总结是对事物本质和规律的把握,是对经验和智慧的积累和沉淀。写总结时要尽量避免使用模板化的语言和套话,更多地展示个人的思考和感悟。通过阅读他人的总结作品,我们可以借鉴其优点和经验,进而提升自己的总结水平。
工程项目经理岗位职责通用篇一
5、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;
7、作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;
9、参加工程会议,全面准确掌握工程进展;
10、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;
12、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;
13、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;
14、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查;
15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作供给基本资料;
17、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月报》;
19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;
20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;
22、组织做好工程竣工验收准备工作;
23、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。
工程项目经理岗位职责通用篇二
1、负责智能化项目前期技术确认:
现场勘查、图纸设计、招投标方案的'撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;
2、负责智能化项目现场施工:
3、负责智能化项目竣工报验,以及竣工资料汇总移交。
4、完成公司交办的工作。
工程项目经理岗位职责通用篇三
在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编整理的工程项目经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3.1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。
4、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。
6、项目经理的.内部职责
6.1向有关人员解释和说明项目重要文件,包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等,使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。
6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。
6.3建立炔抗嬲轮贫龋并进行监督检查。
6.4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
6.5建立高效率的通讯指挥系统,加快信息流通速度,提高工作效率。
6.6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。
6.7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全。
6.8做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
6.10开发人才,引进人才,培养人才。
工程项目经理岗位职责通用篇四
5、有效的控制项目实施全过程的成本,并保证质量;
6、和供应商进行协调和沟通,确保外协的设备符合项目的'进度;
7、根据现场情况,提出问题解决建议;
9、负责项目变更管理;
任职条件:
1、具有家装及工装相关项目管理工作经验,具有建造师或预算证书优先;
2、熟悉工程项目管理流程;
3、操作运用auto-cad软件;
5、有较强的沟通能力和协调能力,有团队精神;
6、学习能力强,具有独立解决问题的能力;
7、具备良好的时间、成本、质量及风险管理意识
工程项目经理岗位职责通用篇五
3、协调施工期间与总包及甲方之间的`关系;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
1、土木、市政、建筑专业本科优先;
2、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
4、有团队协作精神,善于挑战;
5、品德优秀,能快速融入公司文化;
6、遵守公司制度规范,服从管理;
工程项目经理岗位职责通用篇六
1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的'工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
工程项目经理岗位职责通用篇七
1、项目经理为整个项目的第一职责人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的'工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩提议。
8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
工程项目经理岗位职责通用篇八
职责:
1、全面负责工程项目的一切事物。
2、能认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《劳动法》以及公司的安全生产管理制度,把各项工作落到实处。
3、负责相关单位的沟通与协调,确保工程顺利实施。
4、认真全面履行合同,严格按审批后的`施工组织技术方案和施工安全技术措施执行。
5、对地环、地灾项目有实际操作、管理、实施经验。
6、懂图纸、会沟通,适时办理各项联系函、签证单。
任职资格:
1、身体健康,能驻现场。
2、组织能力、指挥能力、安全意识较强。
3、有类似地环、地灾项目工程管理经历。
4、持项目经理、建造师证优先考虑。
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