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2023年领导发言稿例文简短(模板12篇)

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2023年领导发言稿例文简短(模板12篇)
2023-11-13 11:35:54    小编:ZTFB

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领导发言稿例文简短篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

作为领导人,要具备创新能力,要能够发掘并整合不同的观点,善于抓住意外的机会。现在,就让我们试着写一下领导的发言稿吧。你是否在找正准备撰写“新领导上任表态发言稿”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我叫常中务,现任开二队队长。今天站在这里演讲,对我来说,既荣幸,又激动。“劳动模范”这一光荣的称号既是领导对我们基层管理人员工作的支持、鼓励和厚爱,更是对我们今后工作的一份鞭策。这份荣誉的获得离不开领导的正确指挥,更离不开工友的配合、帮助。其实,在平时的工作中,我身边还有许多同志尽心竭力、默默无闻地奉献着自己的光和热,这些同志都是我学习的榜样。借此机会,我要向那些默默奉献的同志们表示由衷的敬意。

作为区队长,咱是承上启下的中坚力量。除了对上级文件精神的贯彻、制度措施的执行,还要抓好安全生产和质量标准化这两个重中之重。现就我在工作中的一点想法和做法总结如下:

一、态度。有句名言“态度决定一切”。作为基层管理者,我们必须旗帜鲜明地亮出自己的态度。

首先是对待安全的态度。“好的态度像太阳,照到哪里哪里亮;不好的态度像月亮,初一十五不一样,安全没保障”。抓安全就是对矿山、对职工及家属的良心工程。井下条件时刻在变,谁也不敢对安全工作打包票,但只要态度端正、各项安全措施认真、细心、落实到位、作业行为规范执行到位,才能将风险降到最低。

其次是对待质量的态度。质量决定安全,二者相辅相成、不可分割。抛弃质量谈安全是不切实际的,也是不可行的。只有在质量上坚持一丝不苟,垫实安全基础,才能最终实现安全目标。但严格按照标准施工,说起来容易做起来难,毕竟职工素质有高低,工作安排到位未必能执行到位,因此,我不能将工作安排完以后就当甩手掌柜,除了现场监督,身体力行地与职工一起工作在第一线是我每天必须的工作,只有亲眼看着每一项工作做到位才放心。

最后是对待生产的态度。抓生产必须讲安全,但单讲安全不讲生产,那也是无稽之谈。有人说生产与安全,如同鱼和熊掌,不可兼得。这是错误的,也是很危险的想法。我认为,生产与安全不仅兼得,而且要稳得。这是对我们基层管理者很大的考验,因此,在确保安全前提下,要想高产,必须有任务观念,全队拧成一股绳,时刻紧密不放松,切实做到有序生产,才能实现鱼和熊掌兼得。

二、过程管理。

1、对危险源辨识。首先是职工的精神状态的辨识,其次工作区域危险源的辨识,必须到位。每天的班前会上,我总是反复强调。但单纯的理论教育未必奏效,时间久了有可能让职工产生反感情绪,进而起到反作用。于是我利用自己20多年的经验,把亲身经历的一些事故穿插到理论中,让职工不仅能听进去,而且能从中受到一些启发教育,自觉做到不敢也不会带隐患作业。

2、发挥现场班组长的兵头将尾作用。我们不可能二十四小时呆在井下,如何确保安全措施的有效执行,就得依靠班组长。班长作为施工现场第一责任者,他的素质高低直接影响着生产能否安全有序的进行。因此,对班组长的选拔任用和培训是我的一个非常重要的工作。首先,对于班组长的选拔,除了理论知识,我会根据现场实际情况,考核他调配人力、物力对危险源进行控制和消除的能力,只有各方面均合格的人员才可以担任班组长之职。其次,对于班组长的培训,我会根据他们的表现,找出他们工作中的不足,然后“因材施教”,缺什么补什么,最终把他们都培养成得力干将。

3、注重细节管理。我总跟工人说,任何工作细节最重要。细节能否做好,体现了一个人的工作态度。态度有了,再加上一点努力,一点创新意识,那么煤矿这个人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有声有色。因此,我们队一直以来在工程质量上和创新达标上,总是超前思维,利用最小的成本,发挥最大的用处,不仅把工作完成,还要实现有亮点、高标准、高质量。

同志们,安全责任大如天,安全之路更是异常辛苦,但我们应坚信“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”。只要我们时刻保持一颗战战兢兢必胜的心,定能创建出本质安全型矿井,最终实现我矿的长远发展!

以上就是我的一些想法和做法,不足之处,希望同志们多多提意见和建议。最后,祝大家在新的一年里,身体健康,工作愉快,心想事成,万事如意!

尊敬的各位领导:

首先十分感谢上级领导能够组织这次谈心对话活动,通过刚才观看电视片以及听取领导讲话,使我对安全工作有了更加深刻的认识,对当前安全生产形势有了更深入的理解,增强了抓好安全工作的重要性认识,真真切切的感受到了身上的担子,更加坚定了抓好安全工作的信心和决心。下面,结合工作实际,向各位领导汇报当前企业的安全生产情况。

一、认真学习、提高认识,增强抓好安全重要性认识。

自《国务院办公厅关于加强煤矿安全生产工作的意见》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(总局令第58号)和煤矿安全治本攻坚“七条举措”发布以来,作为一名煤矿企业负责人,我在认真学习《双七条》等一系列文件规定的同时,深入学习、领会了、等中央领导同志关于加强安全生产的系列重要指示精神,充分认识到干煤矿必须“坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线”;干煤矿必须“坚定以人为本,生命至上,安全发展的工作方向”;干煤矿必须“认真吸取煤矿生产安全事故血的教训,以高度的责任感和务实的工作保障矿工生命财产安全”。在安全生产过程中,我们始终把员工生命安全放在一切工作首位,始终坚持严格落实安全生产责任,加强管理、完善制度、强化责任、严格培训、加大投入、整治隐患,全力防范煤矿安全生产事故的发生。

二、坚守“红线”,严抓落实,全面提升安全水平。

《双七条规定》是保护矿工安全的生命线,也是煤矿安全生产的底线。规定下发后,我公司高度重视,认真贯彻落实“双七条”规定的措施和要求,下发专门文件,成立领导小组,对“双七条”的每一项条款内容落实了分管领导、牵头部门、配合部门和具体负责人;结合“双七条”的规定要求和矿井实际,分专业、分部门逐条对照、逐条自检;制定“双七条”学习方案,在全公司开展了全员学习活动,组织全员考试,做到了100%参加考试,100%考试合格;开展了“矿长致员工家属的一封信”和人人签承诺书活动,奠定了“双七条”规定的群众基础;认真组织全员观看事故案例警示教育片,让广大干部员工真正理解、领会“双七条”的内涵及重要性。通过对《双七条规定》的宣贯和落实,进一步夯实了安全管理基础,保障了矿工生命财产安全。《七条规定》短短188个字,只有做到人人入脑入心,才能在安全生产过程中养成习惯性条件反射,使矿长和广大干部员工都能在第一时间发现隐患、做出反应。作为煤矿企业负责人,必须把《七条规定》真正落实到煤矿安全生产全过程中和现场管理的每个环节中;煤矿安全治本攻坚“七条举措”,从矿井安全生产的各个方面提出了更加明确的要求,是硬规定、必须刚执行。无论是当前还是今后的工作中,我们都将会把安全生产摆到“以人为本、生命至上”的高度,切实树牢红线意识和底线思维,坚守“红线不能触碰、底线不能逾越”,一切以保护矿工生命安全为重,促进企业持续安全健康发展。

