商会会长轮流值班制度如何写 商会会长轮流值班制度如何写总结(5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

推荐商会会长轮流值班制度如何写一

您好!

由中国领先的人力资源媒体《第一资源》杂志主办的“20xx中国房地产行业人力资本管理论坛”将于20xx年6月27-28日在上海举办，本届房地产人力资本论坛的的主题为“系统?精益?人性化”。

届时，我们将邀请中国著名房地产企业人力资源高管齐聚上海，分享和交流房地产企业在“地产开发与管理”、“商业地产”、“高端物业管理”三个细分领域的人力资本管理的成功实践经验，并对当前热点话题进行探讨。

我们诚挚的邀请全国各个房地产企业的人力资源管理者参加本届年度盛会，与全国的同行一起学习探讨、交流经验、建立友谊。

谨此奉邀!

第一资源传媒(中国)

二oxx年五月十三日

房地产招商会邀请函(四)

推荐商会会长轮流值班制度如何写二

各位领导,经销商朋友,您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议.回顾20xx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认在20xx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在20xx年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台.

20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.

20xx年服务中心的工作任重而道远.

从3月份起一直到5月初是我们20xx年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们20xx年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开澳克士的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装20xx年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20xx0元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑.

20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢

推荐商会会长轮流值班制度如何写三

____________先生(女士)

衷心感谢您对的关注与支持。我公司定于5月13日在郑州市农科路大浪淘沙举行《人生年记》省内招商会，诚挚邀请您的莅临!

本次招商会主题为“一本书改变你的一生”，展现出在当今社会个人发展的重要性。我公司安排了详细的品牌策略、解析、渠道支持与销售策略，让您和其他业内人士在第一时间了解的商机与内容。我们期待着在友好合作的基础上，将品牌做强做大，实现人生财富的全面丰收和最大双赢! 本次招商会活动期间订货将有突破性优惠的措施。同时，活动期间的食宿、餐饮由我公司统一安排。

让我们共同创建更辉煌的未来!恭请您的光临!

招商会日程安排：

4月15日 9:00-24:00 来宾报到，安排住宿、午餐、晚餐 4月16日 9:00-11:40 招商会

12:00-13:40 午餐

14:00-15:00 产品展示

15:00-17:30 意向客户洽谈，签约

17:30-18:00 已签合同客户抽奖

奖项设置：一等奖1名 价值

二等奖1名 价值

三等奖2名 价值

18：30-20:00 冷餐会、交流会

报到地点、食宿地点及交通路线图

推荐商会会长轮流值班制度如何写四

尊敬的各位领导、老板、老乡：大家好!

在东莞的湖南人数第一，比本地人多，本地180 多万人，而湖南人超过200 万。东莞的湖南干部也是异地族群中最多的。湖南也是第一家正式批准的异地商会。湖南企业达8 万多家，数量也算多的。

第三任会长上任后有许多亮点：

比如，商会场子大了 ，有三千多米，估计东莞所有异地商会的办公场所，属湖南商会为大。

其次，活动多了。王会长上任后组织了许多活动，包括会员企业拜访，兄弟商会交流，团结地市级商会，利用湘商汇的场地开办大讲堂 、大卖场、相亲会，尤其帮助有难的企业度过难关，很有价值。

再者，模式新了。商会要有造血功能，不能仅靠化缘过日子。这届商会成立了自己的公司，创办了自己的品牌，强化了造血功能。

今年年会很有特色，值得点赞。将评选优秀湘商与大型的刺激的体育活动相结合，与一般商会的年会吃饭模式迥异，体现了湖南人的创新精神。

新任会长比前任更加投入更加尽心，令人欣慰。

当然，湖南有许多文化值得推广，商会还有许多工作值得去做。比如传播湘菜文化，评选本地的品牌湘菜与餐厅;助推毛文化的传播，如清溪镇有个红色艺术家张松鹤，天安门英雄纪念碑有其作品，毛泽东、鲁迅的部分经典雕塑源自张大师。我们商会可与镇政府联系，共同开发文化礼品，等等。

总之，希望湖南商会越来越好!

谢谢!

