2023年领导干部理论学习制度怎么写(模板14篇)

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领导干部理论学习制度怎么写篇一

局党委成员要带头学习全国“两会”精神，全局各级领导干部要做到先学一步、深学一层，积极带动全体干部职工迅速掀起学习、宣传、贯彻热潮，特别是要学习领会和贯彻落实习近平总书记“两会”重要讲话精神。动员干部职工拥抱新时代、践行新思想、实现新作为。要坚持党对一切工作的领导，“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”，这是新时代坚持和发展中国特色社会主义的一条基本方略，也是我国政治和社会生活的最高政治原则，我们必须要旗帜鲜明地讲政治，努力提高政治站位，维护习近平总书记核心地位，保持政治定力、保持道德定力，切实做到爱戴核心、拥护核心、服从核心。领导干部要带头增强法治思维，坚决维护宪法权威，宪法是党和人民意志的集中体现，要深刻领会修改宪法的重大意义、丰富内涵和实践要求，带头尊崇宪法、学习宪法、遵守宪法、维护宪法和运用宪法，切实做到依法履职、规范履职、有效履职。全局干部职工要切实抓好政治理论学习，认清形势、尽职履职，实践中着力突出政治引领功能，真正把思想和行动统一到省厅、省局和管理局的工作部署上来。

领导干部理论学习制度怎么写篇二

党的十九大提出了新时代党的建设总要求，十九届中央纪委二次全会上，习近平总书记又提出，要全面贯彻党的十九大精神，重整行装再出发，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入，开创全面从严治党新局面。全国“两会”期间，习近平总书记就法治和德治问题进行了深刻阐述，要求领导干部要讲政德、明大德、守公德、严私德。明大德，就是要铸牢理想信念;守公德，就是要强化宗旨意识;严私德，就是要严格约束自己的操守和行为。这是我们重整行装再出发最重要的思想武装。我们要聚焦党的建设，从四个方面推进全面从严治党持续向纵深发展。一是覆盖上要“全”。全面意味着管全党、治全党，覆盖各领域、各部门、各层级，遵守纪律没有特权，执行纪律没有例外;全面意味着把从严治党落实到党的建设各方面，我们要始终做政治上的明白人、组织中的合格党员，营造风清气正的党内政治生态。二是标准上要“严”。要对党员、干部严格教育、严格管理、严格监督，严明纪律、严惩腐败，严肃治理各种歪风邪气，推动全面从严治党纵向延伸、横向拓展，形成一级抓一级、层层传导压力的局面。三是方法上要“治”。既要严肃查办违纪行为和腐败案件，又要注重教育，抓早抓小、防微杜渐，通过加强党的建设，教育引导党员、干部不忘初心，牢记使命，坚定理想信念宗旨，牢固树立“四个自信”，不断加强党性修养，修好共产党人的“心学”，努力向高标准看齐，在思想深处筑牢抵御腐朽思想的防火墙。四是时间上要“长”。伟大斗争的长期性、复杂性、艰巨性，决定了全面从严治党的长期性、复杂性、艰巨性。全面从严治党不可能一蹴而就，更不会一劳永逸。管党治党宽松软不是一天、两天形成的，从宽松软走向严紧硬也绝非一朝一夕可以实现，我们要持之以恒、坚忍不拔，进一步加强和规范党内政治生活，推动全面从严治党在坚持中深化、在深化中发展。

领导干部理论学习制度怎么写篇三

为充分发挥区队领导干部跟值班作用，明确跟值班人员各项责任，规范跟值班行为，确保本单位各项安全生产工作有序进行，特制定本制度。

第一条 结合本队实际情况，每月由队长和书记制定本单位领导干部跟值班计划表，并在值班室和会议室进行公示，保证每天办公室有一名副科级及以上管理人员值班，每天每个班次有一名副科级及以上管理人员跟班。

第二条 跟值班队长必须熟悉井下安全生产，了解各项管理制度及业务流程，并具备以下基本条件：

1、矿正式下文或矿长签字同意任命的副科级及以上管理人员，包括主管技术员。

2、跟值班队长必须经过专门的培训，并取得安全生产管理人员资格证。

3、具备基本的协调能力，了解内部协调和外部协调内容，熟悉各种应急预案，能处理紧急事故。

4、要有高度的责任心，及时处理跟值班期间出现的任何问题，较好的完成跟值班各项工作任务。

5、要有请示汇报能力，明白跟值班期间出现那些问题需要向什么部门和领导进行请示汇报。

第三条 跟值班队长必须严格遵守交接-班制度，做到“手对手，口对口”交接-班。各项工作交接清楚后必须在交接-班记录上签字确认，方可离开工作岗位，没有接-班人员接-班的不得擅自离开工作岗位。跟班人员交接-班时，必须向值班队长和调度室汇报。

第四条 跟值班人员因特殊原因不能跟值班或需要终止跟值班时，必须提前或及时向队长或书记、调度室汇报。经领导同意后，与其他副科级及以上人员办理换班或替班手续后，方可终止跟值班。

第五条 每天值班时间从当天早上8:00到次日早上8:00，交接-班时间为每天早上8:00以前，接-班人员接-班后必须及时到调度室签字。

第六条 值班队长是本单位当班安全生产第一责任人，对值班期间出现的安全隐患、安全事故以及生产影响等任何事情负全部责任，值班期间有如下权利和义务：

1、必须坚守工作岗位，严禁脱岗、擅自离矿、下井检查等，严禁喝酒、赌博、做违反劳动纪律的事情。离开值班室10分钟以上的，必须向调度室汇报，经调度室同意后方可离开，值班期间应保持通信畅通，及时接听电话。

2、有义务了解井下生产情况，跟踪管理施工进度，记录好井下汇报情况。根据井下安全生产需要，有权安排和协调本单位人员入井、工具、材料和配件等，及时解决生产中遇到的问题。

3、组织召开班前会，严格按照班前会流程要求，做好各项准备工作，有义务进行人员考勤、传达上级会议精神、组织班前会学习、观察职工精神状态等。根据生产情况，有权布置当班生产任务和工作量、协调人员组织、安排其他零星工程等，并对安排的每项工作强调安全注意事项。

4、按时参加晚调度会，有义务做好与矿其他部分的沟通协调工作。

5、值班期间遇到上级领导检查或接到上级有关通知时，有义务及时通知井下跟班队长和队长，做好各项迎检及任务落实工作。

6、值班期间出现重大安全隐患、安全事故以及生产影响时，有权停止生产，安排人员处理隐患、事故等，做好事故应急处理工作。必须及时向调度室、队长和书记汇报，特殊情况下，可先处理后汇报。有义务跟踪隐患整改、事故处理、恢复生产等工作进展情况，并定时向相关领导汇报。

7、值班期间认真填写值班记录、班前会日志、煤质管理、隐患台账、各项奖罚台账、交接-班记录等，有权监督检查地面办公室、会议室卫生及人员工作情况等，严格落实各项考核。

8、有义务完成领导安排的其他工作。

第七条 跟班队长是本单位当班井下安全生产第一责任人，对跟班期间出现的安全隐患、安全事故以及生产影响等任何事情负全部责任，跟班期间的权利和义务如下：

2、坚持与职工同入井、同升井，严禁迟入井、早升井，有权考核职工劳动纪律情况。

3、坚持“一班三汇报”（班前、班中、班后）制度，有义务及时向调度室和值班队长汇报工作面施工进度、任务完成情况、安全情况、地质条件、材料供应、设备运转情况、存在的问题等，有权提出需要协调解决的问题。

4、负责现场隐患排查和治理工作，并监督检查职工操作行为，严格落实各项安全管理制度和安全技术措施等，有义务及时消除各类安全隐患，有权制止职工不规范操作行为和违章行为等，确保现场安全生产。

5、跟班期间出现重大安全隐患、安全事故以及生产影响时，有权停止生产，安排人员处理隐患、事故等，做好事故应急处理工作。必须及时向调度室、值班队长汇报，特殊情况下，可先处理后汇报。必须亲自负责隐患整改、事故处理、恢复生产等工作，并定时向值班队长和调度室汇报进展情况。

6、负责现场生产组织协调工作，严格落实生产组织措施，有义务按要求完成当班各项生产任务。

7、负责监督检查现场工程质量、施工进度、文明施工、机电管理、煤质管理、材料管理等，有权按照相关制度严格落实考核。

8、上级领导检查时，有义务认真做好各项迎检和陪检工作，积极主动向领导介绍工作面安全生产情况。对领导检查发现的问题或隐患，要立即组织人员进行整改，不能立即整改的有义务向领导做好解释工作。

9、认真填写井下隐患检查、敲帮问顶、设备维护、交接-班等记录。

10、有义务完成领导安排的其他工作。

第八条 跟值班人员必须尽职尽责完成各项工作，严格执行本制度相关要求，凡出现违反本制度相关要求的，奖惩情况如下：

1、队长和书记没有制定或未公示本单位跟值班计划表的、因工作安排不到位造成空岗的、安排不符合条件人员跟值班的，被上级领导检查发现后除严格按照矿相关制度执行外，队内罚款200～500元。

2、跟值班队长不对手交接-班的、不履行交接-班程序的，罚款200元，扣除当天安全考核5分。被上级领导检查发现的，除执行上级处罚外，队内罚款500元，扣除当天全部安全考核分。

3、跟值班队长出现脱岗的，每次罚款500元，扣除当天全部安全考核分。被上级领导检查发现的，除执行上级处罚外，队内罚款800元，扣除当天全部安全考核分。

4、跟值班队长汇报工作不及时的，每次罚款100元，扣除当天安全考核2分。被上级领导检查发现的，除执行上级处罚外，队内罚款200元，扣除当天全部安全考核5分。

5、现场出现严重隐患、工伤事故、生产影响等严重问题时不按程序汇报的，每次罚款500元，扣除当天全部安全考核分。不及时安排处理或采取应急措施造成严重后果，将组织召开追查会，追究相关人员管理责任。

6、跟值班期间没有按要求完成各项工作的，每项罚款100元，扣除当天安全考核2分。被上级领导检查发现的，除执行上级处罚外，队内罚款200元，扣除当天全部安全考核5分。

8、跟值班期间发生其它违反劳动纪律和规章制度行为的，严格按照相关制度要求执行。

第八条 本制度从下发之日起执行。

第九条 本制度未尽事宜，严格按照其它相关管理制度执行。

一 值班人员由副主任以上公司领导干部组成，实行轮流值班制度，分为主值班和副值班，公司领导每天1人、中层干部每天1～3人。

二 值班时间为每天上午8：00至次日上午8：00。

三 值班人员晚上必须在公司值班室或各自办公室内，值班期间严禁饮酒，不准脱岗，手机保持二十四小时畅通，以便随时联系。

四 值班期间原则上不允许请假，如因特殊情况，主值班人员向总经理或党委书记请假；副值班人员向对应的主值班请假。请假未经同意，严禁空岗。

五 值班领导职责

1、主要负责公司安全生产、经营工作中的一切事情，及时处理公司内出现的突发事件，维持正常的安全生产秩序。

2、负责查处作业现场存在的安全隐患并及时进行督办整改。

3、对发现的问题，需请示协调的，要立即向有关领导联系沟通，不允许隐情不报。

4、值班期间未了事项，应向接-班领导办理移交手续，由接-班领导负责督办落实。

5、值班领导干部要在交-班前认真填写值班记录，详细记录值班有关情况，以备查考。

第一条为了加强生产指挥，及时解决生产中出现的各种问题，矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。

