2023年生产环境管理制度如何写(模板8篇)

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生产环境管理制度如何写篇一

第一条为在生产中贯彻文明生产的要求，保障员工在劳动过程中的安全和健康，保护环境，顺利完成生产任务，特制定本制度。

第二条各级管理人员要加强文明生产和环境保护的教育，使员工充分认识文明生产和保护环境的重要性，从而促进文明生产和科学管理，提高工作效率。

第三条本制度适用于北京建筑公司科技股份有限公司承接的各项生产项目，各事业部部要合理规划生产现场，使生活区和生产现场符合本制度要求。

第二章生产文明。

第四条在城镇及道路可能造成人员车辆危害的地方，必须设立明显的安全警示标志和标牌，白天用红色标志，夜间用红灯，根据需要设置防护围栏等设施和警戒人员，必要时请交通管理部门协助。

第五条凡需要阻断道路通行时，应事先取得当地有关单位和部门批准，并请求配合。

第六条在铁路、桥梁和船只航行的河道附近作业时，应使用有关规定的标志，不得使用红旗和红灯等警示标志，以免引起误会造成事故。

第七条在道路和街道上挖沟、坑、洞，除需设置安全设施和安全警示标志外，必要时应搭设临时便桥，并设专人负责疏导车辆和行人。

第八条在机房作业时，要按照机房管理要求，严禁在机房内饮水、

吸烟。按照指定的地点设置材料区、工具区、剩余料区。机房设施扩容、改建工程项目需要动用正在运行设备缆线、模块、电源等设备时，须经机房值班人员、或随工人员许可，并严格按照生产组织设计方案实施，本作业工序结束后应检查设备运行是否正常，并及时清理现场。

第九条生产现场两个单位以上生产单位交叉作业时，要根据建设单位意见，签订《生产现场安全生产协议》，明确各方职责，对生产现场统一管理。

第三章驻地文明。

第十条驻地要按规定配备消防设施，不得乱拉乱接电线和违规使用电器。

第十一条临时搭建的`员工宿舍必须安全、牢固，并符合消防安全规范，不得使用易燃材料搭设。

第十二条临时宿舍内必须保证必要的生活通道空间，每间宿舍居住人员不得过于拥挤。宿舍内设置床铺不得超过两层。

第十三条施工存放物资的仓库应当与员工宿舍保持一定的安全距离。员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、明显标志、禁止封闭、堵塞员工宿舍出口。

第十四条应定期对住宿人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环境保护等法律法规教育。

第十五条宿舍内整齐摆放生活用品。宿舍内必须设置可开启式窗户，保持室内通风。宿舍夏季应有防暑降温措施，冬季有取暖和防煤气中毒措施。保持生活区清洁卫生。

第十六条驻地人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在两小时内向事故发生所在地卫生防疫部门报告，及时进行处理。

第十七条临时食堂要有独立的制作间。应配备必要的排风设施和消毒设施。必须设置封闭式泔水桶。

第十八条食堂要严格执行食品卫生管理的有关规定，炊事人员要有身体健康证，上岗必须穿戴洁净的工作服、工作帽，保持个人卫生。

第十九条加强食品、原料的进货管理，做好进货登记，熟食品必须分开加工和保管，存放成品和半成品必须有遮盖。严禁食用变质食物。

第二十条应设置临时厕所，应保证厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要有灭蝇措施，保持清洁。禁止随地大小便。

第二十一条设置的工料、器材库房，要执行有关库房管理要求，要指定专人负责，要有防潮、防雨、防火、防盗措施，入库的工器具，要认真检测、检验、保证工器具完好率。

第二十二条办公室要因地制宜合理布置，有关制度、措施、组织分工和职责等要上墙张贴。

第二十三条作业应该按照规定采取预防扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。

第二十四条在城镇、居民区、道路两旁及人员稠密的地方开挖槽、杆洞、人井的土方应集中堆放，并采取覆盖措施；土方回填要防止扬尘、必要时边撒水边回填。

第二十五条机房作业打膨胀螺栓孔时，应制作防尘罩；开墙洞、地沟时，应作防尘隔离措施。

第二十六条作业现场垃圾包括包装箱（盒、纸）和塑料泡沫，应按指定地点堆放。严禁在作业现场燃烧施工垃圾。

第二十七条作业现场应按照国家标准《建筑施工现场噪声限值》（gb12523）制定降噪措施，夜间作业不得有强噪声，噪声扰民时应同建设单位一起到有关单位、部门提出申请，并做好周边居民工作。

