最新成功励志的小故事如何写(汇总8篇)

每次总结都是我们逐步走向成功的里程碑，也是对自己成长的见证。评价是总结文章中对某个人、事物或事件进行客观评价和评论的部分。这些范文能够展示出不同人的思考和观点，体现出多元化的视角和思路。

成功励志的小故事如何写篇一

赵良华是一个70后，他自幼就热衷创新，而且小时候就显示出了卓越的创造和动手能力。当年《变形金刚》动画片风靡中国，可擎天柱、大黄蜂玩具的价格却不是他能承受得起的。不过才上小学的赵良华找到随处可见的纸壳，自己动手制作了一个变形金刚模型，就连关节处都精心做成了可以活动的。

上世纪80年代，led不普及，赵良华买了几百个小灯泡拼成一个矩阵，放在做好的木板槽里，控制灯泡的开关，显示出不同的文字或图案，完成了一个初具led思想的模型。

在大学时期，网络、电子技术、数字产品等新生事物纷纷涌入了他的视线，这对于本来就爱遐想爱创造的他来说，无疑是不可抗拒的。大学时期的所有课外时间，他都投向这些兴趣当中。在校期间，他带领同学们开发制作的动物生理学多媒体教学软件，曾获国家农业部科技进步一等奖，这给了他很大的激励。从那时候开始，他心里已埋下一个远大的梦想：在软件创新领域，做一件了不起的事情。

大学毕业后，赵良华放弃了留校任教的稳定工作，想要实现自己的梦想。在刚毕业的一段日子，他凭借着自身特长，身兼数职，辛苦打工，积累启动资金。在20xx年10月，他如愿以偿，注册了大连新锐天地传媒公司，当时公司的办公地点是只有200平方米的“蜗居”，员工4个人。刚起步的公司很艰难，有段时间，为了维持公司的运营，他白天黑夜出去到处讲课，而这些讲课费最后就变成了企业员工们每个月的工资。那时候除了拼命出去讲课，到处跑市场，每天晚上他还要研究技术到深夜，长期的睡眠不足，让一个年轻人早早就有了白发。

外包赚钱他毅然放弃，转而进行自主研发。

经过几年时间，赵良华的公司稳定发展，经过两次乔迁，公司有了自己的数字展厅，公司办公面积拓展到20xx平方米，人员百余人。赵良华说：“如果单纯从营业利润角度，公司可能还不算是发展最迅猛的，因为在最近几年，假如致力于像业内的软件外包服务这样的领域，公司的利润肯定比现在要大得多。当然，如果是那样，企业也就沦为一部利润机器了。缺乏一个企业应有的创新力，这不是我想要的。”所以，在20xx年，他对外包项目做了明确的缩减。

赵良华认为，创新是一个企业生存的原动力。凭借着对品质和创新的追求，以及对3d技术应用的积极探索，新锐天地积极拓展了自己的市场，逐步建立起了完整的数字视觉应用服务体系，在角色动画、影视特效、虚拟现实、互动投影、立体影院、多媒体沙盘控制系统、房地产销售数字一体化等方面都各有作为，逐步迈入业内的领军者之列。

20xx年6月，在第六届中国软件交易大会上，新锐天地作为投融资论坛路演项目的唯一大连企业，推出了路演项目--《新锐天地魔法世界》，立刻得到了包括戈壁合伙人在内的多家国内外风险投资机构的热切关注。

“魔法世界系统”是他们独立开发出的业内领先的增强现实系统软件。该技术涉及到图形图像学、可视化技术、传感技术等复杂的多个领域，借助计算机图形技术和可视化技术产生现实环境中不存在的虚拟对象，并通过传感技术将虚拟对象准确“放置”在真实环境中，借助显示设备将虚拟对象与真实环境融为一体，呈现给使用者一个感官效果真实的新环境，可广泛应用于工程设计、现代展示、医疗、军事、教育、娱乐、旅游等领域。

