2023年马云的恒心励志故事简短(通用11篇)

没有总结的经验是浪费的经验，我们应该及时总结并加以应用到以后的学习和工作中。怎样运用逻辑思维来整合信息并撰写有条理的总结？以下总结范文所涵盖的内容丰富多样，能够适应不同读者的需求。

马云的恒心励志故事简短篇一

我的梦想是建立自己的电子商务公司。1999年，我召集了18个人，在我的公寓里开会。我对他们讲述了我的构想，两个小时后，每个人都开始掏腰包，我们一共凑了6万美元，这就是创建阿里巴巴的第一桶金。

我想建立一家全球性的企业，因此选择了一个全球性的名字。阿里巴巴很容易拼写，而且《一千零一夜》里芝麻开门的。故事家喻户晓，很容易被人记住。

当时，阿里巴巴基本上是一个三无企业，无资金、无技术、无计划，但我们最终存活了下来。我们每一分钱都用得非常仔细，公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们1999年从高盛获得了资金注入，2000年又从软银获得了投资，公司的规模开始扩张。

我们能取得的地位因为我相信一件事：全球视野，本土能赢。我们自己设计业务模式，我们主要关注如何帮助中小企业赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式，象许多中国的互联网企业家那样。我们关注产品质量，我们一定要实现点击，得到。如果不能得到，那就是垃圾。

我说阿里巴巴曾犯下一千零一个错误。我们扩张得太快，在互联网泡沫破裂后，我们不得不裁员。到2002年，我们拥有的现金只够维持18个月。阿里巴巴网站的许多用户都在免费使用服务，我们不知道如何获利。于是我们开发了一款产品，为中国的出口商和美国的买家牵线，这个业务模式拯救了我们。到2002年底，我们实现了1美元净利润，终于跨过了盈亏平衡点。自那以后，公司的经营业绩每年都在提高，现在阿里巴巴的盈利能力已经相当强。

马云的恒心励志故事简短篇二

9月19日，阿里巴巴将在纳斯达克上市，融资额将高达240亿美元。阿里上市后，阿里巴巴创始人马云将成中国首富，阿里巴巴也将成为中国最大的互联网公司。借着这股上市东风，马云又有被推上神坛的“赶脚”。马云已经是“神”了，不需要商界启示录注再锦上添花，作为一家创始人媒体平台，我们知道，创始人不经千辛万苦，千锤百炼，不吃一堆亏，那是很难成长和成熟起来的，即便是马云也不例外。

1、好大喜功迁都上海铩羽而归。

时间：

原因：盲目追求高大上。

结局：公司总部重新迁回杭州再也没离开过。

19，阿里刚起步，员工的办公场所，是马云那150平米的家。获得融资后，马云开始飘飘然，将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，又重新迁回杭州。财经评论人吴晓波表示，这是马云犯下的第一个错误。

事后分析，上海城市多是大型国企、外资企业，而阿里服务对象多是中小企业。杭州聚集着大量制造外贸企业，它们有实实在在的电商需求。

商界启示录点评：马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病，远离自己的用户和“上帝”。这点尤其值得其他创始人警醒。据了解，很长一段时间，浙江一直是阿里收入最高的省份，后来才被广东超越。

2、扩张过快运营费用居高不下。

时间：-。

原因：财力增强导致节奏失控。

结局：公司大幅裁员、减薪。

年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。随后，又分别获得高盛、软银等500万、万美元的投资。财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。

阿里在海外疯狂扩张运营成本居高不下。在中国香港、美国、欧洲、韩国需要大量市场推广、广告费用每月开销是天文数字且没有分文收入。1月阿里银行账户余额不足1000万美元。

很快，阿里召开了历史上的“遵义会议”。当时担任首席运营官的，是从ge空降的关明生，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，并且相继关闭在香港、北京、上海办事处。剩下的员工，薪资减半但期权加倍。三个月后，阿里每月运营费从200万美元，缩减到50万，度过了危险期。

3、盲目相信空降兵“集体阵亡”

时间：20。

原因：太年轻。

结局：空降兵大阵亡18罗汉7位犹在。

1999年，阿里18罗汉放弃北京高薪，跟着马云回杭州创业。两年后一次演讲上，马云告诉他们，不要想着靠资历任高职，“你们只能做个连长、排长，团级以上干部得另请高明。”大规模引进职业经理人。

事后总结马云承认，自己犯了错误。15年过去，此次赴美上市，28位合伙人名单里，还有7位“罗汉”，依然坚守在阿里，如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭......个个身居要位。其余离开的11位，也大多担任要职。反而那些当时请的“空降兵”，早就“集体阵亡”。

马云着实小看了当年那群“土鳖”，也小看了自己。一次公开演讲，马云说道，真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。

商界启示录点评：一个高成长型公司什么时候引入职业经理人，经理人在创业团队中扮演什么角色如何扮演好角色，实在是高难度的问题，马云也曾因此吃过亏，但他也因此收获了像曾鸣这样的“创业经理人”。

4、做死雅虎中国险丧阿里控制权。

时间：

原因：私交甚好的杨致远下台。

结局：背着骂名将雅虎股权逐渐赎回。

20某一天，雅虎创始人杨致远与马云，在美国一高尔夫球场相遇，那场球赛马云赢了，给杨致远留下深刻印象。回去的路上，杨与马并肩而行，并说“我们把交易定了吧”。那时，杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大，遗憾的是，中国的局面迟迟打不开。

