培训通知模板范本(优秀9篇)

笔记是学习中不可或缺的一环，总结笔记有助于加深学习的印象。写总结时要注意审查和修改，确保语言和内容的准确性和连贯性。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，希望对大家有所帮助。

培训通知模板范本篇一

集团公司各部门：

自20xx年7月份至今，公司入职一批新员工，为使新员工更好的了解公司的规章制度，更快地融入公司这个大家庭，现特于本周六组织新员工入职培训。现将具体安排通知如下：

一、培训对象：详见附表；

二、培训时间：12月22日（周六）下午15：00开始；

三、培训地点：公司二楼会议室；

四、培训由副总裁主持，行政人事部赵元煜主讲；

五、新员工都应准时参加培训，如有特殊情况不能参加培训的，应事前请假，事后补训；

六、本次培训效果由人事部进行跟踪，各部门负责人进行监督测试；

七、请参加培训人员注意培训时间并安排好相关工作。

同曦集团有限公司。

行政人事部。

20xx年12月20日。

培训通知模板范本篇二

各县(市、区)经信局，集聚区、开发区经发局:

为更好地学习借鉴德国工业4.0战略，拓展企业家发展理念，提升我市企业智能制造水平，促进工业经济转型升级和健康发展，我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习，现将有关事项通知如下:

一、培训主题

本期培训主题是:学习德国工业4.0战略，通过组织台州企业经营者亲历德国，学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术;学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式，提升企业核心竞争力的做法和经验;感受德国企业科学严谨的管理方法，从而探寻台州企业的智能化发展路径，拓展企业家国际化视野，加快台州企业转型升级步伐。

二、培训内容

培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2，偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通，并根据企业要求订制。

(一)培训内容建议

1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读

2、德国双元制职业教育和德国工匠精神

3、德国企业的创新管理

4、隐形冠军

5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析

6、德国家族企业的传承

7、德国企业和谐劳资关系

(二)拟考察企业(备选)

三、参加对象

全市机械行业企业及其他相关企业董事长、总经理、副总经理等高层经营管理者。

四、时间和地点

培训时间:共计12天(含往返途中时间)，计划安排在7月8日-20日(具体往返日期视航班而定)，境外培训地点:浙江大学德方合作伙伴德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院。培训考察完成后，由德国纽伦堡工业大学欧姆管理学院颁发结业证书。

为充分利用企业家的宝贵时间，提高培训考察效率，避免旅途劳顿，考察的企业大部分在纽伦堡周边100公里范围内。

五、培训考察费用

费用预计每人3.5万元人民币，包括:培训费、往返国际机票费、签证费、保险费、食宿费和交通费等。其中，培训费等约1.5万元人民币，由市经信委事后补助返还。

六、项目实施

1、浙江大学管理培训中心负责办理出入境手续和往返机票订制、德方培训考察联络等具体组织工作，办理出入境所需资料按照德国使领馆提出的清单，并由团组成员按要求自行准备。

2、纽伦堡工业大学欧姆管理学院负责安排在德国期间的培训和考察日程;汉斯·赛德尔基金会为团组签发邀请函，并承担团组的境外医疗保险费(含第三者责任险)。

3、德国g&w国际商务管理有限公司负责在德国培训考察期间的食宿、交通等后勤保障工作，并与纽伦堡工业大学欧姆管理学院协调，做好在德培训考察期间的日程衔接工作。

七、有关要求

请各局根据考察方案，采取自愿报名和组织推荐的方式，结合区域实际选定2-3家企业，培训总人数在20名左右。请参加者及时填写《赴德培训出国人员报名表》，并于4月28日前报送市经信委。

培训通知模板范本篇三

各学院自行组织新生心理普测。

时间：20xx年10月27日-11月27日。

学校心理健康教育中心对新生心理普测结果进行分析汇总并反馈给学院，各学院组织开展初次谈话、筛查工作，并将结果汇总上报大学生心理健康教育中心并备案。

5、箱庭体验。

自10月12日-12月21日每周四下午学校心理健康教育中心开放2个箱庭体验室（第二生活区a1楼东大学生心理健康教育中心和致远1号楼2207箱庭咨询室），供学生自愿报名参加。

