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项目设计计划书简短(实用9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 01:05:31 页码:13
项目设计计划书简短(实用9篇)
2023-11-12 01:05:31    小编:ZTFB

计划是指对未来一段时间内的目标、任务和行动进行安排和安排的活动。它可以帮助我们有条不紊地去实现我们的目标,提高我们的工作和学习效率。我觉得我们应该制定一个明确的计划来指导我们的行动,不然容易迷失方向。在制定计划之前,我们需要明确我们的目标和愿景。通过总结和反思已完成的计划,我们可以得出经验教训,为下一次计划提供参考。

项目设计计划书简短篇一

一、基本情况:

我校现有教学班6个,学前班2个,学生116人,教职工13人。建有远程教育“模式二”接收站,学校于20__年起开始正式接收中央电教馆远程教育资源,通过几年的努力,形成了“重视资源管理,强化资源应用,促进教学质量提高,领导带头用,学科全面用,教师人人用,公开课必须用,学生受益面达100%”的办学特色。

二、指导思想:

认真贯彻落实上级通知精神,结合我校实际情况,最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和资源优势,提高项目我校远程教育应用水平,让全校师生充分享受更好、更优的教育,提升我校教育教学质量。

三、工作目标:

1、加强学科与信息技术的整合。充分使用好卫星远程教育资源。

2、改善远程教室的高效使用。

3、及时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用,管理员根据教师课时情况,科学合理安排好远教课表,并认真执行。

4、组织开展“远程教育资源运用”优质课赛课,远程教育资源运用与培训观摩等活动。

5、积极参加市、区教育部门组织的远程教育赛课活动、课件制作活动、远程教育项目应用培训活动。

四、具体任务及措施:

1、认真贯彻落实上级通知要求,及时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用,管理员根据教师课时情况,科学合理安排好远教课表,并认真执行。让90%以上的教师会使用远程教育资源,让100%学生享受到远程教育资源,促进远程教育资源有效地运用于教育教学中。

2、抓好听课、评课工作,上好远教示范课、优质课。

开展“远程教育资源运用”优质课赛课、远程教育资源运用与培训观摩,每位教师严格按远教课表上课并作好记载。

3、教学参考书所附光盘是教学观摩的好材料,各年级各学科教师应充分利用这一材料,掌握新的课堂教学法。为了让教师用好光盘,学校规定每一学期教师必须观摩本册本学科光盘二至四课时,同时做好听课记录和评课记录,折算学时4学时。

4、加强远程教育设备硬件建设,确保设备正常运行。更换dvd光驱刻录机,刻录空白光盘,解决目前计算机硬盘能完整接受远教资源的现状,促进教师能充分使用远教资源上课。

5、组织开展远程教育资源应用培训和观摩活动,加强各学科与信息技术的整合,促进教师有效使用远程教育资源。

6、远教管理员及时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用,认真做好远程教育资料的收集、整理、及时归档。

7、为使教育部推出《形势教育大课堂》、百部优秀影片展播,空中课堂能及时组织学生收看,学校准备筹建一座二层办公及部室综合楼。

8、开展培训,促进教师有效使用远程教育资源。

要使远程教育工作落到实处,让教师愿意用,会用,有效用好资源。抓好教师培训和学科整合是关键所在,是重中之重。定期开展远程教育培训,课件制作,全天候开放远程教室,让老师能方便浏览、使用“农村中小学远程教育资源”进行教学,让90%以上的教师会使用远程教育资源,让100%学生享受到远程教育资源。促进教师将“农村中小学现代教育资源”更好地运用于教学中,促进我校教育教学质量的提高。

9、定期开展现代远程教育校本教育科研,推进校际交流。营造更为浓厚的现代远程教育氛围。

项目设计计划书简短篇二

指导思想:

以***理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习《纲要》,贯彻《纲要》为核心,进一步落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》,依法治园,强化管理.

运用先进的教育理念,开展丰富多样的幼儿教育活动,大力推动幼儿素质的全面发展,探索幼儿教育新路子.

