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精选顾问式销售技心得体会通用(模板11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 23:34:50 页码:11
精选顾问式销售技心得体会通用(模板11篇)
2023-11-12 23:34:50    小编:ZTFB

心得体会是一个反思和思考的过程,能够帮助我们更好地认识自己的内心世界。写心得体会要注意遵循一定的表达结构和逻辑思路,使文章更加条理清晰。这些心得体会范文涵盖了不同学科的学习和不同工作领域的经验总结。

顾问式销售技心得体会通用篇一

信念的力量是无穷的,有什么样的信念就有什么样的结果导向。

通过学习,我认识到作为一个销售顾问,其信念的作用要远远大于其技能。要想做好销售必须具备坚定的信念,相信自己所服务的公司是最好的公司,相信自己所销售的产品是最好的产品。相信就将得到,怀疑即为失去。心在哪里财富就在哪里!

顾问式销售技心得体会通用篇二

现在,随着市场竞争加剧,许多企业都在寻找新的销售策略来吸引更多的客户,并为公司带来更高的营收。而大客户顾问式销售就是一种新型的销售方式,其核心理念是将顾问帮助客户解决业务问题、改进运营流程、提高效率和降低成本的策略融入到销售过程中。在个人实践中,我深入了解和掌握了大客户顾问式销售的方法和技巧,并且从中获取了很多宝贵的经验,本文将分享一些关于大客户顾问式销售的体会和经验。

第二段:了解客户需求。

实际上,了解客户需求是销售员的一项重要任务。在顾问式销售中,理解客户的需求和诉求,识别客户面临的具体挑战和机遇,制定相应的解决方案和策略,是达成交易的关键。而要达到这样的目标,就必须保持良好的沟通和互动。当我们与客户进行交流时,不仅要问好问题,还要聆听他们的回答,理解他们的需求和要求,增强客户的信任感和满意度,推动谈判的进展。

第三段:建立网络资源。

大客户顾问式销售要依赖于一个庞大的信息网络和资源池,这些资源可以源源不断地供给销售人员帮助客户解决问题和推进运营。为此,我们必须与相关的行业组织、媒体和研究机构建立联系,通过分享信息和知识、促进经验交流、扩大人脉圈子来建立资源网络。我们还可以利用各种智能技术和工具,如社交媒体、搜索引擎和数据分析,来收集、整理和分析有关个别客户的信息,以便更好地了解其需求和行业情况。

第四段:提高专业技能。

当客户认为我们具备丰富的专业知识、经验和技能,他们往往会愿意向我们购买产品或服务。因此,销售人员必须不断加强自身专业技能和知识储备,加深对所销售产品和服务的了解和把握,以便向客户提供更准确和有用的建议和意见。此外,我们还需挖掘跟客户需求潜在相关的技术和方法,以提供更为具体和高效的解决方案。

第五段:关注细节和做好跟进。

在整个销售周期中,我们必须保持关注细节,比如确保与客户的联络始终保持通畅、对客户关键业务运营数据进行分析和跟进,并帮助客户解决任何可能的问题。对于大客户而言,采取有条不紊的跟进流程尤为重要。例如,及时回复客户邮件、电话或消息等客户联系,向客户展示自己的工作进展或关于他们的企业的新信息,等等,这些都能够提升客户的信任感和满意度,建立良好的客户关系。

结论。

综上所述,大客户顾问式销售是销售行业中应用较为新的方法,随着企业市场竞争加剧,将促进企业和客户之间建立更紧密,更持久的关系。在实践中,我们应该切实了解客户需求、建立网络资源、提高自身专业技能,并关注跟进细节,以便将大客户顾问式销售的理念成功应用。通过这一销售策略的实施,我们可以同时帮助客户解决业务问题和提高自身销售绩效,实现双赢局面。

顾问式销售技心得体会通用篇三

昨天,我非常有幸参加了公司组织的《顾问式营销技巧—销售能力核心》课程培训。通过这次课程的学习,学习了顾问式营销的概念原理,学习了“客户建立关系“制定销售拜访计划”“确定优先考虑的问题”“阐述并强化产品利益”“获得反馈并作出回应”“获得承诺”等销售流程、步骤等。

