2023年农民创业先进事迹材料(通用13篇)

如何合理规划时间，提高工作效率是我们需要思考的问题。在写总结时，我们可以通过使用恰当的例子和故事来增强总结的可读性和说服力。这是一篇总结范文，供大家参考和借鉴。

农民创业先进事迹材料篇一

xxx，女，现任海盐县望海街道残联理事长。从事残疾人工作来，她把改善残疾人生产、生活状况，提高残疾人生活水平作为工作的重中之重。用脚步丈量困难角落，用点滴记录使命担当，努力创新工作机制，带动企业扶残助残，奋力开创扶残新领域，为望海街道高质量发展残疾人事业做出突出贡献。在工作中，她善于谋划思路、寻求突破。成功创建省级无障碍社区、海盐县唯一一家浙江省五星级残疾人之家；此外，她发动爱心企业、爱心人士结对困难户、联系企业解决就业，用实际行动为爱心企业和残疾人搭建助残桥梁，实现爱心助残精准帮扶，营造社会扶残助残良好氛围，得到县残联的充分肯定；她着力担当、责任前行，疫情防控以来，为保障残疾人生活不受影响，不留死角和空白，她积极参与隔离点、核酸检测、数据排查、扫楼等各项一线疫情防控工作。她勇于创新、践行使命，曾先后获得“十二五”xx市残疾人工作先进个人、xx市“最美残疾人工作者”、海盐县第一届“最美残疾人工作者”、海盐县劳动模范、海盐县“最美楼道长”等多项荣誉。在她的带领下，望海街道残联连续多年在县残联排名前列。

善于学习、勤于工作。

作为一名残疾人事业工作者，xxx始终勤于学习，重视对残疾人政策的学习和钻研，熟悉各项残疾人帮扶政策，第一时间落到实处。残疾人是特殊困难的社会群体，也是民生保障的重要组成部分，兜底保障、各项补助关乎残疾人基本生活，她通过多方比对、村社区了解情况，主动排摸残疾人能享受的补助政策，所管辖区的残疾人基本上都是被告知可以享受政策，各项补助应补尽补。

夯实队伍、奉献履职。

街道残联和村社区残协是开展残疾人工作，推动残疾人事业高质量发展的基础，更是联系广大残疾人的重要纽带。她通过召开业务培训会、专题讲座、政策学习等多种形式，残疾人工作队伍得到了全面的提升，建立一支业务知识过硬、甘于奉献、深受广大残疾人信赖的残疾人工作者队伍。20xx年更是并根据县残联文件要求积极争取夯实协会队伍建设，为6个村社区高标准配备公益性残疾人工作专职委员，健全残疾人组织，招聘时最关心的是应聘者是否有情怀，残疾人工作是需要有情怀的。

谋划思路、寻求突破。

重度残疾人就业梦是她的梦，为此县残联政策刚出台，第一时间争取机会，筹建了海盐县唯一一家浙江省五星级残疾人之家，通过“托养+工疗”的形式为辖区内28名生活不能自理的残疾人实现就业，解放他们的家庭。一户多残中的特殊困难户是她最大的牵挂，两户8人没有一个有生活自理能力的家庭，虽有托底保障，依然无法解决他们的日常生活，她奔走在企业，在爱心企业的支持下成功结对，解决难题。

成功创建省级无障碍社区。20xx年望海街道北荡社区创建浙江省无障碍社区，依托北荡社区的这次创建，以建设示范、带动一片的方式实现街道无障碍工作取得更大的突破。第一次参与无障碍社区改造的她，常常跑在村建办，打听工程相关的内容，并协调各部门，按最高的标准去完成，趴在路边说：“这个缘石坡道还差0。5公分，我需要无高差，这样轮椅才能平缓通过”，村建办的潘工说海燕真是高标准严要求，我们积极配合你。创建共改造11个点位，共计投入资金200万元，成功创建浙江省无障碍社区，并得到市县残联的充分肯定。技多不压身，在积极宣传残疾预防中，自编自导拍摄公益宣传片，在中国残联举办的宣传片中获得全国残疾预防比赛优秀奖。

着力担当，责任前行。

疫情三年余，为保障残疾人生活不受影响，对全街道独居、多残、亲友在异地等进行排查，疫情防控中可能面临安全隐患的残疾人进行实地走访，第一时间掌握残疾人生活情况与身体状况。困难残疾人在生活上有诸多不便，再加上新冠疫情的特殊时期，残疾人能否在第一时间得到照顾，独居残疾人有无能力过好年，日常生活是否得到保障，残疾人亲友能否给残疾人提供帮助，精神残疾人配药是否有难度，这些问题都需要引起重视，提前谋划。为此，她要求10个村社区全部建立微信群，方便解决残疾人需求，不留死角和空白，助力疫情防控，让残疾人从生理到心理得到更多照料。她更是参与疫情防控工作，隔离点工作、核酸检测工作、风险排查、扫楼、楼道排查等坚守一线。

勇于创新，践行使命。

残疾人的困难各有不同，扶残难度相对较大，但她认为只有形成良好的助残氛围和大环境的支持才能帮助更多的残疾人。为了助残大环境她主动联系街道工办，动员爱心企业、爱心人士扶残助残帮扶弱势群体。爱心企业搭建助残大舞台，举办“凝心聚力逐梦飞翔”大型助残颁奖文艺晚会，近五百人观看演出，23名残疾人在舞台上精彩演绎，让残疾人展现自强不息、积极向上的精神。为爱心企业和残疾人搭建助残桥梁，实现爱心助残精准帮扶。在她的联络下共有二十多家企业参与帮困残疾人、实现残疾人就业，让企业和弱势群体紧密联系，扩宽助残新平台，让残疾人更好地融入社会，回归社会。

载爱前行，深入接触。

xxx非常关注辖区内900多名残疾群众的困难和问题，只要有机会就主动上门了解残疾人的困难，研究问题所在，协调各部门尽所能帮助解决困难和存在的问题。近年来，帮助全家四位智力残疾人的家庭，介绍工作，无障碍家庭改造，社会帮扶等实现脱贫；帮助想申请低保的单身残疾人实现就业；帮助聋哑女孩实现文员梦；帮助孤老精神病人办理残疾证并给予补助和社会救助；盲人因意外失去唯一亲人后，第一时间联系社区安顿生活基本保障；脑瘫儿童因残疾而无法跟同龄人一起上幼儿园，她到处奔走实现孩子就学梦；帮助残疾女孩走出自卑，点燃生活希望；给予残疾男孩的未来指引方向，不再迷茫。省市县有培训项目，她都能清楚地知道适合谁，并耐心分析，她总是说：“残疾人的事需要做细，去主动了解他们的需求，打开他们封闭的内心，真希望他们的未来充满希望”，她就是一个一个去面对面聊天，在聊天中了解需求。另外镇街的残疾人来咨询她，她都耐心告知，还不吝啬自己掏腰包去帮扶残疾人，今年过年自己买了几件新年的羊毛大衣去看望其他镇街的残疾朋友，像这样大大小小的的事情她做了好多年，她说帮扶不分地域，只要他们有需要，而我知道。

“关爱汇成长温暖迎曙光”残疾儿童走访慰问。

一个个暖心项目、一项项政策实施、一步步丈量着需求和问候，当看到一户户残疾家庭改善了生活露出感谢的笑容，她倍感幸福。提供就业平台、丰富精神生活、激励残疾人自强自立，她以坚定的理想信念，践行初心使命，以昂扬的精神状态和奋斗姿态，为残疾群众拥有更多获得感，幸福感，安全感而努力奋斗。

农民创业先进事迹材料篇二

1月30日，中央宣传部、国家发展改革委向社会发布了“诚信之星”。本届“诚信之星”包括3个集体和黑龙江飞鹤乳业有限公司(以下简称飞鹤乳业或飞鹤)董事长冷友斌等9名个人。

31日，“诚信之星”特别节目在央视播出。节目评价认为，在国产奶粉艰难重建的十多年时间里，飞鹤坚守初心，坚持做更适合中国宝宝体质的奶粉，这不仅让其赢得了市场，也成为严格标准下中国制造的典范。

在59年的品牌发展中，飞鹤始终坚守对消费者的承诺，坚持品质至上，实现59年“零安全事故”。“我们每一罐奶粉出厂都带着承诺，带着诚信，带着宝宝的未来，带着家庭和民族的希望。”冷友斌如此定义飞鹤的诚信。他强调，“诚实守信”是飞鹤乳业持续发展的不竭动力。

以诚筑业，飞鹤以“质量不能为任何事情让路”的铁律，坚守质量红线，铸就中国乳业的品质时代。，为了确保奶源安全，飞鹤开始布局产业链上游，此后历时十余年，打造了全球第一个婴幼儿配方奶粉专属产业集群，并成立全产业链创新中心，不断加码产业创新，筑牢产品品质的产业基础。在生产环节，坚持最严苛的质量标准，率先引进wcm世界级制造体系，是国内为数不多推行该体系的婴幼儿配方奶粉企业。飞鹤率先与阿里云、美的达成合作，全面启动数字化升级，在生产端打造数字化、智能化、一体化的全产业集群安全体系。先进的生产体系和严苛的生产管理，让飞鹤守住消费者对行业的信心的同时，更践行了呵护中国宝宝健康成长的承诺。