狠抓教师队伍建设,提高工作人员的政治思想,业务素质,促进本园保教质量上一新台阶,促进幼儿身心全面***的发展.

二,情况分析:

在上学期,本着“以《幼儿园规程》为指导,以《幼儿园教育指导纲要》为理论依据;发挥镇级示范园作用;进一步提高教职工队伍建设和骨干,特色教师的培养;继续开展早期阅读的课题研究.

提高科研水平;开展本园美术特色活动,努力创办特色园,将美术特色渗透到每个孩子;加强卫生保健工作,针对不足,进行整改;我们较好地完成了本学期的工作目标,并取得了一定的成绩.

虽然幼儿园各方面提高较快,但还存在不足,主要体现在:

1.随着人事制度的改革与落实,园内学年考核细则及三年规划需进一步调整,以适应改革需要的要求.

2.新制度及工作程序的监督,指导,检查力度不够.

3.幼儿园与社区资源互利不够,需进一步探讨与社区合作,服务于家长的多种办园形式.

4.早期阅读课题,美术特色教育需进一步深入研究与实践等.

抓好保育后勤管理,保证幼儿的安全与身体健康.

6,密切家园联系,做好家长工作,使家长放心,社会满意.

7,加强师资队伍的建设,鼓励教师参加大专自学考试,提高教师大专普及率.以园本培训为重点,联系实际,提供各种培训活动.

二,工作目标:

1,根据上级教育,行政和主管单位的批示以积极开拓的精神,结合本园实际,研究有利于幼教发展和本园管理的`思路,增强全体工作人员的危机感和紧迫感,从而自觉,主动地开展工作使我园成为高质量的市一级幼儿园.

2,抓好师资队伍的建设,以贯彻落实新《纲要》为核心,组织教师开展各项教育活动,要求教师树立“以人为本,以幼儿发展需要为出发点”的新理念,努力探索园本课程的形成方法.

3,积极开展早期阅读科研活动,提高科研水平.

4,开展本园美术特色活动,努力创办特色园,提升办园品牌.

家长工作:

1,树立大教育观,多渠道多形式开展家长工作,在更好服务于家长的同时并提高家长素质.

2,做好家访工作.平时要求做好接送时或电话联系时的访谈工作,并做好认真的记录,保证全学期家访率达100%.

3,依靠家长委员会,家长学校广大的骨干家长,办好家长学校,采用集体与个别的形式,提高家长素质.

4,各班的家长园地定期更换内容.

第()周。

班级:小班。

本周工。

作重点。

1、主题名称:

2、主题目标:

生活常。

规目标。

1、开开心心上幼儿园。

2、要喝水拉尿知道跟老师说。

3、吃饭前愿意洗手。

星期。

晨间活动。

《过小桥》。

平衡游戏。

《蚂蚁搬豆》。

钻爬游戏。

《打大灰狼》。

投掷游戏。

《跳房子》连续跳跃游戏。

《上高山》。

攀登游戏。

教学活动。

活动一:

活动二:

户外活动。

下午。

音乐律动。

玩球游戏。

区域活动。

科学区:

建构区:

阅读区:

美工区:

表演区:

家长配合。

项目设计计划书简短篇三

那天爸爸给我打电话的时候,我正在加班,爸爸说,怎么又在加班了,要注意身体。我告诉爸爸,不知道为什么我喜欢工作,喜欢那种充实的感觉,虽然有的时候回到家的时候真的很累,也会偶尔觉得自己活得有点辛苦,但是一旦自己真的闲下来的时候,反而觉得很不适应了。爸爸说,恭喜你,长大了,那至少说明你不是一个好逸恶劳的人。

我喜欢爸爸的评价,我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,我知道我或许不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计,我也不知道为什么,所以,我想证明自己,证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样,谁也不知道。至少今天我要对得起自己。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。

二、与同事相处。

到了公司以后,要感谢的人真的很多…。

在平台上工作的时候,感谢总监一直教导我,要不断提高自己的设计能力;感谢龚琳娜从我进公司的第一天起,就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢刘国平和邱小东,在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下,对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光,正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!

