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部门工作规章制度范本(模板13篇)

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部门工作规章制度范本(模板13篇)
2023-11-22 20:03:08    小编:ZTFB

总结是回顾过去、规划未来的关键环节。在写总结时,我们可以结合自己的实际经验和感悟,使文章更具个性和深度。总结的范文可以给我们提供启示和思考,但我们要抓住其中的核心要点,根据自己的实际情况进行总结和概括。

部门工作规章制度范本篇一

1.按时参加会议,不得无故迟到。有特殊情况者需在会议通知下达后向部长或所属副部说明,经由部长或副部同意。并于事后对未参加的会议内容进行了解。

(会议迟到者在会议结束后进行娱乐性质的惩罚:大家唱歌吧)。

2.参加会议时请携带笔记本做好会议工作笔记。

(学期末考评时留作检查用,考察不要求格式,但注重内容的详尽)。

3.在会议中态度认真、积极,思维活跃,不走神。

(出现玩手机等情况酌情进行小惩罚,提出独到见解在期末总评时给予奖励)。

1.态度严谨,对于表格录入等工作切实做好保密工作,对同学们的信息负责。

2.按时完成任务,做事不拖沓。

3.部门间成员可以积极配合共同完成工作,态度积极,不推脱工作。

4.若发现同学之间出现什么重大问题(如安全问题,打架斗殴等),能够及时向部长或老师反映,不隐瞒事件。

4.时刻谨记生联部“严谨细致,开拓创新,内外兼修”的精神思想。

5.时刻谨记自己是生联部的一员,对老师礼貌,对同学友好。不给生联部的形象抹黑。

6.收到有关通知的信息后,能够在第一时间回复信息已收购到。不得对信息内容不理不睬。

7.能够定期总结工作情况,发现问题,解决问题。如果遇到自己无法单独解决的需及时反映,尽快解决问题。

额外参加活动或是跨专业帮忙给予加分奖励,活动策划阶段相处好的意见加分;若活动无故迟到且工作中态度不端正则扣分处罚。

部门工作规章制度范本篇二

1、酒店员工凭工牌出入酒店,无工牌者不得进入酒店上班员工没戴工牌进入须本部门经理出外认领,并对无工牌者处以10元罚款,例休员工、非本公司或无关人员不允许进入员工通道及营业场所闲逛。

2、酒店正厅大门和员工通道门,开启时间为每日早8:00—晚24:00。收市时关闭正厅大门和员工通道,关闭时间:每日晚24:00—次日早8:00。

3、员工自行车通道开、关闭时间:每日早6:00开门,晚24:00关门。

4、酒店正厅大门行走人员只限就餐顾客和酒店张董、刘董、胡总、张总、吕总五人,其余人员一律绕行员工通道进入酒店。

5、酒店收市前30分钟,保安部门负责清场,除就餐顾客外,任何人不得以任何理由在酒店内逗留。

6、酒店所有人员离店时,须自觉配合值勤保安接受翻兜、翻包检查,不得以任何理由拒绝接受检查,否则,将携带物品扣留。

7、携带物品者必须由本部门经理,保安主管审核签字后,由携带物品者将出门证交于当值保安,方可予以放行,否则,由保安将物品扣留。

8、酒店收市后,任何人不得进入酒店,特殊情况须请示公司领导批准方可进入,并做好登记记录。

9、骑自行车员工必须将自行车存放在指定车位内并锁好。

10、收市后管理工作按收市巡检制度执行。

11、本规定自下文之日起执行。

以上规定如有违反处以当事人30元罚款,对拒不接受者予以除名。

部门工作规章制度范本篇三

一步规范公司管理流程,强化制度的约束作用,提高执行力。具体评审工作计划如下:

一、准备和摸底阶段。

成立工作小组,明确职责和任务。开展规章制度的摸底工作,整理出目录以待评审。

二、评审阶段。

系统评审制度的实用性和有效性,提出评审意见。

三、修订阶段。

按照“废、留、改、立”的原则对规章制度性文件进行修订、对已不符合当前发展要求或与现行的法律法规及文件精神不符合的文件,予以废止;新近制定,符合形势政策和法律要求的文件,予以保留;部分内容不合时宜的文件,予以修订;管理制度存在空白的,结合公司实际情况予以建立新的规章制度。

四、宣贯阶段。

规章制度修订工作完成之后,人力资源部将最后审定的规章制度总结整理,向全公司公布,以指导工作,方便落实。

五、检查和监督阶段。

制度建设的重要性规范化管理是企业一项艰巨的、需要持续改进的工作,它是企业各项工作正常有效开展的基础,是企业健康有序发展的有力保障。

部门工作规章制度范本篇四

本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。

第二章员工日常行为规范。

第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。

第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。

第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。

第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。

第十二条热情接待公司来访人员;。

第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,

做到有始有终;。

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。

第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。

第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为。

第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情:。

1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;。

2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕;。

3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓;。

4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;。

5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。

第二十二条各级领导应注意下列事情:。

1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;。

2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时;。

3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及。

考核;。

4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。

第三章聘任管理制度。

第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的。

规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经。

理应试合格。

第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或。

特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可。

任用。

第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一。

并送交人事部门依新进人员手续办理。

第四条新进人员于报道七天内,应缴交下列文件,否则不予任用。

1、身份证影本(需缴验正本);。

2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;。

3、其它必备的证件。

第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后,人事部门方可办理加入社会保险手续。

第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期,考察期间薪资是以当地工资水平给予;考察期满合格后进入试用期,职员试用期为1至2个月,但成绩优良者,可缩短其试用时间。期满考核合格者,方得正式雇用并签订劳动合同。