第二条矿领导干部因故不能值班时，必须向生产矿长或矿长请假，说明原因，进行值班表内人员间调整。

第三条值班职责：

（一）值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权，对当日安全及生产负全面责任。

（二）随时听取调度员的汇报，督促各单位值班人员做好生产指挥工作，及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。

（三）负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。

（四）负责接受上级有关安全生产方面的指示，并做好记录，及时向有关人员传达汇报。

（五）负责监督和指导各生产单位，各驻站值班人员的工作。

（六）掌握现场实际情况，重点听取各单位班、组长的班后汇报，根据汇报情况及时做出决定。

（七）对当天生产及安全出现的问题，负责召集和通知有关人员参加追查会，落实责任，并做出结论。

（八）值班期间发生伤亡或重大事故时，必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作，同时向上级领导汇报。

第四条交接-班制度：

（一）规定每天上午八时为交接时间，值班人员必须按时交接-班。

（二）交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄，向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。

（三）交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字，否则不能算交-班清楚。

第五条值班纪律：

（一）不迟到早退，按时交接-班。在值班期间，不得擅自离开工作岗位。

（二）在值班期间要离开调度室三十分钟以上时，必须向调度员说明去向，并告知联络号码。

（三）值班期间不得做与职责无关的工作。

（四）值班人员需换班时，一定要在值班表内人员间进行，并且必须向生产矿长或矿长请示，同意后方可进行。

为加强企业管理，维护良好的生产、办公秩序，及时发现和处理突发问题，促进各项工作的顺利进行，经研究决定，制订本制度：

一、职责和要求

1、干部值班要认真负责，真实记录好人好事，查处违章违纪现象，及时处理突发事件，重大问题立即向总经理、董事长汇报。

2、干部值班要加强夜间巡查，监督夜班保安、生产人员是否脱岗、睡岗，检查各部室、生产车间、库房门窗是否关好，发现问题，及时处理。

3、巡查路线：保安部办公楼化验室原材料库丸剂车间提取车间成品库动力部锅炉房宿舍保安部。巡查不少于24次。

4、值班干部要认真做好值班记录，做到真实、全面、及时。值班记录有保安部保存，并负责每天上午8：30之前交到综合办审查。

5、值班干部发现违纪现象，有权对责任人处以10元以上，50元以下的罚款，情节严重的报经理办公会批准处罚。

6、值班干部当班时间不准喝酒、打扑克、下棋等，严禁脱岗现象发生。如因公出发或确有特殊情况不能值班时，下班之前要向综合办请假。综合办安排替班必须服从，否则给予30元的处罚。

7、每月底综合办负责统计汇总值班情况，申报生活补助。值班记录转交档案室存档，作为年终评比的依据资料。

8、要搞好值班干部的生活，改善吃饭、休息条件。值班干部每人

每班补助生活费30元。以值班记录为依据，到王宪德同志处领取菜票。

10、领导干部夜间值班风雨无阻，节假日照常。遇有特殊情况，公司另行通知。

二、领导干部夜间轮流值班表（值班地点：保安部，休息地点：值班室）

三、本制度从2015年1月 日开始执行。有综合办公室牵头，负责日常工作的协调、监督、考核。

2015年12月31日

1.为加强对安全生产工作的领导，建立日常安全生产问题统一调度、协调、处理机制，矿实行24小时不间断安全生产调度和领导干部值班制度。

2.矿领导干部安全生产调度值班分组轮流进行，值班表由调度室负责排定，由矿班子成员、副总工程师及矿安全生产科室负责人组成，每天必须指定一名矿班子成员或副总工程师坚持值班，所有值班人员在各自的岗位待命，行使安全生产指挥权力。

3.值班领导在值班期间发生死亡事故或重大事故，以及存在重大事故隐患，必须按事故汇报程序逐级汇报，并及时赶到事故现场，组织或协同有关领导和部门，采取措施，防止灾情蔓延，消除事故隐患，抢救受灾人员。

4.建立矿安全调度值班记录薄，由调度室代管。各单位发生重大安全问题，直接向调度室报告，调度室值班人员及时向矿值班领导报告。各组值班人员要对当天发生的重大事件及汇报处理情况，按单位、地点、时间、事故性质及人员状况作详细记录。

5.值班领导必须认真履行职责，严格执行交接-班制度，当面向接-班人移交安全调度值班记录薄，交待当班发生的重要事件及未完成事项，经双方签字确认。

6.节假日和主汛期间主要领导要减少外出，严格执行请销假制度。分管领导要靠上去抓安全生产工作，具体工作人员要深入到事故多发单位和薄弱环节，协调安全隐患治理工作。

7.重大安全信息要向公司当天值班领导汇报，确保信息畅通。

8.值班小组主要领导因事不能值班，要同本小组内互通信息，委托他人承担值班责任，不得空岗，值班人员必须24小时开机。

9.值班期间因玩忽职守、不尽职尽责、脱岗以及指挥不力、交接-班不清造成所管范围内安全生产问题突出甚至发生重大事故的，严肃追究值班领导的责任。

一、矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。

二、值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：

（一）、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。

（二）、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。

（三）、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。

（四）、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。

（五）、对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过”原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。

（六）、严格执行交接-班制度，做好值班记录。

（七）、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。

一、值班领导要严格遵守值班时间，按时交接-班，不请假，不旷工，不迟到，不早退，不脱岗。

二、值班领导要认真履行岗位职责，对教育、教学、管理、安全保卫、偶发事件等日常工作实施全方位检查、监督。重点部位要反复巡查，确保正常工作和生活秩序，防火防盗、防事故发生。

三、值班领导要做到四到位：一是早操到位，二是早、午晚学生开饭时间到位，三是学生午休到位，四是学生晚睡查宿到位。

四、值班领导发现问题要及时妥善处理，重要事项、重要工作需请示协调有关领导的，要及时请示协调。晚上或节假日值班，要准确及时做好电话、公文等的转接、呈送工作。

五、值班领导要认真填写值班工作日志，详细记录工作及值班等有关情况，以备查考。

一、为加强双休日的学校管理和保证与外界的联系畅通，实行学校领导值班制度。

二、参加双休日值班的学校领导由校长办公室安排轮值表。

三、值班领导要准时到办公室值班，并做好交接-班工作。

四、值班领导负责接待来客来访，做好电话等有关事项的记录，检查学校各线各部门的值班情况，处理学校里的偶发事件。

五、值班时间为机关的上班时间。

一、县直涉农部门和乡（镇）领导班子成员，在日常接待答复群众咨询外，要每月按规定时间各单位一把手带队值班，一月集中一天与群众见面，通过网络视频联系互通，有组织的接待群众咨询。

二、对于群众咨询反映事项不能当日答复解决的，要和当事人约定下次答复解决的时间和地点，并严格信守约定。

三、建立诚信约谈，对于群众咨询反映的同一事项，最多只能推迟约谈一次，时间不超过一周，不得多次推迟约谈。

一、矿值班管理制度

1、值班人员实行 24 小时不间断值班，根据实际情况和值班安排循环轮流执行 ，值班时间为当日 8：00 到次早 8：00 时。

2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制 ，吃饭时间不得超过半小时 ，下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款 100 元。

3、值班期间凡出现安全生产方面的重大事故，值班领导必须亲临现场指挥处理，确保安全生产的正常运行。

4、值班人员因故离开矿区或办公室时 ，必须向调度室讲清自己的所在位置或电话号码 ， 以便及时联系。

5、当日值班成员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理。

6、值班人员实行交接-班，签到考核制度，负责填写当日值班记录 ，通报当日值班情况，不得在家值班。

7、值班负责“一通三防”及监测监控工作出现问题向相关部门汇报。

8、值班人员要爱护值班室设施，协同卫生员搞好室内卫生。

二、各部门值班管理制度

1、矿属主要业务部门除正常工作日外，双休日必须每天安排一人值班，负责处理本部门业务范围内的工作事宜。

2、因事不能当值的，要提前向部长请假，严禁出现漏值情况，否则罚责任人 200 元。

3、值班实行 24 小时工作制，必须按时上、下班。

4、值班期间不得出现脱岗、串岗现象，一经查住罚款 200 元。

5、值班当日如出现本部门业务范围内的重大事故，要及时向部门领导汇报，必须亲临现场处理。

6、值班期间要耐心解决协调队组存在的问题，严禁吃拿卡要，刁难队组，出现一次罚款 300 元。

三、队组值班管理制度

1、值班实行轮流制，值班顺序按队组排定的顺序执行。

2、因事不能当日值班，必须自行协调解决，严禁出现漏值情况，否则罚责任人 200 元。

3、值班实行 24 小时值班制（当日早 8：00次日早 8：00）。

4、值班期间不得离岗吃饭，吃饭问题自行解决。

5、值班期间不得出现脱、漏岗现象，一经矿、队查住一次罚款 300 元。

6、值班当日如本队组发生安全及生产方面的事故，要及时如实地向矿调度、安全部门汇报，不准对事故隐瞒、包庇，如出现以上情况，根据矿有关规定，酌情处理。

7、值班期间必须认真接听电话，并将井下的安全生产状况

及有关事宜如实记录在值班记录本上，否则罚款 50 元。

8、值班记录要求填写规范，字迹工整，清晰，否则罚款 30 元。

为了能够确保我矿全年安全生产，搞好质量标准化工作，在2011年的工作中能够顺利进行，调度室特制定出管理试行办法：

一、调度会议制度：

1、要求所有参加调度会的人员，必须在07：2507：30分准时参加会议。

2、参加调度会的人员有事必须请假，除公事及外出人员必须经分管领导同意。

3、出席调度会的人员必须将手机调成震动，队矿级领导以外，其佘人员不准在调度会场上接打电话，如有重要事项必须接打时，请退出会场。其佘没有特殊情况下，手机响一次则罚款20元。

4、凡参加调度会的人员必须做好记录。

二、井下坑代品管理方面：

1、每月底最后一天由调度室分管坑代品的副主任、井下调度员各回采队分管单位液压支柱等坑代品的管-理-员三人共同计数（包括井上堆放、井下使用及堆放），分别计点清楚后，由参加计数人员签字，报调度主任备案。每月总验收单报生产矿长一份，有出入由生产矿长拿出结果。

