最新成功女性的励志故事(大全15篇)

总结可以帮助我们反思过去，规划未来。最重要的是，要保持积极的心态和态度，相信自己能够写出一篇优秀的总结。以下是小编整理的几篇总结范文，希望能够给大家带来一些写作技巧和思路。

成功女性的励志故事篇一

不想当总裁的财经女记者不是好创业者。从正式推出共享单车到如今的近一年间，摩拜单车和它的创始人胡玮炜，在风口浪尖上完成了一个创富的神话。摩拜的成功被赞扬，它的任何瑕疵也被置于高倍显微镜下。不管面对褒扬还是质疑，胡玮炜说，我们是创造规则的人。

“很多写我的文章，根本没有采访过我”

摩拜单车最初的办公地点，位于北京海淀区的768文创园，不久前搬到了朝阳区麦子店街的一处写字楼。胡玮炜的办公室位于三层，从窗户往外看去，视线与亮马河平行。胡玮炜似乎对新的办公地点很满意，她说，这一带特别适合骑单车，这样的小路，如果不骑单车的话，根本就看不到。她说的小路，是指亮马河的滨河路。

自从去年4月在上海正式推出智能共享单车，胡玮炜和摩拜单车一下子火了。不管是否接受，“摩拜教主”、“创业女神”、“女文青”等各种标签，都被贴到了她的身上。在关于胡玮炜的各种报道中，“摩拜单车失败了就当是公益”，是最流行的一句话。不过，胡玮炜在接受专访的时候表示，这句话需要澄清。

胡玮炜解释，她曾经跟摩拜的天使投资人说，如果失败了，那些自行车都还在路上，就像公益一样。她特别强调，是获得天使轮投资的时候说过类似的话。“我觉得只有成功，才是真正的公益吧，我们持续地把这件事情做好，才是更好的公益啊。”胡玮炜说。

作为前财经女记者，胡玮炜有些不理解，为什么那些媒体根本没采访过自己，却要写出这样的文章?不过，或许是“被上头条”的次数太多，胡玮炜早已见怪不怪，“每天在做一件创造性的事情，这是最重要的”。

“押金秒退到账户，我们怎么可能去用押金?”

如果说，各种未经核实的“胡玮炜曾说”只是创业中的花边新闻，无伤大雅，那对于摩拜运营模式的猜测和质疑，就不得不重视了。其中最吸引眼球的，就是摩拜单车对巨额押金的管理。

“你以为共享单车是租赁行业?其实人家是做金融的”，“数亿元的共享单车押金去哪了?背后的水好深”。新华社在一篇报道中曾提及，摩拜的押金存量可能已达近30亿元。

摩拜在官方回应中称，公司跟招商银行合作，建立了专门监管押金的账户，这个账户独立且被监管。然而，这似乎并不足以消除所有的疑问，关于押金的质疑，依然在持续发酵。

在接受专访时，胡玮炜提起押金问题，显得有些严肃：“押金一直就在那个账户里，但是我们从来没有用过。现在押金是秒退到账户的，这种情况下，我们怎么可能去用押金?”

同时，胡玮炜也解释了此前押金“充易退难”的原因。她介绍，去年9月之前注册的那批用户，由于支付平台的技术原因，退押金时需要手工操作才能到账，所以有2到7天的延迟。而随着技术的改进，此后注册的用户，押金都能实现秒退。

“谁的用户体验好，谁就能胜出”

3月以来，摩拜的用户惊喜地发现，骑行优惠一下子多了。全国“两会”期间，北京免费骑行一周，随后是“充100得210”的充值赠送活动，几天之后的植树节，摩拜则推出全国免费骑行。

摩拜的对手们也没闲着，ofo等相继推出免费骑行活动，战火甚至烧到新加坡等海外市场。北京晨报援引一份报告称，以活跃用户量统计，摩拜单车的市场份额约为70%;但第三方研究机构报告显示，ofo共享单车市场占有率已超51.2%，位居市场第一。如此胶着的战局，不免让人想起当初的网约车“烧钱”大战。

“烧钱”无可厚非，没有商业模式的大肆烧钱才遭诟病。“激烈竞争之下，共享单车已经从付费往免费方向走了，后续会不会倒贴钱让用户去骑单车?”全国“两会”期间，互联网大佬马化腾也提出了这样的疑问。

3月23日，摩拜宣布推出红包单车，一度被解读为花钱请用户骑车，小马哥的担忧似乎成了现实。升级版的“烧钱”来了?对此，胡玮炜表示，竞争很正常，你可以把它理解为“烧钱”，也可以理解为培养用户的习惯。

“比如免费的时候，会有更多人骑自行车出行，更多的人下载app，以前不用现在变成用。”胡玮炜认为，这只是正常的促销行为。“回到商业的本质，谁的产品好，用户就用谁的。谁的用户体验好，谁就能胜出。”胡玮炜说。

“要去学习和认知政府的诉求是什么”

3月份，摩拜的两大阵地上海、北京，相继在共享单车的监管上迈出重要一步。23日，上海发布共享单车征求意见稿，提出了须加装gps定位系统、年满12岁才可使用、三年报废等监管意见。随后，北京也传出将出台共享单车指导意见的消息。

胡玮炜认为，共享单车还是新生事物，希望能用相对创新的方法，去解决发展过程中的问题。就监管而言，她认为这是一个企业和监管部门之间相互学习、相互认知的过程。“我们要去学习和认知政府的诉求是什么，城市管理者想要怎样更好地管理城市，他们也会了解我们的产品是怎样的。”

成功女性的励志故事篇二

信任就像一张纸，皱了，即使抚平，也恢复不了原样。时间不一定能证明很多东西，但是一定能看透很多东西。虽然一些东西我一直认为放在心上就好，很少在这里抒发我的情感，但现在我觉得跟别人分享和交流是一件很开心和幸福的事，回想一路走来真的很不容易。

从从事电商期间注册了这个连我自己都看不出名号的个人公众号以来，分享的半年期间我的粉丝一路长到3万人。真的，想到这，小q的内心无法用言语表达此时的心情，不是激动，而是惭愧。

那得从的北京房产开始说，20第一次接触销售，为了想兼顾家庭，回到南充，从电子商务平台的销售人员开始，短短3个月时间坐上销售总监。于是，从此爱上互联网、爱上销售，再到后来萌生创业的想法。随着父母的年老，孩子的长大，我也加入了拥有三座大山的行列，房贷、车贷、生活开支等等全部压在我和爱人头上。在工资永远比物价涨得慢的时候，我创业的意念越来越强。

然后我电商做了一半，注册这个个人公众号就是做电商时注册的，虽然做了销售，却是三心二意，没远见，急功近利。后来朋友介绍了一个小项目(食品推广)就走上了创业的路。接着就放弃了这个平台，没有再更新，真心很抱歉，很愧疚，对不起平台上的每一位关注我的粉丝。

再到上半年，我接触了微商。也找了一个产品在做，但一个月下来，也只能挣个生活费。因为不专业，带你进门的领路人是收了你的钱，发给你产品后，就再也没有后信，于是到后来就越做越没激情，没信心。甚至到后来的排斥微商。所以我之前的创业小项目每年下半年都还在继续，虽然很苦很累。直到20下半年我才接触了艾艾贴这个产品，在说这个之前，还是来说说我之前的项目吧。

