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如何写年度目标责任书模板汇总篇一
建立x集团以x公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的权利和义务。
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;。
2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;。
3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定。
4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换责任人或采取其他相关措施;。
5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。
6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目。
四、乙方的权利和义务。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。
2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额。
3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、
有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(3)甲方要求提供的其它文件和资料。
(4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。
5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。
五、考核办法。
1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部。
2.绩效工资比例:工资总额的%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。
3、考核指标:
七、其它。
1、本责任书相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。
2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。
3、本责任书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。
甲方:乙方:
责任人:责任人:
日期:年月日日期:年月日
如何写年度目标责任书模板汇总篇二
按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属分公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变,增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;。
3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;。
5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;。
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致分公司业绩异常时,甲方有权调整分公司经营目标。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给分公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;注:
(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;。
(4)管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;。
(5)销售费用:招待费、佣金;。
(6)财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;。
(7)公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;。
(8)税金(按实际发生额);。
(9)按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧;。
(10)其它各项费用依实际发生情况负担。
4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。
(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。
(5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。
6、乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。
7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
8、乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总经理核准后方可实施。
9、乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准。
10、分公司经理制定本分公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核,报总经理审批后发放(分公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。
1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属分公司各持一份。
xxxx有限公司:
分公司:
总经理:
分公司主任:
日期:xx年xx月xx日
日期:xx年xx月xx日
如何写年度目标责任书模板汇总篇三
为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成集团公司下达的各项工作目标,结合大同公司年度目标任务和考核要求,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。公司向财务会计部下达目标责任:
1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。
2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。
3、做好成本、人本、资本的内控管理,实现降本增效,使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。
4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。
5、积极配合领导做好对外投资项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。
6、做好公司银行账户、公积金专户及公司固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。
7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好集团对公司的绩效考核工作。
8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。
二、考核措施:
1、本部门负责人为本《目标责任书》的第一人。
2、本部门于年底,按《目标责任书》所定各项考核内容,进行总结自测,并向公司上报实现目标情况的书面总结。
3、公司根据考评组对本部门完成责任目标的考评结果,视完成目标情况,进行表扬、表彰、奖励;按未完成目标的程度,进行批评、处罚、取消先进评比资格,直到解聘第一责任人。
山西煤炭进出口集团大同有限公司财务会计部。
分管领导签字:负责人签字:
如何写年度目标责任书模板汇总篇四
1、产值:确保万元;力争万元。
2、库存成品不超过100万元,材料库存不超过80万元,自制半成品不超过30万元;
3、影响发交次数不大于三次,引起顾客投诉的延误发交次数为零;
4、收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。
1、建立健全生产部门的考核制度、分配制度;
2、服从董事会、总经理的管理,服从监事会的监督;
1、杜绝一切中大型安全事故;
2、违章操作事故为零。
1、生产工人工时费控制在占产品成本的以下;
2、能源消耗控制在每百元产值消耗元以下;
3、工具消耗控制在每百元产值消耗元以下;
4、设备维修费用控制在每百元产值消耗元以下;
5、设备完好率保证在95以上。
1、办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;
3、厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;
4、设备管理达到标准;
5、无打架斗殴现象;
6、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
1、及时公布生产情况,按时组织生产例会;
2、物资进出库票证齐全,无差错;
3、库存产品做好防锈蚀、防霉变、防潮、防变质;
4、设备、工装夹具、工位器具维修及时,不影响生产;
1、经济指标(25分)。
2、管理指标(20分)。
3、安全管理指标(15分)。
4、主要成本指标(25分)。
5、精神文明建设(5分)。
6、其它目标(10分)。
如何写年度目标责任书模板汇总篇五
为深入贯彻落实党的xx大、xx届四中、五中全会精神,巩固发展深入学习实践科学发展观活动成果,创先争优,不断深化农村党的建设,大力加强党的执政能力建设和先进性建设,抢抓“整乡推进”这一历史性机遇,围绕经济抓党建,抓好党建促发展,着力于基础设施建设、着力于农业产业化结构调整、着力于集镇形象和人居环境建设,让党建工作更加卓有成效,为打造印江北路核桃、茶叶重镇、食用菌专业乡镇,实现板溪镇科学发展提供坚强有力的思想、政治和组织保证特签订此责任状。
一、突出落实党建工作责任制,加强对党建工作的组织领导。
1、推进党的建设各项工作创新。按照镇党委的总体部署,结合本村本单位实际,科学制定全年党建工作计划和季度、月份计划安排。深化党组织功能定位及其实现途径,着力推进党的建设实践创新、理论创新、制度创新。
2、各支部要把党建工作摆上日常议程,书记作为第一责任人,要落实党建工作责任制。以“三个建设年”“四帮四促”及“创先争优”活动为载体,深入开展创建“五个好”基层党组织活动,努力创造自己的工作特色,推动党建活动的开展,保证党建工作目标的实现。
二、坚持不懈地抓好党员干部队伍建设。党支部要以学习贯彻党的xx大精神为重点,深入开展“三个建设年”“四帮四促”及“创先争优”活动;要健全学习制度,每月至少安排一次专题学习,并做到学习有计划、有记录、有专人发言,能够理论联系实际;要计划地安排党员学习、培训,组织党员、入党积极分子参加支部的学习培训不少于两期;要深入学习实践科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设等理论成果和党的xx大精神;要有针对性地做好思想政治工作,进一步把广大党员干部的思想统一到中央的重大决策部署上来。继续认真抓好党员“双评”、“双诺”工作,切实发挥好党员的先锋模范作用。按照“十六字”方针,抓好党员发展工作,年内发展党员1名,入党积极分子3名。
