最新生产主管的岗位职责怎么写(优质10篇)

总结是一种反思的过程，通过总结我们可以看到自己的优点和不足之处。写一篇完美的总结需要前期的准备和收集资料，以确保信息的准确性和完整性。借鉴他人的总结作品可以提高我们的自我总结能力，发现新的写作思路和技巧。

生产主管的岗位职责怎么写篇一

1.负责协助生产经理执行公司。

2.负责组织实施车间生产计划。

3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

5.负责成本管控以及人、机、料的'管理。

6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。

7.负责生产现场7s的管理。

8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。

生产主管的岗位职责怎么写篇二

一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。

二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。

三、物料管理：严格执行公司的.材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。

四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。

五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。

六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。

七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。

生产主管的岗位职责怎么写篇三

10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

11、.统筹下属交办事项.检视工作效率；

12、有关文件,报表之审阅批示;

13、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；

14、适应性之教育培训,储备人才;

16、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

17、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；

生产主管的岗位职责怎么写篇四

良好的日语或英语书面和口语。

良好的word，excel，powerpoint等技能

良好的沟通能力

良好的团队合作精神

能在压力下工作

解决问题和解决问题的态度

大学本科学历以上

23年的汽车相关生产控制相关经验

跨国公司的工作经验优先

汽车或制造业是优先

32岁以下

；供应商管理稳定供应，改善活动

交货性能提高

1.跟踪到达和交货，目标是稳定供应

供应商（负责）到达延迟状态管理

供应商的.每日到达状态确认与延迟原因分析。

制定和实施对策，以防止进一步延误

采取措施消除延迟

（负责区域）运输延迟状态管理

装运状态确认与延迟原因分析。

制定和实施对策，以防止进一步延误，采取措施消除装运延迟

2.供应商的容量确认

年生产能力调查

请求和确认负责区域的年度量

与供应商的容量确认

风险分析，制定和实施对策

新车辆能力调查

通过当前供应绩效评估新车供应商

与供应商与风险供应商的容量确认

风险分析，制定和实施对策

3.其他

例程：

基本数据维护

与相关部门沟通

与海外工厂/供应商/外包公司联系

定期关键部分会议

风险供应评价和审计

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无工作经验

生产主管的岗位职责怎么写篇五

9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

11.及时完成生产部临时任务。

1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。

2.熟悉产品的生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。

3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。

4.了解与产品生产相关的法律法规要求。

5. 3-5年生产管理相关工作经验。

生产主管的岗位职责怎么写篇六

1、负责工序内人员排班，确保生产计划的`达成。

2、配合质控部做好质量管理，做好关键工序的控制。

3、合理配置人力、材料、设备等生产资源，减低生产成本，提高生产效率。

4、遵守公司各项规章制度，监督执行和落实。

5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计，完成周报、月报的编制。

6、完成上级临时交办的其他工作。

生产主管的岗位职责怎么写篇七

5、对班组成员进行安全管理教育，消除安全隐患，确保生产安全;

6、配合公司人事部门落实各项规章制度，做到奖罚有度;

7、组织开展班组技能考核工作，为公司选拔优秀人才;

8、及时解决车间员工争议，协调好员工关系。

生产主管的岗位职责怎么写篇八

1、负责区域内的订单处理及货款跟进。

2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

3、负责区域内经销商的'退货审批及退货单处理。

4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

5、负责收集并汇总区域内渠道库存。

6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。

8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。

9、平衡股份经与授权经之间来款。

1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。

2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

4、熟练使用办公软件。

5、能够适应偶尔加班。

生产主管的岗位职责怎么写篇九

1、根据公司战略发展，组织制定公司年度质量目标、计划，并负责实施。

2、规划并完成组织生产目标。

3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护。

5、协调生产管理团队的工作。

6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的.工作目标执行情况。

生产主管的岗位职责怎么写篇十

4：代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度

5：根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排

6：负责不良品退补的工作，沟通，协调

7：根据生产计划提前做好车间人员的调配工作

8：组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。确保产品质量

9：合理的利用人力资源，妥善安置，提高工作的效率

11：组织好各科，的班组长，对工艺，安全，6s等现场进行检查

12：完成各科的日报表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，辅料/月》

13：抓好员工的培训，考核，淘汰工作

14：做好辅的发放。记录，控制的工作

15：做好每月辅料的申购，审批，跟踪工作

16：下班前监督好各科关好水，电，气，等开关。