之前的创业项目是一个四川特产，一个单品，每年下半年9月份开始销售，持续了3年，那几个月，早上7点起，晚上10点回到仓库，清货，备货，没有一个晚上12点睡过觉。几个月里日复一日，经疲力尽，岁月的风霜在不知不觉中爬上额头。随着孩子快进小学，功课无人辅导，调皮，鼻炎严重(我们不在家，有点感冒老人就买药给小孩子吃，反反复复，身体越来越差，不爱吃饭，易感冒，然后就落下了严重鼻炎)，加上父母身体不再健壮，体弱多病，我不得不考虑要回归家庭。

一次又是孩子生病，鼻炎又犯，流浓鼻涕，吃了药也不见好，然后就带去中医院看病。那天运气好，遇到一位老中医值班。他说：“这个没法根治，只能让孩子吃好点，抵抗力好了，孩子不感冒就不会了。”然后就推荐了艾条，说：“艾灸灸身柱可以强身健体。”当时连续做了三次，到第四天，我发现孩子的浓鼻涕变成了清鼻涕，也越来越少。那时内心是激动的。后来只要感冒我就带去中医院看。平时去网上和药店也买了艾条回来给孩子艾灸。过程中孩子多次被艾灰掉身上烫伤，弄得孩子听艾灸就怕(传统艾条手持要稳，而且离皮肤距离也很难控制)然后到后来我发现我的初中同学在深圳做艾艾贴，看着比较方便，听她说了效果，买来用了两盒，发现方便多了。年年底，本身我在做微商，然后就拿了20盒艾艾贴成为了公司的县级代理。其实，当时是看到她发的很多案例，抱着试试的心态，也因为想给孩子调理好身体。

我儿子在幼儿园最后一学期，春天和夏天，我在家三天两头就给他艾灸，儿子感冒，妈妈手风湿，颈椎痛都用了艾艾贴，很神奇，渐渐地我儿子感冒也少了，也不再是鼻涕虫，我爸和我妈都说艾灸后很舒服。于是，渐渐地，我认同了艾艾贴的产品。就跟同学说升市级代理提货180盒。开始推广。

记得我的第一个顾客是来自法国的一名华侨，她平时去美容院艾灸，知道艾灸的好处，第一次购买了5盒用了不错，然后就拿了20盒，我托朋友从深圳给她寄出去，运费约700多元。

第二个顾客，是一位美女买来给妈妈调理风湿关节炎积液，看过很多医生，因吃了不少药，阿姨说胃都不好了。然后就选择中医按摩，火疗，做完就舒服些。那时候因为我在家带孩子有时间，因为阿姨也是我第一位线下顾客，所以她拿了20盒我就答应亲自帮她上家里调理。其实，当时也是有私心，主要想看看产品效果是不是像团队说的那么好。结果三个月过去了，阿姨腿消肿了，也不痛了，精神痪发。阿姨特别肯定艾艾贴。

第三个线下案例：是一位邻居阿姨，她是因为腰椎和劲椎痛，我也亲手调理了一个月，刚好艾灸到排病反应了，她因为有事，后来我又投入了下半年的生意就断开没有再调理了。很遗憾。因为她一个人在家，没人帮忙。

在这个过程中，我学了不少的艾灸知识，不懂得由团队推荐人一对一辅导，参加公司组织的专业培训(请艾灸界泰斗谢延杰老师的嫡孙给我们做艾灸专业知识培训)。

到了十月份，上一个项目正式开工，然后就淡了平台和微信的推广。直到去年底，受经济影响，我的食品效益出现了严重下滑，入不敷出之时，我和爱人一起决定今年清完货正式全心全意做艾艾贴项目。

因为这一年当中，我每天都在关注艾艾贴的发展和进步，平台的完善，商学院的组建，代理们的激情，最主要的是我非常认同公司的理念，爱，责任，梦想。也看到了和我一起进来的好多代理都已上了总代，实现了自己的梦想。尤其是女性。这是一个伟大的创业者，也是一个可以让草根逆袭的平台，一个不论背景，不论身份公平竟争的平台，也是一份传递艾的好事业。

我的目标：

1.今年招100名代理(其中10个省代，30个市代，70个县代)。

2.南充，广安在明年要开设至少两个养生店，艾灸体验馆。

我爱人懂足底按摩，现在去北京学习加工作，我俩的任务是，我做推广，他学习中医按摩，然后在南充开店，帮助更多的人。

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创业者究竟需要什么样的能力?

一、眼光。

商场如战场，这个瞬息万变的商场，每一分每一秒都在产生变化，很多时候一个政策，就会改变市场的导向。创业者的眼光很重要，要看到商机，并且抢占先机，才能立于不败之地。创业者必须具备这一点，如果没有远见，不能在眼花缭乱的项目中找到商机，那么企业就很难长远发展，毕竟自己是公司的大脑，如果决策失误了，那么肯定会满盘皆输。

二、创新。

现在的商场变化是很大的，没有创新，就没有前景的方向，创新成为了企业发展的重中之重。没有什么产品是可以一直占据市场的，随着科技的进步，竞争日益激烈，更新换代的速度也变的越来越快，市场上可能每一分钟都会出现很多新产品。创新，突破是每个企业都必须要有的，每个企业要成长，就要能够适应这个高速发展的时代，根据市场的变化去改变自己的项目，去迎合市场。不能够改变市场，那么只能顺应着市场的改变去改变，谁能抢在所有人的前头创造出更多的东西，那么就会成功。

三、坚持。

这个是所有创业者都必须要有的，因为创业道路上永远是坎坷多是平坦，每一个坎都是要跨过去的，跨不过去就意味着失败，意味着前功尽弃。甚至夸张一点，就是所有人都要放弃的时候，自己也不可以放弃，哪怕是到最后一秒，也不可以放弃，坚持才有可能成功，不坚持就意味着一定会失败。

四、定位。

市场定位的定义是企业或产品在目标市场上确定的位置，对于开店创业来说，市场定位可以为创业者清晰明确的显示不同的产品，或项目安排在不同位置上产生的差异效果。从理论上来说，市场定位也可以称为错位经营，了解掌控市场定位可以让创业者在目标市场取得创业优势。对于开店创业者来说，不仅仅要看到蛋糕有多大，还要因具体情况不同而酌情考虑，不要盲从。

细分市场的体量和发展趋势奠定了创业者在该领域的整体创收状况。开店创业者在确定产品定位的过程中，需要找到有竞争力的产品系列，再根据现有的产品来确定新产品的关键定位。通过对市场调研或目标客户的调查，确定这些产品在潜在市场或目标客户心目中的地位，在以上两方面确定产品的定位和关键属性，做好详细的数据分析报告，确定是否选择该产品或项目。

成功女性的励志故事篇三

杨澜以70亿元身家登榜“2010胡润女富豪榜”，这位采访过无数名人的名人主持时刻保持着她的优雅，她的气质与修养为女性提供了榜样。而她的着装更是白领女性参照和模仿的标准。一起来看这为时刻优雅得体的女性——杨澜。

在一次高朋云集的国际艺术活动中，一位美国著名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引了杨澜目光。那是源于她胸前一只翠蓝的别针，如此静谧却又触动人心。在了解到那原是中国的珠宝时，杨澜被震撼了，久久不能平静。lan就此诞生，把爱与荣耀的象征意义延伸到东方元素之美与现代顶级工艺的设计中。然后与席琳·迪翁celinedion合作请其代言。

我的生活如人饮水，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上，都是如此。

1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和it、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。

1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。

我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的就是历史系。这些都潜移默化地对我的职业理想产生影响。

我有文化理想，我觉得中国需要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了，就去做了。2000年，我做了阳光卫视，制作和播出以纪录片为主的电视节目。

