最新事业部岗位职责(汇总18篇)

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事业部岗位职责篇一

1、大学专科或以上学历,市场营销或企业管理类相关专业优先;。

2、10年以上鞋服零售行业相关工作经验,其中3年以上同等岗位工作经历;。

3、熟悉零售业务管理流程,具备优秀的零售运营与体系管理能力;。

4、良好的组织统筹与内外沟通能力,富有工作激情,具备优秀领导力及较强的抗压能力。

事业部岗位职责篇二

1.2直接下属供应部产品研发部设备管理部。

1.3本职工作企业生产负责人，负责公司生产的全面管理工作，主抓供应部、技术研发部、设备管理部工作。

1.4.1根据公司年度生产经营目标，组织拟定生产工作计划和实施细则，经批。

准后施行。

1.4.2对公司供应、技术研发部、设备管理部、生产车间的工作进行指导和监。

控，完成各项工作任务。

1.4.3指导、检查、监督直接下属的工作，明确其岗位职责，合理调配人员，加强思想教育，对下属进行绩效考核。

1.4.5处理好公司供应与外界的关系，维护公司形象。

1.4.6负责拟定采购计划，对采购合同进行评审，对采购物资的价格进行确认，并在物料合格的基础上，严格控制采购成本。

1.4.7组织对供应商的评审、建立健全供应商档案，及时向质量管理部反馈相。

关信息。

1.4.8负责完成新品种开发的相关工作。

1.4.9协助营销中心完成包装的设计、采购工作。

1.4.10对库存物料按gmp管理体系进行管理。严格对毒麻、精放、细贵药材、危险品等特殊物料管理和监控。

1.4.11负责所管部门gmp管理体系的全面贯彻实施。

1.4.12根据各部门的采购计划，组织采购并保证到货的及时性。

1.4.13负责监视、测量设备的管理工作，对及时性负责。

1.4.14协调各部门关系，保证公司的统一性。

1.4.15负责拟定生产设备的采购计划、大、中型设备的维修计划，经批准后监。

督实施。负责日常生产设备配件、易损件采购计划的审批。

1.4.16负责保障生产设备的正常安全运行。

1.4.17完成董事长交办的其他工作。

1.5领导责任。

1.5.1对供应、产品研发部、生产部、固体车间、提取车间、口服液车间工作。

目标完成情况负责。

1.5.2对采购物料的质量、数量、价格和及时性负责。

1.5.3对下属遵章守纪、工作质量、安全管理及对公司影响负责。

1.6主要权力。

1.6.1有对供应、产品研发部、生产部、固体车间、提取车间、口服液车间工。

作的领导权。

1.6.2有对直接下属提出聘用、解聘和奖惩的建议权。

1.6.3在董事长授权范围内，有采购价格决定权和付款计划的审批、控制权。

1.6.4根据公司物资采购分类授权办法，在授权范围内，有对物资采购计划、内容、价格、采购时间、方式等有控制权和审批权。

1.7管辖范围。

公司供应、产品研发、设备管理、生产涉及的全部区域。

事业部岗位职责篇三

1、制定和落实产品销售战略规划、销售计划以及销售政策;。

2、销售和交付团队建设和管理,确保各项销售指标的达成;。

3、面向全国市场扩展合作渠道;。

4、开发、管理和维护目标客户;。

5、建立各级客户资料档案,市场信息市场调研和分析决策。

任职条件:。

1、本科及以上学历,理工科类专业优先;。

2、5年以上高校专业共建、教育产品推广经验和相关管理岗位经历;。

3、优秀的团队建设能力、沟通表达能力、学习能力和资源整合能力以及执行力;。

4、具有优秀的职业素养和价值观;。

5、具备创业心态,工作有担当,有激情。

6、拥有高校资源者优先考虑。

事业部岗位职责篇四

1. 负责区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订广告事业部门的发展规划和目标。

2. 对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。

3. 负责做好方案设计制作的调度管理工作，合理安排作业时间；及时指导、处理、协调和解决广告产品出现的各种问题，确保工作的正常进行。

4. 负责广告事业部的加班和请假事宜的审批。

5. 针对市场的变化，积极有效地做好新市场与新客户开发和攻关的工作。

6. 对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。

7. 做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。

8. 做好广告产品交期、进度、发运、发布、验收等事项的管理。

9. 做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作，对巳签合同项目，应迅速安排设计与作制。

