手机阅读

推荐代理商大会董事长发言稿范文(模板16篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-23 12:49:53 页码:8
推荐代理商大会董事长发言稿范文(模板16篇)
2023-11-23 12:49:53    小编:ZTFB

只有通过总结,我们才能意识到自己的成长,进一步明确未来的目标和规划。写总结时,我们要结合实际情况,具体分析每个环节的优点和不足。下面是一些关于提升个人素质和综合能力的范文,供大家参考学习。

推荐代理商大会董事长发言稿篇一

尊敬的各位领导、先生们、女士们、大家好。

今天,是古冶集团成长中的一个新起点。首先,我谨代表古冶,向前来参加“古冶集团二零零四年员工表彰会”的各位领导、分公司员工、新闻界朋友,以及一直以来支持古冶发展的朋友们,致以衷心的感谢!

寒暑交迭,万象更新,倏然间岁月的年轮在不经意中又多划了一个圈。值此辞旧迎新的时刻,按照中国的传统习惯,人们总是免不了要为过去的一年做个系统的总结、回顾或者说是盘点,不论其形式如何,目的终归是期冀来年事业的与时俱进和兴旺发达。

随着我党第十六次全国代表大会胜利召开,大会提出的全面建设小康社会、开创建设有中国特色社会主义事业新局面的目标深入民心,催人奋进,激励和引领着全国各族人民在“三个代表”重要思想的正确指引下,同心同德,万众一心,为建设一个惠及十几亿人的更高水平的小康社会而不懈奋斗。

多年来,古冶人致力于铁矿采选和冶炼行业的振兴与发展,带头发家致富,带头进行产业结构调整,带头整合资源,走可持续发展道路……古冶人以其朴实的文化,严格的管理,过硬的技术,先进的设备,周到的服务,在激烈的市场竞争中,铸就了一个“古冶”品牌。

今天,古冶集团已经从一个小型乡镇企业发展成为集选矿、冶炼、铸造、采煤、商贸为一体的工贸型的集团企业。今后,古冶将坚定不移创新经营机制,提升企业管理水平,推进现代化企业管理进程。加大环境保护的投入力度,走可持续发展之路。上规模,在上延伸,提高企业科技含量,做大做强。公司将一如既往地坚持“以人为本”的管理理念从“以人为本”到“以您的生活为本”,不仅展现了古冶长期以来贴近客户、了解客户和尊重客户的传统,还体现了古冶对满足客户个性化需求的不懈努力。

前路漫漫,任重而道远。创新永不止境,改革永无停滞。发展才是硬道理!唯有认真学习贯彻好十六大精神,紧紧抓住发展这个主题,革故鼎新,与时俱进,把发展作为公司的第一要务,坚持和深化改革,坚决冲破一切妨碍发展的思想观念,坚决改变一切束缚发展的做法,坚决革除一切影响发展的体制弊端,才能不断开创我公司改革发展的新局面。

值此岁末之际,谨祝全体默默奋斗在生产第一线的员工们新年身体健康,心想事成。祝我公司的各项事业日新月异,再创辉煌!

推荐代理商大会董事长发言稿篇二

尊敬的同事们、亲爱的xxxx员工们:

大家新年好!

经历了一年的努力和拼搏之后,公司在xx行业的市场上,也迈出了强健有力的步伐!如今,伴随着新年的到来,无论是xxxx公司的新老员工,我们都在此相聚,共同庆祝我们在20xx年来的努力和奋斗,为新生的20xx贺彩!

在此,我代表公司领导,对各位以及仍坚守在岗位上的同时们说上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作顺利,家庭美满!步步高升!同时也请各位和我一同祝愿,我们最为亲爱的xxxx公司,能在新的一年里,前程似锦,一帆风顺!

各位同事们,今天我们相聚于此,共同感受这一年来的喜乐与收获。回顾过往,20xx年对我们而言,绝不算是一个顺利的日子。甚至,比起过往,我们的工作要更加的困难和艰辛。这对我们每个人而言,都是一样的。对于我们xxxx公司来说,这一年更是步步为营!

但是,俗话说得好“时势造英雄”!在艰难和困苦中,我们在xxxx的团队中,也不断的开始涌现出一个个出色的同时,出色的员工!他们难道不被20xx年的麻烦困扰吗?不!绝不是,在困难当头,越是往前,他们的压力也将越大!但即使是在这样的`情况下,他们也不曾放弃,不曾退缩!越难越上,越勇!并且,随着有人带头做出改变,在道路上,也有越来越多的人成为了英雄!不仅仅是某个人,而是一支团队,一个集体,一个家庭!在今年里,我们每个人都在工作中给公司贡献了力量,为公司取得了出色的成绩!我们每个人,都是xxxx公司的一名“英雄”。

如今,我们渡过了20xx年的艰辛,并在此迎来了崭新的20xx年!回首望去,我们竟已经宽阔了无数的困难和艰辛,才最终有了这样的收获。也许连你们自己都没有发觉,比起过往,你们已经成长了许多。

但是,正如同时间不会停止它的流动一样,xxxx公司也不会停止前进的脚步。在这全新的20xx年里,希望大家能以全新的态度,全新的要求,努力的去完成工作,为xxxx公司在20xx年的工作,贡献自己的光和热!

昨日的历史已经在我们的脚下,现在的我们,要求开拓全新的未来!我相信,我们每个人,都有着创造更美好的明天的力量!让我们一起为xxxx公司的明天而努力奋斗吧!

最后,祝愿各位新年快乐!谢谢大家!

推荐代理商大会董事长发言稿篇三

尊敬的各位领导、各界同仁:

大家好!

紧张而富有收获的20__年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!__集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。20__年,是__集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

第一个字——品:品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“__产品通天下”的目标。没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让__的品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!

第二个字——赢赢,是指双赢。

我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字——和。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个__人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为__的美好明天而奋斗!__集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的__定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

推荐代理商大会董事长发言稿篇四

尊敬的各位股东:

大家下午好!

我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职能主管部门及各位股东的大力支持下,积极开拓市场,基本完成了董事会制订的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,公司各项工作有了长足发展,同时取得了一定的成绩。我代表贵州****有限公司向各位股东介绍一下公司的的现状:

一、2013年********召开第一次股东会。

2013年*******完成工商注册等。

2014年********领取三级资质书。

2014年********领取安全生产许可证。

2015年*********领取二级资质证书。

现在公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。现在正进行增项水利资质、公路资质、新标准就位申报及三合一认证的准备工作。

先后承接了完成个项目工程,在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也未拖欠民工工资。

二、根据《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相关文件规定,取得原建筑企业资质证书的全部企业都要在过渡期内提出换证申请并完成换证就位,自2015年3月1日到2016年12月31日为过渡期。

1、二级资质标准相关要求:

(1)企业资产:净资产4000万元以上;。

(2)企业主要人员:

1)建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于12人,其中建筑工程专业注册建造师不少于9人。

2)技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格;建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于15人,且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。

3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。

4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。

(3)企业工程业绩:近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。

(1)地上12层以上的.民用建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项;。

(4)钢筋混凝土结构单跨21米以上(或钢结构单跨24米以上)的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米(不含)(或钢结构单跨21-24米(不含))的建筑工程2项。

2、若需要增项的具备相应的增项的相关条件。

具备资质换证后面临资金缺口及相关问题,需要全体股东共同努力才能完成。

最后,希望在今后的工作中,公司各位股东及董事会成员能够一如既往的支持,通过办公室人员的共同努力,继续发扬成绩,不断虚心学习,总结经验,克服不足,为创建一个安全、文明、高效的建筑企业而努力奋斗。

谢谢大家!

推荐代理商大会董事长发言稿篇五

尊敬的各位员工:

大家好!

