2023年公司年度工作总结汇编如何写(优质11篇)

总结可以使我们更好地反思自己的学习和工作，发现自身的优点和不足。创新和独特性是写好总结的重要要素，要有自己的独到观点和思考。请大家行文前可以通过阅读这些总结范文，对总结有一个更全面的了解和认识。

公司年度工作总结汇编如何写篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

回望20__年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

一、考勤管理。

每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。

二、人事档案管理。

新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编带给了便利。

三、招聘及储备工作。

了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。

四、培训工作。

为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听。

目前各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;期望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。

尊敬的毛董事长、徐总、各位领导：

今天，非常感谢公司领导能给我这样一个机会，我感到非常荣幸，非常光荣!现在我把自己在20__年的施工管理中一些情况汇报一下，请各位领导批评指正。

3月份我被公司分配到郑州经济技术开发区郑尉路工地，当时我的思想压力很大，郑州是个新的市场，市场大，竞争对手多，我们公司刚进入开发区，徐总多次教导我们，要谨慎做人，不要张扬，要认真做好每一项工作，决不能因为自己的疏忽，将工程搞砸，毁了公司的信誉，那将是公司的罪人，我暗下决心，决定用心工作，踏踏实实做好自己的本质工作，为自己争光，为徐总争光，为公司争光。

在郑州工地我最大的体会，就是一个“严”字。具体表现在以下几点。

一、徐总对工作要求严，特别是对我要求更严。刚开始使我无法接受，有些思想情绪，工作无法放开，积极性也不高，经过一段时间的工作，我的思想逐步调整过来，明白了徐总要求这么严，是为了让我的管理水平和工作能力再上一个新的台阶，也为了使公司能够在郑州的市场站稳脚跟。从此，我由被动接受任务，转变为主动开展工作。

二、工程质量要求严。因为去年一大街污水、雨水工程做的比较好，污水闭水一滴不漏，甲方组织其他施工单位、质检站及监理在我们工地召开现场会，作为样板工程，让其他单位参观学习。今年的工程比去年大，污水管道从一大街至二大街，是400的管子，由于管子小，钻不进去人，难以施工，业主及监理对我们的印象都很好，要求也就更高，因此，工程质量决不能低于一大街的标准，在加上我们公司要开辟郑州市场，不能因为工程质量影响公司的对外形象。在徐总的严格要求和亲自指挥下，项目部全体同志对工程质量一丝不苟，严把工程的内在质量和外观质量，终于使污水闭水做到一滴不漏，一次成功，得到了质检站的好评。

在管沟回填上，我们也比较重视质量，这是路基的关键部位。一是控制回填厚度，二是打夯遍数，特别是检查井周围，下部用灰土夯实，上部井圈周围用混凝土浇注，避免井周围塌陷的通病，保证不影响路面质量。

在混凝土施工中，我们历来都遵守公司领导的教导，不偷工减料，在不浪费的情况下，确保工程质量，注意养生，提高混凝土的质量，与其他单位相比，我们的工程质量，业主和监理还是认可的。

孟工在质检站里是相当严的，很多施工单位都说孟工太死板，但对我们工程的质量是比较满意的，他说“像你们的单位，应该多给你们一点工程，质量绝对有保证，质检站信任你们。”

三、原材料控制严。徐总对原材料的控制要求非常严格，我们在材料采购前，做好材料需用量计划;采购时按照“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则，争取采购到质量好，价格优的材料;施工过程中，在确保工程质量的情况下，最大限度地节约材料，不断地核算盈亏情况，做到边施工、边控制，各种材料都不浪费。

在项目部全体人员的共同努力下，我们严把质量关，做到了每道工序都达到优良标准，由于工程质量高，郑尉公路工程被郑州市市政工程质量监督专业站评为市优良工程。这是公司在市政道路工程中获得的第一个市优良工程，也是开发区建区以来第一个被评为优良的市政道路工程。

11份，我被公司派到栾川县橡胶坝项目部负责生产工作，由于是第一次承担橡胶坝工程，我心中没底，怕自己不能胜任这个工作，但在贾经理、靳工、刘工的多次鼓励和帮助下，我感到踏实了许多，也坚定了必胜的信心，没有干过并不可怕，董事长多次教导我们，这个世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界，只要用心学、用心干，没有什么解决不了的困难。

在栾川橡胶坝工程施工中，我运用徐总交给我的管理方法，在贾经理的指导下，组织项目部人员讨论优化施工方案，计划工期，安排材料、设备、人员及时到位，互不影响，合理安排工序，平行交叉作业，冒着刺骨的寒风，日夜连续施工，在伊河水面工程的三个标段中，我们虽然是第一次干这样的工程，但我们的施工进度和施工质量总是遥遥领先，受到了栾川县领导、水利局及监理单位的一致肯定。

总之，在郑尉路工程和栾川橡胶坝工程施工中，没有出现一例质量及安全事故，我很荣幸，这是公司的领导有方，也是我们高度重视安全的结果，是我个人及员工们的福气。

一年来，在各方面我都有了一定的进步，具体有以下几点。

1、思想观念有了明显改变。以前只知道想到哪干到哪，心中没有数，经过郑尉路和栾川橡胶坝工程的锻炼，我懂得了到一个地方，应先规划、计划，做到心中有数，然后，按工期需要和质量要求，认真地安排好各项工作，对生产进度、材料供应合理安排，进行全方位管理。

2、进行民主管理。一个人的智慧是有限的，集体的力量才是巨大的，为了调动大家的积极性，我就采取徐总的管理方法，每次开会，讨论问题，解决问题，制定方案，都让每个人提出自己的建议和意见，然后集中，让每项制度、方案具体化，让每个人都明白自己的职责，用制度管理，民主管理。

3、协调能力有了明显提高。过去只是管管生产，不管协调工作，在郑州工地，徐总逼着我去与甲方接触、农民接触，我从不愿去、不敢去，到主动去想办法积极与甲方搞好关系。

这些成绩的取得，虽然有我自己的一点点努力，但的是大家团结协作、共同努力的结果。对董事长的关心帮助表示感谢!对徐总的教导表示感谢!对大家的支持协助表示感谢!

在实际工作中，我还有一些不足之处，需要在以后的工作中，不断学习，不断进步，不断提高，还需要公司领导的指导和帮助，也需要同事们的理解和支持。

新的一年，新的开始，成绩属于过去，今后的工作还有很多，肯定还会有这样那样的困难，我还要培养自己思考问题、解决问题的能力，逐步提高自己的管理水平，为公司的发展贡献自己的力量。

20__年的春节快要到了，在这里，我向各位领导、各位同事拜个早年，祝大家在新的一年里：工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

调整信贷结构促进商品流通20__年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年，总行提出了"控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节"的信贷总方针，如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去，我们提出的口号是：调结构、保市场、促流通，20____金融公司年度工作总结。

其中调结构是基础，保市场是任务，促流通是目标。

经过一年来的积极工作，商业信贷结构得到了有效调整。

同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面，完成购进总值20548万元，实现销售24178万元，创利税679万元，取得了比较好的经济效益。

调好两个结构，活化资金存量今年，国家实行财政、信贷"双紧"的方针，其目的是减少货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。

商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济发展意义重大。

我们认为，在货币紧缩、投入减少的情况下，支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量，调整好两个结构，提高原有资金的使用效能，缓解供求矛盾。

(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合20__年我们自己摸索出的"十分制分类排队法"，考虑国家和总行提出的支持序列，对全部商业企业进行了分类排队，并逐企业制定了"增、平、减"计划，使贷款投向投量、保压重点十分明确，为今年的调整工作赢得了主动。

到年末，一类企业的贷款比重达65.9%，较年初上升4.7个百分点，二类企业达26.7%，较年初下降2.6个百分点，三类企业达7.4%，较年初下降2.1个百分点。

这表明，通过贷款存量移位，贷款结构更加优化。

(二)调整好商业企业资金占用结构长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致使流动资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三个不合理：一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高，全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少，占全部流动资金的比重不合理。

针对这三个不合理，我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整，从存量中活化资金，主要开展了以下几个方面的工作：1.大力推行内部银行，向管理要资金我们在20__年搞好试点工作的基础上，今年在全部国营商业推行了内部银行，完善了企业流动资金管理机制，减少了流动资金的跑、冒、滴、漏，资金使用效益明显提高，聊城市百货大搂在实行内部银行后，资金使用明显减少，而效益则大幅度增长。

今年全部流动资金占用比去年增长1.5%，而购、销、利的增幅均在30%以上，资金周转加快27%。

据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金450万元。

2.着力开展清潜，向潜力挖资金针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导小组，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的"独角戏"为银企政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。

为配合好企业清欠，我们还在三季度搞了个"清欠三部曲"，派出信贷员28人次，帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠，清回资金317笔，581万元，受到了企业的高度赞扬。

3.全力督促企业补资，向消费挤资金%，压缩各种结算资金688万元，使结算资金占全部流动资金为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题，我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛宣传，积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经营资金。

在我们的推动下，有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转，工作总结《20____金融公司年度工作总结》。

如地区纺织品站推迟盖宿舍楼，把85万元企业留利，全部用于补充流动资金。

今年，我们共督促商业企业补资158万元，为年计划的6倍。

由于我们开展以上工作，使我市商业企业的资金占用结构得到明显改善，全年处理各种积压商品595万元，使商品适销率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。

全年补资158万元，使自有资金占全部流动资金的比重由年初的6.5%上升7.9%。

通过调整两个结构，促进了资金存量向好企业投入，加快了资金周转，盘活了大量资金，使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。

实行商品监测，搞好商品供应商品是否丰富、价格是否平稳，是判断市场优劣的标准。

商业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上，支持商业部门及时组织商品供应市场，避免市场紊乱，我们采取的措施是：(一)进行商品排队和监测为保证市场供应，了解消费者对哪些商品最为敏感、最为需要，年初，我们抽出近两个月时间对300种日用消费品进行了商品排队，排出了97种畅销商品、134种平销商品和69种滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到了工作着力点。

