公司人员的岗位职责(模板18篇)

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公司人员的岗位职责篇一

理解为就是卖产品，则必然会考虑交易的成本，vishay电阻亏本的买卖是不做的。而做市场则不去计较“一城一池的得失”，只要有利于市场占有，即使是暂时亏本也要做，为的是以后有更大的回报。做市场的'思路是：没有市场，何来销售；没有销售，何来利润。正所谓“皮之不存，毛将焉附”。下边的一个案例，可以帮助洲门来理解做市场的含义。

有一家电池生产企业，欲将自己的产品打入某地市场，但前期调查的结果并不令人满意：

1.市场基本上没有空隙，本企业所能生产的各种产品市场上都有；

2.竞争非常激烈，有几十种牌子的电池在大打价格战，获利微薄：

3.本企业产

品无论是知名度还是价格都不具有特别的优势。

那么，这个市场还要不要进?还是要进，因为其他地区的市场也和这个市场差不多，如果都放弃，则没有自己可能立足的地盘。

经过进一步的调查分析，发现该地市场销售的几十种电池中，有一家销量最大，约占一半左右，其他都不超过loo／o，要挤占这个市场，这是主要的竞争对手，策哈、手段均应围绕这家企业来制定和实施。

第一步，以l号普通电池为敲门砖，以低价位撕开市场缺口。经分析，虽然几十家企业在打价格战，但基本上都保持在成本线以上，尚无一家亏本销售，主要竞争对手的1号普通电池向批发商供负价格为每件118元，据判断应是其成本底线，向下则会亏本。批发商以每件120元向外批发，获利2元，水乎较低，批发商并不满意。选择1号电池作为敲门砖，是因为l号电他销量较大，用户对价格比较敏感。另外，l号电池在各型号中销量不是最大，即使亏一点，也不会对企业造成严重伤害，为此决定以每件115元向批发商供贷，如批发价保持不变，r瞅发商的毛利水平在4％左右，基本符合惯例，批发商会比较满意。另随首批供货免费向批发商提供2500一3凹。支电池作为试用品，供其向下属网络免费派发，同时提供pop广告支持和人力资源支持。经过近三个月的配合运作，基本上达到了预期目的，产品的市场覆盖率超过50％，占有率超过10％，更主要的是消费者对产品有了认知，回头客很多。

第二步，以保本价推出销量最大的5号电池，挤占市场。在前期成功运作的基础上，该企业以保本价推出了销量最大的5号电池，之所以仍保持低价位，是因为这一型号的电池是主要竞争对手的利润点，对方全靠这一型号的电池获利。虽然此时的低价位已不同前期，但即使保本销售也会令对手十分难受，不降价可能会失去市场，降价又会伤及根本利益，左右为难。果然在低价位推出5号电池之后，竞争对手犹犹豫豫，摇摆不定，结果该公司得以趁势发挥，扩大地盘。等到对手意识到问题的严重性，也降价相迎的时候，市场已经损失大半，半壁江山已归于该公司磨下。

第三步，借势发挥，推出盈利产品。

产品的毛利率均在30％左右，但此时己不去和对手拼价格。一是此类产品是竞争对手的一个弱项，产品质量一直不够稳定。

公司人员的岗位职责篇二

为贯彻执行国务院颁发的《建筑安装工程安全技术操作规程》和国家建委颁发的《关于加强建筑安全生产工作的决定》（86）号城劳字168号文件，根据tsg5001-20xx编制了本规程。从事本专业的工作人员必须严格遵守，凡模范遵守本规程的人员应给予表扬和奖励，对违反本规程的人员要进行批评教育，对屡次不改或造成严重后果的要进行严肃处理。