或由矿派车拉出进行维修。拉出时，必须由调度室分管坑代品的副主任联系保卫科计点数目，并履行签字手续，然后必须报调度室主任备案。

3、凡是入矿的维修好的柱，梁等坑代品必须由调度室分管矿坑代品的副主任联系保卫科计点数目，并履行签字手续，然后必须报调度室主任备案。

4、生产阶级根据地质条件需要丢埋支柱时，必须由调度室进行现场考核，并报矿领导。

5、出入矿的支护坑代品，必须手续齐全，否则视情节轻重，给予单位经济或调离岗位，开除等处分。

三、掘进支护材料管理方面：

1、每月月底最后一天由调度室分管副主任牵头、掘进队参与，清点一次掘进巷道全部存放、使用数量，并汇总全月入坑的支护材料总数，考核节超情况。

2、井下的支护材料必须上架摆放整齐，不得杂乱无章，第次发现一处，带班长罚20元，科队长50元。

3、调度室考核人员要经常深入井下观察监督每月必须给矿上报一个准确的数字，对丢失的材料进行考核。

4、井下损坏的材料，及时出井并汇报调度室清点，否则一律按丢失计算。

四、考销勤管理方面：

1、科室人员：上午07：3008：00前到考勤室持本人考

勤本进行考勤，16：0017：00后再亲自去考勤室进行销勤

2、井上人员：早班07：3008：00前到考勤室持本人考勤本进行考勤，15：0015：30后再亲自进行销勤。

中班15：3016：00前到考勤室持本人考勤本进行考勤，23：0023：30后再亲自进行销勤。

夜班23：3000：00前到考勤室持本人考勤本进行考勤，07：0007：30后再亲自进行销勤。

3、井下人员：

早班在07：3008：30前到考勤室进行考勤，15：30 以后到考勤室领本人考勤本进行销勤。

中班在15：3016：30前到考勤室进行考勤，23：30到考勤室领本人考勤本进行销勤。

夜班在23：3000：30前到考勤室进行考勤，07：30到考勤室领本人考勤本进行销勤。

（要求在岗8小时以上）

4、未按时间考销勤的，不记当班勤。扣除当天出勤，生产队组例外。

5、所有人员必须本人亲自到考勤室考销勤，不得代交代领，发现一次罚款20元。

6、考勤员严格把关，细心的工作，要一如既往，一视同仁，如有发现考勤员不负责任、讲人情、走关系，一经发现严肃处理。考勤员不得脱岗、迟到、早退。以上发现一次罚款20元。

7、矿上来的新工人与职工正常使用完的考勤本，办一个考勤本出5元，如有丢失的重新办理考勤本。

8、各队组的工人有请假的在3天以上的必须要本队队长签字与分管矿长签字，本人交回调度室，如没有请假条的一律按旷工处理，一天20元，生产中有发生轻伤不能上班，不报工伤的人员必须由本队队长写出证明，分管领导签字后交回调度室，视情况考勤。

9、科队长及科室人员下井时必须穿成工作服，亲自出马考勤室窗口签字，把出入井时间与井下生产情况如实的填写清楚，如有不按此执行的，或隐瞒事实不报的，发现一次科队长罚款50元，科室人员罚款20元。

五、放顶煤和清浮煤管理方面：

1、调度室管理放顶煤和清浮煤的人员必须同回采队同上同下，监督好放顶煤各清浮煤工作。 2、回采队队长、跟班副队长、当班带班长必须积极主动地配合管理好放顶煤各清浮煤工作。

3、如果不放、不清、不净则每架按5元处理，特殊情况必须汇报调度室。

六、其它管理方面：

1、各队如有问题影响生产半小以上的必须汇报调度台，一次不报则罚款50元。

2、队组如需要停风、电、水、气，有影响其它队组时必须经过调度室，统一协调下令指挥，如有私自停的情况，发现一次罚款50元。

3、值班领导值班，有事提前请假，无故不值班的或有事不请假的以及不负责任不做记录的发现一次罚款100元。

4、有计划进行检修的，必须通过调度会议定，不提前议定私自停电影响其它队组的罚责任领导200元。

5、各队带班长验收员必须把当班的任务生产情况汇报调度台帐上填写清楚，与当班三汇报必须严格执行不汇报一次罚款50元，带班长不如实填写或不写一次罚款50元。

6、各队如需要领取班中餐的.，必须说明原因，有多少人，每份的价格不能超过规定的指标，队长必须签字，经过调度室考核后，得到分管领导的批准后，方可领取，如不按此规定执行的谁领谁负责。调度室一律不给予补办。

7、科队长以上人员，必须保证手机常开，不通一次罚款50元，（下井除外，特殊情况提前声明）。

8、当班所有值班人员，第晚对地面要害场所最少要进行一次查岗，如发现有睡觉的、脱岗的要拿出处理结果，值班室在24小时之内，必须有一人在值班室进行值班，准确的了解井下当天的生产情况，并做好记录，如有领导查住值班室没人，一次罚款100元。

9、调度室要对各队的班前会不定时、不定点的进行参加，希望各队组能够积极配合。

一、值班人员：大队领导

三、值班要求:

1、值班干部负责本周的安全生产、治安保卫、维护稳定等督查、巡视工作；

2、值班干部必须坚守岗位，决不可擅离职守，酒后上岗。

3、值班干部交接-班时，须履行值班交接手续，并认真填写干部值班与检查记录本。

4、对不负责任、玩忽职守、造成不良影响的，应视情节按厂相关规定给予相应的处罚。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2015〕23号）精神，结合项目部实际，特制定本制度。

一、项目负责人对落实领导值班制度全面负责。

二、参加值班领导，必须是项目部班子成员。

三、值班领导是当班生产和安全工作的全权组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各部门和各施工队必须服从，否则影响生产要追查责任，必须严格履行下列职责：

6、遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点；

8、负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚；

9、负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。

四、管理规定

1、值班领导必须严格按照领导现场值班计划表规定时间进行值班；

3、领导值班时，姓名及班次必须公示；

4、值班领导须严格执行交接-班制度；

5、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作；

6、负责值班期间外来人员的接待工作；

7、严格落实领导现场值班制度，值班时必须坚守岗位，严禁空岗、脱岗，严禁喝酒、赌博及其他与工作无关的活动。

五、考核规定

1、对于不按要求做好值班工作的，按项目部相关规章制度进行处罚；

2、领导干部值班弄虚作假的，一律取消当月安全奖；

3、值班期间擅离职守发生安全事故的，依法追究相关人员的责任；

六、未尽事宜按上级有关文件规定执行。

七、本制度自发文之日起执行。

一、目的

为加强公司安全管理，做好公司夜间、节假日、特殊时期的干部值班工作，切实保障公司各项生产经营工作能够正常、有序、安全开展，特制定本制度。

二、适用范围

适用于公司中层以上领导干部在夜间、节假日、特殊时期的值班管理。

三、具体内容

2、公司中层以上干部都有参加值班的责任和义务。

3、干部值班是指公司领导和部门负责人在夜间、节假日及特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。

4、综合管理部负责制订干部值班制度，并负责组织落实，明确各级值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行干部值班安全职责。

5、综合管理部统一排定值班人员值班时间表，注明值班人员联系电话和园区消防、安监、环保、公安、卫生等部门的联系、报警电话。

6、值班人员须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，中途脱岗、睡岗。

7、负责值班期间外来人员的接待工作；

8、严禁酒后值班或在值班期间酗酒。

9、值班人员须到公司指定值班室值班。

10、值班人员要按检查频次规定，对各生产车间、库房、罐区等重点。部位进行巡查，并及时做好值班记录。

11、值班人员须严格执行交接-班制度。

12、如因有事不能按时值班者，应提前向综合管理部请假，由综合管理部安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替。

14、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作；

15、值班期间如遇突发性重大应急情况，应及时向公司总经理报告，并按程序要求迅速启动公司应急预案。

2012年1月1日

领导干部理论学习制度怎么写篇四

为进一步规范县级领导干部联系点工作，切实转变领导干部工作作风，推进工作落实，促进全区经济社会科学发展、跨越式发展，特制定本制度。

第一条实行县级领导干部联系点制度，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以提高执政能力为核心，以保持党同人民群众的血肉联系为关键，以改进和完善领导工作机制为重点，切实转变工作作风，推进工作落实，以点带面，促进全区经济和社会事业持续快速健康发展。

第二条凡是区委、区人大、区政府、区政协领导班子成员和其他县级领导干部都要负责联系一个乡镇（街道）、一个村社区、一个企业、一个项目。

第三条县级领导干部主要是通过深入基层蹲点调研、检查督办、总结经验、探索规律、指导工作、解决问题等方式联系基层和群众。

第四条县级领导干部到联系点工作的内容和任务主要有以下五个方面。

(一)宣传贯彻党的路线、方针、政策，督促落实上级党委、政府和区委、区政府制定的各项政策措施，围绕中心工作，抓好督办落实。

(二)开展调查研究，了解真实情况，掌握第一手资料，及时总结和推广经验，发现典型，以点带面，指导全区工作。

(三)围绕区域性中心城市示范区建设和区委、区政府确定的发展目标和重点工程建设任务，指导和协助联系点完成既定的工作目标，解决突出问题，搞好协调服务。

(四)结合开展民情走访活动，广泛听取群众的意见和建议，真心体察民情民意，认真负责地解决群众反映的热点、难点问题。对于反映的热点、难点问题，做到件件有着落，事事有回音。

(五)指导和协助联系点处理重大突发事件，维护社会稳定。

第五条对于联系点工作中存在的问题和反映的突出问题，要认真帮助解决。本人解决不了的，要及时向区委、区政府报告。

第七条领导干部到联系点要认真遵守党风廉政建设的规定。轻车简从，不扰民，不增加基层负担，真正做到为民、务实、清廉。

第八条根据全区总体工作安排，区委每年初对县级领导干部的具体联系单位进行一次调整和明确。县级领导干部若因工作需要或工作变动，其联系点可作相应调整。

第九条加强督促检查和考核工作。坚持每半年对县级领导干部深入联系点的工作情况进行一次检查，并把到联系点的工作情况作为县级领导干部工作考核的重要内容之一。

领导干部理论学习制度怎么写篇五

为了扎实有效地促进和深入开展森林防火日常工作，进一步推动抓好全县森林火灾预防工作落实，制定此方案。

一、编制依据

主要依据国务院办公厅[2004]33号《关于进一步加强森林防火工作的通知》、省政府[2015]65号《关于进一步做好森林防火工作的意见》、国森防发明电[2015]25号《关于强化森林火灾责任追究工作的紧急通知》、办[2015]25号《嫩江县领导及有关单位包扶乡镇分工》、县政府[2015]25号《嫩江县森林防火行政问责暂行办法》。

二、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，深入贯彻“预防为主、积极消灭”的方针，把保证村屯和人民群众生命财产安全作为森林火灾扑救的第一要务，把最大限度地降低森林火灾损失和保证扑火安全放在森林防火工作首位，积极广泛普及森林防火的法律法规和防扑火常识，不断提升全民森林防火意识，进一步强化预防森林火灾各项措施的落实，确保不发生重特大森林火灾，为建设“富裕、秀美、和-谐”新嫩江做出积极贡献。

三、工作目标

坚持预防为主的方针，努力实现森林防火由被动扑火向主动预防的转变；坚持全民抓防火，努力实现森林防火由政府行为向全社会共同行为的转变。坚决做到：“五个百分之百”和“两个实现”。五个百分之百：宣传教育要百分之百覆盖；火险隐患要百分之百消除；上岗执勤要百分之百到位；保证措施要百分之百可靠；防火责任要百分之百落实。两个实现：实现不发生重特大森林火灾；实现不发生人身伤亡和烧毁村屯的安全事故。

四、包保体系

（一）多宝山镇行政区（包括林场）的森林防火包扶，由政府李忠辉同志和唱贵忠同志负总责，由公安局刘立臣同志牵头组织，由法院陈文华同志、建材局林凡同志、国土局凌仁坤同志、地税局吴亚文同志参加；由镇领导干部分工包保22个防火重点村屯。

