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2023年推荐问题的英文是什么通用(实用13篇)

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2023年推荐问题的英文是什么通用(实用13篇)
2023-11-23 07:59:19    小编:ZTFB

汉字是我国独有的文字系统,具有悠久的历史。怎样培养自己的沟通能力和人际关系?以下是关于总结的一些经典范例,希望对大家的写作有所启发。

推荐问题的英文是什么通用篇一

星期天,我在姥姥家住着,爸爸骑着摩托来接我上学。半一道上,我看见太阳老跟着我,我决的有点儿奇怪:现在不是有一个太阳吗?太阳老跟着我的话,太阳就不跟其他人吗?要是跟的话,那太阳还会有几个呀。

我考虑了一个多月,我想:其实是爸爸骑的摩托车快,可是,骑的快我们先不要考录。问题是,来了一辆相反的车的时候,太阳也不跟哪辆汽车。

我又考虑了三个多月,还是没有考虑出来。

大家知道的话,可别忘了告诉我哦!

投稿:20xx-1-2019:42:21。

推荐问题的英文是什么通用篇二

春节渐近,在职工的一再要求下,局里决定提前发放部分作为福利的实物年货。

今年局长一高兴,专门派工会的吴主席到海边拉了满满一车鳕鱼,每人二十斤,人人有份儿,剩余部分将作为慰问品送到马路对面的养老院去。

下午三时许,随着福田轻卡的汽笛声,院子里顿时热闹起来,大家纷纷从楼里走出来,说说笑笑地围住了鱼车。

“哇,好大的鱼!”几个小伙子正忙着从车上往下卸货时,不知谁喊了一嗓子。果然,在车厢的底部,一条大鳕鱼赫然入目。看样子足有二三十斤,在众多大都只有三五斤重的鱼群中简直是鹤立鸡群。

听到喊声,人们纷纷围了过来。

“哦,这鱼可真不小。”正站在秤前看大伙分鱼的肖副局长探过头啧啧地称赞道,眼里的惊羡清晰可见。

“小刘儿,你这是怎么搞的?早晨在海边装鱼时我一再叫你瞅好了瞅好了,结果还是让人家偷着装了一条大的来。你不知道超过十斤重的鳕鱼肉就跟榆木似的煮不烂吗?”一见那条大鱼,吴主席的火儿一下子就上来了。

“算了,老吴,小刘儿年轻,谁还没个犯错误的时候?依我看一会儿把这条大鱼送养老院去得了,反正咱也是白给他们的!”一听大鳕鱼吃不得,又见吴主席发了这么大火气,肖副局长赶忙打着圆场儿,分鱼的职工也随声附和着。

吴主席瞪了小刘儿一眼,不再说话,只闷闷地靠到车门边去抽烟。

人群继续分鱼,说来也怪,刚才那几个一个劲儿地吵着嫌分给自己鱼小的职工这会儿突然不说话了,倒是分到了大鱼的人们脸上有了失落之情。

不一会儿,鱼分完了,吴主席瞅了瞅车厢里,剩下了二十来条都是七八斤的大鱼,他大声喊着小刘随自己去养老院送鱼,一副余怒未消的样子。

车开出单位大门,小刘见吴主席的脸色有所好转,悄悄地问道:“主席,你听谁说的鳕鱼超过十斤就不好吃了?”

吴主席得意地瞅了一眼小刘儿,笑着说:“我说的,不行吗?”

“您说的?您凭什么这么说?”小刘疑惑地望着吴主席。

“凭的是咱单位的实际情况,”吴主席一脸诡秘地说,“小刘儿,你刚来,不知道这里面的事儿啊,咱单位每年分东西都有嚼舌头的,你没见大家争先恐后的样子吗?别说是分鱼了,就是分桶油,要是你一不小心给了某人撕破了商标的,那人都会怀疑你对他有意见,其实人们在乎的是那点东西吗?不是,他们在乎的是自己在别人眼中的位置。”

吴主席顿了顿,叹了一口气,接着说:“眼下就这么一条大鱼,几十双眼睛都瞅着,给了谁都是欢喜一个得罪一群,刚才肖副局长的眼神你也看到了,可这鱼能给他吗?天知道咱局可是四个副局长啊!”