通过学习,我认识。

到顾问式销售技巧是目前广泛受到销售人员认可的一种销售方式,是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时,运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求,并预见客户的未来需求,提出积极建议的销售方法。

通过学习,让我认识到:做想做一名好的销售人员,特别是金融行业的销售人员,必须要树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。其二在探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。其三、必须要以客户为中心,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。其四、提升服务品质,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买。其五,面对不不同的客户群体,我们有必要通过人格类型分析,针对不同的客户类型制定销售对策等等。在学习中,让我体会最深的有一下几点:

顾问式销售技心得体会通用篇四

顾问式销售是一种与传统销售方式明显不同的销售模式。大客户顾问式销售是在顾问化销售的基础上,更加注重对潜在客户的需求分析和产品推荐,以最好地满足客户需求,提高销售效率和客户满意度的新颖销售模式。在这种模式下,客户顾问扮演着关键的角色,他们不仅仅是唯一的销售责任人,更是客户最好的朋友和支持者。今天,我将分享我在大客户顾问式销售领域当中的一些心得体会。

第二段:建立联系的重要性。

对于大客户顾问式销售而言,许多业内人士都认为建立良好的联系和关系是非常关键的。在实际操作中,确保客户与顾问的联系和沟通可以顺畅流畅,建立信任关系是非常关键的。新客户可以被发现,但要留住客户和持续发展业务,必须依靠建立好的联系。

因此,我推荐做以下几件事:

1.尽可能早地建立联系:通过一些常见渠道,如社交媒体或是直接联系方式,及时建立联系可以为潜在客户的锁定打下良好的基础。

2.听取客户的反馈:监听客户的需要,耐心回答与解决客户的各种问题和担忧,以建立长期的互信关系。

3.跟进客户的要求:对客户的要求和需求进行积极的跟踪和回复,以提升与客户的交流效率等。

以上三点是最基本的联系建立方法,如果使用得当,将在每一次交流中潜移默化地增强客户对你的信任,更好地维护业务发展。

第三段:大客户关系的维护。

在新客户建立了联系并开始信任你后,接下来的任务便是如何在与客户之间建立良好的关系。尽管这个目标似乎很容易,但一个合格的顾问会对客户深入了解,定期跟踪关键信息以及挑战,以便随时更新并向客户提供最佳帮助。

要有效地维护大客户的关系,高效的顾问应该:

1.持续更新客户的资料信息:从多个角度了解客户、预测客户的需求并根据客户反馈及时更新资料信息是维护客户关系不可忽视的一条高效之道。

2.跟进提醒客户:通过日历或其他方式,自动提醒客户需要购买新产品和服务以及其他关键性的事件,是如何维护关系的一个高效方法。

3.提高客户满意度:定期与客户沟通,了解客户的真实需求,提供针对性更高、解决问题的深入建议与分析,提高客户的满意度。

第四段:必备的批判性思维。

批判性思维在成功的顾问式销售人员中是非常重要的,因为它能够帮助解决各种棘手问题和挑战。必备的批判性思维可以在与客户沟通时显得聪明和有条理性。

以下是我认为必备的批判性思维价值观:

1.发现问题:这是非常明显的,但有时确实会被忽略。要学会检测潜在风险和问题,以便在客户处理疑虑时提供更佳的参考。

2.和客户共同研究问题:客户谈论他们的现有问题时,无论问题如何,都要维持其目标的自信心。可以一起讨论问题,寻求有效方法解决问题。

3.为客户寻求最佳解决方案:说明可以有效地帮助客户解决问题的其他选项和方法,帮助客户找到最佳解决方案。

第五段:总结。

大客户顾问式销售是一项非常具有挑战性的工作,这需要顾问在工作中不断调整和学习。此外,如果您是顾问,我建议您保持开放的心态,并与其他资深从业者或领导人进行交流和接受他们的指导。

在我的工作经验中,我在与客户沟通时时刻提醒自己必须要保持敏感和灵活。要始终站在客户的角度想问题,要随时识别并利用客户的需求。要记住,让客户感到自己一直在为他们提供最佳的服务才是大客户顾问式销售最重要的目标。