过去的20xx年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在医疗第一线的医生、护士和为医疗默默服务于第二线的后勤人员致以诚挚的问候和衷心的感谢。祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意。

20xx年我院的医疗收入再创佳绩,成为开创以来的第二个最好年头。这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是昇辉口腔的.主人,与其一道同呼吸共命运。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为昇辉口腔医院的发展添砖加瓦。尤其是口腔内外科医生的团结协作精神、逐步提高的医疗技术、可亲的服务态度等所带来的经济效益更值得其他员工们借鉴学习。口腔内外科经济效益的增长说明我们医院的发展前景看好,因为口腔本身就重在治疗和保养。曾祥凤医生取得的中级医疗证书,使她迅速成长为我院年轻医疗技术人员中的一名技术骨干。

过去的20xx年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。修复科的收入比去年下降了10多万元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活动义齿一年比一年下降,隐形义齿及正畸下降幅度也较大。这些现象应该引起医生们的高度重视和深思。

作为我院窗口形象的导医,其形象、言谈、服务理念与其标准还存在一定的差距。

一、二线的管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。

综上所述,我希望在以后的工作中,内外科要再接再厉、齐心协力在20xx年的工作中取得更好成绩。修复科也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在活动义齿方面要克服“收钱不多、怕麻烦”的思想,要树立我们是为病人服务的,该做的钱多钱少都要做,这样对病人、医院、我们自己都有好处,力争06年取得较好的成绩。

导医应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和微笑服务。

一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以医院的发展为宗旨。

最后我衷心的祝愿医院的发展越来越壮大,医院的前景越来越美好,医院员工的腰包越来越鼓。让我们携手并肩共同创造昇辉口腔辉煌的明天,谢谢大家。

推荐代理商大会董事长发言稿篇六

尊敬的领导、来宾、女同胞们:

大家好!在这春暖花开的三月,我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上,我们与男同胞一起并肩耕耘,泼洒着汗水,拥有同样广阔的田地,拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展,源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位,为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工,向关心教育事业的各级领导们表示感谢,更向在座的女同胞们道一声节日快乐!

由于我们的工作性质,在学校,妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和谐的大家庭里,到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。我们在书香校园中徜徉,逐步去体会"腹有诗书气自华"的意境。我们在"阳关体育大课间"中锻炼,单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握,体能逐步得到发展。在各项比赛中,学生尽情展示才艺,吹拉弹唱,诗词歌舞,让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导,全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。

在课堂上,我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑,从孩子的心灵到学习生活习惯,无一不关注,做个学生心目中的好老师。在家中,还要做孩子的好妈妈,丈夫的好妻子,父母的好女儿,公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是"五好女人"。

而随着时代的.发展,在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养,丰富自己的内涵,提升自己的品味,与时俱进,才能在新的生活中创造出新的自我,做新时代的女性,创造出新的成绩。所以,我们会在闲暇时,去逛逛书店,选一些文史的书,开拓视野。选一些养身的书,调理身体;去遛遛商场,购买一些适应潮流的服饰;带着孩子陪着老公去趟电影院,放松一下绷紧的神经;还可以选择美容院,让自己更加容光焕发。虽然,这需要花费我们一些课余改作业和备课的时间,但是,这也是为我们能更好的工作加油充电。

推荐代理商大会董事长发言稿篇七

尊敬的工程机械协会陈正利秘书长,各位亲爱的代理商代表,大家好!

猴年伊始,能与各位在美丽的港口城市烟台欢聚一堂,召开20xx年度代理商会议,我感到无比荣幸!过去数年间,在诸位的积极支持与合作下,大宇重工业烟台有限公司有了今日的辉煌发展。借此机会,我谨代表我个人和公司,向各位表示衷心的感谢!

首先,让我们回顾过去的一年。从外部环境看,20xx年真可以说是风起云涌,竞争激烈的一年。中国经济发展保持8.6%的高速增长,工程机械市场也保持上升势头。但与此同时,日立、小松等原有的竞争对手通过扩大生产规模、提高了供应能力;沃尔沃、利勃海尔、住友、加藤等新兴对手也纷纷进驻挖掘机市场;二手挖掘机大量涌入,使得挖掘机市场竞争日趋白热化。另外,突然爆发的sars,影响了正常的营业活动;银行按揭不能正常进行,则更是雪上加霜;可以说,20xx年是销售环境非常恶劣的一年。从公司内部来讲,为了扩大生产能力我们进行了工厂的扩建,这样一手抓建设,改造扩建生产线;一手抓生产,生产供应挖掘机,也的确是困难重重。但是,在烟台有限公司的全体员工以及在座各位团结一心、努力奋进下,我们完成并突破了6000台的既定销售目标,取得了辉煌的业绩。在这里,我对过去一年各位所付出的辛勤与努力,表示深深的谢意;对各位辛勤创造的业绩,表示热烈的祝贺!

我们不能因为过去一年的业绩而沾沾自喜,固步自封,时光仍在流逝,工作还要继续。全新的20xx年已经来到,为了实现下一个跨越式的发展,我们聚集在此,制定新年的发展方针与计划。

众所周知,20xx年挖掘机的销售目标我们已经确立,为10000台。在考虑各地区的市场规模、成长潜力等因素后,各支社、各代理商的目标也已经确立完毕。借今天这个机会,我想说明一下,可能诸位中有人会认为这个目标是不现实的,我认为这取决于我们如何去做,我相信市场一定会更加广阔,目标一定会完全实现。目前,在已经掌握市场的地区,我们要发扬长处,继续保持优势;在竞争相对处于劣势的地区,我们更要彻底分析原因,树立妥当对策。如果大家共同努力,一定会化劣势为优势,克服困难,实现目标。

为了实现10000台的目标,一方面我希望各位努力奋斗,另一方面,我们大宇公司也会对各位的努力给予回报。为支持和帮助各位的工作,公司将采取如下各种措施。

1. 应对销售旺季,充分备足货源,最大限度减少因货源问题给诸位造成损失。

2. 通过机种供应多样化,满足市场多元化需求。

3. 全面引进新机型(7型),通过此举,提高大宇产品在市场上的技术竞争力。

4. 对于5.5吨,22吨等需求量大的机种,旧机型(5型)同时生产供应,以最大限度减少低价位市场上销售份额的损失。

5. 通过补充完善现行奖金政策,对于优秀的代理商给予优惠的奖励;对于规模较小的代理商,也会给予与业绩相当的奖励。

6. 灵活的银行按揭这里不再多说,公司还要研究开拓多种方式的销售条件,然后逐步提供给各位。

7. 广告费、交流会费用等,各位为拓展市场而进行的各种促销活动中的促销费用,公司仍负担50%,这个政策还会继续实行。

8. 我们计划按地区形成并运行“骨干代理商联合体”。通过这种联合体,活跃代理商与公司的双向交流,从各种大宇政策信息的正确传达与市场生存竞争的信息着手,积极交流,迅速反应,及时调整相关政策,通过与诸位代理商通力合作,携手并进,共同主导市场发展。

9. 目前,北京项目组正在通过各种努力,积极参与政府机关所实施的各种招投标工作,这不仅可以拓展销售渠道,同时也能够提高大宇挖掘机的知名度。我希望诸位更加积极地参与招投标工作。

10. 如果诸位有这个意愿,并且已做好充分的前期准备,诸位可以代理除挖掘机以外的,叉车、数控机床、发动机、发电机、压缩机等大宇制造的所有产品,成为大宇综合代理商,与公司共同发展。

各位代理商代表,对于我们大宇来说,20xx年意义深远。首先,上半年即将实现累计生产销售突破20xx0台的宏伟业绩,而20xx年10月1日是大宇重工业烟台有限公司创立10周年的特殊日子,具有非凡的意义。

过去的十年,在我公司全体员工的奉献努力与各位的全力支持下,我们烟台公司才有了今日的发展与辉煌,第一个十年即将结束,新的十年又要开始,在这承上启下的关键一年,希望各位继续给予协助,我期待着各位的不懈奋斗。让我们齐心协力,创造新的历史;让我们满怀豪情,奔向美好的未来!

