人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
最新运营管理部实习周记范文(推荐)一
2、在公司经营战略指导下,进行市场调查和分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向;
3、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化;
4、根据网站定位及运营项目策划,与内容总编协调确定网站内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,团队调动,人力分配,组织运营项目的实施;负责产品定位与规划,日常运营、产品管理和定价策略;
5、与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
6、负责同行品类内容监测与分析;根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;
7、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,配置人力资源,对员工进行管理、培训与绩效考核;
8、协调网站人事、策划、技术、市场、销售、客服团队工作,建立有效的团队协作机制。
9、完成其他工作。
最新运营管理部实习周记范文(推荐)二
职责
1、协助主管负责淘宝店铺推广、提高店铺点击率和浏览量,完成店铺销售目标;
2、熟悉淘宝后台操作及淘宝活动提报策划;
3、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,贯彻执行改进方案;
4、每日监控后台数据营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;
5、定期产品上传发布,优化库存和产品属性,定期进行商品名称关键词优化;
6、定期监控产品库存及订单管理;
7、擅长淘宝直通车,微博推广经验优先;
8、完成主管交办的其他事情。
任职资格
1、对淘宝运营工作有一定的了解和认识;
2、熟悉淘宝等电商平台的运营环境、交易规则、推广等;
3、熟悉淘宝网等电商平台营销规则,熟悉不同平台内会员的购物习惯和购物心理;
4、熟悉淘宝等电商平台后台各项管理及推广工具及使用技巧;
6、熟悉电商后台商品上架发布及属性优化功能;
7、熟悉办公软件使用。
最新运营管理部实习周记范文(推荐)三
甲方:________________________
股东a:_______________________
股东b:_______________________
股东c:_______________________
股东d:_______________________
乙方:经营班子(a、b、c、d)
为共同发展,股东a、b、c、d在设立________投资发展有限公司的基础上,决定同时聘请以a为主组建的经营班子营运________投资发展有限公司。为进一步规范公司股东和经营班子的权利、义务,甲方和乙达成如下协议:
一、 公司的运营模式
1.1 公司实行董事会领导下的总裁负责制。
1.2 公司的经营班子是指总经理以及总经理提名董事会聘任的副总经理。具体是指a、b、c、d。
1.3 公司的股东与经营班子税后利润的分成按下列方式操作:
1.3.1 依法提取法定公积金、法定公益金和任意公积金后的税后利润余额,股东享有________%,经营班子享有30%;
1.3.2 公司设立后三年内,股东按1.3.1 分得的________%部分金额按股东出资比例全部转增注册资本,经营班子按1.3.1分得的________%部分中,不少于________%必须转增注册资本,另剩余的不多于________%可提取现金,作为经营班子奖励;
1.3.3公司股东必须以股东会形式形成决议以确保经营班子和股东应得利润转增注册资本后获得工商行政管理局的批准,相应的公司章程的修改,股东的增加和变更也必须于每个会计年度终了之日起二十日内修改执行完毕。
1.4 凡股东会按未通过1.3.3 决议的,本协议可代替作为股东会决议提交工商行政管理局进行相应的公司章程修改、股东的增加和变更。
二、 公司经营班子中总经理的特别权限
2.1 为维护公司的稳定和促进公司的健康发展,公司经营班子中总经理除享有法律、法规和章程规定的权限外,还可根据如下条款行使总经理特别职权:
2.1.1 总经理审批费用开支时,凡单笔费用开支在不高于公司注册资金总额________%的幅度内,有权自主决定;
2.1.2总经理审批费用开支时,凡单笔费用开支在超过公司注册资金总额________%但低于公司注册资金总额________%的幅度时,应在获得董事长同意后方可审批决定;
2.1.3 总经理审批费用开支时,凡单笔费用开支在超过公司注册资本金总额5%的情况下,在获得董事会同意后方可审批决定。
三、 其它条款
3.1 在聘任期内,公司不得无故解聘总经理、副经理。若需解聘总经理、副经理,需经董事会3/4以上董事同意。
3.2 凡公司经营性亏损造成公司净资产减少________%时,总经理必须及时通知董事长召集董事予以讨论,并制定经营补救方案。
3.3 公司经营班子有义务和责任全力维护股东资产的保值与增值,公司股东必须保证公司经营班子的正常运作。
3.4 如因履行本协议发生纠纷,双方应友好协商解决,如协商不成,一致同意提交杭州市仲裁委员会通过仲裁解决。
3.5 本协议一式捌份,甲方股东各执一份,乙方经营班子成员每人各执一份,均具有同等法律效力;
3.6 本协议经甲、乙方签字后在公司成立后即生效。
甲方签名: 乙方经营班子签名:
a :_____________ a :______________
b :_____________ b :______________
c :_____________ c :______________
d :_____________ d :______________
最新运营管理部实习周记范文(推荐)四
甲方:
乙方:
经甲乙双方友好协商,就_______全权委托经营合作的事宜,本着利互惠、以诚信为本,共同发展的原则,建立完善的管理体系并壮大公司。根据我国现行法律、法规的规定,特定立此协议。协议如下:
第一条 酒吧座落地点______________,甲方于_______年______月_______日开业,经营至_______年______月_______日,酒吧目前经营状况_______。
第二条 经营项目和范围:公司经营以娱乐、ktv项目为主,以花场、表演、游戏等为经营特色。
第三条 合作期限,自_______年______月_______日起,至_______年______月_______日止。
第四条 合作方式:甲方投资,作为公司经营场地、设备设施的安排,所有公司运营证照的办理与外围关系的处理等。甲方负责财务,乙方负责全权经营和管理。
第五条 乙方责任
1、乙方受甲方委托对进行日常的经营管理及操作,甲方在委托期间不得对乙方的管理进行干预,公司的日常运作管理由乙方负责人全权负责。如有意见或决策可在每月一次的董事会议中提出,经民主决定后由乙方负责人执2、乙方在签订本合同三日内需缴纳伍仟元人民币做为保证金。保证金在乙方招婷培训完成,进场进行正式管理之日退还,如招娉美女没到30名不得进场。
3、酒吧的资产权属甲方所有,乙方不得以任何方式出售或抵押甲方资产也不得以场所的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件。酒吧资产以甲乙双方签字交接的财产明细盘点为准。
4、乙方具有酒吧日常的经营管理权、业务决策权、人事任免权、折扣权和签免权、但需告知甲方代表才可施行。
5、乙方应对酒吧所有财产,包括可动产与不动产的正常使用、维护、维修、保养负责,如因乙方管理不善造成酒吧房屋、设施设备、重要物资、器皿出现重大损、毁应追究相关人员的赔偿责任,乙方应承担相应的经济赔偿责任。
6、乙方必须采取非常措施、非常手段、非常办法切底杜绝全场任何人员以任何手段、任何名义中饱私囊、私舞弊、营私舞弊,如第一次发现以非法所得10倍处罚当事人,第二次发现以非法所得100倍处罚当事人,并移交司法机关。乙方人员出现以上情况,乙方须从严从重予以处理,罚款从当月分发的利润中扣除,并积极整改。
3、乙方有权得知甲方_______经营的所有收入与支出,便于做市场定位和分析。
第六条 甲方方责任
1、甲方需完善其社会关系和邻里矛盾。
2、甲方指派宋*贤先生为甲方代表与乙方进行沟通,并行使对乙方的监管权,乙方应予以配合。
3、甲方必须甲方保证乙方人员的人生安全和场所内的经营安全,如乙方处理纠纷不当,打骂顾客,造成的一切后果与甲方无关。