我做企业有点误打误撞。我是个做内容出身的人，没想要做渠道，好像也没想做多大的商业链。我做企业的出发点就是想做内容，然后为了这个内容来配备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。因为市场上没有卖这杯牛奶的，你就必须自己养奶牛。但是我并不觉得这是一种时间上的浪费。时间久了，你对养奶牛的事业也产生了一定的兴趣和感情。奶牛有奶牛的意义。慢慢地，你看到周围这片草原上还有很多和你一样的人，他们也养着自己的一头或者一群奶牛，这样就形成了一个产业。

当然了，我这是有点难为自己。我大学学过国际经济，但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不完全喜欢、起码是不完全热爱的事情。中国不像美国。美国的传媒系统已经非常完善，你只要做自己最擅长的工作就可以了。但上世纪末，中国传媒从过去的僵化体制到逐渐开放，它需要很多鲜活机制在运作成长，才可能有市场，才可能有个体的创造。这就是这个时代的特点。也许再过30年，我就不需要做这样的选择了。

吴征一开始就是鼓励我的，但是对我来说，从做节目到做企业，这个转型极其困难，一开始就摔了个大跟头，就是阳光卫视。现在看来，我的文化理想的冲动，远远大于我的商业和企业管理的知识水平和认知水平。

我在阳光卫视创建的最初，就没做好商业判断上的准备。一开始我就按照整个一个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中心，有大量的原创节目，每年几百个小时。其实这是不符合市场规律的。纪录片是一个小众市场，又是是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状，我当时应该更多地以采购节目为主，减少制作成本，尽量不要做这么多的原创和这么大的制作中心。

这就说明我的幼稚。在商业上当时我是很幼稚的。我还记得，当我非常兴致勃勃地让吴征去参观我刚刚建好的制作中心的时候，他吓了一大跳，当时他就跟我说，我没想到你们拉了这么大一个摊子，是要出事的。

前后有5年的时间吧，我很累。关键是当你的商业模型不对的时候，你会越做越累，并且事倍功半。现在看来，一开始这个公司其实从资本运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳定来源和实践肯定的公司，一下就上市了，然后上市又对财务报表有要求，这使得你在短期的营收和长期的战略定位上经常产生矛盾，实际上是给整个经营团队带来很大困扰，也给我自己带来很大困扰。

那几年，我哭过很多次。吴征他是知道我的，我有这份文化理想。在阳光卫视后期，他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列资本操作。虽然有很多人质疑他说，他是不是喜欢资本操作，但其实他是希望用资本操作的方式引进不同的合作伙伴，同时也让这个卫视平台能够撑得更久一点。我理解他的这份苦心，其实这也是说明他对我的爱吧。我觉得是。所以回头想想，他也非常不容易，真的。

最后说服我放弃的还是吴征。他说，文化理想可以有很多种实现方式，但是在这样一个环境下，你的商业模型又出了问题，出于投资人利益考虑，你也应该学会放弃。我一开始不愿意面对和承认，前后有3年，反反复复。我也跟他吵过架，埋怨他做出了错误的商业决策。那时候我们在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很严肃地跟我谈这个事情。他说，你是一个理想主义者，但是你现在必须要变成一个现实主义者，你要考虑这个问题，你退出就是对这个事业、投资者和现有平台的一个最好的负责任的方式。

他这个话对我是很大的刺激，让我觉得，我得有足够的勇气来面对自己。我终于做了决定。2003年夏天，我把阳光卫视卖掉了。

我至今也不觉得阳光卫视是一种文化上的失败。它商业上失败，但是有文化价值。毕竟那之后才有了中央电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的出现。我经常被人嘲笑说，是用个人的一个商业行为，来完成一个国家该做的事情。

去年在世博会的一次活动上，我碰到王石，他还主动跟我谈起阳光卫视的事情。他说阳光卫视有它的成功之处，它是一个开创性的事情，是第一个吃螃蟹的，尝试了一种文化和商业的结合，虽然商业上不成功，但是为后来的人指出了哪条路走得通、哪条路走不通。我不是一个溢于言表的人，但是你做的一件事情过了那么久还有人记得，并且有人肯定，我觉得很温暖。

我现在感到很庆幸，做阳光卫视的时候我才30岁，算是很年轻。在输得起的时候输一次也没什么，30岁失败总比50岁失败来得好点儿吧。但是当时，这件事情让我有极大的挫败感，甚至接下来的两三年都没缓过劲来。我的精神胜利法就是不停地工作。我发现，工作是带给我平复的最好的办法。我继续做《杨澜访谈录》，2006年开始做《天下女人》，后来，又有了天女网、澜珠宝和其他业务。

对于公司来说，这次失败也是一次完成战略转型和业务调整的机遇。公司过去是一个平台的运营商，在阳光卫视出售以后，它就变成一个内容提供商。但我在这之后慢慢看清媒体市场的走向：在一个整合媒体的时代，单一的媒体平台是不能够满足市场需求的。无论是品牌的推广还是商业的合作，都需要一个整合媒体的概念。“整合”现在变成一个很时髦的观点了，应该说我在2005年的时候就很清晰地看到这是一个发展的趋向，而且正因为我没有一个平台去经营的时候，这个又变成了唯一的商业出路，所以我们比较早就开始多媒体经营和战略的转型。现在看起来，这种预见还是正确的。

我们目前有三大业务板块。一个是以《杨澜访谈录》品牌为核心的精英阶层影响力社区。一个是以《天下女人》品牌为核心的都市白领女性影响力社区。第三个是我们在近些年拓展的新业务——承接地方城市大型活动和演唱会的制作。我们不仅是制作者，还会把城市文化推广和背后的立体宣传作为一种服务提供出来。这是公司成长性很快的业务。到2011年，这种大型活动和整合传播会占到公司一半以上的收入。此外，我们还有实体珠宝店、网络影视剧平台、信用卡开发等关联业务。这些业务都不是独立的，都和我们网络上的整合营销、整合传播捆绑在一起。

公司现在平稳发展，到2012年会具备更大的商业规模，这也得益于我过去四五年的积累。其实，我并没有想要做多大。可能吴征是做投资和金融的，有时候他会注重一种资本放大效应。但我做媒体还是喜欢踏踏实实的，对我来说，适当的规模和优秀的品质要比单纯的规模重要得多。不过后来我也发现，当你建立一个机构之后，这个机构会有自己的需求，它会成长，并且开始有自己的欲望。

去年，我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。10年前的杨澜还比较顺利，就是个乖乖女。如果见到那时候的.杨澜，我会问她，是不是敢做一些挑战性的，甚至叛逆的事情。事实证明，这个叛逆性的事情，杨澜后来果然做了，并且是对整个电视行业现行体制和运营方式的某种叛逆。

这10年的经历让我开始重新认识自己。前几天，我带我的孩子去美术馆。那儿陈列了很多民间工艺品，其中有一种就是民间做馒头的那个范子，上面印个小鱼，印个小鸡，然后把它盖在馒头上面，馒头上就会有这个印子。我就觉得，我杨澜特别不需要去做一个范子。所谓模范，其实一个模字一个范字，我觉得特别不需要做那些东西。

这些年我最大的体会就是各有各的精彩，每个人都可以活出自己来。我就做我自己。我的喜好，我的为人，骨子里的东西从来没有改变过。我的企业我自己说了算，我的节目我自己说了算，我没必要按别人的需求来塑造我自己。当然，我这些年也多了一些世故，也知道怎么保护自己，也多了一些见识，看到过很多场面，也更淡定，但是归根到底，你要是能够做自己，那么所有这些失败的经验都很值得。

杨惠妍,广东顺德人，碧桂园创始人之一杨国强的女儿，1981年出生，毕业于美国俄亥俄州立大学。在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上，登上了中国首富的宝座。名列2012新财富500富人榜第9名，2012年3月27日，碧桂园发布公告，委任杨惠妍为副主席。2012年福布斯中国富豪榜排九位。