最后,对于准备不足、招待不周的地方,还请诸位多多海涵。今天全国各地的代理商代表与大宇员工欢聚一堂,真是一次难得的机会,我非常希望诸位能够海阔天空,畅所欲言,互相交流,互相融和!在这里,对过去一年诸位代理商的积极支持与协作,我再次表示深深的谢意!

甲申金猴年,祝愿各位身体健康,家庭幸福,事业繁荣!谢谢。

推荐代理商大会董事长发言稿篇八

就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力。

鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作,掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

四、完善企业制度、做好财务工作。

一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

五、做环保型企业、注重安全生产工作。

做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!

推荐代理商大会董事长发言稿篇九

亲爱的福祥家人们,大家好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。今天我们在这里隆重集会,表彰先进、树立榜样,对荣获“xx年度优秀员工”的家人进行表彰。弘扬他们爱岗敬业、乐于付出、团结拼搏的敬业精神,发扬他们勤勤恳恳、踏踏实实、默默奉献的工作态度。在一年一度的新春佳节即将来临之际,我代表董事长及全体高层领导向一年来奋战在工作一线的全体家人表示衷心的感谢,向获得xx年度优秀员工的家人表示热烈的祝贺。祝大家:新年快乐、身体健康、万事如意!

付出必有收获!通过家人们的投票选举、层层选拔,最终有27位家人脱颖而出,入选xx年度优秀员工荣誉榜。不管是从工作态度、工作业绩,还是谦虚程度都得到了各位领导及家人的肯定。这27位家人他们来自不同工作岗位。他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀。他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师。既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡的工作岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同、职位有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的'无限热忱。在这里,我为福祥集团有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们的优秀表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有家人们都以他们为榜样,向他们学习、向他们致敬,把祝贺的掌声送给他们。

过去的xx年,是集团实现跨越式发展的一年。在董事长超前战略思想的指引下,新产品研发步伐的不断加快,超凡脱俗、别具一格的新产品不断出炉,油漆工艺的不断革新,真正捍卫了中国工艺艺术品门第一品牌这一荣誉称号。全国营销市场的快速打开,全国各地客商的纷纷踏至而来。产品订单量的不断攀升,产品产量、质量、效益实现了历史性的提高。管理机制的不断更新,促使管理再上新台阶。团队的打造,公司上下全体家人的素质快速提升,凝聚力、团结力、向心力、战斗力,合力并举的局势已经形成。企业文化建设,依托浓厚的文化资源,大胆创新、锐意改革,永葆企业文化的生机与活力。

xx,福祥人用自己的智慧和勇气,托起了成功和希望。xx,福祥集团在董事长战略思想的指引下,手挽手、肩并肩,迎来了成就与辉煌。

3月2日,董事长一次性为鹤壁市慈善事业捐款30万元,震撼鹤城。董事长将自己的仁爱之心播撒给鹤城,让更多人感受到爱的温暖。

3月16日,福祥集团被省人社厅、省外专局评定为首批全省“一乡一业”示范基地,福祥集团再次证明了自己的实力。

4月6日,福祥集团荣获省a级安全生产企业,其先进的管理模式领跑于同行业。

7月21日,第七届中国(青岛)国际及建筑材料与装饰材料博览会在青岛国际会展中心开幕。河南省福祥门业集团有限公司率团参加了本次博览会,出动大型led宣传车3辆,大型五十铃实景体验车6辆,成为本次博览会的一个亮点。

8月4日,福祥集团顺利通过鹤壁市市长质量奖专家评审组的验收,此项奖项的获得,是获得首届县长质量奖后,取得的又一至高荣誉。

9月25日,福祥集团被批准为市高校毕业生就业见习基地,福祥集团再次向全社会展现了一个大企业的责任与担当。

12月2日,福祥集团顺利通过鹤壁市安全标准化创建工作。所有成绩的取得与我们敬爱而又伟大的总设计师李董的大爱思想是密不可分的,与我们每位家人默默奉献、乐于付出是分不开的。此时此刻,让我们再次把成功的掌声送给我们伟大的董事长、伟大的福祥集团。

推荐代理商大会董事长发言稿篇十

今天很高兴参加xxxx公司xxxx年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司x经理又汇报了xxxx年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,xxxx年度xxxx公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们xxxx公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

xxxx公司自20xx年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

“巩固规模,谋求发展”是xxxx公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xxxx公司的发展壮大,帮助xxxx公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在x年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

推荐代理商大会董事长发言稿篇十一

尊敬的__:

大家晚上好!

阳光灿烂,红旗招展,祥虎仙去,玉兔驾临。值此冬去春来,三阳开泰,辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂,鞭炮齐鸣,席开八桌,高朋满座,蓬荜生辉,菜有龙虾,酒有茅台,吆五喝六,其乐融融。我怀着万分激动的心情,向长期坚守在工作岗位上的,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,的洪发公司各位同志们,各位工友们,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝贺!

俗话说得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大胆地有多高产,路遥知马力日久见人心,心潮澎湃逐浪高,心有灵犀一点通。过去的一年,国内形势风雨突变,山西矿难,玉树地震,舟曲泥流,重庆打黑,大连漏油,上海大火,虽世博开幕,嫦娥撞月都难以弥合我们心头的创伤!国际局势也动荡不安,金融风暴,恐怖袭击,索马里海盗,渤海湾军演,但是,我们壮志冲霄汉,笑看风云变,事不关己高高挂起,金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里,你们与我一样,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为洪发公司做出了十分辉煌的,应有的贡献!全年创造出十分卓越辉煌的gdp,数字十分惊人,也十分喜人,鉴于商业机密,在此不便透露。我要说的是,你们的这种精神,是一种什么精神?这是一种伟大的奉献精神,是一种伟大的拼搏精神!是一种伟大的国际主义精神,你们以自己的双手,极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此,请允许我代表代表人大财经委,代表中国人民银行,代表洪发建筑工程总公司,以及代表我李洪发先生个人,还有我尊敬的太太,刘晓庆女士,向你们说一声:你们!辛苦了(鞠躬)!

俗话说的好,道高一尺魔高一丈。我们在这个城市,搞建筑盖大楼,砖砖瓦瓦,钢筋水泥,已经有三个年头了。这三年来,各位同事们辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为这个城市增加了高度,增添了风景,增加了一个一个家,增加了新气象。我们不是这个城市的主人,但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客,但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家,但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼,盖花园,我们还要到北京盖大楼,到纽约盖大楼,盖中国人的帝国大厦,盖中国人的金字塔,盖美国人的万里长城,盖英国人的空中花园。我们的口号是:盖到北京去,盖出亚洲,盖向世界!

四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激。一万年太久,多少事从来急。建筑工人一声吼,拔地而起万丈楼!同志们,朋友们,让我们举起杯,携起手,夹起龙虾喝起酒,甩开大步跟我走,努力拼搏,发愤图强,共创洪发公司的美好明天。

推荐代理商大会董事长发言稿篇十二

各位董事、各位校长、园长、同志们:

大家下午好!

首先,我代表xx教育集团董事会,并以我个人的名义,向大家致以诚挚的问候!对大家一年来辛勤的工作,表示衷心的感谢!