“嗯,有道理,”小刘使劲点了点头,喃喃地说:“这确实不只是一条鱼的问题……”

推荐问题的英文是什么通用篇三

我是一个见到困难、遇到不开心就会哭的小姑娘。有一天,我没有看到电视剧《漂亮宝贝》大结局,又哭了起来。爸爸看见了就对我说:“孩子,哭,不能解决问题。你想,如果世界上每个人遇到了困难或不开心就哭,不去想办法解决问题,那么整个世界不就都完蛋了吗”?爸爸的这句话,深深地触动了我的心。

是的,哭,的确不能解决任何问题。不会写作文时,难道一哭,作文本上就会自动填满字吗?不会游泳时,难道一哭,我就会像海狮一样,在水中欢快的游泳吗?不会扎辫子时,难道一哭,小辫子就会自动扎起来吗?所以,碰上困难,要想办法去克服,哭是不能解决问题的。我都要学会坚强地面对困难。不会写作文,可以多看看范文,平时多积累好词好句,这样写作文的水平就会提高。不会游泳,就要上好每一堂游泳课,牢记教练讲的每一个游泳姿态,多加练习就会学会游泳。不会扎辫子,可以向爸爸妈妈耐心请教,在镜子面前反复练习,就能把辫子扎的很漂亮。

现在,我遇到困难或不开心的事时,还是会想哭。但我一想起“哭,不能解决问题”时,我就马上憋回眼泪,坚强地面对它们,想办法去克服它们。

推荐问题的英文是什么通用篇四

与其指责企业文化的种种不是,不如视之为财富,分辨出与战略一致的部分,善加利用;寻找到与战略相左的部分,尝试改变。

组织文化是一种根深蒂固且不断自我强化的行为习惯、信念与思维模式,是决定组织中每一个人“怎样做事”的根本。同一组织文化中的人们分享着对事物心照不宣的理解,无形无相无迹可寻,却又实实在在地影响着日常行为与表现。要改变组织文化、推翻重来的举措容易伤筋动骨,最为可行的方式就是利用现有的文化,一点一滴改变组织成员的行为,潜移默化地营造新文化氛围。随着新行为不断带来成果,证实自身的价值,现有的文化便能慢慢转变为公司所需的文化了。

新任领导人的战略与企业文化之间常常产生冲突,这其实是一种信号,是企业文化在向领导人提出告诫。可惜,许多领导人都忽视了这一潜在讯息,笼统地将所有障碍归咎于企业文化,极端时,甚至会下达指令进行大规模的企业文化变革。这种方法耗资巨大、耗时极长,又容易造成混乱,打击员工士气,一路风险重重。最糟的是很少有公司能够成功地通过文化变革完成预期的战略目标。

一味责备与全然不顾显然都非良策。企业文化并非神圣不可侵犯,事实上,公司是需要文化变革的。只是在与文化正面冲突或者完全忽视文化时,总会一不小心错失了曾经铸就公司辉煌的文化元素。所以,与其指责企业文化的种种不是,不如视之为财富,分辨出与战略一致的部分,善加利用;寻找到与战略相左的部分,尝试改变。

这样的方法成效显著,而且符合常理,那为何大多数公司领导人并没有这么做呢?只因为在文化变革领域长期存在着种种误区,盛行商界,将众多公司引入危险的陷阱:

“文化是所有问题的根源。”这句话成了公司表现不佳的万能注解,常能听到经理抱怨,“我公司面向过程的文化阻碍了协作”,或者“培养人才的观念娇惯了员工”。这一误区背后藏有这样的观点:思想是行为的基石。这一看法本没有错,只是别忘了:行为反过来也能影响思想。

“真不知道该如何变革企业文化,所以跳过这一环节吧。”这种想法由来已久,可以一直追溯到19世纪40年代。许多公司开辟出专门进行创新活动的独立分支,期望寻到新的绩效爆发点。这些分支完全不理会公司的主流文化,独自运行。起初几年,他们蓬勃发展,取得了不俗成绩,但是,公司其余部门始终将这些分支作为局外人对待。最终,由于文化不协调的积弊日深,这些分支不是干脆分裂出去,就是被公司编入本部“企业文化扼杀创新努力”不断上演,其中最有名的例子莫过于通用汽车命途多舛的品牌:土星(saturn)。

