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如何写生产车间实习报告合集通用(四篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-18 02:42:18 页码:13
如何写生产车间实习报告合集通用(四篇)
2023-01-18 02:42:18    小编:ZTFB

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

如何写生产车间实习报告合集通用一

xx年我自己的工作计划具体

一、加强办公室管理,第一、努力加强每个人的工作责任感,尽量避免事不关己高高挂起的思想,本来办公室的人员就很少,大家应该互相帮助相互协调,必要出现问题的时候不是去解决问题,而是去考虑如何推诿责任;第二、文字资料制作工作细化到人,加强相关人员的责任意识,杜绝应付了事和抱着这些资料就是个过程的侥幸心理,各项工作增加复核过程,避免一些不必要的工作失误,减少日后万一出现纠纷时让单位无计可施;第三、规范公章管理和档案管理,要档案细化分类,减少无关人员随意翻动带走,避免档案混乱甚至丢失;第四、规范办公室纪律,没有出差任务或是其他原因的时候严格按照作息时间上下班,现在不是在办公室离没事做,而是该做的事情不做,急得事情慢慢做,缓的事情就不做,例如投标文件、竣工资料和各种合同的制作时要加班到半夜,甚至还出现这样那样同样的问题,很大的原因就在于平时该做的工作没有;

二、车间计划,针对目前我对车间运作和管理的细节还是不是特别具体的了解,车间管理我是这样打算的,过完年后开始的几个月先按部就班的去执行工作,先让自己更加的了解车间工作和运作情况,我会在适时得去提出些具体的小改进措施,争取在下半年开始进行具体计划实施。第一、建立定期物料统计制度,并根据统计结果和订单计划来制定车间生产计划细化工作计划,尽量减少车间一些没有必要的加班;第二、系统深入的分析地板铺装工艺,争取今年能在龙骨选材上有所突破,细致的分析目前地板出现的问题原因,并之逐步加以改进;第三、烘干工艺计划,综合考虑烘干出现的问题,逐步更改设备的更新,增加操作人员的责任感,可以更改烘干人员的工资分配方案,减少基本工资,增加奖金激励,但目前不能适用,等到设备更新到可以自行记录数据时,可根据记录于工艺差别进行奖金分配,第四、车间加工,根据加工工艺,从开始逐步改进设备,争取逐步提高加工精度;建立设备定期检修和定期保养制度;完善车间计件工资制度,细化计件到人头,渐进和适度的增加质量这一考核标准进入计件工资;第五、建立和完善奖罚制度,在车间没有都进行奖励辛勤工作的,惩罚好逸恶劳的,考核标准有车间人员内不进行无记名投票得出;第六、建立质量考核标准,从进料到铺装逐一工序分别进行质量检验工作,杜绝现在这样原料问题出现在最后的铺装环节上。

三、规范采购管理,第一、车间人员去采购地点块检有一个毛病,杜绝车间复检人员去块检;第二、规范块检人员素质,杜绝个个出去都是领导的派头,严禁采购出差时过量饮酒,减少车间工人的出差补助标准,可提高车间人员在出差期间的工资;第三、建立定期出差询价,掌握实时的木材价格行情,我个人认为如果不应该建立长期合作客户,原因是价格肯定将不下来,并且采购质量也会慢慢下降,第四、细化具体的原料检验标准,让利益和责任,成绩和质量挂钩。

四、营销管理,控制营销成本,制定营销计划,确立营销底线,杜绝现在这样,谈下只要一个工程就是成绩的现象,建立营销成本、合同利润和工程面积等综合因数考核办法。

五、财务建议,加强财务管理,明确和完善补助标准,重点加强合同管理,控制和规范公章使用,尽量完善合同加盖公章在财务科完成,并且财务人员在合同签订前应该进行审核过程。

上面只是我的个人想法,因为时间匆忙和个人工作经历的原因,其中一定有很多不切合实际想法和建议;当然自己还有很多想法并没有在上面提及,比如企业的一些横向和纵向的发展,周边产业的扩展等等,由于个人的目前能力和视野所限,等到考虑成熟也会逐步提出以便大家点评完善。