三、摆正关系,坚定信心,确保企业持续健康发展。

当前,煤炭市场持续低迷,煤炭企业经营困难,要摆正“安全与生产,安全与发展”的关系,牢牢把握住“安全生产”这条底线,树立“越是困难越要抓好安全,抓不好安全会更苦难”的理念,谨记“没有安全就没有效益,没有安全就不会生存”的教训,将一切工作建立在安全生产这个基础之上。不论市场怎么变,我们都将坚持这种理念不变,宁可不生产也绝不忘了安全。我公司属于衰老矿井,生产战线长,安全管理难度极大。同时矿井企业负担重,生产经营状况更是雪上加霜,导致部分员工思想有所波动,队伍不稳定,人员流失严重,增大了安全生产压力。在此,我们恳请上级领导,能够加大对煤炭企业的帮扶力度,特别是一些优惠政策向煤炭企业倾斜,减轻企业发展的压力,帮助我们煤炭企业度过暂时的难关,使我们能够更好地开展安全生产工作。

以上汇报,不当之处请各位领导批评指正。

亲爱的各位同仁,各位员工们:

大家好!

随着第四季度的工作结束,我们在20__年的工作也即将正式的结束!如今,我们相聚在__x,回顾我们在过去一年来的所有努力,拼搏!回想我们在工作中的反思,以及所有的收获!作为__x企业的董事长,在此,我也要感谢所有在__x努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力,__x公司才能有这样的成绩!有了你们的奋斗,__x公司才有了前进的动力!在此,我真诚的感谢所有努力奋斗的同志,谢谢你们!

新的一年到来了,我们在这里回顾过去,展望未来。现在看看我们过去的情况吧!在20__年,我们早在年初就定下了__x公司的工作目标和计划!势必要在20__年的工作中取得……的成绩!作为领导,我们自然也明白这是一场非常困难的挑战,是对我们整个公司的挑战!但是,我们也深深的相信着各位,相信着__x公司的每一个位员工,每一位同志!我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战,并且的有信心,你们会用最高昂的工作热情,去面对这个难题!

但是,让我所又没有想到的是,公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热情,你们的努力,都远远的超出我们的想象,你们的努力创造的了这场机遇,也开辟出了__x公司更加光辉的未来!你们的努力,证实了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力,让现在的__x公司更加的辉煌,更加的出彩!

总的来说,今年的收获确实是出乎我们的意料,我们的努力,在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望!我们创造出了一个惊人的奇迹,一个,只属于__x人的奇迹!

但如今,我们也来到了20__年岁末年初的时候,在今后,我们还有更多艰难和险阻,我们尽管开辟出了新的道路,但要在这条道路下行走下去的,依旧是我们!

而在如公司的发展形势下,下一年的工作,必然会比现在更加辛苦,更加的复杂。但我一直都会相信,我们每个__x人都有还着无限的能量!在下一年,我们作为领导也会努力的带领好大家,让我们这支优秀的队伍,能走的更远,登的更高!

希望在接下来的一年中,各位同事们也能牢牢地记住,我们是一支团结而强大的队伍!让我们一起努力,一起拼搏!我们一定会创造出更加美好的未来!

在此,我祝愿各位在新的一年里步步高升,家庭和睦,健康幸福!

谢谢大家!

各位职工同志们:

你们好!

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。__历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

大家好!

在这欢聚一堂的时刻,我能够在此发表讲话是一件无比荣幸的事情,在此,我想借大家几分钟的黄金时间,和大家分享一些我的工作心得,希望能够给我们的同事们带来一些启发,也祝愿我们今后的工作可以越来越顺利,祝愿我们往后可以取得一个更好的业绩,创造辉煌!

我在业务部已经做了三年经理了,这一路来,我看着大家一步步的往前走,也看着大家一直艰苦的努力,我很感动,但同时我也比较担忧。我担忧什么呢?因为近段时间以来,我们业务部的业绩都不是很理想,即使每位同事都非常的用功和努力,但是就是得不到我们想要的结果。

这一点想要解决并不是一件容易的事情啊!就像我们高考前一样,明明很努力的学习了,为什么成绩总是提不上去?其实这两者是差不多的。前期我们的进步都非常的大,到了后面,我们的进步越来越小,近乎其微,甚至有时候一不小心松懈了,我们的业绩反而下降了。这是一件让人头疼的事情,但是呢!这件事情是可以做出改变的。从哪里作出改变?那就是从细节作出改变。

学习和工作有时候是相通的,前期的进步大,那是因为我们每个人的进步空间都是充足的,到了后面之所以进步越来越艰难了,是因为我们已经到达了一个瓶颈期,我们各自的提升空间已不多,这时候如果自己没有去想这提升自己的话,那么我们的进步可能就会暂停在此了。所以如何去挑战这一道难关,是我们现在需要想的问题。

以前我做业务员的时候,有一段时间和大家一样,不管我怎么努力,怎么用力,业绩这一个数字从未有过突破,那时候我就在想,难道是自己的业务生涯就此要截止了?后来我百思之下,终于发现了一个问题,那就是我在工作中一直都只求稳,从未给想过要做一些创新和突破。我们有了一定的工作阅历之后,其实对自己这份工作是有一定的理解的,我们可以根据自己的理解出发,然后制定一个成长计划。

平时从细节入手,去找自己不太擅长的部分,然后专攻这些方面,给自己创造一些不一样的东西,这样我们就拓宽了一个新的领域了,而我们的进步空间也得到了拓展,我们自然而然也就可以开始进步了。说了这么多,也希望能够给大家带来一些用处,希望往后的工作中,我们可以得到突破,得到疆域的拓展!

领导发言稿例文简短篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

写一份领导的发言稿很简单,让我们也来写一写吧。优秀的领导者不会把自己已有的知识和技能作为领导的资本,他们往往谦虚谨慎,乐于向下属学习。你是否在找正准备撰写“开班典礼领导发言稿”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

各位员工:

大家好!