20xx年,中国民办教育进入了一个新的规范和提升的时期,进入了教育产业变革的时代。我们抓住了民办教育发展的大好机遇,下决心成立了xx教育集团,并实行了集团化管理和运作,可以说,这是时代的要求,也是我们办学历史发展的必然。

1、办学条件不断完善,规范化验收成绩突出。

2、学校管理不断增强,招生工作稳中有升。

一年来,各个学校不断推进学校规范化管理,加强学校管理改革的步伐,收到较好效果。阜沙xx学校积极完成《五年发展规划》的第二阶段"精细化"管理,深入教学过程管理,全面提升学校工作的管理效果,提高了学校各项工作的执行力。黄江翰杰小学抓行政领导月考评,抓班主任日常管理,抓家校联系走访率,办学效益一直很好。深圳百旺学校开展"全员参与型班级管理模式"的探索和研究,不断提高学校管理质量。三乡平东学校学生人数集团最多,他们推行"奖惩分明,人人作为"的管理思想,使学校办学效益逐年提高。三乡新民学校坚持规范管理,创建特色学校,积极控制人力成本,办学效益和学校各项工作不断迈上新台阶。

3、内涵发展不断创新,教育质量再上台阶。

集团各学校坚持外塑形象,内强素质的发展思路,在学校工作中积极创新,收到比较好的效果。xx双语学校坚持创新发展,提出了"创新、协调、规范、持续"八个字的创新理念,坚持学校特色常态化,学校常态规范化,学校规范科学化,学校活动课程化。他们以市教育局、市教科院为支点,灵活运用杠杆原理,秉承"上向省教育厅要课题,下向博罗县教育局、镇教办要口碑"的思路。目前,他们与惠州一中、博罗中学等重点高中将结成"对子"学校,保证初中生,特别是特长生的升学出口。他们准备挂牌市教科院"双语教学实验基地",打造学校教学特色。现在,教师培训、教学比武、学生竞赛、论文评比等多项竞赛活动已享受惠州市直属学校待遇,各项活动市教科院直接下达指标数。12月份该校已被评为全国民办系统的"诚信办学社会满意的明星学校".惠州市电视台、惠州日报、东江时报等报道了他们的事迹。企石盛龙学校推进层级管理体制,打造特色,推进学校品牌建设,教学质量连续几年名列镇前茅。石碣xx小学,夯实两个基础,培养四个习惯,努力打造法制校园、平安校园、特色校园。深圳星宇学校实施"创精争优"办学策略,以教师培训,课堂改革为切入点,学校越办越好。新域学校,以武术、写字为特色,完善制度和责任制管理,积极开创学校工作新局面。新加盟的佛山三水东华文武学校、振华学校,新学期、新起点,新面貌,各项工作正在向标准化、规范化迈进。集团所属4所幼儿园,各具特色,虽然承受招生等多种压力,但却稳住了阵脚,发展势头良好。

总之,各个单位大力推进集团学校共同体建设,以价值立信念,以转型保领先,以改革促发展,以创新提品质,呈现出创优争先的发展新态势。

年集团教育工作取得了显著的成绩,社会效益和影响力日渐彰显。然而,处在民办教育改革创新、发展转型的关键点上,身处老百姓对教育的需求日益提升的大环境中,集团在发展过程中,也出现了一些不可忽视的矛盾和问题。

1、创新意识不浓,学校之间发展不平衡。

进入了新的发展时期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,民办学校更加需要进一步解放思想,改革创新,拓宽工作思路,转变工作方式,积极探索优质高效的学校服务新途径。可是,我们集团许多干部创新意识不强。在新形势下,不动脑筋想问题,不动脑筋谋发展,总是停留在维稳徘徊不前的状态下。认为学校不出大问题,规范化验收能过关,正常运转就可以了;甚至有的学校领导把规范化验收,看成自己很大的贡献和成绩,那是不可取的。规范化验收主要是验收学校硬件建设,而我们学校领导主要打造学校软件建设,保证内涵的提升。由于有上述的思想存在,导致目前集团各学校的发展不平衡。事实证明,敢于改革、敢于创新和善于解决学校存在问题的单位,其学校内涵就提升得快,学校工作就有亮点,学校各项工作就会不断进步,学校的可持续发展就能得到保障。我要告诉大家的是:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个学校永葆生机的源泉。

2、效益意识不强,普遍存在人力物力浪费。

作为学校,上至集团领导,下至基层教师都不可避免的要谈到效益,而反映效益的高低,要看老板的口袋和教师口袋里的收入。追求效益最大化,是全体干部和教师共同努力的目标。提高效益的途径主要体现在两个方面,一是提高工作效率;二是采用精细化的管理办法,求得好的效益。我讲我们存在效益意识不强的问题,是说上面两个方面我们都做得不够好。我们的学校效益不高,首先存在学校工作执行力的问题。有位专家说:一个企业的成功,30%靠的是战略,30%靠的是运气,另外40%靠的是执行力。我认为,学校也不例外,没有执行力,就无从谈效益。另一个方面是说我们的管理问题,一个学校人浮于事,管理松懈,铺张浪费,就没有效益可言。

上述五个方面的问题,本次会议要争取得到解决。会议中,我将与执行董事、校长和园长,签订四个方面的责任书,把应该规范的东西规范起来,明年开学后,派专人进行责任督查,不按要求办的,执行力不强的单位,除限期改正外,还要处分当事人。

3、优质资源整体不足,教师队伍素质不高。

集团所属学校整体实力不强,师资薄弱,内涵发展和特色建设推进缓慢。一是师资队伍薄弱。主要表现在两个方面:一方面表现为流动性大(特别是幼儿教师)。师资的稳定,要提到议事日程,只有教师的稳定,才能保证学生的稳定,各单位要拿出相应的办法和措施。另一方面表现为师资水平不高。各校要提高校本培训的力度,要采取传带帮、结对子等方式加以解决,把提高教师专业化水平提高到应有的位置。要利用寒假做好招聘工作,确保教师数量到位,质量优秀。二是内涵发展和特色建设缓慢。我们提出"外塑形象,内强素质",就是要求校长和园长把提高学校的内涵,作为自己本质工作的重要内容。一所学校,只有有了自己的东西,才能建立一定的模式;只有有了自己的模式,才能形成自己的特色。我们提出特色建设,就是希望学校领导,多思考和谋划办学的问题,通过自己的努力并得到有关职能部门的支持,建立自己学校的特色和品牌。从总体情况看,各学校不能有效地整合自己的优质资源,没有用心去考虑如何打造自己的特色,使自己显得既平淡又平庸,这是值得大家注意的问题。

总之,年集团工作的成绩是主要的,我所列举的问题,是发展中的问题,也是可以解决的问题,只要大家同心同德,存在的问题就会迎刃而解。

年是全面深化民办教育改革的关键之年,我们必须认清形势,进一步解放思想,开拓创新,深入推进学校改革与发展,为区域优质民办教育的发展夯实基础。

年集团工作的理念是:创新、务实、规范、发展。只有创新,才能打开工作的新局面;只有务实,才能把工作做得扎实有实效、做得有品位;只有规范,才能做到工作有序,步步推进;只有发展,才能做到转型升级,不被淘汰。四者之间的关系可以理解为:创新是前提,务实是关键,规范是保障,发展是目的。

年集团工作的总体思路是:坚持规范与发展并重、改革与创新并举的原则,大力推进学校治理体系、治理能力的现代化,全面规范管理行为,努力提高教师专业素质,形成积极创新、规范有序、可持续发展的学校工作新格局。

1、大力提倡创新精神,引领学校不断进步。

创新就是创造和发明新理念、新观点、新技术、新方法。创新的一个鲜明的特征,就是要想没有想过的,做没有做过的,使我们的思想和认识更加符合学校变化了的实际。我跟大家讲创新,就是讲"发展要有新思路,改革要有新突破,学校要有新局面,各项工作要有新举措。"绝不能认为创新与己无关,只等着上边创新,等着领导创新,等着别人创新。我希望我们的校长、园长,要做到四个方面的创新。一是意识创新。意识创新是工作创新的首要前提,可以设想一个没有创新意识的校长,要么整天忙于事务,要么混混噩噩,不可能在工作上创新。二是思路创新。也就是想问题,出主意要有新思路、新理念。想问题,出主意前瞻一点,超前一点,什么事情老跟在别人后面就缺乏新意了,什么事情都要领导点破就被动了,总是"亡羊补牢"就不称职了。三是工作创新。工作上要走一步想三步,好比下棋,要有一种通盘考虑的思路。事务性工作要一步三回头,也就是要过细,办完后回头看看。本职工作要走一步是一步,件件工作让领导满意,教职工满意。四是方法创新。要不断学习新知识,掌握新手段,应用新设备、新载体,主动地、能动地做好工作。

