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2023年注塑车间岗位职责范本(汇总15篇)

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2023年注塑车间岗位职责范本(汇总15篇)
2023-11-12 12:04:34    小编:ZTFB

总结是一个宝贵的学习过程,通过总结,我们可以更好地发现自己的问题并加以改进。综合评价个人学习过程中的优点和不足,可以帮助我们写出一篇较为完美的总结。在这里,小编为大家准备了一些总结范文,供大家参考,希望能帮助到大家的写作。

注塑车间岗位职责范本篇一

1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。

2、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。

3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。

4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。

5、坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。

6、做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。

7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

8、根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

9、积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。

注塑车间岗位职责范本篇二

1.协助车间主任的工作,落实每天工作内容。

2.负责本区域工作作业的策划、调配、检查、考评、改善。

3.负责制定、完善、车间管理制度、作业流程。

4.督导车间的日常生产活动,定期召开车间有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

5.根据计划下达的生产计划,合理的做好车间生产计划安排,并检查指导班组生产计划的执行情况,采取有效措施,按时、保质、保量的完成生产任务。

6.负责本区域的安全、交期、品质、成本、人员、精益等管理的实施、监督、整改。

注塑车间岗位职责范本篇三

4、负责塑胶产品生产流程优化,有效解决生产中出现的质量问题;

5、制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行;

6、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持;

7、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;

8、负责设备产能提升与优化,新模具试模效果跟进;

注塑车间岗位职责范本篇四

1.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;。

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;。

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

2.生产过程管理。

(1)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;。

(2)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;。

(3)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;。

(4)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

3.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;。

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

注塑车间岗位职责范本篇五

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;

6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;

7、负责注塑部对外、对内的协调;

8、督促做好6s、质量/环境管理体系;

注塑车间岗位职责范本篇六

4、安排和控制生产作业进度;

5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

7、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

8、工作态度端正,责任心强,有一定的承压能力。

注塑车间岗位职责范本篇七

3、定期对不良统计报表前3项不良原因分析查找并对策;。

4、定期实施5s检查,推进、落实车间5s管理制度;。

5、对生产进度跟踪确认,确保出货正常;。

6、推进、落实部门内部的年度教育计划,依据计划实施教育培训。

注塑车间岗位职责范本篇八

(3)负责车间生产计划的审核、协调和落实工作;。

(4)负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪;。

(5)负责车间产品质量提升的策划与实施跟踪。

(6)负责车间成本管控工作;。

(7)负责协助设备经理完成车间设备的管理工作;。

(8)负责协助模具经理完成车间模具的管理工作;。

(9)负责客户评审支持工作;。

(10)负责新项目产品的调试安排工作;。

注塑车间岗位职责范本篇九

1、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合。

3、定期组织召开部门月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核。

4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高生产效率。

5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间。

6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作。

7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

8、服从其他工作指令。

注塑车间岗位职责范本篇十

1、执行各工段生产计划。

2、生产过程中给予员工工艺和质量指导。

3、合理利用车间资源(人员、设备、场地、设施、工具等),保障完成生产任务。

4、协调车间生产所有(人机料法环能)临时情况。

5、现场5s管理、宣贯,提高员工素养。

6、所有的生产表单的管理,确保及时、真实、准确。

注塑车间岗位职责范本篇十一

4、督促车间各岗位各人员的工作,按计划做好工作安排;

5、负责车间人力、物力及其他资源安排;

6、搞好现场管理和工作;

7、检查、监督和执行各类工作,做好质量记录;

8、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项;

注塑车间岗位职责范本篇十二

1、依照iso9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。

2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。

3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。

6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

注塑车间岗位职责范本篇十三

(一)本组设备维修,保养,调试,现场5s管理,品质原料浪费,新员工培训。

(二)及时维修调试问题机台。

(三)检查本组机台有无异常现象。

(四)配合班长做好生产现场5s管理工作。

(五)配合品控部处理好生产中的品质异常。

(六)在生产中把修机原料浪费降低到最低。

(七)监督本组员工做好节能降耗工作。

(八)培训本组新员工,正常安全操作规范。

(九)保证生产中质量要求,保障现场整洁,卫生合格。

(十)正确公平公正实事求是填写班次日报表。

(十一)做好交接班善后工作,包括机器是否正常,机台是否卫生合格。

(十二)换模拆模,留尾件模具入库装模,留首件,水路畅通,机械保险调试。

(十三)经常检查没开机台有无水电浪费的现象,机械保险是否规范。

(十四)做好管辖机台的日常保养工作。

(十五)完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑车间岗位职责范本篇十四

(一)人员安排,设备维修保养监督,品质现场管理,节能降耗。

(二)根据生产计划,人员安排。

(三)生产现场人员着装,物品摆放,环境卫生,生产品质异常,配合品控部。

(四)处理生产中其他异常,做好员工情绪管理,设备保养管理等工作。

(五)跟踪拌料房日常工作,杜绝出现原料浪费。

(六)新员工培训,良好操作规范,正确操作方法。

(七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。

注塑车间岗位职责范本篇十五

1.3协助生产部长建立本车间的激励机制。

1.4甄别、选拔和培训员工,协助上级建立持续培训体系,确保下属员工适任上岗;。

1.5监督管理下属员工的考勤。

2.2积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率.贯彻实施生产效率统计和分析,建立工时定额并定期维护和优化.

2.3安排好操作组修边组的工作.

3.1采取预防为主的质量方针,确保过程受控,持续改善产品的质量.

3.2参与生产中出现质量问题的分析,并协助解决。

4.1贯彻和实施5s管理,督促操作工做好5s自检,确保5s考核达标;。

4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计,严格控制原材料的使用.

4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况.

4.4协助生产部长建立本车间的pm全员设备预防性维修保养体系。

4.5努力提高设备及模具、工装的完好率。

4.6一般设备故障的排除。

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