从谈判到签署协议，只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，后者获得阿里39%股权。

马云野心勃勃，请来了著名导演给雅虎中国拍广告，但雅虎中国后来变得既不像门户，又不像搜索引擎，马云在雅虎中国上几乎毫无作为，丧失了跟中小企业相关度很高的搜索引擎发展战略机遇期，后来推一淘等搜索引擎其实就相当于阿里平台内部搜索引擎。今年，阿里更是将搜索业务整体打包给uc，以uc班底为核心组建神马搜索。

阿里香港上市ipo文件中披露起雅虎将增强在阿里董事会话语权持股份额将高于35%并不排除马云存在被驱逐出董事会的情况。后来闹得沸沸扬扬的马云将支付宝资产转为阿里管理层所有的争议都是当年“收购雅虎中国”出让过多的阿里股权给雅虎埋下的祸根。

5、收购口碑网整合失败o2o机遇没抓住。

时间：

原因：战略失误口碑与对手差距拉大。

结局：盲羊补牢，阿里战略投资美团。

阿里前员工李治国出走创办口碑网。前几年发展很快用户突破100万。当时的阿里恰好进行架构调整成立2b、2c事业群马云希望把口碑网整合进来壮大2c端力量。

20，马云找到李治国，问：“是想让口碑独立上市呢,还是回到阿里一起干针对2c的事?”李治国毫不犹豫选择后者。当年，阿里以600万美元战略投资口碑网。两年后，口碑网被阿里全资并购。

随后的几年，口碑网曾一度成为大众点评最大竞争对手。，阿里升级“大淘宝”战略，口碑网被并入淘宝。原以为，淘宝能给口碑导入足够的流量，其实不然。口碑网与大众点评、以及后来冒出来的美团的差距越来越大。

阿里以5000万美元的价格，入股口碑的竞争对手——美团。这标志着在阿里战略中，口碑网已被边缘化。事后，一业内人士为这桩交易惋惜，“如果当时(口碑)做起来，现在能省几亿美元。”

商界启示录看来，口碑网整合失败，最大的后遗症是让阿里痛失o2o发展的战略机遇，让大众点评做大，现在成为腾讯抢夺o2o的重要支柱。如果口碑网能跟大众点评势均力敌，那么阿里现在在o2o布局上从容很多。

6、投资星晨急便失败痛失物流发展战略机遇期。

时间：20。

原因：云物流概念烧钱过猛。

结局：星辰急便破产阿里物流战略慢了几年。

物流企业星晨急便于年成立，一年后分别获阿里5000万、2000万元投资。当时，京东体量还比较小，阿里完全有机会在自建物流+自营b2c上赶超京东，可惜阿里只做到了天猫的壮大。阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便，将“云物流”的技术交给了马云个人参股的浙江百世物流。20，星晨急便仓促收购鑫飞鸿，但整合并不顺畅，不到四个月，双方决裂，元气大伤。

另外，星晨急便采用的是加盟制，，该制度带来的混乱全面爆发，陷入空前危机，一些高管出现“失联”。据网络流传的一条短信，那时的星晨急便，用掉了阿里的7000万元，自己的5000万元也赔光了，另对外负债1600万元。

203月，星晨急便停止营业。当年5月，创始人陈平计划b轮一亿元融资，又被阿里董事会否决。自此东山再起无望，阿里7000万元投资打了水漂。

商界启示录认为，星辰急便的失败对阿里的影响是深远的，阿里巴巴的自建物流战略由此慢了几年，给京东靠自建物流配送做大提供了战略机遇期。

7、淘宝商城服务费提升过猛引网商骚乱。

时间：年。

原因：不满费用大幅提高。

结局：重新调整新规，延后执行期。

2011年10月，淘宝商城(现已更名天猫”)发布新规，提升技术服务年费，从以往的6000元提升到3万、6万两个档次，涨幅5倍至10倍。同时，商户的违约保证也全线提高，由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。

该举措引发了部分中小商户的不满，他们通过恶意购买等方式，对天猫大卖家进行攻击，如先购买、付款，然后给予低评价，再申请退款。对此，马云在微博上强势回应“虽离经叛道，但仍会一意孤行”，淘宝商城也公开表示“已经报警”。

但对峙局面持续不长。2011年10月17日，淘宝商城将对新规进行调整。方案中，将新规执行期后延，此外，阿里还出资总额18亿元，帮助淘宝商城卖家成长。

商界启示录点评：这个事件是对马云提出的“让天下没有难做的生意”价值观的冲击，在越来越庞大的阿里平台，当阿里需要做收入，当越来越多的土豪在阿里做巨额投放，中小卖家很难再回到淘宝蛮荒时期的好日子，生意真的是越来越难做了。

8、支付宝“单飞”马云陷契约门形象跌下神坛。

时间：20。

原因：为拿第三方支付牌照。

结局：支付宝由外资转为内资。

这个事儿闹出时，支付宝正准备申请牌照。当年，央行发布新文，对第三方支付企业实行牌照制度。中间有一个问题，2009年6月之前，支付宝是一家100%外资控股企业。马云的想法是，若把支付宝变成内资，拿牌照会顺利许多。

接盘支付宝的是一家内资公司——浙江阿里巴巴，马云向其转让了70%股权，使支付宝变成一家合资公司。年，马云又成立“牌照小组”，让时任支付宝ceo彭蕾挂帅，研究如何拿到牌照。当年8月，支付宝把剩下30%全部转成内资。

