金牌的意义英语如何写 取得金牌英文(六篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

关于金牌的意义英语如何写一

这个故事告诉我们，一个人要有追求，要有理想。这样你才会向着这个理想前进，再一点一滴的慢慢实现这个属于你的理想。这样你的生活才能精彩，你的世界才会变得充实。你才不会一个人在世界上无所事事，才不会一个人流离失所，不知所措。

它还告诉我们的父亲，教育不是打骂，而是一种鼓励。是孩子在遇到困难时的一声加油，是孩子在伤心时的一声安慰，也是孩子想半途而废时鼓励的的一句“坚持就是胜利”。

我知道父亲是一位孤傲的王，他们一方面要维持一个家的生活，另一方面又需要面对社会上的种种压力。所以在教育孩子这一方面没那么用心。但是，在此，我希望父亲把压力化为动力，好好教育自己的孩子吧！

《金牌流浪狗》观后感

你还在因为失败而垂头丧气、停滞不前吗？你还在因为成绩不好而自卑吗？去看《金牌流浪狗》吧，它会让你那久违的信心重见阳光的。

他是一个成绩不好，品行在别人看来不好的孩子，面对父亲的责骂、同学的地嘲笑和他人的侮辱，他选择了退缩和不屑，他的名字叫鲁飞。在一个夜晚，鲁飞遇到了一只向他“乞讨“的狗，一只跟随着他的狗，一只改变他命运的狗。后来，这只狗帮他重拾了信心，并且让他获得了他人生中的第一枚奖牌——飞盘狗大赛预赛银奖。又在跌宕起伏的生活中，他得到了父亲的肯定，老师的赞许和同学的关心。最后，他虽然没有在全国飞盘狗大赛中获得名次，但是这件事不仅使他重拾了信心，而且使他的成绩从倒数第一直升到了全班第一十九。最后一个镜头是鲁飞和他的朋友们在海边嬉戏玩耍着，海浪在太阳下是那么的温暖。

看完后，我心中的情感像流水一样涌了出来，我不禁思来想去，体会着这部电影带给我的巨大影响。

影片中的鲁飞从飞盘狗身上重拾了对自己的信心，从而一步步地走向了成功。这不禁让我体会到了“兴趣是最好的老师”这一句话对人的影响是多么巨大。

我们应当坚持自己的理想，不断进步，增强自信心，浓厚自己正当的兴趣爱好，并且不断完善自己，证明自己并不低人一筹。还要奋发图强，努力向着成功的方向大迈步。

人生因梦想而不同，生活因理想而进取！

关于金牌的意义英语如何写二

在川煤集团达竹公司金刚煤矿采煤二队有着这样的一个班组，被矿工称为“金牌班组”、“金牌队伍”，是何人让该班总是与“金牌”联系在一起呢？

他就是该班班长小李，他带领班组连续荣获四川省工人先锋号、四川省优秀安全班组等称号，多次受到嘉奖。小李在该矿成为了一名红人。该队书记熊天津介绍说：“小李班的职工都不愿调离这个班，而其他班职工都想进小李班。不是他长得帅，是因为他管理得好。”他的吸引力究竟在哪里？

在小李眼中，班组用人机制是第一位，职工的性格特点，他都了如指掌，活泼多动、沉默寡言两类职工安插在不同的岗位。让职工感到自己的位置在班组中很重要，也易于接受。他还会从职工平时工作表现选拔、培养一些有主见、做事心细的外向职工担任副班长，能带领职工独立处理常规作业及过程中一些突发事件。有时其他班需要班长，区队都刻意从他手下职工中来挖掘。

“以前我们觉得班长是一个简单粗暴的强硬班长，现在他转变为儒雅性的班长。”班员张强讲道。小李在班组中喜欢夸奖别人，哪怕是细微的优点。他主张以表扬、奖励为主，但处罚也从不打折扣，并且班班奖罚兑现。这个班受表扬的人远远大于被处罚的人。他采取这种不伤职工自尊，以激励职工的工作作风，让许多职工如沐春风，并充分调动职工工作潜能。

“这里要加防倒绳！”、“这里用棕绳栓好，防止支柱滑落。”盯紧生产现场，盯紧关键部位，是小李坚持的原则。有一次，他亲眼见到一位职工跨越皮带机，没按安全规定走过桥。针对这种“明知有危险，偏向险中行”的做法，当即给予处罚。这位职工对小李没有放自己一马，十分不满。小李事后将处罚理由详细摆出来，让他心悦诚服，并让这名职工明白了“井下任何事情都不能马虎”的道理。

关于金牌的意义英语如何写三

只要路是对的，就不怕路远。

脚踏实地，打造金牌团队。

没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。

振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩!

唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。

团结一条心，石头变成金。

落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

成功决不容易，还要加倍努力!

"稳妥"之船从未能从岸边走远。

时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

团结一心，其利断金!

不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!

永不言退，我们是的团队!

金九月，多累积，我出单，我欢乐，哦耶

的本事乃是让下属发挥本事。

一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

失败铺垫出来成功之路!

争气不生气，行动先心动，助人实助己。

公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!

每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

如果要挖井，就要挖到水出为止。

网络事业创造了富裕，又延续了平等。

伟人所到达并坚持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。

今日付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!

关于金牌的意义英语如何写四

1.队名:集结号；口号：团体行动团结协作！

2.团队名称:xx新秀团队(销售团队)口号:xx新秀团队！永远引航时代最前端！

3.一鼓作气，挑战佳绩！（队名：挑战者）

4.奋起上进组:在动态中探索，在欢乐中求知，在情感中展现。

5.队名：梦之队

6.良好的销售是打开市场的金钥匙。（队名：金钥匙）

7.团队名称：火狼（销售团队）

8.队名兄弟盟！口号无兄弟，不篮球！

9.队名:凌云战队；口号:壮志在我胸，凌云亮剑锋！

10.团队口号：新秀团队！永远引航时代最前端！

11.实施成果要展现，持之以恒是关键。（队名：恒心队）

12.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

13.设备车间精工队精工精工精益求精！

14.队名：英雄；口号：英雄盖世，弛拼四海！

15.团队名称:众志(销售团队)口号:团结一心，其利断金；众志成城飞越颠峰。

16.团队名称：同路人（别墅营销）

17.梦想号:有梦想就有期望！

18.团队名称:飞虎队 团队口号:飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

19.队名：出单队，口号：我出单！我喜欢！

20.团队口号：召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败

21.每天多卖一百元！（队名：赚钱机器）

22.团队名称:奔驰财团(汽车销售行业财务团队)口号:客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。

23.队名：虎郎之师；口号：摧枯拉朽，虎入狼群。

24.团队：无畏队；口号：万众一心，其利断金。

25.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。（队名：巅峰队）

26.吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!

27.争气不生气，行动先心动，助人实助己。

28.市场竞争不一样情弱者，不创新突破仅有出局。(队名:源兴队)

29.因为自信，所以成功。（队名：超异能团）

30.队名：自由先锋队；口号：信息时代，谁与争锋！

31.队名：天翼传奇；口号：路长梦远，自强不息。

32.期望小组:满怀期望出发，载着成功回来。

33.队名：信使之师；口号：超越极限，超越自我。

34.欢乐小组:欢乐参与，欢乐成长。

35.队名：胜利军；口号：排除万难，勇往直前。

36.品质部磐石队超越巅峰心若磐石！

37.团队名称:xx(销售团队)口号:相信自我，相信伙伴。

38.放飞梦想，造就辉煌人生！

39.每一天提高一点点。(队名:超越团)

40.队名：xx(房地产销售团队)；团队口号：脚踏实地，打造金牌团队；

41.队名:超能队；口号:未来由我创，爱拼才会赢。

42.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。（队名：勇者队）

43.队名：天翼团队；口号：我欲天空试比高！

44.付出必须会有回报。(队名:追求者)

45.口号：一通，柏通，事事通。

关于金牌的意义英语如何写五

10月24号至25号，我有幸被单位选派参加了股份公司举办的金牌班组长培训班。在为期两天的学习中，我对班组长的使命和任务有了更进一步的了解。虽然我不是一名真正的班长，但通过授课和课堂交流，我认为班组长的角色不仅仅是基层团队的管理者，而且还担负着维护企业改革发展的重任，因此。要想胜任班组长工作，除了要有过硬的技术素质外，还要具备“四个力”——领导力，凝聚力，创新力，执行力。