以诚创新，飞鹤以科研践行高品质承诺，开启中国奶粉“更适合中国宝宝体质”的新阶段。多年来，飞鹤积极参与863计划等国家级科研项目，搭建国际化科研平台，建立全国最大的母乳数据库，首次揭示中**乳中11种活性蛋白成分在6个母乳阶段的变化，精准勾勒出中**乳三大类脂肪酸关键比例为1：1：0.7，并精准描述了脑部发育重要营养物质dha/ara的比例为1：1.69，探索更适合中国宝宝体质的个性化营养解决方案。不仅如此，飞鹤与中国工程院院士朱蓓薇团队合作，建立中国首家乳品工程院士工作站;20，凭借领跑行业的科研实力及长线科研投入，飞鹤获准设立国家级企业博士后科研工作站，标志着飞鹤在人才队伍建设、高层次人才培养和高水平科研平台建设方面取得重大突破。

以诚尽责，飞鹤坚持用行动践行“尽己所能，反哺社会”的责任承诺。年初为战疫情，飞鹤累计捐赠2亿元款物驰援抗疫一线，全力守护一线医务工作者和孕产妈妈们的安全与健康，用行动诠释企业价值。党中央、国务院、中央军委授予飞鹤董事长冷友斌为全国抗击新冠病毒疫情先进个人。

这让飞鹤获得了市场与口碑的双重认可，2020年飞鹤荣获日本jipm评审委员会颁发的全球卓越制造大奖tpm奖。根据ac尼尔森数据,截至2020年9月30日,飞鹤整体市占率进一步升至17.2%。

正如“诚信之星”特别节目中说的那样，正是有了像飞鹤这样的企业，国产奶粉才得以撕掉中国毒奶粉的标签，打破“洋奶粉”统治中国市场的格局，让中国奶粉重新成为中国宝宝的口粮。节目还评价到，飞鹤为中国奶粉企业重新赢得了世界的尊敬，成为中国骄傲。

据了解，“诚信之星”评选活动旨在深入贯彻习近平总书记关于诚信建设的重要指示精神，贯彻落实《新时代公民道德建设实施纲要》，弘扬诚信文化，推进诚信建设，发挥诚信典型的示范引领作用，在全社会形成履约践诺、诚实守信的良好风尚。

飞鹤乳业表示，将珍惜荣誉，在以后的工作中当好先进、做好榜样，不仅自己坚守诚信，做好产品，坚持研发创新，提升服务，还要影响产业链上下游的合作伙伴，带动大家共同努力，进一步提升诚信经营水平，为全社会形成履约践诺、诚实守信的良好风尚贡献力量。

农民创业先进事迹材料篇三

吴xx，男，汉族，1968年6月出生，8月加入中国共产党。现任县乡村村委主任。为了改变家乡的贫困落后面貌，他坚持艰苦奋斗，创业为民，克服重重困难，按照“调整农业产业结构、服务城市市场需求、实现自身发展致富”的创业思路，努力壮大集体经济，兴办茶叶专业合作社，改善群众生活，带领全村群众走上了共同致富的康庄大道。

舍弃安逸生活，立志回乡创业。

村地处乡北部，有人口280人，有耕地面积321亩，有山林面积6989亩，海拔650米，村级集体经济薄弱，村民主要经济收入是靠外出务工。村的发展停滞不前，让人痛心疾首。看着千名父老乡亲愁苦的面容，面对生他养他却毫无生机的故土，已走出家乡多年，在安微省黄山市等地从事农业开发的，于毅然放弃在外面的生意，回乡竞选村村委会主任一职，经过选民投票选举高票当选为村村委主任，担当起了村带领群众致富奔康领头人的重任，与村“两委”班子一起，带领全村村民开始了艰苦的创业之路。

决战百亩荒地，誓让村民致富。

“只有当不好的村干部，没有带不好的老村民。”这句话被奉为名言。他深知，随着时代的发展，群众需要的是既能做好基层党政工作，又能带领农民致富的好干部、能干部。

在的血液中，融汇着硬汉子的铮铮豪情;在的心灵中，蕴含着对村民乡亲的细腻情怀。两者互相交融，形成了他大胆心细的性格特征。他从团结干部和安定民心入手，强化干部管理制度，同时充分发扬民主，凡事均进行民主决策，重大事项都由村民说了算，利用集体智慧和力量赢得民心、发展经济。根据村实际情况和所面临的机遇，提出了“调整农业产业结构、服务城市市场需求、实现自身发展致富”的创业思路。

根据村的实际和多方论证后，黄田村委决定在本村开发茶叶基地，村民以土地入股，由村委统一经营管理的方式连片开发。建设茶叶基地的战斗在资金缺乏和少数干部群众思想障碍的两难境地中展开了。理解村民们的观望态度，他决定用事实来验证这一切。没有资金，他带头捐助;没有设备，他向亲友求借。不管刮风下雨，他都坚守在基地上。村民们被他的精神所感动，纷纷解囊并投身于百亩荒地的战斗中。

在两委干部齐心协力和带领下，通过广大群众几个月的共同奋斗，终于完成了200亩茶叶基地建设任务。共投入资金21.7万元，上级补助12.12万元，村两委干部垫付5.8万元，其中一人就垫付4.8万元;村党员干部投入义务工183个。据估算，茶叶基地建成后，村人均年收入可增加2600元左右。

持续发展农业，实现脱胎换骨。

理解乡亲对发展农业的渴望。他注意市场变化，关注顺应时势，遵循市场规律，积极主动和乡党委、政府取得联系，充分发挥住村干部的作用，争取到不少适合村发展的项目。

为活跃农业经济发展，进一步增加农民收入，在的带领下，村又立足本村优势，利用村里的荒山、荒地、荒田等废弃山，建成苗木苗圃生产示范基地，目前，已完成70亩地的耕田、整地工作，开始投入二级苗木栽培，总投资达70多万元。预计到3月出产，亩产可达5000元左右，总产值达35万元。

每一次创业成功之后，总是不断强化忧患意识和危机意识，定期组织村干部展开讨论如何发展村级经济。

物质精神同步，全村和谐富足。

物质富不算富，要让村民真正过上好日子，精神需求必不可少。在的带领下，村计划在进行危旧房改造工作，现已采取多种有效形式抓好政策法规宣传解释工作，积极争取危旧房改造户的理解与支持，营造危旧房改造工作的良好氛围。截至目前，村已拆除危旧房4户，825平方米，启动新建12户，下山移民9户，32人。

村围绕“喝干净水、上卫生厕、住整洁房”的目标，大力改水、改厕和推广沼气。成立卫生协会，制定卫生管理制度，落实管理措施，实行垃圾集中处理，切实改善了村民的居住环境，提高了村民的生活质量和文明程度。截至目前，行政村饮用水工程建设已准备就绪。

原有的村办条件比较简陋，带领新班子想办法，筹资金，将村委办公楼内外修缮一新，活动室、会议室焕然一新，村民们有了宽敞的活动场所。为丰富村民的精神文化生活，村还利用乡举办大地飞歌农民艺术节的便利条件，以本村现有的人力资源，物质资源，历史文化资源等特有文化资源向社会展示，宣传党的政策，倡导农村新风。

为党为民奋斗，坦途美景远大。

村里开展第三批科学发展观学习实践活动，对于什么是科学发展观，有着自己的理解。“我没读过什么书，文化程度不高，说不出什么大道理。”他说，“我是农民的儿子，从小在农村长大，农村的路好了，农民饭桌上的菜好了，身上的衣服变新了，这小日子过得舒坦了，我觉得，这就是科学发展观。我的理解也许有些片面，但是，如果农村的经济发展不上去，农民的苦日子没个头的话，别的东西也就无从谈起了。”是这么说的，也是这么做的。

在村村民的脑海中，存有太多关于好主任的记忆：在建茶叶基地、改善产业结构时期，他是个人出钱最多、挑泥最多的突击队员;在办合作社阶段，他是转变观念、勇涉商海的探险者;在改变村貌、创建和谐新农村的决定性时刻，他是舍弃自身利益、一心奉公的人民公仆;在汶川大地震献爱心的时刻，他是号召全体村民向社会捐款的公益事业先行者„„村民的困难就是他的困难，村民的事就是他的事，他为村民们解决了多少困难，办了多少好事，他自己也记不清，但村民们却记着。就是靠着他的实际行动，他的为人，赢得了村民们的一致拥护和爱戴。他却只是说：“村民这么信任我，把这个村子交给我，我不能辜负他们的期望，到明年，村一定会发展得更好。”