这位年轻的财富拥有者低调得异乎寻常。她至今未接受过任何采访，媒体甚至找不到一张有关她的合乎发表规格的照片。

从履历上看，杨惠妍的个人经历异常简单。1981年出生于顺德的杨惠妍在老家度过了平静的童年。她的中学生活大部分时间是在父亲创办的广东碧桂园学校中度过。

在杨国强一位下属的眼中，杨惠妍是一个给人“淡淡的亲切感、稳重感”的“邻家女孩”。“她很单纯、很普通。”一位碧桂园前工作人员回忆，“我认识她时，豆豆还是一个十三四岁的中学生。”杨惠妍的乳名是“豆豆”，接近杨氏家族的碧桂园高管都随其父母唤其乳名。

在外貌上，杨惠妍像她母亲，而妹妹杨子莹则像其父。“有趣的是，性格上也是这样!”这位曾在杨国强身边服务7年的碧桂园高层说，平时见到杨惠妍，她的表情总是微笑，“但不会与你说太多的话”。

在杨惠妍去美国读书之前，为了强化她的英语听说能力，杨国强专门请了一位年纪相仿的外籍女学生与她同吃同住。“杨总对她们的教育和培养更多地是在品格方面。”杨国强的一位前助理说。

喜好研读李嘉诚传记的杨国强，似乎在培养子女的方式上也在效仿李嘉诚。当杨惠妍只有十三四岁时，父亲就将她们姐妹俩带到董事会会议列席旁听。会后，杨国强还会向她们解释为什么他在会议上这样说话以及如何批评下属等等。

在这种言传身教中，杨惠妍或许渐渐明白她将是碧桂园未来的接班人。然而，这并不是这位内向的女孩当初理想的职业。与现在首富身份相去甚远，杨惠妍曾经在家人面前表示，她的志向是当一名教师。“对于管理一个企业，特别是像碧桂园这样的大型企业，不一定是杨小姐最初的兴趣，起码在去美国之前不是。”上述碧桂园的那位高层说。

倒是妹妹杨子莹表现得更积极，她曾半认真半开玩笑地说过：“以后姐姐要管理公司，我要管理学校!”杨子莹现在美国俄亥俄州立大学攻读心理学专业。2001年秋，碧桂园国际学校毕业的杨惠妍同样赴该校学习，四年后获得市场与物流专业学位。

“我听到她是首富的消息感到很吃惊，她很低调，在中国留学生圈子里几乎没有人了解她。”毕业于俄亥俄州立大学的杨雪峰说。

到目前为止，还没有接受过内地媒体采访的杨惠妍，其个人问题深受网友好奇。据小道消息流传，杨惠妍去年就已结婚，到底是怎样幸运的男人娶了我们的年轻才干的首富，有人更说其夫是哈尔滨人。而e网通视频网独家获得的这一组图片，则毫无疑问的证实了这位内地女首富的确已经结婚。婚礼照片显示，这位年轻的女首富身材高挑，气质颇佳，人前也始终保持微笑。而她的丈夫戴着眼镜，看上去很斯文。今年(2008)27岁的杨惠妍以财富330亿元，排名08胡润百富榜第三。杨惠妍是2007年的首富，她的财富一年里缩水近75%，除房地产外，她在能源领域也有投资。杨惠妍历年套了现32亿元。2007年4月碧桂园在香港上市，她的父亲杨国强是碧桂园的创始人，2005年杨国强将股份转给了毕业于美国俄亥俄州立大学二女儿杨惠妍。

杨惠妍毕业于美国俄亥俄州立大学，获得市场营销及物流专业学士学位，2005年加入碧桂园担任采购部经理，如今，作为公司执行董事，杨惠妍主要负责整体采购监督、企业资源管理，并参与制订发展策略。

事实上，杨惠妍并非外界认为的仅仅是杨氏家族财富代言人。据碧桂园公司内部人士透露，早在3年前，杨国强去美国治病，碧桂园集团管理团队就由杨惠妍全面接管。当时只有22岁的杨惠妍加入碧桂园的同时，也带来了全新的来自美国的管理团队，在很大程度上接替了杨国强时代的原有创业团队。

接触过杨惠妍的房地产业内人士评价，杨惠妍做事干练、机敏，有控制能力，她将使碧桂园完成从家族企业向现代企业的转变。碧桂园过去一段时间在天津、北京等城市及江苏、湖南等省拿下不少郊区地块。现在的碧桂园在前期大量积累的前提下，开始由工厂模式逐渐向个性化生产转变。

一位与碧桂园打过多年交道的房产公司高层表示，碧桂园产品以前是“社会主义新农村”，但看过碧桂园在清远做的假日半岛楼盘后就会发现，这是远远迥异于之前人们印象中的碧桂园，“拥有27洞高尔夫的假日半岛同样是上万亩超级大盘，但在设计水平上已经非常高并极具个性。”

据众多碧桂园员工介绍，杨国强和杨惠妍都不是愿意抛头露面的人，只有少数高层领导才有机会见到这位执行董事，一般员工基本无缘认识这位“少东家”。

杨惠妍的丈夫毕业于清华大学，也有留美经历，经人撮合，与杨惠妍喜结连理。2006年底，杨国强为杨惠妍在碧桂园大酒店举办了一场盛大的婚宴，据参与婚宴的某人士介绍，新郎的父亲是东北某省的副厅级干部，杨老板对女儿的这桩婚姻，“觉得非常有面子”，“觉得非常满意”。

碧桂园是由其现主席杨国强在上世纪九十年代初创办的，杨国强出身包工头，为人低调，几乎不接受媒体采访，而碧桂园内部的股东结构属典型的家族企业，不少大股东跟杨国强有血缘或姻亲关系。2006年胡润百富榜，碧桂园共有十位股东入选，其中6位都是来自顺德的杨姓人士。

成功女性的励志故事篇四

因为最让关迪难以释怀的是，自己和其他同村伙伴往家寄电商等包裹，永远无法送达村里。家人有几种选择，一是偶尔请人带，二是走十几里山路去镇上或县城取，来回一天。当然也可以坐车，来回车费几十块，特别是去县城取包裹的费用更高，比寄包裹还贵。乡乡快运首先要通过共享方式，解决最后一公里，村村通快递。

关迪从小生活在贵州大山里，深受父母从商影响，十五岁就高中辍学经商创业，深刻感受到乡村与城市的巨大差距。记忆最深的是村里有位老人突发疾病，需要紧急送往县医院，那时候还没有急救车，方圆几公里内也找不到一辆车，只能众人一边用担架往镇上抬，一边让人跑镇上找车。耽误了几个小时，往县城赶的途中老人去世。十年过去了，乡村一直没有改变的还是找不到车进城。城里的女朋友，第一次到村里后就提出分手，原因让关迪很受触动，不愿意再在路上等两个小时还等不到车。乡村运营车辆与城市最大的不同在于客货两运，乡乡快运通过共享方式，让乡村人不再在路边等车。

关迪第一次创业做城乡贸易，其实就是从城市拿货到村里卖，物流信息不透明，从城市租用的货车费用很高，高额的成本让关迪血本无归，只能外出打工积累资本。第二次创办养鸡场，遭遇禽流感，本来没事的鸡也不敢留，几块钱一只卖给村里人，每家几十只，天天吃鸡。到现在村里人提起鸡肉就起鸡皮疙瘩。剩下的鸡由于没有找到合适的车运出去，很快染上禽流感，只能成堆活埋处理。