这两次股权转让，被外界理解为“支付宝单飞”。最终马云如愿以偿，2011年5月，支付宝获得牌照，但却给马云声誉带来负面影响。

当时支付宝几个股东，雅虎杨致远、软银孙正义对该行为并不赞同，这意味着他们将失去对支付宝的控制权。僵持不下一段时间，马云依然冒天下之大不韪，坚持先拿牌照再说。

商界启示录认为，从情感上很多创业者肯定是支持马云把支付宝转为内资控制，但从商业契约精神看，马云首先应该守约。这次事件是马云从神坛跌落下来的标志性事件。

9、中国供应商欺诈阿里陷诚信危机马云“痛斩”卫哲。

时间：2011年。

原因：管理不善。

结局：高管辞职。

原来阿里发现b2b公司中，中国供应商签约客户有欺诈现象，更严重的是，有迹象表明，公司内有直销团队默许、协助这类现象发生。经过一个月的调查取证，2009、2010年分别有1219家、1107家的中国供应商涉嫌欺诈。随后，这2326家供应商全部做关闭处理，并提交司法机关调查。

当年，马云通过知情人获知，央视“315”晚会主题包含淘宝假货，马云立刻开展自查，并拿出170万美元对2249名受害者进行赔偿。

该年2月，马云发邮件自曝家丑，将所有事件公之于众。以上事件，马云有管理之过，但经历阵痛，还是挽回了部分公司形象。

10、推“来往”未达目的狙击微信失利。

时间：20。

原因：盲目跟风、高管分歧。

结局：来往失宠阿里另谋出路。

为应对和压制如日中天的微信，年9月，阿里巴巴推社交app“来往”，马云信心十足，称要火烧南极，打到企鹅家里去。

2013年10月，来往用户增长不力，大概为100万。马云亲自动员，给员工下硬指标，若能拉来100个外部用户，便奖励红包。几个月后，阿里热情大减。

去年年底，来往4.3版本上线，被认为不再与微信正面交锋，由im工具转向社交。今年年初，媒体爆料出阿里巨额收购陌陌被拒(据商界启示录得到的小道消息，陌陌的最新估值已高达100亿美元了)。3月，阿里注资美国聊天类应用tango(类似微信)。

由此可见，马云已清醒地认识到，没有社交基因的阿里，自己做im出不来，最多是一个移动端的旺旺。商界启示录认为，其实马云在做来往的时候下定决心买掉陌陌会更明智。当然啦，很多创始人都会认为自己做得比创业公司强，但事实经常会打这些强者的耳光。

马云的恒心励志故事简短篇三

2018年，大学生创业受到了社会广泛关注，尽管今年来由于大环境影响，不少企业纷纷败下阵来，但创业的氛围并没因此而减弱，社会创业热潮汹涌。大家纷纷开始摸索新的创业道路，以适应当前的社会环境。

近来，在北京的大街小巷就出现了这样一幕，不少人开始在街上摆地摊卖网站，前段时间马云的“过冬论”炒得沸沸扬扬，也许互联网的冬天真的来临了，让互联网行业的人不得不走一条自主创新之路。摆地摊作为一种最传统的营销手段开始被互联网行业所借用，也不失为一种创新，想常人所不敢想，做常人所不敢做。

关于网络创业，马云是很多年轻人的创业榜样，有着“中国创业教父”之称，可是有人知道吗?马云的创业故事就是从摆地摊开始。

马云大学毕业后，在杭州电子工业学院教英语。1991年、马云和朋友成立海博翻译社(hope，希望的中文译音)。结果第一个月收入是700元，房租是2000元。

大家动摇的时候，马云一个人背着个袋去义乌，卖小礼品，卖鲜花，卖书，卖衣服，卖手电简。“喏，看见那个大陶狗吗?当年我就卖过它。”笔者采访马云时，他指了指吧台上的小玩意儿这么说。

两年马云就干成了这件傻事，不仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，而且他是全院课程最多的老师。如今，海博是杭州最大的翻译社。“我当时认为一定会有需求，应该能成功。”

大学生初入社会要想创业真的是困难重重，一没资金，二没经验，唯一拥有就是一股闯劲，而正是这种闯劲让他们做出了一个个惊人的成绩。最近出现的在街上摆地摊卖网站的“地摊男”事件，他们正是以此来积累创业经验，把摆地摊当作创业的起点，这也正是80后的年轻人为了自己的理想而奋斗的真实写照，我相信他们将来也一定会像马云一样在互联网中闯出自己的一片天地。

在网上针对“地摊男”现象，网友们也是纷纷发表了自己的见解。

sean：对于地摊创业，我并不看好。我们平时环顾四周时，看着那些为了生计而摆摊的已经失去生动容颜的面孔，一种优越感就油然而生。一旦这种身份的优越性丢失，你会像被扎破的皮球一样，迅速泄气，创业也就无从谈起。

小波：早在几年前，我大学毕业还没工作，一个同学就找我搭档摆过地摊，挣几个钱度过“就业空白期”的难关。现在回想这段经历，就像第一次跳进水里学游泳，尝到了冷暖，了解了水性。摆地摊的经历是我跨入社会的第一步，是我宝贵的人生财富。

ivy：如果我的时间足够的话，我也十分愿意尝试一下。每天呆在办公室狭小的格子间里，面对的始终是有限的那些人，实在太单调了，摆摊可以接触更多的人，认识各色各样的新朋友，虽然累了点，起码日子会过得有意思一点。