4、甲方可在公司安排财务人员对公司的资金流向做了解和操作,但必须服从乙方负责人的管理安排。公司资金的付出单笔开支1000元以下的由乙方在场所内的负责人签字生效,财务没有正当理由的情况下不得以任何理由推脱。乙方人员无权且不能以任何原因私自支出、挪用公司资金。
5、营运游戏时间,流动资金不得低于5万,以保证游戏的正常运行。
6、甲方需完善其社会关系,负责场内所有员工在上班期间的人事安全,在特殊情况下,甲方需提前告知乙方某些注意事项规避某些风险,如无提前告知而造成场内员工人身安全及场内一切损失,全权由甲方负责。
7、甲方负乙方人员首次过来的硬卧车票,凭票报销。
8、每月_______号,双方进行财务核对及利益分配,由双方指派专人进行核对,除去各项成本、费用与员工工资,公司所得的总利润中甲方占_______%,乙方占_______%。11、如双方解除合同,管理公司所有管理人员集体退出,甲方不得私自任用乙方的任何管理人员。
第七条 特别约定:
1、协议签订前因甲方经营所产生的债权债务均由甲方独立承担,与乙方无关。
2、乙方管理人员私自开展违法经营活动,造成的一切后果由乙方独自承担,且甲方有权追究相关人员的经济责任。
3、为解决他们的后顾之忧,给他们创造良好的工作动力,公司负责安排管理公司人员的吃住,管理公司所有人员不拿高薪,每月只发_______基本生活费。
4、甲方在本场所消费可签单,每月对账时冲抵。甲方相关人员无签送权,为维护甲方正常社交,如有需要,由乙方负责人进行签送。
5、酒吧的财务会计、出纳、收银、采购、保管岗位有甲方指派人员担任,甲方指派人员必须接受乙方的严格管理,需要辞退或开除时提请甲方同意,并要求甲方重新更换人员。
6、酒吧所有的经营性采购、领用物品必须经过乙方签字认可。
7、如合同终止后,乙方不得以任何形式劝说。引诱、唆使本店人员离开和带离本酒吧
第八条 合同生效、解除、违约责任及其他。
1、甲方有下列情况之一者,乙方可解除本合同:
(1)违反本合同条款
(2)甲方不支付利润分配
(3)合同期届满
2、乙方有下列情况之一者,甲方可解除本合同:
(1)违反本合同条款
(2)弄虚作假、营私舞弊、严重违反劳动纪律及管理制度,给甲方造成损失、
(3)乙方经常第二月起,纯利润不到十万
(4)合同期届满
3.双方同意终止合作关系;
4.出现法律、行政法规规定的其他原因。
第九条 违约责任。
如任何一方违约,违约方应向对方承担违约金_______万元。
第十条 不可抗力情况的处理
一方因不可抗力的原因不能履行协议时,应立即通知对方,并在15日内提供不可抗力的详情及有关证明文件。
第十一条 争议的解决
在本协议执行过程中出现的一切争议,由双方协商解决。经协商仍不能达成协议的,提交仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁。仲裁费用由败诉方承担。
第十二条 协议的生效及其它
1、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字后生效。协议期满后,经双方同意,可以续签。
2、本协议未尽事宜,由双方共同协商解决。
第十三条 附设备设施清单,及双方法人或负责人身份证复印件。
甲方:____________乙方:______________
法人代表:________法人代表:__________
电话:____________电话:______________
_______年___月___日_______年___月___日
最新运营管理部实习周记范文(推荐)五
受 聘 人 姓 名:___________
受聘人家庭地址:___________
受 聘 人 职 务:____________
一、聘任期
本合同为期__________年,自 ______年 ______月______日起生效,至 ______年 ______月______日止。
应聘地为中国 省______市。
二、试用期
自本合同签字之日生效起,受聘人将有为期六个月的试用期(试用期含在聘用期之内),试用期满后,将根据受聘人在试用期间的表现来决定受聘人是否被续聘,酒店将会在试用期满前十日内用正式文字通知受聘人。
三、受聘人职责
在聘任期内受聘人将接受董事长、总经理的委托,遵守酒店已有的各项店规店纪,履行您作为酒店主管经营副总经理 职务的职责,完成酒店确定的任务。