建基地、绿荒山„„每一件事都饱含着他的汗水，在他上任短短两年时间里，村容村貌发生了巨大的变化，村民们都说：“我们没有选错人!这样的好干部，才是真正代表我们利益，为我们村民办实事、办好事的好带头人!这样的干部，我们拥护。”在他的带领下，我们将看到一个崭新的村。

农民创业先进事迹材料篇四

xxx、女、汉族、生于1972年7月，镇村返乡女农民工。2011年9月，她本着回乡创业，为家乡发展做贡献的宗旨，从山东返回老家创业。通过了解近几年的各项惠民政策、实地考察、探索、镇政府的帮扶，借助村的天然优势，她的养殖创业项目大获成功，影响了附近群众创业的热情，带动了大家共同致富。两年来该她多次获得市、妇联表彰。

她在外打工年头不算短，工资待遇也相对丰厚，但她始终抱着一颗自主创业的心。她忘不了自己的家乡，就很难对外面的世界有归属感。当初外出打工是因为经济实在困难，而在外这么多年也多少有点积蓄，面对回乡创业的艰难和经济上的危险，她拒绝了家人的劝说，毅然决然的回到了家乡。她说：“在外干得再好也不如自己的家好！我能在外面干出色，就能在家里干的更出色！”

创业之路，且坚且险。刚回到老家的她，面对自己要从事的项目一无头绪，以前的固定收入没了，好不容易找到好项目，却又缺技术和门路，最初的创业尝试经历了多次失败，但她越挫越勇，每天都到村里的图书屋看书学习，通过图书屋的电脑上网查资料、寻高人解惑。为了解决饲料草的种植问题，她更是四处奔波，劳心劳力。她创业成功，政府的政策扶持只是很小的一部分，更多的是她自身开阔的眼界和肯钻肯干的精神，才促使她从众人之中脱颖而出，创造了属于她的事业。

“做事业不是一个人，没乡亲们帮衬咋行？我一家富起来不算啥，要大家都跟着我一起富才是真成功！”她的养羊场从最初的100只，发展到现在的小屋寒羊、波儿山羊近500只，占地面积2000余平方米，投资150万元，建有标准化羊圈，功能齐全。她的养羊场聘请了附近的村民10余人，带动了周边7户村民种植饲料草，同时周围的老百姓也争相在她的场里购买羊羔和母羊，学习她的技术办起了小型家庭式羊场，从而带动了周边经济发展，为农村富余劳动力提供了外出打工之外的解决通道，化为了促进本地发展的巨大力量。

现在，她的养羊场规模还在不断扩大，其辐射带动作用也越来越强，谈及“中国梦”，她说她的梦想就是养羊场有一天能够变成涉及养殖、加工、销售于一体的大公司，走出村子的地域限制，带领全村走出一条康庄大道。

农民创业先进事迹材料篇五

男，汉族，中共党员，现任镇村先生兼任农家书屋管理员。近年来，镇村以发展农业产业休闲示范园为中心，经济发展迅速。经济发展了，村委意识到文化建设步伐必须跟上经济发展的步伐，才能实现村的可持续发展，因此在2012年，镇村干部经过多方努力，建立了农家书屋，并由村先生担任书屋管理员，这个职位虽小，但是江先生依然兢兢业业，不仅将书屋打理得井井有条，还尽力为群众创设出一个良好的读书环境和读书气氛。

“江先生是相当出色的书屋管理员，村的书屋从无到有、从图书的整理、筛选、统计、贴标签等工作，都是他利用工作之余，加班加点地做好的。”镇文化分管领导戚晓鹏称赞到。村农家书屋坐落在镇村村委，60平方米的阅览室宽敞明亮，高大的书架依墙而立，1500多册关于医学、种植、养殖、政经、文化、少儿等各类书籍将书架塞得满满当当，书屋被整理得井井有条，一尘不染。厚厚的借书登记册里，工整地登记着借书人、所借书目、借书时间、归还时间等项目。

这一切，都离不开书屋管理员的努力。在书屋建成之初，江先生不辞辛劳，带领村干部利用周六、日及假期进行图书分类、粘贴标签、排序等整理工作并建立图书目录。如今村的书屋里，每天都有来借书、看书、还书的村民。群众对图书分类不了解，难免将图书摆放紊乱，江先生都及时将图书归位，方便其他群众查找，设置意见薄，欢迎群众提宝贵意见。“这里图书种类多，除了有村民们需要的农业科学书籍以外，还有世界名著等适合学生看的书，所以我假期都喜欢来这里借书。”在镇中心校上学的张慧丽说，放寒暑假的时候，书屋成了她经常出入的地方，她还记得第一次来书屋的时候觉得很惊奇，这里的图书都像正规的图书馆那样贴着标签，分门别类摆放，还有规范的借阅手续。

一直以来，江先生都在盘算着如何把书屋办得更好，他对书屋中的图书如数家珍，总能针对群众的实际需求推荐合适的图书。“以前我去城里书店买书，都有种眼花缭乱的感觉，书太多，也不知道哪本好。但是我们村的书屋管理员江先生根据我们的需要给我们推荐书，这个实在是很贴心。

一天夜里，江先生患重感冒，医生不让外出，但听说有一位村民要借书看，他二话没说就起床来给村民借书，等村民找好书，并完善手续后已经是夜里12点钟了，但江先生一句埋怨的话也没有，反而心里有一种说不出的欣慰！在平常的日子里，同志还利用空闲时间，加强业务学习，不断提高自身素质，一方面，大量阅读图书室现有书籍，既充实自己，又能更好地向农民朋友做好推荐活动；不断提高自己的专业水平、管理水平，另外他还经常学习电脑知识，不断向前来借书的人请教，为今后的现代化管理做好准备。自从有了农家书屋以后，村民群众的文化意思增强了，看了书的农民都觉得知识增多了，见识广了，思想开放了，眼界开阔了，农家书屋不仅为村民学科学、学技术提供了有效平台，成为了村民学科学、闯市场、快致富的“加油站”，还弥补了长期以来农村文化的贫乏，给村民带来了现代科学和现代文明，全村群众展现出了新的生活、新的面貌、新的风尚。

总之，在镇、村两级的正确领导下，在各位农民朋友的积极支持下，他在图书管理工作方面取得了一点点成绩，今后，他一定会更加努力的做好图书管理工作，为村民营造一个理想的精神家园。为建设新农村的发展贡献一份力量！

农民创业先进事迹材料篇六

作为唯一的乳业入选者，飞鹤在59年的品牌发展中，始终坚守对消费者的承诺，坚持品质至上，实现59年“零安全事故”。“我们每一罐奶粉出厂都带着承诺，带着诚信，带着宝宝的未来，带着家庭和民族的希望。”冷友斌如此定义飞鹤的诚信。他强调，“诚实守信”是飞鹤乳业持续发展的不竭动力。

以诚筑业，飞鹤以“质量不能为任何事情让路”的铁律，坚守质量红线，铸就中国乳业的品质时代。，为了确保奶源安全，飞鹤开始布局产业链上游，此后历时十余年，打造了全球第一个婴幼儿配方奶粉专属产业集群，并成立全产业链创新中心，不断加码产业创新，筑牢产品品质的产业基础。在生产环节，坚持最严苛的质量标准，率先引进wcm世界级制造体系，是国内为数不多推行该体系的婴幼儿配方奶粉企业。飞鹤率先与阿里云、美的达成合作，全面启动数字化升级，在生产端打造数字化、智能化、一体化的全产业集群安全体系。先进的生产体系和严苛的生产管理，让飞鹤守住消费者对行业的信心的同时，更践行了呵护中国宝宝健康成长的承诺。

以诚尽责，飞鹤坚持用行动践行“尽己所能，反哺社会”的责任承诺。初为战疫情，飞鹤累计捐赠2亿元款物驰援抗疫一线，全力守护一线医务工作者和孕产妈妈们的安全与健康，用行动诠释企业价值。

正如“诚信之星”特别节目中说的那样，正是有了像飞鹤这样的企业，国产奶粉才得以撕掉中国毒奶粉的标签，打破“洋奶粉”统治中国市场的格局，让中国奶粉重新成为中国宝宝的口粮。节目还评价到，飞鹤为中国奶粉企业重新赢得了世界的尊敬，成为中国骄傲。

飞鹤乳业表示，将珍惜荣誉，在以后的工作中当好先进、做好榜样，不仅自己坚守诚信，做好产品，坚持研发创新，提升服务，还要影响产业链上下游的合作伙伴，带动大家共同努力，进一步提升诚信经营水平，为全社会形成履约践诺、诚实守信的良好风尚贡献力量。

农民创业先进事迹材料篇七

创业可能是对当下的年轻人最有吸引力的一个词汇了，想创业不容易，能坚持下来的才是胜利者。想知道那些成功人士背后的事迹吗?以下就是本站小编为你精心整理的关于创新创业先进事迹材料的内容，希望你可以喜欢哦。

体操冠军李小双的创业历程。

“其实，退役运动员的出路很窄。”坐在李小双体育用品有限公司的办公室里，小双如是说。外面的世界很精彩，但对在半封闭环境中长大的运动员来说，外面的世界也很危险，转型之于他们有着太多的坎坷与艰难。