顾问式销售技心得体会通用篇五

(situationquestion)。

p难点问题问题询问。

(problemquestion)。

i内含问题暗示询问。

(implicationquestion)。

n需要回报的问题需求确认询问。

(need-payoffquestion)。

意义:

大订单销售具有时间跨度大、顾客心理变化大、参与人员复杂等特点。以在大宗交易过程中顾客意识和行为不断变化的过程为贯穿始终的线索,美国huthwaite公司的销售咨询专家尼尔・雷克汗姆与其研究小组分析了35000多个销售实例,与10000多名销售人员一起到各地进行工作,观察他们在销售会谈中的实际行为,研究了116个可以对销售行为产生影响的因素和27个销售效率很高的国家,耗资100万美元,历时12年,于1988年正式对外公布了spin模式――这项销售技能领域中最大的研究项目成果。这期间他测量了经spin培训过的第一批销售人员生产率的变化,结果表明,被培训过的人在销售额上比同一公司的参照组的销售员提高了17%。

在大宗生意中,大多数购买行为的发生都是买主的不满达到真正严重迫切的地步,并且足以平衡解决问题的对策所付出的成本时才会发生。这就要求你发现并理解买方的隐含需求――难题和不满,并进一步放大澄清,并转为明确需求――一种清晰的、强烈的对策的欲望或愿望,而你的产品或服务正可以满足它。这一过程的不同阶段会对买主购买过程的心理变化产生潜在的影响。spin提问模式犹如销售人员手中的一幅交通图,为销售人员开发客户的需求指明方向,步步接近目标,直到目的地――明确需求。因此,spin模式的根本意义在于:通过一系列提问启发准客户的潜在需求,使其认识到购买此产品能够为他带来多少价值。

具体运用:

卖方:你们工厂安装了节电设备没有?(背景问题)。

买方:没有。

卖方:据我所知你们在控制成本方面做得相当不错,在实际操作过程中有没有困难?(难点问题)。

买方:在保证产品质量和提高职工待遇的前提下,我们一直致力于追求生产效益最大化,因此在控制物料和人工的成本方面着实下了一番功夫,确实取得了一定的效益,但在控制电费的支出上,我们还是束手无策。

卖方:那是不是说你们在民用高峰期也要支付超常的电费?(难点问题)。

买方:是的,尤其是每年的6、7、8三个月的电费高得惊人,我们实在想不出还有什么可以省电的办法啦。事实上那几个月我们的负荷也并不比平时增加多少。

卖方:除了电费惊人,你们是否注意到那几个月电压也不稳?(难点问题)。

买方:的确是这样,工人们反映那几个月电压往往偏高,也有偏低的时候,不过并不多。

卖方:为防止民用高峰期电压不足及减少供电线路的损耗,电力部门供电时会以较高的电压传输,电压偏高对你们费用的支付意味着什么?(暗示问题)。

买方:那肯定会增加我们实际的使用量,使我们不得不支付额外的电费。

卖方:除了支付额外的电费,电压偏高或不稳对你们的设备比如电机有什么影响?(暗示问题)。

买方:温度升高缩短使用寿命,增加维护和修理的工作量和费用。严重的可能直接损坏设备,使生产不能正常进行,甚至全线停产。

卖方:有没有因电压不稳损坏设备的情况发生?最大的损失有多少?(暗示问题)。

买方:有,去年发生了两起,最严重的一起是烧毁一台大型烘干机,直接损失就达50万元。

卖方:如此说来,节约电费对你们工厂控制成本非常重要?(需求-效益问题)。

买方:是的,这一项支出如能减少,那就意味着我们的效益增加。

卖方:稳定电压对你们来说是不是意义更为重大?(需求-效益问题)。

买方:是的,这不仅可以维持生产的正常运行,还可以延长我们设备的使用寿命。

卖方:从你所说的我可以看出,你们对既能节约电费又能稳定电压的解决办法最为欢迎,是吗?(需求-效益问题)。

买方:是的,这对我们来说至关重要,我们非常需要解决电费惊人和电压不稳的问题,这样不仅使我们降低成本增加效益,而且还可以减少事故发生频率,延长设备的使用寿命,使我们的生产正常运行。(明确需求)。