10. 落实、执行上级部署的其他工作。

b、权力：

1. 参与企业广告业务计划的制定与执行的权。

2. 在总经理授权下合同签订的权。

3. 市场反馈收集报告权以及价格的建议权

4. 内部员工违规行为处罚、考核权。

5. 内部员工聘用、解聘的建议权。

6. 开展本部门工作的自主权。

7. 向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。

8. 其他上级特赋予的权力。

1．在部门总监的领导下进行工作，努力学习，提高管理水平，提升组织和执行能力，以适应企业的快速发展。

2．根据企业制定本部门的年度广告业务计划，全面实施的营销战略。完成公司规划的市场目标，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息维护良好的客户关系。

3．协助上级领导建立全面的广告营销战略，认真总结，定期向上级领导述职，听取指示，接受任务。

4．带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，按规定参加（主持）企业的早会、例会、大会。

5．实施企业广告业务年、季、月度业务计划和目标，并组织本部门人员完成业务计划与任务。

6．核查下属人员的工作计划与总结，并提出相关建议改善下一步工作内容。

7．开发多种广告营销手段，扩大、拓宽市场渠道，及时、按期收回广告业务款项。

8．协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。

9．关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来, 与客户保持良好的沟通与联络，及时了解客户状态。

10．调查、摸清客户的资料，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。

11．保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系，确保业务合同的履行，树立和提高企业形象，带领团队完成和超额完成业务任务。

12．深入了解本行业的发展趋势，掌握业务最新动态，收集相关市场情报及相关行业政策与信息，为企业提供业务发展战略依据。

13．组织市场调查与分析，进行对竞争对手在市场上业务情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告， 通过调查研究，结合企业发展的实际情况，对企业发展战略提出合理化建议。

14．掌握好合同收款条款规定，及时将广告合同款的收回。

15．负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。

16．负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、技术资料的归档工作。

17．负责部门物料的浪费检查工作，收集市场资讯，掌握市场竞争对手

的信息。

（市场主管相较市场人员的工作职能，加上管理下属市场人员以及带教工作）

1. 在本部门经理领导下，按照下达的业务目标任务，积极开拓市场。

2. 积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，认真地完成工作任务。

3. 根据行业性质、特点和理念的要求，努力学习基本技能，掌握其内涵实质，以提高自身的业务水平。

4. 分析客户心理，了解客户需求，有针对性地进行沟通，记录详实的客户信息，为每个客户建立档案；做好对客户的回访同时做好产品交付后服务的工作。

5. 积极拜访客户，向客户详细介绍本公司产品，按规定，向客户展示或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，提高业务额。

6. 定期向上级汇报工作和争取支持，接单时应按要求进行操作。

7. 按时提交每周、每月以及每个季度工作计划及总结。

8. 积极参与本公司举办的各种业务活动，开发新渠道、新市场和新客源。

9. 认真做好与客户签订合同的相关工作，同时要及时收款，防止和杜绝呆账和坏账的发生，遇到收款异常时，必须及时向本部门经理报告，以便迅速得到处理。

10. 利用公关技巧、沟通技巧，广交医药界人士和朋友，扩大本公司的影响力。

11. 开展有计划的业务活动，按时提报每周、月工作计划与总结，每次外出回来，都必须有记录，同时按规定严格控制业务费用。

12. 与客户保持密切的业务联系，针对竞争对手和市场情况提出应对建议与灵活应变的措施。

13. 遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持良好的精神状态，礼貌待人，团结互助，维护公司与团队的荣誉和形象。