幸运的是，在并不长的成功者名单中，人们看到了李大双和李小双的名字。

从世界冠军到公司老总，从只有12名追随者的创业者到拥有300名员工的领导者，这一对曾在体操赛场创造辉煌的双胞胎兄弟，在经历了180度职业转弯后，已稳稳落在一片新天地中。

用“李小双”三个字打市场。

“当时提起中国体育用品，人们能说出来的品牌大概只有‘李宁’。我们想挖掘出‘李小双’这三个字背后的市场价值，建立起属于自己的品牌。”

读书、做教练、走仕途……在最常见的退役出路中，大双和小双选择了一条风险最大的路——下海经商。不是玩票，不是授权给其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，亲自上阵。

“除非你坐在家里当宠物，否则，做任何事都会有风险。”即使是面对转型这样的“严肃话题”，小双也难掩调皮本性。

说起来，兄弟二人很早就有了经商的念头。尚处空白的中国体育用品业是他们真正想涉足的领域。大双和小双都清楚，他们最大的优势就是“李小双”这三个字，可要让一个名字具备市场价值绝非易事。

20xx年1月，李小双体育用品有限公司成立了。没有一分钱的银行贷款，500万元的创业资金全部来自于大双和小双的积蓄。“拿老本儿去搏一个陌生的行业，值吗?”很多人替他们捏了一把汗。“大不了公司破产，我们一无所有了，然后从头再来!”双胞胎的默契在那一刻显现。

走过小作坊时代。

在摆满展架的公司走廊上，大双指着一件颜色鲜艳的样品问道：“这种面料在下水后会不会褪色?”小双则指着一件漂亮的样品“挑刺儿”：“公司的logo应该设计得再突出一些，做工也要再细腻一些。”在员工眼中，大双和小双是严格的老板，即使是马上就要投入生产的服装，也可能因细节上的问题而被打回重做，“我们也是消费者，如果公司的服装连我们这关都过不了，又怎么能在市场上经受考验?”

创业6年来，兄弟二人越来越有“专业人士”的范儿。但倘若时光倒退几年，他们还只是体育用品业的门外汉。“在还没有搞清楚‘衣服’和‘服装’的区别时，我们就已经迈进了这个行业。”大双坦言。谁能想象，一家主营服装的公司在创业之初竟然没有专业的设计师。“或者说，当时我们所认为的‘专业’其实是很‘业余’的。”如今回想起来，大双称那个时期为“小作坊时代”。

学会丢掉面子。

创业伊始，兄弟二人最大的难关就是——学会“丢”掉面子。

中国人最在意的就是面子，大双也不例外。公司创办之初，为了维护自己的面子，他接过不少赔本的生意，他说：“套用一句俗话，我也干过‘打肿脸充胖子’的事。”但现实是残酷的，“在商场，要面子反而会害了你。”为了生存，大双学着改变，“现在，我可以给你面子，但我也有自己的底线——我不能赔本做生意。”几年下来，以前最反感“斤斤计较做生意”的大双也开始变得“斤斤计较”起来。

“怎么才能让自己变得更强?从自己做起，主抓自营。”

20xx年，一场突如其来的非典打乱了刚刚成立3年的李小双体育用品有限公司的发展脚步，公司也没能逃过此“劫”——从4月到12月，整整8个月的时间中，公司的销售数字为零。“那是公司经历过的最大打击，服装库存太多，资金压力非常大。”小双言语不多，却依然能让人感到那份难以言喻的压力。因为没有业务，8个月里，大双只出过两次差。

但“没生意”的日子也给了兄弟二人更多的时间去思考公司的经营模式。“最初，公司是以经销商为主、自营为辅。当时除了北京，其他地区市场都属于代理商。但到了20xx年，我们发现，‘李小双’这一品牌还远未达到风吹草不动的地步。”作为兄长和公司总经理，大双想了很多，“怎么才能让自己变得更强?从自己做起，主抓自营。”从20xx年6月起，公司回收了6个市场。终于，转机在20xx年1月出现了。“其实，这是在万般无奈下想出的办法，但却帮我们找到了想要的东西。”大双说：“直到今天，这6个市场都很成熟、稳定，给公司带来了相当丰厚的利润。”

第一招善用优势。

大双和小双对于自身，有着异常清晰的认识。与受过良好教育的创业者相比，他们不具备专业优势;与出手动辄就过千万元的大亨相比，他们不具备资金优势;与在社会闯荡多年的“老江湖”相比，他们不具备人脉优势。“但我们也有自己的优势。”兄弟二人所说的优势是一个为人熟知的名字———李小双。对他们而言，世界冠军、体操名将的光环正是创业的优势。

第二招树立权威。

“我是一个好说话的老板。”小双这样评价自己。没有上下级间的拘束，兄弟二人和员工的关系很是融洽。不过，兄弟二人也有“固执”的一面。“谁都不能阻止我销售。”这是大双的口头禅。

对于“树立权威”，小双还有另外的注解。在这个“人才最金贵”的时代，智慧的重要性愈发凸现，无才难以服众。而深感专业知识匮乏的小双选择了为智慧进行投资到商学院攻读emba.

第三招默契配合。

在公司，兄弟二人分工明确。小双是董事长，不常在公司，忙于应酬，有点“不务正业”。殊不知，这也是他的工作———从聊天中聊出商机。作为总经理，大双几乎每天必到公司，他担负起了公司日常运营管理的职责。

兄弟二人用行动证明着一个真理———大双和小双必须连在一起。“有人说，做运动员，小双的成绩比你好;办公司，小双的职位比你高，但我不介意，我不会有压力，也不会说因为小双比我强，我就一定要怎么样。”一份深厚、坦荡的兄弟情也帮助成就了一份充满希望的事业。

未毕业大学生创业2年从零到千万，看看他是怎么做的!

大学生“谈”来生意，批发新生用品净赚16万高高瘦瘦、戴副黑框眼镜的镇小龙，说话简洁干脆。

他随身携带的手提公文包里，一本16开记事本、4个手机是标配。“每天都有各种谈判，一天谈八九场是常态，手机不多带几个根本不够用。”镇小龙直言，目前团队里具体事务都已交给其他人去执行，他最主要的工作则是负责跟一些重要客户谈判。

一个团队，创始人是灵魂。经过近三年的积累，镇小龙俨然成了“谈判专家”。他的口才和经营管理能力，除了受经商家庭环境的影响外，更多得益于他从大三开始的创业经验。

20xx年暑假，他打算通过自己的努力去赚取学费。像很多大学生创业者一样，他决定从棉被、床单、热水瓶等新生用品入手。别人摆小摊，他就搞批发。在七、八月里，他绕开汉正街商贩，直接找到江苏、浙江的200余个生产厂家，硬着头皮谈下最低价格，“除了口才外，人家最看重的是武汉百万学生市场”。

当时卖新生用品时，镇小龙还是“光杆司令”，所有员工都得临时请。“3辆4.2米长的卡车运货到湖北经济学院仓库，从下午4点卸货卸到凌晨4点。我只睡一个小时，凌晨5点又得起床配货。”镇小龙回忆，当时近20人卸货卸了12个小时，一直没吃饭，卸完货所有人都累瘫了，倒头就睡。今年，部分员工成了他的合伙人。

镇小龙说起生意经头头是道，一些生活用品价格并不贵，拼的就是薄利多销，要赚钱必须控制成本，进货渠道十分关键。

一个蚊帐，从厂家直接进货，比从汉正街拿货要便宜近一半。床上三件套、蚊帐等商品直接从江苏南通那边厂家进货。棉衣架等小件才从汉正街进货，运输方便。

而宣传、销售、物流、记账等所有环节的工作，全部由他一个人承担，一个月下来，镇小龙瘦了20多斤。

好在，一炮打响。在新生开学的15天内，他做出了200多万元的营业额，净赚16万元。

创业路上也曾两次失败初战告捷，让原本只打算小玩一把的镇小龙信心倍增，他感觉，“大学校园是一个无限大的市场，就像阿里巴巴的宝库”。

他决定大干一场，注册成立了公司。做大学生用品市场，最重要的是把控成本，“像t恤之类简单的服装，我们自己采购了设备，自己设计生产，成本更低。”镇小龙谈道，在今年的毕业季，他的公司几乎“垄断”了武汉高校的学士服租赁市场，利润相当可观。

不过，创业路上永远不可能无波无浪。镇小龙并不讳言他遇到的两次挫败:“去年10月，我看微信很火，也组织了一个40人的团队加入进去，我们是武汉第一家可以查课程表的校园微信。

虽然在一个半月也做到了2万粉丝，但最后，发现很难用微信变现，于是放弃了;还有一次失败，是做校园周边卡，如果学生持卡消费，我公司里的产品一律成本价卖出，我还说服了周边100多家商铺参与，提供打折服务。我的想法是，黄家湖大学城有四所高校，10万大学生，我一张卡只赚10元，也是个可观的数目。

