2023年篮球俱乐部策划书简短(汇总14篇)

人生充满了各种各样的选择，我们应该学会慎重考虑并做出正确的决策。注意总结的语气要积极向上，不能只看到问题和失误，要注重对成就和进步的肯定。一起来看看以下小编为大家准备的总结范文，或许能给大家一些启发和帮助。

篮球俱乐部策划书简短篇一

篮球是一项高速、激烈和充满活力的运动，可以锻炼手眼协调能力和反应速度，也可以作为一种团队活动，增强合作精神和凝聚力。参加篮球俱乐部的活动是一次难得的机会，能够获得非常愉悦的体验，也会对自己的身体和心理健康产生积极的影响。在我与篮球俱乐部的接触中，我深入地了解到了篮球运动的魅力，并收获了许多宝贵的心得体会。

我是一个热爱运动的人，从小就对各种运动项目充满着好奇心。在接触到篮球运动之后，我对这项运动爱不释手，开始逐渐投身于篮球之中。但是，因为自己的水平有限，难以在学校的篮球赛中获得名次。于是，我开始接触篮球俱乐部，希望能够通过参加俱乐部的活动，提高自己的水平，同时也想认识更多热爱篮球的朋友，享受运动的快乐。

加入篮球俱乐部之后，我渐渐深入了解了这项运动。俱乐部不仅有专业的教练和设备，还有热爱篮球的队员们，可以给我提供很多指导和帮助。通过在俱乐部中的练习，我逐渐掌握了篮球的基本技能，并且不断提高了自己的水平。俱乐部中的朋友们也非常友善和热情，让我度过了很多快乐而充实的时光。在比赛中，我也获得了一些名次和奖励，这让我更加有信心和动力去继续努力。

第三段：篮球的锻炼效果。

篮球作为一项全身性的运动，可以锻炼身体的各个方面，对身体健康有很多好处。通过投篮、接球、传球等动作，可以锻炼手臂、腰腹、腿部等肌肉群，增强身体力量和耐力。通过跑动、跳跃等动作，可以提高心肺功能，增强体质和免疫力。此外，篮球也是一项需要集中注意力和反应能力的运动，可以提高大脑的协调能力和反应速度，对心理健康也有很多益处。

第四段：团队合作与情感交流。

篮球作为一项集体竞技运动，需要球员之间的团队协作才能够发挥出最好的水平。在俱乐部中，我们不仅要互相帮助，还要学会相互配合，理解和尊重彼此的角色和特点，形成默契和信任。在比赛中，我们也需要相互支持和鼓励，精神上的交流和共鸣，让我们感受到比赛的意义和价值。通过这种团队合作的体验，我们也会获得更多的情感交流和人际关系，让友谊更坚固和真实。

第五段：篮球的意义和价值。

篮球是一项非常美好的运动，可以给我们带来很多愉悦和收获。在参加篮球俱乐部的活动中，我深刻理解了篮球的意义和价值。除了锻炼身体，提高技能，还有许多更为重要而深刻的内涵，如团队合作、协调和交流等。这些内涵深入贯穿于篮球运动的方方面面，让我们从中领悟到了关于生命的一些道理和价值。我将继续热爱篮球运动，继续参加俱乐部的活动，期望能够在这条路上收获更多的快乐和收获。

篮球俱乐部策划书简短篇二

一般身体训练的目的是为了增进俱乐部成员的基本身体素质。在训练过程中主要以一般速度、力量、耐力等素质为主，因为这是技术、战术训练的基础，没有良好的一般身体素质，便不能掌握高难度的动作，承担大负荷的训练和紧张激烈的比赛。为此俱乐部制定了训练计划，组织全体成员按时参加，为日后的训练和比赛做好相应的准备，打好基础。同时通过训练的开展磨练大家的意志、品质。

篮球俱乐部策划书简短篇三

1.2市场分析。

1.3竞争分析。

1.4营销策略。

第二章产品介绍。

2.1产品名称，特征。

2.2产品开发过程。

2.3产品市场。

2.4产品竞争。

第三章市场分析。

3.1市场调查。

3.2目标顾客。

3.3竞争分析。

3.4核心竞争力。

第四章校园健身房运营方案。

4.1健身功能及分。

4.2健身器材的配备情况。

4.3配备工作人员情况。

4.4日常管理和营业安排。

4.5健身广告宣传和招商。

第五章营销策略。

5.1对内的。

5.1.1员工。

5.1.2器械。

5.1.3饮料的供应。

5.1.4运动装备。

5.1.5预算。

5.2对外的。

5.2.1宣传。

5.2.2服务。

5.2.3定价。

第六章发展战略。

第七章团队介绍。

7.1主要人员。

7.2各部门。

第八章财务分析。

8.1公司股本结构与规模。

8.2融资方案。

8.3盈利能力分析。

第九章风险评估。

现在大学生越来越热爱健身,消费观念也逐渐提高。

1.2市场分析。

没有只针对大学生健身的健身社，随着生活水平的提高，健身的人也越来越多。

1.3竞争分析。

以大学城为中心，提供优质的服务。

1.4营销策略。

提高服务质量，不断满足游客的需求，建立完善的售后服务体系。

第二章产品介绍。

2.1产品名称，特征。

悦动健身房是致力于学生群体的校内健身房，我们的消费群体主要是大学生，我们健身房有普通区、老铁区和情侣区，更加新颖。普通区以蓝色灯光为主，情侣区以粉色灯光为主来区分，考虑到“狗粮”问题，第一层为普通区和老铁区，第二层为情侣区。使同学们更感兴趣。

2.2产品开发过程。

现如今科技的发达，生产生活的自动化客观上促进着人们的体育需要，主观上促进着人们对回归自然的向往，这种状况促进了体育运动的发展。一方面因为大学生是即将步入社会的群体，大学生的身体是本钱，另一方面因为大学生是一个可以有空闲时间去锻炼的群体，所以我们把消费群体放在了大学生身上。

2.3产品市场。

校内健身房比校外的方便很多也会便宜很多，毕竟学生还没有自养的能力。因为基本上都是同龄人，也会有共同话题。也会有很多的“攀比”的心理，从而不会轻易的半途而废。

随着社会的发展现在中国体育产业的发展前景非常广阔，健身房发展潜力非常巨大。校内健身房更甚。

2.4产品竞争。

其实健身房的竞争力度还是很大的，毕竟现在是一个爱美的社会。但是校内的并不多，所以校内健身房竞争力度还是很小的。

第三章市场分析。

3.1市场调查。

随着人民生活水平的的不断提高，消费水平也在不断提高，我们现在越来越重视身体健康的发展，越来越多的人参与到体育运动的浪潮中，近几年来，我国的中产阶级人数的增长以及可支配收入的增加，使我国健身行业正在迅速的发展。健身的人一般分为两类，一种是年轻人，奔着增肌减脂、塑形美体的目的;另一种就是中老年人也越来越注重健身，中年人大多平日工作紧张，少有休息时间，为了身体健康，便开始注重健身运动。现在的健身房已不同于往日，不仅在数量和规模上大幅发展，经营模式也在改变，已由单向经营发展成为连锁经营模式，健身项目也发展越来越多。全民健身浪潮的兴起，使得健身行业同时面临着巨大的机遇与挑战，也存在着不可估量的潜力。目前国内健身企业的运作还存在太多的产业链真空和误区，还有很多方面存在巨大的市场空白。当下社会，要做新的事情有创新的事情，做别人没做过、没想到的事情，仅仅照搬和模仿是远远不够的。