女儿变身小天使，他让ar寓教于乐“魔法世界”

ar专利虽然让企业拥有了自己的核心技术优势，但从一个企业的经营角度，技术优势转化到产品优势，却是一个最难的课题。技术研发成功之后，新锐天地曾为一些大型企业和政府部门的路演和招商活动做了增强现实演示项目的定制服务，也吸引了很多关注的目光。但是，赵良华知道，让这个技术最终进入人们的生活，才是真正的意义所在。

20xx年，创新中国demochina20xx大连赛区的海选中，赵良华带着基于魔法世界系统进一步开发的《魔法书》产品开发方案参与展演，以出色的表现脱颖而出，获得了大连地区第三名的优秀成绩，成功走向决赛，也把“魔法书”这一创意展现到更宽广的公众视线中，甚至引来高通这样的国际公司的关注。

“魔法世界”ar专利让企业拥有了自己的核心技术优势，赵良华深知这个技术最终进入人们的生活，才是真正的意义所在。利用ar技术做儿童交互式教育产品，让科技普及到平民，使得享受好的教育不再只是精英阶层的特权，这是赵良华的理想和目标。

20xx年，新锐天地将工作重心投入到了该项目的第一批示范产品：魔法书及新型幼儿教育示范产品--ar少儿学习卡系列。“神奇语言卡”就是一款将增强现实技术与少儿英语教育结合，并应用于移动终端的多媒体综合学习产品，集纸质读物、卡通形象、3d动画、单词发音、互动游戏等多项特点于一体，寓教于乐。

在演示中看到，只要下载app，将手机或者ipad放置到卡片上面，就能看到精美活动的画面，无论是讲故事，还是学习英语单词，或者进行拼图等互动游戏都可以实现。在一款卡片中，显示了一个拿着魔法棒的小天使。赵良华透露：“这个小天使的头像就是我女儿的。我在做ar卡片时，女儿很喜欢，她跟我说，特别喜欢小天使，于是我就按照女儿的.要求，把她的人物背后加了翅膀，在魔法世界里把她变成了一个小天使。女儿看了之后特别高兴。这也让我更加坚定了做ar魔法世界。”

众筹15小时筹资成功，ar学校将掀起少儿图书领域的革命。

20xx年伊始，“神奇语言卡”在国内第一众筹网--“点名时间”甫一亮相，就受到消费者、投资者和代理商的多方关注，上线不到15小时便众筹成功，短短6天吸引了242名支持者，筹集资金32958元。不久前，新锐天地又获得1000万融资，赵良华说，这新一轮融资将主要用于新产品的研发。今年“ar学校”系列读物的其他产品也即将面世，他希望用新奇有趣的阅读方式和交互体验，在少儿图书和数字出版领域掀起一场新的革命。

对于未来，赵良华信心满满，他将带领新锐天地立足ar技术领域。“ar技术是一个充满丰富想象力和巨大强力的高新技术领域，人们已经预见到将来其注定会深度影响我们的生活。”赵良华说，“ar互动出版领域的启动，是必然要有人来做的，开辟一个新领域的艰辛和风险，也总是要有人承担的，对于科技的追求和探索将没有疆界，我将义无反顾，勇往直前。”

成功励志的小故事如何写篇二

菲利普莫里斯公司(philipmorrisinternational)是一个有百年历史的公司，一直以来，它的董事会成员都是男性，年龄也稍微大一些，我觉得我的几个方面可能吸引它：一是从全球经济的发展来讲，亚洲起到越来越重要的作用，所以对于他们来说，有亚洲背景的人可以帮助他们了解亚洲市场、亚洲人群的思维方式。另外，就是我作为资深的企业管理者的阅历，在这个基础上面，然后你又有不同的视野，尤其呢，不光是亚洲的视野，还有一个女性的视野，一个相对比他们要年轻的人的视野。而且，大家处于不同的行业，毕竟互联网行业有独特的特色，比如高速、节奏快、年轻人的群体、只有增值人家才会看重等。

以百度为例，我们的决策层有三个是女性，我觉得在这中间起了非常重要的作用。女性真的是有不同的视野和角度。人有很多共性，如果太同质化，做出来的决定就是很有偏向的。但如果它是一个非常全面的环境，决策的质量就会比较高。