“文化问题吗?让专业人士去处理吧。”面对文化问题,工程、财务或者技术背景的高管总感觉有心无力,于是他们干脆将问题交由人力资源团队、组织发展团队或是外联团队处理。

“文化都属于公司的"软件"。”高管们振振有词,“主要用来提升员工的敬业度”。然而实质上,文化不仅仅对组织的“软件”(信念、观点、情绪、沟通与利益共同)意义重大,其也是不容忽视的组织“硬件”(战略、结构、流程与计划)要素。虽然内部专业人士确实足以监测员工的种种行为,就文化方面的问题给予各级管理者建议提示,但是他们并不能直接参与战略目标的践行与实现。要确保员工依据指令变革行为,营造新文化,需要各级领导人多层面的关注。

“文化问题是高层领导人的事。”ceo与其他高管人员明确自身对企业文化的责任无疑能够有力地推动文化变革,但仅仅依靠他们是不够的。高管们疲于掌控公司整体运作,预测未来走向,怎有余力参与员工的直接激励,监督员工按章操作、规范行为?因此,为了成功实现文化变革,高层领导人需要下属各级管理者的支持。特别是对于文化变革中的关键员工,其直接管理者的作用十分重要。

推荐问题的英文是什么通用篇五

在刚刚的时候,qq显示有好友添加,并且备注说作文库的小作者,就是想探讨一下关于写作得一些事情。

自己看到之后也在第一时间通过了。后来经过聊天自己发现,这位小作者还是高三的学生,可能学习成绩真的挺不错吧,就像他说的那样,学生现在基本上已经放松下来,关于面对高考已经不那么慌了。

有的人来这里单纯的就是想记录一下生活,把这里当做一个大型的生活日记本,因此稿费什么的都变得不是特别的重要。

还有一些学生就是想要提高一下自己的写作水平,在这里锻炼自己的写作水平,顺带挣点零花钱。

这样子的话,应该是把更多的重点放在如何写好文章上面。就是对文章的质量要得有更高的要求。

当然还有一部分人,就是把这里当做赚取零花钱的一个兼职。这个时候就是说稿费不是特别多的时候,那就注重数量。

其实关于写作这方面来说,自己真的是没有太多的发言权。因为一直以来就觉得自己文采不是特别的好,谁能够值得学习的大概也就是每天的坚持吧。

因此其实我个人的建议是作为学生,但是把更多的精力全放在学习上,就像这位小作者说的,但是以提高自己的写作水平为重点。这样的话也就不用过多的纠结稿费的问题,因为如果作文质量上去的话,那么稿费肯定也就会自然而然的上去。

当然也特别幸运能够和这位小作者聊天,探讨关于写作中的一些话题。

在这里也希望爱写作的他,能够考上理想的大学,能够在写作这方面施展自己更大的抱负!

推荐问题的英文是什么通用篇六

1940年代的大后方重庆,一间物产丰富却总是赔钱的树华农场,一场明争暗斗在新旧两个农场主任之间上演。这部根据老舍小说改编的影片似乎叙述了一个永不过时的人间寓言。

11月3日,第29届东京国际电影节在东京闭幕。范伟主演的影片《不成问题的问题》,凭借黑白影像中出色的美术、道具、服装等整体设计,获得最佳艺术贡献奖。

电影《不成问题的问题》由梅峰指导,范伟、殷桃、张超、王梓桐、梁霆炜、蒋中伟领衔主演,将于10月29日亮相东京国际电影节,之后将于3月登陆国内各大影院上映。

影片改编自著名作家老舍先生发表于1943年的同名短篇小说,是一部背景设定在战时重庆的三幕寓言黑白片,主要讲述了中国抗日战争时期大后方的树华农场在主任丁务源的管理下走向衰败的故事。据悉,导演梅峰力图最大限度还原小说场景,因此电影取景在重庆白沙镇,白沙在战时就是抗战大后方之一,片中很多场景不需要搭景就可以进行拍摄。

推荐问题的英文是什么通用篇七

会做事的人一般都不会说话,会说话的人一般都不会做事。

花时间做实事,就得疏远人得罪人。

花时间热络人际关系,这有点虚伪还要演戏。

一个人,一方面想做自己,一方面想有人情味,他该怎么选?