1、必须完成酒店董事会规定的______年度经营利润指标。________年至______年度的经营利润指标主要指数是_______年、______年、________年(________元/年、________元/年、________元/年)连续三______年平均______年度经营利润,即______________元。成本费用中不计折旧,不计投资利息,不计按照中华人民共和国财务会计有关制度规定的资本重置投资。
2、在总经理办公会议的统一领导下全权管理分管部门和经营场地的所属全体员工,做好员工的在岗培训,依据酒店已有规定行使对员工的奖罚权力。
3、受聘期间,负责所有经营部门和经营场地的设备设施的维护和保养,使之始终保持在良好状态以保证酒店经 营活动的正常运营。
四、受聘人的工作条件
1、为支持受聘人顺利完成年度经营计划的各项任务,酒店将提供正常经营费用和成本以外的_________年、_______年、_______年连续三______年资本重置投资的平均数的资金用于部门经营场所的经营设备、设施的改造更新。
2、为支持受聘人完成董事会委托的职责范围内各项管理任务,酒店将会尽最大可能给予受聘人负责经营的其他各种外部环境的社会关系的支持和配合。
3、为了支持受聘人作为酒店高级管理负责人行使管理职能,酒店董事会只批准______年度经营;批准部门经理级人员的任命、奖罚;批准_______元以上的固定资产的购买、淘汰;其他财务、工程方面的责任另由董事会委托专职其他高级管理人员负责以外的任何事项均无需董事长、总经理批准。
五、受聘人待遇
1、受聘人将实行年薪制,完成年度经营计划指标(利润指标为主要考核依据),履行已承担的受聘人职责,将发放年薪__________元(含税),如果未能完成年度经营计划指标,尤其是未能完成年度利润计划指标,将以已完成利润为基数按比例发放年薪。如完成年度经营利润90%,则发放年薪的90%。超额完成经营计划利润指标部分,酒店将按比例给予奖励。即超额完成10%以内,酒店将另外给予受聘人超额部分30%的奖金由受聘人个人支配;如超额完成11%至20%酒店则将另给予受聘人超额部分40%的奖金由受聘人个人支配;如超额完成21%以上,酒店则将给予受聘人超额完成50%的奖金由受聘人个人支配(税后提取。)由受聘人个人支配的奖金亦可由受聘人认为需要分配给其他主要协助工作的同事。
2、酒店将为受聘人和其它员工一起办理当地政府规定办理的有关保险。
3、酒店将为受聘人提供完善的生活条件,如:专用办公室、客房套房住宿,可在各餐厅工作用餐(不含酒水)。
4、可享受每年一次的二十天有薪探亲假及双程经济仓机票,配偶及未满十八岁的子女每年可来酒店一次探亲,居住时间可在三个______月之内,同时可提供双程经济仓机票。
5、可享受酒店为受聘人提供的医务治疗,如遇重病需要住院治疗,经酒店医生和董事长同意,可到指定的医院住院治疗,所发生的医疗费用酒店负责报销70%,其余部分自理。
6、如果因工负伤按政府有关规定执行。
六、合同终止
1、试用期满,如不能继续聘任,则发放相同于年薪的十二分之六的工资以示聘任合同终止。
2、合同期间,如果受聘者因严重失职造成经营混乱,酒店财务受损,或有触犯刑律、治安处罚条例行为,或被当地司法机关起诉、追究,则聘任合同终止。酒店不发放年薪但将根据情况给予适当生活补贴。
3、受聘人累计住院治疗九十天以上(含九十天),累计非假日请事假离店三十天以上(含三十天),聘任合同终止。酒店将根据受聘人受聘时间折成______年薪按比例发放。
4、如果在合同生效之日起试用期内,受聘人提出辞职,需偿还公司在受聘人开始到任时提供给的,自受聘地至酒店的机票/火车票/船票的费用。此外,凡属未完成合同期而提出辞职的,公司将不负责受聘人返回受聘地的费用。
5、酒店如需中途解散本合同,需提前十天通知受聘人,并在受聘人办理完各种离职手续后,支付受聘人相当于受聘人离职当______年的全部______年薪及相当于50%______年薪的奖金。(税后提取)
七、此合同未尽事宜应遵守酒店(员工作册)所制定的规章制度。
聘用单位:___________ 受聘人:___________
董事长签字:___________ 受聘人签字:___________
______年 ______月______日
最新运营管理部实习周记范文(推荐)六
职责:
1、根据公司经营战略目标,制定公司电商规划,制定年度、季度、月度营销工作目标和营销方案;