对百度而言，所谓的简单是说，公司里面的人际关系非常简单，没有政治，高效运行，结果导向。回顾这三年，百度是一个成熟非常非常多，进步非常非常大的企业。我加入百度时，它是一个市值大概不到10亿的公司，现在超过了50亿。确实是在过去三年多经历了非常迅猛的发展，这种发展肯定带来公众对它的关注。在快速成长过程中，对一个年轻的企业而言，我觉得不可回避的是肯定要经历一些经历。

我觉得百度是一个十分技术性驱动的公司。如果每一个公司都有它的性格的话，百度是一个相对内向的公司，它不特别善于交流。百度最大的价值、我们员工最骄傲的是，我们做的事情缩短了人们与信息之间的距离，而这种社会贡献从它本身讲是免费的，不要钱。随这而来的就是一个商业模式。百度的搜索引擎营销给无数商家提供了机会，尤其是给中小企业提供了机会。中国的中小企业有四千多万家，很多非常小的企业是没有广告预算的，不会去央视投几亿、几千万的广告。但搜索引擎给它们带来了机会，就是在全世界、全中国任何地方都能找到它，而且这个商业模式是不用付钱，或者很少付钱的，别人点了你才会付钱。但在这个过程中，鱼龙混杂，各种各户都有。我们面临的问题和整个社会面临的问题是一样的，你甭管是新闻还是街上看到的信息，有的时候是非常真实的，有的时候却是不那么真实的。我们如何把自己的角色放到清理这个信息，保证我们生活的环境是很重要的，这个战斗是一个永远不能停止的战斗。

我非常幸运，有一个好的家庭，两个非常可爱孩子。最主要的是，你做什么事情的时候就专注做。工作时就把精力全部放在工作里，而跟小孩在一起的时候就把全心放在他身上。成功女性都有一个特质，一般来讲，她们有非常高的能力，保证高效率。因为我们甭管是在工作环境中，还是生活环境中，对我们的要求都太多了，在这个过程中，你只有非常高效，非常快速地决定，快速地上手，快速地完成这件事，才能把所有的事情都照顾好。

选择女助手，除了看能力，她还要有追求一种极致的优秀的特质和不轻易放弃的态度。因为放弃是太简单的一件事情，遇到不愉快不顺心的事情动不动就放弃了，你再有好的能力，再聪明，都不会成为一个成功的人。

成功励志的小故事如何写篇三

为什么有些人就是比其他的人更成功，能赚更多的钱，拥有不错的工作。而许多人忙忙碌碌地苦干却只能维持生计。其实，人与人之间并没有多大的区别。

不少心理学专家发现，这个秘密就是人的“心态”。一位哲人说：“你的心态就是你真正的主人。”一位伟人说：“要么你去驾驭生命，要么就是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”

大概是8年前，安徽广德某个乡村里，住了兄弟两人。父母都是普普通通的村民，他们抵受不了穷困的家庭环境，便决定离开家乡，到杭州去谋求发展。兄弟俩刚刚从部队当完义务兵回来，大哥好像幸运些在一家荼叶公司里做业务员，弟弟正在杭州某服装公司做保安。

8年后的他们，已经今非昔比了。哥俩已经拥有一个归模还算不错自己品牌的服装公司，哥俩还在杭州各买了房子，和一辆保时捷、一辆奥迪、而且家庭和眭，幸福安康。

哥哥说：“从我开始在茶叶公司做业务员的时候我心里就有一个目标，我以后一定要去弄一个服装加盟的加工厂。然后接着就兄弟俩一起努力一起同进，一年之后哥哥在茶业公司做业务已经做得不错了，也存了一笔钱。弟弟说”他做了一年的保安，由于思维比较聪明，能力超出，然后被公司行政经理提拨去做销售，做了一年的销售，已经颇有小成绩了，也结识了很多的客户资源。