1、在公司总经理领导及技术总监的指导下，认真按时保质保量完成电梯安装维保任务，和临时指派的维修工作。

2、接受技术质检人员的质量监督，配合技术监督局对电梯的年检工作。

3、认真学习和掌握电梯规范国家标准、行业标准，熟悉掌握电梯的技术性能及原理，严格按照iso9001：20xx质量体系进行运行，遵守客户单位规章制度。

4、处理电梯运行过程中出现的.紧急情况，进行放人操作。

5、遵守本公司各项规章制度，爱护公司财物，每次工作结束后，工具要清点。

6、电梯安装严格按照电梯安装作业指导书进行操作并填写安装记录。

7、电梯维保严格按照保养作业指导书进行操作，每次保养急修应认真填写保养急修记录，并有客户签字。对重大事故应写书面报告。

8、认真参加公司安排各项技术培训。

（2） 进入轿厢后，要检查操作盘各按钮是否灵活可靠，急停开关是否起作用：

（5）在轿厢内维修时，身体各部位不得超越轿厢底坎以外，以免刮伤、撞伤： 如必须将身体某部位伸出时，一定要先断开急停，以免误动。进行难度大的操作时，除采取必要的安全措施外，必须事先断开电源。

2、 电梯维修、保养作业，必须挂牌“检修、保养”；

5、 电梯在保养或维修作业期间禁止载客；

6、 电梯在运行时（摇车行走）严禁人员出入轿厢；

8、 电梯维修各队、段要根据各自所承担的维修电梯的种类型号，制订出相应计 划及电梯发生故障时援救乘客的方法（另有书面材料），每个维修人员都必须熟练地掌握，以防止在援救时出现失误，发生更大的事故。对此，各段队要给予足够的重视，要经常对维修人员进行专门训练，实际演习和考核，要做为一项基本工，牢固地掌握和运用，以确保安全。

（2） 中间层扎车，必须按援救措施，将人安全可靠的放出；

如因工作需要，只允许短时间在专人监护下，短接某厅门锁接点开车，但应尽量抓紧时间排除故障，拆除短接线，恢复正常。此项规定也适用于电梯维修保养及电梯大中修工程。

公司人员的岗位职责篇三

2、协助总裁具体实施公司的年度经营计划和投资方案;。

工作职责怎么写。

3、组织制定所负责部门的各项管理规章制度;。

4、组织制定所负责部门和下属企业的投资项目计划、管理方案、企业操作流程;。

5、组织制定所负责业务的年度工作计划并监督执行;。

6、组织、协调、激励所负责部门的工作;。

7、处理总裁授权的其他事项。

公司人员的岗位职责篇四

3、制定年度品质管理工作计划并负责组织、实施;。

4、负责对各项目的服务品质工作进行监督、检查;。

5、协助各项目的负责人制定相关的服务品质提升方案、实施相应的操作办法;。

6、负责对品质管理中检查出的不合格项予以识别、提出纠正措施、并跟进整改。

处理结果;。

7、协调公司对内、外相关服务品质工作数据的收集、传递、分析、处理、交流。

并提供必要的支持;。

8、完成领导交办的其他工作。

公司人员的岗位职责篇五

向总工程师和项目经理报告工作。

（1）负责贯彻执行国家工程建设标准强制性条文、施工规范、技术规程和质量标准，以及地方政府有关技术、质量方面的要求，对所承建的工程质量和质量管理负责。

（2）监视现场各级管理人员履行管理职责，对管理体系在本部门的有效实施负直接责任。

（3）负责组织施工过程中顾客满意的'监视和测量。

（4）负责编制施工组织设计，并监督实施。

（5）负责召集有关部门参与图纸会审。

（6）负责进行单位工程技术交底，审核分部工程施工方案，审批技术交底和特殊过程作业指导书。

（7）负责组织过程产品的检验和试验，对分部工程和单位工程质量作出评定。

（8）负责组织对在施工程质量监视和测量，参与不合格评审，审批一般不合格品的纠正措施。

（9）领导本单位的业务培训工作。

（10）参与工程项目策划、工程竣工验收。

公司人员的岗位职责篇六

职位名称：司机。

所属部门：行政部。

直属上级：车队队长。

岗位级别：六职等。

岗位性质：操作性。

直接下属：无。

1、公司司机必须遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。确保车辆正常行驶。

3、司机应注意保持车辆的清洁。

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见;未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。避免因证件不全被罚款。

晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

9、注意送货到客户后，要按客户指定地点停放车辆，文明卸货，以维护公司声誉和形象。

10、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车。行车途中如发生交通事故，应当立即报警处理。

11、上班时间内司机未被派出车的，应随时在公司等候出车。公司用车时，要准时出车，不得误点。

12、司机应服从队长安排，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

13、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

14、司机未经领导批准，不准私自用车;不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。

15、费用报销：司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字，方可报销。

三、岗位权限：

1、有拒绝违章指挥的权力。

2、有义务制止非合理用车的权力。

3、有保证货物安全、保证公司利益不受侵犯的权力。

四、考核指标：

安全记录、工作完成配合情况、费用控制、制度遵守、车况车容、公司整体评价。

五、任职资格。

性别/年龄：25～35岁。

教育背景：中技以上文化。

培训经历：财务及经济类相关专业。

经验：持b证驾驶证，3年以上专职司机的工作经验，驾车熟悉，懂一般的车辆日常维护;。

技能技巧：熟悉交通法规，责任心强，能吃苦耐劳，熟悉潮汕地区交通路线。

态度：谦和、友善，正直、诚信。服务意识和支持意识强，能任劳任怨。

六、工作关系。

对内关系：

上级：车队队长。

平行：职员。

下级：无。

对外关系：

服务对象：岗位工作需要。

客户服务：业务接待。

七、职级关系。

可晋升岗位：车队队长。

可轮换岗位：司机。

八、其它。

工作条件：本岗位工作属脑力劳动兼小部分体力劳动，办公环境一般。

工作时间：在公司制度规定的正常班时间内工作，未完成工作时视情况加班。

公司人员的岗位职责篇七

一、岗位职责：

1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序，认真接听来电电话、热情接待来访客户，并做详细记录。

2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况，耐心了解客户需求，

3、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户档案，作好跟进记录。

4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报，以便取得帮助。

5、积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。

6、客户成交时及时通知开发商收款，不得以任何理由截留，认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理（主管）或秘书，不得以任何理由保留在销售员手中。

7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书，确认该房号尚未售出后方可销售，不得在不知情的`情况下销售，否则后果自负。

8、及时与经理（主管）沟通客户情况，认真分析成交或未成交的原因，不断提高销售业务水平。

9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。

10、与客户建立并保持良好的关系，将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。

11、尊重开发商工作人员，与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系，及时将有关信息传达给销售经理（主管）。