我是__x受到董事会的任命,担任__x总经理,负责领导我们公司今后的发展,我希望得到在做的各位员工积极配合,让我们共同在未来做出一番轰轰烈烈的事业,让我们公司更上一层楼。

在做的各位,有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人,公司需要你们的支撑,也需要你们来建设,你们是公司的柱石,公司因为有你们而骄傲,我希望大家能够努力,让我们公司成为大家心中的骄傲。我带着足够的信心来到岗位上,也带着自己的野望,想与在座的员工一起努力。

我在这里保证,只要大家努力,做出成绩,公司绝对不会亏待大家,你的能力越强,我们公司就会给你更好的舞台,能力欠缺,只要对我们公司忠心,同样我们也不会轻易放弃,会给他们成长的机会,给大家时间学习。我希望大家能够信任我,愿意与我共同努力。

公司的发展需要积极进取的人,能够在岗位上不断创造,为公司贡献力量的人才是公司真正需要的人,对于那些在岗位上,只知道浪费粮食,不努力,没有上进心的人,我要对那些人说不,因为公司不是善堂,不是他们的自留地,想要在公司发展,就必须要发挥出你的价值,至少要让我看到你努力过,奋斗过。

如果有人只想着坐吃山空,只希望依靠着公司这棵大树蒙混度日,那我也不会手下留情,我不想要这样不听话的员工,也不希望这种员工影响到其他优秀的人。我只会给愿意努力的人更多的机会,给足够优秀的人更多的发展空间。或许大家觉得我说的太过严苛,有时候先小人后君子,对我们大家都有利,因为这样不会在问题发生后出现纠纷。

我真诚的希望所有的员工跟上我的脚步,而不是拖累公司。努力的人才能够给公司创造价值,我们公司要追赶的对手有很多,如果我们内部不能达成一致,工作风气懒散随性,这并不利于我们公司今后的发展。大家都是依附在公司这棵大树上,荣辱与共,因此公司越加强盛对在座的各位同样也是一次激励。

我希望在问题没有发生之前,就尽早解决掉所有的问题,希望可以避免今后矛盾,我是鼓足了力气,想要做出一番事业,我也希望大家可以与我一起,不离不弃,虽然我才刚刚上任,大家对我有些陌生,但是我可以拍着胸脯对大家说,我一定不会辜负大家,我也希望大家不要辜负我的期待,让我们一起载着公司这条大船披荆斩浪走向成功辉煌。

谢谢大家!

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

感谢领导给予的一个信任,将部门的工作交给我,能担任主管的工作,我也是很感激公司给予了我机会,而今任职,我也是会积极的做好自己的工作,去完成领导交代的一个任务以及带领同事们一起把部门给做好。

进入公司的时间,我也是不短了,而此次能把握住这个机会,我也是格外的珍惜,最终能当上主管,是领导的认可,以及同事们给予的支持,我知道我们部门的工作不是那么好做的,但是只要做好了,那么也是可以给公司带来很大的收益,同时自己也是很感激拥有此次的机会,当然自己也是准备的充足,才能赢得此次的竞选,这也是自己之前的工作认真,所积累下来的经验,同时我也是明白,要做好这个主管工作并不是那么的容易,但我也是会珍惜此次的机会,去把握住的,在岗位上去带领部门一起做好工作,对于工作其实自己也是很熟悉,毕竟也是老员工了,虽然管理的方面自己不太擅长,但是我也是会去学习,同时对于同事们我都是很熟悉,很多的同事也是我带出来的,更是清楚他们的能力,对于今后要去开展的工作,其实也是有一些想法,而要做好,我清楚自己要付出很多,同时也是清楚自己的能力要继续的提升才行。

但既然在这个岗位上,我也是会尽责的,去和同事们沟通,一起做好部门的沟通,多一些交流,而不会觉得自己可以做什么就做什么的,其实一个部门的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的,管理的方面也是会多学习,同时对于领导的任务,会认真的完成的,达成部门的一个工作目标,同时也是积极的做一些学习和交流的会议,让大家都是得到一个成长,只有如此,那么我们部门的工作才能做得更好的,特别是部门此次也是来了一些新同事来工作,而作为主管我也是会带好,教好的,最终的一个目的也是为了让我们的工作做得更好才行的。担任这个岗位,我知道有很多的困难等待着我,有挑战,但同时也是会更有动力去做好,我相信我能把部门带好,去作出更好的成绩。

再次的感谢同事们的支持,还有领导给予了的信任,在今后工作里头也是希望我们部门去做得更好,也是需要同事们积极的配合,我想我们的工作会让领导满意的。谢谢!

尊敬的各位、各位领导:

大家上午好!刚才审议经过了我的上任决定,在此衷心感激各位各位领导、同事们对我的信任和支持!这次任职对我来说信任与期望同在,职责与压力并行,是我人生发展历程上的新常态。我将以今日为新的起点,以新的姿态进入新的主角,感恩大家的重托与期望。在此,我郑重做出以下承诺:

一是认真学习,做一个信念坚定的人。始终坚持学习不放松,经过学习明辨是非,在思想上铸牢“三个自信”,在工作中把握方向,明白大局,坚持政治定力。

二是心中有民,做一个为民服务的人。无论职位的大小,时刻把为人民服务的宗旨内化于心,外化于行。树立服务济源经济发展、服务政协机关、服务委员、依靠基层的群众观点。在工作中,就是扑下身子,和机关同事、和服务的群体,打成一片,听心声,知民-意,做好多方互动沟通的连心桥,化解问题的催化剂。

三是真抓实干,做一个勤政务实的人。立足岗位,自觉发扬吃苦耐劳、任劳任怨的工作作风,埋头苦干,脚踏实地干工作,努力做本职工作的带头人,界别工作的代表人,全力服务政协政治协商、民-主监督、参政议政三大职能作用的发挥。

四是心中有责,做勇于担当的人。将以“自信人生三百年,会当水击三千里”的信心和干劲,直面问题不回避、敢于担责不推诿,自觉做到心中有责,敢于担当,以干立身,以干立业。

五是心中有戒,做清正廉洁的人。心中牢记领导干部廉政要求,敬畏百姓、敬畏权力、敬畏法纪,自觉理解社会和群众的监督,做一个经得起考验的清正廉洁之人。

我坚信,在各位无私的关心与支持下,我将努力扬长避短,开拓进取,在新的岗位上交一份令大家满意的答卷,不辜负各位的信任和期待!多谢!

尊敬的领导、各位同事们:

大家上午好!