（二）白云乡行政区（包括林场）的森林防火包扶，由人武部周金涛同志和政协王久清同志负总责，由政协办董爱军同志牵头组织，由司法局刘军同志、国税局吴强同志、药监局卢力夫同志、财险公司许佳斌同志参加；由乡领导干部分工包保29个防火重点村屯。

（三）霍龙门乡行政区（包括林场）的森林防火包扶，由人大毕士良同志负总责，由人大办孙培林同志牵头组织，由广电局吴志清同志、县社陈之军同志、质监局赵继光同志、网通公司孙晓海同志参加；由乡领导干部分工包保13个防火重点村屯。

（四）联兴乡行政区（包括林场）的森林防火包扶，由纪检委郝忠安同志负总责，由纪检委赵国太同志牵头组织，由水务局张凯同志、粮食局毕显林同志、团赵巍同志、建设银行厉冰同志参加；由乡领导干部分工包保20个防火重点村屯。

（五）塔溪乡行政区（包括林场）的森林防火包扶由政府向进同志和政协邢存进同志负总责，由林业局孙永斌同志牵头组织，由检-察-院曲钧杰同志、物价局杜丽君同志、中行周世群同志、邮政局吴修玉同志参加；由乡领导干部分工包保16个防火重点村屯。

（六）科洛镇行政区（包括林场）的森林防火包扶由组织部马勇同志和政府徐志海同志负总责，由组织部李强同志组织牵头，由劳动局孙雁斌同志、人防办邵向东同志、电业局张大伟同志、联通公司陈明同志参加；由镇领导干部分工包保5个防火重点村屯。

（七）长江乡行政区（包括林场）的森林防火包扶由人大刘良富同志和政府方晓同志负总责，由畜牧局李文富同志牵头组织，教育局刘显明同志、人事局焦明东同志、科信局张宪同志、档案局范开雷同志参加；由乡领导干部分工包保1个防火重点村屯。

（八）林业局党委成员包保林场责任分工，胡传贵同志包嘎拉山林场、中央站林场；张国华同志包卧都河林场、大治林场；徐朕海同志包四站林场、霍龙门林场；齐志华同志包白云岱林场；陈晓巍同志包新民林场；郎学泳同志包科洛林场、四十里河林场；刘国全同志包高峰林场。由12个林场副场长划分责任区包片包山头。

五、工作重点

在森林防火期间，县处级领导和牵头单位领导及参加包扶单位领导，主要工作是按照领导包扶乡镇（村屯）网络体系督促检查，工作重点是：

（一）督促落实《乡镇、林场处置重特大森林火灾应急预案》、《森林火险预警响应暂行规定》、《预防森林火灾组织林区村屯、林场居民疏散撤离方案》并检查演练情况。

（二）检查落实林区村屯、林场防火隔离带清理工作，防火紧要时期前必须完成。全县38个村屯、5个林场开设了防火隔离带，其中白云乡村屯20个、多宝山镇村屯7个、霍龙门乡村屯8个、塔溪乡村屯2个、科洛镇村屯1个。

（三）督促乡镇、村屯、林场落实“十户联保”责任制，逐级签订责任状。检查种地点、放牧点、地营子等生产作业点是否落实火源管理措施，是否签订防火合同、交纳防火抵押金。

（四）按照办[2015]15号关于印发《嫩江县森林防火宣传方案》通知要求，检查落实森林防火宣传教育工作。村屯、林场、作业点防火宣传是否到位，森林防火命令、防火须知、防火合同、宣传单是否入户上墙。

（五）督促检查防火车辆、灭火机具、通信器材、通信了望塔、宣传牌等基础设施、设备检修、保养和管理工作是否到位，防火油料、给养等物资储备是否充足。

（六）督促检查乡镇、林场森林防火内业管理、组织机构、责任制度是否健全，扑火队伍建设是否达到标准，检查巡护、了望监测、检查站点、防火托管、值班值宿是否按要求发挥了作用。

（七）检查考核主管森防领导是否熟悉掌握本辖区的林情、社情和交通道路，是否懂得科学预防扑救的专业技能，扑火队员是否掌握扑火技能和安全避险常识。

（八）排查火险隐患，查认识、查领导、查工作、查措施是否到位，逐级督促检查防火是否有记录、开展工作是否有签字回执,对失职、渎职干部是否有处理，是否追究了责任。

（九）协调组织责任区内的乡镇、林场、外驻场矿、企事业单位开展联防工作，安排部署乡镇与乡镇之间、林场与林场之间等重点部位的联防、联动工作。适时组织“三清”活动，清出林区内闲散人员。

（十）全面调查掌控重点人员情况，督促落实呆傻、精神病患者等特殊群体监护人的防火责任，落实山区乡镇森林防火知识进入中小学校课堂。

六、工作要求

（一）森林防火包扶乡镇的县处级领导和牵头单位、参加单位的.领导要认真履行职责，必须到岗到位。督导落实各项工作。

（二）帮助基层单位解决遇到的困难，及时反馈防火信息和动态，经常排查火险隐患，发现问题必须限期整改，跟踪问效，并通报县防火办备案。

（三）防火紧要时期，包保领导干部无特殊情况，不准请假，不得擅离职守。如因督促检查不到位，引发火警火灾，将严肃追究责任。

（四）每年春秋防火期，包保领导干部进驻责任区，要深入调查研究森林防火工作，防期结束后，要以文字材料撰写一篇调研报告和一份工作总结。

一、包保分工

学校领导班子成员采取分年部、分学科包保的方式，对学校教学工作实施情况进行包保。具体分工如下：xxx（校长）：包保一年；xxx(书记)包保二年；xx（德育副校长）包保三年；xx（教学副校长）包保四——六年语文；xxx（副主任）：包保四——六年数学；xxx（教导主任）包保非升学考试学科、英语；xxx（少先队辅导员）包保体育、音乐。

二、包保任务和重点

（一）主要任务：包保领导要负责本年部（服务区）的教学工作和教学管理指导，跟踪听课，对年部新任课教师进行课堂教学指导，对年部任课教师存在的典型问题进行管理调控。参与集备活动，做好负责年部的教师集备组织工作。参加集备时，包保领导要针对集备内容提出引领性的指导意见，提升集备水平。及时掌握包保服务区教师的工作质量和工作进度等有关情况，研究解决在工作推进中存在的困难和问题，督促包保对象按时保质保量完成年度教学目标任务。

（二）包保重点：

1．常规教学工作情况：通过领导班子教学活动月，检查、了解包保年组教师的常规教学工作基本情况，有针对性的提出教学管理目标及任务。

2．常规教学任务落实情况：通过准备性听课、推门课等形式检查、抽查了解包保教师教学计划落实情况，检查工作实施的全过裎是否严格执行教学管理制度，是否落实教学目标。及时进行教学指导和调控，规范教师教学行为，保证学校常规教学工作的稳步实施，完成教学任务。

3．教师教学能力培养：督促包保教师参加学校及上级组织的各种培训活动，对新教师及教学工作有困难的教师进行有针对性的听课等形式的跟踪辅导，使其定期提高。

4．参与集备活动。按照集备规定，按照时间，做好负责年部的教师集备组织工作。参加集备时，要针对集备内容提出引领性的指导意见，提升集备水平。

三、包保服务区工作要求

（一）了解情况，发现问题。通过包保督查了解掌握实际情况，及时掌握教学工作实施进展中存在的困难和问题，及时归纳整理、分析研究、沟通反馈。

（二）督查督办，落实整改。对督查过程中发现的问题，要及时督促包保年组组织整改；对违反常规教学管理制度工作等行为要及时纠正。

（三）指导工作，解决问题。指导包保年组认真贯彻执行学校相关规定，有针对性地加强对教学进度滞后、教学质量薄弱的教师的指导和服务，对教学工作实施过程中遇到的困难和问题，对包保年组提出明确要求，确保教学工作的质量。

（四）对包保年组深入每周不少于一次，对包保情况及时反馈。

领导干部理论学习制度怎么写篇六

参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。

二、联系工作的内容：

1、指导开展保持*党员先进性教育活动。

2、调查研究、督促检查，使联系点成为保持*党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。

5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况，以及存在的不稳定因素，并予以研究解决。

三、有关要求：

1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩，做到参加车间党支部组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次；参加互评一次；参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次；参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动成果演讲会一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次；参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次；参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动成果展示一次；参加批评与自我批评（互评）。

3、为保证保持*党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究，了解情况，掌握活动进度不少于二次，并及时将掌握的情况向党委报告；挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈，每阶段有情况报告。

四、挂钩单位：

1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。

2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。

领导干部理论学习制度怎么写篇七

养好路管好路是我们公路人的天职，保路况是2020年的第一中心任务，我们要以管养公路现有技术状况为基础，科学制定公路养护计划，实现小修保养投资效益最大化，努力提高管养线路安全服务水平和公路文明水平，依靠地方政府支持，大力开展公路环境“整脏治乱”工作，大幅提升路容路貌，着力让管养的重要干线公路“颜值”更高、“气质”更佳。管理局党委一季度对局属相关单位的和部门领导班子进行了适度调整，这是贵阳公路事业健康发展、科学发展的内在需要，全局干部职工应心往一处想、劲儿往一处使，始终保持“本领恐慌”的状态，不断加强业务知识学习，创造性地开展工作，以更大的力度和更实的措施全面贯彻新发展理念，聚焦主业、勤勉工作，确保年度目标任务的顺利完成。

总之我们要大力弘扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神，努力增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。大力倡导推行孙志刚书记提出的政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责“五步工作法”，将新时代“贵州精神”和“五步工作法”结合起来，立足贵阳公路事业发展实际，坚持问题导向、精准施策，聚焦能力短板、知识弱项和经验盲区。围绕工作目标和重点任务，凝聚全局干部职工的智慧和力量，做实养路管路主业，集中精力谋划，做好贯穿结合、做好规划研究，让既定的目标任务、工作部署得到兑现，全面加强日常养护工作，抢抓时机，加快工作节奏，着力提高工作执行力和工作效率，全面提升贵阳公路工作成效，奋力推动公路建管养各项工作迈上新台阶，为建设交通强国西部试点省贡献力量。

新时代属于每一个人，每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者，我们要拥抱新时代、践行新思想、实现新作为，领悟新时代使命担当，凝聚公路人筑梦力量，做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者，特别是年轻同志，更应该将人生理想融入民族事业中，立足本职岗位，勤勉工作，脚踏实地耕耘，孜孜不倦奋斗，创造美好明天。

领导干部理论学习制度怎么写篇八

1、为了加强组织纪律性，严格劳动纪律，保证煤矿的正常安全生产，矿领导外出一律执行请假制度。

2、矿长外出（考察学习、培训、开会或办理其他公务需离开本市辖区的，含因公出国），必须事先向同生公司相关领导请示报告，同意后方可外出。

3、副矿长、副总外出（考察学习、培训、开会或办理其他公务需离开本市辖区的，含因公出国）或因私外出必须事先向矿长请示报告，同意后方可外出。

4、科室领导干部外出（考察学习、培训、开会或办理其他公务需离开本市辖区的，含因公出国）必须事先向分管矿长请示报告，同意后方可外出。因私外出（指非公派的学习、进修、探亲、看病、疗养休假等）3天内向分管领导请示报告，3天外必须向矿长请示报告，同意后方可外出。