推荐商会会长轮流值班制度如何写五

为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，促进企业融合，增进企业交流合作。特制订以下工作计划：

一、商会的发展方向

1、商会的成立要在加强会员自身建设的同时，有效促进官塘经济领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能。

2、在市政府、市工商联的政策及指导下，要发挥官塘企业群体优势，努力提高综合效益，有一定实质性推动企业发展的工作下进行。

3、积极参与配合官塘驿镇政府搞好招商引资。

4、引导在外人员返乡创业。充分发挥官塘人脉多、信息灵、联系广的优势，实施“回归工程”，积极配合家乡政府，服务引导在外人员返乡创办企业。

5、加强社会责任感，热衷公益事业。

二、商会要练好内功

1、搭建融资平台，解决资金难题：准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。通过商会搭建的平台，会员之间相互帮助，促进了一批企业由小变大，由弱变强，解决了实际困难，实现快速发展。

2、加强社会责任感，商会企业注重产品质量、把品牌信誉度放在首要位置。

3、热衷公益事业，坚持“发展企业，回馈社会”的宗旨，提高商会形象和知名度，引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困。

4、充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，qq群发平台。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。整合资源，尝试网络销售，扩大销售。

5、提高学习能力，组织商会成员参与培训、外出考察等，强化经贸服务，与工商联密切配合，有重点地组织会员企业参与工商联主办的重大商贸活动。

6、加强凝聚力，组织各类旅游、座谈、聚会等活动。

7、团队成员加强联系，红白喜事均要参与，组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度。

三、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质

1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策，中央及地方重大会议精神，使商会工作能坚持以科学发展观为指导，谋划和组织全体会员开展工作。

2、组织学习商会会议精神及各类文件，学习《官塘驿镇商会章程》，不断提高商会领导履职水平。

3、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。

四、健全制度，规范商会各项工作的开展

1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会，一年两次的理事会议，一季度一次以上的会长会议和临时动议的会长碰头会，做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。

3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。

4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举，注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。拓展商会网络，今年确保新组建村级商会一个，争取达到二个试点，以拓展组织网络带动会员发展。

5、健全工作制度。逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。

6、健全活动制度。坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针，一要加强企业文化建设，积极组织会员企业开展文体活动，规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出，以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾;积极参与和谐企业创建，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。

五、搞好宣传，不断提升商会内外影响力

1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化和时代气息的商会会刊《会刊》，全年不少于一期。

2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，qq群发平台、微博平台等。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。

3、密切关注商会会员企业的自主创新和履行社会责任等情况，就民营企业在成长发展中出现的问题和矛盾确定一个调研课题，进行专项调查研究，并撰写一篇调研报告。

4、及时向上级主管部门反映商会的工作动态信息。

六、做好服务，推进会员企业持续稳定发展

1、创新融资服务。成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。加强与金融机构的广泛联系，建立银企多方合作机制，切实缓解会员企业融资困难问题。

2、组织开展科技、人才、法律服务，为会员企业搭建人才服务平台。加强与科技部门联系，多渠道提供科技资源，助推会员企业创新转型。加强与人事部门联系，为企业创新转型提供人才支持。加强与司法部门联系，开展法律服务，使会员企业稳定健康发展。

3、强化经贸服务，与工商贸办密切配合，有重点地组织会员企业参加外地招商推介活动，组织参与工商联主办的重大商贸活动。

4、组织好会员企业外出考察和体检活动，实施生日慰问等人文关怀制度。

七、内引外联，搭建与党委、政府部门和社会组织联系平台

1、搭建与党委政府部门合作的平台。积极参与党委政府组织的有关非公经济发展的重要会议和活动，配合参与劳动关系三方协调、和谐企业创建和劳动争议调解等工作，为会员企业解决劳动争议、维护合法权益等提供支持。

2、畅通内引途径，进一步与组织、宣传、科技、工商、质(安)监、劳动人事、工会等部门的合作，为会员企业在党建、教育培训、自主创新、品牌建设、职称评定等方面提供支持。

3、拓展外联渠道，邀请奉化籍及曾在奉化工作过的老领导为会员企业提升档次出谋划策、牵线搭桥。加强人员的联系，用走出去和请进来的办法，增进相互了解，开展引资引智活动。

4、强化名誉会长及商会顾问的作用，加强与上级有关单位及职能部门的联系，为会员企业健康发展提供支持。