首先,我知道在座的比我能力强的不是没有,比我工作经历丰富也有不少,我自知以我的工作资历是不可能坐上这个位置的,这都是承蒙领导的厚爱以及同事们的信任,还请大家放心,既然大家这么的相信我,我就一定会拿出我的真本事,认真的对待工作,让自己对得起公司总经理的这个位置,没有金刚钻我也不会揽这瓷器活,请大家相信,我一定能做好自己的本职工作,带领大家发展的越来越好的。

当然我作为一个新上任的人,在工作中可能会有一些小失误什么的,到时候也请大家多多体谅多多包涵。虽然我成为了总经理,跟大家就是上下级关系了,但是大家不要有任何的隔阂,我们依旧是同事,我还是希望能跟大家一起努力,一起进步的,如果以后我在工作当中,有什么做的不好的地方,也希望大家可以给我指出来,希望我这个总经理能让所有人都满意。我会以上一任的总经理作为参考的,至少我得做的比他好,然后他曾经犯过的错误,我也会放在心上,以免自己也出现类似的错误,前辈的经验自然是要好好的吸取的。

我来到公司也是有六年的时间了,我见证了这几年公司的成长,公司重要的项目我也是都要参与的,我对公司的感情,早就是非常的浓厚的了,在我看来这里就是我的另一个家,公司的所有成员,我想都没有不认识我吧,我的工作作风、对待工作的态度是什么样的,大家心里也是非常的清楚,我既然成为了公司的总经理,自然就是要跟着我的工作方向来走了,也是希望大家能好好的配合我,请那些在之前跟我关系比较好的同事,也不要想着我会对你们区别待遇,大家都是一视同仁,该罚就罚,做出了贡献我也会都看在眼里,所以希望大家都能在我上任的这个关键时期,努力工作,做出点成绩给公司领导看,我一直以来都想为公司做出一点成绩出来,奈何之前都是因为职位太低,没有什么话语权,现在我已经身居高位了,我就要放手去干了,你们信任我,我自然也不能让大家失望,虽然不敢保证让大家的收入都多起来,但是我敢保证肯定会让大家合力的安排工作时间,大家有什么想法也是可以写一份建议书给我,我都会抽时间过目的,我作为公司的总经理,对于你们而言,我也还是领导了,我自然不会只顾着自己,我要带着大家一起变好,一起为公司做出更多的贡献。

我的发言结束,谢谢大家!

总经理、各位同事:

首先十分感激大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,此刻公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中坚持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在那里理解这个职位我感到十分的荣幸,也十分感激大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自我此刻像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我此刻就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,仅有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自我的本事有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神,努力扎实地工作,工作就必须会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就能够完成,也必须能够完成。我期望在明年的这个时候,得到的掌声比此刻更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最终我要说的是:我将铭记今日,我将忠实履行我的诺言!

多谢大家!

领导发言稿例文简短篇三

各位同仁:

大家新年好!

时间过的很快,一转眼春节就过去了,20__年已经过去,公司马上就要开工,首先请允许我代表公司,向每位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在__年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身体健康,心想事成,__年发财,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

20__,我们遇到了来自各方面的诸多困难!回首20__,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望20__,新的一年,有新的困难;新的一年,有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难,但我们坚信,全体翔瀚人在公司坚强领导下,将披荆斩棘,柳暗花明,迎来新的曙光,迎来新的发展机缘!

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作,迎接各种挑战,新年我只有一个愿望:就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!

最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随。

谢谢大家!

领导发言稿例文简短篇四

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

岁月如梭,时光飞逝,又到了年终岁末,每到此时,我们总要对过去的一年进行回顾和总结,对未来的一年进行规划和设想,总结一年的成败得失、经验教训,展望未来的前景。

首先,今天我能够站在这里代表全体员工发言,感到非常的荣幸;并且对领导给予我这次学习与锻炼的机会表示由衷的感谢。回想过去,与各位同事一起工作的每一个日日夜夜,我心里感慨万千;我们为了同一个希望,为了同一个目的,我们走到了一起,从相知,相识,直到成为工作伙伴,成为生活中的朋友。我们一起分担工作的压力,一起分享工作的乐趣,共同为了我们明天而付出辛勤的劳动。

在集团公司对我们的任务不断加压下,我们始终保持着对工作的热忱,一步一个脚印,脚踏实地的往前走。在各领导的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我们不负重望,完成了集团所布属的任务,也经住了公司对我们的考验。我们只是一名普普通通的员工,同时我们也是的主人,因为我们的心早已和的兴衰紧紧的连在了一起。俗话说“店兴我昌,店衰我辱”,所以我们怎么可能不担心我们的宾馆,我们的家呢?__年,我们宾馆响应集团领导的号召,在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于领导的正确决策,同时和我们每一位员工的共同努力是分不开的。

在工作中我们相互支持和配合,在生活中我们相互体贴和关心,游子思乡情,到哪都不停!一句朴实的话深深的敲碎了我们的心灵门槛,说实话,哪一个在外的游子不想家呢?但是在这里,却让我感到了如家一样的温暖,从吃、住、洗、漱,领导无时无刻不都在挂念着我们;一句叮咛,一声问侯,一丝关切,都让我们感到了无微不至的关怀。所以今天我借此机会向所有的领导道一声感谢!20__年已经成为历史,20__年已悄然而至,20__,多么吉祥的数子,希望在这个吉祥年,上下同心让我们同创未来,共建我们美好和协的大家园。

谢谢!

领导发言稿例文简短篇五

尊敬的各位领导、各位同事、各位司乘人员:

大家好。

岁月不居,时节如流,转眼间20__年春节将至。对于家庭春节里最重要的事情就是一家团聚,对于交管部门春节里最重要的事情就是保证道路的安全、畅通。今天是20__年1月10日本年度春运保畅工作正式开始,作为__高速安康段的守护者我们将严格按照党和国家赋予我们的使命与精神,牢固树立“以人为本、安全第一”的意识,营造“便捷高效、安全畅通”的道路交通环境。

为了切实做好20__年春运道路交通安全管理工作,确保春运期间我辖区道路交通安全畅通,使全国人民群众度过一个欢乐祥和的春节,以“保安全、保畅通、保民生、保稳定”为目标,针对春运期间辖区道路交通安全特点,采取强有力措施,坚决遏制重特大道路交通事故,不发生长时间、长距离交通拥堵,为人民群众欢度春节创造良好的道路交通环境。

同志们,20__年伊始,全力确保春运平安有序,切实满足新时代人民群众出行需求,是全面贯彻落实党的路线、方针、政策的政治需要。我们要高起点、高标准、高水平的做好今年春运工作,为今年我市春运工作交上一份满意的答卷!春节即将来临,最后借这个机会给大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福!