顾问式销售技心得体会通用篇六

顾问式销售是一种以顾问身份为客户提供帮助和建议的销售方式。在这种销售模式中,销售人员不仅仅是推销产品,而是通过了解客户的需求,提供个性化的解决方案。为了提升自己的销售技巧,我近期阅读了一些关于顾问式销售的书籍,深感受益匪浅。以下是我的一些心得体会。

首先,顾问式销售强调的是与客户的关系建立。与传统的推销方式相比,顾问式销售更注重与客户的沟通和互动。在书籍中,我学到了一些有效的沟通技巧,比如积极倾听,提问技巧和表达清晰等。通过这些技巧,我能够更好地理解客户的需求,根据客户的反馈调整销售策略。这种关系建立的方式可以大大提升客户的满意度和忠诚度,从而促进长期的合作关系。

其次,顾问式销售的核心是解决客户的问题。作为一名顾问式销售人员,我们的目标不仅仅是推销产品,更是帮助客户解决问题。书籍中强调了顾问式销售人员应该具备的一些技能,如分析、判断和创造解决方案的能力。在实际工作中,我将这些技能应用于与客户的沟通中,努力找出客户痛点,并通过提供个性化的解决方案来满足客户的需求。通过这种方式,我发现客户对我的帮助和建议更加信任,也更愿意与我合作。

第三,顾问式销售要注重长期的价值创造。书籍中提到了一些成功的案例,那些能够长期保持合作关系的销售人员往往是注重为客户创造长期价值的人。为了实现这一目标,我开始更注重与客户的长期关系建立和维护。我会定期与客户进行沟通,了解他们的最新需求和挑战,及时提供帮助和建议,使得客户在与我合作的过程中能够获得更大的价值。通过这种积极的价值创造,我发现客户愿意与我保持长期的合作关系,也愿意为我的服务付费。

第四,顾问式销售需要不断学习和提升自己的专业知识。销售领域是一个变化迅速的行业,不断学习和提升自己的知识能力是顾问式销售人员的必备要素。书籍中提到了一些学习的方法和资源,比如参加培训课程、阅读行业报告和与同行交流等。我开始主动寻找学习的机会,并积极运用所学知识来提升自己的销售技巧。通过不断学习和提升,我发现自己在销售过程中能够更加熟练地运用知识,提供更专业的建议和帮助。

最后,顾问式销售需要有坚定的自信和积极的心态。作为一名顾问式销售人员,我要相信自己的能力和专业知识,同时保持积极的心态。书籍中提到了一些关于自信和心态调整的方法,比如积极思考、乐观态度和保持冷静等。我开始运用这些方法,帮助自己在压力下保持良好的心态,并通过积极的态度影响客户,使他们愿意与我合作。通过这种积极自信的态度,我发现与客户的合作更愉快,销售效果也更好。

总之,通过阅读关于顾问式销售的书籍,我深刻体会到与客户建立良好的关系、解决客户问题、注重长期价值创造、持续学习和提升以及保持积极自信的重要性。这些心得体会对我在销售工作中的表现和成长有着积极的影响,我将继续学习和实践顾问式销售的理念,提升自己的销售能力。希望通过自己的努力,成为一名优秀的顾问式销售人员,为客户提供更优质的服务。

顾问式销售技心得体会通用篇七

顾问式销售是一种注重与客户建立长期合作关系的销售策略,它强调广告冲销售、以客户为中心的销售过程和提供个性化的建议和解决方案。为了提升自己的销售技巧,我拜读了一些顾问式销售的书籍,并从中受益匪浅。在这篇文章中,我将分享一下其中的心得体会。

在顾问式销售中,关系建立是非常重要的一环。《有时直接,有时柔软》一书强调了这一观点。书中提到,建立良好的关系是顾问式销售的基础,只有客户对销售人员产生了信任和好感,他们才会愿意与销售人员进行更深入的合作。为了实现这一目标,销售人员需要倾听客户的需求,尊重客户的意见,并给予真诚的建议。通过积极的沟通和建立信任,我在销售过程中能够与客户更好地合作,增加了销售机会。