为使商业部门的采购既能充足供应市场，又能防止积压，减少资金占用，我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50种商品进行监测，设置了监测卡，每旬统一对这些商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析，然后及时指导商业企业调整采购重点。

如今年4、5月份，我们发现有不少商业部门火柴库存薄弱，市场价格混乱，及时提供资金支持百货站重点采购。

仅7天，就使市场火柴充裕起来，价格回落到正常水平。

在支持商业企业经营中，我们还从大处着眼，引导企业把近期市场和远期市场结合起来，把短期效益和长期效益结合起来，把企业效益同社会效益结合起来，以求得市场的长期稳定。

如今年6月份，我市蒜苔取得大丰收，一时间蒜苔市场价格迅速下落，广大农民普遍为销路和价格发愁。

我们认为，如果蒜苔价格下摆过低，肯定要刺伤菜农的积极性，明年的蔬菜市场肯定要受影响，为迅速解决问题，保持蔬菜市场的长期稳定，我们建议市政府召开了由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等27家单位参加的协调会议，适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益的政策，理顺了各方面的关系。

我们及时发放贷款100万元，支持蔬莱公司存储外调蒜苔120万斤，迅速稳定了市场价格，保住了市场，为菜篮子问题消除了隐患，市政府对我们的工作予以高度评价。

(二)压集体、保国营，重点支持国营零售企业国营零售企业直接面对消费者，担负着供应市场、平抑物价的艰巨任务，其经营好坏对市场关系重大;而集体企业普遍管理水平低，且多追求盈利，不承担保市场的责任。

为此，我们确定了压集体、保国营、重点支持零售企业的贷款投放序列。

今年在商业贷款基本不增加的情况下，6户国营零售企业贷款上升175万元，而17户集体商业企业下降232万元。

由于我们支限分明，使国营零售企业的社会效益和经济效益明显提高，完成购、销、利为4079万元、6788万元和179万元，分别比去年同期增长25.6%、31.4%、29.8%，资金周转较去年同期加快7.5%。

重视决算审查，搞好综合反映为使商业企业取得扎扎实实的经济效益，维护流动资金的完整无缺，我们于年末抽出专门人员对全部商业的效益进行审查，共审查出虚假利润134万元，并及时采取果断措施，督促企业调整了帐务，保证了年终决算的真实性、准确性。

今年，我们还重点抓了综合反映工作，努力当好领导参谋，共写出经济活动分析、调查报告、专题总结、论文、经济信息等249篇，被有关部门转发录用的达169篇，通过写作，同志们的业务素质也有了明显提高。

四、抓政治思想工作，促廉政建设今年，我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一环，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，自觉地、坚决地抵制资产阶级自由化思潮的侵蚀。

为惩治、重振党威，我们还狠抓了廉政建设，制定了实施方案，坚决做到不吃请、不受礼、不以贷谋私，清正廉洁，把我们建成一个团结的集体、战斗的集体、朝气蓬勃的集体。

20__去了，新的一年即将到来，我们决心坚定地贯彻治理整顿的总方计，着力调整信贷结构，再创新成绩，再上新台阶，大力促进我市的商品流通，为发展经济，振兴聊城做出贡献。

时光飞逝，20__年已接近尾声，过去的一年是充满梦想和激情的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。也是公司不平凡的一年。回顾20__楼市，龙年伊始出现成交量“小阳春”，3-5月份开发商以价换量助推楼市回暖，随后6-8月，成交量不仅创年内新高，更创历年同期新高，9-10楼市进入观望期，成交量萎缩，销售放缓，20__年楼市最终在平淡中接近尾声。

20__年，公司根据集团公司经营目标的总体要求，贯彻落实服务营销年的理念，在集团公司的领导下，各职能部门积及配合与指导下，公司全体员工团结一致，积极开展本年度工作。全年超额完成了销售亿元的经济指标。

在此，我们要感谢集团的正确指导，感谢公司领导的正确带领，感谢相关部门的大力支持。

为更好地总结一年来的工作，制定明年的工作思路，我司现将20__年度的工作做如下汇报：

(一)超额完成任务，再创效益新高。

1-11月，销售商品房资金回笼亿元。其中，公司代理销售项目商品房实现资金回笼亿元(含2#，4#楼商铺销售的资金回笼万元)，占资金回笼总额的81%;超过全年回笼目标总额(亿元)的45%。共销售商品房套，销售面积约为平方米，销售额亿元。超过全年销售目标总额(亿元)的39%。共完成江南春城商品房签约套，签约面积万平方米，签约额亿元。

1、项目。在区域楼盘涨跌互现态势下，以价换量是今年上半年楼市的主旋律，而灵活定价随行就市论证了价格是促进成交的关键。2月份，针对组团，通过价格调整进行了促销，前期并配合了当月白云深处剩余房源的销售，当月超额完成了销售额，为20__年开了一个好头，也增加了团队在困难时期的信心。3月份，在集团的指示下,我司做了多套降价促销方案与集团领导及相关部门讨论确定。于3月底推出“千人大团购”促销活动。活动面市后,短短5天预约客户达640组，活动至今共成交认购套，认购金额亿元。通过4个月左右的消化期，基本销售完毕，整个上半年销售量在月度销量榜排名前茅。截止到目前还剩余50多套未售房源。5月份开始，我们重点对剩余车位进行促销，讨论确定了阶梯式的促销价格为6.5-8万元不等。全年完成车位销售共182个，回笼资金1151万元。6月份随着楼市回暖，改善型需求悄然入市，部份房源虽有折扣，但力度开始缩小，届时我们针对及房源价格进行了小幅涨价。经过上半年的促销销售，可售房源并不多，下半年可售房源为剩余房源以跃层为主，面积基本在230方左右，再加上后续价格已回调，总价都比较高，成交滞缓。

下半年销售主要以项目为重点，包括开盘前的各项销售工作安排落实，涉及销售展厅启用，营销对接，项目销售房源定价及制订合理的开盘优惠措施等工作，自11月3日开盘成交至目前累计成交套，开盘半个月共成交27套，成交率45%成交类型大部分为业主或者员工介绍，成交总金额万元。

2、项目。今年8月受集团委托,我司派驻销售骨干前往项目开展销售工作,公司领导人负责全面的销售管理工作。期间及时推行了适宜的绩效考核政策;完善并实施了新的绩效考核制度;健全了机构设置，增设了市场开拓部;调整了销售策略及模式。年末，我们配合促销方案让项目走进杭州各高端社区,邀请意向客户参与我们的产品推荐活动，同时还借政府组织的各类房展会到重点城市进行推广。8月份以来项目实现新认购56套，认购面积3849m2，认购额约4600万，实现签约44套，签约面积3019m2，签约额约3746万，实现资金回笼约3300万。其中通过窗口组织客户上岛看房35人次，成交8套;项目近两个月的销售总量在地区销售排名前列。

3、二手房公司。今年商品房办证业务主要以集中受理及为主，据统计由我司受里代办证业务142笔,手续费收入合计7.98万元。成交二手房租赁业务131笔，实现资金回笼142.96万元。其中成交商铺租赁28个，回笼资金106万元;车位租赁154个，回笼资金36.96万元。

4、项目。自九月份起我司调配销售、内勤骨干若干名，积极支持配合项目开展售前售后的各项工作，把好的经验运用到各项工作中去。

(二)渠道拓展，实现销售新突破。

今年渠道拓展主要以中介分销为主，我司主要参与渠道中介培训，及团购活动方案执行、配合等各项工作，维护及沟通企业团购客户。合作吉屋网等网络销售公司，完善淘宝网络销售平台，及增加网络销售渠道。今年渠道销售成交主要来自阿里企业员工，截止目前，共成交房源99套，成交总面积9948.19平方，成交总价8955万元。

项目渠道开拓方面也颇有成效，我们导入分销机构,加强与分销商的合作,为了放大成交量，同时在等地设置分销机构。与三亚的租车公司发展合作，对自驾游的高端客户进行锁定，邀约到项目体验。同时还与旅行社合作，对企事业中高端客户群专门开设一条博鳌专线。借用各分合作单位的客户资源，我司提供销售政策，为我司项目输送目标客源。并在8月底完善分商合作协议并邀请各合作单位到我项目参考并招开了分销商长期合作发展会议,与会人员达到100人。增加各分销商对我项目的信心，提高带客量。

(三)强化服务，做好资金回笼。

公司以资金回笼为目标，抓紧各项目签约，紧盯在途资金回笼进度，催放贷款，后勤工作齐头并进。

1、我们紧紧围绕资金回笼,在上半年集中促销的销售旺季，部门全体员工加班加点进行签约，保证快速消化前期认购客户的签约工作，防止客户生变。全年完成江南春城商品房签约共计套，签约额亿元。

2、因银根收紧，信贷政策变化较快，贷款要求不断提高，有不少客户按揭资料被退回或无法按揭的情况，我们想方设法与业务银行、省市公积金管理中心、房管部门联系、沟通，尽量让购房客户获得贷款资格，减少退房事件。

3、与资金管理部门密切配合，紧盯在途资金的回笼进度，加强与审批部门尤其是市公积金中心的沟通，争取额度、促成放款。

4、向法务处征询有关疑难问题，切磋解决客户纠纷，有效地避免了更多的退房事件。

5、完成全年交房通知书寄发796套：其中项目5.6.8.9幢207套，项目春2.4幢454套，现房零星交付，135套。

(四)注重团队建设，狠抓案场规范。

案场是销售的主阵地，在市场严峻的时期，案场的服务和成交技巧在一定程度上将决定最终结果。今年，我们一如既往地认真落实对案场管理的各项措施，狠抓客户服务工作。通过销售案场纪律制度的强化执行和部门人员的绩效管理，销售案场平稳有序。团队素质和专业技能也明显提高，很多销售人员经过不断历练都具备了担任更高职级的能力。