但结果是，买卡虽然只需要20元，但学生并不愿意掏钱，他们持怀疑态度;此外，那么多商家难以管理。这个项目我亏了十几万元。”

成学生创业带头大哥，团队很快达200多人新生用品生意告一段落后，镇小龙本来计划按部就班地安心上学，可就在这时，不少大学同学被他的行动力所感染，主动要求他牵头，带领大家创业。就这样，创业团队很快就发展到200多人。

可以说，他之后的所有创业项目都是被这200多人的期待推着前行。开学后一个月，他开发了电子产品销售、服装贸易、教育、人力资源、旅游、租车等一系列项目，但是由于经验匮乏，全部处于亏损状态。

几个月后，他又组织了40多人的研发团队，开发了“”账号。通过策划宣传，一个月内便吸引3万多粉丝。

有了项目，有了网络平台，如何引爆消费?策划活动!于是，他又组织了4所学校共120多人执行了周边卡项目。周边卡只做黄家湖校区的几所高校，一张卡在高校周边店铺通用打折、积分，通过此项目将之前的亏损全部弥补回来了。

在经历过多个项目的历练之后，镇小龙觉得校园内的发展有很大的局限性，于是开始在校外寻找新的商业模式。

整合百家店“滚雪球”，资产已上千万很快，他就找准了方向——将商业地产规划与高端资源对接。

一开始，开发商都不相信这个年轻小伙，但几轮谈判后，与其说被商业利益诱惑倒不如说被镇小龙非同凡响的口才、商业模式和规划所折服，一些老板宁愿舍弃既得收益与他合作，看中的正是这个年轻人过人的经营头脑。

比如，黄家湖校区里一个商业体3000多平方米，他整体中标后先规划咖啡馆、台球室、图书借阅等项目，再对外招商，而不是别人租下来由别人设计做什么生意。仅此一个项目就盈利近百万元。随后，他又对这种模式进行复制，先后中标五六个商业综合体。

如果仅是传统形式的招商，那仍是“一锤子买卖”。镇小龙想到放弃一部分租金利润，所有店铺自己均按比例入股。这样不仅将商家与自己公司捆绑在一起，还有利于他的“大高校消费联盟”的形成，后期统一活动策划时也方便管理。

此间，不断有实力雄厚的老板提供资金、资源的帮助，使得他的商业雪球越滚越大。目前，镇小龙旗下自有实体店30家，参股驾校、台球馆、宾馆等商业实体上百家。

镇小龙感到很骄傲，短短两年时间，自己不仅不再伸手向家里要钱，还积累下上千万元的资产。

90后大学生200元白手起家当老板的成功例子。

许多成功者不仅是开拓机会，捕捉机会的能手，而且还是发掘机会潜能，高效运用机会的能手。他们的成功启示我们：一定要提高机会的利用率，把机会发挥到最大值。

在武汉科技大学，付文杰如今成了学生们心目中的校园明星：湖北省首届大学生创业十佳之星，湖北省百佳青年创业榜样，20xx年入选中国大学生年度人物。

22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学期间，他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步，开打印店、茶餐厅，卖内衣、开网店，目前出任时代俊杰股份有限公司董事长，拥有5家公司，员工300多人，总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。

摆地摊积累创业“第一桶金”

回想创业历程，“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。

20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己养活自己，不向家里要一分钱。”

一时逞强夸下海口。要挣钱，怎么起步?转机在大一下学期悄然来临。

20xx年3月，武汉市539路公交车终点站，一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车，并送到店里。古道热肠的付文杰，此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚，就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他。

苦于创业无处着手的他，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩，突然有了灵感：为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱，来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样，50多盆小盆栽，拉开了他的创业大门。

可摆摊的第一天只卖出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他摊贩门前，偷学别人做生意的技巧，发现做生意首先要靠人气。于是，他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨：校门的进出口都是人流汇集的地方，干脆在两个地方都分别摆上摊，大家“货比三家”后不管选哪家，我都是最后赢家。果然，调整营销策略后，第二天就卖了400多元钱。随后，他赶紧用这笔钱补了100盆，半个月净赚了1000元，这便是付文杰的“第一桶金”。

生意失败就上街当“扁担”

见到记者时，付文杰说他有一个。

座右铭。

：成功始于觉醒，态度决定命运。细心加野心，坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、微胖、敦实憨厚，打小就有很强的个人号召力，像地心磁场一样，能把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。

小打小闹恐怕难成气候，付文杰决定组建一个团队，召集有创业意向的同学一起打拼。20xx年5月，团队成立，付文杰给起了个响亮大气的名字：俊杰创业者联盟。

一个月后，火炉武汉开始发威，热浪滚滚，学校的跳蚤市场如期开放，黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家商议，决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎，本金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位，薄利多销，几番买卖下来，盈利超过万元。

暑假，在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初，付文杰通过各种渠道拓展事业。9月，新生入校，他再次抓住商机，销售新生生活用品。钱生钱，利滚利，通过低风险的“再造血”，团队资产很快达到5万元。

就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候，遭遇了创业中的第一次“滑铁卢”。20xx年11月，付文杰大胆决策，多方筹借6万元在校外绿化地上建了40多间活动板房，占地780多平方米，租给附近村民经营。3个月过去，就在成本刚刚收回即将盈利的时候，板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分，需要进行还绿规划。晴天霹雳，付文杰几乎崩溃：不仅每月2万元的租金泡汤，他还得为每位租户支付20xx元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、致歉，并按照他们的租赁面积，主动提出相应的赔偿。

兴建土木毕竟不像倒卖商品，高利润也必将带来高风险，一着不慎就会导致满盘皆输。

事情尘埃落定后，他口袋里仅剩下3个钢镚，一顿饭钱都不够。就着苦涩的心情，他啃了一天馒头。那晚的夜，格外黑，付文杰独坐在沁湖边，对着清冽的湖水发呆，泪无声地淌了一脸。“怎么办?就这样放弃吗?”想起在父母面前的豪言壮语，不服输的个性让他昂起了头：“不，我不甘心，我要重新站起来。”

打理好心情，第二天，他就到汉正街当起了“扁担”。100斤的包裹，扛100米，5元钱。肩膀磨破了，鲜血渗到衬衣上，斑斑点点的红;脚底起泡了，每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带，宿舍的同学看了都心疼。

6天净赚16万的意外收获。

每一个春天的来临，都会给人以希望。20xx年的春天来得格外早。这一年的3月，付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下，他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后，依靠团队成员的力量，大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣，只要能赚钱的，他们都做。经历过失败的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在创业团队管理中游刃有余。读工科，经管知识贫乏，他就自学充电，泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话，让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚，其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力，给了付文杰丰富的精神给养。取人之长，补己之短，一颗创业新星正在冉冉升起。

经过一段时间的积累，付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场，赢得了口碑，在学校周边小有名气，很多老师成了他们的固定客源。

付文杰始终坚信，先做人后做事，任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求，打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判，小心翼翼几番周旋，把这批货的价格从100万元压到了40万元，而且约定“见货付款”。货到以后，他马上通知广州的经销商，那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱，6天时间净赚16万元。谈起这次买卖，付文杰颇有些得意。

20xx年2月，商贸公司增资500万元，注册成为时代俊杰股份有限公司，付文杰任董事长;随后，汉阳王家湾20xx平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

现在，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表，拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司，经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人，公司总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气，实现了创业梦。

梦想建立自己的钢铁研究院。

一位在校大学生，拥有这么多的公司和实体，让人惊诧。一些人猜测，这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根，特批他免费入学，付文杰才得以完成高中学业。

付文杰自己说，追根溯源，激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰，在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后，就立下了一个宏大的梦想：拥有自己的钢铁研究院，提高我国的钢铁冶炼技术。那时候，他还是个刚进大学的毛头小伙，节衣缩食，勤工俭学，以求自食其力。

但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想，成就了付文杰。谈起“中国梦”，付文杰有着自己的打算：30岁以前，拥有一个自己的服装品牌，建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后，成立钢铁研究院，让国外的汽车公司争相定购自己生产的钢材，要以高于国内的价格出口;希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造，并且是国人为之骄傲的品牌。

在商场打拼几年，付文杰摸索出一套自己的生意经：做生意其实就是个“借”字，借人、借地、借势，找准对方最想要的，充分协调资本、时间、空间，在交易中获得最大收益。

身为董事长，付文杰没有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话：“我把公司交给你，你把生活交给我。”

常怀感恩之心，付文杰以自己的方式回报社会：资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业。

农民创业先进事迹材料篇八

xx是xxx药业的一名农民工，19个春秋，她以公司为家、以事业为重，立足本职岗位，艰苦拼搏，不断进取，在平凡的岗位上默默耕耘，为企业的经济增长、文明建设作出了重要奉献。经全国农民工工作联席会议审查评定，荣获“全国优秀农民工”称号，最近，亲自前往北京参加“全国农民工工作先进集体、全国优秀农民工”表彰大会领奖。