14. 认真对待和接受客户的投诉，积极处理和解决客户所反映的问题，

并及时向本部门经理报告，同时向相关部门通报，与客户建立良好互信的关系。

15. 按时参加公司和本部门组织、举行的各种相关会议和活动，做到遵章守纪、服从管理，严格执行本部门的工作流程与单表作业。

15.认真执行公司保密规定，做好防范措施，严禁外泄商业机密。

1.负责项目的策划工作。

2.负责执行项目的阶段性营销策划方案。

3.根据项目销售计划制定全年营销推广策略方案及执行方案。

4.根据策划方案制定月度活动方案。

5.根据市场活动方案制定具体的活动执行细案，分配到人员，对突发事件及时进行协调及人员调配。

6.现场活动的效果评估和总结及对销售的支持。

7.负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。

1.负责跟市场人员对接客户需求，并制定合适的广告设计方案。

2.服从上级领导的.各项工作安排及合理安排不同客户的方案设计。

3.直接跟客户对接制定广告方案，以及负责现场讲解演示。

事业部岗位职责篇五

事业部是市场营销部门的演变部门，其核心职能为直接指导面对各市场项目运作的部门，注重从项目产品战略角度研究市场、制定方案，为企业销售目标的实现提供帮助。事业部不仅仅要负责从市场调查到产品定位开发，还要解决促销方案、渠道、策略、定价等问题，具备项目产品营销、市场调查研究、策划策略制定、协调平衡公共关系、项目开拓维护五大核心职能。

事业部受营销副总领导，直接向董事会报告工作。下设策略策划团队、项目营销团队。

事业部包含的岗位为：事业部副总、营销总监、总监助理、策划师、项目经理、销售经理、销售秘书、置业顾问、客户主任、客服人员。根据不同的项目团队，人事编制酌情制定。

（1）围绕企业和部门年度销售目标拟定市场开发开拓计划。

（2）负责现有市场分析和未来市场预测。

（3）建立维护营销信息库。

（4）负责消费者心理行为调查。

（5）预测消费趋势，制定相应的剞劂方案，引导消费。

（6）负责产品项目的宣传推广工作。

（7）分析与监控竞争对手或项目的情况。

（8）会同其他部门制定项目策略，广告策略等企划案，并监督实施。

（9）负责对现有项目研究分析调整和新项目市场预测。

（10）负责为企业市场区域开拓提供市场资料。

（11）协助拓展部对新项目进行技术攻关和跟踪。

（12）维护协调项目涉及到的公共关系。

（13）负责部门的人力资源调整调配方案制定。

（14）负责部门各种财务数据的收集整理与分析。

（15）其他相关事务。

（1）参与制定企业营销政策的权力。

（2）参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议的权力。

（3）部门内部员工的聘任、截屏、调整、考核的权力。

（4）自主开展部门内部工作的权力。

（5）要求其他部门配合相关工作的权力。

（6）对部门内部各种行为提请奖励或处罚的权力。

（7）部门财务收支的提请、审核权力。

（8）其他相关权利。

准确的市场信息分析。

（2）制定有效地策划方案和营销方案。

（3）奖励客户信息数据库，防止客户质量意识或泄漏的风险。

（4）合理应用财务预算，严格把控各项财务支出。

事业部岗位职责篇六

8.负责车间8s管理，对安全生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和纠正措施；

9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理；

10.加强与其他部门的沟通，确保生产活动顺畅进行。

5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心，具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