第二十八条作业现场、生活区应设置排水沟及沉淀池，不得将废水直接排入河流；食堂、盥洗室的下水管线应设置隔离网，并应与市政污水管线连接，保证排水畅通。

第二十九条现场存放的油料、油漆、化学溶剂等应设专门库房，地面应进行防渗漏处理。废油漆、废机油应作回收处理或深层掩埋。

第三十条作业现场机械设备、车辆的尾气排放，应符合国家环保排放标准。

第三十一条野外作业应注意植被和农作物的保护，不得随意践踏，开挖土石方时，应尽量减少对植被和农作物的破坏。

第三十二条夜间作业应对施工照明器具种类严格控制，特别是在居民区内，应减少施工照明对居民的影响。

第五章附则。

第三十三条本制度自颁布之日起施行。本制度如与国家法律、法规或上级有关规定相抵触时，按国家或上级有关规定执行。

第三十四条本制度解释权属北京建筑公司科技股份有限公司。

生产环境管理制度如何写篇二

四、公共场所从业人员调离人员健康情况必须全程监护，了解病情状况。

五、向卫生行政部门及时通报公共场所从业人员调离人员基本情况；

六、建立健全公共场所从业人员调离人员健康档案；

七、公共场所从业人员单位对其人公共场所从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

生产环境管理制度如何写篇三

第1条。

目的。

为创造一种良好的工作环境，正确协调生产过程中人、物、环境三者之间的关系，保证产品质量的提高和安全生产的实施，降低公司消耗，特指本制度。

第2条。

适用范围。

本制度适用于公司车间各生产、管理人员。

第3条。

职责权限。

1、生产部组织每月对各车间的文明生产进行检查，发现问题立即要求车间主任纠正，必要时采取纠正预防措施。

2、车间主任负责车间的日常文明生产工作，检查文明生产工作情况，结合日常发现的文明生产情况在每月底进行汇总，填写《安全文明生产检查记录》，并将检查情况向生产部汇报。

3、车间工作人员（包括车间生产人员与管理人员）严格执行公司的文明生产规定。

第2章文明生产内容与要求。

第4条。

车间文明生产包括开展5s活动、精神文明、环境文明、操作文明、储运文明、定置文明、安全生产等内容。

第5条积极组织5s活动。

1、整理。

对生产现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类，再把不需要的物品清理出现场。

2、整顿。

对生产现场需要留下的东西进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要的物品。整顿活动的要点如下。

（1）物品摆放要有固定的地点和区域。

（2）物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用频率，经常使用的东西放在近处。

（3）物品摆放目视化，使定量运载的.物品做到过目知数，不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。

