最新技术总工岗位职责(优质9篇)

历史是人类社会发展演变的镜子。编写一篇完美的总结，首先需要明确总结的目的和范围。如果你还对总结写作有些困惑，不妨参考以下小编为大家准备的总结范文。

技术总工岗位职责篇一

加强基础管理是企业发展的永恒主题，是集团顺利实现转型升级的根本保证，为强化集团重点、重大项目的各项管理，作为身在一线的鲁甸“8.03”灾后恢复重建工作指挥部巧家指挥组的技术总工，要加强对项目的协调、服务及监控管理。

二、负责巧家指挥部对设计、业主、监理等单位关于技术、质量沟通、协调工作；

六、负责重大施工技术方案的确定，指导帮助协调施工过程中的各项技术工作；

九、负责对施工项目部质量、试验、计量、测量工作的指导、检查、督促和相关考核；

十一、负责协调、落实施工项目部各分部分项工程、单位工程竣工验收推进工作；

十二、负责施工项目部竣工资料的过程控制和竣工资料审查；

十三、负责施工项目部工程资料归档工作；

十五、负责指挥部与公司对口部门衔接工作，完成公司对口部门下发相关工作；

十六、完成领导交办的其他工作。

技术总工岗位职责篇二

1.技术总工在项目部负责领导管理测量，技术，实验，质检，资料的工作，并对以上位置的工作结果负责。

2.接受中标资料：掌握投资方投资意图，掌握报价体系，考察调研施工现场地形地貌，水文地质状况并作详细记录。

3.研究设计图纸，了解设计意图；结合现场及水文地质状况研究设计标准，图纸，发现设计技术问题，组织设计交底。并作详细记录。

4.依据设计图纸，设计交底收集本工程施工管理所依据的国家技术规程，施工规范，质量标准，标准图集等相关技术资料，作为施工的技术管理依据。

5.依据投标资料，设计图纸，施工合同，中标预算的原则编制总体施工方案，各专项技术方案，进度计划并上报监理，投资方批准。

6.组织工程技术重点难点分析及预案，质量管理重点难点分析及预案。

7.建项目实验计划。包括建设标养室；组织监理，投资方共同确定外协实验室；确定资料表格形式，报送程序，组卷形式等。

8.与设计，监理，投资方确定技术变更，经济变更签认程序。确定口头指令的签认程序，表明口头指令未形成文字指令前我方不进行此步骤工程实施的原则立场。9.组织项目全体人员进行项目技术管理策划会，传达设计意图；发放规范，标准，图集；讨论，贯彻总体施工方案，进度计划；明确各岗位职责；建立工程项目技术管理程序。

1.监控，对比施工组织设计中每道工序与对应预算关系，在保证满足设计要求的前提下与生产经理，施工员紧密沟通确定最经济的`施工方法。

2.工程项目每道工序实施前依据相关规范，技术流程进行技术交底。并作详细交底记录。

3.监控施工员施工节点技术交底及实施过程，做详细记录。

4.在工程所需原材料以及成品物质进场前组织物资检验，进场后的物资报验。保证原材料及成品物质进场时技术指标100%合格。

5.接到设计变更指令后完善技术变更签证，将技术变更转呈预算员与预算员共同完成经济签证，完成技术变更和经济变更签证后依据项目技术管理程序履行变更施工内容。

6.指导，监督，检查测量导线内业资料及原始记录。复核水准符合记录，并对以上指导，检查做详细记录。

7.指导，检查，复核测量各施工节点的高程，坐标，内业资料，计算值等，并作详细记录。

8.督促，落实测量仪器和实验设备的校准及维护。

9.指导，检查，落实工序资料，实验资料，材料取样送检过程及资料，隐蔽工程资料，材料成品物质合格证等资料的操作和收集组卷。10.指导，检查，落实质检员所有工序检验，检验批次，检验部位及检验标准，并作详细记录。

11.建立准确，详细的生产技术人员施工日志制度，形成项目技术管理倒查机制。

12.会同生产经理定期主持会议，落实项目会议制度，发挥会议作用。

1.组织汇总各种报告，方案。

2.组织汇总设计交底，工程洽商记录，技术交底，工序资料。

3.组织汇总工程平面图，纵断图，结构详图，完成最终竣工图。

4.协助项目经理组织四方验收，起草竣工报告，提交竣工资料。

5.协助商务工作进行竣工计算。

6.组织并参与所有技术人员和各岗位管理人员的学习和考核。

技术总工岗位职责篇三

关联部门：市场部、技术部、质量部主要职责：

1.完成总经理交办的所有工作。

2.负责对重大工程项目《施工组织设计》的方案制定及初审；参与小型项目方案或技术内容的讨论、修改或建议。

3.承担公司市场部技术标的编制工作；协助市场部设计项目的市场开发工作。

4.协助总工程师对单项工程的竣工资料审核及质量验收工作。5.协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，包括监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规程和工程竣工资料及验收规程等的执行情况，不定期对施工现场进行检查和施工过程的监控工作。