事业部岗位职责篇七

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

2、是砖厂、料场、矿山安全生产第一责任人，对其安全生产负全面责任。

3、按规定配备安全生产管理人员。

4、全面抓好砖厂、料场、矿山安全、技术生产，确保无重大事故发生。

5、检查督促各项规章制度的实施，及时掌握砖厂、料场、矿山安全、生产动态、日月产量。

6、每月份10日前据实向公司董事会报送上月份各沙石料场的财务报表、每月份30日前据实向公司董事会报送下月份各砂石料场的生产计划和费用计划。

7、对砖厂、料场、矿山生产中出现的重大安全隐患进行检查和采取整改措施，并做好跟踪、检查、督促工作。

8、对发生重伤以上事故要及时组织调查处理，并督促上报。

9、全面推行安全生产目标管理，督促检查各只能岗位安全生产工作。

10、切实抓好员工安全教育培训。确保特种作业人员持证上岗，及时严肃查处“三违”。

11、遵守国家法律、法规和公司规章制度，财务会计制度，维护。

公司利益。

12、不得利用职位谋取私利。

13、不得侵占公司财产，不得挪用公司资金。

14、在职责范围内，对外代表公司处理业务。

15、依据有关规定制度决定对甲方各沙石料场人员的奖罚、升级、加薪及辞退。

16、做好本岗位工作外，服从公司统筹安排工作需要。

事业部岗位职责篇八

3、参加旅游项目方案规划、系统开发、商务推广、运营推广；

4、建设和培育旅游领域的关键人才；

5、提升旅游公司运营效率，有效限制经营过程中的风险；

6、依据岗位定位完成集团下达的任务。

任职要求：

1、承压实力强；

2、本科以上学历；

3、具有3年以上旅游公司副总经理以上工作阅历，具备肯定的企业经营管理及业务发展管理阅历，有丰富的旅游集团的合作阅历与高端人脉，熟知旅游公司运营管理模式。

3、参加旅游项目方案规划、系统开发、商务推广、运营推广；

4、建设和培育旅游领域的关键人才；

5、提升旅游公司运营效率，有效限制经营过程中的'风险；

6、依据岗位定位完成集团下达的任务。

任职要求：

1、承压实力强；

2、本科以上学历；

3、具有3年以上旅游公司副总经理以上工作阅历，具备肯定的企业经营管理及业务发展管理阅历，有丰富的旅游集团的合作阅历与高端人脉，熟知旅游公司运营管理模式。

事业部岗位职责篇九

4、组织员工思想培训和职业技能培训规划,打造具有战斗力的团队;。

2、熟悉连锁店面的人员管理、终端vip客户的管理、终端业务人员培训;。

3、做事的条理性清晰,与工作的流程规范和标准化的管理,有成熟的工作思路和方式;。

4、大专以上学历,后期在工作中有受过相关专业的培训,形象好,精力充沛,抗压性好。

事业部岗位职责篇十

1、有旅游行业或旅行社总监级别岗位3年以上任职经验。有熟练的国内游、国际游和地接业务市场运作经验；有一定的行业客户资源。

2、根据集团下达的年度经营目标组织制定、完善、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的`实施过程，并对结果负全面责任。

3、主持公司日常经营管理工作；定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、人员配置情况及其他重大事宜。

