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人员需求申请报告范文如何写 关于申请 的需求报告(三篇)

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人员需求申请报告范文如何写 关于申请 的需求报告(三篇)
2022-12-22 03:19:38    小编:ZTFB

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

精选人员需求申请报告范文如何写一

性质:

法定代表人(委托代理人):

乙方(被聘用者)姓名:

性别:

家庭住址:

出生年月: 身份证号码:

经甲、乙双方平等协商,自愿签订本合同。

一、聘用岗位及职务

甲方因工作需要,聘用乙方在 研发部 岗位工作,并聘任研发工程师 职务,年收入不低于 万元 (以农历年度计数)

二、聘用合同期限

1、本合同自 年 月 日至 年 月 日止,期限为 年。试用期自 年 月 日至 年 月 日止,期限为 个月。

2、本合同自 年 月 日至合同中约定之解除或终止合同的条件出现

三、工作职责、内容和工作条件

1、乙方的工作职责: 能独立完成各种工业自动化产品的设计任务、安装调试、

2、具体工作内容及要求: 负责公司下达的各种研发任务,所从事研发项目年产值大于伍佰万元。

3、乙方工作时间遵照国家有关规定执行,甲方因工作需要,经与乙方协商同意,

4、乙方必须按照甲方对本岗位任务和职责的要求,完成规定的数质量指标或工

5、甲方根据国家有关规定,按乙方岗位要求提供必需的工作条件和劳动保护设

6、甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全作业的教育和培训;乙方在

工作过程中必须严格遵守工作规程,有权拒绝执行甲方违规指挥及出批评。

四、工作报酬

1、甲方根据国家的有关规定和乙方完成工作任务的情况按月核发乙方应得的工

2、甲方确需乙方加班时,按公司规定支付给乙方加班费50元/天或等额时间补

五、工作纪律

1、甲方根据国家法律、法规的有关规定制定工作纪律和规章制度,乙方自觉遵

2、甲方应切实加强单位内部的岗位责任制,建立健全各项考核制度,做到职权

六、社会保险和福利待遇

1、甲方依照国家法律、法规和政策规定,为乙方及时按区社保局的规定足额向社会保险部门缴纳社会保险费。社会保险费及城镇职工养老保险及城镇职工医疗保险中的个人负担部分由甲方按国家规定从乙方月工资中扣除后代缴,由社会保险经办部门按规定记入缴费本人个人账户。经双方协商,也可以由乙方按规定自行缴纳。

2、乙方患职业病或因工负伤或非因工负伤,按国家和省有关规定执行。

乙方医疗期满或痊愈后,不能从事原工作被解除聘用合同时,由甲方按国家和省的有关规定发给乙方医疗补助费。

3、乙方因工或因病死亡丧葬补助费,供养直系亲属的抚恤费、救济费、医疗费等按国家和省有关规定执行。

七、聘用合同的终止、解除、续订和变更

1、本合同期限届满,即行终止。

2、本合同经甲、乙双方协商一致,可以解除。

3、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同:

⑴、在试用期被证明不符合聘用条件。

⑵、严重违反劳动纪律或者甲方规章制度。

⑶、连续考核不合格。

⑷、严重失职、渎职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害。

⑸、被依法追究刑事责任或劳动教养责任。

5、有下列情形之一的,甲方可以与乙方解除聘用合同,但应提前30日书面通知乙方:

⑴、乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的适当工作。

⑵、乙方不能胜任工作,经培训或调整岗位后仍不能胜任工作。

⑶、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原聘用合同无法履行,经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议。

⑷、乙方不能履行聘用合同。

6、甲方经营发生严重困难,确需裁员时,可依法定程序裁员。

7、乙方有下列情形之一,甲方不得依本条5、6项规定解除合同:

⑴、乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力。

⑵、患病或负伤,在法定医疗期内。

⑷、国家法律、行政法规规定的其它情形。

8、乙方解除本合同,应提前30日书面通知甲方。

9、有下列情形之一,乙方可随时通知甲方解除合同:

⑴、试用期内。

⑵、甲方以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动。

⑶、甲方未按合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件。

⑷、国家法律、行政法规规定的其他情形。

10、从事国家机密工作,或曾从事国家机密工作,在规定的保密期内,按国家有关规定,不得解除聘用合同。承担专业技术工作或管理工作的受聘人员,如提前解除或终止聘用合同,可能给单位代理技术项目终止、引发知识产权纠纷、技术泄密造成较大经济损失的,在聘用合同解除或终止的条件未具备时,不得提前解除或终止聘用合同。

11、甲方依据本条第3、5、6项解除合同时依法给予经济补偿金。

12、经甲、乙双方协商同意,可以续延本合同期限,办理续订手续。

13、甲方因生产经营状况发生变化,经与乙方协商同意,可变更合同有关条款内容,办理合同变更手续。

14、乙方被依法开除、劳动教养、判刑的,本合同自行解除。

15、本合同依法订立后,不因承办人或法定代表人变动而解除。

八、违反合同的责任

1、由于当事人一方的过错,造成合同不能完全履行,由有过错的一方承担违约责任;如属双方的责任,根据实际情况,由双方分别承担各自应付的违约责任。

2、当事人由于不可抗拒的原因不能履行合同的,应及时向对方通报不能履行或者需要延期履行部分合同的理由。在取得有关证明后,允许延期履行、部分履行或者不履行,并可根据情况部分或者全部免于承担违约责任。