家琼咏艳：五年前我就开始地摊创业了，当时由于拉不下面子，我是戴着墨镜开始摆地摊生活的。一开始还闹出不少的笑话，别人以为我是盲人，但也让我在无意间得到很多人的同情，生意步步上升，经过两年的练摊，积累了资金又丰富了经验，我租了门面开了店。

缬好：这种方式是挺好的，但我担心的是他们的时间安排得过来吗?要是双休日做做还好，平常又上班又摆摊，时间太紧张了，而且这样也很累，对人的精力可是一大考验。要不是很有兴趣的话，也很难坚持吧。

constantine：随着城市的变迁，我和几个好友的晚间地摊生涯也从襄阳路转战到吴江路，吴江路改造后，华师大后门成了我们新的据点。大伙儿在一起特别热闹，主营各类t恤的我，从中也结识了不少学生朋友，看着收工时空空的包囊，成就感十足，下回进货又有了新创意。兼职，朋友、经验、小财，一个都不能少。

小斌：试想，下了班，脱掉西装领带，换上最最平凡的运动衣，找个热闹的地方摆个小摊，跟边上的小贩们聊聊天，学两句方言;跟买东西的人来一番智力较量，看看最后是谁妥协;观察观察来往的人们，看到美女还可以多看两眼，在心里打个分，嘿嘿，因为美女们是不会把眼光逗留在一个小摊贩身上的……体验一回别样人生，就是练摊最大的收获了。

从网友的评论来看，对于摆地摊普遍是比较认可的，正如网友所评论的那样：这些摆地摊的人敢于面对社会，积极选择生活，敢于吃苦，勇敢而坚强的去承担这种社会带来的生存压力。他们是80后，他们是跟随时代变革的一代，他们在试点。他们也必将成为社会的栋梁。

新手如何寻找适合自己的创业项目?

1，找痛点。

痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!

2，寻找细分市场!

从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。

3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!

简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。

其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。

《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。

4，在现有的基础上更新升级或资源整合。

提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.

5，产品重组。

将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。

马云的恒心励志故事简短篇四

现在不知道阿里巴巴的人很少，不知道马云的人更少。下面小编为大家整理了关于马云的故事素材，希望对你有帮助。

马云在20xx年5月10号，在杭州的淘宝十周年庆典上表示，这是一个变化的时代。还有人没搞清楚pc，移动互联网来了;还没搞清楚移动互联网，大数据来了。而变化的时代是年轻人的时代。

“不是变化的时代，年轻人，轮不到你们，”马云鼓励现场的3万多合作伙伴和阿里年轻人，“十年以前，看到无数伟大的公司，我们也曾迷茫，我们还会有机会吗?坚持、执着、面对变化，我们走到了今天。我们无法改变昨天，30年后的今天，是我们今天这帮人决定的。”

在过去的十多年里，阿里巴巴集团先后打造了中国最大的b2b平台阿里巴巴、c2c平台淘宝和b2c平台，让网购成为普通人生活的一部分，并在移动互联网和云计算方面进行大量投入，试图建设一个完善的电子商务生态系统。马云认为，正是在变化的时代里，专注于解决社会的问题，赢得了信任，阿里巴巴才拥有了今天的成绩。

马云的这次演讲给我们讲述了现在时代是年轻人的，未来也是年轻人的，相信未来，相信团队，才是我们为了的道路。马云在以后的生活中会加大对环保的关注，希望我们的家园更加的美好，为环保付出自己的力量。

马云的一生可以说是光彩云集，他的退出是光辉的，是荣耀的，我们希望马云以后的生活幸福美满，以上的内容是火柴女孩故事网、名人故事大全为大家带来的马云的故事，马云退休的故事《相信未来属于年轻人》，同样他的故事也是我们学习的，为了生活去奋斗，年轻人是以后的未来。

小学我念了七年，中学念了三年，高考考了三次，我从来没有被认为是好学生，但也没变成一个坏学生，小学我是最好的小学生之一。我们去参加重点中学考试全军覆没，第二年再度全军覆没，后来实在没有中学要我们，就把小学改成杭州天水中学。在杭州历史上，只有这一所小学被改为中学，改了一年后实在不行，后来撤了。我也不知道问题出在我们这里，还是出在教学的方法上。

马云说，信息时代是认为“我比别人聪明”，数据时代是别人比我聪明。

我分析为什么自己考试考不好，老师讲的东西我永远记不住，优秀的学生是老师讲的他记得很清楚，然后一遍一遍几乎是原版的拷贝。我特别喜欢这两个字：启迪。我认为知识是可以灌输的，但是人类的智慧是启迪的，是唤醒的。我们进入21世纪，在知识爆炸的时候，重要的不是获取更多的知识。以前可能需要大量的记忆，现在通过电脑一查就可以知道，中国人的文化中说勤劳勇敢，勤劳是很重要，机器是永远不会偷懒的，人和机器最大的差别，我们懂得创新。

我觉得未来学校和教育最大的改革是发现、好奇、独特的思考，我们去唤起人的智慧，而不是教更多的知识。王安石变法是哪年?我到今天还记得是1069年，我觉得这简直就是个悲哀。1069年跟我有什么关系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些东西。我以前数学还不错，后来高考数学考了一分，我学数学时学sin、cos、tan、cot，他们说很重要!到今天为止，我一次都没用到过。我认为最好的教学方法，就是去启迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去唤醒人的智慧，发现孩子的强项。这可能是我们未来最大的挑战，也是我们今天在教育上面需要找出来的巨大创新。