3、清扫。

把生产现场打扫干净，设备异常时马上修理。清扫活动的要点有以下3点。

（1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫。

（2）对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。

（3）清扫也是为了改善。例如，清扫地面时，若发现有飞屑和油墨泄露，要查明原因，并采取措施加以改进。

4、清洁。

整理、整顿、清扫之后要认真维护，保持完美和最佳状态。

5、素养。

养成良好的工作习惯，遵守班组的各项规章制度。

第6条。

精神文明。

车间人员须举止文明，礼貌带人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好成产氛围。

第7条。

环境文明。

1、着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。

2、生产现场干净、整洁，本岗位界区卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。

3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。

第8条。

操作文明。

1、严格操作规程，严禁野蛮加工和野蛮操作。

2、对于不文明的操作应当严格按责任进行惩罚。

第9条。

储运文明。

1、在零部件运转时，应当采用各种适用的工作岗位器具和运输工具。

2、严禁乱扔、乱放、野蛮装卸行为，如有发现俺责任制进行惩罚。

第10条定置管理。

1、班组长制定行之有效的定置图，并且实施。

2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置，整齐美观，端正干净，追求整体美。

3、使生产现场井然有序，保持生产均衡。

第11条安全生产。

1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。

2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。

3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。

4、员工持上岗证，穿戴好劳保用品。

1、工作时间脱岗、串岗位罚款50元/次。

2、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款50元。

3、在车间与班长、工段长等主管争吵，互相大骂、吵闹者，不服从工作安排的，罚款100元/次。态度不好或一月内累计3次者交人事部予以处理。

4、酒后上班，每次罚款200元。态度不好或1个月累计2次以上交人事部予以处理。

5、生产车间内严禁吸烟，违者处200元以上罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，交人事部予以解雇。

7、严禁带小孩和外人进入车间，违者处100元以上罚款。

8、上班中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、拨打私人电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，违者每次罚款50元。

9、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，违者每次罚款50元。

10、严禁跨越或靠坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电气设施和变压器、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款100元―200元。

11、严禁擅自动用各类消防器材，在消防设施附近堆放其他物品，违者每次罚款100元。

12、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除，违者每次罚款100元。

13、其它未明违规违纪事项参照其它相关规定处罚或报人事部处理。

14、以上罚款由车间在月底汇总交人事部，于当月工资内扣除。

15、对于超过200元的违纪违规处理，车间必须报人事部，由人事部进行复核处罚。

16、员工对处罚有异议，可向上一级领导或人事部申请复核。

17、质量、安全、环保事故、设备事故等生产事故，由车间提交事故经过，生产部组织人事、安环、装备、技术等部门综合分析事故原因、事故损失、事故责任，并根据具体情况予以责任人适当处罚。

第4章附则。

第13条本制度由生产部制定，解释权归生产部所有。

第14条本制度经总经理审批后自颁布之日起开始执行。

生产环境管理制度如何写篇四

一、校园环境卫生是校容校貌的重要体现，是精神文明建设的重要内容。良好的校园环境卫生是学校教育教学活动的必要条件。

二、树立"以卫生为光荣，以不卫生为耻辱"的新风尚．人人讲卫生，处处讲卫生，天天讲卫生，养成良好的卫生习惯。

三、自觉维护公共卫生，坚决执行"卫生三不要求"：不随地吐痰，不乱丢纸屑杂物，不乱涂乱写乱画。

四、坚持卫生扫除制度，室内和室外环境卫生包干负责，天天打扫，保持全日整洁干净。并定期安排搞全校性卫生大扫除（每周一次）。

五、建立班级卫生责任制，负责室内外环境卫生包干打扫工作。

1．各班教室每日一打扫，安排在下午放学后完成。

2．各班包干区每日两打扫，分别安排在早晨到校后和下午放学前完成。

六、健全卫生检查评比制度，及时公布检查评比结果。

1．卫生检查评比工作。

2．各班公共卫生区的检查评比由学校分管教师、各班卫生委员组成，每周评比一次，成绩在下一周升旗仪式上向全校公布。

七、实行奖惩制度。

1．每月学校汇总检查评比结果，张榜公布。

2．对有意违反"卫生三不要求"者，视情节及时予以批评教育或惩罚处理。

3．对积极参与校内公益劳动的班级，也给予一定的奖励。

生产环境管理制度如何写篇五

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理;。

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：

1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的'相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

第五条、印鉴管理。

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条、文印管理。

1、文印由办公室统一负责。

第七条、公司财产及办公用品管理。

1、公司库房由材料设备股负责管理。

2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁;因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

第八条、公司资质及职能股室。

1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服务。

2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必须经主管副总经理批准。

第三章：财务管理。

第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》《企业财、务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算遵照《股份有限公司会计制度》执行。

第十一条、本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。

第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、减少压占。

第十三条、为保证库存现金的安全合理，公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超过-5000元，备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必须注明用途、金额。

