注塑车间岗位职责(实用8篇)

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注塑车间岗位职责篇一

1.3协助生产部长建立本车间的激励机制。

1.4甄别、选拔和培训员工，协助上级建立持续培训体系，确保下属员工适任上岗;。

1.5监督管理下属员工的考勤。

2.2积极学习和掌握精益生产方式，不断提高生产效率.贯彻实施生产效率统计和分析，建立工时定额并定期维护和优化.

2.3安排好操作组修边组的工作.

3.1采取预防为主的质量方针，确保过程受控，持续改善产品的质量.

3.2参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决。

4.1贯彻和实施5s管理，督促操作工做好5s自检，确保5s考核达标;。

4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计，严格控制原材料的使用.

4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况.

4.4协助生产部长建立本车间的pm全员设备预防性维修保养体系。

4.5努力提高设备及模具、工装的完好率。

4.6一般设备故障的排除。

注塑车间岗位职责篇二

(一)本组设备维修,保养,调试,现场5s管理,品质原料浪费,新员工培训。

(二)及时维修调试问题机台。

(三)检查本组机台有无异常现象。

(四)配合班长做好生产现场5s管理工作。

(五)配合品控部处理好生产中的品质异常。

(六)在生产中把修机原料浪费降低到最低。

(七)监督本组员工做好节能降耗工作。

(八)培训本组新员工,正常安全操作规范。

(九)保证生产中质量要求,保障现场整洁,卫生合格。

(十)正确公平公正实事求是填写班次日报表。

(十一)做好交接班善后工作,包括机器是否正常,机台是否卫生合格。

(十二)换模拆模,留尾件模具入库装模,留首件,水路畅通,机械保险调试。

(十三)经常检查没开机台有无水电浪费的现象,机械保险是否规范。

(十四)做好管辖机台的日常保养工作。

(十五)完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑车间岗位职责篇三

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

7、负责注塑部对外、对内的协调;

8、督促做好6s、质量/环境管理体系;

注塑车间岗位职责篇四

3、负责车间的质量监控和技术问题的解决;。

4、督促车间各岗位各人员的工作，按计划做好工作安排;。

5、负责车间人力、物力及其他资源安排;。

6、搞好现场管理和安全生产工作;。

7、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录;。

注塑车间岗位职责篇五

(3)负责车间生产计划的审核、协调和落实工作;。

(4)负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪;。

(5)负责车间产品质量提升的策划与实施跟踪。

(6)负责车间成本管控工作;。

(7)负责协助设备经理完成车间设备的管理工作;。

(8)负责协助模具经理完成车间模具的管理工作;。

(9)负责客户评审支持工作;。

(10)负责新项目产品的调试安排工作;。

注塑车间岗位职责篇六

1.负责认真贯彻执行安全生产管理制度，做好本班组安全管理，为本班组ehs、qa工作___责任人，承担主要责任。

2.执行车间下达的生产计划，并保证生产计划按期完成。

3.保证本班组的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

4.负责本班组的所有岗位人员合理调配，不仅保证生产的正常进行，还要保证整个生产系统高质量的安全运行。

5.组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全，搞好班容班貌建设。

6.组织本班员工开展技术、操作学习及相关培训，搞好岗位练兵和技术比武,研究解决生产过程中存在的各种问题，不断提高员工的`操作能力和业务水平。

7.认真开好班前会和班后会。

8.做好班组的7s管理工作。

9.做好上级分配的其他工作。

注塑车间岗位职责篇七

1.协助车间主任的工作，落实每天工作内容。

2.负责本区域工作作业的策划、调配、检查、考评、改善。

3.负责制定、完善、车间管理制度、作业流程。

4.督导车间的日常生产活动，定期召开车间有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。

5.根据计划下达的生产计划，合理的做好车间生产计划安排，并检查指导班组生产计划的执行情况，采取有效措施，按时、保质、保量的完成生产任务。

6.负责本区域的安全、交期、品质、成本、人员、精益等管理的实施、监督、整改。

注塑车间岗位职责篇八

（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。

（二）根据生产计划，人员安排。

（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。

（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。

（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。

（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。

（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。