尤主任根本不屑于处理人际关系,因为他从心理上就不认同“盲目”的人情味。算计利益,是聪明人的本能,因为聪明,所以能一眼看透,什么样的行为有利,什么样的行为无益。

对于丁主任来说,他联盟是为了生存,背叛也是为了生存,没有长久的朋友,也没有长久的敌人。他宽容,讲义气,左右逢源,是因为他有要这么做人的逻辑通顺的理由,觉得这么做有价值,值得做。

《不成问题的问题》是丁主任的胜利,倒不如说是人情社会的胜利,残酷的生存环境让小如蝼蚁的我们身不由己。

自过去到现在,自古往到今来,人情社会好像只是无意义地在重复,谁都知道问题,但谁都没办法改变。

这个世界不会变得好一点,丁主任看得通透。

而看透不说透,选择随波逐流,

才显得丁主任的段位之高。

推荐问题的英文是什么通用篇八

《不成问题的问题》猝不及防地火了,赶去影城尝了个鲜。

很多人问我好看不好看,实话实说:不好看。

所以,“不好看”的锅,是老舍的。《不成问题的问题》原著小说就不好看。是一个很短的白描,写了三个夸张的人物,构成一个没有故事的故事。

因为没有故事,所以《不成问题的问题》,从写作本身,就不是奔着“好看”去的——不客气地说,老舍的短篇小说,几乎没有奔着“好看”去的——所以,不好看,很正常,好看才不正常。

电影总体上是不错的,很美,很忠实,很无情,很中国。好话他们已经说得太多了,我来吹毛求疵,说一点问题所在。如果你认为我说得不对,这些问题也只是“不成问题的问题”,那再好不过。毕竟中国艺术电影能有票房也是我期待的。

丁务源,不够坏。

范伟演的这个丁主任,很有意思,沉得住,了不起,令人刮目相看。有没有问题?有,不是范伟的问题,是改编的问题。

……遇见大事,他总是斩钉截铁地下这样的结论——没有问题,绝对的!说完这一声,他便把问题放下,而闲扯些别的,使对方把忧虑与关切马上忘掉。等到对方满意地告别了,他会倒头就睡,睡三四个钟头;醒来,他把那件绝对没有问题的事忘得一干二净。直等到那个人又来了,他才想起原来曾经有过那么一回事,而又把对方热诚地送走。事情,照例又推在一边。及至那个人快恼了他的时候,他会用农场的出品使朋友仍然和他相好。天下事都绝对没有问题,因为他根本不去办。

看,这是老舍点题的话,树华农场的问题在哪里?就在丁主任对付任何事情都是一句“不成问题”,但是事实上又不作为,到头来假公济私,拿农场的产品来成全他和朋友的交情。丁主任的“坏”,表现在方方面面,所以说老舍用的是夸张的白描,他不需要表现一个“人性”的丁务源,他写的就是一个八面玲珑的“坏人”丁务源,但是电影把丁务源骨子里的“坏”大大地稀释了。

秦妙斋,不够丑。

秦妙斋,老舍认为他长这样——。

高高的个子,长长的脸,头发像粗硬的马鬃似的,长长的,乱七八糟的,披在脖子上。虽然身量很高,可好像里面没有多少骨头,走起路来,就像个大龙虾似的那么东一扭西一拱的。眼睛没有神,而且爱在最需要注意的时候闭上一会儿,仿佛是随时都在做梦。

相比之下,这个演员和这个造型,太帅了!

太帅就不容易让人厌恶,也达不到夸张的效果。像《不成问题的问题》这样平淡到几乎没有故事的作品,人物再不夸张一点,在放映效果上就只能一路波澜不惊地寡淡下去了。

无功无过的尤大兴。

尤大兴也是个理念的产物,是老舍一生一直热中表现,却从来没有真正写好过的一类理想人物。所以这个人物演到满分也就是这个样了。

尤太太偷鸡蛋这个事情倒是原著里写得很有神采的一笔,每天让工人给她拿两个,攒了一篮子,多么有心机,多么有画面感,多么让尤大兴手足无措!现在改成被动“受贿”的情节,尤太太是无辜了,尤大兴的无辜却也因此减弱了。