4、熟练掌握财务运营流程，确保公司资产安全，扩大合作空间。

5、组织建立并不断壮大公司规模，并根据经营状况、业务需要开拓设立分公司。有较强的谈判公关能力，促进公司合作面逐步扩大。

6、具有较丰富的旅行社行业客户资源和良好的客户关系；

7、了解旅游行业、市场的发展趋向；

8、具备良好的职业操守；具备较强心理素质和抗压能力；

9、善于沟通、协调和资源整合能力。

事业部岗位职责篇十一

1.根据集团的经营目标,制订并执行事业部经营策略,组织下属分解落实至各业务单元,确保公司经营目标的顺利实现。

2.根据集团对事业部的管理目标,建立和健全公司的管理体系与组织结构,实现公司经营管理和发展目标。

3.根据集团财务管理要求,制定并组织执行本公司费用预算,加强本公司的费用控制。

4.负责分行与总行的业务关系协调,银行高层的客情关系维护。

5.在权限范围内,审核相关制度、文件及流程,确保公司管理的规范性及科学性。

1.3年以上银行渠道贵金属销售管理经验;。

2.具备丰富的银行人脉关系和客户资源,可以将公司产品进行迅速推广;。

3.有可被证明的优秀业绩者优先;。

4.沟通能力强,具备销售谈判和客户维持能力。

事业部岗位职责篇十二

1、有旅游行业或旅行社总监级别岗位3年以上任职阅历。有娴熟的国内游、国际游和地接业务市场运作阅历；有肯定的行业客户资源。

2、依据集团下达的年度经营目标组织制定、完善、实施公司年度经营安排。监督、限制经营安排的实施过程，并对结果负全面责任。

3、主持公司日常经营管理工作；定期向集团汇报经营战略和安排执行状况、资金运用状况和盈亏状况、人员配置状况及其他重大事宜。

4、娴熟驾驭财务运营流程，确保公司资产平安，扩大合作空间。

5、组织建立并不断壮大公司规模，并依据经营状况、业务须要开拓设立分公司。有较强的.谈判公关实力，促进公司合作面逐步扩大。

6、具有较丰富的旅行社行业客户资源和良好的客户关系；

7、了解旅游行业、市场的发展趋向；

8、具备良好的职业操守；具备较强心理素养和抗压实力；

9、擅长沟通、协调和资源整合实力。

事业部岗位职责篇十三

1、在质量管理科领导下，负责生产工艺的质量管理工作，提出配比方案，掌握各种进厂原燃材料的质量波动情况，确定生产控制质量指标及废次品搭配处理方案，做好出厂水泥的品质管理工作。

2、深入现场，了解生产情况及存在的问题，提出改进措施和解决方法，指导日常质量控制工作。

3、根据熟料质量和磨机工艺，按作业计划的品种，标号提出合理的水泥质量控制指标。

4、掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥之间的统计关系，正确制定混合材掺入量和水泥细度指标，为保证质量，合理经济地组织生产，及时提出方案。