我说这么多,就是希望大家建立创新意识,发扬创新精神,"凡益之道,与时偕行".让学校的工作有新的突破、有新的亮点,有新的成绩。

2、完善学校管理职能体系,提高学校治理能力。

新的一年,各个单位要把"精兵简政,节能增效"作为管理改革的重点。各学校执行董事、校园长、学校财务人员、心要往一处想,劲往一处使,提高管理水平,增强效益意识,团结一心,把学校的工作做得更好。

(1)完善学校管理职能体系。

学校干部要推行行政职权公开,强化行政监督制约,形成边界清晰,分工合理,权责一致,运转高效,依法保障的职能体系。

有的学校,要对中层干部,教科研组长,进行优化重组,增强领导干部的联通性、协调性、完整性。

(2)提高学校综合治理能力。

什么是学校最大的问题,一个管理大师说:"发现不了问题,就是最大的问题。"而发现了又没有去解决它,更是问题的问题。作为一名学校的校长(或者说园长),应该能够不断地发现各种问题,否则,就不是一个称职的管理者。

我跟大家提三条建议:一是发现问题后,要落实清单,明确责任,挂账整改。二是在工作中,要突出问题导向,突出精准发力,突出完善制度,突出监督落实。三是解决问题时,要形成上下贯通,层层负责的主体责任链条,健全能定责,可追究的考核机制。能不断解决问题,你治理学校的能力就提高了。

3、着力培育民办学校的优质资源,促进学校内涵的提升。

随着政府对教育投入的力度加大,义务教育均衡发展的不断推进,民办教育的主要任务,不在是解决"有学上"?的问题,而是给家长和学生提供选择性的优质教育资源。我们的学校必须适应形势发展,加快规范化管理、提升内涵,不断创优各个学校的教育资源,才能在激烈的市场竞争中,求得生存和可持续发展。

我这里讲的是三个方面的问题。第一,我们要向社会展示我们学校的优质教育资源,说明别人没有的我有,别人有的我强;第二,我们要促进学校内涵的发展,教育教学质量要高,学校文化要丰富,社会口碑要好,家长学生要满意;第三,我们要完善设施设备,规范办学行为,提高办学特色和办学品牌的含金量。

要打造优质资源和提升学校内涵,我提三条要求:一是要招聘好的老师。学校优质,首先教师要称职,没有好的教师无法办成好的学校。二是要回归教育本位。要深入研究、积极探索培养模式、教学方式、学校管理等方面的改革,促进学校内涵发展、特色发展、提高办学品质。三是动脑筋思考问题,一方面将学校的教学质量、服务意识提高到新的水平,达到提升学校核心竞争力的目的;另一方面对学生的兴趣特长积极培育、大课间的活动精心安排,做优学校特长课程,打造精品专业,特色专业。

4、全面规范办学行为,尽力扩大学校规模。

国家新一轮的教育综合改革,进一步拓宽了各级民办学校的发展空间。同时,对各级民办学校自身能力建设,也提出了更高的要求。一方面,我们应该以自主事务、自我管理、自我负责、自我发展的方式参与教育综合治理;另一方面,要全面规范各个学校的办学行为,积极投身于教育综合改革、全面推进依法治校的学校治理新时代之中。

最后,我讲学校规模问题。学校办学规模是学校发展的主要标志,尽力扩大学校规模,执行董事、校长、园长要做到心中有数。以东莞为例,政府学校将逐年递增10%的办学规模。那么,民办学校将逐年受到挤压,换句话说,民办学校如果办得差,就会逐年被淘汰。现在,从广东回老家的老板、农民工不断增多,学生人数会自然减员,国家新的政策规定,农民工到城镇买房即迁户口,子女就能上公办学校。我们将会受到很大的冲击。从理论上讲,生源争夺战在不远的将来就会打响。因此,做好保生是第一要务,做好招生工作必须周密策划,保持和扩大办学规模的任务非常繁重。

同志们,环顾民办教育,创新和发展是当今时代的两大主题。要迎接各种挑战,根本出路在于谋求创新、实现发展。面对重重压力和道道难关,我们必须攥紧创新发展的这把钥匙。唯有创新发展,才能实现各个学校的价值;唯有创新发展才能保证教职工的福利待遇;唯有创新发展才能满足百姓对子女享受优质教育的美好向往。

集团安定团结、维持稳定的环境,为下属各个学校的发展描绘了新蓝图,为学校创新提供了新机遇。在新的一年里,愿我们共同走出一条创新、务实、规范、发展的道路,为了我们崇高的事业,为了xx教育的辉煌,我们共同努力奋斗。用崭新的姿态去迎接光辉灿烂的明天!

推荐代理商大会董事长发言稿篇十三

同志们:

今天,我们隆重召开20xx年工作总结暨表彰大会。大会的主要任务是全面总结20xx年工作,积累经验,表彰先进;科学分析当前发展形势,安排部署20xx年的工作任务目标。刚才,我们对20xx年的先进集体、先进个人进行了隆重表彰,先进代表进行了发言。他们的发言富有激情、振奋人心,充分体现了xx人昂扬向上的精神风貌和创业斗志。在今后的工作中,全体员工要以先进为标杆,锐意进取,开拓奋进,再立新功!

下面,我代表xx集团董事会总结20xx年工作,安排部署20xx年工作。

20xx年,是xx集团成立xxxxxxxxx周年的大庆之年,是公司在严峻形势下加快新一轮跨越发展的攻坚之年,也是公司向既定规划目标强力奋进的关键之年。面对国际经济复苏艰难、国内经济下行压力加大的复杂形势,在国家全面深化改革的新常态下,全体员工在董事会的坚强领导下,着力提升思想境界,勇于面对危机,巧于应对挑战,圆满完成年初确定的规划目标,企业发展保持稳中有进。20xx年实现产值xxxx亿元,创利税xxx亿元,新增资产xxx亿元,达到xxx亿元,同比分别增长xxx、xxx和xxx%。稳固发展xxxx主导产业,在xxxxxx等产业领域不断实现新提升,发展核心覆盖xxxxx大区域,成长为跨区域、跨行业、多元化发展的国家大型企业集团。

(一)积极应对困难挑战,保持企业健康稳定发展。

20xx年以来,全球性的经济危机席卷而来。这一次危机,给我们带来了空前的考验,对企业发展根基的稳定、内部管理水平、产业运行质量等,进行了一次全方位立体化的、严酷而苛刻的检验。同时,也掀起了新一轮的“行业洗牌”和“大浪淘沙”,劣质的企业只能被市场无情地清洗掉,而优质的企业则能够在危机中破浪前行,获取更大、更好的发展机遇和空间。

随着这一次危机的出现,国内的石油、煤炭、钢铁、房地产等多个产业受到冲击。我们公司在这一次危机中经受住了考验,实现了健康稳定发展。xxxxx板块,自20xx年5月份至今,国际油价持续下跌,导致国内成品油市场遭遇史无前例的“十三连跌”,价格跌回到5年前。在这种严峻的形势下,xxx科学分析市场走向,及时调整经营策略,一方面修炼内功,强化管理、凝聚内力、优化生产工艺,降成本、提效能;另一方面借用外力,加大市场开拓力度、深度挖潜客户资源,千方百计增加收益。在同行业大环境不景气、大部分企业关门停产的紧迫局面下,xxx公司销售各类产品xxx,实现销售收入xxx亿元。xxx公司面对同行业竞争加剧、全行业“血拼成本”的新形势,通过引进新的生产技术,把成本同比降低xxx,保住了利润点,提升了核心竞争力。

另外,公司xxx等产业板块运行状况良好、发展势头强劲。

(二)加快产业转型升级,全力建设xxx。

过去的一年,我们在压力中增动力,在转调中促发展,围绕主导产业,优化产业结构布局,促进产业升级提档,实现产业运行“高大上”。在全市转调工作方面,我们走在了前列,坚决关停了xxx等高耗能低附加值项目。