(五)全面发展，做好后勤保障。

1、3月置换《经纪机构备案证》到期，我们报审各项材料顺利通过了市房管局和房管局的审核，得到了资质延继。

2、通过了置换公司、公司各类执照的年审、劳动年审、及销售公司iso年度审核工作。

3、配合财务对公司资产进行年度盘点，各项资产落实到人，做到合理使用与保管。

(六)加强管理，优化整体结构。

公司健全了各项规章制度，确保各规章制度得到有效执行;根据项目销售情况及时调整销售团队业绩考核方案，佣金分配方案。

二、存在的主要问题。

(一)缺少复合型人才。

由于各岗位之间参与程度不高，各类岗位业务人员专而不全。为提高工作效率，我们营销部有着策划、销售、内务岗位的清晰分工。明晰的分工当然有助销售工作的更好开展，但从某种类程度上也不利于全才的培养。今后，我们在保证销售工作正常开展的同时，要加强岗位之间的互相参与程度，甚至重点加强几个员工的全面培养，使其更多员工能够成为一名多面手。

(二)销售队伍涉猎面不够。

我们销售日常的精力主要投在了工作之上，往往与房产相关行业或不同行业、不同职业面的综合知识、文化获取及接触都比较少，这对于我们自身的综合素养与工作视野的提高是不利的。今后，我们应在忙碌的工作之余，要挤出时间去接触一些工作之外的事物与知识，以便提高。

三、20__年工作计划。

(一)项目工作计划。

20__年我们将紧紧围绕以集团布置的全年销售战略目标，全面推广，快速消化，快速回笼，力争取得较好业绩。

1、明年主要围绕a组团销售为主。其它芦、组团主要为带量销售。

2、，预计在明年第一季度内销售完结。二手房销售的工作比较常规，也比较稳定，明年的招商量也在今年的范围左右。

3、根集团要求，在完成好销售工作的同时，重心需投入到项目营销上去，继续整合更多渠道，争取取得销售新突破。

(二)工作思路。

1、在这样的市场环境之下，销售政策、策略和执行力度是首要条件。要深入研究客户没有下单的主要原因，不断的总结归纳经验。培养一支具有强而有力的执行力团队，我们需要学会带领团队中的每位成员都能高效工作，只有如此才能共同达成目标，所以这也是公司20__年需要努力的方向。

2、要进一步提升销售案场管理工作，销售案场及展示中心是展示公司形象的重要窗口，任何有不规范或不符合公司品牌形象的行为都要坚决杜绝。销售案场也是销售的主阵地，在市场严峻的时期，现场的服务和销售技巧在一定程度上取决定性作用。我们销售团队每一位成员都需保质保量地做好本职工作，遵守各项管理行为规范。

3、继续强化队伍建设，提升核心竞争能力，进一步加强队伍建设。行之有效地开展多种形式的培训，提高团队的专业知识，培养一支经得起市场考验的队伍。

4、完善制度建设，加强内部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要进一步健全管理制度，加强执行力度，增强团队的责任心，力争全面跨上新的台阶。

5、根据项目及公司发展的需要，合理调整和完善现行机构设置及人员配置。

总之在过去的一年里，取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，存在的问题是激励我们发展的动力，认清形势的严峻性，掌握好市场的发展趋势，才能使我们在日益激励的市场中立于不败之地。最后我们相信全体员工只要统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

20__年就要过去了，在这岁尾年头的时候给诸位战友们道个吉祥：同志们好!

职位有高低，工作有分工，但是有一点相同的，我们都希望跟着乐佳公司这艘大船扬帆破浪，找到自己的的事业和价值创造财富实现梦想。这个社会上每天都有千千万万的人熙熙攘攘挤在这条创业的航道上，有的成功，有的失败。不管哪一种，都不得不和团队在一起荣辱与共同舟共济，人类社会本就由大大小小的各种团队组成，没有人能够单独成功。

很高兴乐佳团队就是其中成功的一个，并且随着体积的扩张，人才不断的加入公司红红火火，这真是一个可喜可贺的事。

公司管理就那么几件事，简单得很，但是能把简单的事情重复做好，就很不简单。为了大家看的清晰，我做了一个思维导图。

乐佳公司是由作坊式企业干起来的，到了今年，乐佳公司的上游采购，公司财务，生产，物流，销售部门，加上下游的销售商，已经有了数百人之多。

这些人，都是我们乐佳公司的宝贵财富，更是创业功臣。

但是企业发展，光靠过去的人情式管理，良心式粗放管理，肯定是不能长久维系，这是乐佳公司目前面临的主要问题，亟待解决。

生产部门：

质量管理：公司的产品质量能不能稳定，是产品能不能站稳市场的基本保证，20__年应该说和前几年比，质量还是相对稳定，但是还经常有客户投诉我们的产品。这里面既有客户过分挑剔的原因，也有产品确实不过关的因素。建议生产部门研究一个办法把这件事情落实，同时定期进行产品抽检，尽量不要让不合格的产品发出公司。毕竟质量带来的问题，买单的还是我们乐佳公司。

生产安全：这一块是乐佳公司的心病，我们已经在这个上面吃了几次大亏，万幸的是没有人员出事，否则都不知道怎么办。安全生产这件事不能指望每个工人都以厂为家各个尽职尽责，做领导的应该天天自己提醒自己和身边人，制定并遵守安全生产制度，拉紧自己的警惕之心。

物流后勤：通过身体力行的干了一段物流，原来发货贵发货慢的事情已经得到了很大缓解，但是这还不够。我建议20__年在沈阳建立一个销售中转点，让产品的物流发货，有一个长治久安的好平台。

财务部门：

完善制度：制度并不是针对那个人哪件事，而是每个公司发展到了一定时候，就得把管理不好不方便难以监控的事情找到一个合理的办法去解决。如果是两口子开个批发部，女人拿个笔记本记账就可以了，因为互相信任，也没有那么大的销售额度。现在公司数百个客户，每天数十吨的销售量，在采取过去那种记账方式管理财务，很难杜绝丢帐差账。这件事情应该尽快提上议程，我个人建议设立财务总监管理，设立库房管理制度。

财务软件：这件事势在必行，人员不会可以培训，批发部都能用财务系统，我们这么大的公司没有理由放着好办法不用。

财务核算：每一个产品的生产成本，采购成本，销售成本，确实应该有个合理的计划。有些事情可以模模糊糊，但是财务部门应该对成本核算，财务预算这一块有个良好的控制能力。

销售部门：

扩充市场：目前的市场影响力在东北应该说是可以的，销量虽然并未达到有多理想，但是覆盖面已经有了一定程度，20__年的销售前景还是很乐观。加上南方新开发的三个省，可以说发展势头还是不错。唯独缺项的就是我们的小包装产品一直没有起来，不温不火。这里面主要原因是我们的产品研发不够导致产品不对路，东北市场经济疲软导致消费力下降，加上推广不到位。产品研发这点来看我们是短时间难以改善了，一直是模仿别人，希望今后领导能够重视这件事。推广产品这一块我们销售人员20__年会尽可能的想办法多开客户。

市场维护：维护客户是一个老话题，这方面没有公司的配合销售人员根本无法进行，无论是串货，质量问题，销售推广，还是物流发货我们销售人员都不能起主导作用。20__年我们基本上是根据现有的条件办事，能做什么就做什么，希望20__年能够在这问题上，大家坐下来制定一些办法，让市场维护能够进入正轨，客户军心不稳会导致销售大幅下滑，销售人员损失了业绩，公司损失的是长远利益。

深度分销：从20__年看，我们的销售范围大面积扩大，应该说攻城略地进展迅速，美中不足的就是市场不够细。这里面既有经销商的原因，也有公司的制度问题。20__年如果推出一个能够有合理区域保护的产品，公司应该好好研究一下，怎么能够让客户把市场做细，这需要双方的配合信任。品牌战略是公司的百年大计，过去的发展方式有当时的原因，但是乐佳公司已经不是过去的小作坊，销售部门应该有一套规范的制度来指导工作。

安全：提这件事上制度议程，安全是需要全体领导和员工共同协作的事情。我们乐佳公司在这上面吃过大亏，前事不忘后事之师。安全巡查和工作值班必须有专人管理，以为找了个打经人就能高枕无忧是开玩笑，人家一个月赚千百块工资钱凭什么晚上瞪着眼睛到处巡查?最好的做法就是双保险轮岗值班，公司的中层以上领导，都应该参与晚上的值夜，这不会耽误太多工作时间。

文字写的太多大家会觉得夯沉墨迹，简单的一些工作目标和建议就这么说说。出发点和角度不一样，见解也不尽相同，仁者见仁智者见智吧。

前途是光明的，道路是曲折的，成功的路上有大家作伴，再远也不会觉得累，提前祝大家新年快乐。

公司年度工作总结汇编如何写篇二

我叫古，来自四川一个秀丽的旅游城市---西昌。

我认识xx公司有一年多了，在这段时间里没有什么业绩，十分惭愧、愧对公司领导--周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长---陈文斌先生，谢谢您们!在此真诚的期望得到您们的帮忙和支持。

成功老师的分享，让我懂得选取大于努力、选取与自身有强大力量的xx公司合作，跟对领导、跟对老师。期望在短时间获得最多的帮忙、支持。把握好的发展机遇，借力成就我们的事业。

孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永久都是伟大的，不管你是怎样的卑微和落魄、她们永久是我能够停泊、避风的港湾。她们的关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸.感谢父母，尽自己微薄之力.让他们过上幸福的晚年。

之前最大的错误在于没有自用产品，基本上没有学习.在向别人介绍产品时，客人一句话你用过吗没有那你怎样明白呢!一句话问的哑口无言，无言以对，在没有自用产品的状况下是吃尽苦头，要从消费者做起，总结经验，经常学习，明白付出，懂得感恩，学会谦卑.做到一个受人尊敬，受人喜欢的人。

要懂得直销的九字箴言：简单、相信、听话、照着做!以后我必须做到：每会必到。学会自我反思，懂得大与小、明白对与错。不断努力学习、总结经验。期望在领导的关心与支持下，相信自己能把做好.

