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服务供应链与制造供应链比较研究论文通用 供应链思考(8篇)

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服务供应链与制造供应链比较研究论文通用 供应链思考(8篇)
2022-12-20 02:44:18    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

精选服务供应链与制造供应链比较研究论文通用一

大家下午好!

我受×××董事长×××先生委托,出席今年的×××公司供应商大会,我感到非常荣幸,在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起,聆听各位领导的亲切教诲,共商今后合作与发展之大计。感谢×××公司给予鄙公司的殊荣,能够得到领导和客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉,我们将会倍加珍惜。

首先,我愿借助今天的机会,谨代表×××公司,向×××公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢!

在西北局×××公司正确领导下,×××与×××公司签订了战略合作伙伴,迄今已有×××年,合作业绩也由×××年的×××万元人民币,发展到×××年的×××亿人民币,增长了近30倍,合作项目领域也在不断地拓宽。在×××公司的关心和厚爱下,我公司与×××油田也建立了战略合作伙伴关系,同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田,开启了新的合作篇章没有×××公司的关心和支持下,就不会成就不断壮大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感谢。

各位领导、各位同仁:

崭新的一年已经向我们走来,既有着挑战,也存在着机遇。我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念,积极配合×××公司业务的不断拓展,力助×××公司的高速健康地发展,这也将成为我们今后工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念,竭诚用心地为×××公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同时,为进一步提高公司服务技能,完善服务体系,公司在塔河油区投入近3000万元,成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心,竭力为×××公司提供一流的售后服务,真正成为×××公司金字招牌的a级供应商。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在×××公司的引领下,我们将会同众多供应商一道,振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此大会之际,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福;祝各位供应商企业,事业蒸蒸日上!

谢谢大家!

精选服务供应链与制造供应链比较研究论文通用二

使用单位: (以下简称甲方)

供应单位: (以下简称乙方)

经双方协商,甲方购买乙方生产的商品混凝土,签订合同如下。

(一) 工程地点:

(二) 预拌商砼供总量:约 m3,以实际供应方量结算。

(三) 本工程预拌砼计价:计量及结算方法:

1、 本工程需用的预拌商品混凝土按预拌商品混凝土单位计价,如有其它特殊要求,需另行计价。

2、 按施工图纸合算方量加2%的损耗系统计量,如甲方发生模具不符、施工中发生涨模、跑模、超厚现象,甲方应补签预拌商品砼施工计划确认单,甲乙双方现场调度及时办理手续,以实际供应量办理结算。

3、 按商品砼过磅吨数折算立方数,根据不同的砼密度,以每车净重吨数折算砼方量。甲方代表应在乙方过磅单上签字,作为结算依据,甲方可派人到乙方厂内抽检折算数据,并予以确认,不去抽检者表示认可。

4、 结算付款方法。甲方在乙方供货前可先预付一部分备料款,待批量供应后,甲方应随时向乙方付款并进行阶段性结算,否则乙方有权终止供货。

(四) 甲方义务。

1、 合同签订后,砼浇筑施工要严格按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》和生产施工规程执行。砼出现质量问题由甲方负责。甲方未经乙方负责人同意,单方在砼内掺入外加剂、掺合料和水,引起的质量问题由甲方负责。

2、 乙方按甲方通知的预拌商砼施工计划确认单的要求供货,货到位后,甲方应签字验收及时浇筑,若因甲方原因使砼到达现场一小时后未能浇捣完毕,支付每小时100元压车费。

3、 如需要临时停工,变更商砼施工计划,甲方提前3小时书面通知乙方,否则造成的损失由甲方负责。

4、 甲方负责乙方现场施工管理的畅通及电力、照明、水源等设施完好,并保护乙方不受第三者的干扰,并保护好一切机械设备的安全。

5、 为保工程质量,在未经乙方书面同意情况下,甲方不得单方更换或增加砼供应方。

6、 乙方按同期砼把标养砼试件报告、同条件报告送到工地资料室。

(五) 乙方义务:

1、 乙方接到甲方预拌商砼计划确认单应立即准备机械、材料,做好生产准备。安排现场调度查看现场情况,与甲方代表核准供应时间与相互配合事宜。

2、 乙方负责混凝土质量,搞好级配、提供预拌商砼出厂合格证和有关资料,并及时送到工地。砼施工时应及时供货,不得在施工中间歇超过30分钟,如间歇时间太长留下施工缝和造成工人损失费用由乙方负责,如属甲方原因造成上属问题,乙方概不负责。随时取样、制作试块,保证质量符合标准。