3.2目标顾客。

我们的健身房是针对在校大学生的，根据近几年的研究调查报告表明，大学生的体质健康状况不容乐观，体质下降，容易生病，这些问题在体质测试的时候都非常明显的展现了出来，这不仅影响了大学生对学习的积极性，对未来所从事的事业也产生了不可忽视的影响，近几年来的各种比赛，例如英超联赛等各种体育活动的席卷，，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施比较少而且比较陈旧，且目前市场上健身俱乐部的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一个校园健身房具有明朗的前景。现在的我国健身娱乐市场具有多样化的特点，主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动娱乐部、有氧运动健身中心等。由于人们对于健身消费需求的剧烈膨胀，市场处于供不应求的情况，这将刺激这一产业市场的壮大和发展。在校园里，接受健身俱乐部的占很大一部分，所占比例较高，可见，健身俱乐部在校园是一个很有潜力的市场。

3.3竞争分析。

校园健身俱乐部的竞争对手主要为学校周边的一些ktv，游戏厅，网吧等，对于大学生来说，在经历了一天的课程之后都会选择一些能够让人放松的地方缓解一下一天的疲惫，这些地方都是很适合的，而且学生一般晚上有较多的时间，有的学生会把晚上的时间安排在图书馆里，而健身俱乐部进入校园后，他们的业余活动相对丰富了一些，但上述场所依然成为校园健身房的第一号竞争者。健身俱乐部进入校园主要针对的消费群体是广大大学生及其教师职工，消费人群十分庞大。而且价格相对比较适中，大家普遍都可以接受，因此发展空间较大。

3.4核心竞争力。

我们要打造一个别具特色的校园健身房，我们可以针对不同的人不同的健身策略，对于女生，她们更多追求的是瘦身和曲线美，我们可以向她们推出“苗条三月行”套餐，即按照我们的方案实施“苗条三步曲”，主要是通过三个方面来达到瘦身目的，即瘦身饮食套餐，瑜伽体操，跑步机、动感单车。对于男生来说，更多追求的是肌肉的锻炼，因此我们为男性同胞推出“肌肉直通车”套餐，在专业教练的指导下进行臂力，腰力的锻炼，让他们拥有强壮的身材。对于新加入的成员，我们按照他们的基础分别制定不同的健身方案，把进度相近的成员放在一起培训，易于管理和内部的沟通。我们还可以开设一个健美操厅，可以跳交谊舞，可以练瑜伽，内设音响，垫子等设备，在健身的过程中可以放着音乐舒缓疲惫的身体。

第四章校园健身房运营方案。

4.1健身功能及分类。

这个健身会所对于人们的健身而言，具有怎样的健身功能，并且这些健身功能应该要有一个科学的分类。它能使人们根据自己对健康的要求，方便人们选择合适的健身方法和类别。

4.2健身器材的配备情况。

健身的功能分类拟定好以后，然后再根据功能分类购买健身器材。健身器材配备的数量是多少，健身器材应配备的标准又是什么。这些情况一定要预算好，以便保证投资精准。

4.3配备工作人员情况。

这个健身会所应该要招聘多少工作人员？要招聘哪方面的工作人员？应该采取何种方式去招聘工作人员？这些情况一定要计划好，并且在实施时要力争达到预期的目标。

4.4日常管理和营业安排。

健身会所开办下来之后，就要进行正常运营。为保证正常运营，就要进行日常管理和进行营业安排。当然，为保证健身会所有序、顺利发展，就要制定一些切合实际的管理制度和日常运营制度。

4.5健身广告宣传和招商。

健身广告包括两部分内容，一是健身会所本身对外打的广告，对外打广告，要生动、形象、有趣，要抓住有利时机扩大广告宣传。二是健身会所引进外面的广告，要充分利用来健身的人员多的优势，想方设法进行广告招商，以便增加收入。

营销理念走价格优惠路线，专业化的咨询团队，量身打造健身计划，以顾客为主的一家专业化针对大学生的健身房。

第五章营销策略。

5.1对内的。

5.1.1员工。

用授课的方式提高和培养员工的专业道德素质和服务水平，准确判断和处理工作中发现的问题。

5.1.2器械。

这是健身房的主要产品，要对其进行维护和保养。

5.1.3饮料的供应。

为健身人员提供必要的运动饮料，如红牛，黑卡等。

5.1.4运动装备。

要有一套完整的运动装备，如体恤，手套，护膝，护肘等。

5.1.5预算。

要有一定的营销预算，减少不必要的开支。

5.2对外的。

5.2.1宣传。

通过网络，公众号，传单等方式进行对健身房的宣传，能够给人留下良好的第一印象。

5.2.2服务。

以顾客为主，在服务上要有灵活性，营造安全的享受的优雅环境。

5.2.3定价。

针对不同的人群制定不同的销售策略，如vip，年卡，月卡，季度卡等这是定价的阶梯效应，推出打折优惠的策略。

第六章发展战略。

1.成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。通过一年的时间实现运作正常化、规范化。实现收支平衡、实现各部门正常化运行，人员配备齐整。让这些第一批客户感受到我们良好的服务态度。

2.通过1--2年的正常运作，健身房客源不断变大，扩大地产，增加一批健身器材，使得我们健身房名气升高，更多的客源不断的涌入。

3.通过这几年的发展，周围的大学也是我们可以涉猎的对象，不断地发展，一定会将这个健身房做大做强。成为大多数人健身的不二选择对象。

第七章团队介绍。

7.1主要人员。

祝博华担任学生团委副书记，班团支部书记，优秀团员，加入学生会体育部，策划、组织多场比赛；性格开朗，具亲和力，仪表大方；有很强的沟通能力和协调能力；做事认真负责，团队意识强，待人真诚公正；语言表达能力和人际交往能力突出。组织协作能力突出。

张小奇担任学生会网络部副部长，班团支部书记，优秀团员；积极参加学校，学院活动；责任心、组织能力强，团队协作意识强。思维开阔，意志坚定。性格开朗，为人踏实，交际能力较强；精力充沛，喜欢创新和接受各种挑战。