5、做好技术资料的整理、分析和总结工作，努力推广国内外新工艺，新技术，提高熟料强度，杜绝水泥超标过大或富裕强度不足的现象。

6、及时做好有关生料、熟料、水泥的出入库情况和质量记录。

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事业部岗位职责篇十四

3.负责对劳务班组进行安全交底和劳务人员的入场三级教育;。

4.负责日常中现场的安全检查工作,做好安全工作日志;。

5.有权对施工现场中的不安全隐患采取措施和处理;。

6.对重要施工过程(如大树吊装等)应亲自指挥;。

7.负责施工项目安全资料的收集和整理工作;。

8.负责文明施工现场管理工作;。

9.负责现场机(工)具的保管、维修工作。

事业部岗位职责篇十五

1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行。

2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。

1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行。

1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施。

2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核。

3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作4．负责企业品牌维护与运营管理工作。

5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理6．负责企划相关活动费用的控制。

1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批。

1．负责客户服务标准、业务标准和流程标准的制定，规范客户服务行为。

2．负责客户关系的维护与开发管理工作。

1．根据企业总体规划，编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准。

4．负责组织大客户营销与市场开发工作。

1．负责区域市场拓展计划的制订并组织实施。

5．负责组织做好销售点包装及品牌显现等工作，并对工作效果进行评价。

6．负责定期或不定期对电话营销与服务工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

1．负责编制市场调研计划，组织市场调研活动。

2．建立健全营销信息系统，为本部门及相关部门提供决策支持。

1.对总经理负责，主持总经理授权的分管工作；

2.政策方针之年度目标、标的和项目推展的追踪和呈报。

4.管理评审会议的召集和管理内审的运作和执行。

5.协调决策部门与下属部门之间的关系，协助总经理建立高效的组织体系；

6.重大质量事故协调解决和适时组织修订管理体系文件及管理体系需求的评估和呈报。

1.营销计划的制定、执行、控制与调整，营销费用预算的编制和销售过程控制；

2.客户接洽与谈判，合同的签订、变更、解除和对合同执行情况的监督；

3.收集市场信息，拓展营销渠道，建立和完善客户档案，维护客户关系；

4.销售计划、生产计划和采供计划的制定及实施跟踪；

5.为客户解决有工程及产品规格的变更，订单变更、产品质量问题、客户投诉的处理；

6.应收账款的催收并与财务对口核实到期应收账款的促催收。

7.当新合同签订后，就合同质量要求，召集生产部各单位进行质量要求说明与沟通和落实。8.业务人员的培训与考核。b驻外办事处职能：

3.负责与目标客户关系的协调和销售业务的往来；

4.负责收集、整理、反馈目标市场信息及同行竞争品牌的营销动态。

2.主持公司订单合同的谈判与签订，完善订单合同管理工作；

3.监控销售订单的执行进度，准确及时完成发货、验货、收款等相关工作；

4.负责监管营销计划、生产计划、采购计划的制定与执行；

5.负责客户关系管理及售后服务管理工作，直接负责与重要客户的沟通并维护其关系；

6.协调与指导各办事处的销售业务工作；7.对下属员工的培训、指导、考核和督促。

【讯息员】（1人）。

1.负责销售订单的完成进度监督；

2.建立客户信息档案，与重要客户保持联系；

3.销售相关文件的拟写、报批与传递，销售文档管理；4.其他上级交办事项之执行。

【计划员】（1人）。

1.销售报表、销售计划表、采购计划和业务员业绩统计等制订报表与汇总下达和跟踪；

2.根据订单及库存情况安排生产计划；

6.与生产部门、采购部门的协调沟通。

【市场部业务员】（10人）。

1.拟定个人全年工作计划，上报市场部；2.开展销售工作，如期完成销售任务；

5.跟踪合同执行进度，催收账款。

【市场部国贸业务员】(2人)。

3.协助公司领导完成海外订单谈判、合同签订工作；4.海外客户关系维护与管理。

2.在市场部指导下，制订本处年度销售计划，并将销售任务分配到业务员；

2.开展销售工作，配合市场部如期完成销售任务；

3.开拓目标市场，协调客户关系，通过各种信息渠道了解市场动态、收集行业信息；

4.每月末定期作出本月工作总结和下月工作计划，上报办事处作为工作考核依据；

5.跟踪合同执行进度，催收账款。

市场部经理。

一、岗位基本信息。

5三、工作关系。

四、任职资格与能力要求。

编制审核批准。

事业部岗位职责篇十六

2、负责建立健全体育旅游营销推广机制及工作流程；

3、根据公司发展战略，开拓销售渠道和市场，完成销售目标；

5、开展旅游市场的调查研究，搜集掌握市场信息；

6、负责销售队伍的管理、培训、提升工作，带领销售队伍创造销售业绩。

任职要求：

1、体育产业、旅游管理、市场营销等相关专业本科以上学历：3年以上管理工作经验；