兄弟俩共同存了一些钱之后，然后他们租了一间十几平方的小房子，开始做起了服装加工，然后开始了奋斗之旅。在这五年的奋斗期间，他们经历了很多的磕磕碰碰，从失贩到成功经历了无数次的起起落落，居说07年都快面临工厂倒闭的困境，当时多亏了一个客户救他们于水生火热之中，这才度过了困难。从那之后工厂慢慢有起色了，生意也不断变好了，客户资源也越来越多了，公司规模也越变越大了，厂房也慢慢变大了，已经创立两个品牌了，到现在公司的产值都超过一亿多了，各个部门齐全人才济济，他们的公司就是今天的给彩公司。

这便是身边普普通通的真实奋斗历史。它告诉我们：影响我们人生的绝对不仅仅是环境，心态控制了个人的行动和思想。同时，心态也决定了自己的视野、事业和成就。

一个人能否成功，就看他的心态了。成功人士与失败之间的差别是：成功人士始终用最积极的思考、最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。失败者则刚好相反，他们的人生最受过去的种种失败与疑虑引导支配。

成功励志的小故事如何写篇四

30年前，年轻的戴维·马赫创办了一家小型火柴厂，然而只经营了四年就倒闭了，银行把厂房收了回去，只把一大堆火柴留给了他。

一天傍晚，马赫像往常那样在家门口一边乘凉一边为火柴装盒，隔壁的一个小男孩则站在他的身边陪着他聊天。突然，那个小男孩兴奋地朝他喊：“马赫，你看这堆火柴真像是一张人脸，而且似乎还张大着嘴巴在喊什么呢!”

马赫往地上看去，发现那堆火柴还确实有几分像一张人脸，他淡淡地一笑说：“它只是一堆火柴，能喊什么呢?”

“或许，它是在为你喊加油吧!”那个小男孩说。

马赫听了小男孩的话，心里猛地一怔，他想连这堆几乎毫无价值的火柴都在为我喊加油，我还有什么理由继续难过和沮丧呢?马赫从这堆酷似人脸的火柴上得到了灵感：能不能用火柴加工成工艺品呢?如果可以的话，那这些火柴的价值就会陡然增加了!想到这里，马赫顿时来了兴趣，他立刻停下了手中的活计，开始琢磨如何制作火柴艺术品。

从此后，马赫再也不出去卖火柴了，而是成天待在家里钻研如何把火柴制作成艺术品。火柴又细又小，要把它们组合成一件艺术品非常困难，马赫尝试着用针缝，用线绕，用胶水粘，但是都失败了。为了捣鼓他的火柴艺术品，马赫没少被周围人笑话，就连他的父母也指责他不务正业，光想些不切实际的事情，但马赫却一直没有放弃。

终于有一天，马赫想到了一个模具成型法，先用橡胶制作一张空心的人脸模具，然后把火柴按照不同需求，涂上各种颜色，之后再粘上胶水，放进模具上固定，等干燥了以后，再把模具拆下来，这样，一件艺术品就诞生了。听起来这似乎挺简单，但事实上并不是这么一回事。因为无论有没有模具，火柴又细又小都是事实，所以要把火柴在模具里整齐地排列起来，也是非常困难的。

马赫所制作的第一件火柴艺术品就足足花了他两个星期和四千根火柴，那是一张歌坛巨匠“猫王”的脸，完工后，马赫把它拿到艺术品市场上去销售，居然卖出了1。8万英镑的好价钱。四千根火柴装进盒子里只有四十盒，而四十盒火柴的价值甚至不到两英镑，但马克把这些火柴做成艺术品后，足足使它们的价值翻了九千倍!

经过此后26年坚持不懈地刻苦钻研和反复实践，现在，马赫不仅能够用火柴制作人脸艺术品，还可以制作各类动物和宗教、政治图标等造型的`“雕刻”，这些精美的艺术品使各国收藏家争相购买，每件艺术品的出售价都不会少于5万美元。前不久，已经53岁的马赫在爱丁堡举办了他的个人艺术品成就展，这次展览一共销售出了300万美元的火柴艺术品，仅其中一件高达1。80米的“火柴猩猩”，就卖到了40万美元的天价!