3、 乙方根据甲方合理施工要求,昼夜按时发货,保证施工进度和工程连续浇捣的需要。

4、 乙方如因设备、水、电等原因,造成的不能按时供料,应在供料时间前2小时用书面形式通知甲方,如未通知甲方,造成的损失由乙方负责。

5、 如乙方在配比过程中出现砼等级下降或质量误差,不合格的返工费用由乙方负责。

6、 乙方在施工中搞好服务,乙方应按甲方要求需要多少供多少。

(六) 违约处理:

1、 甲方应严格履行付款义务,拖欠不付应以所欠款项为基数每日支付10%违约金。

2、 施工过程中甲方应接受乙方工地调度指挥,否则因此影响施工质量,由甲方负责。

3、 甲乙双方如发生争议,应及时协调解决,如协调不成,任何一方可向有关单位或向人民法院起诉。

(七) 其它

1、甲方授权。 同志为全权代表。负责通知乙方供货与乙方结算及本合同所列其它事宜。甲方工地收货人的签字均可作为供货及结算收款的依据。

2、甲方按合同付款,否则乙方可停止供应。

3、因不可抗力原因导致合同不能履行,甲、乙双方签订补充合同,工期顺延。

4、甲方如需少量砼(6m3以内)提前48小时通知乙方,乙方按时送到,单次泵送方量小于60m3的泵送费按所用设备的台班费用计取( 元/台班)。

5、如发生商砼质量争议,委托省级权威机构进行鉴定,双方共同参与出资鉴定,鉴定费最终由质量责任方承担。

(八)本合同一式2份,甲乙双方各执一份,自双方签字或盖章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

精选服务供应链与制造供应链比较研究论文通用三

20xx年医院提出"优质服务,发展专科"的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量:急诊 人次。参加抢救 人次。配合急诊手术

例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

二、 加强护理人员服务意识,提供优质服务

1、 强化服务理念

全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象

三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

四、 急诊专业护士岗位培训及继续教育

1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。

2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。

3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。

4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到icu进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。

6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

精选服务供应链与制造供应链比较研究论文通用四

甲方:________________

乙方:________________

甲乙双方本着公平互惠、诚实信用的原则,经协商一致,达成鲜奶供应协议如下:

风险告知:关于合同主体是个很关键的部分。一个公司的法定代表人来签合同的话是最好的,省了很多步骤,而如果是代理人来签合同的话,那就要看代理人的代理权限、行为能力、是否是表见代理。其他问题一般只要注意是否合法就行,主要的营业执照是否通过年审。

一、甲方承诺

1。利用_________银行对_________政府的奶牛发展专项贷款_________元(以下简称_________贷款),用_________时间,为乙方在_________投资的_________乳业有限责任公司(以下简称新企业)建立牧场,提供所需奶源。

2。新企业享有上述牧场(养牛户)及所辖奶区的独家收奶权。这种权利不受任何其它协议的约束。不转让给除新企业以外的第三方。当新企业该权利受到侵犯时,将迅速进行干预、制止。

3。_________贷款用于发展_________头以上规模的牧场(养牛户)。在_________年内使这种牧场(养牛户)所提供的鲜奶完全满足新企业的需要。

4。_________贷款将用于下述牧场(养牛户)的建设:_________;_________;_________。

5。当政府有其它奶源设施(收奶站、挤奶设备、贮运设备等)方面的投资时,向新企业享有独家收奶权的牧场倾斜,重点扶持,优先配备。

6。在同牧场(养牛户)签订_________贷款养牛合同中,必须明确规定,所产牛奶交售给新企业。

7。根据新企业对鲜奶收购量的要求,在_________天内增减鲜奶供应量。

8。及时向新企业提供相关信息。在制订有关规定时认真听取企业意见和建议。协助解决企业在发展过程中遇到的其它问题。

二、乙方承诺

1。在鲜奶收购中,严格执行国家标准及企业标准。

2。制订合理的牛奶收购价格。实行以质论价,不压级压价或抬级抬价。

3。按时足额发放奶资。

4。收奶量需调整时应提前_________天以书面形式通知甲方。

5。实行奶证管理。为牧场(养牛户)提供相关服务。认真听取他们的意见和建议。

6。根据甲方提供的牧场(养牛户)贷款合同及通知可为其代扣_________贷款本金和利息。牧场(养牛户)如有疑议时,此代扣即不在执行,由牧场(养牛户)与甲方另行协商。