关迪第三次创业吸取前两次教训买了十来辆电动车和面包车在城乡间做物流客运生意。没有车的时候找不到车等买了车才发现又不好找货源和客源。关迪和几个小伙伴从城里学了一招推广就从村里到县城、市里到处粘贴小广告整整贴了一个星期接活多了起来。但很快接到了一个“大活”被罚把粘贴的广告清掉干了一个星期。没钱罚只能负责再冲洗一个星期的小广告。

多次创业的历练，让关迪看到了乡村物流、出行巨大的信息空白。“我们几亿乡村青年，要么打工寄居在城市的屋檐下，要么在通往城市的中学里，他们与乡村之间或相隔千里或山路几十里。他们作为最先接触移动互联的新一代，却与留守乡村的亲人们一起，成为不能享受现代物流、出行的八个亿，更别奢谈他们利用网络走出去---”。

关迪带上准备在老家修房的三十万积蓄，只身来到北京。在积蓄即将殆尽之时，寻找到了七个年龄横跨七零八零，来自百度、联想等大公司的合伙人，创办“乡乡快运”。这个项目得到了众多天使投资人的青睐，嘉润天使、嘉腾资本及多名乡村天使投资人联合投资1000万。三个月时间，快递点覆盖2800个县30000多个乡镇;注册快运司机15万，报名司机过百万。乡乡快运已成长为城乡快运第一品牌。乡乡快运将聚合链接乡村1000万辆运营车辆，物流、出行信息透明一网打尽，村村通快递，让乡村与世界同步，乡通天下。

谈到创业的最大动力，关迪表示自己创业除了解决乡村用户痛点，最主要还是通过创业达到自己的择偶标准，找个白富美，实现“个人+”。创业十多年的关迪如今还是一个人。很多当年的乡村小伙伴有一半辍学打工，回家早早结婚，孩子已经会打酱油了。还有一部分跃出农门，考上大学在城市工作。

当年的喜欢的人也已考上大学跳出农门在外企上班，成为白骨精，形同陌路。那个讨厌在乡村路上等车的姑娘成为了汽车4s店顾问，天天看到车永远不用等车。关迪认为创业得经得起折腾，择偶也得屡败屡战往高处走，这样才充满希望，“我觉得现在农村跟城市没有区别，也不用分什么农村人、城市人，为什么我就不能找个白富美对象呢?白富美也可以成为我们乡村青年照进现实的梦想嘛!”

成功女性的励志故事篇五

刚进入富水街道，就看到一个身穿浅蓝色t衫、迷彩裤的小伙和一个身着白衬衫、五分裤的姑娘，他们正是80后情侣肖龙涯和罗莹。

肖龙涯骑着摩托车一路前行，不到20分钟，就来到了他们的养殖基地。“坝内碧波荡漾，峰峦叠翠，山影、帆影倒映在水中，宛如一幅泼墨山水画;坝外，田畴万顷，公路纵横，富水如一次银色飘带，熠熠生辉”，用这句话形容那里的景色，恰如其分。

“我从小就生活在这里，非常喜欢拥抱大自然的这种感觉。”肖龙涯刚说完，罗莹补充道：“没有大城市的喧哗，才能找到人生片刻的宁静。”“很多人问我回乡的原因，这要从我小时候的一件事说起。”肖龙涯回忆，初，根据富水水库区位优势和镇里优惠政策(养殖户可在银行贷5000元启动资金)，几乎所有村民都把自家田地翻坝筑成鱼塘，养殖当时市场销量俏、价格不菲的鳜鱼。因缺乏技术和经验，好不容易养到一斤多重的鳜鱼突然死亡。大多家庭因此背债，不得不踏上外出务工之路。

当时，肖龙涯家损失一万多元，这对本来就贫困的家庭来说无疑是雪上加霜。更为重要的是，全村近千亩的鱼塘顷刻成为荒塘。“所以我希望能振兴家里的水产业!”肖龙涯说。

肖龙涯出生于1987年，他考入吉林农业大学，和来自吉林省白城市的罗莹成为同班同学。农村出来的肖龙涯，老实呆板，他似乎除了学习，还是学习。城里出生的独生女罗莹，活泼聪明，还有点小调皮。所以，同学们戏称肖“郭靖”、罗“黄蓉”。“那时，我们只比一般同学关系好点。”肖龙涯说。

大学毕业后，凭着扎实的基本功，肖龙涯被湖北一水产研究所录取，但他明白，没有实践支撑的理论知识和纸上谈兵没有区别。因此，他毅然拒绝了，并选择去广东佛山渔愉鱼公司，实地学习鱼药配置、中华鲟繁育和鱼卵排除(剖腹产和助产)等实践技术。“我可没他那么大压力。”罗莹说，毕业后她选择了广州市一家培训学校，当一名普通教师。

学艺一年后，肖龙涯掌握了养殖技能和技巧，尽管老板多次挽留和高薪许诺，但没有动摇他返乡创业的决心。7月，肖龙涯筹集30万元资金，和当地村委会签订150亩荒塘的承包权，选用70亩养殖鲫鱼、黄鱼等普通品种。其间，听说罗莹还是单身，肖龙涯当起“靖哥哥”，两度下“江南”，半年后赢得“蓉妹妹”芳心。“我们主要是通过qq联系，内容多与养殖有关。这种谈恋爱的方式，让我看到了他执着、认真的劲头。”罗莹说。

208月，在肖龙涯再三邀请下，罗莹辞去教师工作，来到了黄石。但她没马上回到肖龙涯身边，而选择在沈家营旁边，和同学开了一家麻辣烫加盟店。在罗莹的精心打理下，月利润在万元以上。

4月，看到养殖带来的可观收入，肖龙涯准备把闲置的80余亩水塘利用起来。可扩大规模需要一笔钱，难住了肖龙涯。

听说此事后，罗莹非常支持肖龙涯，并建议他从福建引进翘嘴白、海鲈等名贵鱼，开发路亚垂钓(仿生饵钓法，也叫做拟饵钓，是模仿弱小生物引发大鱼攻击的一种方法，在整个钓鱼过程中，钓者是在做全身运动，与传统钓法有很大的不同)。同时，罗莹拿着一张银行卡告诉肖龙涯：“黄石店面已转让，来入股当‘塘妹’，欢迎不?”

面对女朋友突如其来的决定，肖龙涯默默接受了，也在心底告诉自己：“我要让所有人知道这个鱼塘被你承包了。”

有了罗莹的加入，肖龙涯更加如鱼得水，在不到三个月的时间内，完成了荒塘改造、品种改良和垂钓建设，既增加了鱼类品种、质量，又解决了资金短缺的问题。“有时垂钓人多，一天可收入万元。”肖龙涯说。

就在说话间，肖龙涯的电话响了。他说是一个邀请电话：几天前，荆头山一养殖户养了230亩草鱼、鳊鱼，每天无故死去百来条，听说富水有对准夫妻是水产科班出身，便找到他们。肖龙涯听说后二话不说，带着罗莹直奔现场，诊出是由寄生虫引起的烂鳃病。

肖龙涯指着150多亩鱼塘说，年底可产鱼20吨，收入30余万元，带动就业10余人。下一步，他希望自己致富的同时，利用所学帮助周边农户解决养殖难题。

成功女性的励志故事篇六

今天要讲述的这位职场成功人士，是一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物，她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁，“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳ceo”——董明珠。在2013年12月12日央视举行的第十四届cctv中国经济年度人物颁奖晚会上，董明珠荣获2013中国经济年度人物奖。

提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路;都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”80后励志网带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。

为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而15年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团ceo。

一、大器晚成不失天分。

董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。

1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。

二、雷厉风行的女上司。

1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的'这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。

董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。

生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。

一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。

三、铁腕解决欠款问题。

拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。

不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱?”董明珠微微一笑说：“好啊。”果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。

董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货;只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心!