马赫不仅成了一位用双手创造财富的火柴富翁，而且还成了一位了不起的火柴艺术家。在展览会结束后的庆功宴上，马赫感慨地说：“我所有的成就都是因为最初的困境，我知道每个人都不喜欢自己处在困境里，但只要我们有一颗积极之心，困境也会成为我们的朋友，也会为我们喊加油!”

成功励志的小故事如何写篇五

正确的思想方法再加上积极进取的精神，可以使一个人获得伟大成就。反之，消极的、破坏性的心态则将毁掉所有的成功的可能性，如果继续下去，它最后终将破坏你的健康。人性中普遍存在着两个相反的特质，这两个特质都是正确的思考的绊脚石。

轻信（不凭证据或只凭很少的证据就相信）是人类的一大缺点，这个缺点使希特勒有机会把他的影响力，发展到令人可怕的程度（包括他的人民之间，以及对世界的其他地区），正确思考者的脑子里永远有一个问号，你必须质疑企图影响正确思考的每一个人和每一件事。

但这并不是缺乏信心的表现，事实上，它是尊重造物主的最佳表现，因为你已了解到你的思想，是从造物主那里得到惟一可以由你完全控制的东西，而你正在珍惜这份福气。

少数正确思考者一直都被当作是人类的希望，因为他们在他们所做的事情上，都扮演着先锋者的角色，他们创造工业和商业，不断使科学和教育进步，并鼓舞发明和宗教，爱默生说得好：“当上帝释放一位思想家到这个星球上时，大家就得小心了，因为所有事物将濒临危险，就像在一座大城市里发生火灾一样，没有人知道哪里才是安全的地方，也没有人知道火什么时候才会熄灭。科学的神话将会发生变化，所有的文学名声以及所有所谓永恒的声誉，都可能会被修改或指责，人类的希望、人类的思想、民族宗教以及人类的态度和道德，都将受下一代摆布，普遍化将成为神力注入思想的新汇流口，因此悸动也跟着而来。”

如果你是一位正确的思考者，则你就是你情绪的主人而非奴隶，你不应给予任何人控制你思想的机会，你必须拒绝一般人开始时，会拒绝某一项不正确的观念，但后来因为受到家人、朋友或同事的影响而改变初衷，进而接受此一观念的错误倾向。

一般人往往会接受那些一再出现在脑海中的观念（无论它是好的或是坏的，是正确的或是错误的）。作为一位正确的思考者，你可以充分利用此一人性特质，使你今天所思考的到了明天仍然反复出现，并进而接受此一再出现的思想，这正是明确目标和积极心态的力量本质。

人类另一项共同的缺点，就是不相信他们不了解的事物。

当莱特兄弟宣布他们发明了一种会飞的机器，并且邀请记者亲自来看时，没有人接受他们的邀请。当马可尼宣布他发明了一种不需要电线，就可传递信息的方法时，他的亲戚甚至把他送到精神病院去检查，他们还以为他失去了理智了呢！

在调查清楚之前，就采取鄙视的态度，只会限制你的机会、应用的信心、热忱以及创造力。不要把质疑未经证实的事情，和认为任何新的事物，都是不可能的二种态度混为一谈。正确思考的目的，在于帮助你了解新观念或不寻常的事情，而不是阻止你去调查它们。

当人类的意识生病时，就会造成身体生病。在这种时候，它需要一个更强壮的意识来治疗它，给它指示，特别是使它对自己产生信心与信仰。

每个人都有责任去阅读有关人类意识能力的一些最佳书籍，并学习人类意识如何能够发挥惊人的功能，使人们保持健康及快乐。我们可以看到，错误的思想方法会对人类产生极为可怕的影响，甚到迫使他们发疯。现在正是我们去发掘人类意识所能从事的善事的时候了。因为人类意识不仅能够治疗心理失常，也能治疗肉体疾病。

成功励志的小故事如何写篇六

也正因如此，格雷厄姆及其信徒们倡导“买股票就是买公司”—要向公司的所有者们学习。绝大多数企业主也确实堪称价值投资者学习的楷模：他们埋头于公司的价值创造，对公司市值的日常波动则置若罔闻。