6.协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作。7.做好公司技术培训工作，汇编相关资料及课件。8.积极做好新技术、新工艺的推广与应用工作。9.完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。

技术总工岗位职责篇四

加强基础管理是企业发展的永恒主题，是集团顺利实现转型升级的根本保证，为强化集团重点、重大项目的.各项管理，作为身在一线的鲁甸“”灾后恢复重建工作指挥部巧家指挥组的技术总工，要加强对项目的协调、服务及监控管理。

二、负责巧家指挥部对设计、业主、监理等单位关于技术、质量沟通、协调工作；

六、负责重大施工技术方案的确定，指导帮助协调施工过程中的各项技术工作；

九、负责对施工项目部质量、试验、计量、测量工作的指导、检查、督促和相关考核；

十一、负责协调、落实施工项目部各分部分项工程、单位工程竣工验收推进工作；

十二、负责施工项目部竣工资料的过程控制和竣工资料审查；

十三、负责施工项目部工程资料归档工作；

十五、负责指挥部与公司对口部门衔接工作，完成公司对口部门下发相关工作；

十

技术总工岗位职责篇五

职责：

2、项目开工前，负责组织项目设计资料进行会审，组织对各分包单位的设计和技术交底;。

3、负责汇总勘察资料和施工图中的问题，负责及时办理设计变更手续或签证;。

4、组织对项目自验自评，组织审查并完善项目竣工资料，组织作好施工现场的竣工验收准备工作。

任职要求：

1、土木工程类相关专业本科及以上学历;。

2、以上大型项目的技术管理工作经验，3年以上大型项目总工工作经验;。

4、熟练应用办公软件、结构计算软件、项目管理软件;。

5、持有高级职称及一级建造师优先考虑。

技术总工岗位职责篇六

1严格执行技术规范，规程、行业标准及公司技术管理文件。2负责编制项目履约策划书，监督、执行及调整。3负责编制施工组织设计及各种专项施工方案。

4负责编制项目质量控制计划，按pdca循环法去执行计划。5负责组织技术人员进行图纸会审，对图纸进行优化和局部做法的细化。

6负责对施工负责人进行方案的技术交底，并监督落实。7负责编制施工控制性总进度计划，满足合同及甲方要求。8负责组织基槽、地基与基础、主体结构及竣工验收工作。9负责定期检查分管员工工作情况，督促员工认真履行岗位职责。

10负责每月一次组织学习、培训、技术规程、规范及公司的技术文件，作业指导书。

11负责对新技术、新工艺、新材料、新产品，新技术要及时应用，推广、培训。12负责规范样板引路工作。13负责按要求做好实测实量工作。

14负责职责范围内的与政府相关部门、甲方、设计、监理的沟通工作。

15参与工程质量安全事故的调整与处理工作。

16协助商务做好设计变更和工程洽商、签证的技术资料准备。17协助生产做好进度、安全文明施工的管理工作。18协助生产做好完整层验收及班组月度综合考评工作。19组织开展定期质量检查活动，召开质量专题会。20按要求做好第三方评估工作。

21及时编写施工技术。

总结。

完成竣工资料的编写。

技术总工岗位职责篇七

1、在项目部经理领导下，对项目的工程技术与质量全面负责。

2、协助项目经理建立有效的质量保证体系。

3、贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和有关规定。

4、协助项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查有关部门实施。

5、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。

6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。

7、组织制定工程质量创优规划，组织实施并检查实施情况。

8、参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案。

技术总工岗位职责篇八

一、负责贯彻执行关于建筑技术、质量的有关法规、文件、规范、规程。

二、负责质量体系诸要素的管理：产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录等。

三、负责组织编制项目质量保证计划、项目施工组织设计，有关技术、质量、安全的技术措施、方案及季节性施工方案。审核审批分包方施工方案的可行性能否满足项目质量保证计划和施工组织设计要求。

四、对工程质量状况进行监控，使其满足质量保证计划的要求。定期召开质量分析会，对质量状况进行分析；对不合格和潜在的不合格进行分析，组织制定纠正预防措施，并督促有关人员贯彻执行。

五、组织推广“新技术、新工艺、新材料”在项目的应用，开展质量改进、技术创新活动。

六、负责本项目日常技术和质量管理工作。完成公司下达的各项有关质量、技术任务；使公司有关质量、技术等方面的文件得到贯彻执行；组织图纸会审、施工组织设计交底；协助监理、分包和项目部关系；组织落实技术示范工程的各项要求，解决项目存在的一些技术问题等。

七、对项目安全生产负技术责任。

八、负责定期组织检查各分包技术资料，保证其与工程同步。

技术总工岗位职责篇九

1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。

2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。

3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。

4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。

5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。

6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。

7、签发公司级混凝土浇灌令。

8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。

9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保iso-9001：2000标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。

10、及时完成总经理交办的各项任务。