注塑车间岗位职责简短(优秀10篇)

每个人都应该定期进行总结，以便更好地规划未来的发展方向。如何提高自己的领导能力是每个人追求职业发展的目标。下面是一些总结范文的精选，供大家参考和学习。

注塑车间岗位职责简短篇一

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

7、负责注塑部对外、对内的协调;

8、督促做好6s、质量/环境管理体系;

注塑车间岗位职责简短篇二

1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

3、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。

4、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

8、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。

9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。

10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。

11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因，提出改善对策。

12、跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。

13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

14、积极推行“5s”目视管理活动，搞好注塑车间的现场“5s”管理工作，确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

15、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑工艺参数条件，并对模具结构提出改良建议。

16、组织召开注塑车间“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

17、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合技术部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

18、根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

二、绩效考核指标。

1、生产计划完成情况、产品质量合格率、原料消耗、制造成本；

2、员工满意度、相关部门配合程度、客户质量满意度；

3、组织协调能力、判断能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能；

注塑车间岗位职责简短篇三

1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

注塑车间岗位职责简短篇四

4、安排和控制生产作业进度;

5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

7、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

8、工作态度端正，责任心强，有一定的承压能力。

注塑车间岗位职责简短篇五

(3)负责车间生产计划的审核、协调和落实工作;。

(4)负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪;。

(5)负责车间产品质量提升的策划与实施跟踪。

(6)负责车间成本管控工作;。

(7)负责协助设备经理完成车间设备的管理工作;。

(8)负责协助模具经理完成车间模具的管理工作;。

(9)负责客户评审支持工作;。

(10)负责新项目产品的调试安排工作;。

注塑车间岗位职责简短篇六

4、督促车间各岗位各人员的工作，按计划做好工作安排;

5、负责车间人力、物力及其他资源安排;

6、搞好现场管理和工作;

7、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录;

8、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项;

注塑车间岗位职责简短篇七

1.直接对车间主任或制造部长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2.带头遵守制造部注塑车间及公司的各项管理制度。

3.需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。

4.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。

5.上班后时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1～2小时必须跟进/检查1次。

6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。

7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经车间主任或制造部长审核后，送交制造部办公室文员处，熟悉海天、三菱，东芝，震雄，伊之密等品牌注塑机，负责模具更换及开机调试，处理机台、模具的简易故障，稳定机台的生产效率、质量，协助生产班长跟进生产进度，协助品保进行首件及制成品管管控，不会注塑机调工艺者不要，以前在流水线或组装当班长不要。

8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。

9.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。

10.协助车间主任或制造部部长负责区域的“5s”工作。

11.当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成的，填写“后加工申请单”经车间主任签名，交部长批准后方可移交后加工组。

12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。

13.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。

注塑车间岗位职责简短篇八

3.对操作工产品品质要求及操作要点的指导与培训;。

4.维护工作区域工艺文件及标准化的管理;。

5.做好工作区域的设备和模具工装维护保养及点检工作;。

6.车间机台生产周期巡查确认，作业人员的生产效率改善及提高;。

7.协助上下模人员模具更换;机台开机生产安全管理工作;。

8.生产异常管理及汇报;。

9.生产现场环境、安全生产及5s管理;。

10.车间周边设备及夹具定点放置及安全管理，

11.上级安排的其它事务;。

注塑车间岗位职责简短篇九

4、负责塑胶产品生产流程优化，有效解决生产中出现的质量问题;

5、制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的正常运行;

6、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持;

7、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;

8、负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进;

注塑车间岗位职责简短篇十

3、负责车间的质量监控和技术问题的解决;。

4、督促车间各岗位各人员的工作，按计划做好工作安排;。

5、负责车间人力、物力及其他资源安排;。

6、搞好现场管理和安全生产工作;。

7、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录;。