领导发言稿例文简短篇六

同志们:

现在,我们开始召我们工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会,意味着它在塑件化工厂正式全面启动了,这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务,全体干部以及职工都必须严格按照整合计划和体系方案把握时间节点,做好体系知识培训、初始管理状态评审,体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保整合工作圆满成功。

质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法,它们主要通过建立完善的、系统的体系文件,规范作业的全过程,使各部门职责明确,部门之间接口关系顺畅,实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康安全标准,有利于企业推进规范化建设,提高管理水平,同时也有利于增强职工的综合素质,提升企业核心竞争力;管理体系又是一种对作业环节进行风险评估,确定自身生产活动可能造成的危害和后果,从而采取有效的防范手段和预防控制措施,以减少或避免可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业,塑件化工厂对职工生命健康、国家财产安全、地区周边环境保护负有直接责任,因此,在塑件化工厂整合工作具有重大的现实意义。另外,管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形成的标准体系,具有先进性、科学性和系统性;从中石化其它企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的运行经验来看,实施管理体系不仅可以减少和预防事故的发生,提高质量管理水平和经济效益,实现职工、企业、社会对质量、健康、安全、环境的要求,而且还能够改善企业形象,增强市场竞争优势,把职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。

我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了,运行体系也将近6年,在这几年的实践中,培养锻炼了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周开始,我们将依次展开体系认证知识的培训,管理手册、程序文件、工作表单的编写编制,体系的审核和试运行等工作。这是一项艰巨的系统工程,工作范围大,涉及面广,持续时间长。为顺利完成这项工作,我再提四点要求:

一、深刻理解整合工作的重大意义。

管理体系认证工作是塑件化工厂更新管理理念,提升管理水平的重要举措。各单位各部门,特别是主要负责人,要提高对此项工作的认识,增强责任感和紧迫感,在加深学习和理解的基础上,按照实施方案规范操作;要加强领导,明确责任。各部门、各单位要精心部署,周密安排,领导干部带头,层层动员,抓好落实。要结合《塑件化工厂一体化管理体系建立及实施策划方案》制定本部门本单位工作计划,落实具体措施,集中力量确保工作任务按时完成。

二、加强学习,掌握整合工作标准。

塑件化工厂将通过内审员培训班、体系知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式,组织职工深入领会建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义,了解整合工作六个阶段的具体内容。通过广泛深入的宣传教育,提高全员的意识和规则意识。明确领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训,使工作组掌握体系标准,培养全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际,创新学习方式和培训方法,做到学习与实践相结合,学以致用。

整合工作组要成立检查辅导小组,深入各基层单位检查指导具体工作,解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题,收集意见和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试。把考试的结果纳入到各基层单位的经济责任制考核中。

三、全员参与,抓实基础工作。

建立管理体系需要全员参与。因此,在整合体系工作的各个阶段,都要明确工作内容,确定工作负责人和完成期限,落实具体措施。在内部审核结束、程序文件发布后,塑件化工厂全体职工都要认真贯彻执行,严格执行管理手册和程序文件,规范工作程序,克服不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容,收集体系试运行的真实数据,为持续改进管理体系提供具体材料。

四、按照时间节点,整体推进,协调运作。

管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门互相沟通配合,任何一个环节,任何一个单位的消极被动,都会影响到整个贯标进程,因此,各单位各部门要理顺关系,相互配合,通力协作;要增强全局观念,认真履行部门职责,服从工作组的安排,坚决克服推诿扯皮的现象,提高办事效率;工作组还要加大与各单位的沟通协调力度,各单位联络员要切实负起责任,确保认证工作有效有序运作。

最后,再一次对认证公司的总经理的光临指导表示衷心的感谢!相信在认证公司的支持和帮助下,通过全体职工的共同努力,我们一定能够按期圆满完成塑件化工厂管理体系认证工作。也预祝认证工作顺利!

领导发言稿例文简短篇七

各位员工:

今天,我们对在20__年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰,首先,我代表东煜集团,对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!

这次会议看上去是一次表彰会,实际上也是一次动员会,更是一次鼓劲会,20__年,对于集团公司,对于全体员工,都是非常值得总结,值得纪念的一年。回首过去的一年,我们成立了甘肃东煜集团,制订了五年战略目标,树立了集团使命和价值观,大家积极面对困难,以大局为重,迎难而上,克服了诸多不利因素,各项工作取得了长足进展,今天受到表彰的同志,你们的荣誉是来之不易的,这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果,也是对你们过去工作的充分肯定,掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结,今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人,要倍加珍惜荣誉称号,谦虚谨慎,戒骄戒躁,始终保持先进本色;要倍加奋发有为,百尺竿头更进一步,树立更高的目标,取得更大的成绩。

东煜的发展道路需要我们齐心协力向前迈进,希望广大员工以这次表彰大会为契机,大力弘扬企业精神和先进精神,脚踏实地,真抓实干,为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗!

下面,我讲三点意见。

一、振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标。

20__年,是东煜集团成立后的第二个发展年,是我们创造效益,实现“创造企业利益最大化,回报员工,回报产业,回报社会”集团使命的关键一年,各项经营指标已明确,工作任务十分艰巨,希望广大员工在今后的工作中,振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标,切实增强全局意识、服务意识,争做识大体、顾大局的表率,对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情,有求上进、讲奉献的意识,有争上游、创一流的劲头,有锲而不舍、奋斗到底的精神,永不懈怠,永不停顿,永不放松,一步一个脚印地把工作推向前进,不断朝着新的更高的目标迈进。

二、发现价值,创建有效的激励机制。

优秀员工是我们企业不可多得的宝贵资源,我相信还有一大批为公司发展做出了贡献的员工,企业的发展,归根结底是团队的发展,团队的发展又以每个人的发展为依托,今天的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值,而在今后的生产经营活动中,我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动,及时发现在工作中表现突出的员工,给予奖励。人力资源部门,今年要着重抓好绩效考核工作,建立科学、规范的考核体系,本着客观、公正的原则,对每一位员工给予客观评价,给能者提供发挥才智的广阔平台,让他们的价值及时得到发现和肯定,通过创建有效的激励机制,激发员工的主观能动性和工作热情,使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。

三、发挥团队作用,充分激发全体员工的主人翁精神。

我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围中,进一步提高广大员工的主观能动性,使员工的主人翁精神在企业发展的每个环节中充分闪现光彩。这既是我们企业参与市场竞争的立身之本和取胜之道,也是企业保持旺盛的生机和活力、实现持续快速发展的必然要求。我们要牢固树立人才资源是第一资源的观念,不断创新用人机制,优化人才环境,改善人才服务,大力营造培养人才、用好人才的良好环境,努力建设一支高水准的优秀员工队伍,不断地把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业的发展上来,要切实加强企业文化建设,激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,为企业取得更大更快发展提供人才保证和智力支持,建立一支能打硬仗的高素质团队。

最后,我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献,希望你们新的一年里,继续保持良好的精神状态和工作干劲,继续发挥好表率和榜样作用,团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩!