要求：通过拨打心理健康教育中心电话（7258809）提前一周预约。

6、“寻找自我、体会成长”主题活动。

通过征集志愿者，组织开展“真人秀”活动，鼓励学生积极参与，引导学生关注自我、寻找自我，践行实践，体会成长。各学院依据“寻找自我、体会成长”主题自行设计策划丰富多彩、学生们喜闻乐见的活动，普及心理调试方法，使学生合理认识心理问题，引导学生学会心理自助，营造良好的心理健康氛围。

培训通知模板范本篇四

公司各部门：

为提升公司更有效率的运行，使管理顺畅、制度得到合理有效的落实，根据总经理办公室研究决定，对工作以下任命：

任命xx担任工模部厂长，全面辅助总经理主持公司工模部方面的管理工作，对公司的工模生产负全责，总经理不在时行使总经理职责。

特此任命，该任命自文件下发之日起实行！

xx有限公司。

（签章）。

20xx年xx月xx日。

培训通知模板范本篇五

各县区工商联、各级行业组织及相关企业：

班组长是企业的兵头将尾，是企业与生产员工的主要沟通桥梁，起着非常重要的.承上启下的作用。班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量，直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

如何让班组长管理能力得到迅速提升？6月22日，市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训，引起与会者的强烈反响和共鸣，纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究，发现很多企业班组管理确实不尽如人意，高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求，总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定，启动“万名班组长培训工程”，计划用三至五年的时间，在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5s项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力，改善生产现场管理状况，为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的基础。

现就有关事项通知如下：

一、课程对象。

企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。

二、课程收益。

2．掌握有效的沟通技巧，学会有效的处理冲突的技巧，让班组长带领下属游刃有余；

3．提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本，让班组长具有丰富的实战管理经验。

三、课程特点。

1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色，案例全部来自一线。

2、课程结束后，安排学员填写听课意见，并进行课程要点测试，梳理后向派出单位反馈学员学习情况。

培训时间：授课时间为一天。长期开班，每一期根据企业的报名情况，满一定的人数即可开班，开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。

(注：第二期定于8月6日）。

培训地点：根据报名企业所在区域确定地点，就近培训（报名超过50人的，可至企业单独开班）。

培训费用：250元/人；工商联会员价200元/人（包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等）。

报名地点：市工商联（总商会）一楼办公室。

联系方式：

希望接此通知的企业积极组织，认真安排，力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。

培训通知模板范本篇六

各县、区及市开发区，全市相关守合同重信用会员企业：

为全面贯彻落实市委、市政府创建国家社会信用体系建设示范城市工作部署，进一步发扬诚实守信的经营风尚,建立和完善企业信用管理体系,提升企业信用管理水平,市工商局决定召开20xx年度市级守合同重信用企业(以下简称“重守”企业)信用管理知识培训会议，现将有关事项通知如下：

一、宣传发动营造氛围。

各单位接此通知后，请迅速按照通知要求开展宣传发动工作，指定专人负责，深入企业进行宣传指导，动员企业积极参与信用建设，主动融入到文明城市创建活动中，广泛形成争创诚信企业的良好氛围，为我市文明城市创建工作自觉履行企业职责。

各县、区及市开发区、湖滨新区、苏宿工业园区、洋河新区市场监管局承担合同监管职能科室合同工作负责人，20xx年度新申报及复查的市级“重守”企业的法定代表人或单位信用管理部门负责人。