1990年，出生于桂平市中沙镇一个偏僻山沟里的xx，初中毕业后不久，正值xxx药业开始创建、招工，xx义无反顾报名应聘，获吸收录用，自此她在xxx药业扎下了根。

从进入xxx那一天起，她就爱上公司安排的工作，不论是药液灌装、打包装，还是搬运材料、产品，她不怕苦、不怕累，积极去做，并且用心做好，在公司里起到模范带头作用，1992年春被任命为车间主任。公司领导的信任，使她感到肩上责任的`重大，面对手下60多名职工时，她暗下决心，一定要认真做好工作，对职工负责、对公司负责。

她利用工余时间认真研读药品生产质量管理有关书籍和企业管理知识，同时虚心向上级领导、同事以及有经验的老职工请教，不断提高自己的业务技术水平和生产管理水平。在她的带领下，她所在车间创造了全员劳动生产率60万元的奇迹，并且没有发生过产品质量事故。那时候，肤阴洁药品灌装还是半机械半手工操作，生产效率比较低，同时单瓶装量难控制，经常出现药液溢出，造成浪费。针对这种情况，她与同事们经过认真分析、讨论，提出改进灌装设备的方案，作为重点项目进行技术攻关，在公司的大力支持和技术人员的积极努力下，药品灌装设备改造取得成功。通过技术改造，实现药液灌装自动化，班产150ml肤阴洁复方黄松洗液由650箱提高到800多箱，增产23.08%，同时降低了药品单瓶装量的误差率，有效避免了药液溢出造成浪费，每年为企业节约成本30多万元。

xxx药业职工中70%是女工，为加强对女工的领导，关心女工的成长，调动女工的积极性，20xx年，公司任命xx为女工委员会副主任，20xx年提升为女工委员会主任。任职以来，她一直把职工特别是女工的事挂在心上，经常深入职工家庭问寒问暖、调解家庭矛盾，热心帮助困难职工排忧解难。

20xx年，一次意想不到的交通事故，使女工李超夫妻双双受重伤被送玉林市骨科医院手术治疗，需先交1万元入院费。李超一家五口人，平时吃、穿、住以及三个孩子上学，全靠李超在公司上班的工资收入和爱人帮别人干些杂活挣钱来维持，这时他们最小的孩子才上小学，最大的也只不过上中学，要拿出1万元交入院费简直比登天还难！xx得知这个情况后，立即与女工委几位领导商量、研究，发动和组织了“生命不能等待，有爱才有生命”的捐款活动，xx首先带头捐款，全公司干部职工积极响应，大家你20元、我50元，不到一个上午，便收到捐款6300元，使李超夫妇得到及时入院抢救。多年来，她先后发动和组织职工捐款16次，捐款10万多元，帮助困难职工及社会困难户36人。

药品是“人命关天”的特殊商品，车间卫生管理十分重要，每天必须提前30分钟打开灭菌灯杀菌消毒，待职工下班后再把灯关掉，这意味着每天必须早出晚归。这项工作不是一般人都能够做到的，公司领导把这个工作任务交给xx。她每天上午七点多钟就从家里出来上班，下午要到六点多钟职工下班走完才能离开，七年如一日，从来没有过半句怨言，也没有伸手要过加班补助。

19年的辛勤耕耘，铸就了不少光荣与梦想。她所带的车间多次被评为先进单位，她本人连年被评为先进工作者、突出女能手、优秀共产党员和优秀团干。

帮助农民增收致富。

农民创业先进事迹材料篇九

以诚信树立品牌，以科学创造价值为服务核心；以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标。在各级政府和业务部门的大力支持和帮助下，经过广大合作社成员的共同努力，合作社规模得到了较大发展，现有土地6417平方米，库房300平方米，工作人员100人，合作社积极发展养殖种植业，养殖42头猪、种植各类果菜6417亩、25个棉棚、9个日光棚，积极向上申请各类项目，申请“北极镇绿野养殖基地项目”、猪舍扩建项目等，发起人去北京学习引进了32个优良品种蔬菜，以及引进葡萄、草莓瓜果作物等，为当地农民致富创造了良好的平台。

针对这种情况，镇政府为了给当地农民提供服务，为农民谋利益。在各级政府和上级业务部门的大力帮助支持下，于20141年11月，由李希军等六人发起，成立了漠河县北极镇丰农种养农民专业合作社。在成立合作社前，为了提高农民对成1立合作社重要性的认识，使他们积极主动地加入合作社，在镇政府领导的引导启发下，首批有100户农民愉快地申请加入了合作社。为了把合作社办得更规范一些，起点更高一些，制定了合作社章程，选举产生了合作社理事会和监事会组成人员。合作社成立后，完善制定了各项内部管理制度，种植户按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享的原则，积极参与合作社管理。同时，合作社还坚持定期例会制度，及时听取社员意见，总结工作，研究发展，为今后合作社的发展奠定了良好的基础。

合作社创立以来，紧紧围绕当地农业产业化发展，坚持为社员服务的办社宗旨，以为政府分忧、助农增收为己任，加强合作社内部管理，强化为农服务，促进了当地经济发展。

在提供种植服务的'过程中，合作社管理人员通过学习合作社的相关职责，学习国家对合作社的优惠政策，从思想上提高了认识，提高了为农民服务的自觉性。在合作社成立之初，由于当地农民对合作社的作用认识不足，不相信合作社，他们认为合作社就是为了给成员赚钱，不会对其它农民有什么好处，通过合作社管理人员和部分成员的耐心解释、说明，有一部分农民对合作社有了一定的认识，增加了信任程度，加入了合作社，相信通过我们的努力会有更多能农民朋友加入合作社。

通过合作社联系，请经验丰富的农民进行指导，进行统一指导种植、统一施肥方法、统一组织测土配方、确定肥料品种数量和施肥方法。

随着农产品购销合作社的不断发展壮大，不仅增加了合作社的经济效益，而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。北极镇农民，原来常年以种粮食为生，家庭主要经济来源仅靠卖点黄豆、小麦等粮食作物维持，经济收入较低。合作社通过经营绿色农产品，打出品牌效果，绿色食品，进行积极申请绿色食品认证、无公害认证、有机认证等，更好的增加销路，为农民增加收入。

农民创业先进事迹材料篇十

2020年，新冠肺炎疫情肆虐，服务队第一时间投入疫情防控一线的保电工作中，连续两个月对市公共卫生医疗中心、鼓楼医院等4家新冠肺炎定点收治医院总长31公里的供电线路进行巡视保电。他们还参与攻坚南京“火神山”医院——市公共卫生医疗中心扩建工程建设，从供电方案拟定、施工技术指导、停电计划安排到助力电源工程，原本43天的工作量，仅用9天就全部完成，为抗击疫情争取了宝贵时间。

“身处高风险的医院，纱布口罩、防毒面具这些拼凑起来的装备能不能挡住病毒?我们心里也没底。但国家需要我们的时候，我们绝对不能往后退。”服务队队长曾显庭说。

秦淮区欢乐时光老年公寓因电路老旧，夏、冬两季空调只能开一半、歇一半。服务队员接到反映后对公寓卧室、办公室及活动场所的室内照明线路、食堂电气使用情况做了全面检查，发现线路容量不够、绝缘老化现象严重，随即对绝缘老化和小容量线路进行无偿更换，并在厨房增设1台漏电保护器，安装1台水泵，更换6处电源插座，为老人用电解了后顾之忧。

12年来为13万余户保障房安全可靠送电，满意率100%。

翻开服务队的日志簿，满满的工作记录显示，12年来，他们累计完成重大应急抢修抢险380余次、重大电力保障520余次，推动120余个民生工程，为13万余户保障房安全可靠送电，满意率，100%!

“群众有需求，我们就一定要响应。”对服务队来说，“人民电业为人民”绝不是一句口号，而是言出必行的许诺。人民群众赠送的186面锦旗，就是对他们最好的褒奖。

以守护石城光明为己任，石城供电抢修服务队以实际行动展现了新时代中国人守信践诺、以诚立身的精神风貌，是“诚信”价值理念的坚定守护者，是社会主义核心价值观的模范践行者。

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农民创业先进事迹材料篇十一

我是白河林业局两江林场的一名苗圃技术员，1988年毕业于吉林省林业学校营林专业。入党，毕业后就一直在两江林场苗圃从事技术员工作。可以说跟苗木打交道并不是一件很好的差事，这项工作不仅枯燥乏味，而且还需要很强的耐心和恒心。我深知这其中的甘苦，但也知道要想干出一番事业，必须脚踏实地，相信科学，依靠科学，从一点一滴做起。因此，我担任技术员后，一面不断学习，一面每年都上山对各种苗木的生长，种子的成熟情况进行观察了解。在种子的采集、加工、处理、育苗等方面做了大量的研究工作。并把很多的先进研究成果用于生产实际，并年年参加各级林木种苗学习班和北方苗木交易会。辛勤的汗水使他掌握了长白山几乎所有的树种，种子采集和育苗处理等。并积累了丰富的经验，撰写发表了多篇论文。