2、熟悉国内外旅游策划与规划的标准、规范、方法及理念；

3、良好的`团队合作精神，较强的沟通、组织协调及语言表达能力。

4、有相关体育资源和人脉者优先。

事业部岗位职责篇十七

a

页码1of6。

编制部门生产部。

编制日期

审核日期

批准日期

会签：

编制/修订一览：版本(.)。

a

日期

变更描述新版发行。

编制审核批准。

接收部门分发内容接收部门分发内容。

接收部门分发内容。

分发。

一车间1套。

二车间。

1套。

说

三车间。

1套。

明

pmc1套。

文件管制章。

---。

文件编号。

版本号。

a

文件名称。

发行日期

页码。

2of6。

1、目的规范公司各岗位的工作，促使相关人员明确各岗位责任，认真履行各岗位职责，出色完成岗位职责任务。

2、适应范围。

适合生产综合车间、pmc、全体员工。

3.1.1、负责依照公司下达的生产计划和工艺标准，适时组织生产，按时、按质、按量完成生产任务。

3.1.2、负责生产安全管理,贯彻执行安全防护与劳动保护措施。

3.1.3、负责生产全过程质量管理,组织生产系统的事故分析会，完善防范措施,确保品质目标的达成。

3.1.4、负责生产进度控制，确保生产计划和包装计划的按时完成。

3.1.5、负责制造成本控制，努力达成公司成本控制目标。

3.1.6、负责环境管理,确保生产现场环境满足技术要求。

3.1.7、负责员工技能及生产管理相关知识的培训。

3.1.8、负责配合技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进，降低成本，提高品质。

3.1.9、负责本部门异常、突发事件的良性处理及上报。

3.1.10、负责6s的督导执行并定期组织检查、考核与改善。

3.1.11、负责本部门管理制度的制订、检查及员工的招聘、请假、考核、薪资调整、奖惩、辞退的建议。

3.1.12、负责绩效考核工作的政策指导。

定期检查本部门目标和kpi实际达成情况，对kpi绩效考核效果进行审批。

3.1.13、负责完成上级领导安排的各类临时性任务。

记录的保管并存档。

3.2.2负责生产部员工的考勤核算工作。

3.2.3负责生产部办公用品、劳保用品和生产辅料的申购与跟进。

3.2.4负责完成生产部各类文化宣传工作。

3.2.5负责车间6s检查评比工作。

3.2.6负责接收、下发公司相关文件、计划、通知等工作。

3.2.7负责生产会议的记录，会议决议的跟进。

3.2.8负责生产部员工的档案保管。

3.2.9负责完成上级交代的临时工作。

---。

3.3.1、负责本车间安全生产，定期组织员工安全意识培训，及时检查员工安全防护用品的正常使用。

3.3.2、负责本车间产品质量，对质量目标进行分解，对质量异常进行分析与改进。

3.3.3、负责本车间生产成本控制，重点控制物料超耗，降低过程报废品，对成本异常进行分析与改进。

3.3.4、负责及时组织本车间人、机、料、法、环及相关资源，保质保量地完成公司下达的生产任务。

3.3.5、负责本车间员工的招聘申请、培训、调岗、请假、奖惩、辞退、录用的审批及拉长、组长录用、月度考核的建议。

3.3.6、负责本车间设备的维护保养，设备故障及时保修。

3.3.7、负责本车间各物料的领用、保管、发放及退料，杜绝混用或浪费。

3.3.8、负责本车间工艺文件的接收与分解，并协助技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进。

3.3.9、负责本车间环境状态，务必符合技术部门的生产条件，扎实推动“。

6s”工作，定期组织检查与改善。

3.3.10、负责本车间异常事件的处理及上报。

3.3.11、负责本车间计量仪器、工艺文件、规章制度的接收、保。

3.3.12、负责《生产日报表》、《批次完工报告》、员工计件产量或生产工时等报表的审。

3.3.13、负责分解本车间各工序。

kpi考核评估审核，具体考核项目详见《生产部绩效考核指标》。

3.3.14、负责完成上级安排的临时任务。

3.4.1、负责主持召开员工班组早会，组织本拉人员按生产计划完成任务。

3.4.2、负责严格执行有关技术文件与操作规程，对制程产品质量进行监控。

3.4.3、负责产品、物料的不良品处理及报废判定，急时组织有关人员排除异常。

3.4.4、负责搞好生产设备的日常维护保养工作。

3.4.5、负责本拉“6s”的推动工作，并定期组织检查与改善。

3.4.6、负责协助主管对本拉人员进行培训与指导。

3.4.7、负责核实本组生产日报表、计件产量统计表、加班申请单等，上报主管审批。

3.4.8、负责协助主管完成各工序协调工作。

3.4.9、负责协助车间主管落实。

绩效考核指标》。

3.4.10、负责完成上级安排的临时任务。

总。监控落实各统计报表，对车间内各项制度所规定的数据汇总制表备档，以便备查。

3.5.2、负责制作车间的日报表，核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性负主要责任。

3.5.3、负责车间开班物料的发放及车间转序工作。

---。

3.5.4、积极做好生产信息统筹，及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。

3.5.5、负责日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。

3.5.6、负责现场物料进出、周转工具台帐等数据统计，发现问题及时汇报。

3.5.7、提前完成车间月报所需数据来源，做到真实性，准确性。

3.5.8、完成上级领导交办的其他任务。

3.6.1、对pmc部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《bom》、及时与仓库员核对所发物料。