感谢每一个人对我的帮助和支持,感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的,让我们前进的步伐越走越坚定!!!

三、与客户沟通。

虽然从大学毕业的时间还不到两年,但是,可能因为我是一个不太能闲得住的人吧,从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。

在来公司之前,我也接触过很多各种各样的客户,有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过那些都是和客户当面沟通交流的,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。

可是,来了公司之后,我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我,看不见电话那头客户的表情,动作,只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白:有些时候,不论客户再怎么纠缠,我都必须坚持某些工作上的原则,因为一旦为一个客户开了先河,我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户,我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候,又必须对一些客户妥协,即使他们再怎么让我深恶痛绝,我还是必须认真的完成对他们的服务,因为不能因为一些小事,丢失掉一些重要的客户。

感谢公司!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。

四、工作态度。

一个人的工作态度折射着一个人的人生态度,而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一个天性乐观,对工作充满热忱的人,无论他眼下是在洗马桶、挖土方,或者是在经营着一家大公司,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀着深切的兴趣。对工作充满热忱的人,不论遇到多少艰难险阻,都会像希尔顿一样:哪怕是洗一辈子马桶,也要做个洗马桶最优秀的人!所以我会努力让自己保持良好的心态工作,遵守公司的各项规章制度;完成各项工作和任务。我要在__年比__年做的更好。

项目设计计划书简短篇四

完成日常任务安排,包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。

平面设计师任职要求:。

1.有独立完成整个设计的工作能力。

2.熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。

3.逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良好的工作习惯。

4.具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。

5.对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。

6.有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。

1、设计师负责完成公司对外设计任务;。

2、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;。

3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;。

4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;。

5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;。

6、设计师负责任保管业客户技术资料;。

7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件。

三.设计师接待客户流程与话术表达指导:

1.说:您好,我是设计师***,很高兴为你服务,请坐吧。

2.设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看。

3.索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意。

说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。

项目设计计划书简短篇五

工作任务。

负责。

周一。

8:00保卫科例会。

第七节班会:不迟到、不早退,从我做起。

各资产管理员清查固定资产。

20xx级1至12班今天上报实习计划(本班学生报实习医院名单,要求电子档)。

保卫科。

学生科。

固资办。

党办。

实习就业办。

周二。

第七、八节中层干部会议地点:办四楼会议室。

第七、八节级羽毛球比赛。

校办。

体育学团。

周三。

8:00消防安全检查。

13:30全校卫生大清扫。

13:3020xx级羽毛球比赛。

14:00青年教师代表康悦教师观摩课地点:教六楼会议室。

参加人员:各教学科主任及35岁以下青年教师。

保卫科。

学生科。

体育学团。

教研室。

周四。

第七节学生公寓四(新女寝)逃生演练。

第七、八节20xx级羽毛球比赛。

督导室。

保卫科。

学生科。

体育学团。

周五。

14:00教职工合唱活动地点:一阶梯。

工会。

周六。

8:30乡医期末考试。

信培中心。

周日。

项目设计计划书简短篇六

五个步骤:

步骤一:确定商业计划书编撰目的。

根据bp的功能定位,其编撰目的主要有两种:

1.广泛应用于融资工具,以吸引投资人并成功获取资金资源。该情况下,通常是创业者处于资源匮乏的环境,或者需要更多的资金来实现自己的创业计划。如果是为了实现融资的目的,商业计划书就应该侧重于商业环境分析、竞争性分析、营销计划、管理团队介绍以及财务计划。

2.用于公司内部,主要是便于组织内部沟通并认同项目的价值,并明确项目的战略规划与行动方案,便于项目的实施管理。该情况下,通常是企业本身的资源还比较丰富,重点在于如何高效地执行这个项目。因此,该类bp对于管理团队、经营管理计划方面的内容(通常情况下,公司内部已经很熟悉)无需过多描述,而应强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。

步骤二:确定商业计划书的读者对象。

不同的读者对象,所关注的bp内容侧重点会有较大的差别,这当然与你编撰bp的目的,即你的个人需求存在密切的关系。如果你对个人的需求非常明确,对读者对象了如指掌,一定能够将重点信息提供给目标读者。因此,明确你个人的需求,了解对着对象的需求,是成功撰写bp的必要准备,也是你成功实现个人目的的前提。

1.明确自己的需求。

(1)获取资金支持还是与其他投资人、商业伙伴建立战略联盟关系?