总经理：张晓颖。负责公司日常运转经营管理工作等，同时为公司提供业务信息咨询与指导，带领职工进一步推进公司改革，公司立足福建，面向全国，开拓创新，不断发展壮大。

8.1公司股本结构与规模。

公司注册资本为50万元。股本结构和规模如下表：

股本来源。

融资。

战略伙伴入股。

技术入股。

资金入股。

金额（万元）301415。

比例60%、28%、2%、10%。

8.2融资方案。

预计需求资金50万元。

拟出让股份，引入融资投资伙伴，投入资金5万元，拟出让公司总股本10%份额；拟引入战略伙伴2家左右，总出资14万元左右，出让公司总股本份额为14%。

用途：

运动器材，水电，办公场地共需资金：40万元；

剩余用作流动资金：10万元。

主要包括两种：

第一，内部交易行为。包括管理层报酬的确定，企业年度业务计划、重大开支等敏感行为风险资本家有审核的权利。

第二，直接或间接危害公司市场地位的行为：本公司管理层及核心雇员承诺，在工作期间以及退出公司两年之内不得从事与公司竞争的事务，以防滥用商业秘密和知识产权。

8.3盈利能力分析。

1.短期偿债能力。

单位：（万元）。

第一年第二年第三年第四年第五年。

2.投资回收期。

动态回收期（年）1.5。

静态回收期（年）1.2。

通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算，静态回收期为0.3年，动态回收期为0.2年，投资方案可行。

第九章风险评估。

商业健身俱乐部的财务风险是商业健身俱乐部在各种财务活动中，由于各种难以预料和控制的因素存在，使其财务收益与预期收益有所差异的不确定性。我国商业健身俱乐部的财务风险排在各类风险的首位，说明作为企业性质的商业健身俱乐部，必须对财务风险加以高度重视。我国商业健身俱乐部的财务风险包括外因财务风险和内因财务风险。外因财务风险主要包括投资风险、资金回收风险、债务风险、税务风险、现金流量风险和连带财务风险；内因财务风险主要包括财务决策风险、财务预测风险、财务控制风险和财务管理组织设置风险。其中，投资风险、资金回收风险、财务决策风险、财务缺乏控制风险、财务舞弊风险和财务管理组织设置风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

商业健身俱乐部的人员风险是商业健身俱乐部员工在工作过程中或者是会员在享受健身服务过程中，对商业健身俱乐部产生损害的可能性。商业健身俱乐部的人员风险包括员工风险和会员风险。员工风险主要包括决策者风险、执行者风险、员工伤害风险、员工道德风险、员工能力风险、人才流失风险、员工不作为风险和员工薪酬管理风险；会员风险主要包括会员流失风险、会员伤害风险和会员投诉风险等。其中，决策者风险、执行者风险、员工流失风险、会员流失风险和会员意外伤害风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

商业健身俱乐部的市场风险包括一般市场风险和特殊市场风险。一般市场风险包括市场人才竞争风险、市场份额竞争风险、信誉风险、并购风险、消费者风险、潜在竞争者风险和供应商风险；特殊市场风险包括自然因素风险、政治因素风险、经济因素风险和政治法规风险。

商业健身俱乐部的营销风险包括产品风险、价格风险、连锁风险和促销风险。产品风险包括健身产品与技术替代风险、健身服务质量风险、健身服务设计风险、健身服务市场定位风险；价格风险包括会员卡定价风险；连锁风险包括俱乐部加盟连锁风险和俱乐部直营风险；促销风险包括促销宣传风险、促销定价风险、促销活动安全风险、促销经济效益风险和促销社会效益风险。

商业健身俱乐部的信息风险包括外部信息风险和内部信息风险。外部信息风险包括市场信息风险、人力资源信息风险和政策信息风险；内部信息风险包括内部营销信息风险、会员信息风险、员工管理信息风险和内部管理制度风险。其中，市场信息风险、内部营销信息风险和会员信息风险最受商业健身俱乐部管理者的重视。

篮球俱乐部策划书简短篇四

（一）、作为x州唯一一支xx俱乐部男子篮球队，福庆俱乐部队是代表x州xx男篮最高水平的队伍。它有资格代表x州市xx行业去参加各种市级比赛和市级的综合比赛。

（二）、组织与市级、省际间篮球队的主、客场比赛，互相交流，增进友谊，资源共享，共同发展。

（四）、组织与市级各篮球业余组织之间的主场表演赛。

有比赛就会有收益，主场比赛开展广告招商工作。精心组织每一场比赛，做好球市运作工作，使比赛精彩纷呈，激烈火爆。吸引更多的球迷观众，创造更多的比赛机会和创收机会。

（一）、包装推广的方式方法。

1、不断提高球队的竞技水平和竞赛道德风尚，使其在比赛中取得好成绩、塑造良好的个人形象。

2、将球队和每个队员进行多方位包装，通过报纸、电视台、广播电台、网络的经常采访报道，不断让他们在媒体上亮相，达到推广球队和运动员个人形象的'目的。如此日复一日，年复一年，球队和队员的知名度也就日益提高。通过安排球赛、调度媒体做“点”炒作等方式，提高受众认知度。

3、印制各种宣传资料，如编辑出版俱乐部期刊、印制球队的宣传画册、网站发帖等，进行辅助宣传。

（二）、市场开发思路。

1、球队具有扩张市场知名度的号召力。

（1）、市场定位：俱乐部的推广对象主要是x州市内的xx中小企业，这些企业正处于升级换代的时期或正在打产品品牌的时期，资金有限，既组织不起自己的赛事，也出不起昂贵的广告费，但市场又确定要求其要进行产品品牌宣传，于是，既省钱又真正能达到宣传效果的俱乐部广告成为他们的首选。

（2）、价位预测：x州xx行业男篮俱乐部主冠名价位应该在1万――2万元人民币之间（期限1――2年）。

3、广告经营收入。通过市场运营，赛事倍引注目，传播力自然增强，相应的赛场广告、媒介广告均可获得价值提升。赛事一多，俱乐部本身作为一种广告产品也将获得增值。如此形成良性循环。