领导发言稿例文简短篇八

同志们:

根据主任会议的安排,我受主任的委托,就县(市、区)机构编制工作讲几个具体问题。不当之处,请批评指正。

一、常规工作要规范运作。

今年县(市、区)机构编制常规管理的核心内容是三个“严格控制”:严格控制设立和升格机构,严格控制人员编制增长,严格控制超职数配备领导干部。去年我们通过严格控制,有6个县(市、区)实现了人员编制的“零增长”或“负增长”。今年要进一步加强常规管理工作,规范审批程序,加大控制力度,力争取得更大的成绩。就此我讲三个具体问题:

一是要健全和完善人员编制预算管理制度。据我们去年督查的情况来看,有的地方依然存在人员编制与财政预算“两张皮”的现象。不掌握财政预算的手段,机构编制工作不可能管住。在这一方面、有很好的经验,他们每年年初由机构编制部门制定人员编制预算方案,将各单位人员编制增减情况一一核实,然后财政部门严格根据编办核定的编制范围下拨人员经费,堵住了管理漏洞。各地可以学习和应用这种办法,也可以结合实际另行采取措施,但总的要求是一定要把人员编制与财政预算配套起来。如果“两张皮”的问题得不到解决,人员编制的关口是不可能把住的。今年月份的县(市、区)机构编制督查,我们要把这项工作作为督查重点。

二是要从紧控制复退军人安置。机构编制进口卡紧以后,复退军人安置成为事业单位进人的主渠道,各县(市)每年复退军人安置任务一般有一百多名。但各地控制情况不一,有的控得紧,一年只安置三、四十名,而且基本上都安置进经费自理事业单位;有的把关不严,一年安置一百多名,个别的甚至将复退军人安置进公检法司部门。今年各县(市、区)都要加大控制力度,尽量促使复退军人实行货币化安置,严格控制进财政笼子,为事业单位减轻人员包袱。

三是要切实加强机构编制调研信息工作。为了加强机构编制调研信息工作,我们去年专门召开了调研信息工作会议,完善了制度,下发了文件。但是各地落实的情况不一。做得最好的是平江县编办,全年上报信息文章12篇,在省编办、市编办内刊均有发稿,在此在专门提出表扬。但有的地方平时不烧香,临时抱佛脚,到临近检查时凑上几篇应付了事,这不是一种负责任的`工作态度。调研信息工作是谋事之道、成事之基,是机构编制部门的“立办之本”。深入开展调查研究是加强机构编制常规管理的必要条件;调研信息工作抓不好,机构编制工作的水平就提不高,严格控制的目标终究是难以实现的。各县(市、区)编办贴近基层,优势明显,一定要结合市编办的工作部署和本地工作实际,每年选择2-3个有价值的课题,组织力量进行深入研究,努力寻找解决问题的办法。要严格按要求报送信息文章及其他材料,每月至少要上报1篇信息文章,通过省、市编办的宣传推介,达到信息共享的目的。各位主任要像临湘编办的权正球同志一样,保持求真务实的工作作风,带头参与调研信息工作,并动员全办干部全员参与到这项工作中来。

二、重点工作要着力抓好。

从去年的督查和目标考核的情况来看,各县(市、区)机构编制工作还不平衡,有的薄弱环节还比较多,采取措施认真解决。

一是要全面实现机构编制管理“三统一”。关于“三统一”,我们这几年来三令五申,但并没有完全落实。有的台帐不全,一些部门单位没有建立台帐;有的数据不准,台帐数据与实际情况有差距,严重影响到机构编制规范化管理。今年,市编办下定决心要把这些基础性工作抓起来,与县(市、区)签订了工作目标责任状,以落实工作责任。要统一使用列编通知单。以前各县(市、区)各搞一套,既留下了管理空当,又不方便查对统计。鉴于各地情况不一,我们不要求列编通知单的式样与市编办的完全一致,但一定要由市编办监制,统一附码。要统一使用机构编制管理软件。市编办的软件通过多次征求大家的意见,反复修改,现在已经比较完善了,大家应当迅速用于实际。有的地方习惯于使用自己开发的软件,我们也不强求一致。但必须统一的是:相关信息全部输入电脑,管理软件得到有效使用,不能当作摆设。要完善机构编制管理证(卡、帐)。我们不要求证(卡、帐)三者齐全,但三者必具其一,所有机构编制和实有人员信息必须完备,必须与实际情况一致。上述工作目标,一定要在4月底前实现。5月份,我们要组织专项督查,对没有实现的,要在全市通报批评。

二是要坚持抓好实施“编制实名制”和清理“吃空饷”人员的工作。实施“编制实名制”的工作布置得比较早,但直到去年年底,相当一部分县(市、区)并没有完全抓到位。还有的只发了个文件,迄今没有实质性的动作;有的只在乡镇进行了公示,县直部门单位没有完成公示任务;有的进行了公示,但对清理出来的临雇借调人员没有处理好。今年4月底前,各县(市、区)要扫清尾巴,县直所有部门单位和乡镇机关事业单位都要按要求进行公示;对清理出来的临雇借调人员,要下大力气清理清退。由于县(市、区)行政编制比较紧,借调人员和混编混岗人员非常普遍,清理的难度会比较大。但大家绝不能因此听之任之,如果撒手不管,听凭各部门单位自行乱调人员,机构编制部门就失去了存在的价值。结合实施“编制实名制”,各县(市、区)要全面清理“吃空饷”人员。去年这项工作布置后时间很紧,相当一部分地方包括市直在内,还没有全部完成清理任务。今年各县(市、区)编办要联合相关职能部门,组织专人下去,逐个单位认真清理。清理工作要严格、细致,对单位和个人弄虚作假的,要严肃处理。这项工作临湘、华容、汨罗抓得很扎实,效果很明显,大家可以交流学习。实施“编制实名制”和清理“吃空饷”人员的工作,今后要坚持抓下去,对各单位人员编制情况,要每年公示一次,每年清理一次,让临雇借调人员、混编混岗人员、“吃空饷”人员无处藏身。有条件建立网站的,要结合政务公开,在网上进行公示,更大范围地接受干部群众监督。

三是要加强机构编制监督检查。中央编办、省编办要求各级机构编制部门进一步加强监督检查工作,为此明确了督查重点,设立了督查机构,开通了举报电话。但是由于社会风气的影响,想当老好人的多,敢于得罪人的少;姑息迁就的多,坚持原则的少;本当严肃认真的监督检查往往变成了走马观花、蜻蜓点水,不痛不痒,解决不了实际问题。各县(市、区)编办一定要结合实际,踏踏实实地开展督查工作,每年要组织两次以上的集中督查活动。一方面要查各乡镇和各部门单位执行机构编制“五不准”的情况,严肃机构编制纪律;另一方面要加强对各部门单位执行“三定”规定或相关文件情况的监督,规范部门行为,优化发展环境,提高机构编制效益。督查一次,就要通报一次,要点出问题,点到单位;要敢于较真,对违反机构编制纪律的事情,发现一件,就要处理一件。今年按照中面和省里的统一部署,市州一级要开通全国联网的“12310”机构编制举报电话,有条件的县(市)也可以争取开通。

三、创新性的工作要大胆突破。

按照市编委领导的要求,今年我们要把工作重心转移到县(市、区)机构编制管理上来,创新管理机制,变过去对县(市、区)单纯的业务指导为业务指导与监督管理并重,切实加强县(市、区)机构编制管理。