三、努力推进民主集中制建设。进一步健全、完善民主集中制的各项制度,尤其是完善集体领导和个人分工负责相结合的制度;领导班子内部要团结协调,形成合力,“班长”起到表率作用,努力调动班子成员的积极性,发挥整体功能,重大问题一定要集体研究决定;加强和健全党内监督,逐步形成强有力的监督体系;坚持每年召开一次民主生活会,认真开展批评和自我批评,及时修正错误,改进工作,然后向群众通报整改措施,接受群众监督。
四、夯实党的基层组织基础。村党支部要努力完善村级组织活动场所建设,建立标准化的党员活动室;要按照“五个好”目标全面加强农村党组织建设;要进一步规范党建工作制度,促进党建工作和各项任务的落实,提高党组织的凝聚力和战斗力。要抓好党员的教育、管理工作,强化党员目标管理,认真做好民主评议党员活动,坚决处置不合格党员;党费收缴要符合有关规定;要强化对外出流动党员和外来党员的教育管理,完善党员活动日制度。
五、毫不松懈地抓好党风廉政建设。坚决执行镇党风廉政建设责任状,把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程;要深化党风廉政教育;广大党员特别是党员干部能用《党章》、《准则》规范自己的言行,班子成员出现违纪、违法现象,领导要负主要责任;进一步规范村务公开、民主管理工作,向群众公开办事内容、程序、结果,接受群众监督;积极协助查办本支部发生的违纪违法案件,加强党风廉政监督员队伍的建设,加大治本力度,有效地遏制腐败现象。
六、切实加强对党建工作的领导。
1、认真落实党建工作责任制,做到年初有工作计划,年终有工作考评、总结,每季度召开一次专题研究会议研究党建工作。积极开展党建调研,探索新形势下党建工作新路子、新机制,努力推动党建工作出特色、上水平。优化组织设置,根据党员情况,分设党小组,切实抓好党员分类管理。
2、深化推行事务公开制度。要及时调整充实推进党务、政务公开制度领导小组成员,把推行事务公开制度工作作为从源头上预防和治理腐败、构建和谐社会建设的有效途径,从抓本级、抓拓展、抓制度入手,巩固、提高、深化事务公开工作。
七、本责任状一式二份,双方各执一份,自签字之日起生效。
中共板溪镇委员会(盖章)责任单位:党支部(盖章)。
党委书记:支部书记:
年月日年月日。
如何写年度目标责任书模板汇总篇六
为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照集团公司年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,为期一年。
二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法:
注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长:xxx部门(单位)负责人:xxx。
日期:xx年xx月xx日日期:xx年xx月xx日
如何写年度目标责任书模板汇总篇七
为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成集团公司下达的各项工作目标,结合大同公司年度目标任务和考核要求,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。公司向财务会计部下达目标责任:
1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。
2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。
3、做好成本、人本、资本的.内控管理,实现降本增效,使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。
4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。
5、积极配合领导做好对外投资项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。
6、做好公司银行账户、公积金专户及公司固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。
7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好集团对公司的绩效考核工作。
8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。
1、本部门负责人为本《目标责任书》的第一人。
2、本部门于年底,按《目标责任书》所定各项考核内容,进行总结自测,并向公司上报实现目标情况的书面总结。
3、公司根据考评组对本部门完成责任目标的考评结果,视完成目标情况,进行表扬、表彰、奖励;按未完成目标的程度,进行批评、处罚、取消先进评比资格,直到解聘第一责任人。
山西煤炭进出口集团大同有限公司财务会计部。
分管领导签字:________负责人签字:________。
________年________月________日。
如何写年度目标责任书模板汇总篇八
为了加快公司发展,提升管理水平,明确相关目标责任,公司xx年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度,并结合xx有限公司(以下xx总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。
目标管理:以上一年xx总公司下发的年度绩效考核目标为依据,结合部门目标职能确定。
(一)责任人:输气运行部经理。
(二)直接下级:输气运行部所属员工。
(四)主要目的:按照公司下发的安全管理目标和经营方针,特制定本责任书。
(1)财务指标。