1.市政府关于加强信用建设的相关要求(市信用办主讲);。

2.企业信用公示信息系统相关知识(市工商局个企处主讲);。

3.企业申报复查及日常信用管理相关知识(市工商局市合处主讲);。

4.企业信用管理协会建设相关知识(市企业信用管理协会主讲);。

5.企业信用评估相关知识(宿迁市信用评估事务所主讲)。

四、时间安排。

20xx年7月28日，全天，上午9时会议正式开始。

市委党校4楼第一报告厅。

六、其他事项。

1.各单位要认真做好对参加培训企业的各项组织准备工作，并留有记录;。

2.参会企业自行打印《江苏省守合同重信用企业申报(复查)空白表》带至会场;。

3.沭阳、泗阳、泗洪县市场监管局统一组织本辖区参会企业到会，并负责交通车辆。市区企业自行前往市委党校。

4.各单位于7月20日前，将参会企业及人员名单上报市工商局市合处。

培训通知模板范本篇七

为进一步提高招标代理机构的业务水平，确保电子化招投标工作更加顺利开展，我局定于12月12日举办电子化招投标业务培训班，现将有关事项通知如下：

一、培训内容

电子化招投标业务培训。通过实例分析，重点讲解电子化招投标的相关制度、流程、操作方式和注意事项。

二、培训对象

在我市从事招标代理业务的专业技术人员。

三、培训要求

招标代理机构专业技术人员培训后需要进行考核(往年经培训考核合格的技术人员不需再参加本次考核)，考核结果在东莞市建设工程交易网上公示。考核不合格者不得在我市从事电子化招投标的.相关业务;考核合格的技术人员不足2人的招标代理机构，不得在我市承接电子化招投标的相关业务。

四、培训教材

相关培训教材将在东莞市公共资源交易中心网上公布，请各学员自行登录该网站下载并打印，培训时不再另行发放。

五、培训和考核时间

(一)培训时间：20xx年12月12日9时至12时，上午8时开始签到。

(二)考核时间：20xx年12月12日下午起分批次进行。具体时间、批次另行通知。

六、培训地点

市建设培训中心检测培训大楼5号教室(详细地址：东莞市大岭山镇连平村连马路)。

七、收费方式

免费培训。

八、报名方式

自本通知发出之日起开始接受培训报名，报名截止时间为20xx年12月5日17时，各招标代理机构填写完成《电子化招投标业务培训报名表(20xx年度)》(以下简称《报名表》，见附件)后，在报名截止时间前以电子邮件方式进行报名。电子邮件“收件人”栏目请填写“dxxb@”，“主题”栏目应填写“(单位名称)电子招投标培训报名”，邮件内容需包含两份附件：一是将word版《报名表》填写完成后直接上传成为附件1;二是将填写完成的word版《报名表》打印出来并在表中指定位置加盖单位公章(市外企业可加盖驻莞分支机构的公章)，再将已加盖单位公章的纸质《报名表》扫描成pdf格式的电子文件后上传成为附件2。

培训通知模板范本篇八

为了开阔公司员工视野、更新思想观念，学习先进旅游服务理念，同时激励广大员工工作积极性，增强团队凝聚力和员工向心力。公司决定组织员工外出半天进行学习培训。

现通知如下：

学习期间所有门店暂停营业，9月7日正常营业，由此给你带来不便敬请谅解，谢谢!

如有业务可以咨询以下电话：

培训通知模板范本篇九

各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的.融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：

一、 培训时间：

二、 培训地点： 公司中会

三、 培训内容：

1、 企业文化及发展史

2、 公司奖惩制度

3、 考勤管理制度

4、 公司财务报销流程

5、 人事管理制度

6、 行政管理制度

四、 培训讲师：

五、 培训时间：

六、 培训对象：

本次培训参训人员为20xx 月 日-20xx 月 日新入职员工，详单请见附件。

七、 培训要求：

1、 请参加人员着正装参加培训。

2、 请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。

3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。

八、 考核安排:

1、 考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。

2、 补考：一次补考机会，80分为及格分。

期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利!

附件一：参训人员名单

人力资源部

年 月 日

呈报：董事长 抄送：各公司、部门