年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。

1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。

1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。

格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。

董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。

一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。

1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”

就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅!

五、给职业女性的建议：

有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。

董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人?就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标。我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每一个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。

而成功要怎么理解呢?董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征，总经理更多的是一份责任，要履行更多的职责，对她来说这不是一个光环，而是一个负担。希望董明珠的职场励志故事能对80后职场人士有所借鉴，祝大家的职业生涯步步高升。

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成功女性的励志故事篇七

32岁的宋俊文出生于广州增城的农村，他是村里第二个踏入重点大学的幸运儿。大学毕业后，如大家期望的那样留在了大城市。可他心里空落落的，觉着自己在拥挤的城市微不足道，没有价值。

当广州增城招聘大学生村官的机会来临时，他毅然离开城市，返乡成为一名普通的农村工作者。

那时，宋俊文就以大学生村官的身份开始创业，为当地传统牛仔服装企业提供电子商务解决方案。20，大学生村官三年服务期满，宋俊文考上公务员，再次成为别人眼中的幸运儿。但这个幸运儿始终放不下对农村的惦念。

同时，三年的大学生村官基层工作经历也让宋俊文发现了农产品滞销问题的原因，“不是因为产品不好，而是因为信息不对称，农户自产自销，辐射范围有限，市场容量过小，中间环节过多。”宋俊文说。

为了解决这个问题，底，宋俊文找来了同是村官的张永佳，两人一拍即合，一起组建了大学生村官团队，全身心投入到农村电子商务发展上，开始尝试通过互联网宣传，帮农户开网店销售农产品。

创业初期，网店一切工作都得靠自己，为了保证产品质量，两人只能利用下班和周末跑农场。好在还有本地人的优势，亲朋好友一听说是在帮乡亲们卖东西，都很支持他们创业，很快，网店在朋友圈中传开了。现在，网店每天都能接到来自全国各地的订单。

为了得到客户的好评，每次发货前，大家都会把农产品擦拭干净再装箱打包。宋俊文以高于市场30%-50%的价格直接从农民那收购农产品，因为少了中间商的环节，不仅能以更优惠的价格卖给消费者，中间还有盈余维持网站的正常运作。不过，生意总有风险，如果进的货没卖出去，损失都得自己担。

经过一年多的经营，网站总算走上了正轨。这个时候，宋俊文却做出了一个让所有人都不理解的决定。原来，为了有更过时间放在服务村民上，他辞去了公务员的职务。

宋俊文非常看好农业的发展，所以决定辞去公务员，一心一意专注于“互联网+农产品”。

在当前“互联网+”的浪潮下，现在越来越多的人投入到“互联网+农业”了，特别是最近从事农产品的微商特别多。“这是个好事，‘互联网+’让农业受到了前所未有的关注。”宋俊文说。

宋俊文再次返乡后选择的创业项目就是在互联网上销售柚子。柚子耐存放，耐摔，而且梅州金柚还是国家地理标志保护产品，但是一直缺乏网络销售渠道，当地也缺乏电子商务运营人才。“我以前当大学生村官的时候，曾经对接帮扶梅州，当时有了初步的接触和了解。直到我辞职后，才有机会过来帮助当地的农户建立网络销售渠道。”宋俊文说。

由于农产品的很多不稳定因素，创业初宋俊文很担心市场不好。但是在第一次“试水”的销售活动中，他们用三天时间销售了近箱柚子。

现在，宋俊文成立了6家网店、23家线下会员店铺，销售数百万斤优质金柚，成为了名副其实的“柚子哥”。

看到满脸愁容的农户因为卖掉滞销水果而眉开眼笑，宋俊文感觉到了自己存在的价值。他说，“同是100元，你可以在大城市看一场电影，也可以为山区小学生购买一年的学习用品。同样的努力，在不同的地方发挥不同的价值。”

谈到“互联网+”是不是想加就加的问题时，宋俊文很有切身体会。“这不是简单的1+1=2的问题，不能简单地将互联网与农产品粘在一起。而应该是依靠品牌农产品达到整合一条产业链的效果，既可以带动周边农户增收致富，又可以让消费者品尝到优质产品，还可以整合上下游企业抱团做大做强。”

“如果说改革开放30年的发展让大批人才向往着大城市，我相信，中国下一个30年的发展，会有大批青年才干在农村基层闪闪发光!”宋俊文非常看好返乡创业青年的未来。

当前创业者很多，从事农产品的电商平台也很火。但不可否认，有些电商并不了解产品是怎样出来的，也有人认为，做农产品应该要跳出产品，随便拿个产品包装一下靠朋友就可以卖个好价钱。

“互联网只是一个工具，如果褚橙不注重品质，再好的故事也无法持续发展。”宋俊文说。

还有的人什么农产品都做，却不愿意到农村去，不愿意去深入了解一个产品的根源。宋俊文非常不赞成这种做法，“不熟悉产品就无法做好产品。10个产品卖1千万，不如一个产品卖1千万的价值大”。

“有时候，大家往往想挤到大城市去找机会，却忽略了其实农村才是最缺人才的地方。返乡创业青年只有沉下身子，真的到田里山头走走，熟悉掌握产品，才能走得远，否则只会昙花一现。”宋俊文说。

宋俊文说，把农产品卖到城市后，下一步就是想把城里人带到农村来，带旺本地农产品和乡村旅游。虽然现在不是村官了，但是农村推广这条路，他会一直走下去。

成功女性的励志故事篇八

电影简介：南方小城，外放的安生帮助腼腆的七月追到学长家明，可家明渐渐地被不一样的安生所吸引;为了保全友谊，安生跟随酒吧歌手阿潘出走闯荡;而七月与家明在进入不同大学后，聚少离多;与此同时，安生和阿潘结束了情侣关系，结识了商人韩东，开始为了谋生而变换工作;大学毕业之后七月计划着与家明的婚礼，但家明却一再拖延，七月去家明工作的地方，发现了家明和安生的关系。

影评：《七月与安生》中七月和安生友情中那些细碎的小心事显得格外的真实动人。过往荧幕上的女青年，多数要么顺从贤良如七月，要么叛逆张扬如安生;但凡涉及到性别观念革新带来的女性自我身份认知时，或者用新时代的时装包裹着礼教的余孽，或者恨不得干脆让女性角色手捧一部波伏娃的《第二性》以示摩登。庆山的原作虽谈不上在性别观上多么深刻，然而却现实的反映出普通女孩子在强大的两种截然不同的话语体系里迷茫失措的心态。曾国祥敏锐地在影片里把握住了这一点，大概也算是商业电影里难得的清流了。(腾讯娱乐评)。

成功女性的励志故事篇九

电影简介：马哈维亚·辛格·珀尕曾是印度国家摔跤冠军，因生活所迫放弃摔跤。他希望让儿子可以帮他完成梦想——赢得世界级金牌。结果生了四个女儿本以为梦想就此破碎的辛格却意外发现女儿身上的惊人天赋，看到冠军希望的他决定不能让女儿的天赋浪费，像其他女孩一样只能洗衣做饭过一生，再三考虑之后，与妻子约定一年时间按照摔跤手的标准训练两个女儿：换掉裙子、剪掉了长发，让她们练习摔跤，并赢得一个又一个冠军，最终赢来了成为榜样激励千千万万女性的机会。