(2)借款、贷款还是与投资人分享所有权和利润?

(3)获得投资人的青睐还是获取公司高层的更多支持?

2.了解你的读者以及他们的需求。

如果你的bp是为了获取资金等资源支持,那么读者就是投资人或者贷款方。投资人最关注的是盈亏平衡点、投资回报、项目的长期发展潜力以及管理团队的能力,贷款方则更多地关注项目的风险。

如果你的bp仅仅为了由于企业内部的沟通交流,或者说是内部创业的商业计划书,那么读者对象就应该主要是负责投资决策的董事会或者利益相关者。他们最关注的是项目的可行性分析、投资回报以及具体的行动方案。

步骤三:收集你所需要的信息资料。

充足的信息资料将有助于你完成一份分析通透、论据充分、内容丰富的商业计划书。因为其涵盖面很广,可能需要就各个构成要素准备所需信息资料;而且,项目的商业环境分析、竞争性分析、目标市场定位以及项目的可行性等关键内容都需要充分的数据、信息来支撑。因此,信息资料的收集与准备也是bp撰写过程中的关键环节。具体实施步骤及相关要点如下:

依据一般商业计划书的主要构成要素,针对创业项目的性质与特点,用全局的眼光来设计商业计划书的主要结构。这个主要结构便是你的商业计划书所需信息资料的总体指导性纲领。

2.确定所需的重要信息资料以及详细分类。

由于商业计划书的主要结构会涵盖一般商业计划书的各个要素,因此,再确保各个部分内容有充足的信息资料支撑的前提下,应该根据你的创业项目的关键成功要素,锁定所需的重要信息资料,例如能够突出宏观经济政策优势、商机优势、竞争优势、管理团队优势的信息等。同时,要求就每一项重点内容,明确细分的信息资料类别,并列出准备收集的信息资料清单,不可盲目地去收集繁杂的信息资料。例如针对竞争者分析,因该按照竞争对手分析的理论框架或者关键要素,明确更加细分的数据、资料与信息类型。

3.找出已有的关键信息与缺乏的信息资料。

这个步骤也非常重要。大多数创业者平时都有收集一些商业信息的习惯,身边的朋友或者合作伙伴也会向他们提供一些商业数据与信息,这些数据信息中,可能有一些正是本次商业计划书中所要收集的信息资料,这样就避免了重复劳动,不会造成时间浪费、资源浪费。

与此同时,对着你的信息资料清单,明确你缺乏的信息资料,因为这些信息资料需要花费大量精力与时间去寻找与收集,甚至需要借助他人的帮助来完成。

4.开始收集信息资料。

项目设计计划书简短篇七

一、我能按照公司及公司项目部的各项规章制度,按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达,指定到位。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。

根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和保证下月工程顺利进行。

并及时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺利施工。

总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润。

二、积极做好工程的设计管理工作。

做好了**大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好公司及项目部的工作。

本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重,以公司荣誉为重。想为公司所想,做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙,总是服从公司领导的各项工作安排,认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情有多忙,本人总是投以无比的热情和专业知识,加班加点,科学合理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务,同时又完成了公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革,进一步加强工作责任心和荣誉感。

自从我加入公司以来,发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善,本人在强列的工作责任心和荣誉感的'感召下,忘我而积极的适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和精装工程师的职业道德为准则,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。

项目设计计划书简短篇八

预定行程与主要工作。

执行结果。

完成与否。

上午08:00。

上午09:00。

上午10:00。

上午11:00。

上午12:00。

下午01:00。

下午02:00。

下午03:00。

下午04:00。

下午05:00。

下午06:00。

下午07:00。

下午08:00。

备注。

经理:

主管:

单位:

填表人:

项目设计计划书简短篇九

1、概述:本生产线设计能力为年产73万只普通陶瓷酒瓶,生产量核算表1.日入窑量2窑。

本生产线为包含原料设备及模型生产,所用釉、浆由原生产线提供,不足时增加一台泥浆磨。本生产线由两栋旧厂房改造而成,总面积840平米在不改变原厂房主体结构的基础上,增设地炕、加装吊顶、个别部位进行必要的封闭,使其在功能上形成三个注浆区,一个施釉区,两个干燥室,一个烧成区,一个装开区和一个选包区,一个模型干燥室。

2、设计理念:本设计充分考虑工艺流程要求,设有必要的产品通道,人员出入及安全通道。半成品储备充足,周转顺畅,供暖效率高,余热利用重分,适宜东、夏两季不同气温时的生产。

3、人员配备:本生产线包括原料制备在内共需生产人员34人详见表2.

4、总说明:

注浆及施釉工作室吊顶建议采用苇联白灰抹顶,地炕分三个区域,设3对炉子,地炕坑应做防水处理,上盖石棉瓦顶,周边设排水沟,夏季用三个,冬季用六个,所有烟道先通过坯架下然后进入注浆工作区域,施釉区域不设地炕。

注浆区分为三个区域,a区:设6米长架子8条,每人1条半,可供5人注活,一人注盖。b区8米长架子5条,每人一条可供5人注活。c区设6米长架子7条每人1条半,可供4人注活2人注盖。每区设1个回浆井及一个高位泥浆罐,均为独立的供回浆系统,方便安排不同泥浆种累的产品。6米的架子在生产高档产品时每人1条,可增加注浆工人数。

玥坯时a区b区的青坯可直接抽板施釉,c区青坯用架子车倒坯至施釉区,色坯用架子车送至干燥室内进行干燥。4个施釉案子分别用于吊里子釉及不同品种的面釉,案子中间可容纳12口大缸储釉。

64米架眼可储坯1920板,每天2窑周期为12天,最低周期可保证8天以上。

色坯在靠近装开区的两个干燥室内由窑炉余热进行强制干燥,就近装入窑车,干燥室顶部设排气管道,夏季向外排放,冬季通过安装在北侧窗户上的排风扇向成型室内排放。

两个窑炉共用一辆拖车,3~4两窑车循环使用,成品开窑后运至北侧进行选包,并可临时存放。

窑炉可采用电能或煤气,同时设置垂直烟筒和余热管道。结合窑顶上方做成斗形,收集窑体散热,将热量就近排入成型室内。

成型东侧窗户上安装6个排风扇进行定期排潮。

设模型干燥室利用窑炉预热干燥模型。

5、设计特点分析:

充分考虑冬季和夏季不同温度下的生产要求,地炕炉子成对设置,冬季用6个,夏季用3个。

三个注浆区可满足不同品种泥浆单独生产。

余热利用充分合理,冬季向成型室内排入热风时,即可提高室内温度,又使室内形成正压防止冷风进入。

色坯在干室内可防止二次受潮。

6、关于照明和吊扇刷设置:每条注活架子上方应设2盏节能灯,两个吊扇,刷活架子上方设40w日光灯一支,施釉架子上方设双管日光灯一支及吊扇1个,生产通道每4米设节能灯1支,装开设6只节能灯,窑炉仪表处设节能灯1支,储坯架上方每4米一个吊扇,干燥室内每间设2支白炽灯,选验区应设白炽灯,其它部位视需要设置。

7、给排水:成型室内设水池1个,设上水、下水沟采用盖板,可进行清理。

8、附表:

生产量核算表表1。

计算方法。

注浆单人日产量。

12板/天×16只/板。

192只/人天。

14人日产总量。

168板/天×16只/板。

2688只/天。

168板/天×26天/月×16只/板。

69888只/月。

入窑量。

2窑/日×30天/月。

合格率。

96%×69888只/月。

年产合格品。

万只/月×11个月/年。

万只/年。

生产人员配备表表2。

检查工。

烧地炕。

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