常言道：机遇不是等来的，而是创造出来的。，国家“天保工程”的实施，使得林木种苗市场一下子火了起来。我立刻意识到这将是难得的发展机遇。于是我一面征得领导同意将林场苗圃的主培项目放在造林苗木和绿化苗木上，加大了管理和培育力度。一面开始研究起自己的产业发展来。通过对市场的调研分析，，我在两江镇江南屯租用了3公顷土地，栽植了60万株红松苗、150万株落叶松苗、100万株云杉苗和5000株美人松大苗。投资10多万元建起了自己的苗圃地，并安装了喷灌设备。由于管理得较好，苗木长势良好，并且销售火旺，几年下来他就净赚了20多万元。

20xx，我又迎来了更大的发展空间。这一年，白河林业局加大改革力度。将苗圃以租赁或或委托的方式全部推向市场。而此时林业局也正以“开展全民创业，促进职工致富”为抓手，号召全局职工创业致富，当时我就想自己何不试一试，这不但响应了林业局的号召，对我来说也是一次难得的发展机遇。于是我主动请缨，承包了苗圃。

摊子铺开了，但问题也接踵而来。我遇到的第一个难题就是资金。虽说我刚赚了点钱，但除了花销、买房、手里已没有太多的闲钱。再说苗圃那么大，可不是十万八万能解决问题的。跑遍了亲戚朋友，筹集了十多万元，又低价忍痛卖掉了自己的新房，可资金还有十多万元的缺口，怎么办?关键时刻林场召开了职工大会，动员职工参股。林场又以职工集资入股的方式筹集了十多万元。为了扶持我发展苗木产业，林场还免除了前三年的电费，并无偿安排车辆机具帮助翻地整地，工作忙时各种设备也由苗圃优先使用。有了启动资金，再加上林业局和林场的鼓励与支持，我的信心更足了。为了规划好项目，我先后到黑龙江，辽宁和吉林省的多个地方，对经营的苗圃进行深入考察，还多次到清华大学，吉林农大等高等院校与专家教授探讨苗圃的发展方向，苗木的适销对路产品。通过市场调查，我把目标定在了五味子苗的培育上。虽然这时我还没有完全掌握五味子栽培技术，但此时北方的五味子种植业发展势头强劲，但我对自己的成功充满了自信，并一下子投入了2万元到通化购进了200斤种子搞起了新一轮的培育。大家都为了我捏了一把汗。因为这一次的五味子苗木培育加上材料费，人工费等共计得6万多元，如果不成功那对我来说将是沉重的打击。

为了确保成功，我每天5点就起床，晚上7、8点钟才回家。没有星期天、节假日，天天都蹲在苗圃，而且每个生产环节都要亲自给工人做示范，直到工人能掌握达到标准后，才能进入生产。一个生产季节下来，我瘦了十多斤，而且脸也黑了，手也裂了，简直就像一个小老头。

功夫不负有心人，付出总会有回报的。我的辛劳终于换来了成功，我不但掌握了五味子的全部栽培技术，产苗80多万株，而且苗木长势喜人，销售火旺，当年就创产值22万多元。我的这一成功赢得了局领导的高度关注，局党政工领导曾多次到苗圃察看并鼓励我，一定要大胆的创业，给职工带个好头。第二年，我又加大培育力度，苗木仍然是供不应求。五味子苗木的培育成功了，但我知道，要想有发展，光育苗还是远远不够的。必须要建立起自己的五味子基地，而且要建就建高标准，高效益的。按照这一想法，他迈出了“五味子”计划的第二步棋。

为了建好五味子园，我先后到辽宁、集安、汪清等地参观学习，通过观察比较，总结各地经验，集众家所长，在各个环节上采用最好的方法。与20xx年初建起了1.5公顷的标准五味子园。在我的严细管理下，别人的苗需要两年才能爬满架，而我的苗却一年就基本上爬满了，并且比别人提前一年进入结果期。我的标准化五味子园建设得到了局领导的高度肯定，林业局还专门在两江进场召开了现场会，并在全局推广了我的经验和做法，外地也有很多人来进行参观学习。

经过几年的打拼，我所承包的两江苗圃已初步取得了成功，现已发展成为远近闻名的种苗种植大户，累计创造产值1000多万元，每年仅人工费支出50至60万元。这只是成功的起点，要想做好苗木产业，必须扩大苗木生产，做到近期效益与长远发展相结合。我又在安图县永庆乡租下了5公顷的土地，运用混合栽植的方法建起了5公顷的大苗繁育基地，又在两江苗圃增加了2公顷的绿化大苗，又在宝马林场施业区建起了6公顷临时苗圃。

我的成功极大地带动了林场职工和周边百姓的育苗积极性，原来林场没有职工搞育苗生产的，现在已有十几户家庭培育造林苗和绿化苗的，周边三镇一区的农民也有30多户育苗的。人家都说“同行是冤家”可我不这么认为，我认为只有产业发展大了，才能达到规模性。多年来，我一直认为能把林木种苗发展起来，离不开党的好政策，离不开林业局的支持与帮助，所以我做为一名共产党员，不能光顾着自己致富，还要带动周边的职工百姓一起创业致富。因此，无论是林场的职工，还是周边三镇一区的种植户，我都热心免费为他们提供技术指导，有时春天赶上忙季，有的种植户请我到现场去指导，我都能热心地到现地察看，探讨、指导，都能让种植户得到满意的结果。二道镇铁北村农民赵子民在我的帮助下，目前的苗木基地已发展到20多公顷，年产值达几十万元。两江林场职工张艳红、王英魁、薄福坤、王振海等苗木发展已初具规模，年收入都在8万元左右，也有了很高的收入。更为可贵的是，我不但给职工百姓免费做技术指导，还帮助种植户销售苗木。20职工薄福坤，孟凡龙手中有四年红松，快过造林季节了还没有售出去。我热心帮助联系黑龙江的用户，帮助种植销售近30万红松。我还帮助周边的其他林场的职工，百姓销售大量的苗木，增加种植户的销售渠道。同时在苗圃生产中我都优先用林场的职工，家属，常年在苗圃打工的人员有20多人，多时达100多人，增加了林场职工和周边村民的家庭收入。几年来，我光支付工人工资近300多万元，并且从不拖欠。

所有的房屋被毁，基础设施被破坏，苗木死亡近500万株，直接经济损失达300多万元，苗圃陷入困境。洪灾过后到处是垃圾，苗圃地面上覆盖着一层厚厚的淤泥，平均厚度达20多公分，灾后生产自救工作量非常大。我看到被大水淹了三天三夜的苗圃，还有淤泥埋没的苗木，面临着选择，要及时清淤能挽回一些损失，但也难保苗木的成活，而清淤需要资金30多万元，怎么办?我毅然选择了清淤，清理工作近半个月，为灾后恢复生产起到了重要作用。现如今，我用2年的时间基本将苗圃的基础设施，房屋全部恢复完毕。已经进入正式生产，而且我信心十足地说，今后我一定能克服重重困难，在已有育苗生产上的基础上扩大育苗规模，将苗圃做大，做强，在全民创业中起到模范带头作用。

我在育苗产业上的探索实践得到了各级领导的充分肯定，并给了我莫大的荣誉。我连续6年被局党委、林业局评为模范党员、劳动模范，20xx年获得省五一劳动奖章，被延边林管局评为林业十大杰出青年，被评为省劳动模范，20xx年被评为全国五一劳动奖章。我深深地知道这些荣誉不仅仅是领导对我的认可和肯定，更是对我的鞭策与期待。我决心在今后的工作中，全面依靠科学技术，牢牢把握住全民创业的大好机遇。不断钻研，勇于探索，用过硬的本领在社会主义新林区建设的征途上，与职工群众共同闯出一条更具有希望与活力的发展致富之路!