考察期间或试用期间经考核:。

1、不适用者,公司得随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇。

3、表现特优者,得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。

第七条试用人员的考核依据:。

1.工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;。

2.对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略;。

3.敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;。

4.出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录;。

5.荣誉感——是否具有团对精神及意识;。

6.亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

第八条试用期满人员,由直属部门经理予以考核,以书面(试用期满薪资调整表),呈报总经理考核的,方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

第九条有下列情事的一者,非经总经理特别核准者一概不得录用:。

1.负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;。

2.原在其它公司和机关服务时,未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

第十条服务年资自到职天算起,停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后。

复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。

第四章作息与考勤制度。

第一条作息时间:。

1、星期一至六:9:00——17:30;。

2、中午休息时间:12:00——13:00;。

3、本公司为双休制。

第二条周日及国家法定假天均休息,但考虑到本公司业务的特殊性,将安排人员进行轮流值班。

第三条员工上下班一律亲自打卡(签到),经总经理核准免打卡(签到)者除外。

第四条迟到(早退):。

1.朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

2.上班迟到15分钟之内者为迟到。

3.上班迟到15分钟至1小时者,以旷工半天计;。

4.无故迟到1小时以上者,以旷职1天计;。

5.提早下班15分钟之内者为早退。

6.提前下班15分钟至1小时者,以旷工半天计;。

7.提前下班1小时以上者,以旷职1天计;。

8.于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金;。

9.于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者,每三次视为旷工一天。

10.以上情况均会根据情况给予罚款,因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有,匀平均补贴给所有员工。

第五条因业务,须于晚间或假天加班者,应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条外出洽公者,若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字,方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者,应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到),但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。

第七条财务部负责每月员工出勤的统计,作为当月工资发放的依据。

第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单,按规定程序办理请假手续。

第二条事假:。

1.每月请假不得超过两天,超过者原则上不给予批准,具体视特殊情况而定;。

2.全年请假不得超过十五天,每次不得超过连续五天;。

3.一次请假超过十天(含)者,须办理停薪留职手续;。

4.事假为无薪给假,(以天数为计算单位)。

第三条病假:。

1、凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天;。

2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明;。

第四条产假:。

2.妊娩三个月以上流产者,给假十天;。

3.未满三个月流产者,以病假处理;。

4.服务满一年以上者,请假期间基本工资照发;未满者减半发给。

第五条婚假:请假期间基本工资照发。

第六条公假:。

1.公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;。

2.请假期间薪资照发。

第七条工伤假:。

1.员工因执行职务而受伤或致病者,须申请工伤假;。

2.工伤假在一年(含)的内者,基本工资照发;。

第八条请假时依下列规定呈报核准:。

一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

第九条凡请事假先申请,如因患病或特殊状况者或不可抗力因素,不能事先申请时,应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备,但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。

第十条凡国家法定节假日的前后,不得请假。

第十一条事假、病假的规定天数,年度中途到职者按比例计算。

第十二条员工请假期间无论假别或天数,应觅妥职务代理人,来负责一切事物事宜,否则视同旷职。

第十三条员工有下列事情的一者,视为旷职论,旷职一律扣薪三天以示惩戒,凡一个月内旷职累计达三天者,予以解职处分:。

1.未经准假而擅离职守或缺席者;。

2.无故迟到或早退1小时以上者;。

3.凡未事先请假,而逾期未补办请假手续者;。

4.凡事先请假未觅妥职务代理人者;。

5.停薪留职,未办妥手续者。

第十四条员工有下列事情之一者,须办理停薪留职:。

1.请病假一次在十天以上者;。

2.请事假一次在十天以上者;。

3.因案被法院拘留十天以上者,但经判决不起诉或无罪确定者;。

4.因特殊事由需停薪留职者。

第十五条停薪留职者,请办妥停薪留职手续方为生效,否则视旷职论。第十六条员工停薪留职期间,除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。

第十七条停薪留职最长以三个月为限,其原因消除后,应于三天内自请复职,否则视同自动离职。停薪留职人员,概不保留底缺,如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。

第一条员工擅自离职者,应以下列规定办理:。

1、经理及会计人员于三十天前,一般职员于十五天前,书面形式呈请核准;。

2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表;。

3、未依规定办妥离职手续而离职者,除不发给当月薪资及奖金外,公司若因而蒙受损失时,将视情节予以追诉。

第二条员工有下列事情之一者,公司可不经预告,直接解雇并送有关部门处理:。

1、利用公司名义在外招摇撞骗,证据确凿者;。

2、向外泄露公司机密,造成公司重大损失者;。

3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者;。

4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为;。

5、故意损毁公司物品或机器设备者;。

6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;。

7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。

第三条员工有下列事情之一者,公司可以不经预告,直接解雇:。

1、工作态度恶劣,严重影响公司工作环境者;。

2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激,扰乱正常工作秩序者;。

3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者;。

4、与厂商勾结或收受厂商财务,证据确凿者;。

5、未经许可,兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者;。

6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。

第一条凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等,均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职,未完成移交手续而离开者,公司将扣发所有薪资,直至办妥移交手续后补发(移交手续不得超过一个月),若因移交不清或未办理移交手续,而使公司受损时,公司将追究当事人责任。