12、服从销售经理（主管）领导，服从项目分配。

13、与同事保持友好合作态度，如遇撞单应互相沟通情况，及时向经理汇报。

14、汇报并服从上级安排，不得以各种形式抢单。

15、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。

16、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。

17、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。

二、每日工作：

1、按时到岗：早9：00前台按时集合做到服装得体，工牌佩戴完毕。

2、晨会按时参加

3、客户接待正常：包括来电来访、定期回访

4、b级卡填写完整（不在b级卡上体现的客户公司不予给短信群发）

6、在5：10之前配合内业完成每日销售统计

7、因事早退应在24小时前向经理递交申请，由公司批示后决定

每月：

按照部门要求参加培训活动。

两周休3天其中一天将按照公司要求与总公司策划进行沟通，如无公司安排则自行安排踏街市调工作并做出相关总结。

向上汇报：项目主管

平行联络：其他销售人员、秘书

公司人员的岗位职责篇八

1.自觉遵守法律、法规和学校的各项规章制度，维护学校荣誉，关心集体。顾全大局，安心本职工作，服从组织安排，保证服务工作高效、优质。

2.了解师生对伙食的要求，刻苦钻研业务，不断提高伙食质量。

（1）保证供应；

（2）营养和视频搭配合理；

（3）保证质量；

充分做好开饭前的各项准备工作，保证及时供应，协助生活指导人员维护就餐秩序。

3.饮食卫生必须严格执行《食品卫生法》特别要防止食物中毒。

4.环境卫生落实分工责任制。

5.搞好个人卫生

6.按时上下班，不迟到、不早退，中途不离岗。虚心听取师生的合理化建议，不断改进工作，任劳任怨，积极肯干。

7.热爱后勤工作，有较强的事业心、责任心和负责精神，作风正派，出售饭菜一视同仁，亲友避让，概不赊欠。勤俭自律，不利用职责之便谋取私利。

8.负责食堂的安全和卫生工作。

1.不采购父辈和质量低劣的食品。

2.采购时根据食堂需要，精打细算，讲究营养，价格便宜。

3.购入物品主动配合验收员验收，不得虚报价格和数量。

4.工作时间内不为私人代购食品。在为食品采购时，不能同时为自己采购。不到亲属的摊位采购。

1.严格进出库手续，做到账物相符。

2.凭票发货，不得出现舌赊欠或代报关等现象。

3.及时采购粮油、保证正常供应。

4.妥善保管，杜绝霉变、虫蛀等现象的发生，做好灭鼠工作。

5.及时结账，每月盘库，严禁用账面数目做库存数。

6.完成学校安排的其他工作。假期中完成一定量的工作任务。

2.厕所每天打扫，保证便道通畅，地面、墙壁清洁，无明显臭味。每周用水冲洗两次。夏天定期除蝇灭蛆。

3.协助中悟出管理自来水，定期检修、疏通，保证明暗下水道的通畅，及时填平积水坑。

4.做好校园绿化，数目及时修剪、治虫。

5.保管好各种工作。

6.完成领导布置的`其他勤杂工做，假期中完成一定量的工作任务。

7.负责有关的安全工作。

1、坚守岗位，做好学校安全保卫工作。经常巡视，禁止闲人到校园内游荡。晚上要特别注意学校周围情况。有可疑的情况要及时向学校治安保卫组汇报，并做好记载。大门值班应遵守门卫制度。

2.节假日一般不接待来客。如访问私人则要办理登记手续，不得擅自入内。

1、统筹安排综合管理部的全面工作，负责综合管理部行政事务、人事、日常办公管理

3、协助常务副厂长办理外联事务

4、领导交办的其它工作任务文员：

1、负责公司日常文书收发、制作

2、接听客户投诉电话

公司人员的岗位职责篇九

（1）贯彻执行国家、行业相关的法律、法规和规章制度，对分公司施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查，及时制止违规行为。

（2）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，执行分公司的本岗位管理办法。

（3）负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、协调管理等各项管理工作。

（5）落实合同工期，审核各项目生产进度总控制网络计划，以及月计划、周计划，监督计划的执行、实施，并做好责考核工作。

（6）落实各项质量管理工作，监督质量计划与各项质量管理制度的执行。

（7）协助做好对现场安全文明施工工作，审查项目文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等，并检查文明施工的各项工作的落实、执行。

（8）负责组织召开生产例会，协调各项目材料、设备、机械、劳动力等各项生产要素的配置，协调落实各部门与各项目的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。

（9）协调管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

（10）负责检查监督各项目的成品保护工作，审核项目成品保护方案，并检查方案执行落实情况。

（11）负责项目现场管理人员、劳务人员、材料、机械设备等各项生产要素的调配。

（12）在分公司经理和书记领导下进行工作，主要负责生产进度和生产过程中的安全管理工作。

（13）在生产过程中，严格执行国家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及总公司的有关法律、法规、标准和相关规定，不违章指挥，坚决制止工人违章冒险操作。

（14）参加各工程分项工程的施工组织编制，对安全工作提出自己的意见，确保本单位安全管理体系的有效运行，完成项目安全生产目标。

（15）定期或不定期的参加安全生产检查，对检查出来的安全隐患组织相关施工人员及时消除安全隐患并有权对存在隐患较为严重或多次提醒仍未改正的项目及人员进行处罚（机电经理50―200元，其他管理人员50―100元，劳务队500―5000元）。