我门先前的失败，基本上是以守旧的眼光，无知的了解，消极的心态，怀疑的感觉，没有坚持对会员中途放弃，没有跟进造成失败的结果.

在信息时代的这天，互联网的出现，一台电脑一根网线，一杯咖啡，一种智慧，一份坚持，一生精彩.谈笑间简单成交全球生意.化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，教长河为疏落，让大地为黄金!以坚定的信念，正确的想法，来实现我们的理想，让所有家人得到社会的尊重和热爱!

让我们共同创造的事业---更加辉煌!

公司年度工作总结汇编如何写篇三

2020年，**集团公司按照集团公司党委“党建融入强堡垒、党员荣耀当先锋”党内主题教育实践活动的总体要求，突出“大大大”工作主题，推进工作创新，规范组织生活、完善体制机制、强化各项工作落实，推进党建工作与改革发展深度融合，着力增强党员使命感荣誉感，为公司决战决胜高质发展提供坚强政治保证。

一、围绕融入融合，创建党建工作品牌。

实施“123456”党建工作机制。以“1+n”把政治建设摆在首位，强化党委政治核心作用，搭建公司党委顶层制度体系设计;以“两纳入”引领党建工作方向，将党建工作总体要求纳入公司章程，将党建工作纳入公司综合考评体系;以“三嵌入”参与企业经营管理，将党委工作部署嵌入公司决策层序、将年度党建谋划嵌入公司发展战略、将党建制度嵌入企业管控体制;以“四融合”实现党建与发展融进融合融汇，在治理结构上相融合、在目标责任上相融合、在工作推进上相融合、在队伍建设上相融合，将党建工作渗透到生产业务领域各个环节;以“五品牌”激发党建活力，推进一行一品，培树“白色盐业”、“蓝色养殖”、“绿色农业”、“橙色服务”、“金色新业”五类党建特色项目;以“六个好”提升党建科学化水平，“配强一个好书记”、“打造一个好阵地”“建设一个好班子”、“选择一条好路子”、“完善一套好制度”、“营造干群好关系”。

开展“党旗在改革提质中飘扬，党性在创新增效中锤炼”党内主题教育实践活动。通过在支部层面开展“树旗、护旗、扛旗”活动，片区层面开展“挂牌、创牌、授牌”活动，党员层面开展“寻星、晒星、评星”活动，使主题教育实践活动在党组织各个层面有效开展。上半年，召开党内主题活动推进会，对各支部、片区和党员进行树旗、插牌、争星，开展对标擂台赛，选树典型。

实施“小片区大党建”书记项目。以洪港片区、英遥圩片区、威盛新城片区各党组织资源的整合，带动党建资源的共享，构建片区一体化党建大格局。

创建“五带”党建工作模式。通过“党委带路、支部带领、片区带点、党员带头、项目带动”增强党组织的凝聚力和向心力。

塑造“‘有资有位’党旗扬，‘有木有味’党徽亮”党建工作品牌。“有资有位”党旗扬，即汇聚公司各板块资源，在党建工作的旗帜引导下，各行业凝心聚力谋发展，走在集团第一方阵;“有木有味”党徽亮，即组织活动有亮度、作风锤炼有硬度、队伍建设有纯度，让党建工作开展有鲜味、有真味、更有滋味。

推行“1+4+x”党支部工作法，即：1名支部委员,带领1个党小组、1个生产班组、1个工会班组、1个安全合格班组,围绕企业中心任务,开展x个项目攻坚克难工作。今年，公司将围绕“一点一岗”争创，选树5个党支部示范点、35名党员标兵示范岗，党员挂帅攻坚10个生产难题，党员骨干认领10个技改项目。

二、围绕筑根铸魂，强化政治理论武装。

强化政治理论学习。通过“四学”活动推动党员学习教育规范化制度化。一是强化理论集中学。坚持完善两级中心组学习制度，利用专题辅导、集中研讨、座谈交流多种形式，抓好主题党日活动中的集中学习环节，切实增强用***新时代中国特色社会主义思想指导实践工作的能力。二是办好课堂灵活学。通过办好“实境课堂、主题课堂、随身课堂”三大课堂，使主题党日活动形式新颖、灵活多样、内容丰富。三是突出教育专题学。抓好“两级两会精神”专题宣讲，“战疫情担使命促生产”专题教育，把握党员干部职工思想脉搏，切实增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。四是结合工作实际学。开展“大调研大思考大聚焦”三大活动，直面基层抓调研解难题。

完善党建工作制度。严格执行“三会一课”、固定学习日、领导干部双重组织生活会、民主评议党员、谈话谈心、书记抓党建工作述职评议考核等党内生活制度，增强组织生活的政治性。上半年，公司党委召开了“不忘初心牢记使命”主题教育工作总结大会，总结公司主题教育取得的主要成效，进一步巩固拓展主题教育成果。抓好党员冬训，深入学习贯彻集团公司三届五次职代会精神，举办了支部书记业务能力培训班，通讯报道培训班。召开党委工作会议研究部署全年工作，对党委全年工作进行分解，落实责任。

强化意识形态工作。今年以来，公司党委进一步强化意识形态工作主体责任，把意识形态工作纳入综合目标考评，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。定期分析研判意识形态领域情况，对重大事件、重要情况、重要民情民意中的苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导。加强管控，严格新闻审阅，对公司的网站、微信群等媒体平台的内容实行专人上稿专人监管制度，把好质量关。加强“一台一网一微”宣传阵地建设，上半年，对林林网站进行了全面升级改版，落实管理责任，加强网站管理。加强对外宣传报道力度。积极向**网站、**报以及彩港日报、**肚晚报等媒体投稿，扩大企业知名度，提升公司形象。上半年撰写稿件200余篇，《**报》、**集团网站以及市级以上各类媒体用稿近80篇。

三、围绕强筋健骨，提升党建工作水平。

完善党建考评机制。建立健全党建工作考评制度，细化书记抓党建“第一责任”和班子成员“一岗双责”。以“书记联述联评联考”、“双述三评四查”和“四单三册二书一表”，量化考核基层支部工作，推动党建工作标准化、精细化落实到最基层。

健全基层组织网络。5月份，公司党委对公司机构和基层班子进行了调整，对基层党组织相应做出调整，三级党(总)支部由原来的17个变更为15个，其中党总支部4个，三级党支部11个，四级党支部15个。同时按照《新时代产业工人队伍建设改革实施方案》要求，进一步完善基层支部支委会结构，吸纳一线工人进入支委会，确保至少有一名工人党员担任支委。

加强党员分类管理。将原先大厅发党支部和非管中心党支部变更为党总支部，将所有退休党员集中到**和**处两个党总支部，内退党员划到**中心党总支部，按照国企退休人员社会化管理要求，对421名退休党员档案和党员组织关系进行梳理排查，做到党员对口管理，属地清楚。

推动新时代产业工人队伍建设改革。公司党委深入贯彻落实集团公司新时代产业工人队伍建设改革方案，按照“五力”工程要求，通过召开专题会议广泛征求建议意见，结合公司实际精心制订实施方案，实施“十二项”行动，加强思想政治、素质提升、职业发展、支撑保障五大体系建设，推进产业工人队伍建设改革，为企业发展提供人力资源保障。

在疫情防控中发挥党员先锋模范作用。扎实开展“疫情防控，我们在行动”、“履行防控责任，助力复工复产”主题党日活动。成立了五个片区防疫工作小组，组建疫情防控服务队5支，党员志愿服务队12支，参加到联防联控工作中来。充分发挥了党员带头引领关键作用。

四、围绕巡察整改，加强党风廉政建设。

一条一条对照审查，查找不足，拾遗补缺，进一步完善工作台账。同时将5月份作为“规范党建基础工作”整改月，实施党内组织生活“**”工作法，实现基层党的组织生活制度化、有形化、常态化。

强化廉政建设主体责任。健全“党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、支部日常监督、党员民主监督”的党内监督责任体系，巩固主题教育和政治巡察阶段性成果，强化自查自处，加强“三重一大”决策、工程招投标、改制重组、物资采购、人事变动、产权变更等关键环节和领域的监督。坚持“两会”监督机制，实行法人单位派驻专职纪检监察员制度，前移监察端口。实行基层单位行政和支部负责人每季度向纪委进行“双汇报”制度，突出抓好关键岗位、重要人员特别是一把手的监督。

抓好党员的廉政教育。加强廉政文化建设，投资28万元，打造集党员廉政教育、培训功能于一体“**”文化展厅;坚持制作“大**”小报，开展“**之星”评选，重大节日发送“大大短信”，推进公司廉政教育特色载体创建。

上半年，公司党建工作取得了一定的成绩，但由于受疫情影响，有些工作在上半年没有得到全面开展。一是在党员学习教育载体创新上还不够深入，有待于进一步深化，力求工作有创新有实效。二是对本单位涌现出来的先进事迹和先进典型挖掘不够，宣传力度不够。三是基层党组织工作缺乏针对性和有效性，创新意识不强，党建行政融合上做得不够，存在轻党建、弱党建现象。上述问题，我们将高度重视，在下一步的工作中加以解决。

公司年度工作总结汇编如何写篇四

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1、计划落实早、措施实。

20__年初，我司经理室就针对____地区保险市场变化及20__年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃垃圾保费。

一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

三是已失业务不放弃。我们不仅对20__年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把20__年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。

四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。

____地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而____地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：

一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对____地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。

二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得回流业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。

三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。

四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。

五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。

公司年度工作总结汇编如何写篇五

2020年上半年，我公司党委在厅党组的正确领导和大力支持下，立足公司发展大局，保持全面从严治党的政治定力，围绕“学懂弄通做实”xxx思想首要任务和坚决树牢政治建设统领地位，抓紧抓实理论学习、组织建设、队伍建设、作风建设和文化建设，推进公司党建工作质量在新时代下更上新台阶、新水平，为企业稳定发展提供坚强政治保障。