而我理解的企业创新，就是创造新的价值。创新不是因为你要打败对手而创新，不是为了挣更多的钱，为更大的名，而是为了社会，为了客户，为了明天——创新不是为对手竞争，而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感。

十多年来，我做阿里巴巴从来没改过使命：让天下没有难做的生意，让小企业成长起来，成为明天的google，明天的apple，明天的腾讯，明天的阿里巴巴。微博上说，阿里巴巴的股票是投资负增长，我们挣钱确实没游戏公司多，但我们挣得踏实，我没骗过投资者。

我第一天就讲，我拿的钱是为十年以后中国的电子商务做的。我们拿到的钱影响了今天的一个行业，我不敢说我们有多大的贡献，但中国电子商务发展到今天，阿里人做出的贡献很大。我们自己可能没挣很多钱，但是我们创建了电子商务，创建了诚信体系和物流体系。也许今天没有回报，但是我相信三五年以后一定有回报。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么。做企业有钱的人千万不要想有权，当政府有权的人千万不要想自己有钱，这两个东西就像火药和火一样，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才会踏实、稳健，而基于使命感的创新也才是持久的。

首先，我觉得创新一定是在企业外部。在大企业内部找创新其实很难很难，我相信乔布斯没有离开苹果那么多年，苹果不会有今天，是社会培养了他。

前一段时间，美国一个学者问我，“你认为学校应该怎么培养企业家?”我认为社会是最好的学校，学校给了我们框架，是社会培育了我们、锻炼了我们。公司两三千人的时候，是我最困难的时候，管理混乱，我不知道怎么办。那时，我发现了一个问题：国家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我专门去研究了一下。

我发现建国这么多年，国家无论经济好坏都很稳定。而我们公司内部换一个经理，所有人都要辞职。仔细去研究发现，组织部很厉害，中央党校灌输党的价值体系、组织部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里学院，建立集团的组织体系。中央副省级以上由中央组织部集中管理，后来我们改成总监以上是集团直接管理，越管越靠谱。我们今天换一个总监，换一个副总裁很方便，这样的机制才能可持续发展，所以创新是在公司以外。

马云的恒心励志故事简短篇五

马云要做的事就是提供这样的世界，将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。“小小企业好比沙滩上一颗颗石子，但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来，用泥凝土粘起来的石子们威力无穷。可以向大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”

“我要做数不清的中小企业的解救者。”马云更现实的考虑是、“亚洲是出口导向型经济，是全球最大的出口供应基地，中小型供应商密集、众多的小出口商由于渠道不畅，被大贸易公司控制，而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲。”

“在现在的经济世界，大企业是鲸龟，大企业靠吃虾米为生。而小虾米又以吃大鲸鱼的剩餐为生，互相依赖。而互联网的世界则是个性化独立的世界，小企业通过互联网组成独立的世界，产品更加丰富多彩，这才足互联网真正革命性所在。”

要做到这个目标，马云心目中的阿里巴巴网站必须足全球性的，否则阿里巴巴只做国内就变成没有买家的卖家。而且阿里巴巴必须迅速覆盖全球，否则失去第一就失去意义。阿里巴巴只有做成中因人的全球性网站。马云没有退路。

马云认为目前所有的电子商务是大企业的电于商务，而亚洲独特的电—户商务不是btob(businesst0business)而应是商人对商人(businessmantobusinessman)。这是亚洲人独创的模式。在阿里巴巴就是为中小企业免费登信息，“以后也将永远免费”。马云仿佛又回到小时候的义气状态。

“你这不是商人的做法。”

“是的，我不是商人，我是企业家。”马云说。

马云被自己的梦想所激动，1999年3月10日，阿里巴巴公司在马云家中创业。《亚洲华尔街日报》总编曾在当时去过阿里巴巴、“没日没夜地工作，尾子的地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。”他笑称“阿里巴巴是中国电子商务的阿里妈妈”。

选择杭州的理由非常简单、由于远离北京、深圳这些it中心、人力资源相对便宜。创办初期、一位香港it高手tonny、想加盟阿里巴巴、马云说：“每月500元。”tonny说：“这个钱我连给加拿大女朋友打电话都不够。”

马云掉头走了。tonny在和阿里巴巴几个同行聊了聊后说：“我还是在这儿干吧。”有趣的是现任的coo蔡崇信是瑞典ab公司的副总裁、耶鲁大学经济与法学博士。在一次业务访问后决定加阿里巴巴，ab公司因此决定投资阿里巴巴。真是“赔了夫人又折兵”，倒也不亦乐乎。

在拒绝38家风险投资后。马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。

马云的恒心励志故事简短篇六

原因：云物流概念烧钱过猛。

结局：星辰急便破产阿里物流战略慢了几年。

物流企业星晨急便于2009年成立，一年后分别获阿里5000万、2000万元投资。当时，京东体量还比较小，阿里完全有机会在自建物流+自营b2c上赶超京东，可惜阿里只做到了天猫的壮大。阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便，将“云物流”的技术交给了马云个人参股的浙江百世物流。2011年，星晨急便仓促收购鑫飞鸿，但整合并不顺畅，不到四个月，双方决裂，元气大伤。