第二条员工移交事项如下:。

1.个人保管或使用的'公司物品;。

2.本公司或部门有关的印章;。

3.本部门及个人保管的客户资源信息;。

4.未办完或未结案的重要业务资料;。

5.本部门保管的其它所有资料,包括电子资料。

第一条员工的奖励分下列二种:。

1.嘉奖——根据功绩做相应嘉奖;。

2.特别贡献奖——奖金上不封顶,也有可能是带薪旅游或实物奖品,由公司董事会视具体情况而定。

第二条员工有下列表现之一者,予以嘉奖:。

1.对公司有特殊良好表现者;。

2.品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;。

3.热心服务,有具体事实并经主管经理提报批准者。

第三条员工有下列表现之一者,予以小功:。

1.对公司业务、企划或管理制度建议改进,经采纳施行有一定成效者;。

2.全年全勤,无迟到、早退及请假者;。

3.检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。

第四条员工有下列表现之一者,予以大功:。

1.遇灾后,为公司抢救有功者;。

2.替公司开源节支,节省重大支出,有具体事实并经过经理提报批准者;。

3.揭发重大不轨活动,经查属实者。

第五条员工有下列表现之一者,予以特别贡献奖:。

1.一年内记大功三次者;。

2.对公司业务、企划或管理制度建议改进,经采纳施行有巨大成效者;。

3.工作定期考察,考绩优良,未曾旷职或受记过以上处分者;。

4.对公司有特殊贡献,堪为全公司员工表率者。

第六条员工有下列行为之一者,予以惩戒:。

1.上班时间后有吃早餐、零食等行为;。

2.上班期间非公务需求而阅读报纸者;。

3.公话私用,屡教不改者。

第七条员工有下列行为之一者,予以警告:。

1.未经许可,擅自在公司推销物品者;。

2.未经许可,带外人进入工作场所或让外人使用公物者;。

3.态度傲慢,不服从负责人员指派工作者。

第八条员工有下列行为之一者,予以小过:。

1.工作时间内,作其他事情,如睡觉、下棋;。

2.利用职权为自己或他人图利者;。

3.为他人做不实的证明者;。

4.偷拆他人或公司的信件者;。

5、对上级人员有关职务上的查询,有故意隐瞒或作不实的报告者;。

6、代人打卡或签到(托人者同)而证据确凿者;。

7、遗失公司支票、汇票等重要票据,但未造成重大损失者。

第九条员工有下列行为之一者,予以大过:。

1.有渎职,失职等情况,后果较严重者;。

2.违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者;。

3.为逃避或转嫁责任,做虚假记录或报告者;。

4.在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者;。

5.怠工、罢工者;。

6.其它关系情节重大者。

第十条员工遗失公司财物,除不可抗力因素外,均应负赔偿责任并视情况进行处分:。

1.遗失现金者,照遗失金额赔偿;。

2.遗失支票者,经止付无效而被冒领者,按票面金额赔偿;。

3.遗失货品者,照市场价金额赔偿;。

4.遗失其它财物者,照购买价金额赔偿。

第十一条各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者,应负连带责任,如情节重大者调职降级。

第九章员工福利制度第一条本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。

第二条正式员工均参加社会保险,享有各项保险权利。

第三条公司可视情况,不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。

第四条员工与配偶若同时服务于本公司者,其各项福利可享双份。

第五条部门经理随时呈报表现优秀的员工,经公司评审后视情况发给各种奖励,具体参照第八章的员工奖励制度。

第六条公司年终结算如有盈利,对于全年无重大过失员工发放年终奖金,发放。

标准如下:。

1.服务满一年者发放月薪一个月,未满一年者按比例发放;。

2.未到年终离职者不发。

第七条公司年终结算如有盈利,根据考核,对工作表现优秀的员工进行调薪。

第八条公司每逢重大节庆日(春节、中秋节等)向员工发放礼品或礼金,其金额视公司业务盈余及财政状况而定。

第九条每月18日作为公司工资发放日,发放前月工资。

第十章岗位管理制度。

第一条部门主管、经理岗位职责:。

1、严格遵守公司相关管理制度规定。

2、维持公司各部门的正常运转;。

3、合理安排每个项目的正常运作;。

4、指挥监督部门员工的日常工作,积极引导他们顺利开展工作,使公司业务高。

效运作,快速发展;。

5、部门主管有权招聘、解雇部门人员,但须经总经理批准;。

6、部门主管有权调整部门人员岗位与工作;。

7、如部门主管未合理的安排工作,经理有权立即作出调整;。

8、加强成本核算,厉行节约,努力提高经济效益。

第二条财务部门岗位职责:。

1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵守公司相关管理制度规定;。

6、空白合同由财务部统一管理,业务员申领合同,必须做好登记、备案;。

7、财务部有权督促业务员签订合同;。

8、每单业务结束后,有权向业务员确定金额,并结算;。

9、在结算过程中,如发现有违规操作的,不得给予结算提成及奖金;。

10、及时配合业务部开据发票,送货单等票据;。

13、认真核实报销凭证,由上级领导签字后方可支付;。

14、认真、统一管理公司客户资源,做好归档管理;。

15、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅。

第三条企划部门岗位职责:。

1、严格遵守公司相关管理制度规定;。

2、及时、准确的完成公司安排的工作任务;。

4、正确掌握客户对产品的要求及市场信息,对产品进行正确的定位、延伸;。

5、服从并积极完成上级领导安排的其它任务;。

6、不断提高自身的综合能力,不断创新,争取又好又快的发展。

第四条业务部门岗位职责。

1、严格遵守公司相关管理制度规定;。

2、经常与客户保持联系,加强管理,保证业务各个环节不出问题;。

4、准确掌握客户对产品要求的各个细节,与企划人员及时交流;。

5、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务;。

7、合同一式三份,一份交客户,一份交业务部,一份交财务部;。

9、货款应及时交到财务部,不能另作它用,一经发现,一律依法追回并解职。

第五条客服部门岗位职责。

1、严格遵守公司相关管理制度;。

2、热情接听客户电话并认真做好各项记录;。

3、如遇客户投诉等电话,必须耐心、平和的进行接听和处理;。

4、爱惜所用的电脑、电话等公司财物;。

5、在岗时不得擅自离开工作岗位;。

6、积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及业务水平;。

