6.总结是梳理事物发展脉络和规律的手段较为完美的总结需要对所总结的内容进行概括和归纳。我们来看看下面这些总结范文,或许能给我们一些灵感。
部长的岗位职责通用篇一
9、负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议记要,对会议决定的执行情况进行催办和检查。
10、企业文化建设:企业文化的价值导向:人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等;建立关于企业文化的管理制度:制度、流程、奖惩和考核;.企业文化的个体表现:互动沟通(面谈、慰问、关怀、激励),干部以身作则,员工个人修养;.企业文化的具体表现:标语(横幅、装饰、口号)、宣传栏、墙报、内刊、活动。
部长的岗位职责通用篇二
1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。
5.1技术交底的要求
5.1.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的`合理要求。
5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。
5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底
时,应着重强调各种事故的预防措施。
5.1.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。
5.5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。
8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
部长的岗位职责通用篇三
岗位职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的'组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。
7、按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。
8、满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。
9、负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。
10、编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。
任职要求:有外企工作经验者优先录用
部长的岗位职责通用篇四
1、安全部部长对项目的安全生产工作进行监督检查,督促落实,监督检查领导责任。
2、严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法规,上级、公司安全管理制度和规定,监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。
3、主持编制施工现场安全生产保证计划、施工现场应急救援预案制定,对整个施工过程的安全进行策划,对项目辨识出的'重大危险源、重大环境因素进行重点控制。
4、负责制定项目安全生产责任制、安全管理目标和考核制度,并组织进行考核。
5、建立和完善动态安全管理模式,督促、指导安全员的业务工作,对具有危险性较大的分部、分项工程进行旁站监督,重点监控;并按照经过审批的专项施工方案进行施工安全管理。
6、定期或不定期进行安全检查,对自检、上级部门、地方安全监督管理机构、监理在检查中发现的隐患,按“三定”督促整改。
7、参与组织施工现场应急预案的演练,掌握应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
8、对项目发生的安全事故应采取有效措施防止事故隐患继续扩大,并及时向项目经理报告,同时主持或参加项目施工过程中发生的安全事故调查处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,配合有关部门人员提出防止事故的措施,并督促实施。
部长的岗位职责通用篇五
1、执行酒楼经营政策,灌输给属下职工敬岗爱业的精神,指导本部员工顺利完成工作,每月安排及主持培训课程,协助酒楼制作有关宣传项目。
2、日常营业的.开展,协助出品部研制推出新菜式,主持每市班前会议。
3、制定日常宴会酒席、菜单、宴席安排,联络知会各部门。
4、配合采购部门了解货源行情、价格走向,以便按酒楼毛利规则制定出各品种、海鲜品、酒水部价格。通过市场调查与出品部研究推出新菜式。
5、督导属下按酒楼制定的有关工作规程合理管理,关心了解员工的生活、思想动向,引导下属开展业务,巩固业务知识及不断组织发展新客源。
6、定期进行社会经济分析,做出有关分析表和酒楼经营情况报告,每月一次月结工作会议报告。
7、督导下属注意推销,引导顾客往高消费,清楚沽清的菜式,指挥下属跟踪菜式,与顾客沟通。
8、协助楼面跟踪好重要客人、宴会、大型宴会的现场指挥,配合楼面部将服务做好。
9、制定本部门上下班时间,合理分配工作,确保每个岗位人员随时听候写菜单。
10、组织营业部综合培训,对培训内容及方法做到有效的指导和建议,提高培训工作质量,安排营业部成员积极参加市场推广活动。
部长的岗位职责通用篇六
职责:
1、根据公司战略制定市场推广计划,负责市场项目的运作;。
2、制定市场宣传及市场推广策略,达成销售目标;。
3、对项目策划进行统筹安排和流程控制;。
5、做好部门团队建设,增强团队的凝聚力,营造和谐积极的工作氛围;。
6、配合销售及教学部完成招生及教学活动,完成业绩指标。
任职要求:。
2、工作责任心强,沟通表达能力强;。
3、较强的团队管理能力,能调动起团队成员的积极性,有较强的协调能力。
部长的岗位职责通用篇七
一、编制公司年、季、月度施工计划,完成各种工程统计报表的编制和上报。
二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。
三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。
四、协助有关部门进行施工成本管理和控制,指导项目部工作。
五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。
六、当工程中标后,负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件,再转交给档案室存档。
七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。
八、对于联营项目,负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。
九、为各工程项目报建提供所需资料。
十、为各工程项目办理资料盖章事宜。
十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。
十二、投标保证金缴纳及退还登记。
部长的岗位职责通用篇八
3、负责提供日常生产技术支持并参与参与产品过程开发;
4、负责提出设备添置、改造要求,进行项目跟踪,负责设备验收及交付使用;
1、30―50岁,5年以上制糖行业车间生产工作经验;
2、工作认真、负责,精通制糖成产工艺,具有先进的独特的工艺技术;
3、具有相应领导能力,有车间生产管理经验;
部长的岗位职责通用篇九
1、负责对部门日常工作的安排.人员的工作调配及工作考核.
2、负责对本部门各类技术资料的审核.
3、负责对本部门新进工程师、技术员的培训工作.
4、负责与相关部门之间的协调、沟通及信息的交流工作.
5、负责相关产品的胶壳、电芯、五金模具的开模前期沟通,《协议书》的洽谈签订工作.
6、负责新产品开发前期与客户的.相关技术沟通工作.
7、负责成品电池在产品制程中品质异常的应急处理工作,设计改良工作.本课新产品开发进度的跟进,开发计划的总结工作.
8、负责本课新产品的开发期间,指导解决工程师、技术员在开发过程中所遇到的各种困难.
9、负责认真完成上级领导下达的各项工作任务.
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