想要获取更多的知识,总结是必不可少的步骤。总结要具有系统性和条理性,一定要有明确的结构框架和逻辑顺序。总结范文可以为我们提供一些建议和指导,让我们的总结更精彩。
生产主管岗位职责集合通用篇一
1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2、根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
3、合理调动员工工作积极性,组织能力强。
4、服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期
6、要服从领导对于工作的安排
生产主管岗位职责集合通用篇二
1.根据生产计划组织生产。
2.指导生产现场管理,确保安全生产。
3.负责对本部门员工进行工作考核、奖惩。
4.根据生产需要,合理调配人员。
5.确保物流的`顺畅、准确。
6.负责实施新产品开发计划,确保新产品开发按计划完成。
7.确保生产设备处于正常运转状态,提高设备的使用率。
生产主管岗位职责集合通用篇三
7、定期清查公司设备,更新统一设备编号,完善设备台帐;
8、修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;
9、办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;
10、配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;
11、主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;
12、负责设备档案管理工作
生产主管岗位职责集合通用篇四
喷涂/钣金车间:
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、按照生产部下达的生产作业计划,按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;
4、承上启下。
喷涂/钣金:
1、5年及以上工作经验,3年同岗位经验;
2、喷涂:机械、机电一体化专业为优;
钣金:机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗,具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;
4、喷涂:熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护,有带团队的经验;
钣金:熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护,有带团队的经验;
5、为人本分、老实,能够听从上级安排。
生产主管岗位职责集合通用篇五
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订车间的`生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员,调整生产布局,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)适当主持车间例会,培养员工的全面协调车间工作能力;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,实施预防措施;
(5)监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)现场管理把关,指导培训现场操作员工;
(2)按时考核车间员工的工作熟练情况,实施奖惩。
(3)生产车间标准化管理。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,经常性安全检查;
(2)控制关键部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
7.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司20xx年8月
生产主管岗位职责集合通用篇六
1.年、月及周生产计划的拟定。
2.产能控制与受订约交。
3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。
4.直接材料用料计划与管制。
5.产销绩效统计分析与管理。
6.生产相关数据表单的管理。
7.负责生产进度安排、协调与管制。
8.用料差异统计、分析提报。
9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.
10.产销协调会议的召集。
1.大专以上,能有一定的工作抗压性;
2.熟悉电脑,懂erp;
3.有3年以上生产计划经验的,昆山本地的优先录用;
生产主管岗位职责集合通用篇七
特种设备操作人员应具备相应的操作技能,严格执行单位电梯安全管理制度,确保本岗位特种设备和安全设施齐全完好。其职责内容应包括但不限于:
1、持《特种设备作业人员证》上岗,严格按特种设备操作规程操作有关设备,不违章作业,按时巡回检查、准确分析、判断和处理特种设备运行中的异常情况,出现紧急异常立即采取措施,启动应急预案,并向现场管理人员和单位主要负责人报告。
2、拒绝违章指挥。
3、自觉接受用人单位的安全管理和特种设备监督部门的监督检查。
4、积极参加有关安全技术培训,提高水平,确保特种设备安全。
5、按照单位安排,认真参加应急演练,做好应急反应等工作。
6、做好工作记录。
7、按时参加《特种设备作业人员证》复审。
生产主管岗位职责集合通用篇八
5、负责公司范围内各项目及作业活动的危险辨识、安全分析及评价工作;
6、负责公司安全生产责任制的落实工作;
9、负责隐患整改方案的制定,事故的原因分析和整改;
10、负责应急预案、控制措施的编制、修订、培训、演习、持续改进工作;
11、负责消防设施及器材的检查、申购、验收、检查、维修等管理工作;
15、完成领导交付的其它工作。
教育培训:本科及以上学历;
工作经验:具备2年以上相关工作经验;
1.具有安全管理的专业知识,有安全员岗位资质;
2.熟悉国家、地方安全管理各项法规、政策;
3.有较强的执行力,为人诚实,正直,办事认真、讲原则。
生产主管岗位职责集合通用篇九
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责集合通用篇十
5、负责砂浆产线生产质量的检查与监督,积极配合公司内外相关质量检查;
6、遵守车间管理制度,维护、监督现场环境整洁;
7、完成领导交办的其他工作任务。
生产主管岗位职责集合通用篇十一
一、人员管理:人员需求的预算,人员工作量的核定,人员技能培训计划的安排,确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升,满足产品生产制造的需求;根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定;合理安排生产各环节工位工作及人员配备,避免因人员的不合理安排等人为因素,造成不良影响与直接损失。
二、生产设备管理:制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程,经批准后监督执行,严格按照设备安全操作规程要求部属,并带头遵照执行;定期对生产设备进行保养,并建立设备保养卡和记录表;开展经常性安全检查,确保设备正常运转满足生产需求。
三、物料管理:严格执行公司的.材料领用制度,严格控制生产成本和降低生产损耗;组织落实生产物流过程中的物料控制,组织解决生产中的物料不良问题,监督指导现场呆料处理。
四、制程工艺管理:组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺,努力钻研生产技术,提高自身业务素质,利用各种机会对生产员工进行交流和培训,提高员工操作技能和生产效率,确保生产任务指标完成;持续改进、完善工艺流程,确保生产得以正常、顺畅地进行。
五、现场环境管理:生产主管按照现场管理要求,考核车间员工的7s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实,努力实现生产车间标准化管理,做好操作手法、质量、卫生等监督、检查,及时纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量。
六、成本管理:对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估,寻求改善,提高生产效率,降低生产成本;提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结,制定可操作性成本控制措施;为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置,组织制定纠正和预防措施,并监督实施情况持续改进完善。
七、现场安全生产管理:定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度,对违规操作提出警告并指正,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。
八、负责协调与其他相关部门的关系,保持与上级领导和其他部门有效沟通,解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜,完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责集合通用篇十二
3、根据产品图纸、技术规范,对生产员工进行工艺标准的指导,保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视,检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位,合格后方可进行批量加工。
7、负责对生产部人员进行,指导员工安全操作设备,加强部门人员、设备安全管理;
8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系,保证工作顺利进行;
生产主管岗位职责集合通用篇十三
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、组织定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求,编制物资需求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。
6、设置并实施产品的.生产进度、生产和流程。
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
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