培训内容主要包括阀门设备结构、工作原理、控制等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。
2、 培训对象
现场设备维护管理人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训,主要能达到以下目标:
了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容:
掌握设备操作规程、设备维护保养方法、特殊设备运行参数调整等:
掌握设备一般性故障的诊断和排除故障的应对措施:
3、 培训形式
为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对用户进行培训:
现场授课:由专业的售后服务人员,在现场对用户进行培训。通常以设备的操作说明书作为资料支持,现场设备操作为辅助。
现场指导:在项目执行过程中,我们的工程师在实际操作中,会详细讲解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的有关问题。
4、 培训方案及计划
具体培训计划及方案详见下表:
培训活动策划书通用篇十一
航模运动是一项集科学、运动、趣味、动手能力、心理素质培养等多方面综合素质培养的一种新型运动锻炼方式。青少年参加航空模型运动不但提高了身体素质,而且增强了综合能力。航模运动寓教于乐,培养了孩子的动手动脑能力,拓展了孩子的课外知识水平,增强了青少年的国防意识。
1、动手制作纸飞机,并练习调试、试飞;
2、动手制作冲浪纸飞机,练习调试、试飞;
3、动手制作橡皮筋动力飞机,练习调试、试飞 ;
4、遥控直塔升飞机练习与试飞;
5、动手制作小力士伞降火箭,试习。
周六下午3:00-4:30
10周-14周(遥控飞机使用熟练者可放宽年龄)
不限
即日即时起至周五上午11:00止,在亲子群内报名,格式为:孩子姓名+航模,请勿重复报名。
周五下午六点自带遥控直升飞机来活动中心面试
1.对航空模型有兴趣,会操纵遥控直升飞机。
2.遥控直升飞机自带。
3.上课时必须使用猎鹰200或天戈p3c-1直升机(自购)。
3.家长支持。
初选8人,后经训练考察按2:1进行淘汰
1.培训费全免。
2.除遥控直升飞机外耗材全部由活动中心承担。
培训活动策划书通用篇十二
三、活动目的:xx课程5月开课前的一次集中宣传。通过举办全外教教学演示,吸引英语学习者来免费体验,而在活动现场,由课程顾问向大家介绍出国英语学习方面的有关信息,达到宣传出国英语课程招生的目的,同时促成当场缴纳订金或签约。
四、活动方式:室内教学演示+课程介绍。
五、赠送礼品、优惠内容:礼品可为学生较为感兴趣的,到场人员获赠礼品;优惠可为交订金获赠优惠券,当学费全部交完后,持优惠券到学校指定部门换取同等金额的现金。
六、人员邀请方式:分为校内学员介绍、学校宣传渠道邀请。
七、活动预计结果:现场咨询人员20人,缴纳订金3人。
八、本次活动预算:根据宣传方式、礼品及优惠情况而定。
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