7、如遇解决不了的问题,及时向主管领导进行汇报;。

8、及时向相关业务部门转达客户的各种诉求。

第六条设计部岗位职责。

1、严格遵守公司相关管理制度;。

2、及时、准确完成公司安排的设计任务;。

4、设计师根据工作的时间自行调整、支配,按时完成;。

5、晚上加班者,一般正常情况下请勿超过23:00,次日早上9:00正常上班;。

6、如特殊情况任务时间紧迫,加班超时过晚,允许次日延迟一个小时上班;。

7、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务;。

8、不断提高自身的设计水平;。

10、设计单子完成后,设计师将设计工作单三联一并交回财务部,并签字认可完成情况,由主管写上评议,将作为提成奖金依据,如未填写设计工作单的一律不计提成及奖金。

第十一章卫生与安全制度。

第一条公司员工应共同维护好环境及公共卫生,随时整理工作环境,保持整洁。

第二条公司全体员工,均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任。

第三条员工发现有突发状况时,应及时反映上级与及随机应变,做必要的安全处理措施。

第四条员工在值勤职务时需要使用公司车辆,应先报备核准,并需先了解其性。

能,检查车况。行车时亦需遵守交通规则,倘有违规罚款时须自行处理。

第五条员工每天上下班离开公司时,应检查电灯、门窗、电脑、电器等,以防盗窃或火灾发生。

第一条公司为鼓励员工进修,充实专业知识,提高工作效率,拟办理在职员工教育培训,增强自身各方面素质。

第二条培训项目分为:。

1、新员工由人事部门发放公司规章制度并进行解读和释疑;。

2、各部门按照拟定的培训教程对新员工进行岗前培训;。

3、在岗员工将根据不同阶段,接受公司的再培训计划;。

4、公司将视不同情况,对员工进行针对性的培训。

第十二章附则。

第一条作为在公司里任职的全职股东,除积极遵守此《规章制度》的同时,还须遵守《全职股东守则暂行条例》,此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。

第二条本规章制度若有未尽事宜,需修改补充时,另行通知更改。

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部门工作规章制度范本篇五

本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品(如:设备、仪器、工具、办公设施等)。

二、资产管理体系。

本部门资产管理实行分类归级管理:

1、一级管理责任人为部门负责人,`其职责为:

1)建立、健全各项资产管理细则、程序;。

2)对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情况进行有效控制和监督;。

3)随时检查资产的保管、使用和维护情况;。

5)发现不需用的资产,要做好内部调剂,尽量做到物尽其用;。

6)指导做好资产盘点工作,保证资产安全性;。

2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员(暂定助理),其职责为:

1)负责资产的账务管理,建立真实完整的资产明细账,及时、准确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。

2)每月25日前对本月变动的资产进行核对。

3)每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点,管理部监督资产管理工作,做到资产账实相符。

4)编制资产增减变动表。

3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人,为资产的实物管理人,其职责为:

1)负责资产的实物保管。

2)负责资产的使用与维修的申请、验收。

3)发现毁损的资产,提出申请及时修复,保证资产完好。

部门负责人对部门内的.所有设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并承担管理责任。无责任人的,由部门主管承担直接责任。

三、资产的档案管理。

1、建立资产卡片,全面反映资产的名称、规格(型号)、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情况,资产卡片由技术工程师负责制定和更新,由部门兼职资产管理员负责保管。卡片一式三份,管理部、财务部和本部门各一份,在资产购置、调拨、报废、盘点等过程中,三方须签字认可。

2、资产在本部门间调拨时,应在卡片上注明调拨日期,并由调入实物的责任人签字,以明确责任。

3、同时在资产卡片的基础上,建立资产管理档案,保管好资产使用说明书和保修卡,认真做好设备修理及各种突发性事故的'记录,由技术工程师负责制定和更新,由部门兼职资产管理员负责保管。

4、部门内资产实施编码管理,由部门兼职资产管理员按照公司的相关规则对本部门的资产进行编码。

四、资产的申购程序。

资产的购置实行月度申购制,每月24日由使用人提出申请,交由部门兼职资产管理员于25日按资产类别填写“物料申购单”,交由部门负责人审核申购的合理性与必要性,审核后按公司采购程序进行各项审批和采购。采购时,必须要求供应商明确其保修或维修责任。

五、资产的验收。

购置或调入的资产需经申购本部门验收合格后,方能办理相关领用手续。

资产的验收由技术工程师负责组织验收。

1、产设备的验收按照《动力设备管理制度总则》中的相关验收程序进行验收。

2、工具和仪器的验收按照《动力部工具管理制度》中的相关验收程序进行验收。

3、其它设施如:办公设施等的验收参照公司的资产的验收程序进行验收。

4、验收报告交部门兼职资产管理员管理。

六、资产的领用。

1、验收入库的资产和调入的资产由部门兼职资产管理员按规定程序办理申领手续。

2、部门兼职资产管理员对资产登记作帐目处理后,使用人可按审批数量进行领用(或调入)。领用(或调入)时必须有签字确认。严禁他人代签。设备和公用资产由指定负责人签字确认并负管理责任。

七、资产的移交。

移交是指内部资产调整或工作异动等原因,对所管理的责任资产进行责任移交。

1、移交由部门兼职资产管理员提供移交清单。

2、由部门兼职资产管理员按相关规程进行资产帐目处理。

3、移交的资产由接交人按资产移交清单进行清点和检查,如发现与帐目不实应立即提出核查。监交人负责整个移交过程的组织与监督工作。

八、资产的盘点。

1、每月25日由各资产负责人组织自查。

2、每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。

3、每年12月25日部门负责人组织联合进行一次年终资产状况全面清查与盘点。

4、每次盘点记录由盘点人签字确认后,交部门兼职资产管理员保存。

九、资产的维修和报废。

如资产损坏后,根据鉴定报告判定是使用中正常损坏,由资产管理责任人提出书面申请维修报告,经部门主管批准后予以修理,无法修复的资产由部门兼职资产管理员向管理部提出申请报废。