5、矿长在法定假日离开本省的，要向同生公司相关领导请示报告，同意后方可外出。

6、法定假日副矿长离开本市的要向矿长请示报告，同意后方可外出。

7、法定假日科室领导干部离开本市要向分管领导请示报告，同意后方可外出。

建立和完善领导干部外出请假报备制度，对于上级领导机关及时掌握和了解情况，处理紧急事项和各类突发事件，保障工作正常运转，改进领导干部工作作风，严肃领导干部组织纪律性具有重要作用。根据省、市有关要求，结合我县实际，现将领导干部外出请假制度有关事项通知如下：

一、请假人员和事由范围

全县副县级以上领导干部，各镇（乡、街道）党政主要负责同志，各部门、县直各单位主要负责同志因公因私离开本县，须履行请假报备手续。

二、报告内容

主要包括：外出人员、事由、时间、地点，在此期间代其主持工作的负责同志姓名、职务及联系方式。

三、请销假程序

领导干部外出请假报告实行分级管理，科级干部采取书面方式进行，特殊情况可先采取口头方式请假再行书面方式。

1、人大、政府、政协等副县级以上领导干部外出的，经所在单位主要负责人批准后，向书记请假。其他副县级领导干部直接向书记请假。

2、各镇（乡、街道）党政主要负责同志外出的，党委主要负责同志向书记请假；政府主要负责同志向请假，同时报告书记。

3、各部门、县直各单位主要负责人外出的，在征得分管县领导同意后，向书记、请假；人大会各工作委员会主任向人大会主任请假；政协各专委会主任向政协主席请假；各纪工委书记向纪委书记请假。

4、各地、各单位的其他科级干部外出的，须向所在单位主要负责人请假。

5、领导干部外出期间，因故需逾期返回的，必须按管理权限请假。

6、领导干部获准外出期间，必须保持通讯畅通。

7、外出活动结束后，应及时销假。对外出不请假的，给予通报批评；影响正常工作开展造成不良影响的，要严肃追究其责任。

8、办公室、县政府办公室负责相关领导干部请假登记备案工作。凡按上述规定需要向、县政府主要领导请假的.，将外出报告事项报告至办公室秘书科或政府办公室秘书科，由秘书科呈办公室主任报、县政府主要领导。

一、领导干部请销假办理程序

（一）县级干部请销假办理程序

书记向州委书记或副书记请假，并报州委组织部备案。

副书记向书记请假，向书记或副书记请假，在组织部备案。

县人大、政府、政协的正职向书记请假，并分别向州人大、政府、政协主要领导报告，在组织部备案。

县四大班子副职向正职请假，并向书记报告，在组织部备案。

县法院院长、县检-察-院检察长向分管请假，并向副书记报告，在组织部备案。

（二）科级干部请销假办理程序

各镇党委书记向书记或副书记请假，报组织部备案。

县直各部门正职向分管县级领导请假，报组织部备案。

县直各部门副职向正职请假，并向分管县级领导报告，报组织部备案。

镇党委副书记、人大主席、政府镇长、武装部长向镇党委书记请假，并分别向、县人大、县政府、县武装部主要领导报告，报组织部备案。

镇政府副镇长向正职请假，并向镇党委书记报告，报组织部备案。

二、切实加强领导干部外出监督管理

（一）全县各级干部要严格遵守干部请销假制度的有关规定，切实履行请假审批手续，经审批同意后，方可外出。决不允许未经批准擅自外出再补行请假手续。对不办理请假手续外出的，一律视为旷工。

（二）各镇党政主要领导和县直各部门主要负责同志外出请假时，须本人到主管领导或分管领导办公室当面请假，遇紧急或特殊情况须用本人办公室座机口头请假，经领导审批同意后，报组织部备案。

（三）不论工作时间和节假日，各镇党政主要领导和县直各部门主要负责同志一律不得同时外出，必须有一人始终在岗主持工作，坚决杜绝发生空岗现象，确保一旦发生紧急突发情况能够及时妥善处置。

（四）严格规范管理外出学习和考察活动，严禁假借学习和考察等名义外出公费旅游。确因工作需要外出的，必须经组织、人事部门审核批准，同时要明确外出活动的实质内容、计划安排以及预期收获。外出学习和考察活动结束后，必须认真撰写考察报告或学结，呈报相关领导和组织部。

（五）外出请假期满后，应到批准请假的领导办公室当面销假，并按规定办理相关手续。如遇特殊情况需要续假的，须按审批程序征得相关领导同意，返回后及时办理续假手续。对逾期不归，造成工作延误、产生不良影响的，将严肃追究当事人的责任。

（六）实行干部在岗情况通报制度。各镇、各部门每月5日前将领导干部上月在岗情况报组织部，经组织部汇总后，将领导干部在岗情况每月向通报一次。同时，组织部按照有关规定，及时将全县州委管理干部上月在岗情况汇总报州委组织部。

（七）领导干部因公、因私离开工作单位所在地的，必须按干部管理权限履行规范后的请假程序。时间在七天以内的（含七天），须口头履行请假程序；时间在七天以上的，须填写《乌兰县干部外出请假申请表》，书面履行请假程序。

（八）县纪委、组织部、县监察局要认真履行职责，采取明察暗访等方式，不定期抽查领导干部在岗情况，一旦发现违反制度规定的行为，要严肃处理。

（九）各级领导干部特别是主要领导干部要带头和模范遵守本制度，严格执行各项规定，同时加强对本镇本部门本单位领导干部和工作人员的监督与管理，严肃工作纪律，规范干部从政行为，坚决维护制度规范的严肃性，维护机关和干部的良好形象。

领导干部理论学习制度怎么写篇九

旗领导“八联系”工作总结。现将##旗四大班子成员贯彻落实联系点制度工作开展情况总结如下：

##旗高度重视领导干部“八个联系”工作，积极组织落实，在此项工作中，四大班子成员，一是按实施意见要求，切实履行职责，确保不走过场，确保取得实效。二是带头深入学习，带头调查研究，带头解放思想、总结经验来指导工作。三是认真倾听民声，了解实情，解决实际困难。四是领导干部到联系点轻车简从，不扰民，不增加基层负担，真正做到了为民、务实、清廉。

二、活动开展情况。

（一）帮助联系乡镇研究发展思路，加快推动生产发展。年初以来，旗各大班子成员深入联系地区，听取各地发展情况汇报，帮助研究发展思路、制定发展规划、完善发展措施。旗委书记刘振财先后两次深入所联系的巴彦高勒镇现场办公，帮助研究确定小城镇建设框架、新农村建设、主导产业培育等乡镇发展思路，协调解决了石头井子村杨树林屯不通电问题，并帮助协调改善了7个村委会办公条件。在全旗领导联系点工作中起到了示范带动作用。旗长王旺盛先后几次深入到新林镇进行实地调研，对新林镇奶牛养殖小区、新农村基础设施等问题提出了指导意见，帮助新林镇发挥区位优势，确立了以农牧业产业化为主攻方向，带动城镇建设，活化畜产品、山产品交易和流通，并帮助联系的嘎查村解决了桥涵和校舍维修问题，落实村委会建设资金10万元，新建水浇地4000亩。人大主任海龙就联系点活动做了认真安排，每月平均深入联系点巴达尔胡镇至少2次以上，随时了解该镇的工作动态和存在的实际困难，及时帮助协调解决了电力线路改造等问题。政协主席哈达在领导联系点活动开展以来，多次深入到图牧吉镇及该镇青龙山嘎查,通过召开班子成员座谈会等形式，了解该镇的各项工作计划和在发展中遇到的困难和问题，积极帮助谋划发展思路。8月7日，政协将第三次常委会议安排在图牧吉召开，进一步加强了与所联系地区的沟通。旗委常委、政府常务副旗长图布新同志在深入其联系点音德尔镇进行调研后，积极帮助谋划设施农业发展。旗委常委、政府副旗长巴图同志在挂职锻炼期间，心系联系对象，通过电话沟通的形式经常与联系点保持联系，在挂职锻炼结束后，深入到所联系的巴彦##拉嘎工作部进行了实地调研和走访，听取了工作汇报，在广泛征求群众意见的情况下，帮助完善发展思路，并指导石头城子村要狠抓牲畜交易市场的发展和扩大。旗委常委、政法委书记白云海同志通过联系，为努文木仁工作部引资100余万元，建设了生猪养殖厂1处。旗政府副旗长李振林同志为所联系的小城子工作部协调了发展肉牛产业贷款100万元，现已购进西门塔尔品种牛200余头。

在旗四大班子主要领导的带动下，其他领导也都采取不同形式，围绕推动生产发展，深入联系点积极开展工作，特别是在培育主导产业、争取项目、促进农民增收中发挥了重要作用。领导在联系点活动中，始终高度关注生猪、白鹅产业的发展，及时了解产业发展情况，发现问题及时协调解决。春耕期间，各包乡领导及时深入所联系乡镇，调查了解指导春耕备生产，协调解决生产物资问题。防汛期间，各包乡领导也都及时深入第一线，巡查重点堤段和险工险段，检查防汛救灾物资储备，组织、指导各乡镇做好生产自救工作，安置受灾人员，对受灾农田进行及时复种。截至目前，各大班子成员深入联系乡镇110余次、嘎查村50余次。

（二）指导联系村制定发展规划，提高农民思想认识。四大班子领导到所联系村后，详细了解基本情况，积极开展调查研究，在巴彦高勒镇永合村联系点，旗委刘振财详细了解了该村基本情况，积极帮助谋划奶牛、育肥牛养殖项目，解决学校校舍搬迁问题，消除了学生过省级通道上学的交通安全隐患，并协调电视台解决了该村有线电视入户问题。在谋划如何提升永合砖厂经济总量问题上，刘振财同志认为，永合砖厂要在年产500万块砖的基础上，扩大投资和生产规模，瞄准城市建筑行业，拓宽市场，加快技术改造，年内争取生产1000万块，不断提高经济总量。旗长王旺盛在新林镇保林村，协调相关部门帮助该村解决了桥涵建设、校舍维修、村委会建设、水浇地建设等实际问题。人大主任海龙在巴达尔胡镇乌都岱嘎查，积极与金融部门沟通，帮助养殖户联系了贷款，解决了部分养殖户因缺少资金无力购置奶牛以及急需打深水井问题。其他各位领导也都先后深入村屯，解答了乡亲们最关心的问题、了解各方面情况、解决实际问题，协助联系嘎查村制定发展思路，为嘎查村干部、群众脱贫致富达小康和建设社会主义新农村增强了信心和勇气。