三、试产期及正式投产时的奶源供应。

1。新企业维修、改造。(从合同生效、资产交接完毕开始计算以下同)完成后进入试产期。试产期开工所需鲜奶量新企业应提前_________天通知乙方。

2。试产期第一天需提供鲜奶_________吨。以后按每_________天增加鲜奶_________吨的速度增加。到试产期结束时达到日供鲜奶_________吨。

3。试产期间新企业无正当理由不得拒收计划内鲜奶。遇特殊情况时,新企业应同甲方友好协商共同处理。

3。新企业试产期及正式投产所需鲜奶甲方将制订具体计划组织实施。试产期间及正式投产_________天内由甲方组织奶源到厂交售。

四、_________乳业有限责任公计划:

1。至_________年_________月,日处理鲜奶能力达到_________吨;

2。至_________年_________月,日处理鲜奶能力达到_________吨;

3。至_________年_________月,日处理鲜奶能力达到_________吨。

五、违约责任:在试产期内,如甲方不能保证乙方鲜奶量计划供应,则由甲方与_________市政府连带承担,按协议收奶量价格乘以天数赔偿损失,同时应切实保证在试产期内稳定持继供应,不详部分以主协议为准。

六、本协议未尽事宜双方协商解决。

七、本协议一式_________份,双方各执_________份。

甲方(签章):_________乙方(签章):_________

_________年____月____日_________年____月____日

精选服务供应链与制造供应链比较研究论文通用五

20____年里,血液透析科全体护理人员在院领导及护理部的正确领导以及全体科员的密切配合下,克服人员少,工作量繁重的重重困难,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,严格执行____省"血液透析基本操作规程",坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,为患者提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。较圆满的完成了年初制定的各项工作任务,得到领导和病人的肯定与好评,现将全年护理工作总结汇报如下:

一、健全制度,认真落实各项工作制度,确保医疗护理安全

1.认真组织学习护理部年初重新制定的各级护理人员的职责,各类岗位责任制和护理工作制度,并落实到实际工作中。

2.结合二甲等级复合评审细则要求及血液净化室建立及资格认定要求,制定质量管理标准和严密的工作计划,完善龙井市人民医院血液透析室各项规章制度、技术操作规范、各种突发事件应急预案、护理紧急风险预案、透析患者饮食及护理等相关文件,按省血液净化中心下发的"血液透析规范操作流程"规范了各项操作,对血液透析实行全程医疗质量管理。

3.坚持查对制度,各项护理操作严格进行三查七对,强化执行医嘱的准确性,上机时双人核对医嘱和设置的各项参数指标,确保透析质量和病人安全,并保证全年无护理差错、事故发生。

二、加强学习,重视提高护士整体素质,优化护理队伍

1.加强业务理论学习和技术操作培训:按年初业务理论学习和操作培训计划,组织护理人员每周二次业务学习并做好学习笔记,参加护理部组织的操作培训和考核,保证各项成绩达标。

2.加强相关知识学习,不断提高血液净化专业技术水平,以全国201__版"血液净化操作规程"作为工作指南,____省血液净化中心下发的"血液透析规范操作流程"规范各项操作,严格贯彻"医院感染管理办法","消毒管理办法"加强消毒隔离管理,确保患者透析质量和治疗安全。

3.更新专业理论知识,提高专科护理技术水平,认真学习和领会二甲等级复核评审检查细则,学习尿毒症透析患者饮食、治疗和护理等相关知识,使全体护理人员专业技术水平有了很大提高。

三、转变护理观念,提高服务质量,加强护患沟通提倡人性化服务,提高人性化服务理念,从服务对象的特点和个性出发,加强主动服务意识,开展护理服务

我们透析科所面对的是一特殊的群体,由于该疾病患病时间长且不能彻底根治,家属在漫长的护理过程中有某些不足时,易使患者产生失落感,对生活失去信心,同时由于透析时间长,生活治理能力下降,之要担负高额的治疗费用,更易产生轻生和绝望。因此,我们首先做到用自己的真心和爱心关心爱护每一位患者,细心聆听患者倾诉,努力理解患者心理,善于掌握每个透析患者的心理特点,以良好的专业知识和娴熟的交流技巧,赢得患者的尊重和信任。帮助他们正确对待疾病,患者改变对疾病的认识,从而以积极的态度面对现实,使他们树立治疗疾病的信心。并取得家属的配合,以减轻患者的心理负担。使患者有良好的心态接受治疗,以提高生活质量。


精选服务供应链与制造供应链比较研究论文通用六

尊敬的供应商:

兔去龙来辞旧岁,继往开来贺新春。在新的一年即将到来之际,我谨代表家具厂全体员工向您致以最美好的节日祝福!