十、资产的闲置处理。

资产闲置后应进行维护后,清洗干净并封存,存放于指定地点,做好标识。由部门兼职资产管理员管理填写申请报告,向管理部申请调出处理,并做好相应资产帐目管理。

十一、资产的损坏和报废的鉴定。

凡资产的损坏和报废必须经鉴定后再上报处理,其鉴定程序如下:

1、具的鉴定按照《动力部工具管理制度》中的相关程序进行。

2、设备的鉴定按照《动力设备管理制度总则》中的相关程序进行。

3、其它设施如:办公设施等的鉴定参照公司的资产的相关程序进行。

4、由工程师出具资产鉴定报告,交部门兼职资产管理员管理。

十二、资产的维护和保养。

1、资产的维护和保养实行部门负责人负责制,部门负责人对本部门使用的资产负有直接管理责任。

2、资产管理按要求落实到班组和个人,实行谁使用谁保管的原则,把资产管理纳入岗位责任制进行考核。

3、各使用班组对所辖资产应派专人定期检查,并做好记录,若发现问题应及时告知兼职资产管理员和部门负责人共同处理,使资产处于良好使用状态。

4、员工在生产过程中应严格执行操作规程,生产设备在正常情况下应按所规定的技术参数使用,禁止超负荷运行设备,以确保设备的正常运转及使用寿命。

十三、责任界定。

1、管理不善造成公司资产损失者,追究部门负责人及当事人的相关责任;因使用不当,误操作造成公司资产损失者,追究当事的相关责任。

2、任何人不得私自借用或将公司资产借给出他人使用,否则按偷窃资产处理,一经查处,按公司《奖惩制度》的有关规定严肃处理。

3、属偷窃、故意损坏公司资产者,给予当事人开除处分,并追偿由此造成的公司损失,情节严重者将移交司法机关处理。

4、所有人员(含主管)在岗位变更(包括职位调整、离职)时应办理资产交接手续,具体工作由财务部派人对照资产登记表进行监交并做好相应记录,资产移交不完整的,追究相关责任人的相应责任。

5、本部门如出现资产损坏,丢失等责任事故,部门主管隐瞒或不及时上报的,由部门主管负直接责任。

6、本部门如出现资产损坏,丢失等责任事故处理无结果,责任界线不清楚的,由部门主管负直接责任。

7、本部门如出现资产损坏,丢失等责任事故,部门主管不处理的,由部门主管负直接责任。

十四、附则。

1、本制度解释权和修改权在动力部。

2、第三十二条、本制度自颁布之日起试行。

部门工作规章制度范本篇六

第一条:决定开展活动前必须交上一级领导批准,经各成员讨论确定,活动方可实施,写好活动计划交上级批准。

第二条:开展活动时必须严格按照计划书的方案执行,如遇到特殊情况改变方案须经上级同意,例会中活动组织人要汇报活动开展情况。

第三条:活动结束后,应及时总结(大型活动须有照片等资料),并如实写出总结并交于办公室存档。

第四条:因活动要求进入办公室不得大声喧哗、不得抽烟、衣冠不整者不得进入办公室、借用团委公共物品着应做好记录,如有丢失、损坏需照价赔偿。

第二条:参加会议人员不可无故迟到、早退,不得随意出入。

第三条:开例会时,带纸和笔,记下重要的工作;开会是须关闭手机或调为震动,不许接电话。

第四条:开会时须遵守纪律。

第五条:例会期间,可以适当活跃一下气氛,但是把握好尺度;。

第六条:请假次数不得超过5次;。

如果屡次未请假而不参加例会者,我们会采取相关措施给予警示或者开除。

第一条:部门成员应该主动担当部门工作,按时保质保量地完成工作。

第二条:部门成员在工作中应当互相配合、团结合作,不断学习、高效率地完成工作。

第三条:部门成员应当严格要求自己,不断学习,提高自身工作能力。

第四条:部门成员应当贯彻“公开、公平、公正”的工作态度,注意自身言行,塑造权益部良好形象。

第五条:部门成员应当积极主动地协助学生会其他各部门举办的活动,主动为同学们服务。

第一条:不得无故旷班,凡无故旷班三次以上者予以警告。仍不悔改者,予以开除。

第二条:认真完成老师布置的各项任务,不拖拉,马虎。

第三条:如有没有完成的工作,应在与下一人交班时说明情况。

第四条:最后一班值班结束时,注意锁好门,关好电脑,窗户。

第五条:对待来访同学应礼貌、热情、周到。

第一条:部门职位实行竞争上岗,表现优秀的优先考虑。

第二条:对每周负责人实行考评,考评分高者在例会上进行表扬,并择优推荐参加“五四评优”。

第三条:在各类活动中积极承担工作者颁发“优秀工作人员”奖状,适当奖励。

第四条:学期末对工作认真负责的个人进行表扬,并适当推荐参加学生会“权益工作先进个人”评优。

第五条:无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育,并在会议上作公开检讨,取消各类评优资格。

第六条:无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退部处理。

第七条:经常无故推脱工作者进行批评教育,严重者取消各类评优资格。

第一条:在各项相关权益活动结束后,各部门成员应当积极总结活动举办优点和不足之处,写好总结(电子档),在活动结束后的三天之内发于部长邮箱。

第二条:每学期期末应当在规定时间内写好学期工作总结,按时发于部长邮箱。

第三条:各部门成员应当积极思考部门工作,不断探索总结,及时提出个人建议。

第四条:部门成员应当团结友爱、为把权益部打造成一个优秀部门、为同学提供优质服务而共同努力。

第二条:要主动维护部门形象,特别是在大型活动与其他部门联合做事的时候;。

第四条:严禁以部门或者团学联名义做一些违反校纪校规的事情;。

第五条:每周下达的任务或通知必须在指定时间内完成,不得拖沓。

部门工作规章制度范本篇七

为了推动酒店全员在今后的各项工作中再创佳绩,进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,全面提升酒店的运行状态和管理水平,酒店决定给各营业部门提供200元部门奖金:

1、资金由财务保管。

2、员工在工作过程当中品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高,服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结,由部门负责人根据酒店质量管理手册和部门规章制度,结合日常工作表现,对表现突出的员工实施现金奖励。

3、在公平公正的原则下,奖励金额由部门负责人决定。

4、参与方式:全员参与。

5、对工作中表现差的员工当日处罚,并立即开罚单缴财务在当月工资中扣除;对工作中表现优秀的员工次日早会按上日处罚金额以现金形式进行奖励。

部门工作规章制度范本篇八

1、查课(包括晚自习)周期:1~3次/周。

2、方式:由部门负责人随机指定每周的某天某时进行查课及查晚自习。由学习部每名成员轮流当班执行。

3、轮班制度:每班两人,周期为两周。具体安排由部门负责人及干事共同商议决定。

4、方法:课堂出勤,由部门干事每周不定时统计某节课某班到课情况,并统计未到课人员名单,事由,定期(每次查完后一个工作日内)上报部门负责人并最终上报辅导员;晚自习出勤,由本周当班人员负责检查,采取不定时不定次数的检查,统计出勤情况及未到人员名单,事由及假条,于周四晚熄灯前上交部门负责人。

5、请假制度:请假一律要经过辅导员同意并出示假条,假条于周四晚熄灯前上交到部门负责人,由负责人统计,并务必于每周五中午上交到校学生会学习部办公室。假条一律不予过期补办(过期时间:当周周四晚23点)。

6、旷课:发现一例上报一例,并做纪录。

1、例会时间:每两周(换班周)周五晚19点。

2、例会地点:待定。

3、纪录:部门将指定专人作纪录工作,包括值班人员工作纪录,例会纪录,查课纪录,请假(假条)纪录,及各成员功过奖惩。

4、考核:部门负责人对每名部门成员进行长期考核,未达到标准并产生不良影响者,学习部经共同商议有权将其从部门开除。并于下一个工作周举行招新面试,吸纳新人及时补充缺口。

5、例会无故两次不到,暂停其学习部工作,并进行考察。

6、责任:采取责任到人。如有特殊状况发生及时上报,并及时采取措施,未上报产生一切后果由当班负责人全权负责。

7、请假:当班人员如有特殊情况不能按时完成查课等任务,需提前一天上报负责人,并找部门其它人员代替,产生一切后果由双方共同承担。突发情况必须及时上报,以便把影响减到最小。

8、本部门严禁以职务之便向同学销售任何商品,本部门不允许与莱恩及类似组织兼报。

9、严禁无故推辞责任,故意拖延任务,绝对禁止敷衍应付,一经发现立即从部门开除。

10、严禁挂职现象发生。

11、本规定即日起执行,有效期为一年。

部门工作规章制度范本篇九

一、推动政务公开的指导思想、基本原则。

我局推行政务公开工作的指导思想是:以加强民主政治建设和机关作风建设为目标,通过实行政务公开,增加机关重大活动和重要工作事项的透明度,提高工作效率,树立廉洁、勤政、务实、高效的机关形象。

推行政务公开的基本原则:局机关依据行政管理相对人办事方便、行政要求公开透明、行政行为接受监督的'基本原则实行政务公开。

二、基本内容。

(一)机关工作人员的相片、姓名、部门、职务、职责;

(二)机构设置、行政职能、办公区域分布;

(三)办事规则、程序、时限、标准、结果;

(四)用人、财务和分配情况;。

(五)其它需要公开的内容。

三、基本形式和要求。

1、实行对外政务公开的内容,根据具体情况通过广播、电视、专栏、上墙、发放“明白纸”等形式公开;对内公开的内容通过政务公开栏、板报、会议文件、简报等形式进行公开。

2、公布部门职责权限、办事依据、办文时限、办事程序、

收费标准、监督投诉处理办法。

3、机关人员实行挂牌上岗。

4、实行首问责任制。热情接待群众来信来访和办理公务。

5、对内实行重大决策集体讨论决定制度、公示制度,对外实行行政处罚重大事项听证会制度,广泛吸取群众意见。

6、制度性、政策性的内容实行长期公开,经常性工作做到定期公开,阶段性工作做到逐段公开。

四、基本方法。

(一)局政务公开领导小组每季度定期检查一次各部门、有关科室公开制度的执行情况。

(二)凡应该公开而没有公开以及公开内容不规范、不标准的,由局政务公开领导小组责成限期整改,逾期不改的给予通报批评,并按照目标管理责任制要求扣除相应分数。

(三)政务公开制度的执行情况作为各科室、个人当月绩效工资考评依据和年终考核的一项内容,并由局政务公开领导小组负责组织检查并提出奖惩建议。

部门工作规章制度范本篇十

规范公司薪酬管理,建立公正合理的薪酬管理体系,调动全体员工工作积极性,实现公司可持续发展。

2、适用范围。

适用于公司全体员工薪酬标准的确定。

3、薪酬设计原则。

3.1业绩导向原则。

本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合,以体现公平、公正原则。

3.2以岗定责,以责定权,权责对等,责利一致。

薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜,对员工所创造的业绩予以合理的回报。

3.3可持续发展原则。

薪酬要根据物价指数、国家经济发展水平、本行业特点、本地区的工资水平和公司实际情况制定,与公司的发展战略相适应,与公司的整体效益的提高相适应。

3.4保障基本收入,实行动态激励。

4、薪酬结构。

本公司员工薪酬由以下部分构成,员工因不同情况可享受其中的部分或全部。

工资=固定工资(含岗位工资和技能工资)+绩效工资+津贴。

津贴=工龄津贴+伙食津贴+通讯津贴+特殊岗位津贴。

4.1.1固定工资。

每个月固定发放给员工,不参与绩效考核的工资,包括岗位工资和技能工资。固定工资在工资中所占比例根据绩效考核需要而确定。

4.1.2绩效工资。

与员工为公司所创造的价值相关,是对员工完成业务目标而进行的奖励,与公司的年度经营目标与利润相关,同公司的绩效考核制度密切相关,可以是销售佣金、项目提成等。

4.2津贴。

津贴是对员工的工作经验、劳动贡献等的积累所给予的补偿。公司可根据实际情况对福利津贴项目及享受标准进行调整。津贴包括:

4.2.1工龄津贴。

公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴。以员工在为公司的服务年限作为工龄津贴计算依据,服务年限每满一年每月增加元,工龄最早期限从年月日开始计算,工龄工资月度最高元,即最高计工龄年。年1月1日后入职的员工从入职日起计算(包括员工无论基于何种理由,离开公司后又回来的,工龄从新入职日起计算)。

4.2.2伙食津贴。

公司按工作餐标准,为全体员工给予的津贴,伙食津贴的享受人员及标准见《福利津贴表》。

4.2.3特殊岗位津贴。

公司为部分特殊岗位员工所给予的津贴,特殊津贴的享受人员及标准见《福利津贴表》。

4.2.4通讯津贴。

公司为部分员工在通讯方面所给予的津贴,通讯津贴的享受人员及标准见《通讯管理制度》。

5、试用期薪酬、固定工资员工薪酬和实习生生活费。

5.1试用期薪酬。

5.1.1新员工必须经过试用期(特殊人才除外),试用期限按《人力资源管理制度》规定执行。

5.1.2试用期间员工薪资为公司与其约定薪资的百分之八十。

5.1.3特殊人才试用期以及薪酬级别由办公室以《薪资定级审批表》呈送总经理参照市场标准和本制度相关标准确定。

6、薪酬定级。

6.1薪酬定级基本原则。

6.1.1每个职位的薪资等级应根据公司职务/岗位说明书,综合考虑相关工作经历、学历、职称、劳动技能、责任轻重及潜在发展因素而最终确定。

6.1.2薪资等级的确定主要依据是职位等级,职位等级越高,相对价值越大,薪级越高。6.1.3薪酬按职位分为5等10级,每个职位所对应的是一个薪级区间,见《职位体系》。

6.1.4由高一级职务兼任低一级职务或同时符合两种或两种以上薪酬条件时,享受高一级薪酬标准。

6.2薪酬定级程序。

薪酬定级时应综合考虑岗位定级标准和学历定级标准,以岗位定级标准作为确定年薪的主要标准。对员工的薪酬定级,应在确定其职位等级基础上,综合考虑其岗位胜任能力、工作绩效、工作态度及其潜在发展因素。

6.2.1新员工薪酬定级。

新进员工试用期满且考核合格后,按以下规定评定其薪酬等级:

大专以上学历或有全国通用的专业技术职称且经公司认可聘任的员工,根据《试用期考察表》考核得分,结合职位薪资起薪标准,并综合考虑其他因素确定其薪资等级,特殊情况按流程报总经理裁定。

其定级起级标准及定级标准如下:

6.2.2职位异动时的薪酬定级。

a、同一职等间发生职位异动时,按其所在新岗位确定薪酬。

b、从现职等晋升至高职等时,按新岗位所在职等中的最低薪酬级别定级,若新岗位所在职等的最低薪酬比原岗位薪酬低,则按就高不就低的原则,确定比原薪酬高一级别的薪酬为其新岗位薪酬级别。

c、从现职等降至低职等时,按降职后的岗位确定其薪酬等级。

d、从现职等晋升至高职等时,可有1~3个月试用期,试用期间薪酬与原职等相同。试用期满后由所在部门/生产厂提请综合管理部填写《薪资调整审批表》,经审批后执行。

6.2.3晋级时的薪酬定级。

a、原则。

年资原则:每个员工必须在现有的资格等级上至少满两年,才可晋升到上一薪级,即所谓“基本年限”。如果有特殊贡献或优秀表现的,经总经理批准可超常晋级。

考评原则:晋级员工应经过正规、科学、合理的绩效考评。

封顶原则:某职位的最终薪级是该职位所在职等中的最高薪级。

超常晋级:特殊情况下,可不按正常规定晋级。

b、超常晋级应满足以下条件之一:

为公司作出特殊贡献。

当年被评为公司模范员工。

连续三年被评为优秀员工。

c、晋级流程。

由所在部门/生产厂以《薪资调整审批表》向综合管理部提出申请,经综合管理部部长审查,行政企管分管领导批准后从下一月开始执行,主管/班长以上晋级还应经总经理批准。

6.2.4降级时的薪酬定级。

员工因不胜任工作而发生调职的,薪酬按新任岗位最接近的薪酬级别确定;员工经换岗培训后任职新岗位后经考核仍不能胜任新岗位的,公司将予以辞退处理。

7、薪酬兑现。

7.1员工薪酬按照公司《部门绩效管理制度》进行考核后给予兑现。

7.2员工职位在每月的15日(含15日)前异动,新职位薪酬标准从当月计发;员工职位在每月的15日之后异动,新职位薪酬标准从次月计发。

7.3员工转正在每月15日(含15日)前的,转正薪资从当月计发;员工转正在每月15日后的,转正薪资按半个月计发;转正在每月25日(含)后的,转正薪资从次月计发。

7.4生产厂停产放假时,放假员工的工资按每月保底工资标准发放。实发时按实际考勤天数计发。

7.5固定工资和各种津贴在每月的15日发放,遇节假日或公休日可顺延,发放及审批流程按照《票据审核与资金支付审批程序》规定执行。绩效工资根据《部门绩效考核制度》按月度或季度或年度进行考核发放,福利发放按照相关法规及公司相关管理制度规定执行。