但有着“李超人”之称、多年来占据华人首富地位的李嘉诚却显然有异于这绝大多数人。近日，处于撤资舆论风波中的李嘉诚，透过南方报业旗下数家媒体的专访，让人得以一窥他的办公场景—里面放着一台布隆伯格终端机，实时显示自己公司的股价。

这一场景并非是李嘉诚重视市值的唯一证据，事实上，无论从李嘉诚本人深入骨髓的市值管理意识、长实系的并购历程还是其对企业及个人品牌的呵护哪个角度看，李嘉诚的李氏企业发展史都可谓一部市值管理史。

市值意识。

李氏企业对市值管理的重视，源于李嘉诚深入骨髓的市值意识和风险意识。在美国次贷危机之后，李嘉诚曾专门花了8000美元，去印了四张aig股票装裱起来，其中一张就放在他的办公室内。上面用中文写着“以此为鉴，可惕未来。这曾经是全世界最大的保险（放心保）公司aig.在20xx年5月11日每股为72.97美元，总市值1895.76亿美元；20xx年9月16日两者分别为1.23美元和167.78亿元美元，市值跌幅逾91%.”

接近李嘉诚的人士说，他是想以此来告诫后辈“风险是怎么回事”。市值的巨大变化中蕴藏风险—李嘉诚早在长江实业上市之日就已悟出。

1972年11月1日，长江实业股票获准挂牌，上市后24小时不到，股票升值就超过一倍，这也就意味着，在一天之内，长江实业的市值就实现翻番。

这样的股市表现令长江实业上下一片欢腾，作为领军人物的李嘉诚在当时内心掀起怎样的波澜难以蠡测。不过，其留给外界的印象却是出奇的冷静。

根据相关报章的描述，李嘉诚明白，“股票升值如此神速，那么缩水也就是瞬间之事。证券市场变幻急速且无常，风险会远远大于其他市场”。

证券市场的大起大落除了受市场环境及情绪的影响，还受制于资本市场特有的“乘数效应”，即业绩的微小变化会通过市盈率倍数在股价上得以放大。

也正是因为如此，李嘉诚表现出对公司业绩数据的“锱铢必较”。

在这方面，最广为人知的是20xx年李嘉诚在北京期间的一则轶闻。

彼时，李嘉诚在北京东方君悦酒店设宴招待部分长江商学院总裁班学员。这顿饭吃了2万块钱，席毕，李嘉诚自掏腰包买单，并特意强调：“这顿饭是我个人掏钱，不是长江实业或和记黄埔请大家吃饭。”

众人不解：这两者有什么差别？

李嘉诚解释道：“表面上看没什么，我是大股东，兜里有钱。但是从市值角度完全不一样。我个人角度两万就是两万，如果是公司请吃饭，花掉两万块，如果公司市盈率是30倍，一乘就是60万，意味着公司市值有可能损失60万。因为公司利润下降了多少，一放大，公司市值就要损失多少。”

市值控制。

小文章要做，大手笔更不可或缺。就市值管理而言，大手笔就是通过不断地并购做大市值、控制更多的市值。纵观李嘉诚企业的扩展史，正是一段攻城略地的企业吞并史。

长江实业上市初期，最为成功的一役就是并购和记黄埔。和记黄埔是当时香港的第二大洋行，因经营不善陷入财政危机。汇丰银行于1975年8月出手解救，并成为其第一大股东，并物色有“公司医生”之称的韦理主政，但仍未见起色，这给了李嘉诚乘虚而入的机会。

李嘉诚对和记黄埔觊觎已久，并对形势作了深入的分析：作为银行，汇丰受相关法规限制，不会控制和黄太久，要想接手其所持和黄股份，必须和汇丰搞好关系；经过数次变迁，和记黄埔公众公司的特征显著，不会有家族势力狙击收购；控股结构未理顺，各股东间存在分歧，期待一个强有力的整合者。

基于以上分析，李嘉诚对症下药，终于抓住了汇丰售股的时机，最终以7.1港元的价格，购买汇丰银行手中持有22.4%的9000万股和记黄埔普通股，而且暂时只付全部股价的20%即1.278亿港元。