除了建立关系,顾问式销售还强调了解客户需求的重要性。在《影响顾客决策的6个方式》一书中,作者讲述了如何通过了解客户的需求来提供满意的解决方案。书中呼吁销售人员积极探询客户的问题,了解他们的需求和期望,并根据客户的反馈来调整自己的销售策略。通过了解客户的需求,我能够更好地满足他们的期望,提供更合适的解决方案,并与他们建立更紧密的合作关系。

在顾问式销售中,因具有专业性和个性化的特点,顾问式销售的书籍中提供了很多有关发展个人品牌的建议。《顾问的魅力》一书阐述了如何通过个人品牌塑造来吸引客户,并为他们提供更高质量的服务。书中强调了提升专业素养、加强沟通技巧和建立领导力的重要性。通过塑造个人品牌,销售人员可以提升自己的影响力和竞争力,吸引更多的客户,并保持他们的忠诚度。

与此同时,在《销售之神:成功的唯一方法》一书中,作者提供了许多有关销售技巧和心理学的知识。书中强调了积极的心态、坚持和创新的重要性。作者认为坚持不懈地努力和不断学习是成功的关键。通过读这本书,我了解到在面对困难和挑战时,坚持自己的信念并寻找新的解决方案非常重要。这些技巧和心理学的知识对我在销售过程中的自信心和应对能力有很大的帮助。

最后,通过这些顾问式销售的书籍,我认识到顾问式销售不仅仅是一种销售策略,更是一种与客户建立长期合作关系的价值观。在销售过程中,我们要以客户为中心,关注客户的需求,为他们提供个性化的建议和解决方案。通过对书籍的了解和实践,我不仅提高了自己的销售技巧,还建立了更紧密的合作关系。我相信,在今后的工作中,我将继续运用这些知识和技巧,不断提升自己的销售业绩。

顾问式销售技心得体会通用篇八

我要安全活动开展以来,通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案,广泛发动,并多次召开站务会、班前会进行强调和动员,在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。通过学习,我从思想深处认识到了安全工作的重要性,转变了过去麻痹大意、无所谓的思想,真正树立了我要安全、责任在我的理念。

为什么我要安全?上级三令五申,加强安全管理,可是从事实情况看,全国的安全事故还是不断出现,说明了什么?说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。所以,讲安全,重安全,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。我们是加油站的一员,安全是我们的工作的重中之重,我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立没有安全就没有效益,没有安全就没有一切的观念,把安全作为第一要素,把安全作为第一需要,把安全作为应尽的首要责任。

我的安全责任是什么?我如何保证安全?作为加油站的一员,我的首要责任,就是安全,首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按安全流程办事,坚决杜绝三违现象,认真落实安全十禁令,保证不出现违规操作;再次,要有过硬的安全基本技能,有安全应急能力,要通过不断的练习各类应急预案,不断提高自己的安全技能,提高处理突发事件的能力,熟悉安全设备的特性和使用方法,练好基本功。

谁最关心我的安全?谁可以随时随地保障我的安全?我认为,安全在我,只有不断提高安全意识和安全技能,才是最好的保护,安全就掌握在我们的意识里,掌握在我们自己的手中,防盗器、监控器、报警器、灭火器以及所有的安全设备,都是死的,只有正确使用它们的人是活的,有了人的安全主观能动性和安全技能,才有真正的安全保障。人是安全管理中最关键的因素。所以,我们的安全不能交给设备,也不能交给别人。

安全该有谁负责?谁主管谁负责、谁分管谁负责,谁具体操作谁负责。作为加油管理员,我要对我的岗位安全负责,搞好岗位安全,是我的义务,是我的责任,也是我自身安全的迫切需要。这就需要我认真落实岗位责任制,严守操作规程,强三基,反三违,做到要安全、会安全、能安全、保安全,做到三不伤害。