当前,xxx各个项目的建设遍地开花、齐头并进,呈现出“两大一高”的特点,一是块头大,主要体现在投资规模大和生产规模大两方面,建设xxx的投资总额超过xxx亿元,投资规模最小的在xxx亿元以上,最大的'达到几十亿。大部分项目的生产规模和发展实力在同行业中位居前列。二是带动大,有的产业园自主形成内部循环经济产业链,有的产业园相互之间形成外部循环经济产业链,能够形成一个有机整体,产生巨大的发展合力。三是产业属于战略性新兴产业,科技含量高、产品附加值高,各大项目建成后,能够提高公司综合竞争力,更好地占据产业高端和发展制高点,掌握市场话语权,推助企业跨越到新的发展高度。

(三)深化运行体制改革,企业管理迈上新台阶。

20xx年,通过大力深化体制改革,推进现代企业管理制度建设,着重加强约束机制、激励机制建设,保证企业“有血、有肉、有魂魄”。“有血”是指财务管理健康有序进行,保证企业各类资金及时到位。在危机时刻,各个企业之间拼的就是资金链。资金链就是企业生存和发展的生命线,资金链能够健康经营,企业就能血液通畅,反之就会死亡。过去的一年,财务管理部门做了大量卓有成效的工作,在各大银行授信额度受到挤压、整个融资形势非常艰难、融资条件更加苛刻的情况下,积极拓展融资渠道,保证了企业良性发展。同时,加强资金管理,及时回收资金,确保每一分钱都用在刀刃上。充分用好民品贴息贷款政策,20xx年获批贴息资金xxx万元。“有肉”是指企业管理水平全面提升,绩效考核、体系建设、品牌建设等健康运行。以加强制度管理为源头,形成全新的制度制定、评审、修订、颁布管理模式,对公司xxx项制度进行全面梳理、修订,形成了新的“行动大纲”。以“四合一”体系为核心,形成全新的管控模式,紧密结合实际,从根本上杜绝了体系管理与绩效管理“两层皮”的现象。以绩效考核为手段,加强对各生产经营单位、在建工程项目的考核,及时跟踪各项任务指标的完成情况,确保圆满实现;不断查找管理漏洞和“病因”,及时进行“诊断治疗和排毒”,确保我们的企业“身体健康”。加强安全管理,实现全年安全生产无事故;加强能源管理,各项考核指标均低于同期。加强人才队伍建设,提高全员素质,推进人才梯队建设,培养了一大批德才兼备的干将;进行内部人才交流,提升自身能力,达到了“人尽其能、人尽其才”的目的。品牌建设硕果累累,品牌价值不断提升,无形资产不断积累。新注册国内商标xxx件、国际商标xxx件,有效保护了知识产权。积极争取各项政策扶持,申报申请计划项目xxx项。“有魂魄”是指企业文化建设蓬勃发展,孕育了强大的精神动力。围绕公司成立xxxxxxxxx周年,举办了系列纪念活动。积极担负企业社会责任,扩大帮扶范围,开展“五进”公益爱心活动,走进困难员工家庭、走进学校、走进农村、走进少数民族家庭、走进贫困母亲家庭,帮助社会弱势群体树立生活的信心,分享到企业发展带来的“红利”。

20xx年,我们在危机中抓住了机遇,取得了新的突破和发展。这一份答卷是令人满意的,凸显了xx人经营事业的战略眼光和开阔视野,凝结了xx人的大智慧和辛勤汗水,更增强了我们干事创业的信心,坚定了我们实现更大跨越发展的信念。在这里,我代表集团公司董事会,对大家一年来的全心努力和付出表示最衷心的感谢,并致以最崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到,公司在发展中还存在一些“短板”。例如,应对经济发展形势的总体能力不足,研判不到位;思想不够解放,缺乏改革创新的思路和办法;企业管理不够精细,整体创新能力和水平还不强等等。对于这些问题,我们一定要敢于面对,增强忧患意识和危机感,认清肩负的使命,用真本事、下实功夫、拿硬措施,及时加以改进。

20xx年,是全面深化改革的关键之年,是全面完成“xx”规划目标的收官之年。从当前形势来看,20xx年经济发展下行压力巨大,经济形势仍然不容乐观,我们还要面对严峻的挑战。同时也要看到,我们的发展仍然处在大有作为的重要战略机遇期,我国的经济发展已进入新常态,改革红利正在加速释放,换挡、调速、提质已成为新的趋势。新常态意味着新发展,当前经济发展的条件和环境发生重大转变,已经告别过去连续多年的高速增长,告别传统的粗放增长模式,进入发展方式转变、发展动力转换、形态更高级、分工更复杂、结构更合理的新阶段。新阶段的发展,追求的是转型升级、提质增效的发展,是以结构优化为支撑的发展。我们一定要牢牢把握发展的主动权,做到调速不减势、量增质更优,全力完成既定发展目标。

20xx年发展总体要求是:牢牢把握“稳扎稳打、稳中求进、突破创新、跨越发展”的工作总基调,以“稳”字当头,认识新常态,适应新常态,引领新常态,以促进经济增长转型升级为主攻方向,加快xxx建设,巩固发展成果,逐步进入全面收益期;深化改革,完善和提升现代企业管理体制,更加注重科技创新,更加注重人才梯队建设,更加注重企业文化建设,努力实现xx集团更高跨越更大发展。

主要预期目标是:实现产值xxx亿元,企业资产达到xxx亿元,实现全年安全生产无事故。这个目标是按照稳中求进的总基调,充分考虑经济发展新常态,权衡质量效益导向、远近目标衔接等多方面因素,经过反复论证确定的。20xx年,我们还要加强战略谋划,特别要用心研究制定企业“xxx”战略规划,明确新的发展方向和规划目标,为未来的发展赢得主动。20xx年的总体工作要求主要为:

(一)快速推进xxx建设,快速壮大实体经济。

xxx项目建设时间紧、任务重,特别在当前形势下,加快项目建设的意义非比寻常。要在严把工程质量关和安全关的同时,抓进度、抢工期,争取在xxx年下半年实现投产创效。

(二)加快推进产业结构调整,加快第三产业发展。

在今后的工作中,要以更加敏锐的触觉收集国家释放的发展信号,紧盯国家政策导向,更好的明确未来的产业发展方向。要吃透政策,积极争取政策支持,把培育新的产业集群作为推动发展的战略支撑,把优化产业结构作为企业提升综合竞争力的重要手段。结构调整的阵痛是不得不过的关口,我们要勇于面对,以壮士断腕的决心、以脱胎换骨的勇气、以时不我待的精神,整合集团产业资源,推项目、筑产业,拉长产业链,提升价值链,构筑创新链,培育利润链,为未来的发展积蓄更强劲的动力。要由传统性向现代化、集约型发展模式转变,推进产业智能化提升,这是工业转型升级的必由之路。要充分发挥信息化在工业发展方式转变中的引领和支撑作用,促进设计研发信息化、生产过程智能化、生产装备数字化、经营管理网络化。适应经济发展新常态,最关键的是加快观念的转变,“老牛拉车”的思维模式早已经完全落后于时代潮流。必须立足大格局、把握大趋势,主动适应经济发展新常态,顺应趋势,发挥优势,形成强势。

现代服务业是调整结构的重要领域,更是实现转型发展、多元化发展的重要方向。在今后的工作中,xxx市政府把发展现代服务业摆在了突出位臵,我们要走好差异化发展的路子,大力发展现代服务业,重点发展xxx等产业,增加第三产业比重。从xxx转向xxx地产的开发和经营。

(三)提升科技创新水平,提升企业管理质量。

20xx年,我们通过透明质酸的技术工艺革新尝到了科技创新带来的甜头,感受到了科技进步带来的巨大变化。我们做企业,就要追随时代的步伐,跟上科技的潮流,瞄准国际一流、行业顶端、技术前沿,以创新驱动引领企业发展。当今时代,信息网络技术领域创新最活跃、带动性最强、渗透性更广,正在引领新一轮产业革命。当前,全球已进入科技信息时代,新技术、新产品不断推陈出新、日新月异。特别是做实体经济,一定要与行业领域的顶级专家学者做好“连线”,借用外力引发“头脑风暴”,采用高新技术,开发高端产品,抢占高端市场,提升产业运行质量。要突破一批关键技术,形成骨干产业和拳头产品,真正把创新成果转变成新项目、新产品、新的经济增长极。要继续加大科技创新激励机制的建设,充分挖掘内在潜力,发动全体干部员工充分发挥智慧才干,积极进行各种发明创造,创造出更多的新工艺、新技术,为企业发展增加更强大的创新动力。