如何写生产车间实习报告合集通用二

第一条为适应公司生产经营的需要,有效控制成本,降低工序能耗,提高企业经济效益,结合各工序生产工艺要求对能耗较大的电动机及用电设备,制定节能管理暂行规定。

第二条本规定适用于公司各用电单位

第三条本规定结合《动力能源专业管理考核细则》进行考核。

第四条焦化工序

1、焦化厂900m3/h煤气风机自动调节系统要控制在最佳调节状态,尽量减少手动调节。

2、控制负荷设备的空载运行时间,如:上煤系统13条带、粉煤堆取料机、放焦系统9条皮带等。

3、其它生产作业区使用的30kw以上电动机,随生产设备故障或停产时停止电动机运转。

第五条烧结工序

1、为降低烧结机整体漏风率,加强烧结机的风箱、机头、机尾、环冷机台车、带冷机台车的密封维护工作,从而降低主抽风机的电耗。

2、主抽风机因生产设备故障停产15分钟以内应将风门关至30%;停产15分钟~2小时应将风门关至50%;停产2小时以上应将风门关至100%,停止主抽风机运转。

3、环冷鼓风机因生产设备故障停产1小时以上,应停止鼓风机运转。

4、机尾除尘风机因生产设备故障停产30分钟以上,应停止除尘风机运转。

5、点火器通风机因生产设备故障停产2小时以上,应停止风机运转(在特殊情况下,根据保温要求可连续运转)。

6、回转窑的煤气加压机根据实际情况(停产时间长短)决定是否停机。

7、竖炉工序鼓风机停产2小时以上必须停机。

8、带冷却风机的设备根据生产工艺要求酌情控制风门及开停机时间。

9、减少非满负荷设备的空载运行时间,如:烧结厂的原料系统皮带、四辊破碎机、成品上料皮带和竖炉工序的上球5条皮带等,这些设备要求生产作业区使用完毕后必须及时停止运行。

10、除化验室、球团烘干室外,任何地方不准使用电热设备。

11、在冬季气温较低期间要根据生产工艺和设备性能的要求控制电机停启。

第六条炼铁工序

1、高炉鼓风机的停启应起动设备性能要求进行控制,在生产设备故障休风或停产2小时以上停止高炉鼓风机运转。

2、在生产正常运行情况下,高炉鼓风机启动要与烧结主抽风机启动进行有效的协调,高炉鼓风机启动的原则是烧结主抽风机启动30~40分钟后,鼓风机在启动。

3、热风炉助燃风机在休风30分钟以上停止风机运转。

4、出铁场除尘风机在休风1小时以上停止风机运转。

5、炉前液压站电动机在出铁结束后停止电动机运转。

6、水冲渣电机应根据生产需要合理控制运转台数,一座高炉生产应运转两台(含两台)以下。当高炉打开铁口后,通知泵站供应冲渣水,冲完后立即停泵。

7、上料皮带电机在料仓上满后,应立即停机不允许皮带空转。

8、铸铁机不准空载运行(检修除外)。

9、其它用途电机应随生产工艺需要控制电机启停。

如何写生产车间实习报告合集通用三

1、要认真抓好安全生产责任制的落实,稳步促进安全形式好转。

2、无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

3、严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

4、自控、互控、他控,安全不会失控。

5、甜蜜的家盼着您平安归来。

6、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

7、品质观念须放眼于大局,着手于微小。

8、只有不完美的产品,没有挑剔顾客。

9、同质商品价不高,同价商品质更优。

10、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

11、创名牌夺优质,全厂员工齐努力。

12、安全生产,质量第一。

13、安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。

14、积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

15、别用鲜血换教训,应借教训免血泪。

16、安全好意的保障,安全是幸福的源泉。

17、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。

18、只有麻痹吃亏,没有警惕上当。

19、百分之一的失误,百分之百的损失。

20、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

21、抓好廉政建设,建设优质工程。

22、干部松一寸,职工松一尺。

23、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任!

24、优质产品,是走向世界的桥梁。

25、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。

26、安全生产莫侥幸,违章操作要人命。

27、检查记录要可靠,统计分析才有效。

28、居安思危,常备不懈。

29、人人把好质量关,经济改入能翻番。

30、愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。

31、培训要付出,不培训将付出更多。

32、严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

33、有防则安无防则危。

34、见了违章严批评,道是无情却有情。

35、精益求精,铸造产品质量。

36、市场是海,质量是船,品牌是帆。

37、每项操作求质量,产品质量有保障。

38、我的岗位处于良好的受控状态吗。

39、不转机制就转岗,不换观念就换人。

40、企业是我家,环境靠大家。

如何写生产车间实习报告合集通用四

1、没有质量等于没有效益。

2、处处讲质量,贯彻生产线。

3、得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。

4、宁愿事前检查,不可事后修改。

5、整理整顿做得好,生产管制难不倒。

6、质量意识加强早,明天一定会更好。

7、追根究底,消除不良因素。

8、质量是企业的生命,生命要职工来爱护。

9、遵守百次不如处置一次。

10、团结一条心,石头变成金。

11、平日精耕细作,来时五谷丰登。

12、小事能确保完美,而完美无小事。

13、每项振作求质量,产品质量有保障。

14、用户是上帝,下道貌岸然工序就是用户。

15、做工作就是要把所做的工作让自己满意,而不是“做了”。

16、加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。

17、创造世界级质量的产品而不懈努力。

18、从坏处着想,向好处努力。

19、我的岗位处于良好的受控状态吗?

20、品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。

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