端午节工会福利方案通用(精选12篇)

方案的成功与否取决于执行者的能力和执行的合理性，因此制定方案时需要考虑实际可行性。不断监测和追踪方案的执行情况，及时调整和优化方案。随着时间的推移，方案可能需要进行调整和修正，这需要灵活的思维和行动。

端午节工会福利方案通用篇一

一、发放标准（以工龄界定）：

本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份。

本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份。

主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人。

经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人。

总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人。

二、工龄礼品费用预算（与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票）。

一年以内人员（人数截止到20xx年1月29日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人）。

缠丝鸭蛋礼盒，56一盒，26人，共7560元；

一年及以上人员。

缠丝鸭蛋礼盒，56一盒，76人，共4256元；

原阳黄金晴大米，76人2736元；

总计金额：1.4888万元=1.4552元。

端午节工会福利方案通用篇二

尊敬的公司领导：

金色的麦浪送来了一年一度的端午佳节和盛夏的来临,为了感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动和贡献，让大家能够感受到泓盛这个大家庭的温暖与呵护，加强员工的凝聚力和向心力，并结合当地的风俗传统，特制订以下员工福利方案：

粽子是端午节必不可少的，反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可通过联系合适的`供应商购进。

粽子单价约12元/斤左右，员工84人所需费用：12*84=1008元。

沁阳当地每到夏季，公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。

白糖单价3元/斤左右，所需费用：3*848*5=1260元。

地点：公司职工餐厅。

人数及费用：进餐人数看生产安排，费用10元/人(暂按30人算)：10*30=300元。

各项共计：1008+1260+300=2568元。

以上方案，是否合适，请批示!

端午节工会福利方案通用篇三

值20xx年端午佳节之际，公司体现人文关怀，感谢全体员工对公司作出的贡献，特决定于6月x日为员工发放每人50元现金的节日福利，现将有关事项通知如下：

一、发放范围：

6月x日在职员工。

二、发放时间。

6月x日13：00―19：00。

三、相关要求。

1、6月x日下午16：00点前，各厂部以部门为单位列出符合发放要求的员工名单，由厂、部长签字后送综合管理部备案。电子版报综合管理部薪酬管理处汇总端午节福利发放通知20xx年端午节福利发放通知20xx年。

2、各厂部长凭批准后的名单于6月x日下午13：00点之后去综合管理部财务室签字领取现金，并组织发放。

3、各部门发放福利时，综合管理部派人到发放现场协助部门发放；员工本人凭工牌领取福利，并必须本人签字，不得代领。

4、各工厂部门必须在xx日上午9点前将签字名单和需要退回的现金交综合管理部财务室。

5、根据工作需要20xx年6月x日请假的员工不以现金发放，在6月工资里体现；旷工、离职不予发放；以当日在岗考勤和请假条为准。

端午节工会福利方案通用篇四

端午节伴随着时间的脚步向我们走近了，在这个中国的传统节日里，公司将送出一份最真心的祝福。

粽子价格如下：

皮蛋价格如下：

方案二：五芳斋的粽子(6个)+益龙的皮蛋(12个)。

方案三：五芳斋的粽子(4个+2个蛋黄的)+益阳的皮蛋(9个)粽子：2包*10.8元=22.6元，1包*14.9元=14.9元;皮蛋：1包*13.5元=13.5元;合计：51元;方案三：五芳斋的粽子(6个)+神舟的皮蛋(9个)。

粽子：3包*10.8元=32.4元;皮蛋：1包*17.9元=17.9元;合计：50.3元方案四：思念的粽子(8个)+益阳的皮蛋(18个)。

粽子：2包*12.5元=24元;皮蛋：2包*13.5元=27元;合计：51元;方案四：思念的粽子(8个)+鸟王的皮蛋(18个)。

端午节工会福利方案通用篇五

五芳斋等品牌可以去采薇购物商城，比较便宜。

可以去祝福通企业团购商城，7千余款礼品，可以根据您的预算来推荐。

祝福通礼品卡官方网站上面有详细的介绍。端午节礼品册是一种以“员工需求”为结果导向的新型福利礼品，每本福利礼品册从几十元到上千元不等，平均每款不同价位的礼品册都有50—100种礼品选择，用户通过礼品册上的礼品推荐即可免费领取，也可以登录网站挑选更多礼品。