一、上半年党建工作开展情况。

推进党的十九大精神落实落地。

为各党支部和各部门配发《xxx》《xxx》《新时代面对面》《xxx)》《xxx》等学习资料，各党支部通过“三会一课”等形式，组织党员学原文、悟原理，深刻理解、准确把握***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神实质。

在“xxx”中集中开展专题学习和警示教育，持续深化对***总书记系列重要讲话的学习贯彻，强化领导干部政治意识，坚定政治站位。全力建设“线上线下”学**x台。加强线上党建qq群和微信群管理，每周一、三定期推送党建学习资料、微视频等内容，为广大支委成员和党务工作者学习交流党建工作经验提供平台，帮助党务工作人员提高业务能力。

开展送党课下基层，邀请xxx教授为公司党员干部共计xx余人作专题党课辅导，深入学习《xxx》，进一步深化党员干部的组织纪律观念。开展“不忘初心，牢记使命”主题党日活动，组织全体在职党员参观xxx旧址，接受革命传统教育，要求广大党员成为“领头雁”、争做“排头兵”、努力“树形象”，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，切实转变思想作风和工作作风。

(二)深化组织建设。压紧压实党建工作责任。召开公司20xx年党建工作会议，制定《20xx年党建工作要点》和工作清单，对全年党建工作进行安排部署。与各党支部书记签订年度党建目标责任书，层层落实党支部书记抓党建工作职责。着力提升党团组织活力。根据人事变动情况，及时完成个别党支部书记及支委改选工作，保证组织机构健全。部分具备条件的党支部成立党小组，进一步灵活支部管理。

深化“xxx”活动，支部党建工作质量得到有力提升，有xx个党支部被xxx命名为xx，有xx个党支部被厅机关党委命名为xxx，其他支部对标先进、学习经验、改进工作，形成比学赶超的良好氛围。筹备、成立团委，引导团员青年树立党的助手和后备军的责任感和自觉性，发挥自身优势为企业发展做贡献。不断提升党务工作者履职能力。开展党务工作培训，邀请xxx教授为全体党务工作人员讲授基层党组织工作实务，从专业角度帮助提升业务能力。

组织党务工作者学习交流，安排xx党支部作交流发言，规范支部党建资料整理工作、提升党内活动开展能力。从严加强党员管理。严格按照《xxx发展党员工作规程》做好入党积极分子的培养、教育、考察工作，做好发展对象的公示、政治审查和学习培训工作，组织xx名预备党员进行入党宣誓。继续实施xxx管理，加强xx结果在创先评优活动中的运用。

深化“党员示范岗”创建活动，组织开展“两优一先”评选活动，今年创建“党员示范岗”xx个，表彰评选xx个优秀党支部、xx名优秀党务工作者和xx名优秀党员。通过选树身边的先进典型，让广大党员和职工学有榜样、做有目标，营造出学习先进、争当先进的氛围。严肃党内政治生活。扎实、严肃召开20xx年度领导班子民主生活会，深入开展批评和自我批评，会后制定问题整改方案，明确整改措施和时限。指导xx个党支部召开组织生活会，及时完成支部书记抓党建述职评议和民主评议党员工作，不断提高党内政治生活质量，积极营造风清气正的政治生态。

(三)加强队伍建设。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”，严格按照公司《中层干部选拔任用工作办法》和干部“鼓励激励、容错纠错、能上能下”的具体办法选拔任用中层干部，上半年对xx名中层干部进行岗位调整，做到把合适的人选拔到合适的管理岗位上来，努力在公司形成能者上、庸者下、劣者汰的正确选人用人导向。从严从实管理监督干部，干部按照规定向xx作述职述廉述效报告和个人重大事项报告，对全体中层干部进行民主测评，对xx名中层干部进行离任审计，强化对领导干部的日常考核研判。

(四)构筑清风正气。加强党风廉政建设。召开年度党风廉政工作会议，安排部署全年工作。制定《20xx年度党风廉政建设和反腐败工作责任分工》，及时更新党风廉政建设主体责任清单，与各部门负责人签订党风廉政建设目标责任书，层层落实抓党风廉政建设工作职责，逐步建立党委统一领导、纪委专责监督、党政齐抓共管的党风廉政建设和反腐败工作长效机制。

开展作风建设专项整治活动。研究制定实施方案，着重解决职能部门、经营部门、工程建设、干部队伍四个重点领域存在的作风建设问题。召开中层干部自我批评会议，xx名中层干部围绕自身思想、工作实际，结合经营管理工作中存在的问题，逐一开展自我批评，剖析问题产生原因，提出改进措施，推动解决领导干部存在的理论学习不够、工作创新不足、与一线员工和部门之间交流不够、大局意识不强等问题。驰而不息纠正“四风”。

学习贯彻***总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示精神，组织学习《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》，根据厅党组要求，结合实际，研究制定公司贯彻落实中央八项规定实施细则的具体办法，努力在企业营造团结务实、清正廉洁的工作氛围。

(五)建强。

企业文化。

关怀关爱职工，春节前走访慰问困难职工，为全体职工发放节日福利，“五一”期间深入xxx慰问一线职工;开展女职工权益保护法律法规知识竞赛活动和健康讲座活动，丰富女职工文化生活;安排职工健康体检，组织xxx职工拔河比赛，不断提高职工幸福指数和满意度开展读书活动，建立机关职工书屋，推进学习型企业建设，培育知识型职工队伍，提高广大干部职工知识素养，提升业务能力开展“我的xxx”主题征文活动，进一步密切职工和企业关系，展示积极向上、奋发有为的汽贸职工形象。

二、存在的问题及不足。

二是需要进一步做好党员学习教育管理工作，三是需要进一步加强党务工作者的学习交流，四是需要进一步加强支部之间互联互动互学，五是需要进一步丰富支部党员活动，六是需要进一步加强对支部党建工作指导。对于以上6个方面的问题和不足，公司党委认真分析研究，初步制定9条改进措施，下一步将细化措施、抓好落实，深入推进提升党建工作质量。

三、下一步工作安排。

(一)工作思路。

我们要按照新时代党的建设总要求，围绕推进xxx各项重点工作任务，立足企业实际，坚持问题导向，着力研究解决当前党建工作中存在的6个方面问题和不足，始终保持战略定力，以高度的政治责任感坚定不移推进全面从严治党，为公司持续、健康、稳定、高质量发展提供坚强政治保障。

(二)工作重点。

1.切实加强政治建设。依托党委中心组理论学习和“三会一课”，持续深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，引导党员干部树牢“四个意识”，更加坚决地维护党中央集中统一领导。推动专题学习和警示教育转入常态化，巩固提升专题学习和警示教育效果，提高党员干部政治站位，始终在思想上政治上行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。

2.始终坚持固本强基。严格落实党委中心组理论学习、民主生活会、“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党费收缴、党员干部过双重组织生活等基本制度，不断规范党内政治生活。以深入开展“xxx”活动、“1+1+x”主题党日活动、“党员示范岗”创建活动和xxx管理为载体，切实加强党支部和党员管理。加大对基层党支部的指导监督力度，重点加大对新成立支部的业务指导，继续开展支部党建工作季度考核点评，以严检查指出问题，以严把关督促整改。

3.严格监督管理干部。突出政治标准，严格按照公司干部“xxx”的具体办法和《xxx选拔任用工作办法》选拔任用xx干部。严格落实任前廉政考试制度，落实干部离任审计制度，全面掌握干部廉洁从业情况，为干部的晋升提供直接参考依据。

4.持续加强作风建设。严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，牢固树立不抓党风廉政建设就是失职的意识，落实党风廉政建设主体责任清单记实制度，强化廉政文化建设。按照公司作风建设专项整治实施方案的安排部署，扎实抓好集中整治和巩固提升阶段的各项工作，着力解决个别干部xxxx问题。

5.努力构建和谐企业。当好企业发展的宣传者、保障者、支持者，为经营工作开展摇旗助威、加油鼓劲。积极做好xx对外形象宣传。推动党建带工建、带团建和带女工建设工作，开展职工喜闻乐见、参与度高的文化活动，逐步健全团组织，引导团员青年树立党的助手和后备军的责任感和自觉性，发挥青年职工思维活跃、善于接受新生事物的优势，在企业创新发展和生产经营的主战场上建功立业。

公司年度工作总结汇编如何写篇六

营销x部收展渠道20__年一年以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了一定的效果。

一、坚决积极调整保费结构，提高保费价值，稳定收展队伍。

进入20__年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以__年期及以上期交产品为20__年的主要业务指标，深挖20__年期及以上期交产品的卖点及价值，及时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售20__年期及以上产品的意义，全体收展伙伴积极响应，截止x月x日，二部收展部已完成20__年期及以上险种保费为__万，完成全年计划的__%，按时完成了市公司要求的__%的一年进度。通过一年的__年期及以上险种的销售，在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。

二、夯实组织基础，扩大组织发展，建立三高团队。

组织人力发展是寿险不断发展主题。20__年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初__人，发展到目前__人，超额完成市公司一年人力发展要求，基本完成全年__人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。

三、倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富。

__大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入20__年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的积极作用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴__成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有入司新人，各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司一年多点的新人伙伴fyc已达__元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。

四、及时总结经验，认真分析原因，迅速反应调整工作思路。

在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽然在这一年的工作中收展工作取得了一些的成绩，但与发展要求，与先进公司相比还有很大的差距。20__年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应形势发展需要，跟上公司步伐。

1、在继续保持发展20__年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业提供有力支持。

2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查，每月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。

3、提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。

4、针对各层级伙伴，做好__经营。提高队伍的有效人力占比，稳定队伍基础。

5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下一年度在主管的培养上增加力度，提高主管的自主经营意识和管理能力。

6、培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动，用专业赢得尊重，让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中，逐渐建立团队影响力。

公司年度工作总结汇编如何写篇七

2020年在集团党委的坚强领导下，xx公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神。积极应对新冠肺炎疫情等风险挑战，全面落实从严治党、管党主体责任，不断提高党建工作水平。现将2020年工作总结报告如下：