公司的经营管理要更加科学、更加务实、更富实效。要继续深化体制改革,不断完善、更新管理理念,打造现代企业管理模式。要加强财务管理,保证资金链条健康有序运转。严保安全生产无事故。过去的一年,xxx发生的多起安全事故历历在目,触目惊心,这是血的教训,为我们敲响了警钟。人命关天,抓安全是我们的头等大事,永远都不要跨越安全红线。抓安全工作,宁听骂声,不听哭声,全体干部员工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企业发展的决定性因素。要加强人才队伍建设,以人才优先发展引领科技创新突破,以高端人才引领高端发展。要牢固树立人才资源是第一资源的理念,加大与各大院所、高校的联系与合作,不断引进“高端智力资源”,建立一流的专家技术团队。要在人才资源整合、人才梯队建设等方面,继续加大机制创新改革力度。为德才兼备的人才创造更好的发展平台,促使各类人才脱颖而出,使其贡献与回报相匹配,实现更大的价值。加大绩效管理力度,让大家的命运与企业命运紧密相连,个人业绩的高低与收获的多少实现“无缝链接”,真正做到“多劳多得、少劳少得、不劳不得”。发挥企业文化建设的灵魂作用,增强员工归属感与凝聚力。要始终保持创业的激情、高度的责任感和务实的工作作风,以累不垮的精神、使不完的干劲,为xx发展拼尽全力。做企业就是一份责任,要牢记使命责任,勇于担当作为,切实担负起发展大任。要以更高的标准要求自我,以更大的决心和勇气攻坚克难,打开新局面。要弘扬求真务实的作风,聚精会神谋发展,心无旁骛干事业,扑下身子抓落实;要重实干,以踏石留印的意志、抓铁有痕的力度、钉钉子的韧劲,把担负的任务一项一项抓到底,把该办的事情一件一件办到位。要提速增效,每一项工作就像车辆的零部件,环环相扣,紧密相连,不论哪个环节出现问题,都会影响到车辆的正常运行。每一位xx人都是车辆运行的操盘手,只有各自发挥效用,才能不断提速,快速达到目的地,实现我们共同的目标。

同志们,回头看看xx20xx年的发展,我们顺应经济发展趋势,实施了科学的发展战略,取得了辉煌的业绩,实现了巨大的变迁。xxx年来,xx人披荆斩棘,在大河息壤之地踏荒拓路,实现了一次又一次新跨越,孕育了一个又一个奇迹。,我们也积累了宝贵的经验财富,蓄存了巨大的发展潜力,当前的xx,像一个充满激情活力的青壮小伙儿,正在沿着正确的道路铿锵前行。

xx是大家干事创业的舞台,是一片充满希望的沃土。20xx年,我们要抢抓战略机遇,加快培育新的、更强、更大的经济增长极,实现新突破,跨越新高度,创造一个实力更雄厚、潜力更深厚、品牌更过硬、前景更美好的大xx、新xx。立足当前,展望未来,我们面对的形势更复杂,肩负的责任更重大,要更加注重产业结构调整,更加注重科技进步和全面创新,更加注重人才队伍建设,更加注重品牌建设和企业文化建设。我们要继续顺应新常态,要做到观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力,开拓新视野,拿出新举措,按照既定发展战略,团结一心,砥砺前行,共同创造xx更加灿烂美好的明天!

最后,在新春佳节即将来临之际,我代表集团公司董事会,向全体员工及家人拜个早年,并致以新春的祝福和问候!

推荐代理商大会董事长发言稿篇十四

尊敬的各位经理、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

夏日的骄阳点燃**奋进的激情,夏日的欢歌谱写湿地唯美的乐章。在这激情怒放、欢乐如歌的日子里,我们全体**人斗志昂扬,为了明天的辉煌共聚一堂。刚才,我们举行了*季度“优秀服务标兵”和“后勤保障标兵”的颁奖,在此,我要向获奖的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢,感谢你们的辛勤劳动和努力工作,感谢你们让我们的客人感受到最真诚的服务,感谢你们把**当作自己的家,谢谢你们!

*季度,全体员工团结一心,努力奋斗,先后成功接待了中央纪律检查组、**市服务业招商引资、**县招商引资等重要会议,为酒店羸得了较好的社会声誉和丰硕的经营业绩,酒店营业收入和上缴税金比去年同期都有了一定的增长。借此机会,我要向全体员工一直以来的努力和出色的表现致以最衷心的感谢,谢谢你们!

回顾*季度,酒店各部门、全体干部和员工都做了大量的工作,付出了积极的努力,主要取得了以下几方面工作成绩:

一、以优质服务百日竞赛活动为主轴,全方位提升各服务岗位工作质量。

员工朋友们,实现最优质的服务是我们酒店工作的一个永恒主题。从4月1日至7月9日,酒店开展了以“宾客至上、服务第一、亲情一家人”为主题的优质服务百日竞赛活动,全体员工的服务质量意识有了明显的提高。在为期百天的时间里,各营业部门初步建立了各服务岗位质量标准和工作流程,开展了基本礼仪、岗位技能和服务技巧的培训,建立健全了客户档案资料,分析查找了服务质量上存在的差距和不足并实施整改,举办了岗位练兵、技能比武活动等等。

工作成果的背后,凝聚了全体员工的智慧和汗水,工作成果也告诉大家,我们在服务质量方面又迈向了一个新的台阶!

二、以营业部门经理绩效考核为依托,全面提高营业部门的管理运行水平。

经过近三个月的酝酿和讨论,从7月1日,酒店对营业部门经理开始实施全面的工作绩效考核,打破了原来的仅仅把销售收入作为绩效考核目标的一般性绩效考核模式,把营业部门经营业绩、成本控制、部门日常管理、员工队伍管理、基础制度建设等,纳入到绩效考核中,与工资奖金挂钩,实行全方位的考核和评价,对“过程”进行全面管理,这是企业管理的基本原则,也是**酒店按现代企业实施管理的开始。

三、以制度建设为抓手,不断提高酒店的管理水平。

没有规矩不成方圆,规章制度是加强酒店管理的重要保障。为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,*季度,酒店针对管理中的实际问题,建立和完善了多项管理制度,先后推出了关于会议接待、客户签单挂账管理、营业部门经理绩效考评、部门经理《工作日志》、电脑运营系统安全管理、车辆管理等多项管理规定,对酒店存在的问题逐一进行分析和解剖,制定切实可行的管理制度,不断提高酒店的管理水平。

四、改善员工的福利待遇,充分调动员工工作的积极性和主动性。

*季度,酒店责成行政人事部为员工增加了医疗、生育、工伤三项保险,实现了五大保险,为员工未来的生活提供了更加稳定和可靠的保障。同时,酒店还完成了员工社会基本保险保费基数由全市统一标准向实际工资额的转换,员工最低保费基数由原来的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求员工食堂必须改善员工的伙食状态,做好后勤保障工作。我们还为员工宿舍每个寝室配置了小型电视,以满足员工业余生活的需要。

五、开展丰富多彩的企业文化活动,加强企业文化建设。

酒店继续开展员工生日会、演讲会、**大舞台等文体娱乐活动,以丰富员工的业余文化生活。五月份,酒店还建立了店报《**典藏》,增加了又一文化宣传阵地,为员工锻炼自己的潜能、施展自己的才华搭建了新的舞台。

六、开展服务标兵和vip服务员选拔工作,为员工树立工作和学习的榜样。

为了进一步提高酒店的服务质量水平,让员工在工作中有榜样可学,有典范可追,我们在员工中开展了vip服务员的选拔工作和服务标兵的评选,增加他们的工资待遇和给予丰厚的奖金,让优秀员工带动大多数员工,以形成人人争先进,人人讲服务质量的氛围。

七、实施项目改造,培育新的经济增长点。

为了进一步满足客人日益增长的消费需求,酒店根据客源市场的实际需求,对部分空间进行重新开发和利用。在第*季度里,先后对**、客房、**实施项目改造,增设了**室、**包房、**套房、**购物商场等,以满足客人的需求,培育新的经济增长点。

员工朋友们,总结的过程就是提高的过程,我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志,更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。回顾*季度,我们做了大量的工作,付出了辛勤的劳动,使酒店的产品质量和服务质量有了一定的变化。但是,我们的工作还存在很多的不足,还有大量的工作需要持续改进、提高和不断创新。

推荐代理商大会董事长发言稿篇十五

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位经销商朋友们:

大家上午好!