（16）对安全部门提出的增加安全设施设置或原有设施加固的要求时，及时给予人力、物力的支持，保持现场安全设施的良好状态。

（17）掌握施工人员的动态，适时检查施工人员的交底情况，督促管理部门对施工人员进行及时教育和工程技术人员或工长及时进行技术交底以及安全交底。

（18）发生事故积极采取应急措施，保护现场，及时上报，提出和实施防范改进措施。

（19）确保本人职责范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。

（20）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。

（21）负责完成经理及书记交付的其他任务。

（1）贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，做好技术质量的检查监督工作。

（2）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，执行公司的本岗位管理办法。

（3）负责配合预算招、投标工作，并组织对外技术投标工作。

（4）编制所有分公司在施工程施工组织设计，指导审核工地编写的施工方案、阶段性施工措施。

（5）做好并指导分公司范围内各专业工程的图纸会审及施组交底工作。

（6）负责对分公司在施专业工程施工管理、技术质量及技术资料管理，定期或不定期检查指导工作。

（7）负责新技术、新工艺的`推广应用，组织员工技术培训、技术交流。

（8）联络、接待上级机关对本单位的技术检查、核查工作，及时传达上级质量管理办法。

（9）负责分公司范围内各工程的专业技术、质量管理工作，核定工程质量验评结果。

（10）组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故。

（12）对分公司各工程管理人员对所在工程的管理情况及对各项规定的落实情况，有依据相关规定进行奖励、处罚的权利（机电经理50―200元，其他管理人员50―100元，劳务队500―20xx元）。

（13）在分公司经理和书记领导下，对各项目施工中的安全技术工作总负责。

（14）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程和上级的指示、决议，协助经理做好安全方面的技术领导工作，并检查执行情况。

（15）组织编制施工组织设计（施工方案），对采用的新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全技术措施，及时上报审批。

（17）负责项目使用的设备、仪表等技术鉴定的管理。

（18）对安全检查中查出的隐患，从技术措施方面提出改进方法，认真帮助解决。

（19）负责分公司安全技术的qc小组活动，组织安全技术的qc小组活动成果的标准化推广。

（20）参加重大伤亡事故的调查分析，从技术角度提出防范措施提出处理和改进措施，并监督实施。

（21）确保本人职责范围内的技术管理工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。

（22）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。

（1）负责本工程的水、电、通风空调以及专业分包施工单位的管理工作，协调总、分包关系，对本工程施工质量、进度、成本、资料、安全负主要责任。

（2）负责监督并检查各专业技术员、质检员、保管员、安全员及时做好本职工作；协调本工程设计、甲方、监理、质检站及与现场土建单位、各专业分包单位的关系，安排好各工种施工顺序。

（3）负责组织各专业图纸会审、施工组织设计讨论、交底；督促审定各专业技术人员按进度编写、收集、整理技术资料、检查、监督技术交底的落实情况，对各分项质量验收负直接责任。

（4）督促各专业及时办理变更洽商手续，协助预算搞好产值及结算，控制工程成本。

（5）检查进场材料质量，随工程进度核销料，督促现场材料保管员向器材部门上报资料。

（6）检查、监督安全员配合土建项目部对施工安全的管理及安全资料的落实情况。

（7）督促及收集整理iso―9002、iso―、ohsas控制程序相关资料。

（8）对工程的专业管理全面负责，如对以上各项职责执行不力、对所提出的整改意见未按要求落实的，处以50―200元处罚，并在绩效考核中体现，在分公司范围内通报批评。

（9）工地材料管理及对工地保管人员管理工作。协助工地保管人员开展工作，制定适合本工地的、有效的器材管理办法，禁止材料浪费，禁用质量不合格产品进场使用。全面负责工地材料计划、合同采购设备、材料收发、销料报销、各种资料台帐管理的开展和落实。确保工地材料优质价廉，确保工地成本正确真实。