第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严重的将由公司提起诉讼，依法索赔。

第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系，按期进行帐款催收，由主管副经理和财务部门监督。

第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以便为固定资产的增减提供准确依据。

第十七条、支票管理严禁签发空白支票;持票人应妥善保管，如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。

第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。

第十九条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。

第二十条、参加工程的决算会议。

第四章：合同管理。

第二十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学心《合同法》《建筑法》《招投标法》等一系列法律法规。

生产环境管理制度如何写篇六

为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。

第二条？范围

本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。

第三条？引用文件

《安全生产法》

《环境保护法》

《消防法》

第四条？定义

三同时：

指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

第五条？职责

一、制造管理部是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。

二、行政管理部保卫处负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。

三、规划发展部负责组织建设项目立项，负责投资项目“三同时”的申报，并向设计单位提供与“三同时”相关的方案、技术资料和数据。对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

四、财务部门应确保项目“三同时”的资金投入；对未进行“三同时”的投资项目不予立项、审核和结算付款；负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

五、设计单位根据项目主体设计方案和“三同时”评估意见，提出安全、卫生、环保、消防等方面的设计方案。负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

六、施工单位应按照投资项目“三同时”设计方案，确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”项目的施工质量，负责参与“三同时”项目评估、审核和验收，并根据验收结论组织改进，达到设计标准。

第六条？管理内容

一、项目的申报

（一）新建、改建、扩建工程和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后，规划发展部必须向制造管理部门进行申报，填写《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》（见附表一）

（二）财务管理部在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时”治理投资费用，若该项目无“三同时”投资必要的，必须在《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》中注明。

（三）有下列情况之一的新建、改建、扩建工程项目，由制造管理部向政府有关职能管理部门（安全生产、职业卫生、环境保护、消防）申报执行“三同时”程序：

3、对员工生产过程中的健康有危害因素的投资项目必须办理职业卫生“三同时”；

4、特种设备投资项目申报质量技术监督局办理。

二、项目“三同时”方案评估、评价

（一）制造管理部根据项目申报资料组织对该投资项目进行“三同时”评估和评价，可采用下列方式：

1、组织专业安全检查组进行内部评估、评价；

2、委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。

（二）组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果，提出书面的可行性研究报告，作为“三同时”的设计依据。

三、项目“三同时”的设计

（一）项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告，将“三同时”设施纳入主体项目设计方案；不具备相关专业设计资质的，可委托设计。

（二）报政府有关职能管理部门审批的“三同时”项目，其主体工程设计方案中必须设立“三同时”专篇文本资料。

（三）设计工作结束后，设计单位将初设方案按审批流程和权限报批后，转入施工程序。

四、项目“三同时”的施工

（一）施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。

（二）规划发展部对“三同时”设施的施工过程进行日常管理；制造管理部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录，索取相关的'档案资料和资质证明。

五、项目“三同时”的验收、运行

（一）规划发展部在投资项目完工后，主体工程验收的同时，验收“三同时”设施。并填写《安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表》（见附表二）报制造管理部。