篮球俱乐部策划书简短篇五

提高同学们的；篮球能力，锻炼俱乐部内部成员的团结精神，同时为大家提供一个球活动的机会，磨练自己的意志和拼搏精神。为本系的以后的蓝旗比赛培养人才。

全体俱乐部成员，主要是数学系xx届学生。

5月3日：俱乐部全体教练员会议。

5月4日：全体会员会议。

5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集训。

5月8号（星期日上午8:00~9:30）第二次集训。

集训初步确定为每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30。

（1）部长。

（2）副部长。

（3）教练员（13）2个教练组长，11个教练员。

（4）会员（42）。

注：数学系学生会主席团及社联会都是管理，负责人。

篮球场及过道上。

1.由教练员商讨出训练内容。（内容包括带球，传球，投球，进攻跑位和防守）。

2.在十五周将进行一次篮球分组比赛，各组将进行分组淘汰比赛。

3.定点投篮比赛。

4个篮球（一个篮球大约70~80）费用一大半由系出，剩下的由会员没人3元。

参加改组的活动）。

2.最佳教练（评比准则：负责并认真指导队员，会员都给予好评）。

3.最佳小组（团结及小组氛围好，并且在比赛中得到好成绩）。

4.俱乐部射手（在定点投篮中获得第一的人）。

1.会员要听从安排每周准时参加集训。

2.不中途随意退出俱乐部。

3.如缺席集训，要及时请假通知管理人员。

4.集训时要听从教练安排，不随意扰乱教练的工作。

组长：谢红超副组长：李培。

篮球俱乐部策划书简短篇六

（1）、增强体能，培养运动的兴趣和爱好，形成坚持锻炼的习惯和本校的运动特色项目。

（2）、提高对个人健康和群体健康的责任感，表现出人际交往的能力和合作精神。

（3）、发扬体育精神，具有良好的心理品质，形成积极进取的生活态度和爱国情操。

（4）、广泛开展足球运动，培养学生足球兴趣，掌握足球的基本理论和技战术，足球运动队的训练，形成浓厚的校园足球氛围。

（5）以组建校足球运动队为突破口，挖掘一批有潜力的运动员。

我们建立了学校、年级、班级三位一体的足球立体活动网。主要成员有：

六年级：

五年级：

三、活动内容：

1、发展球感和控球能力，学习基本的运球技术。

2、通过比赛领会“进球和阻止进球”这一足球比赛的基本战术思想。

3、培训正确的跑、跳技术、发展身体行动的协调性和灵敏性。

第1课：

用右脚的脚尖将球截回，然后使左侧脚外脚背将球向前推送出去；接着，用左脚的内侧脚背将球截回，反复练习。

第2课：

用右脚将球拨到自己身体下，接着用左脚的内脚背将球推踢出去。反复进行。

第3课：

球正在向自己左侧滚动，用右脚的脚背外侧将球停住。（此时，支撑腿位置距球相当后面）与右侧外脚背扣球同时，身体也向球移动的方向移动过来。然后用右脚的脚背内侧将球推出，然后再用右脚脚背外侧扣回球。重复练习。

第4课：

使球和身体进行蛇形移动练习，是练习中基本的移动方法。第5课：

右脚的足尖内侧将球拨到身体下，然后用右脚外足尖外侧将球推出去；右脚脚背外侧再把踢出的球扣住，身体一起向球移动的一侧移动，用右脚足内侧再将球推踢出。

第6课：

用右脚的外侧置于正在滚动的球的前面，将球停住（此时支撑脚在球的后面）。以右脚为轴转身180度，然后用右脚背外侧向前推出。

第7课：

用右脚内侧，放在正在向右方滚动的球的前面，将球停住。再用右脚背内侧将球推出，可以改变前进的方向。

第8课：

往返跑动进行。这组练习是基本练习。

第9课：

用左脚的脚尖将球向自己的身体这边拉回来，然后用右脚背外侧将球推出去，接着用右脚尖将球拉向身体方向，继续反复上述练习。

第10课：

用右足的脚尖将球扣住，以左脚为轴使身体转90度、然后用左脚背内侧将球向前推踢出。

每天的下午课外活动：3:40—4:00。

篮球俱乐部策划书简短篇七

俱乐部为丰富全体教职工的业余生活，提高全体成员的实战水平，在本年度俱乐部和县武装部、县一中、黑金刚多家单位组织开展了多次比赛，在比赛中本着“友谊第一、比赛第二”的原则，抱着学习、请教的态度和多家单位在篮球方面进行了切磋、交流。队员们在比赛中顽强拼搏、敢打敢拼，全身心的投入和参与了每次比赛，充分体现了球队的团队意识、表现出了强烈的集体荣誉感，体现了较高的技术水平，在比赛中打出了我们球队的特点和士气。通过比赛的组织和开展，增进了俱乐部成员之间的交流和感情，提高了整体的凝聚力和战斗力，为俱乐部的长期发展打下了良好的基础，同时在全院范围内对体育运动进行了有效的、更为全面的推广。

回首今年俱乐部各项活动和赛事的组织开展，不仅大大丰富了广大学院教职工的业余生活，提高了身体素质，同时在全院范围内积极推广和普及了体育运动。我们会在日后的工作中不断总结，积极改进，加强活动组织、开展和制度建设，在学院领导的关心和帮助下我们将争取把篮球俱乐部越办越好，办出特色。

篮球俱乐部策划书简短篇八

一直以来，篮球作为一项热门的团体运动项目，深受年轻人的喜爱。在我读高中的这两年时间里，我也加入了学校的篮球俱乐部，并对篮球有了更深入、更全面的了解。这次参加篮球俱乐部的经历给我留下了深刻的印象，让我受益匪浅。下面，我将从锻炼身体、培养团队精神、提高技术水平等多个方面，详细述说我在参加篮球俱乐部的心得体会。

首先，加入篮球俱乐部对于锻炼身体有着显著的效果。篮球是一项需要爆发力和耐力的运动，通过长时间的训练和比赛，我不仅加强了自己的体力，还提高了我的耐力和灵活度。在进行各种技术动作时，身体的协调性和灵敏度也得到了极大的提升。随着锻炼的进行，我感到自己的身体变得更加强健，更加有活力。同时，通过参加篮球俱乐部的训练，我的体重也得到了控制，保持了一个较为健美的身材。篮球俱乐部不仅仅是一个让我锻炼身体的地方，更是一个让我展示自我的舞台。

其次，参加篮球俱乐部也培养了我团队合作精神和领导能力。篮球是一项需要团队配合的运动，每个人的表现和努力都会影响整个团队的成绩。俱乐部的训练和比赛过程中，我与队友之间的默契和信任逐渐增强。在比赛中，我们会相互配合，相互支持，为了团队的荣誉而拼搏，这不仅增强了我们之间的友谊，还培养了我们的团队合作精神。在比赛时，我还有机会担任队长，这锻炼了我的领导能力。我需要负责带领队友，制定战术，并在关键时刻做出正确的决策。通过参加篮球俱乐部，我学会了与人合作、团队协作，这将对我未来的职场发展起到积极的促进作用。

另外，篮球俱乐部还提高了我在篮球技术方面的水平。在俱乐部的每日训练中，我们会针对不同的篮球技巧进行系统训练。无论是投篮、传球还是防守等方面，我都得到了很大的提高。在每天跟着教练进行的技术训练中，我不仅学会了正确的投篮动作和接球技巧，还能运用到实际比赛中。同时，俱乐部还会定期组织内部比赛，这为我提供了一个展示自己技术的机会。通过参加比赛，我能够更好地检验自己的技术水平，找出不足，并不断提高和完善自己的篮球技巧。

最后，参加篮球俱乐部还让我建立了广泛的人际关系网。俱乐部吸引了很多热爱篮球的年轻人，我们一起切磋篮球技巧，互相鼓励和帮助。在共同训练、比赛和努力的过程中，我与队友建立了深厚的友谊，形成了良好的人际关系。除了队友，我还结识了许多来自不同年级的篮球爱好者，我们在交流中互相学习，共同进步。这些人际关系的建立，不仅可以让我在篮球领域有更多的交流和学习机会，还可以在未来为我提供更多的人脉资源。

总的来说，参加篮球俱乐部是一次意义深远的经历。通过这次经历，我不仅锻炼了身体，培养了团队合作精神和领导能力，还提高了我的篮球技术水平，并建立了广泛的人际关系网。我相信，这些积累和收获将会对我的个人成长和未来的发展产生积极的影响。参加篮球俱乐部的心得体会让我深深感受到了团队的力量和个人努力所能达到的高度，同时也为我开启了更广阔的运动世界之门。

