做好总结,能够让我们迅速从失败中恢复过来,继续前进。写总结时要注意语言的准确性和流畅性。通过总结,我们可以发现自己的优点和劣势,有针对性地做出改进和调整。在总结的过程中,我们要注重客观性和中立性,不要带有个人偏见。希望通过这些总结范文的学习,大家能够提高自己的总结能力。
人力资源部工作职责通用篇一
1,协助公司决策层完成公司组织架构设计,负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位说明书等、提出机构设置和岗位职责设计方案。
2,负责组织公司人才需求的分析与招聘计划的制定,拓展招聘聚道,建立人才信息库,优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。
3,组织人力资源的开发与培训工作,负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。
4,根据公司对绩效管理的要求,主持、制订,完善公司各岗位绩效考核方案,制定评价政策,组织实施绩效管理。
5,落地并持续优化公司薪酬管理制度,有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。
6,组织推动公司文化建设,提供有利的人文环境,增强企业凝聚力。
人力资源部工作职责通用篇二
3、建立有效的人才储备库,包括全职、小时工及实习生等,及时更新内部员工信息;。
5、集团公司内部员工入离职手续办理,劳动合同签续订;。
6、协助安排每月员工培训,定期集体活动;。
7、公司内部hr系统维护与模块设置及调整,及时更新内部人员数据信息;。
8、辅助经理进行员工关系协调及公司人才理念的传播。
人力资源部工作职责通用篇三
5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才,激发员工潜能,建立人才梯队;。
6、负责薪酬审核,薪酬数据分析;。
7、负责建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;。
8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为;。
9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行;。
人力资源部工作职责通用篇四
职责:
1.全面主持本部门日常工作,组织制定公司人力资源管理制度,对人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等进行统筹管理,保证公司人力资源的有效供给和高效使用。
2.依据公司及各院发展战略和发展规划,组织制定人力资源战略与人力资源计划并动态监督执行,为人力资源管理提供决策依据。
3.根据公司及各院发展规划,提出机构设置和职位设计改进建议方案,构建高效的组织管理体系。
4.指导、组织、制定各医院员工招聘与配置管理制度、培训管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工手册、人事档案等各项人力资源管理制度并监督实施,不断完善人力资源管理体系。
5.审核各院薪酬福利计划及薪酬调整方案,审核员工工资数据并监督实施,确保有效的薪酬激励效果;指导各院员工薪酬满意度调查,不断完善员工激励机制。
6.指导、组织、实施、审核各院员工绩效考评,保证考评工作的顺利开展。
任职要求:
1.教育水平:人力资源管理或相关专业本科以上学历。
2.经验要求:8年以上工作经验,其中3年以上医院管理经验,1年以上同等职位工作经验。
3.知识技能:对企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程。
4.具有系统全面的医院管理、人力资源管理、心理学以及医疗相关专业知识,精通医疗服务行业人力资源管理全盘操作方法和程序,熟练使用电脑,具有人力资源管理师资格证书。
5.年龄要求:年龄35岁以上。
6.其他要求:具有较强的沟通协调能力、组织管理能力、激励能力;具有良好的人际交往能力、书面表达能力、应变能力。
人力资源部工作职责通用篇五
岗位职责:
2、组织并协助各部门进行岗位职责职位要求、培训和绩效考核等工作;
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;
5、领导交代的其他事宜;
岗位要求:
1、大专以上学历,人力资源、管理学、心理学等专业毕业;
2、1年以上同岗位工作经验;
3、熟练使用办公软件;
4、实操过人力资源六大模块中1到2个模块,了解其他木块;
5、沟通良好,逻辑思维和责任心强。
人力资源部工作职责通用篇六
3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理,对做初步筛选;。
4、通过各种快速寻访候选人,进行初步和评估;。
5、人才库的建设与维护;。
6、候选人背景调查,薪酬谈判,offer跟进,入职跟进等;。
7、完成上级领导安排的任务。
人力资源部工作职责通用篇七
3、员工、即岗位异动手续办理,的签订、续签与管理;。
4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;。
5、负责考勤的统计核算管理;。
6、协助进行制度的优化升级;。
7、协助组织建设工作,包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;。
8、其他领导安排的相关事宜。
人力资源部工作职责通用篇八
1、人力资源战略规划和计划:根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施,建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度:拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程,宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配:会同相关部门设计公司组织结构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司用人需求。
4、培训培养:制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、绩效管理:设计绩效管理工具,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高员工生产力。
6、薪酬福利:制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案,有效激励员工。
7、骨干管理:协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
宣传、贯彻公司价值理念,对模范遵守公司价值观的员工实施奖励,对违反公司价值观的行为实施处罚。
人力资源部工作职责通用篇九
1、在部长的指导下,开展厂公司招聘、培训、绩效等板块专业工作。
2、协助建立、迭代优化公司招聘管理体系、培训开发体系、绩效管理体系。
3、根据公司年度招聘计划,拟定校招及社招人才招聘方案、管理招聘渠道,并具体组织实施。
4、根据公司年度培训计划,拟定培训方案、开发培训课程、搭建讲师队伍,并推动执行。
5、根据公司绩效管理要求,组织实施厂公司各业务单元及各序列岗位年度、月度绩效考核工作。
6、协助处理领导交办的临时性工作。
人力资源部工作职责通用篇十
4.员工关系,劳动纠纷预警与处理等;。
5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告,提供合理的建议;。
6.员工关怀,员工心理辅导;。
7.领导交办的其他工作。
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人力资源部工作职责通用篇十一
3、每月制作工资报表,按时发放员工的'薪酬;。
4、每月个税申报;。
5、统计分析各项薪酬数据并形成人力成本分析;。
6、薪酬水平调研、搜集核心岗位薪酬数据提交各业务部门及人事负责人参考;。
7、提出薪酬合理化建议,协助进行薪酬设计与优化;。
8、主导策划并落实员工福利、为员工办理居住证积分、协助办理落户事宜。
人力资源部工作职责通用篇十二
3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的6年职业创业规划。
5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;。
6、统筹负责商场行政管理工作,制定并执行年度行政工作计划,如:会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等,提升管理效能降低行政管理费用。
7、维护、拓展协调相关社会资源,提升企业影响力,构建和谐社企工作。
8、根据绩效考核结果,做好主动淘汰及员工激励工作,及时分析制定相应的员工保留措施。
9、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。
10、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。
11、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部工作职责通用篇十三
3、执行各项实务的操作流程和各类的实施,配合其他业务部门工作;。
4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、、、调任、升职等手续;。
6、负责员工工资结算,办理相应的社会等;。
7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;。
8、行政相关工作及领导交办的其他工作。
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