（二）凡设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务管理部不予结算付款。

（三）规划发展部对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决，并将整改情况及时报制造管理部。

（四）规划发展部确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。

（五）申报政府职能管理部门的“三同时”项目验收，由政府相关职能管理部门组织验收。

六、投资项目“三同时”治理设施范围

劳动安全、职业卫生类：

设备设施的安全防护装置

尘、毒、害治理设施

采光和照明

安全通道和安全操作空间的布局设计

安全标志、标识、标线、信号装置、安全色度。

通风、降噪、保暖设施

物流安全设计

消防安全类

建筑物的耐火等级设计

消防通道、疏散出口设计

报警装置、警示标志配置

灭火系统：包括消防用水源、喷淋装置、消防栓、灭火器材

易燃易爆物品的储存保管设施

电气防爆设计

环境保护类

污染物（废水、废气、废渣、噪声）的处置、治理设施

生态环境设施（绿化、卫生）

其他类

防雷系统设施

电气安全设计

防洪排水功能设施

地质灾害预防设计（滑坡他、塌方、塌陷、地震、泥石流等）

第七条？报告和记录

《安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表》

《安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表》

《安全评价报告书》

《环境影响报告书》

第八条？附则

本制度由制造管理部负责解释。

本制度自颁布之日起施行。

生产环境管理制度如何写篇七

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：

1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

第五条、印鉴管理。

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条、文印管理。

1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

第七条、公司财产及办公用品管理。

1、公司库房由材料设备股负责管理。

2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁;因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

第八条、公司资质及职能股室。

1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服务。

2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必须经主管副总经理批准。

第三章：财务管理。

第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》《企业财、务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算遵照《股份有限公司会计制度》执行。

第十一条、本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。

第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、减少压占。

第十三条、为保证库存现金的安全合理，公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超过-5000元，备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必须注明用途、金额。

第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严重的将由公司提起诉讼，依法索赔。

第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系，按期进行帐款催收，由主管副经理和财务部门监督。

第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以便为固定资产的增减提供准确依据。

第十七条、支票管理严禁签发空白支票;持票人应妥善保管，如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。

第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。

第十九条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。

第二十条、参加工程的决算会议。

第四章：合同管理第二十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学心《合同法》《建筑法》《招投标法》等一系列法律法规。

第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。

第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研究，力求杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避免造成不必要的损失。

第二十四条、施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。

第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。

第二十六条、物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。

第二十七条、材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记帐凭证。

第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。

第五章物业管理。

第二十九条、本物业管理是指公司所属财产、房屋、楼院及配套设施、设备、场地管理。物业管理部门要及时进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。

第三十条、物业管理部要与业主依法签订物业管理合同，必须明确双方的权利、义务及服务内容，合同要求详尽、实用。

第三十一条、物业管理部门应就本公司的物业管理范围内财产、设施设备等建立台帐，做到有序管理。

第三十二条、物业管理应设立专门银行帐户、帐表、合同，独立核算帐目，分别设立会计、出纳做到钱帐分离，严禁一人统收统管。

第三十三条、物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作开展情况，及时进行了解、掌握，按月、季度向主管副总经理汇报。

第三十五条、公司及各项目部、预制厂用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第三十六条、公司所聘管理人员必须遵守国家法律和法规政策，做到依法办事。

第三十七条、公司所聘人员必须遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理办法。

第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外提供专业服务。

第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。

第四十条、公司聘用的员工，一律与公司签定聘用合同。

(二)工资及奖金。

第四十一条、公司管理人员实行年薪制和效益分配制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制。

第四十二条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。

第四十三条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章程的规定拟订。

第四十四条、公司执行董事会批准实施的工资系列。

第四十五条、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

第四十六条、特殊情况下工资支付参照《劳动法》有关规定执行，标准为员工的基本工资。

(三)辞职、辞退、开除。

第四十七条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但必须按本制度规定履行手续。

第四十八条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行劳动合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

第四十九条、合同期内员工辞职的，必须提前10日向公司提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应付赔偿责任。

第五十条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应付赔偿责任。

第五十一条、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第五十二条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的应付赔偿责任。

(四)奖惩制度。

第五十三条、为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作，奋发向上，特制定本制度。

第五十四条、本制度适用于公司全体员工。

第五十六条、有下列事迹之一的员工给予一次性奖励公司股东或员工承揽到工程。纳入公司管理的，按工程结算扣除前期费用后的总价给予1%的经济奖励，但承揽人必须配合公司进行进度款及最终尾款的催收工作;不纳入公司管理，而以公司名义自已承建的工程，公司给予大力支持，但要视工程实际情况须收取1-3%的管理费，承建者的工资、奖金、福利及承建者本人所需缴纳的“三金”(三金指职工医疗保险及大病医疗、职工养老金、职工失业金)等所有费用将由本人承担，公司不再负担。超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者;积极向公司提出合理化建议，被采纳者;敢于制止、揭发各种损害公司利益行为的;维护公司利益和荣誉、保护公司财产，防止安全事故发生或挽回经济损失的;5维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发的;对社会作了贡献，使公司获得良好的社会信誉的;以上未注明具体奖励办法、种类的，其奖励办法、种类视绩效程度而定。