另外，星晨急便采用的是加盟制，2012年，该制度带来的混乱全面爆发，陷入空前危机，一些高管出现“失联”。据网络流传的一条短信，那时的星晨急便，用掉了阿里的7000万元，自己的5000万元也赔光了，另对外负债1600万元。

2012年3月，星晨急便停止营业。当年5月，创始人陈平计划b轮一亿元融资，又被阿里董事会否决。自此东山再起无望，阿里7000万元投资打了水漂。星辰急便的失败对阿里的影响是深远的，阿里巴巴的自建物流战略由此慢了几年，给京东靠自建物流配送做大提供了战略机遇期。

马云的恒心励志故事简短篇七

第一，有梦想。马云说，一个人最富有的时候是有梦想，有梦想是最开心的。

有时候傻坚持比不坚持要好得多。

第三，学习。学习对阿里巴巴的人来讲非常重要。我们是边学边干，在点滴中学习和积累。我以前说过，要有眼光、胸怀和实力。要有眼光就要多跑、多看；胸怀则是冤枉撑大的；有实习则需要比任何人都有抗击打的能力。

第四，要做正确的事。要选择正确的方向。很幸运，阿里巴选择了一个正确的方向：电子商务。网商群体要坚持的正确方向是，要成为最诚信的商帮。

来自：/blog/yunma/article/。

文档为doc格式。

马云的恒心励志故事简短篇八

12岁时，我对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。

另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，这家有两个小孩，我们一起玩了三天，后来变成了笔友。1985年，他们邀请我暑假到澳大利亚去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出国之前，我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。当我到了澳大利亚，我才发现，我以前的想法并不正确。

屡遭挫折。

我高考考了三次，才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100至120元，相当于12至15美元。

在5年的教书生涯中，我一直梦想着到公司工作，比如饭店或者其它什么地方。我就是想做点儿什么。1992年，商业环境开始改善，我应聘了许多工作，但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位，但被拒绝了。

接着在1995年，我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索啤酒这个单词，但却没有搜索到任何关于中国的资料，我们决定创建一个网站，并注册了中国黄页这个名称。

我借了美元，创建了这个公司，当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通，我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是盲人骑瞎马。我们与中国电信竞争了大约一年，中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元，和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。遗憾的是，中国电信在公司董事会中占据了五个席位，而我的公司只有两个席位，我们建议的'每件事件他们都拒绝，这就象蚂蚁和大象搏弈一样，根本没有任何机会。我决定辞职单干。那时，我得到了来自北京的一个offer，负责运营一个旨在推动电子商务的。

创业梦想。

我的梦想是建立自己的电子商务公司。，我召集了18个人，在我的公寓里开会。我对他们讲述了我的构想，两个小时后，每个人都开始掏腰包，我们一共凑了6万美元，这就是创建阿里巴巴的第一桶金。

我想建立一家全球性的企业，因此选择了一个全球性的名字。阿里巴巴很容易拼写，而且《一千零一夜》里芝麻开门的故事家喻户晓，很容易被人记住。

当时，阿里巴巴基本上是一个三无企业，无资金、无技术、无计划，但我们最终存活了下来。我们每一分钱都用得非常仔细，公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们19从高盛获得了资金注入，又从软银获得了投资，公司的规模开始扩张。

我们能取得的地位因为我相信一件事：全球视野，本土能赢。我们自己设计业务模式，我们主要关注如何帮助中小企业赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式，象许多中国的互联网企业家那样。我们关注产品质量，我们一定要实现点击，得到。如果不能得到，那就是垃圾。

我说阿里巴巴曾犯下一千零一个错误。我们扩张得太快，在互联网泡沫破裂后，我们不得不裁员。到，我们拥有的现金只够维持18个月。阿里巴巴网站的许多用户都在免费使用服务，我们不知道如何获利。于是我们开发了一款产品，为中国的出口商和美国的买家牵线，这个业务模式拯救了我们。到20底，我们实现了1美元净利润，终于跨过了盈亏平衡点。自那以后，公司的经营业绩每年都在提高，现在阿里巴巴的盈利能力已经相当强。

马云的恒心励志故事简短篇九

原因：战略失误口碑与对手差距拉大。

结局：盲羊补牢，阿里战略投资美团。

2004年，阿里前员工李治国出走，创办口碑网。前几年发展很快，用户突破100万。当时的阿里，恰好进行架构调整，成立2b、2c事业群，马云希望把口碑网整合进来，壮大2c端力量。

2006年，马云找到李治国，问：“是想让口碑独立上市呢，还是回到阿里一起干针对2c的事？”李治国毫不犹豫选择后者。当年，阿里以600万美元战略投资口碑网。两年后，口碑网被阿里全资并购。

随后的几年，口碑网曾一度成为大众点评最大竞争对手。2009年，阿里升级“大淘宝”战略，口碑网被并入淘宝。原以为，淘宝能给口碑导入足够的流量，其实不然。口碑网与大众点评、以及后来冒出来的美团的差距越来越大。

2011年阿里以5000万美元的价格，入股口碑的竞争对手——美团。这标志着在阿里战略中，口碑网已被边缘化。事后，一业内人士为这桩交易惋惜，“如果当时（口碑）做起来，现在能省几亿美元。”口碑网整合失败，最大的后遗症是让阿里痛失o2o发展的战略机遇，让大众点评做大，现在成为腾讯抢夺o2o的重要支柱。如果口碑网能跟大众点评势均力敌，那么阿里现在在o2o布局上从容很多。