当前,我要安全主题活动已经全面展开,我决心在这次活动中,认真学习安全理论,积极参加安全讨论,加强安全技能训练,使自己的安全水平有更大提高。

文档为doc格式。

顾问式销售技心得体会通用篇九

用头脑做销售,是让我们在销售之时,要动脑经,想办法,做市场调查,开发设计创新型的产品,建设行之有效的销售渠道,做好独特的宣传攻势,网络对口的目标群体,高效的将我们的.产品推销出去;而用心做服务,即是让我们在做销售的同时不仅仅是要我们把产品买出去,更多是要在售前、售中、售后阶段做好客户的服务和维护工作,让客户充分体会到我们销售的专业性、职业性,真让客户享受到满足感、安全感和舒适感。而我们作为金融行业金融产品的销售人员,就更应遵循“用头脑做销售,用真心做服务”的理念,踏踏实实的做好金融产品销售服务工作。

顾问式销售技心得体会通用篇十

蒙老师说:“卖掉一支笔要有耐心,同样地,卖掉一款产品或服务更需要的是顾问、耐性和专业知识。”我是一名大客户顾问式销售,我深刻体会到这句话的含义。在我多年的工作经验中,我总结了一些心得和体会,分享给大家。

第二段:建立信任。

在与客户接触的初始阶段,建立信任是非常重要的。与客户沟通时,我会主动与其交流,关注其工作、生活和家庭。加强彼此的感情,我会让客户感受到我的真诚和热情,从而建立博弈的信任关系。在这个过程中,我会把自己比喻成客户的顾问团队的一员,更多地去关心客户的需求。这种关系是长期的,是基于互相信任和尊重的。而最终实现了信任的客户,他们就更愿意选择我们的产品和服务。

第三段:挖掘需求以备选解决方案。

如果说客户是沟通的开始,那么了解客户的需求则是沟通的核心。我会有目的地发掘客户未满足的需求,并为他们提供相应的解决方案。除了听客户的需求,我还要深入了解他们的行业和发展趋势,了解他们的痛点,并抓住机遇。在挖掘客户需求时,我并非闷声发大财,而是探讨了客户的需求然后提出解决方案,得到客户的确认后再进一步追问,以便提出更为细致的解决方案。

第四段:推销产品和服务。

在了解了客户的需求和问题后,我会根据客户的要求和实际情况,向他们推荐最适合的产品或服务。与此同时,我也会保持耐心和友好,解答客户对产品和服务的任何疑问和担忧。在推销过程中,重点在于提醒客户公司的差异化、提升其品牌的影响力。我会重点介绍产品功能、服务质量和售后服务,以确保客户理解我们对其承诺的履行。

第五段:跟进和反馈。

在销售过程中,客户的满意度是重要的,是客户继续购买我们的产品和服务的保证。跟进和反馈在销售过程中同样重要。在购买后,我会定期与客户沟通,让他们了解操作方法、使用技巧和注意事项等。此外,我也会听取客户的建议,改进现有的产品或服务,或者推出新的解决方案。通过每个环节上的跟进和反馈,让客户感受到我们的关怀和关注。

结尾:

总的来说,做大客户顾问式销售,需要专业知识、耐心和热情。这是一个反复试问了客户需求、筛选了解决方案、促成销售的过程,需要我们不断学习、练习和改进。通过与客户建立信任并挖掘需求,在推销过程中提供最适宜的解决方案,最终收获客户的满意度和口碑,这也是我们作为一名商业顾问的目标。

顾问式销售技心得体会通用篇十一

s:situationquestions即现状问题。

p:problemquestions即困难问题。

i:implicationquestions即牵连问题。

n:need-payoffquestions即价值问题。

传统的技巧偏重于如何去说,如何按自己的流程去做。

spin技巧则更注重于通过提问来引导客户,使客户完成其购买流程。

s:询问现状问题。

一、目的:

与客户接触时,找出现状问题是为了了解客户可能存在的不满和问题,因为客户不可能主动告诉销售人员他有什么不满或者问题。

销售人员只有去了解、去发现,才可能获知客户现在有哪些困难。

了解客户现状问题的途径就是提问,通过提问来把握客户的情况。比如可以询问一个厂长“现在有多少台设备,买了多长时间,使用的情况怎么样”之类的问题,用这样一些问题去引导他发现工厂现在可能存在的问题。