（三）积极协调解决问题，##实推进项目建设和企业发展。旗各大班子领导在开展联系点活动中，始终坚持工业主导理念，大力推进项目建设和扶持企业发展。项目建设方面，继续实行专项推进，坚持“四个一”责任体系，一个重点项目、一组责任领导、一套工作班子、一抓到底，旗委、政府定期派督查组对专项推进工作进展情况进行跟踪督查，通报项目进展情况，定期召开重点项目汇报会，在7月上旬，旗委、政府利用两天时间，组织召开了全旗专项推进半年工作汇报会，听取了专项推进工作开展情况汇报，安排部署了后几个月工作的任务和措施。联系企业方面，建立了旗级领导干部联系重点工业企业制度，旗级领导不定期深入企业调研，协调有关部门帮助解决企业生产中遇到的困难和问题，重大问题及时向旗委、政府主要领导汇报，同时，建立了旗级领导联系重点企业卡，内容包括联系时间、对象、方式，企业运行情况、存在的问题和解决措施等。旗委书记刘振财联系企业全兴水泥厂，年初，带领有关人员赴企业总部河北迁安市洽谈新建日产2500吨水泥熟料项目事宜，之后多次主持召开现场办公会议，专题研究全兴水泥制造有限公司新上项目启动问题，解决了项目建设、厂区征地、矿山划定、工程工期及其他相关问题，项目建设开工以后，旗委书记刘振财再次赴河北迁安市与全兴水泥厂总部商讨融资事宜，通过协调，今年10月份全兴水泥厂与红城水泥厂达成了合作事宜。政府旗长王旺盛帮助联系企业源龙源集团“一企六厂”申请了大工业用电政策，积极筹措资金建设了连通企业与音江公路的9公里水泥路，多次赴自治区向上协调有关部门为企业争取贷款，近期还将协调电力等相关部门，对五家户通往企业的电网进行升级改造，满足企业用电。旗政协主席哈达深入了解了企业生产情况，在联系企业金耀新型建材有限责任公司时，针对企业生产受天气等条件影响较大等问题，组织专业技术人员进行了调研论证,向企业提出了一些可行性建议。其他旗级领导也都及时深入企业，了解掌握所联系企业的运行情况，指导企业依法经营，引导企业进行制度、机制、技术和管理创新，帮助企业协调贷款。截止目前，各大班子领导共深入联系企业60余次，为企业解决问题30余件。

同时，积极组建社区服务网，开设政务公开、办事指南、社区服务、社区论坛、领导信箱等专栏，方便群众在网上及时办理业务，反映生活中遇到的各类问题。在其他到过卫生、教育基层单位的领导，分别对从业人员业务素质、医疗服务水平以及对学校的教学质量和住宿生的食宿安全管理做了重点强调，并表示，在今后的具体工作中，要加大对教育、卫生事业的投入力度。要求各社区和基层单位要加强基层党组织建设，解决基层党建工作中存在的突出问题，探索加强和创新基层党建工作的新路子，加大培育基层党建典型，从而通过基层党的建设来促动其他工作的正常开展。

（五）切实倾听民声、了解民意，不断促进社会和谐。旗四大班子领导在领导联系点活动中，深入开展了民情走访活动，多次深入所联系党员和贫困户家中，及时送去慰问金和慰问物，主动帮助他解决工作和生活中遇到的困难。在新林镇保林村贫困户丁玉杰家中，旗长王旺盛认真了解了丁玉杰一家的生活状况，针对存在的困难，要求旗有关部门将丁玉杰列入低保对象，并表示民政部门要进一步加大工作力度，要逐步扩大贫困群众列入低保范围。同时对丁玉杰发展养殖业给予资金支持，引导他们尽快走上脱贫致富的道路。针对困难户色楞本人疾病在身，儿子儿媳也都是残疾人，已丧失劳动能力的现状，旗人大主任海龙与旗民政部门进行沟通，帮助色楞一家提高了低保补助标准，并要求当地政府对其给予重点照顾，妥善解决生产生活中出现的`困难。旗政协主席哈达经常走访所联系人员，特别是协调有关部门为困难户孙兴武办理了农村低保，为老人送去了面粉,与旗人民医院联系，为退休老干部王喜孔免费做了体检。其他领导同志也都向贫困党员和弱视群众捐资、捐物，伸出了援助之手。同时借助各方优惠政策，着力改善群众的居住环境，提高生活质量，特别是在北部贫困地区有联系点任务的领导，率先垂范，亲历一线，解决群众的生产生活困难，从改善居住条件入手，搞好村屯的环境整治，解决民生问题，今年以来，全旗共改造危房茅草房2455户，其中，旗委副书记王森林同志为联系点绰勒工作部查干嘎查协调新增了10户危草房改造。今年全旗开工建设通乡公路5条、352公里，为了使这项惠民工程顺利实施，旗委、政府在实行专项推进外，沿线乡镇的包乡领导全力以赴的协调推进，积极解决好征地、取料等问题。各包乡领导还积极帮助协调推进乡镇和村屯的教育、文化、卫生基础设施建设，积极帮助争取学校、文化室、卫生室项目资金，并指导搞好规划和建设工作。积极联系民政、红会等部门加大对特困群众的帮扶力度，解决了特困群众的实际困难。同时，旗各大班子成员通过走访、座谈、电话沟通等方式，主动与各自所联系的对象对接，在剩余劳动力培训、创业上给予了支持，多渠道解决困难群众的生产生活问题，赢得了群众的广泛认可和支持。

（六）尊重技术人才，发挥专业技术优势。旗四大班子领导积极与结对专业技术人员取得联系，认真倾听他们的意见及建议，旗委书记刘振财先后与中蒙医副主任医师温都苏、区级劳动模范包高娃进行了亲切交流，了解工作、生活情况，听取了对全旗工作特别是各自专业工作的意见和建议。旗长王旺盛在走访计划生育服务站副主任医师岳彩云时，通过交流得知，现在我旗的专业技术人才还十分匮乏，现有专业技术人员的专业素质还需进一步提高和巩固。当时承诺，下一步将继续落实有关人才引进政策，积极引进各行业急需的专业技术人员，并进一步加大对现有专业技术人员的培训力度，切实发挥他们在专业岗位上的作用，为拉动我旗经济发展注入新的活力，作出新的贡献。在旗纪委书记董文清联系的专业技术人员旗畜牧兽医监督所高级兽医师曹燕的过程中，采取约请谈心、电话交流等方式了解到他工作的情况，在听取他对旗委、政府大力发展畜牧业工作的意见和建议的同时，鼓励他充分发挥自己的专业技术，为全旗的畜牧业大发展贡献自己的力量。其他领导也都与各自所结对的专业技术人员，通过各种方式取得了联系，加强了沟通，并提出在全社会要培树尊重科学、尊重知识、尊重人才的良好氛围，积极组织与团结我旗广大科技工作者，发扬无私奉献的精神，以自己的智慧、才能和经验，继续服务于人民，服务于社会，在献计献策、科技创新、科技普及、科技服务、科技扶贫、科技教育等方面多做工作，在全旗科普与培训、医疗服务，科学思想宣传教育，破除封建迷信等方面多下功夫，特别是填补我旗科技人才的不足，为经济建设和社会主义精神文明建设多做贡献。

（七）弘扬先进人物精神，发挥模范带头作用。在“三八”妇女节、“五一”国际劳动节、“七一”党的生日来临之际，旗四大班子有联系点的各位领导都主动与所结对的先进人物取得联系，旗委书记刘振财同志对区级劳动模范包高娃同志进行了慰问。旗人大主任海龙同志了解到鞠洪彬在粮食生产中，主要存在缺少农业机械特别是配套机械以及亟待进一步提高种粮技术等困难，他及时联系有关部门对存在的困难进行了协调解决。等等。旗四大班子领导在与劳动模范、优秀共产党员、杰出青年、杰出妇女代表联系的过程中，肯定和赞扬了他们身上体现的解放思想、开拓进取、淡泊名利、无私奉献的劳模精神，并号召全旗人民要学习他们爱岗敬业的职业精神，干一行，爱一行，钻一行，努力使自己成为本职工作的行家里手；学习他们解放思想、勇于创新的精神，不断用新思想、新知识、新目标提升素质，勇攀新高；学习他们奋勇争先，创造一流的精神，不断树立和强化机遇意识、竞争意识和发展意识，努力在平凡的岗位上创造非凡的业绩；学习他们以大局为重、无私奉献的精神，在我旗经济发展建设中正确处理局部利益与整体利益、个人利益与集体利益的关系，促进社会和谐发展。并通过各种媒体在全社会宣传先进人物的事迹和突出贡献，认真组织开展学习劳模活动，大力弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵，形成学习劳模、争当劳模的良好社会氛围。

（八）关爱老干部生活，促进老干部作用发挥。在旗四大班子领导联系老干部过程中，他们分别与所联系的老干部进行了亲切交谈，耐心、细致地了解了老干部思想，详细询问了老干部们身体、娱乐、生活等情况，并带去了旗委、政府的深情厚意，纷纷表示，尊老敬贤是我们民族的优良传统，是我们党和国家倡导的社会美德，每一个人都要经历幼年、青年到中年、老年的过程，“人到老年”是自然现象，到了老年理应受到社会的尊重。离退休老干部是具有独特优势的群体，潜在的学术水平高，经验丰富，综合研究能力成熟，是重要的智力资源。全旗有一大批离退休老干部资源优势，虽然从现职岗位上退下来了，但他们的知识、智慧和经验未减，并且有突出的优势：事业心强，综合能力强，出于对事业、对##旗的感情，愿意通过承担适当的工作，参与事业的发展，实现“老有所为”的自我价值，完全可以继续为##旗做出重大贡献。在领导联系老干部过程中形成了共识，要为离退休老干部继续发挥作用创造条件。同时向老干部们认真征求意见和建议，鼓励老干部要发挥政治优势、自身优势和技术优势，继续发挥余热，为##旗经济发展多做贡献。

今年以来，旗四大班子领导在开展领导“八联系”活动过程中，十分注重解决基层和群众的信访问题，结合旗委书记大接访和干部下访活动，深入细致研究处理了所联系地区的信访问题，尤其是五家户工作部曾是矛盾纠纷问题突出和尖锐的地区，包乡领导通过反复调研，与旗政法部门共同研究建立了“三位一体”大调解工作机制，有效地化解了群众的纠纷，五家户工作部由矛盾纠纷多发区变成了零上访区。在奥运期间，对排查出的有信访隐患上访人员明确由其所在地联系领导包案，包案领导主动与信访人对接，深入剖析原因，找准问题症结，全程参与所负责案件的协调和处理，积极化解矛盾、解决问题，并指导各地各部门对重点非访人员制定了严密的稳控措施，二十四小时派专人防控，分兵把口，设点巡查，时刻不放松，奥运期间全旗没有发生进京访和非正常上访及件，实现了进京赴区非访“双零”目标。通过认真联系，解决问题，维护了社会稳定，为可持续发展提供了必要前提。

四、存在问题。

在看到成绩的同时，客观的讲也存在一定的不足：一是个别领导由于分管工作任务重或外出挂职、培训等原因，联系不能坚持经常化。二是个别领导没有形成长期系统的联系思路、致使联系工作效果不明显。