3、当事人一方违反合同,应承担违约责任,向对方支付违约金 伍万 元;给对方造成严重经济损失的,应根据责任大小及后果追究经济赔偿责任。

九、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,本合同约定事项违背国家法律法规、或涂改、或未经合法授权代签无效。

甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________

代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

精选人员需求申请报告范文如何写二

尊敬的领导:

您好!

我是xx,是一名保洁人员。我现在因为自己的一些原因之后没有办法继续的工作了,在一周之后我就会办理离职手续,所以现在我向您提出辞职,希望您能够同意。我知道我现在提出离职是非常不好的行为,在一周之内是不能够去找到一个接替我工作的人选的,但是我也是没有办法了,所以我也只能提出离职了。在我正式的离开公司之前我都会来上班的,也肯定会认真的去完成自己的工作,这一点您是可以放心的。

我觉得自己在工作期间的表现还是很不错的,至少我是没有出现过一些不应该出现的错误的,这个工作其实说起来也是比较的轻松的,难度也不是很高,但是我对自己的要求还是比较的高的,我是想要把自己的工作都做好的。我在提出离职之前是思考了很久的,也是有自己的原因在的,是我自己私人的一些原因,跟公司是没有什么关系的,公司对我是很好的,给的福利也是很多的,我对公司各方面都是很满意的,若不是我因为自己的一些事情不得不离开公司,我肯定是会继续的在这里工作下去的。

在这里工作我是很乐在其中的,因为大家都是比较的讲卫生的,现在的人也都越来越有素质了,再加上卫生是每天都打扫的,所以工作还是比较的简单和轻松的。我知道我现在说自己要离职是会有一些突然的,没有给您留招聘新员工的时间,但我自己的事情也是比较的急的。我知道自己是肯定会给您和同事的工作带来一些影响的,毕竟若是在我一周之后离开的时候还没有找到接替我的人是很麻烦的,我的工作是必须要有人去做的。没有保洁的话是很不方便的,人多的地方垃圾也是会非常的多的。

我是很感谢在我工作的这段时间里面您对我的照顾的,是您让我的工作能够做的越来越好,同事们也是给了我很大的帮助的',在我请假的时候都是他们帮我做完我应该要做的工作。我知道现在的人是越来越不愿意去做我们这个岗位的工作了,就只能招聘到一些年纪比较大的人,所以是很麻烦的。我为我的离职给公司带来的麻烦向您还有同事们道歉,我会介绍一些人过来面试的,希望能够帮到您,也减小因为我的离开给公司和您的工作带来的影响。祝愿您的工作越来越顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

精选人员需求申请报告范文如何写三

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。根据市场调查及所需原料,特制订以下工作计划。

一、组织实施“阳光采购策略”——公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

我们强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询问比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机,完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,竞标单位保证在三家以上,全程由总工办、工程部、审计部、采购部共同参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、形成监督机制。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上注重沟通技巧和谈判策略。要求各个长期合作供应商在原价位的基础上下浮5至8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整部分工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行 “采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

采购成本核算

一次性纸筷子的原材料主要为报纸、书本纸、硬化剂、食品色剂,根据以上采购计划及说明,结合我公司的实际情况,纸原料由采购人员与各回收站联系,解决其来源问题。根据公司的生产计划:

从x年11月正式投入生产开始,计划到x年11月,生产量达6300万双,则需要189000kg废纸,按照一年360天计算,即需要保证每天525kg的原料废纸供应量,添加剂年需求量是6300kg,结合普通包装的成本94500元,全自动纸筷子生产线设备一台8900元,第一年的预计采购成本为456200元。

前3年需设备一台,故后两年无需购买新设备,以此类推,从x年11月到x年11月,计划生产量达8100万双,预计采购成本是575100元;从x年11月到x年11月,计划生产量达10800万双,预计采购成本是766800元。

第四年,引进新的一台全自动纸筷子生产设备,从x年11月到20xx年11月,计划生产量达16500万双,其中3300万双高级包装筷子,13200万双普通包装筷子,预计采购成本是1262900元;从20xx年11月到20xx年11月,计划生产量达21600万双,其中4320万双高级包装筷子,17280万双普通包装筷子,预计采购成本为1641600元。

其中,添加剂与食品色剂的价格可能会依据市场情况有所浮动,可采取竞标方式最终确定供应商。而由于技术壁垒,制造设备的价格不会有大的浮动。至于主要原料,因为是废纸,所以其价格也不会有明显波动。综上所述,未来5年的采购成本核算具有较高参考价值,由于是新型技术企业,供应商的选择相对较少,也不会有太大的变动,价格与数量能得到有力保证。

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