二、注意事项。

找出现状问题是了解客户需求的基础。

由于现状问题提问相对容易,销售员很容易犯一个错误,就是现状问题问得太多,使客户产生一种反感和抵触情绪。所以在提问之前一定要有准备,只问那些必要的、最可能出现的现状问题。

p:发现困难问题。

一、目的。

它的定位是询问客户现在的困难和不满的情况。

例如:你一年花费在广告推广的费用是多少?做了很多定费广告没有得到反馈是不是?做互联网推广是不是有点无从下手?有没有遇到一些小互联网公司夸大广告效果的推广?等等。

二、注意事项。

针对困难的提问必须建立在现状问题的基础上。

只有按上一点做,才能保证所问的困难问题是客户现实中的问题。如果见到什么都问有没有困难,就很可能导致客户的反感。

在传统销售中,所提的困难问题越多,客户的不满就会越强烈,就越有可能购买新的产品;。

而以客户为中心的现代销售并非如此,它所提的困难仅仅是客户的隐藏需求,不会直接导致购买行为,所以询问困难问题只是推动客户购买流程中的一个过程。

i:引出牵连问题。

spin技巧中,最难的就是引出牵连问题,提出牵连问题的目的有两个:

让客户想象一下现有问题将带来的后果。

引发客户思考更多的问题。

i:引出牵连问题(续)。

一、让客户想象一下现有问题将带来的后果。

只有让客户意识到现有问题将带来严重后果时,客户才会觉得问题已经非常的急迫,才希望去解决问题。不解决的话所导致的后果将是非常严重的。

i:引出牵连问题(续)。

二、引发客户思考更多的问题。

当客户了解到现有问题不仅仅是一个单一的问题,它会引发很多更多问题,并且会带来严重后果时,客户就会觉得问题非常严重、非常迫切,必须采取行动解决它,那么客户的隐藏需求就会转化成明显需求。

也只有当客户愿意付诸行动去解决问题时,才会有兴趣询问你的产品,去看你的产品展示。

i:引出牵连问题(续)。

由于这个环节最难,拜访前请认真准备。

当牵连问题获得足够多的时候,客户可能会出现准备购买的行为,或者表现出明显的意向。这就表明客户的需求已经从隐藏需求转为明显需求。如果没有看到客户类似的一些表现,那就证明客户仍然处于隐藏需求的阶段,说明所问的牵连问题还不够多、不够深刻。(请明确客户的哪些语言、行为、动作是表明客户从隐藏需求转为明显需求)。

n:明确价值问题。

一、目的。

它的目的是让客户把注意力从问题转移到解决方案上,并且让客户感觉到这种解决方案将给他带来的好处。

比如“这些问题解决以后会给你带来什么好处”这么一个简单的问题,就可以让客户联想到很多益处,就会把客户的情绪由对现有问题的悲观转化成积极的、对新产品的渴望和憧憬,这个就是价值问题。

明确价值问题有一个传统销售中非常深刻的对比:说服与被说服。

当客户自己说服自己的时候购买产品自然是水到渠成。

n:明确价值问题(续)。

二、益处。

1、帮助解决异议。

明确价值问题会使客户从对问题的消极转化成对产品的积极美好的憧憬。这时一定要尽可能地让客户描述使用新产品以后的美好的工作环境或者轻松愉快的工作氛围。

价值问题问得越多,客户说服自己的几率就越大,他对新产品的异议就越小。显然,价值问题的一个重要好处就是它可以让客户自己去解决自己的异议。客户的异议一般都会变得很少,因为客户自己已经处理了异议。

2、促进转介绍的再销售。

价值问题还有一个非常重要的作用,就是促进转介绍。当客户一遍一遍去憧憬、描述新产品给他带来的好处时,就会产生深刻的印象。然后会把这种印象告诉他的同事、亲友,从而起到了一个替销售员做传播的作用。

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