公司发放福利礼品时只需按预算购买相应价位的礼品册送给员工，员工即可根据个人爱好从中挑选自己喜欢的礼品，然后通过拨打电话、登录网站的方式，礼品都是免费送货上门的。千篇一律的福利礼品发放给员工，这样通常不能满足员工的不同需求，难以达到理想效果，久而久之，员工对福利礼品不再感到新鲜。祝福通礼品册凭借其独有的优势脱颖而出，被列为今年流行性福利礼品之一。祝福通帮助企业送出祝福送出满意。这种员工参与赠礼的互动形式很受欢迎，有趣的兑换流程加上刺激的抽奖活动，使得员工乐于使用祝福通的服务，还时常成为了全家人的欢乐时光。讨论选什么，员工间的.关系也变得和谐起来。祝福通福利礼品册的突出优势是能够在很大程度上提升员工的满意度。在这种福利礼品模式下，企业采购方的压力转化为员工自主选择的动力，进而实现企业与员工“双赢”格局，使员工与企业间联系更加紧密。花最小的成本做最大的事情。

端午节工会福利方案通用篇六

福利品的受赠对象是本单位的员工，所以在礼品选择上要注意关爱和务实的特性。要选用产品丰富的大包装，这样员工不仅会感受到领导的关爱，还能感受到单位积极务实的工作作风。

福利品也不能走实用实惠的极端，对产品包装等不重视。福利品本身是单位对员工的一种人性化关怀，但粗糙的'产品却会给员工带来负面的影响。所以在相同价位的基础上，我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品，更显出我们对员工细致周到的关爱。

虽然员工对端午福利礼品的期望并不高，但年年发粽子，也会审美疲劳。端午节不仅仅是“粽子节”，不是发完粽子，回家煮了吃就完了，还有其他一些有意义的风俗习惯，比如佩香囊、挂钟馗、悬艾草、洒雄黄、竞龙舟等等。有条件的单位还可以围绕端午健身防疫的主题来组织相关活动，或者是借着这个契机，让员工以及他的家人更多地关注健康。

端午节工会福利方案通用篇七

粽子+超市购物卡/抵用券（可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店）。

端午节送礼粽子必不可少，可以搭配购物卡/抵用卷，弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。

参考价格：

一包粽子（两只鲜肉粽9元）+购物卡/抵用券100元=109元。

好处：通用、省心，比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。

弊端：太过简单的福利内容，显得小气，达不到该价位的福利丰富性。

端午节工会福利方案通用篇八

二、活动目的。

通过活动的开展，挖掘传统节日的深厚文化内涵，在全系统叫响“我们的节日”这个主题，引导广大干部职工感受传统文化魅力，增强爱国主义情感，弘扬爱国主义精神，进一步营造文明、进步、和谐的文化氛围，使历史文化与现代文化实现完美结合，让中国人过好自己的节日，让外国人也通过传统节日，了解中国的历史文化。

三、活动时间。

20__年5月30日到6月15日。

四、活动内容。

1、以“明端午历史”为主题，科学解释端午传统习俗。

市直各医疗卫生计生单位，要根据职业特点通过印制宣传彩页，举办讲坛等多种形式，从科学角度讲解“吃粽子清热除烦、艾叶菖蒲驱毒除瘟、涂雄黄酒杀虫解毒、喝五加酒祛湿避邪、挂香囊散风驱寒”等端午节传统，使居民从传统习俗中学习蕴含的养生奥秘，提高科学卫生意识，掌握保健知识，文明健康过节。

2、积极开展开展爱国卫生运动，宣传普及健康知识。

端午习俗中有防疫除疫、卫生保健内容，故有人将端午节称为中国“卫生节”。各单位要以此为契机，积极组织进行健康教育的主题宣传，营造社会舆论，鼓励人民群众摒弃陋习，树立健康文明的生活方式。引导群众了解端午节的风俗和来历，宣传爱国诗人屈原的故事，增强人民群众的爱国主义精神。

3、巩固提升文明城市建设活动，深入开展卫生整治工作。

各医疗卫生计生单位要认真组织开展好“洁净端午”系列活动。重点搞好以除旧布新、改善环境卫生、清除死角、防疾灭病为重点的环境综合整治活动。同时要紧密结合巩固和提升全国文明城市建设活动中来，引导单位干部职工从自家环境整治入手，搞好庭院卫生和室内环境卫生，努力营造整洁、优美、有序的城市环境。

五、活动要求。

1、认真组织，制定活动方案。各单位要根据《方案》的`安排要求，紧密结合实际，切实加强领导，突出重点，认真制定活动方案，采取公益广告、宣传横幅、标语，发放资料，组织讲座等宣传形式，在全社会形成良好氛围。

2、把端午节主题文化活动与巩固全国文明城市建设活动结合起来，与青少年思想道德建设结合起来，领导积极重视，认真组织好各项活动，既要形成声势又要扎扎实实。要坚持从实际出发，有针对性地设计项目、开展活动，把广大群众吸引到活动中来，增强“我们的节日——端午节”主题活动的覆盖面和影响力。

3、各单位要及时总结经验，不断探索开展“我们的节日”系列活动的新思路和新方法，于6月13日前将“我们的节日”活动总结以书面材料和电子邮件形式分别报送至市局宣传科技科。