影评：《摔跤吧!爸爸》是属于看了开头基本就能猜到结尾的类型片，但演员演技在线、故事细节到位、情感真实动人。而且该电影之于印度女性乃至全世界女性的极具现实意义。父亲的确希望女儿们继承自己的梦想，但要考虑到一个事实：在印度，继承梦想本身是一种特权，只赋予给儿子，女儿只是到时需要出嫁还得花一大笔嫁妆的、“别人家的”人。电影在剧作上用心良苦，安排了一场女儿们在同学婚礼上的觉醒仪式，一场大女儿打败父亲的“弑父”仪式，最终大女儿拿金牌的比赛上，父亲也是缺席的。这一切都表明，女性在这部电影里具有了自主意识。(新浪网评)。

成功女性的励志故事篇十

脱下职业装，换上工作服，24岁的许胜杰完成了从“给人打工”到“给自己打工”的转变。

她在大学食堂里做起了小吃生意，她认为，这次“并不华丽”的转身让自己知道了创业的艰辛。

锻炼自己她辞职当小老板。

昨日16时许，在辽宁大学崇山校区见到了许胜杰。

个子不高的她戴着近视镜，身体略显单薄，如果不是身上穿着带有“后勤集团”字样的红色t恤，她与周围的大学生并无两样。

学市场营销专业的许胜杰是大连市庄河人，毕业于铁岭师范高等专科学校。她的男朋友同年从辽宁大学毕业，目前在沈阳一家机床公司就职。

随许胜杰来到该校三食堂，她租下的摊位挨着食堂北门。俩摊位，一个经营麻辣烫、担担面和土豆粉，另一个经营着各种炸串。

谈起自主创业的经历，许胜杰说：“我表妹20从辽大毕业后，就经营着这个摊位，后来她到校外去经营另一家店面，就来游说我接手。”

许胜杰说：“起初表妹经营小吃时，我就极力反对。她来游说我接受，我更不答应了。后来她又找我男朋友做我的工作，慢慢地我也就不那么反对了。”

许胜杰认为，辞掉贸易公司月薪两三千元的工作自己干能得到锻炼，而且收入要比在贸易公司高，于是，拿定了主意接手表妹的摊位。

今年3月，许胜杰从表妹手里接过摊位，“和自己新开一家没啥区别，各种手续和健康证都要办理，我的手艺也是后学的。”许胜杰说。

许胜杰说：“两个多月过去了，我遇到了很多困难，这在以前无论如何是想不到的，但我咬牙坚持着。”

经营遇困用积蓄支持摊位。

许胜杰坦言，现在的经营状况让自己压力很大：摊位租金每月4000元，电费每月700元，3名雇工每月工资2900元，“现在每个月亏3000元左右，我和男友用前几年的积蓄在支持着摊位。”

许胜杰说，已经想了一些办法扭转不利局面，增加小吃种类，提高服务质量，不能一味地等秋季新生入校时就餐人数增加。

你学习市场营销专业，现在却卖起了小吃，是不是觉得“亏了”?

许胜杰：大部分知识用不上了，但上货、定价这样的环节还是能用上专业知识的。我没失去什么，创业收获很大，学到了很多东西。

给别人打工和自己创业完全是两种感觉，以前我完成上级交给的任务就行了，现在生意虽小，可大事小情都得考虑到。很累，但很充实。

如果让你把创业经验与大学生朋友分享，你怎么概括?

许胜杰：脚踏实地，从不起眼的小事做起，相信自己会成功!

专家点评自主创业值得肯定。

对于许胜杰辞掉工作经营小吃的做法，辽宁省青少年研究会秘书长孙浩哲表示，许胜杰自主创业值得肯定。

孙浩哲说，许胜杰不安于现状的做法需要很大的决心和勇气，值得大学生学习。大学毕业生要放得下面子，工作并没有贵贱之分，哪个行业都能成就一番事业。

孙浩哲表示，创业遭遇低谷是正常现象，危机中往往蕴含着商机，许胜杰不等不靠，主动想办法改善局面值得肯定，相信她能度过暂时的困难。

成功女性的励志故事篇十一

最近，镇政府统计全镇在外打拼、并小有成就的精英名单。准备向她们发出“回乡创业，为家乡的发展贡献力量”的邀请。因此给我打电话，向我询问王淑凤的联系方式。说起王淑凤，我是再熟悉不过的了。我比她大十几岁，在老屯的时候，我们住东西院，两家中间没夹杖子，来回进出走一个大门，可以说是从小看着她长大的。

王淑凤她们姊妹六个，她是老大，所以家里家外都管她叫“大凤儿”。她上完小学六年级后，就辍学帮大人干活儿了，那时她才十四岁。也许是家中老大的关系，她立事特别早，家里的大事小情都由她这个“小大人”来出头张罗。

她爸是生产队的车老板儿，农闲时候经常贩个马贩个牛啥的，而每次大凤儿都要跟着去讨价还价。时间长了，她却成了牛马贩子中的行家里手。一次，她和爹赶着三头牛去县城里贩卖。爹在小酒馆儿喝酒还没回来，她就把三头牛都给卖了，而且价格比她爹卖的多了不少。从此，她在牛马贩子这个行当里有了不小的名气。还有一次，她和爹去吉林亲戚家串门。她看那里的黄烟又好又便宜，便“窜掇”她爹买了几麻袋回来。然后，她走街串巷地去卖，十几天的功夫，就挣了一百七、八十元钱。邻居们都说，大凤儿这小嘴儿能说会道的，脑瓜儿又灵活，一般的大人也比不了啊。

最近几年，她带带拉拉地把一些亲戚朋友都拉去了深圳，并分别帮助她们找到了工作。去年，她还给五个妹妹弟弟，在家乡的县城里每人买了一套房子。并给弟弟买了一辆“红旗”轿车。她说：“谁让我是老大呢，哪个不管，我的心里都不得劲儿”。

大凤儿是在贫苦的家庭长大的，她深知没有钱的难处。因此，只要是有钱挣，她什么苦都能吃。但她又从来不把钱看得那么重，她说：“一个人把钱看得太重了，那她本身就不值钱了”。前几年她回来，看村里人正在为一个患白血病的儿童捐款，她二话没说，就捐出了八千元钱，是村里人捐款最多的一个。她的善举，受到了全体村民的一致称赞。

大凤儿就是这样一个即有经济头脑、又有爱心的人。所以我想，如果她接到“回乡创业”的邀请，就一定会认真考虑，一定会为家乡的发展尽把力的。

成功女性的励志故事篇十二

李小璐12岁跟着家人定居美国。一次她想煮袋方便面吃，妈妈说去超市买，但想想近半个小时的车程，顿时让她没了胃口。

李小璐觉得，美国人太缺乏商业头脑，投资者只设立大型的购物中心、超市，两家超市最近的距离也要十几公里。

为什么不自己开一家小超市呢?李小璐心动了。过完18岁生日十几天之后，李小璐将中国人做社区便利小超市的理念带到了美国，她给自己的小超市起了个名字lulucar。

为了招揽客源，李小璐打出了“新店开业，连续22天8.8折”的招牌。22天促销结束后，小超市净收入550美元。

小超市化身爱情便利店。

随着lulucar的8.8折促销结束，小区居民似乎也随着捡便宜热潮的退去而对这个小超市失去了兴趣。第二个月，lulucar净负888美元。

朋友杰西开导李小璐：“除非有格外新鲜的亮点，否则这些人到大型超市购物的习惯一时间是很难转变的。”

这倒是提醒了李小璐，为何不在新鲜感上做文章?随着情人节临近，她有了主意，即便人各有各的生活习惯，但爱情却永远新鲜!