第五十七条、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除工资奖金、辞退、开除、追究经济责任等处分：1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;2、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成工作任务的;3、不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;4、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导决定，干扰工作的;5、工作不负责任，损坏设备、工具，浪费原材料造成损失的;6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥己，造成经济损失的;8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;9、挑动是非，破坏团结，损坏他人名誉或领导威信，影响恶劣的;10、泄露公司秘密，给公司造成损失或不良影响的;11、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的;12、散布谣言，损害公司声誉的;13、私自挪用公司资金的;14、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以处罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔偿损失;情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第七章工程项目管理制度。

第五十八条、工程项目管理执行的原则以现场文明施工为外在要求，以质量、工期、安全、效益为中心内容，以抓好施工现场管理，营造良好企业形象为重点，以强化项目成本核算为手段，内抓现场，外抓市场，调整结构，提高效益。

第五十九条、工程项目管理系指项目的施工阶段即从施工的准备阶段开始至竣工验收及竣工后全过程的管理，其基本内涵是：以项目工程为核算单位，以个人经济负责为基础，以项目的施工安全、工期、质量、成本的全过程管理为内容，按管理层和劳务层分离的形式，以经济手段的项目责任制6的合同管理，使每一个项目由不独立的单纯生产体，转变为内部相对独立的经营管理实体。

第六十条、项目经理的产生项目经理通过招标选聘、自荐选举、论辩考评、公司择优聘任产生，其身份是受公司法人代表委托就某一项工程进行管理，直接对总经理负责，项目经理受法定代表人委托，进行项目管理，必须在授权范围内行使权利，项目经理在工程管理过程中违规管理;不胜任或造成损失，公司有权解除其项目经理职务;情节严重的有权要求其承担经济赔偿责任或向人民法院提起诉讼。项目经理及项目部的产生与组建时间以单项工程周期的寿命为计算单元。

第六十一条、项目班子人员的组成按照公司人事管理的规定，原则上由项目经理提名在全公司中优化招聘组建，劳务和其他人员面向社会招聘，成立项目管理班子。项目部管理人员执行年薪制和效益分配制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制，按多劳多得的分配原则执行，对不服从生产安排，不遵守劳动纪律，有破坏阻碍生产者，可劝退或辞退，给公司造成经济损失者，依法索赔。

生产环境管理制度如何写篇八

为进一步规范文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，塑造良好的企业形象，结合我单位实际情况，制定以下标准。

1、贯彻落实有关建设工程现场文明施工管理规定，严格按文明施工组织设计施工。

2、贯彻执行公司文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。

1、贯彻公司文明施工的各项规章制度，协助项目经理监督文明施工的日常管理。

2、检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。

3、负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。

1、监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。

2、检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。

3、负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。

1、严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传、教育工作。

2、负责区域内文明施工的日常管理工。

3、积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。

1、严格贯彻文明办公的有关规定，保持办公的正常工作秩序。

2、坚持每日例行检查，保持室内整洁卫生，物品摆放整齐有序，做好值班记录。

3、制止在办公场所进行聚赌，大声喧哗等不良行为。

1、严格贯彻生活区各项管理制度，积极配合创建文明活动。

2、坚持每日例行检查，保持区内整洁、卫生、做好检查。

3、贯彻落实各项卫生防疫工作，定期投放鼠药、并做好标示，夏季每月2次喷洒灭蚊药。

4、贯彻计划生育管理规定，禁止未经许可留宿妇女、小孩，严禁超生现象。

1、认真学习、熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的内容。

2、做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。

3、加强现场施工的管理，做到工完场清、机具洁净。

八、施工班组人员职责。

1、熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的要求。

2、维护文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。

3、做文明工人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。