2、负责电商部的日常运营管理及统筹;制定电子商务平台品牌推广计划及推广活动等工作;
3、根据公司制定的目标,达成公司要求的业务利润率;
4、及时掌握电子商务的市场变化,根据运营数据的分析,及时调整推广和营销策略;
5、组建部门运营团队并负责团队人员的业务能力提升和技能考核评估;
6、全面负责线上商品的销售,电子商务的运营管理,销售策略的制定,数据分析及流程改进,活动策划及实施。
任职要求:
1、年龄20-40岁,大专及以上学历,电子商务等专业优先考虑;
2、两年以上电子商务平台(淘宝、天猫、京东等)运营及团队管理经验,具有美容护肤品、服装等行业经验优先考虑;
3、精通电商网站运营模式,有实际网络策划运营成功案例,具有丰富的市场策划、营销推广工作经验;
4、熟悉网购、销售、推广、优化、维护等技能及电商平台的操作规范和流程;
5、能敏锐把握市场动态及方向,思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力,能够熟练应用办公软件。
6、熟悉各平台运营模式,精通平台规则,熟练应用各种营销工具及推广方式,熟悉seo技术,了解会员的购物习惯和购物心理;
最新运营管理部实习周记范文(推荐)七
职责:
1、协助店长提高店铺经营信誉及影响度,完成销售目标;
2、协助店长制定活动策略及活动执行,如聚划算、淘抢购、双11双12等);
3、监控店铺动态,店铺数据进行分析;
4、优化关键词,合理管理宝贝上下架时间,优化店铺页面,提高店铺流量;
5、负责客户的管理,提高客户的忠诚度及黏性;
6、负责处理影响店铺综合排名的不良因素,维护店铺的正常运营;
7、店铺管理及领导安排的其他事项。
任职资格
1、大专学历,年龄18-30岁,(条件优秀者可放宽学历)
2、电商商务专业优先考虑;
3、热爱电商行业,喜欢运营相关的工作;
4、对数据敏感,思维敏捷,抗压能力及应急能力强
5、无经验要求、不限专业;工作踏实敬业,有责任心和耐心;
最新运营管理部实习周记范文(推荐)八
运营管理,顾名思义,即是对组织向社会提供产品或服务整个流程的计划、设计、组织和控制。本学期我们从企业运营管理的基本概念、发展历史和现状,运营管理的作用以及运营管理的绩效评估,如何运用excel求解运营管理问题的基本方法,运营管理的基本流程,和运营管理的计划部分等方面系统的学习了企业运营管理这一门课程。
企业运营管理,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。从长远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。
我认为,就目前中国企业处于全球经济一体化的大背景下,要想求生存谋发展,必须善于吸取经济变革的新因素,大力培育企业的核心竞争能力,才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率,为企业创造出可持续性的竞争优势。在管理学课程中我们曾经学到过,一个企业的竞争优势就综合地体现在customer(客户)、qulitity(质量)、time(时间)、cost(成本)和service(服务)等关键要素的指标体系上,这些反映了企业实际的市场竞争能力。而运营管理,正是提高企业竞争优势的必要条件之一。当今社会,不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域,传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。因此,随着服务业的兴起,生产的概念进一步扩展,逐步容纳了非制造的服务业领域,不仅包括了有形产品的制造,而且包括了无形服务的提供。运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。企业运营管理要控制的主要目标是质量,成本,时间和柔性,它们是企业竞争力的根本源泉。因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。特别是近二三十年来,现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产和服务过程日趋复杂,市场需求日益多样化、多变化,世界范围内的竞争日益激烈,这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。尤其是近