篮球俱乐部策划书简短篇九

（一）、作为湖州唯一一支建材商俱乐部男子篮球队，福庆俱乐部队是代表湖州装饰建材商男篮最高水平的队伍。它有资格代表湖州市建材行业去参加各种市级比赛和市级的综合比赛。

（二）、组织与市级、省际间篮球队的主、客场比赛，互相交流，增进友谊，资源共享，共同发展。

（三）、可以组织与市内外实力相当球队的主、客场友谊赛，如最近在湖州举行的职工运动会。

（四）、组织与市级各篮球业余组织之间的主场表演赛。

有比赛就会有收益，主场比赛开展广告招商工作。精心组织每一场比赛，做好球市运作工作，使比赛精彩纷呈，激烈火爆。吸引更多的球迷观众，创造更多的比赛机会和创收机会。

（一）、包装推广的方式方法。

1、不断提高球队的竞技水平和竞赛道德风尚，使其在比赛中取得好成绩、塑造良好的个人形象。

2、将球队和每个队员进行多方位包装，通过报纸、电视台、广播电台、网络的经常采访报道，不断让他们在媒体上亮相，达到推广球队和运动员个人形象的目的。如此日复一日，年复一年，球队和队员的知名度也就日益提高。通过安排球赛、调度媒体做“点”炒作等方式，提高受众认知度。

3、印制各种宣传资料，如编辑出版俱乐部期刊、印制球队的宣传画册、网站发帖等，进行辅助宣传。

（二）、市场开发思路。

1、球队具有扩张市场知名度的号召力。

（1）、市场定位：俱乐部的推广对象主要是湖州市内的建材中小企业，这些企业正处于升级换代的时期或正在打产品品牌的时期，资金有限，既组织不起自己的赛事，也出不起昂贵的广告费，但市场又确定要求其要进行产品品牌宣传，于是，既省钱又真正能达到宣传效果的俱乐部广告成为他们的首选。

（2）、价位预测：湖州装饰行业男篮俱乐部主冠名价位应该在1万——2万元人民币之间（期限1——2年）。

3、广告经营收入。通过市场运营，赛事倍引注目，传播力自然增强，相应的赛场广告、媒介广告均可获得价值提升。赛事一多，俱乐部本身作为一种广告产品也将获得增值。如此形成良性循环。

篮球俱乐部策划书简短篇十

我篮球俱乐部成立于20xx年1月，作为一只新成立的俱乐部，我们必须清晰地认识现如今的'国家篮球俱乐部发展现状，根据自身特点制定符合自身优势的工作发展计划。

第一，俱乐部球员招募工作。在全国各大高校、高中、初中设立本篮球俱乐部的球员招募办事处，每个招募处安排一名篮球观察员，负责定期的球员招募工作。

第二，俱乐部场馆建设工作。已经与当地体育中心取得了为期半年的俱乐部场地租赁合同，期间必须尽量熟悉场馆，到期决定续租问题。

第三，俱乐部网站建设。顺应现代化俱乐部发展形势，建设本篮球俱乐部的专业网站，定期更新俱乐部页面，确保俱乐部各项信息的及时发布。

第四，俱乐部啦啦队员选拔工作。近期开展拉拉队女郎海选活动，制定详细薪酬标准，选拔条件优秀的人才建立一支俱乐部啦啦队。

第五，俱乐部商城开办工作。负责设计俱乐部相关产品，负责筹划俱乐部后续经济开支工作。

篮球俱乐部策划书简短篇十一

为了丰富同学们的课外娱乐活动，提高同学们的综合素质，培养积极向上的进取精神，致力于打造一个互相交流，互相学习的平台，本俱乐部本着“服务同学，提高能力，拓展素质”的原则，组织开展一系列篮球活动。

提高同学们的；篮球能力，锻炼俱乐部内部成员的团结精神，同时为大家提供一个球活动的机会，磨练自己的意志和拼搏精神。为本系的以后的蓝旗比赛培养人才。

全体俱乐部成员，主要是数学系xx届学生。

5月3日：俱乐部全体教练员会议。

5月4日：全体会员会议。

5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集训。

5月8号（星期日上午8:00~9:30）第二次集训。

集训初步确定为每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30。

（1）部长。

（2）副部长。

（3）教练员。

注：数学系学生会主席团及社联会都是管理，负责人xx。

篮球场及过道上。

1.由教练员商讨出训练内容。（内容包括带球，传球，投球，进攻跑位和防守）。

2.在十五周将进行一次篮球分组比赛，各组将进行分组淘汰比赛3.定点投篮比赛。

4个篮球（一个篮球大约70~80）费用一大半由系出，剩下的由会员每人3元。

1.最佳会员（评比准则：准时参加每次集训，积极并且服从教练的指导和安排，同时积极参加改组的活动）。

2.最佳教练（评比准则：负责并认真指导队员，会员都给予好评）。

3.最佳小组（团结及小组氛围好，并且在比赛中得到好成绩）。

4.俱乐部射手（在定点投篮中获得第一的人）。

1.会员要听从安排每周准时参加集训。

2.不中途随意退出俱乐部。

3.如缺席集训，要及时请假通知管理人员。

4.集训时要听从教练安排，不随意扰乱教练的工作。

附教练组名单：

组长：xx。

副组长：xx。

教练员：xx。

篮球俱乐部策划书简短篇十二

篮球作为一项深受青少年喜爱的运动，吸引了无数热爱篮球的小伙伴们加入篮球俱乐部。参加篮球俱乐部的每一次集体活动，对我来说都是一次锻炼和成长的机会。在这里，我学到了很多技巧，培养了自信，也结识了很多志同道合的伙伴。通过这篇文章，我想回顾一下在篮球俱乐部学到的心得和体会。

第一段：热爱篮球的初衷。

我喜欢篮球，并加入了篮球俱乐部，既是出于对篮球的喜爱和对运动的热爱，更是希望能够通过篮球，在健康和快乐中成长。初次参加俱乐部的集体活动时，我感受到了一种前所未有的刺激和挑战，也迎接了比平时更为严格的训练内容。但是，在这里我渐渐明白：只有认真学习训练，自我超越，才能加入更高级别的游戏，并向着更高的目标努力。

第二段：学到技巧的过程。

篮球俱乐部不仅能提供训练场地，还能为我们提供更好的技术支持和指导。俱乐部的教练非常专业，他们不仅拥有丰富的教学经验，而且善于发掘每个球员的潜力。在他们的指导下，我不仅掌握了基本的运球、传球、投篮技巧，还学会了更复杂的进攻和防守策略。更为重要的是，通过反复地训练和比赛，我逐渐形成了自己的篮球风格。

第三段：培养自信的过程。

一旦掌握了篮球技巧，积累了比赛经验，我发现自己逐渐变得自信起来。比赛的场上经验和技巧的运用都能够为自己带来更自信的状态。在比赛的时候，我不再担心自己的表现，反而投入到比赛中，大声疾呼，毫不犹豫地展现出自己的实力。这些成功和自信的经历，也让我在生活中变得更加自信，更加乐观和积极向上。