过去的一年,在您的鼎力支持下,我们以优质的服务和良好的信誉,取得了辉煌的成绩:商场销售额继续强劲增长,品牌知名度、美誉度及影响力不断提升,经营发展迈上了又好又快的新台阶。饮水思源,全体中华人深知,我们所取得的每一点进步和成功,都离不开您一如既往的关注、信任、支持和参与!一路走来,感谢有您。

一元复始,万象更新。展望年,在当前严峻的经济形势下,我们将逆境而上,夯实基础,继续加快发展的步伐。我们清醒地认识到:只有不断提升自己的服务水平,适时调整经营战略,增加经济效益,才能使企业的事业获得更大的发展,取得更优异的业绩。亲爱的朋友,年,我们机遇在前,宏图在胸,重任在肩。我们将继续与您齐心协力、强强联手,以更加饱满的激情、更加旺盛的斗志共同为实现中华百货的跨越式发展而努力奋斗,携手共创双赢和谐的美好明天!

在新的一年里,我们将在巩固现有事业的良好基础上,积极开拓创新,把握机遇,进一步推动新的项目发展,助力中华百货事业迈向更高的台阶。中华江门店、广西店将分别于年五月一日与十月一日盛大开业,我们将继续秉承连锁经营、货真价实、薄利多销的经营理念,吹响向更高目标迈进的集结号,以全新的运营机制打造企业文化和企业品牌。

让我们继续并肩携手,用智慧和汗水,共同书写更加绚丽辉煌的诗篇!再次感谢您的帮助和支持,祝您身体健康、阖家幸福、万事如意!

年月日

精选服务供应链与制造供应链比较研究论文通用七

201x年医院提出优质服务,发展专科的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

1、工作量:急诊 人次。参加抢救 人次。配合急诊手术

例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

1、 强化服务理念

全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。

2、以人为本,充分满足病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象

1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。

2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。

3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。

4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到icu进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。

6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

以上供应室护士年终总结就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多总结范文,尽在总结报告。

精选服务供应链与制造供应链比较研究论文通用八

尊敬的:

兔去龙来辞旧岁,继往开来贺新春。在新的一年即将到来之际,我谨代表中华百货商场全体员工向您致以最美好的节日祝福!

过去的一年,在您的鼎力支持下,我们以优质的服务和良好的信誉,取得了辉煌的成绩:商场销售额继续强劲增长,品牌知名度、美誉度及影响力不断提升,经营发展迈上了又好又快的新台阶。饮水思源,全体中华人深知,我们所取得的每一点进步和成功,都离不开您一如既往的关注、信任、支持和参与!一路走来,感谢有您。我们要向最尊敬的您,道一声最真挚的:谢谢!

一元复始,万象更新。展望20××年,在当前严峻的经济形势下,我们将逆境而上,夯实基础,继续加快发展的步伐。我们清醒地认识到:只有不断提升自己的服务水平,适时调整经营战略,增加经济效益,才能使企业的事业获得更大的发展,取得更优异的业绩。亲爱的朋友,20××年,我们机遇在前,宏图在胸,重任在肩。我们将继续与您齐心协力、强强联手,以更加饱满的激情、更加旺盛的斗志共同为实现中华百货的跨越式发展而努力奋斗,携手共创双赢和谐的美好明天!

在新的一年里,我们将在巩固现有事业的良好基础上,积极开拓创新,把握机遇,进一步推动新的项目发展,助力中华百货事业迈向更高的台阶。中华江门店、广西店将分别于20××年五月一日与十月一日盛大开业,我们将继续秉承连锁经营、货真价实、薄利多销的经营理念,吹响向更高目标迈进的集结号,以全新的运营机制打造企业文化和企业品牌。

让我们继续并肩携手,用智慧和汗水,共同书写更加绚丽辉煌的诗篇!再次感谢您的帮助和支持,祝您身体健康、阖家幸福、万事如意!

中华百货商场董事长

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