一、主要开展工作。

(一)严格落实党建工作责任制，统筹推进重点工作。

一是深入贯彻落实集团党委2020年工作会议及党建和党风廉政建设工作会议精神。召开2020年工作会暨党的建设和党风廉政建设工作会议，研究部署2020年党建和党风廉政建设工作，安排部署2020年工作任务。公司党委与机关支部及各参建单位党支部签订《2020年度党建工作目标责任书》，明确全年党建工作目标。二是严格落实《贯彻“三重一大”决策制度实施细则(试行)》。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，特别是落实好民主集中制、组织生活制度、请示报告制度，严格贯彻执行“三重一大”决策制度实施细则，营造风清气正的政治生态，努力提升班子凝聚力、战斗力。三是落实好“党建+包片督导‘一线工作法’”，公司党委积极发挥党员先锋模范带头作用，成立由党员为组长的项目小组，各项目组长佩戴党徽，带头深入基层，解难题、攻难关，真正做到“党旗飘在一线、党徽亮在一线、党员顶在一线”。四是每双月召开党建双月工作例会，将党建工作与业务工作统筹推进，确保把各项工作落到实处，取得实效。五是认真组织做好党内评优评先工作，通过支部酝酿、公司党委集体决定，向集团党委推荐先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，在公司内部营造学先进、当先进的浓厚氛围。六是统筹抓好疫情防控工作，做到内防扩散、外防输入，持续做好体温检测和外来人员登记，有序推进复工复产。

(二)坚持党的领导重大政治原则有效落实。

严格落实《贯彻“三重一大”决策制度实施细则(试行)》。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，特别是落实好民主集中制、组织生活制度、请示报告制度，严格贯彻执行“三重一大”决策制度实施细则，做到党的领导重大政治原则有效落实，营造风清气正的政治生态，努力提升班子凝聚力、战斗力。

(三)抓理论武装，创学习型党组织。

公司党委把***新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神和“三篇光辉文献”《***谈治国理政》第三卷、上级党委重大决策部署等内容纳入政治理论学习的重点，不断创新学习方式，充分激发广大党员干部学习的积极性，切实推动理论知识学习往深里走、往实里走、往心里走。强化“学习强国”“三晋先锋”等学**台建设，不断探索各种学习激励机制，配备专人管理，每周定期公布积分排名情况，督促职工学习情况，杜绝“为了积分而学习”，积极开展《民法典》等知识测试，真正做到用理论知识武装头脑，提高理论知识素养，学会用理论知识解决新问题。2020年前三季度党委中心组集中学习11次，集中研讨4次，撰写研讨报告4份，开展宣讲活动8场次。

(四)固本强基，抓基层党组织建设。

全面加强基层党组织建设，夯实党建工作管理基础。一是为充分体现基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员干部的先进性，在疫情防控的第一时间，成立疫情防控党员突击队，使广大党员站在防疫的最前沿，负责人员摸排、防疫知识宣传消毒消杀和防疫哨卡把守等工作，同时，号召广大党员干部职工自愿捐款捐物，助力疫情防控工作。二是为进一步加强党建及党风廉政建设工作，扎实推进“两个责任”落实，公司党委制定下发《2020年度项目党建工作责任制考核办法》，对各分部及监理单位党支部党建及党风廉政建设工作目标进行考核。三是深入开展“党建+‘一线工作法’劳动竞赛”活动，以完成项目建设xx目标任务，全面落实好“一线工作法”，明确工作思路、具体措施和预期目标，通过对立项任务分解，将目标任务细化到每位党员，并签订目标承诺书。实现以党建促工程、以党建促发展，不断促进党建工作同生产经营深入融合，圆满完成目标任务。四是组织开展迎接建党99周年开展“党建红色宣传月”活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，通过开展集中学习研讨、党员领导干部带头讲党课、走访慰问、重温入党誓词、党建知识测试、读红色书籍等活动，进一步增强各级党组织的号召力、凝聚力、战斗力，引导广大党员干部砥砺初心使命，在项目建设和左涉公司高质量发展中当先锋做表率。

(五)严格落实党风廉政建设工作责任制。

一是加强组织领导，全面落实党风廉政建设主体责任。坚持廉政报告机制，严格执行领导干部个人重大事项请示报告制度，坚持做到重大事项向公司党委如实请示报告。班子成员履行“一岗双责”，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，一级抓一级、层层履责抓落实的责任体系更加健全。二是强化学习教育，不断提高全体干部职工廉洁意识。坚持每月廉洁教育学习，把廉洁教育学习纳入支部学习内容。组织观看《国家监察》、《担当》等专题片，教育广大党员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，增强干部职工廉洁从政的意识。三是开展厉行勤俭节约反对铺张浪费活动，通过开展“专题学习行动”“光盘行动”等，切实贯彻落实好***总书记对纸质餐饮浪费行为作出的重要指示精神。四是严格执行纪律，形成用制度管人管事的长效机制。认真落实廉洁谈话制度，及时开展廉洁谈话活动，前三季度共集体约谈2次，工作谈话1次，专题谈话1次。建立领导干部廉洁档案，按时完成了领导班子成员和公司中层领导廉洁档案的建立，共计10份。与公司部室负责人、参建单位领导班子成员签订《廉洁承诺书》共计18份，要求党员领导干部时刻保持清醒头脑，自觉接受监督，率先垂范。

二、意识形态及舆论引导、舆情应对方面主要开展工作。

(一)落实意识形态工作责任制，牢牢掌握主动权。

坚决全面贯彻落实中央、省委、集团党委关于意识形态工作决策部署及指示精神，严格落实意识形态工作责任制，制定《领导班子成员落实意识形态工作责任制的责任清单(试行)》，认真履行党委书记第一责任人、分管领导直接责任人责任，成立意识形态工作领导小组，形成公司在意识形态工作的制度保障。公司党委将意识形态工作列入党建工作要点和重要议事日程，与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保意识形态工作责任的落实。公司党委定期召开专题会议，研究讨论网络热点和舆论风向，及时做好重要节点和敏感时期的舆论监管，推进意识形态工作。注重日常舆论舆情动态，及时搜集、研判、处置可能引发负面形象的言论，为网络舆论引导工作开展提供坚强的组织保障。2020年前三季度公司党委研究网络意识形态及意识形态领域形势工作3次，开展意识形态自查工作2次。

(二)完善意识形态工作制度，严格细化工作责任机制。

公司党委根据集团公司党委要求，结合工作实际，建立健全《意识形态工作责任制实施细则》、《领导班组成员落实意识形态工作责任制的责任清单(试行)》、《意识形态领导工作定期分析研判制度(试行)》、《意识形态工作报告制度(试行)》和《意识形态工作督查检查制度》多项制度，为落实好意识形态工作，提供了基础保障。

(三)加强阵地管理，做好舆论引导、舆情应对工作。

在舆论引导和对外宣传中，积极正面宣传，为公司发展提供有力的舆论支持。建立舆论舆情机制，制定《舆情信息报告制度(试行)》《舆情管理办法(试行)》制度。建立网评员、通讯员队伍，一方面加强信息报送力度，切实做好意识形态工作、宣传思想文化工作的宣传报道工作;另一方面加强网络舆论引导，及时关注并发现干部群众思想问题，妥善处理倾向性和苗头性问题，开展针对性的思想工作，促使思想观念正向转化。深入开展“社会主义核心价值观”主题活动、党建及党风廉政建设工作、积极传达中央、省委和上级党委重要决策部署、重大活动、重大任务等，做好舆论引导，传播凝聚正能量。

加强网络意识形态阵地管理。根据集团公司安排部署，年初对网络意识形态工作开展自查，制定了《网络信息安全应急预案》，对微信工作群、公司邮箱、oa账号等排查统计，并签订了《网络安全责任书》。充分利用集团oa平台上公司门户、展板、公示栏、微信工作群、led显示屏等载体，加强公司网络意识形态宣传工作。截止到九月份，公司无舆情事件发生。

三、意识形态及舆论引导、舆情应对方面特色亮点工作。

(一)舆论引导能力全面提升。充分利用交通报、集团网站、xx等平台，全方位对外宣传公司项目建设新举措，引导正确舆论导向。抓好强网络阵地建设，在各部门、各参建单位建立网络评论员队伍，及时应对与处置敏感热点问题的舆论引导，牢牢掌控网络意识形态主动权，确保网络舆情安全。

(二)注重“日常管理”，严格执行工作程序。注重日常监管和督促检查，防止出现漏洞和泄密事件发生。一是注重机要人员的****，严把程序关，做好文件和会议资料收集管理，防止泄密;二是对网络的****，严格执行网络安全和保密制度，对在互联网、电子邮箱、qq聊天工具、oa平台等终端上传输的数据严格把关，确保工作机密和国家秘密不外传;三是对于党建组织工作中的工作秘密，在没有形成文件和上会确定前，涉及的小范围会议、领导谈话、秘密材料等，做到不打听、不议论、不外传。

四、下一步工作打算。

下一步，xx将继续坚持党建引领，一是坚持问题导向，继续把学习宣传贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，认真抓好《***谈治国理政》学习，深入践行“一线工作法”，抢抓当前有利机遇，精心工作、精益管理、精细施工，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。二是进一步压紧压实两个责任，层层传导压力，构建横向到边、纵向到底、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局;三是进一步推动全面从严治党向基层延伸，从严查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题;进一步抓好作风建设，加大责任追究和典型案例通报曝光力度，推进作风建设常态化、长效化;四是把握网络意识形态工作的领导权、树立“舆论引导也是生产力”的理念，真正让意识形态工作起到统一思想、凝聚人心、汇集力量的强有力作用，不断提高学习能力、政治能力，切实提高做好疫情防控常态化条件下新闻舆论工作的反应力、应对力，让舆情管理更好的为项目建设服务。