十几年来,随着信息技术突飞猛进的发展,为运营增添了新的有力手段,也使运营学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更加完整。
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。
这学期我们在企业运营管理的学习中真正做到了立足管理来讨论运营问题。老师讲授的内容远远超出了传统的生产和制造的计划与控制。因此,对于我们中那些将要投身公司或运营管理领域的同学们,以及想要从事与运营活动密切相关的领域并面临运营决策挑战的同学们们,都具有极高的价值。我们从一学期的企业运营管理学习中获益匪浅,因为这门课在阐明概念、提出问题的同时也介绍了许多运营管理的实用技巧。老师为展现了运营职能在企业组织中所处的核心地位以及是运营领域中所有岗位上的每一位经理人员都必须掌握的知识。
作为刚开始学习企业运营管理的初学者,在学习过程中我们遇到了很多的不理解和问题。老师尽可能的为我们介绍运营管理的基本思想、方法和技能。帮助我们更加深入的理解并解决我们存在的问题。甚至一下颇具技术性、综合性的问题我们也可以解决。这门课程涉及的许多方面,如需求预测,产品设计,设施选址,运营安排与质量管理等,皆为大多数企业组织的核心活动。因此,无论我未来从事哪方面的工作,这学期我学到的知识都会对我的工作有很大的裨益。
学习运营管理是一件艰苦的事情,也是一件有趣的事情。在企业组织的管理实践中,运营管理工作具有非常高的挑战性。通过本学期的学习,我对这一专业充满了浓厚的兴趣,开始欣赏并喜爱运营管理者这一角色。也许有机会我可以从事这一方面的工作,并在今后的工作中运用我所学到的运营管理的思想,方法和技术。我相信,在我利用所学的知识为企业组织的运营效率提高而贡献一份力量的时候,我会有成就感且十分满足。
您可能关注的文档
- 考察工作报告如何写(实用15篇)
- 纠结的心情人生散文(优质14篇)
- 新教伦理和资本主义精神读书笔记范文怎么写(汇总8篇)
- 货运短途运输合同范本(汇总12篇)
- 单位困难职工申请书范文(优秀17篇)
- 2023年行政管理个人工作总结范本(大全12篇)
- 最新国庆节放假通知(实用13篇)
- 2023年货运企业交通运输应急预案汇总(优秀10篇)
- 论文磁记录和标准在磁卡分析中的应用简短 磁记录的特点(5篇)
- 背影教案简短(优秀8篇)
- 探索平面设计师工作总结的重要性(汇总14篇)
- 平面设计师工作总结体会与收获大全(20篇)
- 平面设计师工作总结的实用指南(热门18篇)
- 免费个人简历电子版模板(优秀12篇)
- 个人简历电子版免费模板推荐(通用20篇)
- 免费个人简历电子版制作教程(模板17篇)
- 学校贫困补助申请书(通用23篇)
- 学校贫困补助申请书的重要性范文(19篇)
- 学校贫困补助申请书的核心要点(专业16篇)
- 学校贫困补助申请书的申请流程(热门18篇)
- 法制教育讲座心得体会大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作总结与计划(模板18篇)
- 教学秘书的工作总结案例(专业13篇)
- 教师的超市工作总结与计划(精选18篇)
- 单位趣味运动会总结(模板21篇)
- 礼品店创业计划书的重要性(实用16篇)
- 消防队月度工作总结报告(热门18篇)
- 工艺技术员工作总结(专业18篇)
- 大学学生会秘书处工作总结(模板22篇)
- 医院科秘书工作总结(专业14篇)
相关文档
-
综合经
营 管 理 和综合运 营 管 理 (模板9篇)24下载数 470阅读数 -
运 营 管 理 合同纠纷运 营 管 理 合作合同(11篇)35下载数 204阅读数 -
运 营 中心业务管 理 制度范文运 营 中心管 理 办法(九篇)50下载数 485阅读数 -
美发
营 运 管 理 协议书 美发营 运 管 理 协议书模板(八篇)37下载数 790阅读数 -
公园
运 营 管 理 招商公告范文 主题公园运 营 管 理 (九篇)11下载数 102阅读数 -
品牌
运 营 组织管 理 方案范文 品牌运 营 管 理 手册(4篇)20下载数 119阅读数 -
运 营 管 理 协议书运 营 服务协议(2篇)10下载数 970阅读数