一是要建立健全机构编制宏观管理机制。要加强对县(市、区)机构编制工作的宏观管理,对事业单位人员编制实行总量控制,明确各县(市、区)事业单位编制控制总量和年度控制目标,确定其增减幅度。要对事业机构实行限额管理,综合考虑全市情况,参照行政机构限额管理的办法,测算各县(市、区)副科以上事业单位的限额,明确其增减幅度。要将副科以上领导职数上管一级。对今后新成立的副科以上事业机构,市编办要将职数纳入审批范围;对原有副科以上事业机构的领导职数要认真清理。各县(市、区)编办要结合实际,认真研究本地今后5年内机构编制的控制目标年度的具体控制数量,于3月5日前报市编办;市编办将进行适当调控,并发文予以规范。实行总量控制不是抢大家的权,这既是市编办的职责所在,也是市编办对各县(市、区)机构编制部门工作的大力支持,是为大家优化工作环境,最大限度地帮助大家实现规范管理。实行总量控制也不是政治作秀,而是规范管理的大势所趋。中央编办、省编办多次发文要求加强机构编制的宏观管理,湖北、宁夏、河南等多个省市早在几年前就采取了这种管理办法,收到了很好的效果。实行总量控制离不开大家的大力支持和配合,各位主任必须转变思想,更新观念,以向事业负责、向人民负责的工作态度,积极主动地落实这项工作,不能观望等待,不能消极对待,更不能阳奉阴违。配套总量控制办法,我们要进一步加强县(市、区)机构编制统计工作,建立机构编制工作季报制度,各县(市、区)编办每季度要将机构编制基本数据和变化情况向市编办如实报告。所报的材料数据必须有各位主任的签字,绝不允许弄虚作假。

二是要积极推进和完善各项机构改革措施。关于机构改革,忠勇主任在大会报告已经作了要求,我只强调几个具体问题。行政事业单位机构改革要尽早完成,不能留尾巴。汨罗、湘阴上一轮机构改革的遗留问题,必须在今年4月底前解决,物价、乡镇企业部门坚决要改革到位。5月份我们要专门就此来督查,如再不到位,我们将在年底市委、市政府对各县(市、区)建设民本岳阳考评工作中从重扣分。事业单位机构改革在今年上半年要全部结束,县直事业单位都要下发“十定”方案。湘阴县在推进乡镇机构改革试点的过程中,要注重政府职能转变,科学设置机构,合理配备编制,确保改革平稳推进,每个月底要将改革进展情况向市编办汇报一次。其他县(市、区)也要大胆试点,为全面推进乡镇机构改革作准备。

三是要创新事业单位登记管理工作。事业单位登记管理工作是一项发展潜力很大的工作,将来社会事业门类齐全、投资主体实现多元化之后,登记管理工作必将大有作为。我们过去就把登记管理工作定位为编办的“半壁江山”,现在为贯彻《事业单位登记管理暂行条例》,中央编办出台了《实施细则》,工作环境正在逐步优化,更加应当引起我们的高度重视。过来市县两级登记管理机关积极发挥主观能动性,从无到有,把登记管理工作开展得有声有色,切实加强了年度审查、档案管理等常规管理,给登记管理工作打下了坚实的基础。今年我们要把更多的精力投入制度创新,强化制约措施,切实发挥《事业单位法人证书》的作用,开辟登记管理工作新领域。要坚持开展登记管理行政执法检查,检查范围可以适当扩大,检查方法可以更加灵活多样,要把检查和调研结合起来,检查之后不但要发通报,更要撰写研究报告,对检查发现的问题要提出可行性的解决办法。要积极探索建立事业单位法人资质的跟踪管理机制,随时关注事业单位法人各项资质的变化情况,包括法定代表人变动情况、开展业务活动情况、开办资金变化情况、固定场所变更情况等,对违背《条例》和《实施细则》的行为,要向法人单位提出整改意见并督促整改到位;对那些丧失法人条件的事业单位法人,要敢于下手,及时注销其法人资格。要研究事业单位法人的评价机制。一方面要研究现行评价体制的弊病,在理论上探索建立新型评价体制的办法;另一方面也要研究评价操作上的通病,尽量改变现在不论工作业绩如何、基本上评为“a”级的现象。要推广应用部门联席会议机制,切实加强与财政、银行、质监等部门单位的联系,争取了他们的支持,扩大事业单位登记管理工作的影响。

同志们,县(市、区)机构编制工作面临艰巨任务,但只要我们敢于拼搏、勇于争先,就一定能圆满地完成全年的目标任务。至于我本人,一定会努力向大家学习,支持和配合大家的工作,与大家同心同德、同舟共济,促进县(市、区)机构编制工作更快更好发展!

领导发言稿例文简短篇九

各位老师,同学们:

早上好!

浓浓春意驱散了冬季的寒冷,万象更新孕育着新年的期望。经过了一个平安、愉快的寒假,我们迎来了20__年春季新学期的到来,又站在了新的起点,开始了新的征程。

岁月不居,天道酬勤。回顾过去的一年,在全校师生的共同努力下,学校的各项工作都取得了长足的进步,教学质量有了很大提升:中考成绩再一次取得辉煌;顺利启用了女生公寓;期末调考名列全市中学前面;年度督导评估再一次受到市教育局表彰全校上下展现新面貌,取得新成就,彰显新魅力。我们取得的每一个进步,每一份成绩都与全体师生的顽强拼搏和辛勤付出是分不开的。

老师们、同学们,成绩来之不易,奋斗伴随艰辛。展望新的一年,机遇与挑战并行,我们的任务更加艰巨。春风吹放花千树,务实创造新未来。面对挑战,惟不忘初心者进,惟从容自信者胜。俗话说:“一年之计在于春”,春天是播种的季节,更是耕耘的季节。在新的学期,我校要力争取得更好成绩,为此,我希望同学们做好“五个心”:

一是收心。要从寒假的以玩为主,转变为以学为主。

二是决心。新学期有了新目标,尤其对于即将迎来中考的九年级同学更要有吃苦的决心。

三是恒心。在学习上要下功夫,持之以恒,取得新的成绩。

四是爱心。在提高学习成绩的同时,还要提高自身的品德修养。尊敬老师,团结友爱,互助互爱,孝顺父母。

五是留心。生活处处皆留心,要注意在校内、校外和家中的安全。

老师、同学们,成功总是属于有准备的人。新的学期,我们在工作和学习中要精心做好一件事,精细做好每一个环节,真抓实干,砥砺前行,付出总有回报,成功在向我们招手。

谢谢大家!

领导发言稿例文简短篇十

各位同事:

大家上午好!

很高兴今天在这里举行公司的__年度总结表彰大会,__年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,__年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面,我向大会做工作报告,请审议。

__年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

一、经营指标完成情况。

全年完成经营收入__万元完成下达计划指标__万元的x%。需要说明__矿业公司下达指标__万元,其经营收入未列入集团公司统计;__房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标__万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多__万元;综合上述客观因素,集团公司__年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达__万元的情况下,实现利润__万元,完成下达计划指标__万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之__年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

二、突出主营业务奋发拓展市场。

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入__万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的市区二期光纤环网工程。公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、集团变电站土建工程和“”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。__公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力,我们对宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入__水电公司统一管理,于20__年x月开始试运行。__房地产公司对__大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对__综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

三、夯实基础工作深化细化财务经营管理。

检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

谢谢大家!