公司年度工作总结汇编如何写篇八

2021年，x分公司团委在公司团委和分公司党委、行政的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和共青团的精神为指导，紧密围绕企业改革、发展与稳定的工作大局以及广大团员青年的根本需要，积极开展各项工作，以“引、学、做、创”活动为载体，紧抓团内工作建设，广泛开展争当“青年技术能手”、创建“青年文明号”、青年突击队等富有成效的活动，团结、引导广大团员青年改革创新、与时俱进，为企业高质量可持续发展贡献力量。

一、强化团基础建设夯实共青团根基。

分公司团委紧抓“党建带团建，团建促党建”的契机，加强团组织基础建设，进一步探索基层团建制度保障机制，突出激发基层团组织活力。

结合分公司实际情况，对现有的团支部进行了人员摸底，及时增减，收缴了2020年度团费。目前x分公司下设x个团支部，团员共计x名。x名团支部书记由各项目部党支部推荐及民主选举产生，均由各项目部青年生产骨干或技术员担任，为团组织输送了新鲜的血液。

二、以青年为中心服务广大职工。

加强思想引导，着力青年素质提升。分公司团委开展了以“学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话精神”为主题的青年大学习活动，十九届x中全会精神以及百年党史教育专题学习等系列青年讲习堂活动10期，并利用视频、qq、微信、宣传海报以及展板等各种方式进行多模式自主学习，有效地提升了青年员工的思想境界，加强了青年员工对党内政策、党的历史、生活及工作技巧的认识，扩宽了青年员工的学习、工作思路。

开展导师带徒，助力青年早日成才。分公司团委在公司团委的指导下，积极开展双导师带徒活动，2021年分公司共签订x对师徒（其中新入职大学生师徒x对），并配合公司团委开展x女子突击队“菁英计划”导师带徒活动。

实行多举并措，促进新员工融入企业。当前隐藏内容免费查看为使新员工了解企业及项目部的基本情况，尽快适新的工作环境，早日融入x大家庭，团委配合分公司开展迎新座谈会，提供面对面交流平台，解答新员工疑惑，并与x分公司团委联合开展户外拓展活动，加强新老员工间沟通交流，提高新员工归属感，各项目部团支部也及时了解新入职大学生抵达时间，积极配合项目部做好接站工作，妥善安排新员工食宿，让新入职员工能尽早融入，立足岗位。

三、以活动为载体丰富青年生活。

分公司团委积极配合全段施工生产，继续深入着力加强“青年安全监督岗”的深入开展工作。把生产施工作为全年工作的重心，并根据工作实际特点做好创建工作的规划、活动方案及相关的管理制度，分公司第二项目部、第三项目部青安岗的优异表现获得了公司优秀青年安全质量监督岗称号，并获得公司优秀青年安全质量监督岗岗员称号x名。

“五四”期间，分公司团委召开以“激扬青春绽放活力凝心聚力奋勇前行”为主题“五四”青年节活动，结合“五一”劳动节与工会一起开展羽毛球比赛、篮球比赛等户外活动，并召开青年座谈会，邀请团省委副书记（兼职）、女子突击队队长x讲授“历史与传承”党史教育主题团课。

分公司团委还组织各团支部开展“参观红色收藏记忆馆”“参观宁都起义指挥部旧址纪念馆”“重温入团誓词”“唱团歌”等“五四”青年节特色活动。

七一建党节之际，分公司团委在分公司党委的领导下开展“红歌比赛”、“参观襄阳烈士塔”、“社区志愿服务”“党史知识竞赛答题”等系列活动，以行促学，增强团员青年党史学习教育工作。

响应公司团委号召，积极开展“青年文明号”、“青年技术能手”活动，发挥x女子突击队这支青年队伍的整体优势，创建青年文明工程。队伍活跃在各项“急、难、险、新、重”给工程建设中，并依托x女子突击队创新工作室，“比学赶超”开展“五小”qc等活动，突击队优秀表现获得集团公司、股份公司“青年文明号”称号，队长王艳鸽获得省企业团工委“青年岗位能手”称号。

不忘初心。

传递爱，志愿服务新时代。x分公司团委一直致力于开拓因地制宜的志愿服务活动，组织本部团员青年成立志愿服务队，今年，分公司志愿服务队开展“为群众办实事”义务打扫服务进社区活动，队员们纷纷拿起扫把、抹布等清洁工作，为襄阳园林社区广大群众营造良好的生活居住环境，受到了好评和高度赞扬。

x分公司团委着眼于服务青年创新和成果转化，通过搭建工程部与青年团队之间的合作平台，集聚技术专家、试验场地、创新资金等多方面优势资源，激发青年员工创新热情，组织建立青年蜂巢创新工作室，今年，青年员工在分公司总工程师以及工程部技术专家的带领下，开展《铁路x道岔模拟试验盒》qc成果的创新研究，该成果可以同时试验道岔动作和表示、制作简易美观、便于携带、可重复利用，提高使用率，节约成本，为x施工提供了便利。

分公司团委运用分公司微信公众号、qq及微信社交软件、展板、海报等平台，以“请党放心，强国有我”、“高举团旗跟党走”“x之花王婷”“万象始更新，扬帆再起航”等主题内容对团内各项活动、青年思想动态以及优秀青年事迹进行广泛宣传。截止目前在分公司微信公众号中已推送5期相关内容，王婷优秀事迹更是在集团公司工会微信公众号中进行了推送，受到了广泛的关注。

2021年，x分公司共青团工作在上级团委及分公司党委的正确领导下圆满的完成了各项工作任务，取得了一些工作成绩，分公司团委获得了公司以及集团公司五四红旗团委，第二项目部团支部获得了公司及集团公司五四红旗团支部，并获得公司优秀团干部x名、优秀团员x名，集团公司优秀团干部x名、优秀团员x名。

四、存在的不足。

一是共青团工作格局仍需要继续深化，主动调整、主动求变、主动贴近的意识还不够，对于建设企业相适应的工作格局还需要更加努力、务实的工作。二是工作活力仍需要继续激发，特色打造、亮点引领的工作还不够多。三是团基础建设还不够完善，基层团干部的思想还需要持续加强。

一是继续加强青年思想道德建设。

二团结带领团员青年在跨越式发展中发挥生力军和突击队作用。

三是积极推进青年人才建设，开展青年岗位技能培训活动。

四是进一步深化青年志愿者活动，以“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”为主题不断推进志愿服务活动深入开展。

五是开展新世纪读书计划，以“读好一本书”活动为抓手，探索建立推荐优秀书目、读书会、读后感研讨的读书活动运作机制。

在未来的工作中，x分公司团委将集中精力、更加专注、努力工作，以持续进步的精神，务实担当的作风不断创建共青团工作的新局面，为企业建设作出应有的贡献。

2021年，x分公司团委在分公司党委和上级团组织的正确领导下，紧扣服务企业、引领青年两大工作主线，着力构建“思想引领、固本强基、建功兴业、青年成才、品牌活动、志愿服务”六大工作体系，全面提升团的组织力、学习力、引领力、战斗力、服务力，团结带领广大团员青年在企业改革发展中展现作为。

一、思想引领。

分公司团委紧抓思想引领这一首要任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党史学习教育为契机，以“三会两制一课”为抓手，带领广大团员青年深入学习贯彻党的十九大系列会议和团的十八大、十九届二中、三中全会等精神，引领广大团员青年牢记初心使命，听党话、跟党走，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，提高了团员青年的自身修养和综合素质。

二、基层团建。

宣传委员组织委员。为进一步加强团员青年信息管理工作，分公司团委对团员青年实行跟踪式动态管理，建立了团员青年动态管理台账，台账对团员青年的基本情况获奖信息以及参加团组织生活等情况分门别类统计，人员调动时及时更新台账，并及时发展新团员，保证每一名团员都有组织有队伍，使组织覆盖与工作覆盖有机地融合。按照公司团组织要求，分公司团委及时完成“智慧团建”更新录入工作。

三、人才培养。

2021年，分公司各团支部召开团员大会x次，召开支委会x次，组织集中学习x次，组织青年讲习堂x次。为提高团员青年现场服务水平，分公司团委持续开展“双导师带徒”、青工培训、青年大练兵等活动，助力新员工快速成长。分公司团委为新入职的x名大学生分别配备一名专业技术导师和一名生活导师，专业技术导师积极为新入职员工规划职业生涯，根据新员工的特点、接受理解能力，循序渐进的调整阶段性培养目标，保证新员工能熟练掌握每项施工技能；生活导师在生活上给予新员工关心帮助，在思想上为他们指引方向，及时掌握他们的思想动态，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，以饱满的激情融入工作岗位，为企业高质量发展贡献力量。

分公司团委根据团员青年的特点专长，举办不同类型的青工培训班x个，参加培训人员x余人次。培训邀请各领域拔尖人员授课，授课老师针对专业技能的重点、难点、关键点进行了条理清晰、深入浅出的讲授，切实提升了团员青年业务理论知识，让团员青年掌握了工作新技巧，提高了专业技能。系列多元化的人才培养，增强了分公司团员青年的整体战斗力，充实了分公司专业技能人才库，为企业高质量发展储备了力量。

四、先锋作用。

2021年，分公司参建的兴泉、黄黄、顺广等铁路大线施工生产任务均面临着工期紧、任务重、安全压力大的严峻形势。分公司团委秉承“施工生产、安全先行”的理念，立即作出响应，根据项目团员青年分布情况，及时调整青年安全质量监督岗岗员（目前，分公司共有青安质岗8名）。岗员经过分公司安质部培训合格后，牢固树立了安全生产“红线”意识和“零事故”理念，在现场线路开挖、管线预埋、设备安装调试等各多个施工环节中起到了安全质量监督，今年，青安质岗共排查出基坑开挖、高空作业未系安全带、安全帽佩戴不正确等安全隐患x条，督促整改落实x条。