第四段：结识志同道合的伙伴。

在篮球俱乐部中，我不仅只是追求个人的成长和突破，更是在不断地与其他球员互动、交流中，建立了深厚的团队精神。同样酷爱篮球的球员们在一起，我们不仅共同磨练着每个人的技巧和体能，还能在生活中互相帮助、共同成长。篮球俱乐部让我们更了解和理解彼此，在竞技场上和生活中形成了深厚的友谊。

第五段：最终的收获。

通过参加篮球俱乐部的活动，我们不仅可以在体能和技能上得到极大的提升，更能在比赛和互动中收获自信、团队精神和友谊。同时，我们在比赛中会知道自己在哪里，更能寻找下一步的发展方向，加入更高层次、更多样化的篮球活动，不断提高自己的篮球水平。在篮球的世界里，我们不仅是个人的身影，更是集体的力量，共同前进，携手向着更高的目标拼搏。

总之，加入篮球俱乐部，既可以得到很多的锻炼和提升，也可以在其中收获不断成长的机会。在这个过程中，积极参与、开放心态、与人为善、勇于超越自己，是成为更好篮球运动员的关键。无论是在篮球场上还是生活中，勇敢领略每一个挑战，不断突破自己，绝不停滞，才能成为一个更加优秀的自己。

篮球俱乐部策划书简短篇十三

健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小钱或难挣.

第一部分：行业的市场分析。

市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说，湛江的经济并不发达。但是，近几年来看，数据证明：xxx市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高的阶段，据湛江统计局调查数据显示，“十一五”期间，居民收入水平得到明显提高。据国家统计局湛江调查队的抽样调查，2010年，我市居民人均可支配收入15305.05元，比2005年的9651.59元增长（下同）58.6%，年均增长9.7%。北京奥运会成功举办以来，xxx全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。xxx人的健身方式，由早期的跑步、打球发展到此刻的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在xxx有一家健身俱乐部。然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众带给全面体育锻炼服务的经营性组织，加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。所以，我就得在xxx开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。

2.可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在必须的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。

经过查阅资料和走访xxx市区的体育老师的结果证明：在xxx市一中旁有一家“xxx健身俱乐部”。而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要透过市场研究来进一步确定该项目的可行性。我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

3.竞争对手分析：由于健身俱乐部在xxx发展的时间还比较短，而且目前只有一家，据了解，“xxx健身俱乐部的设施是比较简单的，加上这家教练水平有限。它的最大优势就是会费低廉；但他们没有全面的推出适合全民运动的设施和丰富的课程，比如此刻流行的热瑜伽，跆拳道，有氧操，动感单车，肚皮舞等一系列课程。他们的健身房运动设备摆放不科学，没有利用空间构造出更好更舒适更人性化的健身俱。

第二部分：stp分析。

1.从人口状况思考。

我国的健身市场能够分为高收入者、中等收入者、低收入者或者分为儿童市场、青少年市场和成人市场又或是男性市场、女性市场。像一些追求新潮的年轻人能够开设一些时尚单车、高温瑜伽、水中有氧训练等项目。对于男性主要是开设一些训练强度较大的能起到发泄作用的健身项目，像拳击p格斗p散打p跆拳道等；针对女性塑身操p游泳p较柔的舞蹈等也是十分受欢迎的项目，能够塑造女性身体的柔性美同时有美容的效果。

2.从消费者心理因素细分；

健身型：身球操，健身操，形体芭蕾、踏板操等。

健美型：健美操等。

减肥型：高温瑜珈，跑步机，健身操等。

时尚型：街舞，动感单车，有氧拉丁等。

社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等。

或是根据消费高低细分为节俭型(求廉)，保守型(求美)，随意型(求新)。

这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格服务等方面的准确定位都有很大的影响。健身俱乐部要想获得消费者满意，务必了解消费者的不同需求，进行有针对性地定位营销，才能使俱乐部更好的发展下去。

3p按消费者行为因素细分：

可分为早上健身型p午后健身型、晚上健身型。早上能够多开设一些跑步，球类等项目;晚上能够多开设瑜伽，健身操等项目。针对不同时段人群偏好的健身项目适当多开设一些。4..市场定位：

如果全部定位于xxx市消费群体是比较困难的。因此，我们把目标市场锁定在xxx廉城市区区内。廉城的未来前景好，有相当阔大的市场空间和机会点。

根据我们调查数据可知，xxx俱乐部的消费群体较为集中在附近的商业住宅的白领人士，从目前xxx市的人口变数以及本俱乐部的规模及档次上来看，成年市场是最大的市场，集中在21—30岁的群体，占全消费群体的比重为56.7%，男女人士的比例平均。同时，这些白领人士、政府公务员、休闲一族、时尚青年、很多教师，富裕的家庭主妇和其他中等和中等以上收入阶层的月收入均在3千以上。他们年轻、时尚、个性分明、崇尚自由、向往完美优质生活。这些人的消费潜力是最大的，也是最大的消费群体。因此，从长远来看，随着俱乐部数量的增多，所以我们把年龄在21—30周岁的白领作为本俱乐部2012年营销目标的主攻目标。我们就将目标市场定位在月所入为3000元以上的21—30岁的白领人士，而次要目标消费市场是31岁以上的消费人群。

第三部分：swot分析。

优势：

1、本俱乐部所应对的都是青年一代，在xxx市区中心未来的发展状况来看，具有务必的挑战性和足够的发展空间。

2、本俱乐部的经营对象主要是年轻一代的白领人士，这足以是俱乐部的一个亮点。作为新时代的他们有足够的健身认识以及务必的经济基础，还具有务必的交际交往空间，也为本俱乐部带来更多的新鲜血液。

3、本俱乐部是一间连锁的健身俱乐部，具有xxx地区最好的品牌和形象，有利于扩大市场份额。

5、本俱乐部把健身和美容相结合，能够吸引更多顾客。

6、本俱乐部在务必程度上会给予顾客务必的健身知识指导，指引顾客更加科学的健身。这是在健身行业的突出亮点。

劣势：

1、比较缺乏专门的经营人才，销售策略不完善。

2、场地会有限制。

3、没有固定的教学团队缺乏敬业的专业教学管理人员。

4、没有有效的教学体制及培训教师团队。

5、资金比较缺乏，xxx的经济不发达，人们课可支配资金并不宽松。

机会：

1、近几年来，国家对全民健身业也有必须的重视和发展，加之，我国近几年来体育事业的发展也青云直上，这也将会给本行业带来更大的市场。

2、自“十一五”后，上级领导更关注xxx经济的发展和体育事业，俱乐部有更多的机会去打造根基和把市场做的更深，也会面临更多的挑战。

威胁：

1、健身俱乐部是一个朝阳行业，市场的潜能巨大，加上xxx健身市场还没有饱满，未来进入的竞争对手越来越多，竞争程度加剧。

2、虽然说近几年健身市场渐渐的深入人心，但是我国民众的健身观念还有待大大的提高，而这都不是在短时间内能够改变和发展起来的。

3、投资金额由于随着国家对全民健身的重视，将会出现一系列的体育活动。如：社区体育的发展，群众体育的发展等等，这都将给本行业带来务必的冲击。

4、据xxx江的经济发展形势，未来的楼房的价格还会提升，这就增加本会所。

so战略。

o：国家对全民健身的重视，xxx的经济迅速发展，而且将会加大对体育休闲设施的投资。（策略）：

拥有自身优越的条件，以及配合未来xxx的发展前景，俱乐部将会加大公关策略，用心配合xxx红橙节的宣传活动，参加市区各项体育赛事等，在粤西地区里打响本俱乐部的品牌和形象，有好的口碑，对本俱乐部未来的目标打下基础，更好的开拓市场。加强自身网站的建成与升级其功能，方便会员的浏览与得到相关的信息。

st战略（分析）：

s：具规模的健身美容会所，具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品味的环境与运动器械合理化布局。