五、下步打算。

领导干部理论学习制度怎么写篇十

1、科级领导干部外出开会、学习、办事、疗养、休假及请病、事假等，时间在一天以上的均需向有关领导请假并办理请销假手续。

2、正科级领导干部请假由经理、书记审批，副科级领导干部请假由主管领导审批。

3、请假者均应填写请假单，领导签字后，将请假单递交党群工作部，假期结束后，及时到党群工作部销假。

4、科级领导干部必须严格执行请销假制度，认真履行请销假手续。

一、领导干部请销假办理程序

（一）县级干部请销假办理程序

书记向州委书记或副书记请假，并报州委组织部备案。

副书记向书记请假，向书记或副书记请假，在组织部备案。

县人大、政府、政协的正职向书记请假，并分别向州人大、政府、政协主要领导报告，在组织部备案。

县四大班子副职向正职请假，并向书记报告，在组织部备案。

县法院院长、县检-察-院检察长向分管请假，并向副书记报告，在组织部备案。

（二）科级干部请销假办理程序

各镇党委书记向书记或副书记请假，报组织部备案。

县直各部门正职向分管县级领导请假，报组织部备案。

县直各部门副职向正职请假，并向分管县级领导报告，报组织部备案。

镇党委副书记、人大主席、政府镇长、武装部长向镇党委书记请假，并分别向、县人大、县政府、县武装部主要领导报告，报组织部备案。

镇政府副镇长向正职请假，并向镇党委书记报告，报组织部备案。

二、切实加强领导干部外出监督管理

（一）全县各级干部要严格遵守干部请销假制度的有关规定，切实履行请假审批手续，经审批同意后，方可外出。决不允许未经批准擅自外出再补行请假手续。对不办理请假手续外出的，一律视为旷工。

（二）各镇党政主要领导和县直各部门主要负责同志外出请假时，须本人到主管领导或分管领导办公室当面请假，遇紧急或特殊情况须用本人办公室座机口头请假，经领导审批同意后，报组织部备案。

（三）不论工作时间和节假日，各镇党政主要领导和县直各部门主要负责同志一律不得同时外出，必须有一人始终在岗主持工作，坚决杜绝发生空岗现象，确保一旦发生紧急突发情况能够及时妥善处置。

（四）严格规范管理外出学习和考察活动，严禁假借学习和考察等名义外出公费旅游。确因工作需要外出的，必须经组织、人事部门审核批准，同时要明确外出活动的实质内容、计划安排以及预期收获。外出学习和考察活动结束后，必须认真撰写考察报告或学结，呈报相关领导和组织部。

（五）外出请假期满后，应到批准请假的领导办公室当面销假，并按规定办理相关手续。如遇特殊情况需要续假的，须按审批程序征得相关领导同意，返回后及时办理续假手续。对逾期不归，造成工作延误、产生不良影响的，将严肃追究当事人的责任。

（六）实行干部在岗情况通报制度。各镇、各部门每月5日前将领导干部上月在岗情况报组织部，经组织部汇总后，将领导干部在岗情况每月向通报一次。同时，组织部按照有关规定，及时将全县州委管理干部上月在岗情况汇总报州委组织部。

（七）领导干部因公、因私离开工作单位所在地的，必须按干部管理权限履行规范后的请假程序。时间在七天以内的（含七天），须口头履行请假程序；时间在七天以上的，须填写《乌兰县干部外出请假申请表》，书面履行请假程序。

（八）县纪委、组织部、县监察局要认真履行职责，采取明察暗访等方式，不定期抽查领导干部在岗情况，一旦发现违反制度规定的行为，要严肃处理。

（九）各级领导干部特别是主要领导干部要带头和模范遵守本制度，严格执行各项规定，同时加强对本镇本部门本单位领导干部和工作人员的监督与管理，严肃工作纪律，规范干部从政行为，坚决维护制度规范的严肃性，维护机关和干部的良好形象。

一、自觉遵守工作纪律，执行作息制度，坚守工作岗位，不得擅离职守。

二、各级领导干部要高度重视外出请假工作，把严格执行请假制度做为自身作风建设和执行力建设的重要体现。

三、各级领导干部凡出差、开会、学习考察、出国和休假、探亲以及因事外出等活动，都必须履行请假手续。

四、公司总经理助理，三总师副职，项目部、分公司党政正职，机关部室负责人外出，必须向公司主管领导请假；各单位副职领导外出必须以书面形式向本单位、部门负责人请假，五天以上必须报公司领导。所有请假必须在分管理领导和主管领导同意后，方可出行。

为确保请假管理工作落实到位，公司将加大外出请假的检查与考核力度，对因擅自离岗，违反工作制度，不按规定私自外出的领导干部，除对责任单位进行绩效考核外，还将在全公司进行通报批评。

本通知自发文之日起执行。

中铁十五局集团都匀桥梁工程有限公司

2015年9月29日

为规范领导干部公务外出，确保信息畅通，统筹协调安排市政协工作，现就市政协主席会议成员和机关副局以上领导干部外出请假制定如下规定：

一、市政协副主席离开本市外出公务活动在2天（含）以上的'，应向政协主席报告；同时告知秘书长。

二、市政协秘书长离开本市外出公务活动在1天（含）以上的，应向政协主席请假。专职副秘书长，办公室、研究室主任离开本市外出公务活动在1天（含）以上的，应向秘书长请假；在2天（含）以上的，还须向政协主席报告。办公室、研究室副主任外出时间在1天（含）以上的，应向秘书长和主任请假。

三、各专委会主任离开本市外出公务活动在1天（含）以上的，应向分管副主席和秘书长请假；专职副主任外出时间在1天（含）以上的，应向秘书长和本专委会主任请假。

四、因私请假参照上述条款执行。

为深入贯彻党的精神，扎实推进党的群众路线教育实践活动，进一步规范学校党政领导干部的日常管理，切实加强作风建设，确保学校各项工作规范有序运转，特制订延安大学领导干部外出请假报告制度。

一、适用范围

本制度所指领导干部是指学校校级党政领导；学校党政部门、附属单位、各群众团体负责人；各学院及教学单位党政负责人。

二、报告和请假内容

报告是指领导干部按照学校安排，因公离开学校外出开会、学习、考察或因公出国（境）时，需向上级和学校党政主要领导进行报告；请假是指领导干部在法定节假日和寒暑假因公因私外出或工作日期间因私外出、因私出国（境）或缺席会议时需向上级请假。

三、报告和请假程序

2.党委副职、纪委书记向书记请假，并同时报告校长；行政副职向校长请假（党委成员同时向书记请假），并同时报告书记。

3.学校党委职能部门正职（含主持工作副职，下同）经分管校领导同意后向学校党委书记请假，并同时报告校长，基层党组织正职经联系本单位的校领导同意后向学校党委书记请假，并同时报告校长；学校行政职能部门正职经分管校领导同意后向校长请假，并同时报告书记，教学教辅单位行政正职经联系本单位的校领导同意后向校长请假，并同时报告书记；职能部门中层副职经部门领导同意后向分管校领导请假，教学教辅单位中层副职经本单位领导同意后向学校分管领导请假。

四、工作要求

（一）领导干部外出要严格遵守请假报告制度。外出或请假原则上要错开学校统一安排的重要活动，并妥善做好本单位本部门及自身工作安排；承担教学任务的人员，要按照我校教学管理有关规定做好调课安排。

（二）严格控制领导干部集体外出。学校党政正职原则上不同时外出，学校党政副职多人同时外出要经学校党委批准。学院党政主要领导原则上不能同时外出。

（三）学校党政领导外出向上级和教育工委、省教育厅的请示，由两办负责办理。学校中层干部外出，由本人办理书面请假手续，因特殊情况不能亲自办理的，需先电话请示、请假，再补办书面请假手续。按程序办理的书面请假审批表（附外出通知、证明或个人申请）经学校党委、行政批准后，报两办备案（学校领导的请假审批表由两办存档）。领导干部请假、报告审批过程中，党政主要领导知晓请示人外出情况并同意后，可授权两办代为办理审批手续；党政副职知晓请示人外出情况并同意后，可授权所分管的部门负责人代为办理审批手续。组织部要将干部履行请假、报告制度的情况将作为干部考核的重要依据。

（四）领导干部外出期间要保持通讯畅通。因特殊情况需逾期返回、改变行程或超假期的，必须请示并经同意；外出返回后要主动向有关领导报告；外出学习考察，返回后要及时提交书面报告。外出期间要严格遵守国家法律法规和党纪政纪。

领导干部理论学习制度怎么写篇十一

为进一步加强物资供应处各级领导干部值班制度，切实履行领导干部工作职责，及时、迅速、准确、高效地处安全生产中出现的问题和突发事件，特制定本制度。

一、值班人员的职责

（一）总库、民爆库、加油站值班领导为当日值班的总负责人，负责检查值班人员的到岗情况，安排布当日工作任务。

（二）在值班期间必须24小时坚守值班岗位，保持通讯工具处于良好状态，及时接听和处理各种信息。

（三）按照规定认真履行值班签到和现场交接-班制度。

（四）针对安全生产中出现的问题和突发事件，值班人员要迅速做出判断、及时赶赴现场进行处理，并立即向处领导汇报。

（五）值班期间出现擅离职守，导致问题延误处理等情况，将追究有关值班人员的责任。

（六）值班人员必须按规定填写相关记录。

二、处值班制度

（一）处领导干部值班制度

1、处机关领导干部值班时间为当19：30至次日8：00（节假日、双休日为当日8：00至次日8：00）。

2、处领导值班人员必须每天深入库区、现场查岗，认真填写查岗记录。

3、值班领导必须保持通讯工具处于良好状态，及时接听和处理各种信息。

第一章 总则

第一条 安全生产是煤矿的头等大事，矿井值班制是进一步强化领导干部的责任意识，从源头上规范安全管理，确保矿井每天工作能安全有序运行的一项重要举措。

第二条 项目建设期间，每天安排副总工程师以上矿领导和部长助理以上部室领导各一名分别担任正副值班长。

第二章 职责及规定

第三条 正副值班长负责处理当天矿井的各项事务以及安全生产存在的问题，落实各项生产任务按计划完成情况，并在下午16：3017：00向公司生产调度部汇报矿上当天安全生产情况。

第四条 值班中应及时处理当天现场报告的一切隐患和问题，有关安全的问题一人处理不了的，可召集矿相关负责人进行会诊处理。

第五条 值班时间从当日早8：00到次日早8：00，在早会上签字交接-班，交接-班时把存在的问题向接-班人员交接清楚，并做好记录，在早会上通报值班期间存在的重大安全隐患和典型问题。

第六条 值班领导在值班当天必须坚守岗位，严禁喝酒、赌博及其他与工作无关的活动。值班当日不得离矿，因事确需离矿必须自己找好替代人告知基建调度部，并向矿长请假经批准后方可离矿。

第七条 正副值班长每月不少于两次夜间查岗（重要岗位）， 1

查岗时间为：2：005：00，查岗情况由办公室按晋平煤业管理办法考核、执行。

第八条 矿领导及各部室负责人离矿必须向矿长请假，并在办公室填写离矿登记表。矿领导离矿期间的工作和值班原则上由替代关系的领导替代，矿领导离矿时必须告知替代人，如替代人也有事离矿，离矿领导必须告知办公室，由办公室请示矿长安排替代人。办公室确定替代人后要登记并通知基建调度部。

第九条 部室领导非正常休息离矿期间的工作和值班由部长或分管矿领导安排替代，离矿部室领导在确认安排好替代人并书面报送调度部后方可离矿。

第十条 基建调度部每月二十八日前安排好下月的矿值班表，正值班长由矿井副总工程师以上矿领导担任，副值班长由矿井部长助理以上部室领导担任。值班表要同时上报金明公司生产调度部并报送矿领导和下发到矿井各单位。