7.6发放形式:所有薪酬均通过授权银行,以银行转账的形式发放。

部门工作规章制度范本篇十一

1.学校重点保卫部门指学校各科室、存放物资的库房和配备多媒体设备的教室。

2.学校“创安”领导小组领导学校安全保卫工作小组和各责任人开展重点部位保卫工作。

3.学校实行校、保卫小组、责任教师三级管理责任制,层层落实各项安全措施和各种安全管理制度。

4.每个重点部门均设一名责任人,签定责任书,落实责任制。

5.重点部门负责人按照《各部门安全管理制度》开展保卫工作,同时负责本部门的日常维护工作,协助维持教育教学秩序,处理突发事件。

6.未经责任人同意,任何人不得随意开启本部门和使用本部门的任何设备设施。

7.保卫小组负责夜间和节假日的保卫和巡视工作,发现异常情况及时与部门责任人取得联系,及时处理,并报告学校领导小组。

8.各重点部门必须按统一规定时间落锁,防止盗窃现象。一些重要场所,由保卫小组设专人开启安全报警系统,切实保护好学校财产免受损失。发生盗窃等突发事件时,责任人和保卫小组为第一报警责任人。

9.严禁一切不安全行为,坚决做到不准在本部门生火,不准非法操作各种电器设备,不准将易燃、易爆和有毒物品带进重点部门。对突发自然灾害或人为灾害,按《浦南小学安全应急预案》处置。

10.对学校安全保卫工作有突出贡献者,学校给予表彰和奖励;对玩忽职守者,除赔偿损失外,还应给予严厉的处分。

部门工作规章制度范本篇十二

社团部成员以学生会总章程为工作指导。本制度如与学生会总章程有冲突,以总章程为准。

二、主要工作。

社团部全面展开学生社团日常工作管理与活动,具体工作职能为以下几个方面:

1.遵循和贯彻党的教育方针,促进学生社团的健康发展,繁荣学院文化氛围。

2.对院内学生社团进行日常活动管理、扶持及监督,协调好各社团之间的关系。

3.组织开展丰富多彩、健康有益的社团活动月,服务和凝聚学生社团。

4.全面负责每年度社团的考核工作,协助院团委对学生社团及个人进行评比和表彰。

三、成员素质要求。

1.有较强的协调沟通能力,善于处理各方关系。

2.交际能力强,有良好的大局观,性格积极开朗,遇事乐观向上。

3.有较强的团队合作能力,具有一定的文件资料整理和反馈的能力。

4.具备认真负责的态度、踏实稳重的品质、对待学习和工作乐观积极。

5.具备创新思维、创新精神、创新意识。

四、组织人事制度。

1.社团部成员职责分配制度。

(1)部长:根据学院院需要,结合社团部特点,合理安排本部活动,优化配置人员,并对主席团负责。

每年由学生会委员会选举产生。3.成员选拔制度。

成员选拔制度:由部长副部长根据社团部的工作性质进行公开选拔,成员试用期为一个月,试用期后可根据具体情况作相应调整。4.成员评优制度:

(1)成员具有较强的工作能力、端正的工作态度、吃苦耐劳的工作精神、较强的责任感以及团队合作精神,时刻注意维护学院学生会社团部的良好形象。

(2)成员积极参加院部活动,工作成绩突出。

(3)成员期末综合测评成绩居全班前50%。5.成员辞退制度。

本部部员提前退出,须首先向部长提出申请,说明理由,

部长批准后再主席团提出申请,批准后方可推出。

五、会议考勤制度。

(1)每周至少安排1次会议,由部长安排下一阶段工作,副部长作阶段性工作总结,成员可对工作情况发表意见、提出建议。

(2)会议需专人做好会议记录整理与存档工作。

全体会议我部成员须准时参加,无故不得缺勤,有特殊情况者应提前向部长请假。

(3)会议期间全体成员需遵守会议纪律,不得吵闹喧哗。

部内成员应记清值班时间,值班人员由部长或副部长负责安排,应对特殊情况应灵活调整。

大型活动和全体会请假直接报请秘书长,值班和部门会议都小型活动请假报请副部批准。

六、特色管理制度。

每月部门成员至少自主安排一次与部长副部长的谈心交流活动,活动时间地点自定,旨在加深本部部长、副部长与成员们的沟通交流。

每月本部各成员通过书面方式交流评价本部其他成员的工作表现,从而促进成员工作素质的完善与工作能力的提高。

七、其他注意事项。

1、临时购买的发票预先垫付,发票写清事项后交由生活部负责。

2、活动中造成重大失误者影视具体情节给予相应处分。

3、本部成员综合测评成绩应居班级前50%。

4、懂礼貌,守规矩,严格要求自身言行,突出学院良好的精神风貌。

部门工作规章制度范本篇十三

1自觉遵守学校的一切规章制度,热爱本职工作,坚守工作岗位,服从安排,听从指挥。

2不断提高自我的思想素质和业务水平,认真学习政治理论,刻苦钻研业务。

3树立全心全意为教职员工、为教学服务的思想,宣传贯彻党和国家的路线、方针、政策以及上级关于教育的文件精神,收集并及时向领导反映广大教职员工的.意见和要求,维护教职员工的切身利益。

4负责印发学校各种文件、资料,及时处理来文来函,并做好文件、资料的分类、整理及归档工作。

5负责记录汇总全校教职员工的出勤情景。

6负责做好学校会议的准备与服务工作。

7管好学校电话,及时上传下达。

8坚持节假日值班。

9积极参与学校的对外宣传和联络工作。

10热情接待来校检查和参观访问的人员。

11保质保量地按时完成学校领导交办的其它各项任务。

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