（策略）：

适当的开设一些本俱乐部特色服务以及一些专题活动来稳定自身的竞争地位：如（免费美容咨询，讲座型的服务：如节后体脂肪检测、春节健康饮食讲座会员与员工的各类比赛等等）。

wo战略（分析）。

w：本俱乐部作为行业界的新星儿，自身管理上的接洽不好。

o：本俱乐部所应对的都是青年一代，在xxx市区中心未来的发展状况来看，具有。

必须的挑战性和足够的发展空间。

wt战略（分析）：

w:本俱乐部作为行业界的新星儿，自身管理上的接洽不好。t：国家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关联产业的迅速发展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资成本将会加大，消费者自身因素的影响（策略）。

针对员工之间的团结合作：开展员工之间的运动会、员工培训（以休闲旅游方式）针对会员与员之间的交流沟通：开展团体社会拓展活动、球赛，野炊等。

第四部分：企业操作计划。

1.选取地点。

经过全面的分析研究(包括位置的可进入性、大小、分区的限制及xxx市区的地价等)，决定将健身中心设在爱佳超市旁，该地位于一个“白领阶段”的公司和几所高中初中之间，有发展商业潜力。我们选了一个交通灯的数字路口作为建设点，过街行人和四辆容易看到，且出入方便。室运协认为，方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提拱的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。

2.器材的配置。

配置器材我么能够借鉴湛江各个健身馆的来做参考。设备的维修和建筑设施的保养对会员很得要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级思考。维修费是一项可变开销，这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修，能够使我们的费用支出持续较低水平。

3..产品和服务介绍。

健身中心将全年开放，每一天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要，早晨6点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，带给以下活动设施：

滑冰场。

篮球场。

排球场。

游泳池。

锻炼室。

市场研究结果证明：市区附近的居民对建立一个可带给各种团体比赛活动的多种体育运动中心是有要求的。仅单一一项联赛活动就有64%以上的人参加，30%的人已表示他们有兴趣加入本中心，并愿意交坟必须的押金以保证他们的健身中心的会员身份。

锻炼室。

快餐小吃部。

锻炼室。

我们将设两个锻炼室，一个出租给健美操运动，一个用于其它类型的运动。30人的健美操课程需要大约150平方米的地盘，能够到达这个标准并出租的地方每月租租金约1900元，我们能够出租一个同样大小的场地生小时收费20元。

快餐小吃部。

健身中心将设一个快餐部。中央俱乐部就设有一个快餐部并用心主动为会员带给午餐和晚餐。我们市场调查证明，60%的人期望有快餐部，这样的快餐部年收入约为10万。

4.俱乐部管理组织人员结构：

第五部分：业务的季节性和应变计划。

针对进入本地区的同行业竞争者：根据市场渗透分析，建立专业项目的俱乐部，不会对我们造成真正的威胁，专业俱乐部一般吸引更大范围的会员。我们将会透过促销降价活动来吸引更多的人。

针对体育健身运动的变化趋势：我们的建筑设计留有必须的空间以适应变化趋势。我们已作出了可变计划以使我们能在大众化的体育项目上较容易较迅速地获利，我们将观察广东省和本地区的变化趋势，及时带给新的服务项目来持续顾客的兴趣。

针对未能招收足够计划会员的应急：如果我们未能招收足够数量的会员，我们将透过降低起始会员费或额外带给一些福利来吸引顾客，也可使用买二送一、团体优惠的促销手段，直到收入可抵消短期的亏损。由于我们的主要收入是月费，这种降低起始会员费的促销不会影响我们的长期收入计划。

第六部分：营销策略计划风险分析。

一、销售活动计划。

针对年度，季度，节日，寒假，暑假推出一系列的促销活动。让新老会员都用心参加健身的活动，体验到健身的乐趣，体会到健身活动给自己带来活力。

年度销售活动计划：每年根据消费者积分、表现，定期评出优秀学员、明星教练、皇钻客人等进行奖励。奖励方法有：

名称。

优秀学员。

明星教练。

皇钻客人人数633奖励运动服一套1000元配有私人教练（一天）。

季度活动计划：

（一）．针对新顾客。

实行免费试学制度。假设一个会员办理的是可训练12次得越快，那么第一次训练课就是免费试学课。如果第一次课后，会员对服务不满意可全额退还，但如果已经上第二次课以后的训练课则需扣除所上课程的费用。

免费健身讲座。由于有些运动协会的宗旨就是推广该项运动，如：跆拳道协会，协会中的专家们乐于参与的这种推广跆拳道运动的活动，并且收费低廉。

（二）针对老顾客。

老顾客优惠。健身行业多以一次性办卡的数量和时间给予优惠，为培养忠诚顾客，俱乐部能够时间长短作为优惠，即仿照商场的会员积分打折制度，对已有学员进行记录和积分，并制定相应的优惠。如：已买过卡的顾客再次办卡时，可享受当时活动的八折优惠、所买的卡累达5000元可享受黄钻房待遇一天。

季度折扣：健身活动具有很强的季节性，当气温过高、或过低的夏季、冬季健身人数明显减少，因此可采用季节折扣定价技巧向顾客带给适当的价格优惠。如季卡、年卡8折、赠送健身服、配有私人教练等优惠。

节日销售活动计划：在每个节日，我们都将结合俱乐部推出一系列优惠活动，包括：根据积分的状况参与抽奖，办卡送礼品，在俱乐部消费打折扣。

暑假将推：

1）推出学生暑假卡，350元能够使用一个半月，正好能够充实学生的业余生活。

2）减肥营分为封闭式和半封闭式两种。全天教练监督指导，营养师配餐。减重最多的会员可获得半年的vip健身卡一张。

寒假将推：

3）推出季度卡3个月600元，由于冬季外出做运动不方便，相信能够吸引会员的加入。

4)推出学生寒假卡，350元能够使用一个半月，正好能够充实学生的业余生活。

二．健身俱乐部市场推广活动计划。

（略）。

三.风险分析与控制。

1）风险分析。

方面就风险这一项目进行了分析。归纳出来自四方面的风险：市场风险，竞争风险，财务风险，内部风险。

2）市场风险。

由于消费者的需求是不断的变化的，因此我们在这个区域的市场也是在不断变化的。而我们的市场调查和分析是局限在某一个时点上。也就存在着必须的概率使得我们的分析数据会跟不上市场的变化，而且由于各种条件的限制，可能导致顾客的流失。因此对市场分析的相关数据和结果也会存在着偏差。