第十一条 值班长如要变更时，基建调度部必须提前一天以书面形式把变更人名，变更原因报送矿长和金明公司生产调度部。

第三章 管理和考核

第十二条 值班长严格实行交接-班制度，上一班的的值班人员要向接-班人员详细交待前一天的安全、生产情况、存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录薄。未交清一次罚款200元，未填写记录一次罚款200元，未签字一次罚款100元。

第十三条 值班当日，值班长坚守值班室，手机24小时开机，凡有一次值班电话或手机打不通的，每次罚款200元。

第十四条 对值班人员要严格考核，值班当日未请假离矿，每次罚款500元，离矿期间未安排好替代人，每次罚款500元，被上级部门查到违反值班纪律的，除上级部门处罚外，矿执行对等处罚并通报批评。

第十五条 调度室要建立值班档案，领导干部值班制度的落实情况要定期向全体职工公开，并接受职工群众的监督。

第十六条 本制度从发文之日起实施。

为了进一步加强学校的全方位管理，使之制度规范化、经常化、保证教育教学活动的有序开展，为师生提供一个稳定的工作、学习、生活环境，同时为加强值班领导的.责任意识、安全意识、服务意识、公仆意识，学校实行领导值班扣分班制度。

一．扣分办法：每人每学期共100分，按照扣分事项进行扣分， 学期结束时按照所在分数段进行奖惩。

二．扣分事项

1. 值班时间：06：30---21：30。值班领导必须06：30到校开楼门，下夜自习后10分钟后锁楼门，进入寝室督促学生休息，确保全校学生全部进入寝室休息9：30方可离校。任何人不得迟到，早退，缺岗（如有事，自行调班后向校长报告）。（2分）

2、班领导要认真履行岗位职责，对教育、教学、管理、安全保卫、偶发事件等日常工作实施全方位检查、监督。对校园要反复巡查，确保正常工作和生活秩序，防学生人身受到伤害、防校外人员私自进校园、防学生打架斗殴、防学生上下楼拥挤、防学生食物中毒、防火防盗、防触电、餐厅防烫伤及时处理偶发事件、防事故发生。（5分，如发生严重事件扣10---15分）

3、班子领导值班要做到六到位：一是课间操到位，二是早、午、晚学生开饭时间到位，三是学生午休到位，四是学生晚睡查宿到位，五是早午晚放学楼梯值班到位，六放学后大门口一名领导成员到位。（每项次扣1分）

4. 值班成员必须认真填写《值班记录》，并及时发现各项工作中存在的问题，收集意见，整理并提出合理化的建议和解决方案。（3分） 5. 值班成员在检查相关工作过程中，发现问题应及时处理，处理不了的要及时上报。（2分）

6.值日组长分工不明确，造成值班混乱。（2分）

7.第二天8：00之前把值班结果在政教处登记并在板报上进行公 示。（2分）

8.负责检查全天教师到岗上课情况，检查上自习学生人数，如发现教师未到岗要及时通知安排。（2分）

9.未尽事项，另行补充。

三．奖惩办法

1.学期结束时分数较高者，学校将给予物质和精神奖励

2.处罚办法

（1）提出批评教育、口头警示。

（2）酌情扣发职务补贴。

（3）学校出面做工作，劝其退出领导班子。

（4）在规定的时间内提出整改措施。如仍无明显变化，学校将 进行换岗甚至撤职。

(5)值班领导不到岗或值班时没有尽职尽责而造成重大事故或重大损失的，学校有权追究值班领导的经济责任和刑事责任。

为加强公司各级领导干部值班工作，切实履行领导干部值班职责，及时、迅速、准确、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件，特制定本制度。

一、值班人员的职责

（一）带班领导为当日值班的总负责人，负责检查值班人员的到岗情况，安排布置当日的值班工作。

（二）值班人员在值班期间必须坚守值班岗位，保持通讯工具处于良好状态，及时接听和处理各种信息。

（三）值班人员必须按照规定认真履行值班签到和现场交接-班制度。因培训学习、外出等特殊原因不能参加当日值班的，必须向值班长请假，并安排替班人员。

（四）针对安全生产中出现的问题和突发事件，值班人员要迅速做出判断、及时处理，必要时及时赶赴现场进行处理，遇到重大问题应立即向带班领导汇报。

（五）值班期间出现不坚守值班岗位、擅离职守，导致问题延误处理等情况，将追究有关值班人员的责任。

（六）值班、带班人员必须按规定填写相关记录。

二、值班、带班规定

保持电话畅通）。带班期间如有外出，应向值班干部交待，并保持电话畅通。

2.办公室主任和车间主任每工作日至少有1人值班。

3.公司带班和值班领导必须每天深入现场查岗，认真填写查岗记录。

4.节假日、夜间等公司不生产时间，办公室必须保证有人，并每3小时巡查一次。如有异常情况，及时向总经理汇报。

三、本规定自印发之日起施行。

领导干部理论学习制度怎么写篇十二

为进一步贯彻落实公司要求的高层领导定期下基层制度，更好地保持与基层干部群众的联系，根据我公司实际情况，制定高层领导成员下基层制度如下：

一、 高层领导成员下基层的具体规定

高层领导成员每月下基层的次数不少于2次，时间间隔不得超过2周。高层领导成员要结合分管工作，有针对性地到基层了解情况，指导工作，帮助解决实际问题。

二、高层领导成员下基层的基本要求

1、为基层单位至少解决一个突出问题、办好一件实事。高层领导成员要心系群众，切实帮助群众解决工作生活中的热点难点问题，并力所能及地为基层办一些好事实事。特别是要从实际出发，与基层干部一起调查研究，寻找对策，以发展推动各种突出问题的解决。坚持做到群众有问题不忽视，问题没有弄清不松劲，弄清没有办理不放过，办理后不满意不罢手。

2、到基层部门参加一次民主生活会。高层领导成员要抽出时间参加基层部门的民主生活会，指导基层部门正确掌握和运用批评和自我批评的武器，针对思想和工作上存在的突出问题，认真开展批评和自我批评，统一认识，增进团结，提高基层干部职工的创造力、凝聚力和战斗力。

3、与基层部门干部职工进行一次学习座谈。要结合实际和当前形势；了解基层干部职工的思想和工作，向基层干部职工介绍与社会主义市场经济发展相适应的新观念、新理论、新思想、新方法，帮助基层干部职工增长知识，开阔视野，掌握方法，坚定信念，增强信心，进一步做好各项工作。

4、对基层各项工作进行一次全面检查。高层领导成员到基层去，要把做好分管工作和推动基层工作结合起来。每年都要对基层的工作进行一次全面了解和检查。对发现的倾向性、苗头性问题，要及时帮助解决。要善于发现和总结基层干部职工在实践中创造的新经验，并加以概括、提炼、升华，用以指导全局工作，促进全局工作的全面提升。

三、要认真抓好高层领导成员下基层的落实

建立健全高层领导成员下基层制度，是实施公司发展战略的重要措施，是高层领导干部带头转变作风的具体行动。要抓好责任制的.落实，公司主要负责人要负起第一责任人的职责，做下基层的表率；分管工作的领导具体抓此项工作。

高层领导成员在下基层过程中，要重实际、说实话、办实事、求实效，不搞形式主义，不谋求个人的领导形象。高层领导成员下基层，不准增加基层干部职工的负担。要建立高层领导成员下基层档案，记录高层领导成员执行制度的情况。

公司要求，高层领导成员下基层时，基层部门要认真听取、如实汇报、坚决执行，如有阳奉阴违，一经发现，主要负责人要向高层作书面检讨，严重的要按相关的制度加以处分。

一、领导班子下基层走访调研。党组每位成员每月到挂点分局1次，走访调研听取群众意见和呼声，认真查找基层基础建设薄弱环节和基层工作存在的问题和困难，指导并帮助基层组织做好干部职工思想工作，努力为基层干部解决生活困难，为基层××分局办实事。

二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次，了解企业的生产经营情况，努力解决他们在生产经营中存在的实际困难，并认真倾听他们对××部门的意见和建议；通过走访，体现××部门注重以人为本，和谐共处的服务理念；体现监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一的精神。

三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点，加强与基层分局干部职工的沟通和交流、有针对性地了解掌握基层业务工作亟待解决的实际问题，切实提高机关股、室服务基层、统筹安排全局工作的能力和水平，着力转变机关干部作风，切实提高履职效能。

全生产情况，对企业生产经营行为出现的小问题，当场进行提醒并指导。

五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众，深入监管服务对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求，收集基层干部群众和监管服务对象遇到的问题和难题，严禁形式主义、官僚主义。

六、 领导干部下基层调研坚决不搞特殊化，要认真执行廉洁自律的有关规定，严格要求，严守纪律，一律轻车简从，严禁迎来送往、大吃大喝，不得增加基层和群众负担。

七、本制度自印发之日起执行。

为切实转变领导干部工作作风，深入基层，贴近群众，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。

一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工，明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去，经常到联系点检查指导工作，掌握实际情况，总结经验，指导和推动面上工作。

二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中，调查了解基层工作中存在的问题或典型经验，研究解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。

三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。

四、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成1－2篇有参考价值的调研报告。

五、坚持党员干部联系困难群众活动，领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中，了解他们的生产生活上的困难，给予有效帮扶。

六、深入企业搞好困难职工生活，帮助企业解决好生产中的困难，助推企业健康发展。

大钟庄镇党委

大钟庄镇政府

2015-9-1

一、医院实行院长查房（行政、医疗）每月一次。由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。

1、院办于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。

2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。

3、由院办主任作好记录，并对有关工作予以督办。

二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。

三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、高效、主动、服务的原则。

领导干部理论学习制度怎么写篇十三

根据本校“十二五”领导干部学习规划的要求，为了更好的做好自己的本职工作，不断提升自己的整体素质，促进自身素养和业务发展水平的提高。特制定本年度个人学习计划：

一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，坚持教育优先发展和科学发展，努力使自己通过学习适应时代发展的要求，无愧于人民教师的称号。

二、学习目标通过学习，不断丰富自己的教育教学理论同广大教师开展幼教活动。推进教育均衡化发展，科学规划，和谐发展。同广大教师实施素质教育，提高本园的教育教学效果，提升学校管理水平。让幼儿乐学，教师乐教，家长满意，社会认可。

三、学习内容。

1、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》；

2、幼儿园、班制度。

3、各种教育刊物；

4、上级规定学习内容；

四、学习形式。

1、积极参加干训部组织的各种学习活动，保证按时完成上级规定本年度的学习任务；

2、除了积极参加集体学习外，自己利用业余时间自学幼教理论。

3、观看视频学习、上网学习；

五、学习效果。

1、保质保量完成上级布置的学习作业并及时上交。

2、平时做好学习笔记、每个月写一篇工作反思或心得、每学期一个学校管理案例、一个年度一个个人学习计划，一个年度结合本岗位工作写一篇论文，一篇总结。

领导干部理论学习制度怎么写篇十四

为贯彻落实国家制定的“企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，特制订公司领导干部现场带班管理制度。

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助部门制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安全科研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部，严禁违法违规组织生产。

5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、安全科、生产技术部报告。

6、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

7、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知安全科，由安全科另行安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部。

8、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。9、现场带班人员要认真记录检查问题，并由部门现场负责人签字。