俗话说得好，将熊熊一个，兵熊熊一窝。在一个团队里，没有领导力的领导者是不能带领团队打胜仗的。我所说的领导力，通俗来说，就是威信。威信从何而来？技术和管理。班组长要想服众，必须在业务技能上技压群雄。这是硬条件，否则就会失去立足之本。就赤水基地的生产单位而言，不管是股份公司、纸业公司还是正泰公司，几乎所有的班组长无不是技术尖子。再说管理，作为班组长，技术过硬只能代表个人的素质，而工作往往是团队作战，这个时候，如何最大限度的发挥团队战斗力则考验的是班组长的管理水平。在《歼十起飞》这部电影里，某飞行师印副师长是业务尖子，在个人对抗中屡次横扫对手，可在大规模演习中却总是棋输一招，弄的自己也郁闷不已，这实际上是管理的问题了。在管理上，领导者的个人魅力、道德修养、知识水平等因素很重要。所以，提高班组长的领导力，不光是靠制度、规定来撑腰，还要从锻炼自己的性格，提升自己的道德水平和管理知识入手，要主动积极地学习，掌握更好、更新的管理手段，只有这样，才能形成找到自己的领导模式。

有句话叫“兄弟齐心，其利断金”。班组的战斗力是通过凝聚力的推动才得以实现的。在提高班组凝聚力的工作上，班组长要扮演好指路人和和稀泥的角色。班组就是一个小团队，成员各有所专，各有所长。在任务执行过程中需要他们通力合作才能取得预期的结果。作为一名班组长，首先要清楚一点，自己不仅是参与者，也是指挥者，指挥班组成员劲往一处使，把所有的力量凝聚在一点上，才能起到事半功倍的效果。所以班组长要当起主心骨，给班组指明道路，指出方向，具体点就是分配工作任务。再说“和稀泥”，在这里它不是贬义词。试想，班组成员都有自己的个性、行为方式和思想特征，长时间处在一起难免会产生矛盾或纠纷，这会降低班组的凝聚力，进而影响战斗力。所以，班组长的任务就是通过恰当的工作方式化解矛盾，解决纠纷，把内部矛盾及时消除，或转移到生产经营上来，把班组的凝聚力重新巩固起来。这样看来，班组长就像万能胶或是浆糊，把班组成员紧紧地连起来，牢牢地捆绑在一起，形成一个拳头，集中力量攻击目标。

创新是一个民族发展进步的灵魂。也是一个企业健康科学发展的基础。赤天化从建厂投产走到现在，就是创新带动的结果。创新寓于日常工作之中，作为班组长，应把创新这一理念带入到工作中的各个环节，灌输给班组的每一个成员。创新并非遥不可及，高不可攀，它存在于生产中的许多细节之中，只要善于观察、开动脑筋，积极试验，总会有于细微之处有意料不到的收获。作为班组长，一方面要身先士卒的去搞发明、搞创造，给班组成员做出榜样、总结出方法；一方面要在制度上制定激励措施，鼓励班组成员去尝试发明创造，积极给他们指导、帮助和奖励。当然，创新不可急功近利，没有丰富的工作经验和理论知识做基础，贸然创新有可能会导致班组成员进入死胡同，打消他们的积极性，影响日常工作，反而不利于工作的开展，这就与“创新推动生产”的理念背道而驰了。所以，班组长要处理好创新与日常工作的关系，处理好创新与个体之间的关系，万不可顾此失彼，得不偿失。

子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。在这里，我们可以把“学”的涵义延伸理解为执行力。无论多么完美的工作计划、方案策划，没有被切实执行下去，就是一纸空文。对班组而言，最重要的任务就是执行企业下达的工作指令。执行状况的好坏，决定着班组的绩效和企业的效益。因此，提高班组执行力是班组长要思考的最重要的问题。如果说提高领导力是对班组长自身考验的话，那么，提高班组执行力则是对班组长领导力的考验了。众所周知，军队的战斗时是很强大的。那是因为军队有“令行禁止”的纪律要求，一切行动听指挥，所有人都在自己的岗位上尽心尽力。企业虽不是军队，但两者的理念在某种程度上还是相通的，都是为了一个胜利的结果。所以，班组长可以借鉴军队的管理方式方法，结合企业管理制度，把二者融会贯通，形成独特的班组管理方法。班组长要做的是首先要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的.关系，明辨是非，赏罚分明。其次是要有严谨性，身为班组长，要培养自己严谨的工作作风，吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。第三是有效沟通，工作中遇到困难是常有的事，无论是生产还是管理，若非一己之力所能解决的，班组长要及时和班组成员保持沟通，通过召开班务会的形式把问题摆在桌面上，集思广益，共同解决。让大家心里树立众人翁的责任感，产生对企业，对班组的归属感，进而在生产工作中兢兢业业，全力以赴推动工作进度。

虽然只有两天的培训，但对我从未而言，班组管理的概念较之以前让我耳目一新。我将在今后的工作中不断学习，继续关注班组建设，为提高自身综合素质，提升班组管理水平，为赤天化的发展贡献绵薄之力。