这也就意味着，李嘉诚用1.278亿港元作订金，便成功控制了市价62亿港元的巨型集团和记黄埔。而彼时的长江实业实际资产仅6.93亿港元，可谓以蛇吞象。

当然，李嘉诚并不只是一个巨大机会的把握者。根据公司治理学者郎咸平的分析，长江实业一直都保持稳健的财务状况，而且集团各子公司的财务状况都比同行业公司要好。正因为如此，当好的投资机会来临时，集团便比潜在竞争对手更有能力去把握机会。

对和记黄埔的收购，至今仍让李嘉诚受益良多。如今，长江实业持有和记黄埔49.97%股权。截至20xx年度，和记黄埔经审核营业额约为港币3260亿港元，核心业务计有港口及相关服务、地产及酒店、零售、能源、基建、投资、电讯等业务。20xx年，和记黄埔列财富世界500强排行榜第362位。

此后的收购，虽有小异但皆有大同：通过并购，不断强化现有业务或扩展业务范围；设计多种形式的控股架构，利用控股架构底层上市公司市值变动给上层公司产生的乘数放大效应，扩张以市值为计量形式的财富帝国。截至20xx年4月30日，长江集团旗下在香港上市公司的总市值已达8230亿港元。

声誉无价。

除了不断强化市值控制这样的硬实力，李嘉诚对公司信誉和形象这样的影响市值的“软实力”也颇为重视，有时甚至不惜以减少利润的方式获得。

这一点，在其参与地铁遮打站、金钟站的上盖兴建权竞标中表现得最为明显。那是在1977年，李嘉诚以地产为主业的长江实业刚上市没几年，在公众的心目中，长江实业的形象不过是“在偏僻的市区和荒凉的乡村买地盖房的房地产公司”。

李嘉诚暗下决心，必须改变这种形象，改变形象的方法就是进军中区地块—当时世界地价最贵的地方。

对于长江实业来说，竞标地铁物业将令其背上沉重的现金负担，预期的收益也将低于地产高潮时地产业的平均利润。但李嘉诚依然果断出手并最终夺标，夺标意义重大，以致舆论界都称，此次中标是“长江发展史上的里程碑”。

成功励志的小故事如何写篇七

有个人在街道的旁边开了一个办公用品商店，主要经营各种笔记本及纸张，由于邻近有几所学校及机关单位，所以生意一直不错。

可是雨季来临的时候，店里进了水，许多货泡在水里，他几乎赔进去了所有的钱。他没有灰心，雨停后又借了钱进了批货，但没几天，大雨又来了，他的货又浸在了水里。

当店里的人手忙脚乱地抢救那些纸时，他一言不发地推开门消失在雨中。几天后，他卖了店面。别人以为他垮了。可过了一段时间，他又在同一条街的另一个地方重新开业了，依然是经销纸品。别人都笑他傻，总在一个地方跌倒。第二年，雨季再次来临，人们突然发现，这条街其他的办公用品商店都遭了水灾，而他的店却安然无恙，并且那段时间销售额一下翻了好几倍，很快将以前的损失赚了回来。

原来，那天在大雨中，他走遍了整条街，发现了地势最高的地方，用高价租下了一处门面。正是这个雨水浸入不了的高地，使他东山再起。

成功励志的小故事如何写篇八

有一回，日本歌舞大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓。正当他要上场时，一个门生提醒他说：“师傅，您的草鞋带子松了。”

当他走到门生看不到的舞台入口时，却又蹲下，把刚才系的鞋带子复又弄松。

显然，他的目标的是试图以草鞋带子的松垮，表现这个百姓长途旅行的疲态。演戏细腻到这样，这位大师确有过人之处。

正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。登演完戏后，记者问勘弥：“您为什么不当时指教学生呢?他不懂这演戏的真谛呀。”

勘弥回答说：“别人的关爱与好意必须坦然接收。要教导学生演戏的技能，机会多的是。在今天的场合，最重要的是要以感谢的心去接收别人的提醒，并给予回报。”

演戏就是做人。做人做到家，事才会做到家。勘弥告诉我们，千万不要随意封住别人对你的善良之门。