采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。

工作效率。

3.6.4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。

3.6.5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求补给或更换。

3.6.6、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。

3.6.7、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及。

pmc部门反馈。

1h周期）的收集产线上的不良物料，产品清尾后必须将所有物料整理3.6.8、物料使用过程中，物料员应主动及时（到指定区域。

3.6.9、配合助拉完成异常导致的补料、超领。确保生产批次的一次性完结。

《超领单》《成品入仓单》《报废单》。

3.6.11、配合产线完成上级安排的其它工作。

3.6.1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度。

ipqc。

5种及以上）。

/定量/定位置）原则进行操作。

3.6.7、上下班时，清理工作台面和机器设备清洁。确保对班次员工正常生产。

3.6.8、认真听取其他部门培训所受内容，做到提高自己创新能力、质量意识和工作效率，让自己具有提高企业形象的能力。

3.6.9、积极完成上级安排的其它工作。

---。

3.7.1、根据公司生产订单，召开订单评审会议。《订单评审》。

调与调配。

3.7.3、对生产日报的核查，并制作《批次记录追踪表》《生产计划达成表》。

3.7.4、对各部门配合执行生产任务的情况进行沟通、督促。对生产协调的目标进行追踪、达成、考核。

况《物料到料表》。及时跟进跟催。

单据的审核。

3.7.7、负责协调解决生产中所有物料及半成品、成品的缺失、转移及入库中遇到的问题。

3.7.8、核实订单转生产中材料及成品电芯的数据。并制做《订单达成计划出货统计表》。

3.7.9、负责协调业务部对交期的达成和变更进行有效沟通，并对成品仓下达《出货通知单》。

3.7.10、负责制定kpi绩效考核方案，实施本部室的考核工作。

定期检讨本部室目标和kpi达成情况。

3.7.11、负责完成上级安排的临时任务。

3.8.1、负责仓库人员出勤及仓库日常管理工作，编制《仓库日报表》。

3.8.2、负责仓库流程管理，执行物料管理规定，制定物料摆放标准。（个别物料、成品依据技术部要求制定）。

入库出库的开单、收发料和签字手续。

3.8.4、及时、完整、准确登记物料进、存、出仓库账。做到要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。三帐合一。

3.8.5、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

摆放，便于物流及安全。对同厂商同规格材料做到先进先出。

3.8.7、组织仓库管理员定期自盘，做到料帐相符。

按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。

是仓库盘点的主要责任人。

3.8.8、组织仓库管理员对比较重的物料的储运工作。对重要物料的安全防护工作。

3.8.9、组织“6s”的推动工作，并每天对仓库。

6s工作进行检查。

3.8.10、负责完成上级安排的临时任务。

---。

3.9.1、服从分配、听从指挥，严格遵守仓库流程管理、物料管理规定和各项规章制度。

3.9.2、依据采购订单、生产计划、出货通知单，遵循签字流程后正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

3.9.3、及时、完整、准确登记物料进、存、出仓库账。做到要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。三帐合一。

3.9.4、负责本仓库存货日常工作，依据物料摆放标准对存货分类码放、整理、标识。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。对同厂商同规格材料做到先进先出。

3.9.5、仓库管理员定期自盘，做到料帐相符。是仓库所管物料盘点的主要责任人。

3.9.6、积极主动做好6s工作。迎接上级部门的6s检查。

3.9.7、积极配合其它仓库管理员对比较重的物料的储运工作。做好本仓库的安全防护工作。

3.9.8、完成上级安排的其它工作。

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事业部岗位职责篇十八

2负责建立健全体育旅游营销推广机制及工作流程；

3依据公司发展战略，开拓销售渠道和市场，完成销售目标；

4拥有高度的体育旅游趋势触觉和创新开发意识，负责发掘新的'产品，找寻体育旅游合作单位达成合作项目；5开展旅游市场的调查探讨，搜集驾驭市场信息；6负责销售队伍的管理、培训、提升工作，带领销售队伍创建销售业绩。

任职要求：

1体育产业、旅游管理、市场营销等相关专业本科以上学历：3年以上管理工作阅历；

2熟识国内外旅游策划与规划的标准、规范、方法及理念；

3良好的团队合作精神，较强的沟通、组织协调及语言表达实力。

4有相关体育资源和人脉者优先。