关于金牌的意义英语如何写六

本月4号至9号，我有幸被单位选派到上海参加“20xx年金牌班组长培训班”学习。在整个学习中，我认识到班组长的使命和任务，深入了解到班组在企业中的地位和作用，明确了现代企业对现场管理干部的具体要求。与此同时，也更加认识到自己工作中的不足之处。面临金融危机的爆发，漯阜铁路的重组，企业竞争日益加剧的今天，要想胜任班组长工作，只有不断学习新知识，更新思维方式，才能改进以往固有的工作模式和工作方法，以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。

通过学习，我得到这样的启示：班组长在企业生产中起着承上启下的作用，是企业有机组成部分的重要元素，只有将班组长的工作做透做细，使每一个班组充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才能迅速发展。特别是当前我们公司进一步深入发展的关键时期，班组建设和管理就显得更为重要。

然而班组长在具体工作中还是有一定的难度。一方面，必须要在管理工作中充分调动班组成员的积极性，协调解决各种问题；另一方面，又要深入工作现场，全面了解各个生产环节，才能发现问题，管理到位。一个称职的班组长，既不能有“做班头、教头，不做锄头”的思想，造成管理者和被管理者的对立；又不能凡事大包大揽，事必躬亲，吃力不讨好的同时，也不利于发挥班组成员的主动性。如何做到不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。通过学习，结合工作，我对自己以后的工作有个初步的思路。

一要强化业务技能，提高学习能力。

班组长要想服众，必须得有拿的出手的业务技能。作为管理干部，不一定在生产技能上比普通员工出众，但在贯彻领导意图、办文办事协调等方面，要显示出自己的专业水准。同时，要主动积极地学习，掌握更好、更新的管理手段，只有这样，才能树立威信，适应班组管理的需要。然而，单靠班组长一个人的力量是不行的，还要带领全班人员学习业务，提高技术水平，组织、引导、实施各种形式的技能培训。要本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，扎扎实实搞好岗位技术培训，提高班组的业务水平和综合能力，不断增强班组的凝聚力。

二要理清工作思路，做到心中有数。

作为一名班组长，首先要清楚自己要做什么、能做什么，对自己的业务范围要做到心中有数。譬如对我们票房来说，微机的正常运行，售票人员的业务技能，电脑操作的熟练程度，班车的变动情况等等，都属于我的业务范围，只有把这些问题搞清楚了，在遇到问题时，才不会手忙脚乱，不知所措，才不至于耽搁车站的正常运转。仅仅了解这些还不够，还要对自己班组的人员做到了如指掌，始终要处在受控状态，如班组每一个成员的技术水平如何？实际工作能力怎样？能否胜任所从事的工作？不胜任又该怎么办等等。当然，自己在这方面的差距还是很大的，有待于在实践中进一步提高。

三要讲究工作方法，切忌华而不实。

带领班组工作讲实际、求实效，实事求是，切忌华而不实。工作态度要端正，高标准、严要求，坚决纠正马虎、凑合，不在乎等不负责的行为，大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神；另一方面，要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待，要扬长避短，知人善任，充分调动每个人的潜能，发挥他们的聪明才智，共同为做好班组工作而不懈努力。当班组工作中出现困难的时候，首先要树立战胜困难的决心和信心，考虑不同处理方式会产生的不同效果。本人参加工作时间不长，这些还有待于前辈的多多提点，需要自己在实践中不断摸索、领悟、总结和提高。

四要做到严格管理，严于律己律人。

班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。作为班组长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。不能私字当头，只考虑自己的利益。要适当的保持和班组成员的距离，很多时候、许多方面要用人格的力量来影响人、感召人，要先人后己，以整体利益为重。只有这样，班组才会有很强的凝聚力和战斗力，才能更好的发挥团队精神，班组工作才能展现良好的风貌，创造出辉煌的业绩。

五要善于总结思考，做到举一反三。

要经常总结自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习，拓展自己的知识面，学习分析问题的思路等等。出外学习和邀请专家教授授课的机会毕竟是有限的，这就有赖于自己平时就树立学习意识，虚心向前辈请教，在工作中不断学习，不断丰富自己。

还要善于思考。思考应当是全方位的，做事情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结，都需要进行系统的思考。俗话说，不打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢得最终的胜利。

总之，通过本次培训，使我对班组管理有了全新认识。我将以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，为公司的发展贡献绵薄之力。