3）竞争风险。

首先，我们实体是一个新生的经营实体，少不了来自现有的竞争对手的排挤，特——牛宝宝日记本——别是内部竞争的各种压力。而且那些竞争对手有足够久的经营历史，比较成熟的管理制度和机制，有他们的市场优势，地理优势，他们也有自己的忠实消费者和顾客群体。而我们刚入市场，在这个市场区域内还没构成一个良好的企业形象，打造自己定品牌。因此我们将会面临着来自竞争者方方面面的排斥或者打击。

4）财务风险。

由于是新生的实体，对经济的管理制度还不是完善。对于资金的筹划和现金流量的控制上会出现心有余力而不足的可能，资产实力相比较较薄弱。还有我们在营业收入方面，我们不能确保稳定的收入，从而在以上的那么多方面的不足会出现资金短缺而影响我们正常的业务开展。

5）管理风险。

刚实体的成立之初，各项业务的经营还不成熟，市场还不稳定，在市场管理，经营管理上可能会出现因为管理不妥善而使得影响我们的实体形象。管理模式的选取，品牌管理，市场管理，员工管理上可能会出现不协调的现象。

四.风险控制。

根据我们的以上的风险分析，我们整个团队讨论分析后，预定了以下相关的措施：

1、对市场进行多维度的调查，高频率的调查，利用相关的公共关系和人际关系，邀请一些有时间经验的实干家和健身专家对我们实体进行指导。确保市场调查和分析上准确，从而保证目标市场和市场定位上的准确。

2、我们将会时刻关注国家的对全民健身的相关政策和支持政策。个性是银行贷款免息，免税政策等扶持政策。减少我们的财务风险的同时也提高了我们的管理潜力，减少管理风险。

七、财务预算（参照湛江中小型健身俱乐部）。

2.5元/张计，预计1500张，48000元；房资：买断型3000平米，2900元/o需129800元，预计用十年时间收回资本，则等于每年投资106800元。

活动费用研讨型400元/次，预计1100元；比赛型1200元/次，预计14000元；讲座型包括邀请嘉宾、讲师预计700元/次，预计5000元；活动型1500元/次，预计17000元。

管理费用预计109600元：即员工工资预计1219400元、办公用品费用11000元。

一般费用预计39605元：水费0.12元/m3按每一天人流量310人计，一年预计16820元；电费0.69元/度，按每一天需用电80度计，一年预计2100元；电话费预计2000元。

利息税用4%计算。

篮球俱乐部策划书简短篇十四

20xx年，在市委市政府的正确领导下，在市教体局的大力支持指导下，在俱乐部所有理事、会员积极参与以及社会各界的大力关心支持下，巩义市天马篮球俱乐部以“推广普及提高全市篮球运动”为己任，广泛组织和开展了一系列篮球赛事、普及、交流等活动。通过俱乐部的共同努力，全市的篮球运动进一步普及，会员球迷以及单位球队不断扩大，为构建和谐巩义，推动全市群众体育运动的开展，增强全民身体素质做出了积极贡献。

在篮球俱乐部主席李景州的带领下，努力探索新时期开展俱乐部工作的思路和方法，逐步健全俱乐部组织机构、管理模式、运行功能。以推广、普及、提高篮球运动为己任，全力打造一个热爱篮球事业，有强烈改革和创新意识、团结合作、勤奋踏实的集体。领导班子不断提出发展的新思路、新举措。各个部门各司其职，积极为俱乐部的发展出谋划策，有组织、有计划、有声势地开展活动，规范化运作各项赛事，球员技战术水平明显提高，篮球运动普及面不断扩大。俱乐部还积极发展新成员进入俱乐部常务理事，为俱乐部增加了新的活力，俱乐部发展进入了新的层次和阶段。

俱乐部继续加强对运动员、裁判员和教练员的管理，积极提高他们的篮球技战术、理论水平和实践能力，认真开展裁判员和教练员的培训，积极培养他们在县直各机关以及乡镇的篮球活动中发挥指导作用，以全面提高我县篮球整体水平，以及进一步规范赛场风纪起到积极作用。

篮球运动在我县有着相当好的群众基础，深受老百姓的喜爱，每一届的全市篮球赛都极为火爆，篮球场比赛群众座无虚席，是广大球迷的一大盛事。

今年8—10月份由教体局主办，我篮球俱乐部承办，永安水泥厂协办，提供了银牌赞助的岳西县“永安”杯周末篮球赛，为期60天，共进行了40余场比赛。规模空前，篮球赛精彩纷呈，为全市人民奉献了一份篮球大餐。

新的篮球理念，新的技战术水准，特别是对新秀的培养，是我们今后有待提高、急于解决的问题，也正因为如此，俱乐部加强了与周边县市的交流，请进来、走出去，交流赛、访问赛、友谊赛，多种形式促进提高我县篮球运动整体水平，也加强了于周边县市的友好往来，促进了经济发展。

今年，应俱乐部和各乡镇的邀请，承办和协办了一批基层篮球赛事。通过我们过硬的业务水平和广大裁判员、工作人员严谨认真的工作态度，基层单位和俱乐部对我们的工作都表示非常满意。这为我俱乐部在广大篮球爱好者中树立了良好的形象，为在广大群众中普及和推广篮球运动起到了积极的作用。

20xx年我县篮球工作以科学发展观为指导思想，进一步解放思想，开拓进取，优化俱乐部运行机制，实现俱乐部又快又好发展。广泛开展篮球运动，加快发展俱乐部球队、篮协团体会员，壮大篮球爱好者队伍，进一步提高篮球运动水平，推动我县体育事业，加快构建和谐社会进程。

（一）高水准、上档次，打造一年一届的全市周末篮球赛。经过篮协几年来的努力，市一年一届的篮球周末赛按照预定计划逐年在实施中。

（二）扩大篮球普及面，壮大爱好者队伍。俱乐部要做好青少年假期培训工作，更好的培养青少年对篮球的兴趣爱好，全面提高篮球技战术水平。不定期组织下乡镇、机关的巡回指导。

（三）继续加强与周边县市的访问交流，及时掌握发展动态，提高技战术的实战能力。

（四）利用篮球平台广交朋友，广泛宣传

俱乐部应该利用好这个平台，宣传岳西县篮球运动，学习先进的篮球发展理念。我们更要利用好这个资源，主动邀请处地篮队开展走进学校、社区、机关、企事业单位，从而带动群众性篮球运动的发展。

（五）建立网站集资料、编辑画册忆发展

利用互联网，建立自己的网站。发布比赛的通知、规程，将比赛和活动的图片、资料、总结、成绩公告都挂网上，通过互联网这个高效的传媒宣传巩义市天马篮球俱乐部。 20xx年已经过去，20xx年我们将在巩义市教体局的正确指导下，在李会长的坚强领导下，在全体委员的共同努力下，进一步解放思想，与时俱进，开创巩义市天马篮球俱乐部工作新局面。