联系人：__。

联系电话：__。

电子邮箱：__。

端午节工会福利方案通用篇九

20xx年x月x日上午9点。

社区休闲广场。

3、开展旱地龙舟欢乐赛活动。旱地龙舟欢乐赛是以比赛队伍套上龙舟模型，在陆地上共同跑步，最先达到终点为胜利的趣味性比赛。活动分为青少年、亲子、退役军人老年三组比赛，每一组要求现场推选10名居民分为两支队伍参加。胜利队伍每人颁发端午礼包一份，参与居民发粽子2枚。

4、知识抢答。将端午风俗习惯、创文、环保的知识点融入到20道答题中，居民抢答成功后奖励粽子两枚。

1、活动前工作人员向参加活动的全体居民宣讲安全教育、活动规则及活动纪律。

2、参加活动的居民自觉遵守活动场所次序（排队、不得大声喧哗、不得追逐打闹等）。

端午节工会福利方案通用篇十

福利品的受赠对象是本单位的员工，所以在礼品选择上要注意关爱和务实的特性。要选用产品丰富的大包装，这样员工不仅会感受到领导的关爱，还能感受到单位积极务实的工作作风。

福利品也不能走实用实惠的极端，对产品包装等不重视。福利品本身是单位对员工的一种人性化关怀，但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响。所以在相同价位的基础上，我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品，更显出我们对员工细致周到的关爱。

虽然员工对端午福利礼品的期望并不高，但年年发粽子，也会审美疲劳。端午节不仅仅是"粽子节"，不是发完粽子，回家煮了吃就完了，还有其他一些有意义的风俗习惯，比如佩香囊、挂钟馗、悬艾草、洒雄黄、竞龙舟等等。有条件的单位还可以围绕端午健身防疫的主题来组织相关活动，或者是借着这个契机，让员工以及他的家人更多地关注健康。

端午节工会福利方案通用篇十一

福利品的受赠对象是本单位的员工，所以在礼品选择上要注意关爱和务实的特性。要选用产品丰富的大包装，这样员工不仅会感受到领导的关爱，还能感受到单位积极务实的工作作风。

第二、精致的元素不可少。

福利品也不能走实用实惠的极端，对产品包装等不重视。福利品本身是单位对员工的一种人性化关怀，但粗糙的产品却会给员工带来负面的影响。所以在相同价位的基础上，我们还是要多选择那些包装等细节方面精致一些的产品，更显出我们对员工细致周到的关爱。

第三、既有创意又有新意。

虽然员工对端午福利礼品的期望并不高，但年年发粽子，也会审美疲劳。端午节不仅仅是“粽子节”，不是发完粽子，回家煮了吃就完了，还有其他一些有意义的风俗习惯，比如佩香囊、挂钟馗、悬艾草、洒雄黄、竞龙舟等等。有条件的单位还可以围绕端午健身防疫的主题来组织相关活动，或者是借着这个契机，让员工以及他的家人更多地关注健康。

1、企业喜欢：价格合适，包装精美，是企业送礼、发福利的最好选择。

2、员工喜欢：产品包装精美，健康营养，自用送礼两相宜...

总的来说，“礼轻情义重”端午节公司福利作为企业领导与下属沟通的媒介之一，是大家在节日的祥和欢乐气氛中享受平等的待遇，在说说笑笑中拉近了领导和普通职员的距离必不可少的一件法宝。

端午节发放什么福利，以下为某房产企业为进一步激发员工工作的积极性，提出以下端午节福利参考：

方案1、端午节福利发放标准为每人200元，共计19人，金额3800元。

方案2、端午节福利发放标准为每人100元，共计19人，金额1900元。

方案3、端午节福利发放相应价格200元的咸鸭蛋、粽子。

方案4、端午节福利发放相应价格100元的咸鸭蛋、粽子。

端午节工会福利方案通用篇十二

依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：

一、奖项设置：

1.最佳榜样奖1名;。

2.最佳出勤奖1名;。

3.最佳学习进步奖1名;。

4.最佳协作奖1名;。

5.最佳团队奖1个。

二、评选标准：

1.最佳榜样奖公司年终评优方案。

a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;。

b、严格遵守公司各项规章制度;。

c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;。

d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。

2.最佳出勤奖。

a、在公司工作满1年;。

b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;。

c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;。

d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。

根据考勤记录，符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)。

请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。

3.最佳学习进步奖。

b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。

4.最佳协作奖。

a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;。

b、工作中言必行、行必果;。

c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。

5.最佳团队奖。

a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;。

b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;。

c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。

三、评选办法：

第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)。

第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体。

员工从候选名单中不记名投票选举产生。

以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。