农民创业先进事迹材料篇十二

“一个农民进城，赚了1000多万元，又回老家流转了?1500亩地种菜去了。”这是一位朋友对袁胜华的介绍。

第一次见到袁胜华，是在汉口循礼门的一家西餐厅。据说，这是他第一次吃西餐。很少西装笔挺的他，显得有些不自在。几次从裤兜里掏出烟来夹在指间，憨笑着问路过的服务员：“抽烟是不是要罚款?”那神态，像极了担心被老师批评的小学生，让人忍俊不禁。“你就把我写成一个中国农民就好了。”他爽朗地一笑，有了些许放松。

木地板生意抓住市场机会。

“我初中毕业，就是个农民，当过建筑小工，挖过矿……”袁胜华毫不避讳地对记者说。

现年42岁的他，出生于湖北竹溪。1986年初，13岁的他跟随父母举家迁移到武汉市蔡甸区大集街。穷人的孩子早当家。在五个兄弟姐妹中他排行老三，初中毕业后就开始替父母承担养家重任。

记者面前的袁胜华中等个头，身材清瘦。很难想象，16岁的他走上社会的第一份工作，是在建筑工地上当小工，搬砖头、筛沙子，和水泥。年纪虽小，但他却是工地上最活跃的一个。不仅和工友们打得火热，还和工程监理们越走越近。“做哪一行，都不能满足于现状，要有上进心和目标。”袁胜华坦承，他从来都不满足于仅靠做小工养家糊口。仅一年后，他就成了小包工头，带领几十号比他年长的农民工。监理们手上有工程项目，都乐于分一些给这个“脑袋灵光”的小伙子。后来，随着工程越来越多，他的施工队规模越来越大。

如果不是因为妹妹的召唤，他可能会一直做建筑行业。2000年2月，做建材生意的妹妹由于生意繁忙，请他抽空帮了一个月的忙。无意之间，让他看到了建材行业的美好前景。

一个月后，他投入2万元，毫不犹豫地在汉口金太阳建材城拿下门面，做起了巨宁地板的代理。

那时候，木地板市场竞争还不是十分激烈。天生的好口才，加上热情爽朗的个性，让袁胜华结交了不少生意上的好伙伴。初战告捷，不大的门面档口最多时一天的营业额就达4万元。

从副食批发到建材超市、酒楼和足疗城——。

蔡甸大集街上做“老大”

既承包建筑工程,又做木地板买卖，袁胜华的生意做得顺风顺水。但由于门面拆迁，在2007年前后，他结束了木地板生意。

在关门的前半年，他就已经确定好了新的发展方向——回蔡甸大集做副食批发。

这个决定，缘于他对大集的熟悉。当时大集街上小的副食店虽多，但大规模的批发中心却几乎没有。副食小店主，要跑五六十公里路到汉正街进货。而附近七八万居民，对副食品的需求是个小不的市场。

看准就下手。2006年下半年，一向果敢的袁胜华带着妻儿折回大集街。

回到熟悉的地盘后，头脑活络、人缘极佳的他如鱼得水。副食生意红火自不必说。“搞副食批发时，我老婆说，地板生意赚的钱够下半辈子生活了，没必要冒风险;我做酒店时，老婆说，已经有这么多钱，买辆好车到处玩玩就行;我做蔬菜基地时，老婆认为我疯了。”每一次转型，袁胜华都遇到过反对。

但他不仅做了，而且出手迅速。

2011年，胜华建材超市开张，瓷砖、材料、五金、水暖等装修用品一应俱全;不仅卖产品，还承接装修业务，成为当地最大的建材超市。

2012年，大集天凯大厦旁的鄂湘大酒店开业。黄豆粉野菜糊、苞谷米饭、魔芋酸包菜、土猪蹄炖土豆等竹溪老家地道口味，立即唤起了好吃佬的食欲，不仅蔡甸的人知道这家店，沌口开发区，甚至汉口等中心区的食客都跑过来尝鲜。

2013年，鄂湘足疗城开门迎客。

如今，论规模和营业额，袁胜华的建材超市、酒店和足疗城，在蔡甸大集街上都称得上老大。

指着酒店周边远处的高楼，袁胜华对记者说：“你看，那边是世茂龙湾，这边是法国风情小镇、千年美丽、温莎小镇……”这些楼盘早被纳入了他的“超强大脑”。要知道，他的酒店和足疗城，以及建材超市，全是伴随这些新楼盘而生。

竹溪1800米高山上种菜。

去年下半年，袁胜华做了一件让妻子“彻底抓狂”的事儿——他跑回竹溪老家，从农民手中流转了1500亩土地，在海拔1800米的高山上种蔬菜。

了解他平日生活习性的朋友，对此一点儿都不意外。因为，从始至终，袁胜华都有着剪不断理还乱的“农民情结”。

前些年，只要闲下来，他就开着小车到处转，到大集农户家去摸底。谁家种菜不施肥不打药，谁家养鸡不添加饲料，他都搞得一清二楚。后来，他在当地租下50亩地种植蔬菜，不仅供应自家酒店，还带动当地村民扩大种植规模，因此获得了农业科技示范人物、农村致富带头人等奖项。

有时，他还会开车七八百公里，来回十几个小时，回老家去收正宗土味儿，因为在老家，农民仍然过着种地靠天收的日子。

武汉的朋友都很了解他，只要知道他回了趟老家，就大老远到他酒店门口，甚至等上几个小时，就为他车上那一把山野菜。为了吃上一口真正绿色的`蔬菜，几个朋友组团去他老家既能游玩又能买放心菜,这种活动也变得频繁起来。

久而久之，袁胜华动起了心思：既然有需求，我何不自己回老家种菜?

这次，袁胜华看上了竹溪境内桃源乡一个鸡心岭的地方。此地位于重庆、湖北、陕西三省(市)交会处，更有种说法：走上鸡心岭，一脚踏三省。最高山峰海拔近?2000米，景色秀美，山泉丰沛，且日夜温差大，周边没有一家厂矿，是种菜的最佳场地。经与当地政府和农户协议，采取“公司+合作社+农户”的模式，他拿下1500亩地。

袁胜华的想法很简单，蔬菜种植不施农药化肥、零污染、不用大棚、采用泉水灌溉，产出销往武汉。这样一来，可以帮助当地乡亲摆脱贫困，留住外出打工的年轻人的脚步。

经过一番市场调研，他发现湖北省内没有一家卖平价山野菜的连锁专卖店，于是又调整了经营思路，打算开“三省鸡心岭”高山无公害蔬菜专卖店，采取连锁加盟的形式经营。从产地到店面，每一份菜都打上二维码，只要手机扫码便可知道这些菜是何时在哪块地播种生长，什么时候采摘，通过哪一辆冷链运输车运送过来的。类似于淘宝物流追踪。

除了蔬菜，专卖店内还将出售竹溪贡米、野生板栗、高山竹笋、乌皮核桃及野生猕猴桃等土特产。

袁胜华告诉记者，第一季蔬菜近20个品种将于5月份上市，目前已经发展了20家加盟商。

“尽管自然种植的蔬菜生产周期比较长，成本较高，但我还是打算走平价路线。”袁胜华表示，未来他还将在山里放养家禽牲畜，发展生态旅游，并计划开武汉市内最大规模的纯天然高山菜主题餐饮。

农民创业先进事迹材料篇十三

近日，中央宣传部、国家发展改革委向社会发布20“诚信之星”名单，3个集体和9名个人上榜。其中，来自山东的企业康力医疗器械科技有限公司作为集体获得殊荣，获奖理由是：秉承“诚信为本、品质至上”的企业精神，不计成本保证防疫物资供应，为全国疫情防控作出突出贡献。

据介绍，面对突如其来的重大疫情，康力公司坚决落实国家和省应急物资调拨保障的政治任务，坚持把支援“抗疫”前线、严把质量关口、保障物资供应作为压倒一切的头等大事。在疫情最为严峻，防疫物资最为紧缺的时期，企业坚守诚信初心，克服运输成本增加、原材料价格猛增的各种影响，不计成本保证防疫物资供应，几亿件防护用品坚持“产品不涨价”，彰显责任与担当。

为满足防疫物资需求，康力公司员工人数从300人增加到1100多人，医用防护服从日产50套增加到0套，医用防护口罩(n95)从日产1000只提高到60万只，医用外科口罩从日产10万只提高到1000万只，医用防护服日产量从50套增加到2万套。产能的大幅增加，为支持国家打赢抗疫攻坚战做出重要贡献。

哪里有疫情，哪里防疫物资短缺，康力就支援哪里。截至目前，已累计向武汉及其他疫情地区、各类医疗机构提供多种医用外科口罩、医用防护口罩(n95)和医用防护服等防护用品近7亿件。在保障省内、国内需求的前提下，还提供部分省政府向友好国家的对外捐赠物资，部分国家出口物资，以支援境外疫情应对。

康力遵守向国家做出的庄严承诺，圆满完成中央调拨任务，先后收到了国务院应对新冠肺炎疫情联防联控机制医疗物资保障组、国务院联防联控机制生活物资保障组、北京市政府、山东省工信厅、山东省疫情防控工作领导小组(指挥部)医疗物资保障组、山东省对口支援新疆指挥部等部门发来的感谢信。

国内疫情已经得到控制，但是零星散发病例和局部爆发疫情的风险依然存在。为了能给更多人提供防护，康力在满足国家调拨的同时，迅速展开与全国各地连锁大药房合作。以高品质、合理价格、保量供应等优势条件，成功将医用外科口罩等防护用品，通过全国各大药房运送到老百姓手中。为了在抗疫工作中发挥更大的作用，康力开始加快扩大相关产能。记者了解到，康力医疗医用防护用品智能制造项目建成并投产。该项目总投资3000万元，改造3200平米净化车间，新建8000平米生产厂房及相关配套设施。购置医用外科口罩生产线、医用防护口罩生产线、医用防护服生产线、全自动包装机、灭菌及解析配套设备等设备近百套，强有力的扩大了公司产能。同时，新上医用应急防护用品智能制造项目和无菌净化车间改造项目，计划总投资10亿元，目前已动工，将为打造国家级应急防护用品产业园和全省百亿级医疗器械产业、推动经济社会高质量发展注入新的动力。