（11）负责材料计划审核工作，出现无计划采购及劳务队提计划情况，处罚款100元。

（12）严格落实分公司五金材料、合同价格。对材料设备价格审核负主要责任，不能严格执行者导致成本不实处以100元罚款。

（13）严格执行报销及销料制度，监督保管员按时报销及销料。不能按时报销及销料导致成本失实处以100元罚款。

（14）项目机电经理为工地安全第一责任人，对安全工作负总则

（15）要遵守安全生产的规章制度，正确领导所属管理人员及劳务班组安全作业。

（16）全面掌握所属人员的思想、技术、身体情况，合理安排工作。

（17）认真执行安全交底，有权拒绝违章指令。

（18）加强对所属人员的管理，督促教育管理人员及劳务班组合理使用安全防护用品，正确使用防护器材。

（19）积极参加各种安全竞赛和活动，坚持劳务班组班前班后讲话、交底、讲评，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，提高本工种各项安全生产的技能和能力。

（20）负责组组织管理人员及劳务班组进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，不能解决的要及时上报。

（21）负责对新入场人员进行安全教育并填写纸质进场教育记录（可配合土建项目部一并进行）。

（22）发生事故应向分管领导立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。

（23）结合现场实际情况有依据相关规定进行奖励、处罚的权利（其他管理人员50―100元，劳务队500―20xx元）。

（24）确保本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。

（25）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。

（1）负责工程的本专业管理工作，制定并落实本专业各种技术交底，及时办理变更、洽商手续。

（2）按工程图纸编制本专业材料计划，按进度及现场情况提取材料计划；安排材料领取、余料回收；按月对现场并用料消耗量进行评估，防止浪费和超支。

（3）按工程进度、工序组织施工，落实各工序的具体实施工作，对本专业施工质量负直接责任。

（4）组织本专业工程中各项试验、测试、调节；并参与验收工作。

（5）协调本专业和其他专业间施工顺序和矛盾并积极采取办法进行处理。

（6）负责填写、申报本专业工程资料及竣工图的绘制，由专职资料进行汇总、收集整理。

（7）负责收集整理 iso―9002、iso―、ohsas控制程序相关资料。

（8）如对以上各项职责执行不力、对所提出整改意见未按要求落实的，处以50―100罚款，并在绩效考核中体现，在分公司内范围内通报批评。

（9）负责做好本人职责范围内的安全生产工作，做好工程技术与安全技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠。