根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款,正确使用维护计量装置和运行数据统计管理,减少输差,合理操作设备,合理控制压力,减小放空损失。
(2)管理指标。
1、定期完成设备安全附件的.校验,并建立台账;
5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查,加强安全巡查力度,责任落实到人;
6、加强设备管理,搞好维护保养,管道,设备的除锈防腐工作;
7、落实安全生产综合考核制度,加强制度管理,使部门工作更加标准化,制度化及规范化。
(六)备注:重大安全事故为否决项。
(七)考评兑现:依据xx公司绩效考核制度进行考评。
分类评价:绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。考核周期:以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。
目标调整:执行过程中目标或权重需要调整时,可在半年绩效评价沟通时调整。
此责任书一式二份,责任期限为一年,签字生效。
总经理签字:
市场部经理签字:
xx年xx月xx日。
如何写年度目标责任书模板汇总篇九
为了落实本年度学前教育工作各项管理目标,根据上级及教育行政部门的要求,结合学前教育实际,特制订本责任书。
一、巩固与提高办学水平。
1.学前幼儿三年入园率达90%以上。
2.学前幼儿一年入园率达98%。
二、加强幼儿园建设。
1.认真贯彻执行《幼儿园教育纲要》精神,课程改革积极推进,办学行为不断规范,无乱收费、乱招生行为。
2.幼儿教师学历全部达标并持证上岗,专科及以上学历教师比例达到50%以上。
3.加强幼儿园建设,幼儿园年检过关,区分等定期评估比上一学年上升一个等次。
4.保教活动达到上级规定要求,加强保教管理,提高保教质量。
三、加强教育教学管理。
1.幼儿园布局进一步优化,教育教学设施设备齐全,教育教学质量不断提高,逐渐实现优质均衡。
2.自主发展目标明确,措施得力,内涵和特色建设有新突破、上品味,幼儿园发展走上持续健康轨道。各类评比中获区级及以上表彰3人次以上。
3.贯彻落实《幼儿园管理规程》和《指南》。
4.加强师资队伍建设,师德师风教育富有成效。
四、加强安全管理。
1.建立健全安全工作组织网络,完善安全工作制度,大力开展各项安全教育活动。严格“一岗双责”,幼儿园园长是安全工作第一责任人,全面负责安全管理工作。负责安全工作的副职具体负责,分管其它工作的副职,对分管范围内的安全感工作负责。幼儿园教职工对所从事工作范围内的安全工作负责。
2.落实各项安全防范措施,按要求配备必要的安全硬件措施,实行安全工作责任追究制,杜绝重大安全事故发生。
3.自觉接受主管部门的安全检查。幼儿园出现安全事故,根据情节轻重,要追究办园者或园长的相应责任,造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的,要追究法律责任。
五、加强后勤管理。
1.加强校舍管理,做到每月对校舍进行检查并按时把检查结果上报、且无校舍安全事故发生的。
2.制订和落实食品采购制度,严禁采购劣质和过期的食物;保持食堂的清洁卫生,炊具和幼儿用的餐具每天消毒;必须办理卫生许可证;食堂人员必须每年至少进行一次身体检查,并持有健康证件。
3.按要求订购教育教学及其他用品,杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园,倡导厉行节约,反对铺张浪费。财产管理规范,确保资产不流失。
六、完成中心学校下达的各项任务和其他工作。
责任人:
日期:20xx年xx月xx日
如何写年度目标责任书模板汇总篇十
为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化,建立科学的量化考评管理办法,努力办好人民满意的教育,进一步增强幼儿园领导的责任意识和管理能力,结合我镇教育实际,制定本责任书如下:
各幼儿园长。
(一)校务管理。
1、结合本幼儿园实际,制定发展规划,发展目标,目标清晰,针对性强,措施落实。
2、幼儿园各项管理制度健全,运作规范,各类档案资料收集及时、齐全。
3、实施园长负责制,党政工密切配合,做好本校师资队伍管理工作,制定有教职工管理制度和奖惩办法。
4、做好本单位信访稳定工作,协助中心校做好信访人的思想工作,积极调处矛盾纠纷,实现大局和谐稳定。做到及时汇报,上情下达。
5、重视党风廉政工作和师德教育,责任明确,制度健全。
(二)德育管理。
6、落实幼儿规范教育,心理健康教育,重视培养幼儿良好的习惯。
7、结合重大活动和课堂教学,注重德育教育;。
8、组织开展各类主题性的幼儿社会实践活动;团队工作制度健全,运作规范。
9、加强家庭教育幼儿园、家庭、社会形成教育合力,有组织形式并运作正常。
(三)教学管理。
10、执行学前教育规定的课时计划,开齐、开足课程、课时。
11、不搞幼儿教育小学化。
12、管理制度健全,图书室资源的管理和使用按制度正常运作,教学设备,使用率高。
13、注重幼儿全面发展,认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。
(四)队伍管理。
14、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主,有凝聚力。
15、幼儿园内部人事管理制度健全,全员岗位职责明确。
16、幼儿园任课教师、食堂炊管人员、幼儿寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确,尽职尽责,做好本职工作。
17、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业培训。
(六)后勤管理。
18、建立健全幼儿园财务管理制度,收费行为规范,无乱收费现象。
19、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度,措施落实到位。