李小璐将lulucar改名为lovecar，小超市的经营主题从便利转向了爱情。她把情侣相架、情侣杯、交换日记本等一对对地摆在小店最显眼的位置，彰显超市的经营主题。

随后，大家又给店内的其他商品进行“爱情式配对”，比如把香草味与巧克力味的冰激凌一支一支地穿插开，促使喜欢甜味的女士与喜欢浓郁味道的男士共同购买。很快，李小璐就惊喜地发现，每月的净收入达到了2500美元。李小璐决定追加投资，扩大经营。

5家超市单店年入过亿美元。

李小璐回国拍了一部反映国内都市白领生活的电视剧。戏里有一场剩男剩女相亲会，父母们很认真地准备精致的卡片，上面写着自家孩子的基本情况及征婚条件。

这李小璐再次产生了新灵感。她马上进了一批很漂亮的小卡片，摆在超市最显眼的位置：“嘿，如果你想拼车、想找聊友、想做二手交换，甚至寻找友情、爱情，那就请买一张2美元的小卡片吧，贴到lovecar的招贴墙上，会有意想不到的收获等着你!”

随着lovecar的生意越来越好，李小璐在洛杉矶一口气盘下了5个营业面积超过1000平米的库房，改头换面装修成了超市用地。

根据洛杉矶华人商会的非官方统计，lovecar第一年就占据了该市超市经营市场份额的11%，而沃尔玛也不过只有39%。如今李小璐名下的5家超市，单店的年营业额都是以亿元(美元)计算。

对于李小璐在美国开超市，她的父亲予以否认，“她妈妈在开公司，李小璐是公司的董事，公司也不是什么超市，主要负责一些服装、音乐方面的业务。”

李小璐也通过微博澄清，“别再猜测和问了，我根本没有开什么超市，如果能挣那么多钱，我早就捐献给慈善事业了!”

成功女性的励志故事篇十三

电影简介:这里，即将展示的是一些被人们无情的忽略或视而不见的现实，却已经真真切切地渗透到了我们的生活当中，如影随形、无处不在。这里出现了一对不再年轻的女子，她们虽然不是强势并注定要走向成功的事业型的女强人，但是她们都属于那种为了自己的孩子、甘愿付出一切的好妈妈，不管是性格软弱的杰米(玛吉·吉伦哈尔饰)还是本身就是老师的诺娜(维奥拉·戴维斯饰)，她们都因为自己的孩子不适应甚至排斥美国城市的教学体系而倍感心焦和忧虑。不得不面对的是强大且根深蒂固的官僚作派，诺娜和杰米愿意冒着想象不到的巨大风险，只要能给她们的孩子带来一个更美好的未来，让她们做什么她们都是心甘情愿的——而在这个过程中，她们还需要处理一些与单亲家庭或同性婚姻有关的障碍以及难题。

影评：影片的题材已经为影片打下了一个很好的基础，两个不同背景的母亲在片中的表现尚可，反而是出镜次数不是很多的小演员特别出彩，应该让我们的教育制度制定者好好看看我们做的有多糟糕，推荐在校和离校多年的人观看不要再祸害下一代。

成功女性的励志故事篇十四

女孩辞掉工作自主小本创业，街头卖烤饼月入万元。尽管自主创业很辛苦，但是女孩袁凤娟依旧乐观面对，朝着自己心中的梦想而奋斗。

与吃结缘自己创业卖饼。

“我做的饼叫做飘香饼，因为我也算是吃货，也特别喜欢吃飘香饼，所以就自己创业做这个。”袁凤娟说，她在成都读大学时，几乎每天都要到校门口的小吃摊买飘香饼，一口咬在嘴里酥脆可口，回味无穷。

大学毕业后，袁凤娟回到南充工作，也就和飘香饼暂别了，可是心中还是很怀念那个味道。工作几年后，袁凤娟辞掉了工作决定自己创业。可是干什么好呢?就在这时，她想到了飘香饼，在走访后她决定自己销售飘香饼。

创业艰辛远赴广东学艺。

“不想完全复制成都飘香饼的味道，我想做出自己的特色，所以就到广东开始了学艺之旅。”袁凤娟说，在广东时她特意到销售飘香饼的连锁店内打工，学习飘香饼的制作，也会到街头、市场向卖飘香饼的小摊贩们请教。

渐渐地，袁凤娟制作的飘香饼有了属于自己的味道，得到了顾客的认同，于是她回到了南充从小吃摊做起，开始了她的创业之路。

创业之路很艰辛，在做飘香饼后，袁凤娟的手上、脸上既有烟熏的痕迹，也有被油烫过的伤痕。

“每天下午4点出来摆摊，7点左右就会卖完回家。回家之后，又要忙着熬制用于烤饼的蔬菜酱。”袁凤娟透露，最辛苦的还是每两天一次的采购蔬菜，每次需要采购各种蔬菜50公斤左右，如果老公工作忙不能陪她去，那么她只得独自用三轮车将蔬菜运回家。

未来规划要做南充名小吃。

袁凤娟每天忙碌地做飘香饼自然也获得回报，虽然摆摊才大半年，但是袁凤娟的饼摊已经小有名气，附近街区很多市民都会等到下午特意来买袁凤娟的飘香饼。

“特别是下班高峰期，买饼的顾客们都排着队，我做饼忙都忙不过来，现在每个月的营业额基本在1万元左右吧。”袁凤娟说，之前还有特意从巴中过来的大学生向她拜师学艺，跟着她学做飘香饼。

说到未来的规划，袁凤娟也是“野心勃勃”，等到时机成熟的时候她就准备找一个正式的门店来经营飘香饼。“有了门店之后就要不断扩大经营规模，打造飘香饼快餐店，甚至是广东那种飘香饼连锁店。”袁凤娟说，她要把飘香饼做成一道南充的名小吃。

成功女性的励志故事篇十五

电影简介：影片讲述了曾经自称为“七公主”的中学姐妹淘小团体“sunny”中的中年妇女们在25年后重逢，寻找青春回忆的幽默故事。转学生娜美刚刚从全罗道的小镇转学到首尔的新学校。由于过于紧张而导致她说了方言。在她开始新学校的第一天时，她受到一群学生欺负，而帮助她的是一群女孩：擅长于打架的春花，迫切希望割双眼皮的江美，很会骂人的真熙，文学少女金玉，梦想有一天成为韩国小姐的福熙和总是很傲慢的秀智。娜美迅速的成为了这群少女团队的一部分。她们并且把自己团队的名字改为“sunny”。她们发誓要永远在一起，然而，在她们准备学校庆祝节目演出的时候，一件事件发生了从而导致这群女孩分道扬镳。二十五年后，娜美和一个成功的商人结婚并且有一个漂亮的女儿，她的生活看似完美，但是她总是感觉她的生活缺乏了一些东西。有一天娜美在医院探望她妈妈时候无意中遇见了春花，她们欣喜若狂的看到了对方。但是娜美得知了一个事实，那就是春花是癌症病人并且只剩下两个月的时间了。当娜美问春花有什么事情她可以帮忙。春花提出了一个要求，那就是希望娜美可以找出“sunny”的其他成员。

影评：这部片子不是你想象中的那种韩国小清新，而是让你看完后会笑中带泪。它让你在这梦幻般的120分钟内重拾那本早已发黄的青春流水账，并细腻地表现出来，一次次地击中你心底最柔软的部位，让你不自觉地缅怀起久违的青春情怀，而更让人意外的是没想到男导演能拍出这么细腻的女子友情片来，实属难得。用怀旧的方式来处理人物关系，以青春为主线，同时对照中年妇女的生活状态，命运境遇各不相同，自然让人唏嘘不已。(信息时报评)。