（10）负责编制本专业的安全技术规程、安全交底。在编制开、停工或设备检查、维护、保养、技术交底措施时，都要有可靠的安全措施，并检查执行情况。

（11）经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术考核评比活动。

（12）经常深入施工现场检查，发现事故隐患和不合理方案、措施的存在，及时提出改进意见和措施。

（13）参加有关事故的调查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。

（14）结合现场实际情况有依据相关规定进行奖励、处罚的权利，相关处罚结果应提前汇报与该机电经理，同意后方可实施。（劳务队500―1000元）。

（15）确保本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。

（16）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。

（1）在施工图会审、设计交底中明确质量控制要点、重点控制工艺、工序。

（2）负责预留、预埋件验收；负责将技术员填写的报验手续上报监理，办理报验手续。

（3）负责每道工序的交接检，不合格者不得进行下一道工序施工。

（4）负责施工质量问题的预防、检查、原因分析、提出整改措施；并监督整改、验收。

（5）填写分部分项工程质量评定、负责向监理做工程报验。

（6）制定调试、试验的参数，审批技术员上报的实验方案：指导技术员实施并负责报监理验收。

（7）负责收集整理iso―9002、iso―、ohsas控制程序相关资料。

（8）落实上级提出的整改意见，负责工程资料的整理及检查。

公司人员的岗位职责篇十

向公司领导层报告工作。

（1）具体执行各项管理制度、规定，对所承建的工程项目负全面管理责任。

（2）负责提供安全工作环境，做好环境保护，防止环境污染，保障设备、设施及员工的人身安全。

（3）负责公司管理方针和目标、指导相关内容在本部门的有效落实。建立和保持工程项目管理体系，明确职能和分工，对管理体系在本部门的.有效运行负领导责任。

（4）组织质量、环境和健康安全状况的改进活动，保证过程产品质量满足顾客和相关方要求，不断推进管理体系的改进工作。

（5）负责组织实施施工合同内容，落实施工组织设计和纠正、预防措施。

（6）负责与顾客的联络，实施顾客满意程度测量，组织工程回访、保修和交付后的服务工作。

（7）参与施工合同签订、投标预算书编制和图纸会审。

（8）核定物资供方，审批物资采购计划和采购合同。

（9）参与工程项目策划、工程竣工验收和管理评审工作。

公司人员的岗位职责篇十一

负责全面工作，向技术负责人报告工作。

（1）负责过程产品的监视和测量，核定工程质量，验收、确认特殊过程进行，对产品结果的有效性负责。

（2）负责本部门检验和试验设备、计量装置、监测设备的.使用与管理，并建立台帐并保持校准记录。

（3）负责组织编制施工方案，参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。

（4）负责过程产品技术文件和资料的管理，对工程竣工资料收集、整理和移交归档，办理竣工交付手续。

（5）负责轻微和一般不合格品的评审、处置和验证。

（6）参与物资供方评价，参与进货物资和顾客提供财产的验证。

（7）参与入场教育。

（8）负责顾客满意测量和工程回访

（9）参与工程项目策划和工程竣工验收。

公司人员的岗位职责篇十二

（一）参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。

（二）协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。

（三）核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

（四）参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。

（五）深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真督促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。