秋风起兮云飞杨,难得好友来四方,今天,我们有幸和各位领导、各位嘉宾、各位老板、各位朋友们欢聚一堂,共同探讨和了解20xx年羽绒系列新产品和新发展,作为东道主,我感到十分的荣耀和激动,在此,我仅代表武汉犇犇商贸有限公司向参加会议的各位领导、各位嘉宾、各位老板、各位朋友们表示最衷心的感谢和热烈的欢迎!感谢大家在百忙之中抽出宝贵时间来参加本次会议,感谢大家多年来对犇犇商贸公司的支持和厚爱,谢谢大家!

秋季,一个金灿灿的季节,承载着春季的希望和收获的喜悦,此时正是为了把握好行业的脉搏,我们欢聚此刻,目的就是为了在20xx年下半年争取获得更多的发展和回报,在座的各位老板、各位朋友都是各地的行业精英豪杰,正是因为有了你们的支持和帮助才有了公司不断的发展和壮大,同时,作为多年的伙伴,犇犇商贸公司深刻的认识到:我们有责任也有义务给大家提供更多的优良产品、优质服务,也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利发展的经营思路和经营空间,要让大家和犇犇商贸公司的合作不仅赚取合理的投资回报,同时也要赚取到更多的市场地位,市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴在当地比同行们多卖货、多挣钱,这是我们的希望也是我们的目标,犇犇商贸公司将在现有4大品牌总公司的指导和帮助下,孜孜不倦的为这个目标不断努力,最终实现大家多赢的局面。

俗话说,一个好汉三个帮,有了各位经销商朋友的支持,有了总公司强大的后盾,我们对未来充满希望和充满期待,今年,四大品牌的各位老总都参加今天的发布会,同时也带来了今年全新的羽绒系列产品,这让我们感受到了一个崭新的新品面貌,给予了我和在座的经销商朋友强大的信心和希望,我们坚信,在总公司强大的品牌实力、强大的研发、生产一系列完善的产业链支撑下,在强大的销售团队帮助下,明天会更加美好!

实话实说,羽绒行业例来就是风起云涌,最近也有几家同行开过会,但是为了做品牌,为了感谢大家,我们依然要举办此次会议,而且我们也准备好了给大家的支持,我们不怕花取费用,因此我们认为:既然做了羽绒裤和羽绒内胆上衣,我们就是要做品牌,就是要与四大总公司一道将各个品牌产品做强做大,同时我们也相信:过去生意靠先机和胆识,如今生意靠实力和品牌,只要用心做事,真诚做人,一定会把事情做好。羽绒行业不一定是先做先赚钱,而是做对了才赚钱,只有笑到最后的人,只有最后剩下的人,才是真正的强者。

新的起点,新的征程,犇犇商贸公司准备好了,我相信在座的经销商朋友们也已经准备好了,请大家和我们一道前行,我们将一步一个脚印,勇往直前,追逐属于我们的胜利!

最后,希望大家能与我一起,与总公司一起,共同发展,共同努力、携手并进,收取更多的喜悦和成功!

最后祝愿大家:身体健康!合家幸福!财源广进!谢谢大家!

推荐代理商大会董事长发言稿篇十六

同志们:

自__年以来,今天我们是第四次召开颁奖大会,我的心情像大家一样,十分激动。

今天我们不仅颁发了__年度模范个人、先进集体奖,还颁发了技术比武先进个人奖、技术比武先进集体奖、知识竞赛先进集体奖、体育比赛优胜奖等奖项,在今天的颁奖大会前,公司还分四次组织了各厂工人知识竞赛,这些在我们安运历史上都是第一次,这是我们安运人的又一大进步。今后我们每年都要组织这样的活动,而且要规模更大,形式更多。

__年是不平凡的一年。金融危机风暴席卷全球,让我们每个人都感到震惊。直至现在,尽管一些媒体不断报导国内经济复苏的消息,但从我们接触的几十个供应商的情况看,这场危机对中国的影响才刚刚开始,什么时候结束还不知道。

风机行业的形势也不容乐观,由于一些企业不断停产倒闭,对电力的需求大幅度下降,煤炭供大于求,煤矿的日子十分艰难,再不是以前日进斗金的形势,我们的主要用户是煤矿,形势可想而知。可喜的是,由于我们从__年初就加强了外欠款的清缴力度,由于我们全体员工在产品质量、销售等方面的努力,我们依旧正常运转,在运城风机厂普遍不景气的情况下,我们还能保持满负荷生产。

安运是一个有着近三十年历史的老企业了,我到风机厂也快二十年了。自从__年公司改制以后,我们新扩建了二厂、二厂实验中心、三厂和新疆分厂,前年又对一厂进行了彻底改造。安运的发展大家有目共睹,我的目标,一是把安运建成花园式的企业,二是把安运建成一个和谐的现代化大家庭。第一个目标可以说已经基本实现,这些年来我们在朝着第二个目标前进的道路上也迈出了坚实的步伐。尽管如此,我知道离大家的要求还有很大距离,实现第二个目标不是靠盖几座楼房,买几件设备,主要体现的是企业文化的建设,不仅仅是制度的建设、员工福利水平的提高,更重要的是员工素质的提高,企业凝聚力的提高。因此第二个目标绝不是靠我一个人的努力能实现的,必须依靠大家齐心协力,共同奋斗。

今天对我们安运公司来说是个大喜的日子,我首先向获奖的各位员工表示衷心的祝贺。由于名额有限,我们还有一批表现好的员工没有被评上模范。大家应该注意到了,今年的模范个人里面没有一个车间主任,没有一个厂部长,还有一些一贯表现良好的老员工也没有上榜。是他们都表现不好,没有资格获奖吗?不是。我了解到,他们为了培养新人甘愿放弃机会。所以,看到今天的获奖名单我感到十分欣慰,我看到我们的中层干部已经成为公司发展的中流砥柱。有这样一批好干部,有这样一批好员工,我想我们已经在建设强大和谐安运的道路上迈出了一大步。所以,今天我不仅要向获奖的各位员工道贺,也要感谢那些默默无闻为公司发展尽职尽责的所有员工。

听到刚才获奖代表的发言,看到员工们在赛场上生龙活虎的身影,我十分高兴。今天这个颁奖大会是一个名副其实的安运风采展示大会,无论是车间工人还是办公室的管理人员,获奖的各位员工无疑是优秀的,你们为安运发展贡献出了自己的才智和汗水,你们为安运竖起了一面面旗帜,安运不会忘记你们,你们的名字将载入安运的史册,成为后来人学习的榜样。

“自信人生二百年,会当激水八千里”。我希望我们的年轻人能够珍惜时光,珍惜机会,勇于拼搏,不怕牺牲,成就一番事业;希望我们的获奖者能够把荣誉当作是奋斗的起点,在工作中处处起到模范带头作用,技术比武的获奖人员更要成为身边人的师傅,把自己的事业与公司的事业统一起来,在各自的岗位上为公司发展做出更大贡献;希望建设和谐安运大家庭能够成为全体员工共同的奋斗目标。我相信安运的明天会更加美好,大家的前程也会更加美好!

您可能关注的文档