20、净化、美化、绿化校园环境,有规划、有长效管理制度。
21、幼儿园安全保卫措施落实,杜绝事故发生。
责任人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
如何写年度目标责任书模板汇总篇十一
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任,切实防止重大事故,减少各类一般事故的发生,根结合新区实际情况,新区管委会决定和(企业)签订安全生产目标管理责任书如下:
1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。
2、企业职工因工死亡人数不超过0人。
3、企业职工因工重伤人数不超过0人。
4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上,或直接财产损失15万以上的`火灾事故。
1、建立安全生产责任制,逐级签订安全责任书,有完成责任书规定的各项指标的有效措施,确保责任书各项指标的完成。
2、每季度至少开展一次安全生产大检查,并根据企业的具体情况,适时组织专项检查。
3、及时向新区安全生产委员会报告各类重大事故。
4、经常开展安全生产宣传教育工作,提高职工安全意识,营造人人讲安全的氛围。
5、企业安全生产管理机构和人员落实,能开展正常工作。
6、各企业分别在20xx年7月20日和20xx年1月10日前,将安全生产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成情况,书面报告新区安全生产委员会办公室。
7、年度考核在各企业自行考核的基础上,由新区安全生产委员会对责任单位进行综合评定,公布考核结果。
8、责任书签字人工作变动,接任人自然签字人。
签字人:
如何写年度目标责任书模板汇总篇十二
为了落实本年度学前教育工作各项管理目标,根据上级及教育行政部门的要求,结合学前教育实际,特制订本责任书。
1.学前幼儿三年入园率达90%以上。
2.学前幼儿一年入园率达98%。
1.认真贯彻执行《幼儿园教育纲要》精神,课程改革积极推进,办学行为不断规范,无乱收费、乱招生行为。
2.幼儿教师学历全部达标并持证上岗,专科及以上学历教师比例达到50%以上。
3.加强幼儿园建设,幼儿园年检过关,区分等定期评估比上一学年上升一个等次。
4.保教活动达到上级规定要求,加强保教管理,提高保教质量。
1.幼儿园布局进一步优化,教育教学设施设备齐全,教育教学质量不断提高,逐渐实现优质均衡。
2.自主发展目标明确,措施得力,内涵和特色建设有新突破、上品味,幼儿园发展走上持续健康轨道。各类评比中获区级及以上表彰3人次以上。
3.贯彻落实《幼儿园管理规程》和《指南》。
4.加强师资队伍建设,师德师风教育富有成效。
1.建立健全安全工作组织网络,完善安全工作制度,大力开展各项安全教育活动。严格“一岗双责”,幼儿园园长是安全工作第一责任人,全面负责安全管理工作。负责安全工作的副职具体负责,分管其它工作的副职,对分管范围内的安全感工作负责。幼儿园教职工对所从事工作范围内的安全工作负责。
2.落实各项安全防范措施,按要求配备必要的安全硬件措施,实行安全工作责任追究制,杜绝重大安全事故发生。
3.自觉接受主管部门的安全检查。幼儿园出现安全事故,根据情节轻重,要追究办园者或园长的相应责任,造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的,要追究法律责任。
1.加强校舍管理,做到每月对校舍进行检查并按时把检查结果上报、且无校舍安全事故发生的。
2.制订和落实食品采购制度,严禁采购劣质和过期的食物;保持食堂的清洁卫生,炊具和幼儿用的餐具每天消毒;必须办理卫生许可证;食堂人员必须每年至少进行一次身体检查,并持有健康证件。
3.按要求订购教育教学及其他用品,杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园,倡导厉行节约,反对铺张浪费。财产管理规范,确保资产不流失。
责任人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
如何写年度目标责任书模板汇总篇十三
为明确责、权、利,充分发挥宾馆全体员工的工作积极性和创造性。根据该单位实际和公司发展情况,特签订酒店xxxx年度经济目标责任任务书。
(一)收入xx万元。
(二)利润xx万元。
(一)积极开发市场,增加客源,提升入住率。
(二)用好宾馆这个平台,开展多种经营,努力增加收入。
(三)根据xx市的有关规定和宾馆实际情况,完成价格调整。
(四)持续培训,提升员工业务操作技能和服务水平。
(五)完成地毯铺设和拖鞋更新。
(六)加强内部管理,完善内控程序,严格执行公司收支两条线制度,确保款、票、班次交接等与实际相符。
(七)保质、保量、保进度地完成上级领导要求的其它工作。
(一)完成年度收入和利润指标,在保持上年薪酬发放不变的前提下(年终奖为xx个月岗位工资),增发xx万元奖励宾馆经理。一般员工的奖励公司另行研定。
(二)完成年度收入指标并超额完成利润指标,按超额利润部分的xx%提取奖励,其中的xx%奖励经理,xx%奖励一般员工。
(三)未完成年度利润指标,除不增发年度奖励外,另扣发经理个月岗位工资。
(四)所有新计提奖励的xx%与年度收入指标挂钩考核。如完成年度收入指标,则该部分奖励不予扣减。如未完成年度收入指标,则该部分奖励扣减xx%后再按本责任书明确的分配办法分配。
(五)本部门《xxxx年度安全、消防、维稳责任任务书》具有年度工作否决权。
(一)所有奖励均为税前收入。
(二)未尽事宜另行商定。
(三)经理的责任津贴按公司规定实行季考核后发放。
(四)经营考核期间:xx年xx月xx日到xx年xx月xx日。
公司总经理:xx。
酒店经理:xx。
xx年xx月xx日。
xx年xx月xx日。
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