（六）审查施工单位提交的施工组织计划，审查施工单位提出的室内外工程工作量。

（七）协助处长组织竣工工程的'验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

（八）努力学习相关技术，不断提高业务能力和管理水平。

（九）完成处长交给的其它工作任务。

公司人员的岗位职责篇十三

主要负责协助安装，和熟悉车间现场，协助车间主任做相关准备工作。

1.对本车间管辖范围类的人和物品的安全、环保负责;。

2.负责每天车间的工艺巡检工作，帮助员工提高工艺操作技能;。

7.每月(每月最后一天)做好现场所有原料、中间品、产品、能源消耗等盘点核实工作;。

8.负责车间原始操作记录、交接班记录的核查工作;。

9.负责车间的生产技术及工艺等工作;。

12.积极完成上级领导安排的其他工作;。

13.了解并遵守与本岗位相关的环境、健康安全体系制度与要求。

公司人员的岗位职责篇十四

1、在财务科长的领导下,牢固树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务完成。

2、严格执行《会计法》和有关的`财务法令、制度，遵守国家财经纪律。

3、按照规定的收费标准，合理组织收入，并唱收唱付。

4、着装整齐，佩戴胸牌，文明用语，不论责任在哪方不许与病人争执，耐心做好解释工作。

5、遵纪守法，遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不串岗，牢固树立以病人为中心的思想。

6、遵守职业道德，努力提高业务技术，打的准、收的快，确保工作质量。

7、严格执行退款制度、对账制度、交班制度。

8、爱护机器，严格执行操作规程，保证机器安全完好。

9、发现长短款，分析原因，如实上报。

10、日清月结，做好现金管理工作，保证现金的安全。

11、搞好科室间团结协作，准备好随时接受岗位轮换。

12、完成各级领导交办的其它工作任务。

公司人员的岗位职责篇十五

1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划，销售人员的岗位职责。

2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。

3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。

4、组织本组组员对新市场进行开发。

5、管理开发好自己的客户。

6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。

7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。

协助部门经理（珠海经理）做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。

8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。

10、每周组织销售员完成部门周例会。

11、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测，管理制度《销售人员的岗位职责》。

12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。

13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

14、审核上交种类报告并提出处理意见。

15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

16、参加市场经营分析会及年、月、度的'市场经营计划会。

17、关心销售员，做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。

18、组织和参与一些交易会及外地促销活动。

销售顾问岗位职责

1。按照公司管理规定按时上、下班，不得迟到、早退和旷工，不得打电话和发短信请假;严禁脱岗，如发现严重处理。

2。在工作时间内，一律着工作牌，保持良好的形象;在参加各种重要会议、车展以及各种重要活动时，必须保持公司标准着装。

4。晨会结束后，须认真打扫责任内的卫生，注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌以及垃圾桶等公司内、外的清洁。

7。销售顾问每天及时回访客户，跟进时间最好为上午9：30―11：30，也可根据自己需求来定，同时做好一级回访工作及时提醒客户进行车辆保养，客户跟进卡每天下午5：00送到销售经理处检查签字。

9。销售顾问严格执行公司的报价及优惠政策，不允许向客户低报价，不允许未经销售经理同意向客户优惠或赠送公司指定的优惠政策以外的价格或装饰品。

11。销售顾问交车时应按照交车流程进行交车，并认真介绍售后服务人员及售后相关责任人员，交车完毕后的当天应向客户打感谢电话。

12。听众管理，服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助，严禁拉帮结派，勾心斗角，给公司造成不良的工作氛围，如发现严肃处理。严重予以辞退。

13。销售部员工应爱护公司的财务和安全操作，工作期间因为个人的原因或操作失误导致其人身受到伤害和公司财产受到损坏造成的经济损失由员工个人负责全部。

14。严禁做私活（保险，上牌，装饰）严禁私自收取客户订金，或客户给予的好处，如发现予以辞退。

15。认真完成领导交给的其他工作;

公司人员的岗位职责篇十六

向项目经理报告工作。

（1）负责工程项目的全面管理工作，具体落实施工组织设计、施工方案，对工程质量、环境保护和员工安全负直接责任。

（2）负责组织编制、实施工程项目环境管理方案和职业健康安全管理方案。

（3）负责组织入场教育，进行重大环境因素、重大危险源辨识与风险评价结果的交底。

（4）负责审批并组织落实月进度计划，确保合同工期的实现，建立并做好施工记录。

（5）负责施工现场的'安全管理，创造良好的工作环境，按时上报事故、事件并组织处理工作。

（6）负责组织施工准备工作和竣工项目交付前的申报工作。

（7）参与工程项目策划、工程竣工验收。

公司人员的岗位职责篇十七

3.负责每月及时、准确提交分公司核算账报表。

4.负责监督核算会计及时出具完工核算报告。

5.负责及时完成对各项目完工纸质资料及电子档资料的归档。

6.负责完成发票的金蝶税务处理及附件整理并及时将票据资料寄回总部。

7.负责监督及指导各项目核算助理每周及时整理项目备用金票据及备用金台账的登记。

9.协助资金经理及时完成各项目的税金预缴。

11.负责每月及时完成供应商的应付账款数据核对。

公司人员的岗位职责篇十八

1、贯彻执行上级主管公司的各项规章制度，维护加油站的`正常经营秩序。

2、在上级领导下，负责组织和领导全体员工开展经营、管理和服务工作。

3、加强核算，分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织实施。

4、负责审定加油各项业务指标和工作指导，并指导执行。

5、负责对加油站人员调动、业绩考核和奖金分配等工作。

6、审阅各种报表、报告，及时掌握各加油站的经营情况，采取有效措施，积极组织促销。

7、深入部门，听取汇报，检查各项工作情况，发现问题及时督办。

8、组织各站开展“加油站达标创量”和“争先创优”活动，不断提高服务质量。

9、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

10、严格按照规范化服务标准和规范要求操作程序，对所辖各加油站进行检查，督导其为客户提供优质服务。

11、组织落实安全生产责任制，做好加油站内部各项安全保卫和消防工作，确保安全运营。

12、负责向公司领导汇报工作，接受监督。