不尴不尬的上海话。

史姐姐真美,演得也好,几乎没有什么舞台腔。但是史姐姐,额,三太太和许老板的上海话太尴尬了。去年的《罗曼蒂克消亡史》,很多上海老土地对它的上海话是不认可的,认为洋不洋腔不腔,很做作。我也同意《罗曼蒂克消亡史》的上海话比较做作,但是它是刻意学习老派上海话后表现出来的做作,相比之下,《不成问题的问题》的上海话是“彻骨里新”的受普通话影响之后的21世纪上海话,不但毫无向老派上海话靠拢的意向,甚至有一些音完全是错的,我看电影的时候刻意记了几个,但是因为老年痴呆比较严重,出电影院的时候只记得一处了,就是三太太说的“会计”的读音,实在是——好吧,我也不解释了,就好比你问上海小学生“出生证”怎么念,他们十有八九会用他们认为的没有问题的新一代上海话大声告诉你:“畜生证”!

话说回来,这个电影用上海话是否必要呢?当然是必要的,因为原著写的丁主任就是个碰到什么人就能来几句哪里的方言的“灵巧人”嘛。这里的问题还是没有把事情(像尤大兴那样)做扎实,你说这是四十年代的事情,那么你应该说四十年代的上海话呀,说到底,活儿还是不够细啊。

2017.11.22。

推荐问题的英文是什么通用篇九

省国土资源厅:

xxxx年,我市按照省厅《关于下发浙江省“千万亩标准农田质量提升工程”项目区划区定界实施方案的通知》要求,及时地完成了划区定界工作,建立了项目区数据库,并上报省厅审核通过后统一移交至省农业厅。省以上重点建设项目占用“千万亩标准农田质量提升工程”的,需先报省农业厅审查批准后方可补建易位。

由于“划区定界”工作先于新一轮土地利用总体规划编制完成,导致“千万亩标准农田质量提升工程”内的部分标准农田项目或多或少地落在新一轮土地利用总体规划划定的允许建设区和有条件建设区内,使得涉及该部分地块的'城市计划批次农转用项目上报后,省农业厅不同意占用标准农田。但目前,宁波市新一轮土地利用总体规划已报国务院审批,县(市、区)新一轮土地利用总体规划已获省政府批准,该部分地块已符合新一轮土地利用总体规划。

xxxx年底,我市从湖州市调入2万亩标准农田,为了使用方便,该2万亩标准农田同“鄞州、北仑、江北”三个区的任务项目置换,在省国土厅标准农田数据库中已列为我市的储备项目。但由于调剂时间晚于省厅向省农业厅移交标准农田数据时间,我市该批储备项目在省农业厅标准农田数据库中仍为任务项目,导致我市无法正常使用该批项目用于补建易位。

为贯彻落实省厅“双保双服务”行动,加快推进用地保障服务,恳请省国土厅协调省农业厅帮助解决如下问题:

三、对于我市新一轮土地利用总体规划划定的允许建设区和有条件建设区内属于“千万亩标准农田质量提升工程”的标准农田,同允许建设区和有条件建设区外的标准农田全部一次性予以置换,并确保做到置换项目数量相等、质量相当。

妥否,请示复。

xxx年五月三十日。

推荐问题的英文是什么通用篇十

电影的影像走向了一种极简古典状态——黑白湖面,镜头几乎不运动,道具也少得可怜。看起来不像现在的电影,倒像是真正诞生在民国时期的老电影一样。(腾讯娱乐评)。

观众也在映后环节表达了对于影片的万分喜爱,其中有观众提到,《不成问题的问题》的黑白摄影传达了中国水墨画般的独特美感。多位日本记者和观众向梅峰导演表达了对电影的喜爱,尤其是对主演范伟出神入化的演绎的高度赞赏。一位来自fjmovie的日本资深记者握着梅峰导演的手说:这部影片一定会成为东京电影节的一大亮点!(网易娱乐评)。

推荐问题的英文是什么通用篇十一

《不成问题的问题》讲述了发生在抗战大后方重庆的故事。上世纪40年代的大后方重庆,一间物产丰富却总是赔钱的树华农场,一场明争暗斗在新旧两个农场主任之间上演。这部根据老舍小说改编的影片叙述了一个永不过时的人间寓言。