在公司劳动竞赛活动中，分公司青年突击队围绕建设安全精品工程的目标，带领广大团员青年奔赴施工一线，主动承担起施工中的急、难、险、重、新环节，青年员工在这些环节中多思多想，研发的《缩短地面拉线塔更换拉线的时间》《提高扁钢煨弯质量合格率》等qc成果荣获集团公司优秀成果奖，为公司里程碑计划的兑现，起到了至关重要的作用，发扬了青年突击队的先锋带头作用。

五、特色活动。

知识网络竞赛等活动，厚植青年员工爱国情怀，传承红色精神、凝聚发展力量，吹响企业高质量发展“集结号”。

六、总结反思。

2021年存在不足：

1.基础工作有待继续完善。

2.举办的活动缺乏创造性，团员青年的参与意识不强。

2022年计划：

1.引导青年员工学习习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大系列会议精神，借助交流座谈、征文等方式，激发大家爱国爱党爱企热情。

3.多渠道聆听青年心声，采取有效的方式和手段，帮助青年解决实际问题，增强青年员工的获得感与归属感。

4.挖掘身边的榜样，举办形式多样的团青活动，为有能力、敢担当的青年搭建更好的平台，展示x青年精神风貌。

风正好扬帆，奋斗正当时。2022年，x分公司团委将继续以“行程万里，不忘初心”的决心，砥砺着“永远在路上”的恒心，坚定着“蓝图已绘就，奋进正当时”的信心，认真落实上级团委各项工作要求，持续打造团青工作品牌特色，为公司高质量发展贡献青年力量！

带团建的工作思路，紧扣服务企业、引领青年两大工作主线，着力构建六大工作体系。分公司团委紧紧围绕公司和上级团委工作中心，扎实有效地开展各项工作。

坚持“党建带团建”，有力促进团建工作。分公司团委坚持“党建带团建”，始终服从党的领导，贯彻落实从严治团根本要求。加强对团员青年的先进性教育和党的基本理论、基本知识教育，党史教育、团史教育。引导广大团员青年牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，增强青年员工听党话、感党恩、跟党走的信心。

建立健全团的制度，抓好青年“推优”工作。分公司团委建立健全推优制度，不断完善推优机制，将“推优入党”和培育优秀团员工作有机结合起来，在分公司团员青年中发现、培养政治素质好、业务能力强、道德品质良好的同志。全年共向党组织推荐了x名优秀青年，已加入党组织的x名，被列入发展对象的x名，被确定为入党积极分子的x名。

加强团员青年队伍建设，提高队伍整体合力。分公司青年员工积极参加集团公司和公司举办的各项培训和技能大赛，在x月举办的集团公司第四届职业技能大赛暨x专业技术比武中，公司两支代表队凭借扎实精湛的专业技能，拔得头筹，包揽团体赛第一名与第二名。同时，分公司团委认真落实双导师带徒制度，新分配到分公司的大学生严格按照定人、定目标和定方向进行培养。

氛围，让青年员工不断提升自己的技术能力，弘扬志愿者精神，增强思想文化建设，增强基层团组织活力。

二、存在的不足。

三、2022年工作思路。

一是强化政治引领。加强团员青年的思想政治建设，坚持不懈抓好思想理论武装，进一步坚定理想信念增强政治定力。

二是加强组织建设。充分应用现代网络技术抓好基层团组织的动态管理。

三是加强宣传引导。加大青年典型的选树和宣传力度，发挥各类骨干人才的辐射带动作用。

四是做好团的工作规划。召开团代会，继续“青字头”品牌活动创建，认真做好团费收缴、团员青年日常管理，加强青年团员的培养和职业规划。

五是加强青年人才队伍建设。继续抓好“双导师带徒”和专业技能重点培训等，做好传、帮、带，持续打造业务能力强、技术水平精的专业化人才队伍。

六是创新工作方式，关注青年动态。不断改进团的工作方式，关注广大青年思想动态和心理需要，扎实开展思想调查和心理咨询工作。

下，紧密围绕。

企业。

中心。

工作。

以“建企育人服务企业不忘初心、不负韶华”为主线广大团员青年服从和服务企业发展大局在各自的岗位上建功立业奋勇当先为公司高质量发展做出了应有贡献展现了新时代央企青年的风采。

公司年度工作总结汇编如何写篇九

20__年，国际金融环境比较复杂，国家为了抑制通货膨胀，不断加息，企业资金出现了短缺，融资渠道相对较窄，私人借贷比较猖獗，并且借贷利率有所提高，面对资金短缺，融资困难，保险行业也受到了一定的影响。

__县支公司在这种复杂多变、困难重重的环境下，在县委、政府和上级公司的正确领导下，在各职能部门的密切支持和配合下，通过全体员工的奋力拼搏，开拓创新，勇于进取，公司业务取得了长足发展，业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足，为了总结经验，改进不足，现将全年工作总结如下。

一、工作经营情况。

截止至20__年12月31日，__县支公司共实现总保费__x万元（预），其中：首年期缴保费__万元（预），短期险保费__万元，团体年金保费__万元，中介业务保费__万元（预），续期保费__万元（预）。共支付各类赔款、满期（生存）保险金__万元（预），其中：短期意外险赔款__万元（预），简单赔付率为__（预）；短期健康险赔款__万元（预），简单赔付率为__（预），短期险综合简单赔付率为__（预）。

二、精心合作，个险业务取得新突破。

个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。20__年伊始，根据省、市公司各个时期的企划方案，我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用“产品说明会”、“客户答谢会”等多种销售模式，抓住__新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的成果。

20__全年我司共实现首年期缴保费__x万元（预），完成市分公司下达全年任务的__x%（预），圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请理财专家进行培训指导，把托展业和增员结合起来。

通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。目前，全司员工已达__x人，为历年之最，并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

三、奋勇拼搏，团体业务稳中有升。

团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费__万元。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的保险公司半年工作总结业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。

四、中介业务再创辉煌。

今年上半年，省公司发出中介全年目标上半年完成的号召，面对巨大的挑战，我们并没有退缩，按照省、市公司的统一布署和安排，我们积极联系各代理机构和网点，加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时，我们还发动全司员工共同努力，全司一心，加大自营业务规模，做到不等、不靠。

通过全司员工和各代理机构的共同努力，我司上半年共实现保费__x万元，虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距，但这一成绩已经创造出__公司中介业务历史新高，半年的业务规模是20__年全年的3倍多。这大大稳固了__国寿的市场占有率，体现了中国人寿领军市场的主导地位。至此，我司全年共完成中介业务保费__x万元（预），创造历史最好成绩。

五、服务新农村，农村保险工作大提速。

部分群体又恰恰是最需要获得保险保障的群体。针对这一实际，根据上级公司“乡镇有点，村村有人”的精神，我司积极想办法，探寻出路，并大胆尝试，先后在__个乡（镇）设立服务点，培训驻村业务员，把保险服务延伸到农村，极大地方便了当地群众，减少了他们的投保、理赔成本，此举获得了当地群众的好评，并得到了乡（镇）党委、政府的大力支持与肯定。

公司年度工作总结汇编如何写篇十

随着时间的流逝，加入百旺已经一年了，总结__年的工作以予在__年中更好的发现自己，完善自我。__年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，__年的工作做出以下总结：

1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。

2、按规定认真收取营业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每天上午十点以前存入公司指定账户，同时与总部出纳进行核实。

3、严格保证现金的安全，及时收回公司各项收入，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保准确无误开出收据，及时收回现金存入银行。

4、严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款，并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。

5、坚持以财务的规章制度为准，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。

6、根据总部会计提供的依据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

7、坚持每日进行库存现金盘点，严格保证现金的安全，防止收付差错及时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。

8、配合主管会计做好各种账务处理，保守公司秘密，每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。

9、做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。

二、__年的工作计划。

1、吸取__年遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作。

2、严格执行本职岗位工作制度，发挥财务控制、监督的作用。

3、学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。

4、加强与上级领导沟通，把分内的工作做好。

5、完成领导临时交办的其他工作。

以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20__年将在充实、喜悦、收获中度过。

在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!

公司年度工作总结汇编如何写篇十一

20__年，加入__分公司，从事不熟悉的寿险工作。在过去的一年里，在公司领导的亲切关怀和其他师傅的热心帮助下，我已经能够从一个保险门外汉独立从事和开展保险营销业务，在自己的业务岗位上没有任何违法违规行为，与整个部门的员工一起更好地完成领导和上级交办的各项任务。以下是我过去一年工作的报告。

第一，努力提高政治素养和思想道德水平。

积极参加上级公司、分公司、部门组织的各类政治学习、主题教育、职业教育活动、组织活动、文娱活动，无无故缺席；能坚持正确的政治方向，主动从各方面提高自己的政治素养和思想道德水平，在思想政治上有所进步。

第二、努力提高专业素质和服务水平。

积极参加上级公司、分公司、部门组织的各种业务学习培训和考试，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质培训，不断提高业务操作技能和服务客户的基本技能，掌握应有的专业业务技能和服务技能，能够熟练处理各种业务，了解公司经营的各种业务产品，进行有针对性的宣传和推广。

第三，严格执行各项规章制度。

一年来，我们能够严格执行上级公司和分支机构的规章制度、内部控制制度和服务规定，坚持使用文明用语，不越权，不以权谋私，没有任何客户投诉或其他违法行为。业余时间自律，不参与赌博、买__等不良行为。

第四、完成分公司和部门交办的各项任务。

在过去的一年里，我能够兢兢业业，勤奋努力，早出晚归，坚守岗位，默默奉献，积极完成分公司和部门交给的所有任务。能够积极照顾部门的营销工作和任务，积极营销电子银行业务、各种银行卡等中介业务。

一年来，带着对保险营销的热爱，努力履行自己的工作和岗位职责，按照上级领导的要求，努力做好各方面的工作。我取得了一定的成绩，赢得了领导和同志的赞誉。回顾过去的一年，我对自己的成绩很满意，但同时也发现自己与秀的员工相比，还有一些差距和不足。但是，我有信心和决心努力工作，在未来的工作中寻找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自己的整体素质，做好工作。