马云的恒心励志故事简短篇十

我们常常听到这样的议论：那孩子，聪明，今后一定大有出息。

可是，我要坚定地告诉你，聪明和有出息，并没有必然的关系。骑白马的不一定是王子，也可能是唐僧；拥有一颗聪明脑袋的，并不一定有出息，也可能泯然众人。一个人能否有出息，取决于他（她）是否能够坚持。

我们已经过去的近的生命里，肯定曾被很多聪明的头颅里绽放的聪明才智的炫目火花照亮。这些聪明的头颅的拥有者，是否都成功了，有出息了？不一定。其中的一些人，庸庸碌碌，一事无成。之所以如此，大多是因为有的人不能认准目标，持之以恒。与之相反，那些成功了的人士，都具备虽千万人吾往矣的义无反顾。

如果说成功是娇艳的花朵，那么，坚持就是花朵能够盛开的条件，比如阳光、土壤、空气和水分等。

假如拥有聪明的大脑，你居然不去坚持而选择放弃，那么，你不仅对不起自己，更浪费了你的天赋，会给你的人生带来不好的结果。这结果，就是你碌碌无为，如一颗沉睡的尘埃。

一个有出息的人，或修得高尚的道德，或拥有广博的学识，或在所从事的领域拥有一席之地。他（她）哪怕是不起眼的螺丝钉，也是所有的螺丝钉中品质最可靠的一个。这一切，都来源于坚持。

我不想煲一锅浓得化不开的“鸡汤”，罗列出爱迪生试验了无数次才创造出另一个太阳——电灯泡，王羲之练字练出了一个墨池，天生没有四肢的澳大利亚青年尼克胡哲骑马、踢球、游泳皆能，等等，只希望大家回顾一番马云的成功史。

这个可称得上最缺乏颜值但魅力四射的`小个子男人，能够成功创立“阿里巴巴帝国”，成为当今世界上著名的商业领袖，凭的是什么？就是他那一颗坚持的心。

想当年，马云连续三年参加高考，才跌跌撞撞地考进了杭州的一个专科学校。马云三次创业，经历了两次失败，备受冷嘲热讽，最终打造了威震天下的“阿里巴巴帝国”。这期间，他时刻鼓励自己：“发令枪一响，你只有一路狂奔。”马云常常告诫自己：“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。”

对马云而言，三次高考，两次落榜；三次创业，两次失败，都只是成功路上的小插曲。这些小插曲虽然不那么和谐，但更能衬托出人生主旋律的雄浑、壮美。

也许你认为马云适逢其会，你生不逢时；也许你认为马云资金雄厚，你身无分文；也许你认为马云鸿运高照，你霉字当头。但是，你不要忘了，马云两次高考落榜，做过搬运工，蹬过三轮车，当过小贩；你不要忘了，阿里巴巴创业之始，35個人挤在一个房间，大家要集资才能创业，马云要靠借贷才能发工资；你不要忘了，马云身高162厘米，体重仅50千克出头，中国黄页推出之初，很多人说他是骗子。

马云的创业成功绝非偶然，不单单因为他是个有远见的人，更重要的来源于他的坚持。马云曾经说过一句话：“如果我能够成功，我相信中国80%的人能成功。”但是，要想成功，你得具备马云的品质：持之以恒，造次必于是，颠沛必于是。

马云的恒心励志故事简短篇十一

和所有的互联网精英不同等，马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他活在通常的通俗人当中，马云称自己脑子笨，从小功课就欠好，数学考过1分，只有英语独特好。不只没有上过一流的大学，连小学、中学都是三四流的。所以，马云一向对员工说，如果光看iq，世界上有70%的人都可以获得成功!

而1995年他开创企业黄页网站，每天出门对人讲互联网的神奇，请人家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去。没有人信任他，1995年的杭州，人们不知道互联网是什么东西。在那段时候里，马云过的是一种被人视为骗子的生活。

有人在杭州的大排档里见到马云。马云喝得微醺，充足一个跟一大帮人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬静和自在。但是，马云的网站为上网的企业带来了客户，他的网站盈利了。

在中国互联网大潮风高浪急之时，马云最先有了自己的主意。他决定做一个和世界上所有电子商务网站不同的b2b网站，他不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意，“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。”马云在接受某媒体采访时如是说，在网上，对大企业和小企业的服务收费是同等的，他要为互联网服务模式带来一次革命!

是远见照样狂妄?

初，他为网站起了一个众所周知代表财富的域名“阿里巴巴”，然后他对他的团队说：“我要回杭州创办一家自己的公司，从零最先。愿意回去的，只有500元工资;愿意留在北京的，可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他说用3天时候给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定：“我们回杭州去，一路去!”这就是被阿里巴巴员工戏称为“十八罗汉”的开山元老。193月，马云在杭州的家中创办了阿里巴巴公司。他和他的“十八罗汉”没日没夜地工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。而要做到与众不同，阿里巴巴网站必需迅速覆盖全球，否则只做国内就会变成没有买家的卖家，失去第一就失去了意义。

这一次为了阿里巴巴，马云决心向全球出击，到各个国家去展示他那绝世谈吐。他到各个大学去做演讲，到电子商务网络会议和论坛上宣讲他的b2b模式。怪异的长相、极具怂恿性的谈吐和超越全球的商业思维，竟然交融在这个枯消瘦小的中国人身上，听众无不为之惊讶。海外媒体最先对马云显示出极大的热情。但马云再有魅力，不论在演讲的时刻如何意气风发，他照样要回到实际：阿里巴巴缺钱，巨大的运营费用将马云压得喘不过气来。