范伟因在这部电影中饰演农场主任丁务源获得20金马奖最佳男主角。

活动现场,制片人郭永浩介绍了这部电影在拍摄前期花费两年时间所做的大量准备,“梅峰导演在剧本写作过程中查阅了大量民国资料,当时的报纸及影像资料都是单色的,以至于他认定黑白就是对那个特殊年代最贴切的形容与写照。”郭永浩告诉记者,在影片制作过程中,梅峰导演及其他主创人员用了半年时间共同构思、探讨影片风格,“资料收集过程中就影片所展现的民国时代的建筑、农具、服装都进行了很多精细的研究。”

除了范伟的表演外,青年演员张超在剧中对“全能艺术家”秦妙斋的诠释也非常惊艳。活动现场,张超表示自己能加入《不成问题的问题》剧组非常幸运,“这部电影是我挑战的第一部文艺题材的片子,我非常喜欢这个剧本,选角之初就非常渴望得到秦妙斋这个角色,我翻阅了大量资料,在见导演之前还做了人物小传。当时在想怎么得到这个角色,所以一进门的时候就开始以秦妙斋这个角色来说话、走路。”在张超看来,得到角色是一种幸运,能与范伟演对手戏收获颇多则是更大的幸运,“在秦妙斋这个角色的塑造上,很感谢范伟老师对我的帮助,在表演节奏的把握上范老师教会了我很多东西。”

此前《不成问题的问题》在金马奖、东京国际电影节上都斩获了奖项。郭永浩坦言,此次参加北京国际电影节对这部电影意义非凡,“这是在家门口参加电影节,能被北京国际电影节肯定我们觉得很荣幸。”郭永浩告诉记者,为参加第七届北京国际电影节,剧组又重新做了更好的剪辑版本,“这版在之前123分钟电影的基础上,我们和剪辑师做了更精细的调整,新的剪辑版会给观众留下更多互动的空间。”

推荐问题的英文是什么通用篇十二

创设有效的教学情景,让学生在生动、具体的情景中学习,是新课标倡导的方法,本节课我以问题为主线,创设了一系列的教学情景,在学生动手操作、观察发现、猜想验证,寻找规律等一系列学习活动中,不断引发学生的认知冲突,激发他们探究问题和解决问题的欲望。如:采用“握手”情境引入本课,在师生互相握手的过程中,教师陌生的身份一下子变得亲切。学生争先恐后地要与老师握手,我抓住时机,自然而然的提出问题,“我已经和几个小朋友握手了,握了几次呢?”学生一片茫然,引起学生的思维上的碰撞。

这时我立即引导“你能帮老师想个办法,怎么样握才不会重复?不遗漏?”的问题,激发学生想出“有序”握手的方法,把学生的思维巧妙地引导到有序思考来探究新知。学生在这样的情景中学习课堂气氛活跃,教师是以引导者的角色得以体现。这样的导入,轻松自然、直奔主题。

推荐问题的英文是什么通用篇十三

本节课的内容主要是渗透有关植树问题的一些思想方法,通过现实生活中一些常见的实际问题,让学生从中发现一些规律,抽取出其中的数学模型,然后再用发现的规律来解决生活中的一些简单实际问题。但对这些数学方法的挖掘和处理可谓“仁者见仁,智者见智”。我觉得这一课的数学思想方法主要是“化繁为简”或者说是从简单入手寻找规律,而这种方法在北师大版教材中体现得淋漓尽致,而在人教版教材的编排上可谓“若隐若现”,因此我觉得我们使用人教版教材的课堂,应该充分挖掘教材教给学生这种解决问题的策略。

课堂教学中我安排了三个层次的探究活动,从实物操作到画线段图到类比推理,有效地突出了解决问题策略的重要性和多样性。学生在课堂上也领略到数学智慧的夺目光彩,增强了学生学习数学的兴趣和信心。通过本课的设计和实践,我更迫切地感受到数学思想和方法在学生学习和生活中的重要性,因此对数学思想和方法在课堂中落实的研究迫在眉睫。这也是当前数学课堂中存在的重要缺失,身为学校教研员更为向广大教师传播数学思想和方法的重要性,并提出渗透数学思想,教给学生数学方法的有效措施。

本课中为了突显解决问题策略的多样化和完整性,我把教材中原本安排两课时完成的内容缩成一课时。而且在这一课时我把教学重点放在学生解决问题策略的学习、理解上,因此对于本课的知识点的处理上略显不足。

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