幸运的是，马云马一直蹄地在全球的巡回演讲，起到了一箭双雕的作用———一是吸引客户，二是吸引风险投资。风险投资商慢慢从马云的演讲中对他的阿里巴巴有了兴趣，随着ab公司副总蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，数十家风险投资商与马云接洽商谈。拒绝38家风险投资后，马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。就在该笔资金到位的第二天，马云飞赴北京“见一位神秘人物”。

会面才知，那人是雅虎最大的股东、“全球互联网投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义!原定1个小时的讲述，马云刚讲了6分钟，孙正义就说：马云，我必定要投资阿里巴巴!而且用我自己的钱。1月，双方正式签约，孙正义投入万美金。据说孙正义事后判定阿里巴巴会成为一家和雅虎同等伟大的公司。

抓住有梦想的人。

不论是在创业初期的“开荒牛”，照样今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被疯狂的马云和阿里巴巴所吸引。无论是挑战也好，梦想也罢，人总是需要有些狂热的东西鼓动自己，来到这里不是因为阿里巴巴有一眼可见的前景，而是因为阿里巴巴是一个不知道未来的巨大的梦想。正因为有太多的变数，反而使马云和阿里巴巴讨得了这帮天才的欢心。正如马云在接受某个媒体采访的时刻所说：如果一个决定是100%正确的`，就没有执行的意义;如果一个决定引起极大的争议，才值得去执行。马云一拍脑袋认定的事情，往往引起无数人的争执，让所有人觉得他是个疯子，却吸引了众多的顶尖人物。

阿里巴巴一位管理人员告诉记者，他们之所以始终如此信任马云，是因为马云从来没有让他们失望过，他无与伦比的高瞻远瞩的眼光，已经赢得了所有员工的心。

活着努力远比死后裸捐重要。

我昨天回到杭州，有一种莫名的幸福感，特别是闻到桂花香。阿里巴巴是从杭州的茶室发展出来的。美国很多的城市，像微软等等，可能跟咖啡馆有关系;广东很多制造业，可能跟早茶有关系。

我非常感谢我家乡的城市，十年以内我“生”了三个“孩子”——第一个是阿里巴巴，第二个是淘宝网，第三个是支付宝。这个城市给了我们很多，我也想到底是什么让我们在城市里成长起来、发展起来?城市就像家一样，你对自己的家有信心，你就会不断地生养孩子。

我在想，有三个原因让我们在这个城市里很自在地发展，第一是氛围，第二是人才，第三是文化。浙江杭州给了我们自由自在的想法，很舒服、很自在。我进来之前是穿的西装，但是我觉得穿了西装我不会讲话，因为这是我自己的城市，我就怎么舒服怎么来，我就换了这件衣服。

这个氛围就是这样，从来没有人笑话我，十年前我说我们要做最优秀的互联网公司，我们希望赢取世界的关注，能够帮助无数的创业者。在这里，很舒服，很自在，就像自己家一样，这是一种氛围。

第二，它是人才。十年创业我记不住杭州的哪一幢高楼给我留下了印象，我记得的是杭州老百姓给我的支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我记得的是所有杭州老百姓对我们的支持。

我们刚刚创业的时候，只凑了两万块钱，我们没有会议室和接待室，开会也很少。很多重要的决定是我们坐在西湖边上的椅子上讨论出的，很多创新的主意是在茶室中创造出来。有人抱怨说杭州太休闲，假如你欣赏这个文化，喜欢这个文化，并且在文化中不断地思考，也会找到好的办法。

城市的竞争就像公司的竞争，是人才的竞争。而人才的竞争很重要的是我们需要什么样的人才。我不希望我的公司是农场，而是动物园。有各种各样的动物相安无事和谐相处，这才是我认为和谐的动物园，公司是这样，城市更是这样。我去纽约、去北京，让我感慨的不是高楼大厦，而是人!是人让我们永远的记住，我相信城市因人而美丽。我再度回到一座城市，绝不是因为哪栋楼，而是那边有我的朋友，有我的合伙人，因为这些人让我回来，城市的魅力一定因人而异。

第三是我们的文化。我觉得房子是可以两年建起来的，但是家需要二十年的建设，优秀的城市需要几十年、几百年的努力。我们刚刚去了法国巴黎，见识了巴黎的完美建设。为了不使巴黎，法国把巴黎设为不设防的城市，几百里之外就把城市交出去了。为了保护这个文化保护这个城市，他们做出了巨大的努力。

文化是需要保护的，保护最好的办法可能就是发展。所以我自己觉得，城市跟公司来说，都是以人为本，以人为中心。未来，城市与城市的竞争将不是高楼之间的竞争，也绝不是gdp的竞争，未来的竞争是人才的竞争。而关键是空气的竞争、水的竞争和安全食品的竞争。

最近大家讨论最多的问题，是关于裸捐的问题，大家都想为自己的国家、为自己的社会、为自己的城市做些什么。我赞赏裸捐的人，但是我觉得，今天的中国，今天的世界，也许每一个人只要花一点点的时间，在活着的时候，花一点点时间对你的社区、你的城市做一点点努力，远比死后捐50%财产更为重要。