领导发言稿例文简短篇十一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

进行领导人相关的工作活动,就需要准备一份领导相关的发言稿。你知道吗,如果连管理部门的整体局面都无法掌控,自然也就不具备当好领导的基本素质了。你是否在找正准备撰写“社团工作会议领导总结发言稿”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我叫常中务,现任开二队队长。今天站在这里演讲,对我来说,既荣幸,又激动。“劳动模范”这一光荣的称号既是领导对我们基层管理人员工作的支持、鼓励和厚爱,更是对我们今后工作的一份鞭策。这份荣誉的获得离不开领导的正确指挥,更离不开工友的配合、帮助。其实,在平时的工作中,我身边还有许多同志尽心竭力、默默无闻地奉献着自己的光和热,这些同志都是我学习的榜样。借此机会,我要向那些默默奉献的同志们表示由衷的敬意。

作为区队长,咱是承上启下的中坚力量。除了对上级文件精神的贯彻、制度措施的执行,还要抓好安全生产和质量标准化这两个重中之重。现就我在工作中的一点想法和做法总结如下:

一、态度。有句名言“态度决定一切”。作为基层管理者,我们必须旗帜鲜明地亮出自己的态度。

首先是对待安全的态度。“好的态度像太阳,照到哪里哪里亮;不好的态度像月亮,初一十五不一样,安全没保障”。抓安全就是对矿山、对职工及家属的良心工程。井下条件时刻在变,谁也不敢对安全工作打包票,但只要态度端正、各项安全措施认真、细心、落实到位、作业行为规范执行到位,才能将风险降到最低。

其次是对待质量的态度。质量决定安全,二者相辅相成、不可分割。抛弃质量谈安全是不切实际的,也是不可行的。只有在质量上坚持一丝不苟,垫实安全基础,才能最终实现安全目标。但严格按照标准施工,说起来容易做起来难,毕竟职工素质有高低,工作安排到位未必能执行到位,因此,我不能将工作安排完以后就当甩手掌柜,除了现场监督,身体力行地与职工一起工作在第一线是我每天必须的工作,只有亲眼看着每一项工作做到位才放心。

最后是对待生产的态度。抓生产必须讲安全,但单讲安全不讲生产,那也是无稽之谈。有人说生产与安全,如同鱼和熊掌,不可兼得。这是错误的,也是很危险的想法。我认为,生产与安全不仅兼得,而且要稳得。这是对我们基层管理者很大的考验,因此,在确保安全前提下,要想高产,必须有任务观念,全队拧成一股绳,时刻紧密不放松,切实做到有序生产,才能实现鱼和熊掌兼得。

二、过程管理。

1、对危险源辨识。首先是职工的精神状态的辨识,其次工作区域危险源的辨识,必须到位。每天的班前会上,我总是反复强调。但单纯的理论教育未必奏效,时间久了有可能让职工产生反感情绪,进而起到反作用。于是我利用自己20多年的经验,把亲身经历的一些事故穿插到理论中,让职工不仅能听进去,而且能从中受到一些启发教育,自觉做到不敢也不会带隐患作业。

2、发挥现场班组长的兵头将尾作用。我们不可能二十四小时呆在井下,如何确保安全措施的有效执行,就得依靠班组长。班长作为施工现场第一责任者,他的素质高低直接影响着生产能否安全有序的进行。因此,对班组长的选拔任用和培训是我的一个非常重要的工作。首先,对于班组长的选拔,除了理论知识,我会根据现场实际情况,考核他调配人力、物力对危险源进行控制和消除的能力,只有各方面均合格的人员才可以担任班组长之职。其次,对于班组长的培训,我会根据他们的表现,找出他们工作中的不足,然后“因材施教”,缺什么补什么,最终把他们都培养成得力干将。

3、注重细节管理。我总跟工人说,任何工作细节最重要。细节能否做好,体现了一个人的工作态度。态度有了,再加上一点努力,一点创新意识,那么煤矿这个人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有声有色。因此,我们队一直以来在工程质量上和创新达标上,总是超前思维,利用最小的成本,发挥最大的用处,不仅把工作完成,还要实现有亮点、高标准、高质量。

同志们,安全责任大如天,安全之路更是异常辛苦,但我们应坚信“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”。只要我们时刻保持一颗战战兢兢必胜的心,定能创建出本质安全型矿井,最终实现我矿的长远发展!

以上就是我的一些想法和做法,不足之处,希望同志们多多提意见和建议。最后,祝大家在新的一年里,身体健康,工作愉快,心想事成,万事如意!

亲爱的各位同仁,各位员工们:

大家好!

随着第四季度的工作结束,我们在20__年的工作也即将正式的结束!如今,我们相聚在__x,回顾我们在过去一年来的所有努力,拼搏!回想我们在工作中的反思,以及所有的收获!作为__x企业的董事长,在此,我也要感谢所有在__x努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力,__x公司才能有这样的成绩!有了你们的奋斗,__x公司才有了前进的动力!在此,我真诚的感谢所有努力奋斗的同志,谢谢你们!

新的一年到来了,我们在这里回顾过去,展望未来。现在看看我们过去的情况吧!在20__年,我们早在年初就定下了__x公司的工作目标和计划!势必要在20__年的工作中取得……的成绩!作为领导,我们自然也明白这是一场非常困难的挑战,是对我们整个公司的挑战!但是,我们也深深的相信着各位,相信着__x公司的每一个位员工,每一位同志!我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战,并且的有信心,你们会用最高昂的工作热情,去面对这个难题!

但是,让我所又没有想到的是,公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热情,你们的努力,都远远的超出我们的想象,你们的努力创造的了这场机遇,也开辟出了__x公司更加光辉的未来!你们的努力,证实了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力,让现在的__x公司更加的辉煌,更加的出彩!

总的来说,今年的收获确实是出乎我们的意料,我们的努力,在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望!我们创造出了一个惊人的奇迹,一个,只属于__x人的奇迹!

但如今,我们也来到了20__年岁末年初的时候,在今后,我们还有更多艰难和险阻,我们尽管开辟出了新的道路,但要在这条道路下行走下去的,依旧是我们!

而在如公司的发展形势下,下一年的工作,必然会比现在更加辛苦,更加的复杂。但我一直都会相信,我们每个__x人都有还着无限的能量!在下一年,我们作为领导也会努力的带领好大家,让我们这支优秀的队伍,能走的更远,登的更高!

希望在接下来的一年中,各位同事们也能牢牢地记住,我们是一支团结而强大的队伍!让我们一起努力,一起拼搏!我们一定会创造出更加美好的未来!

在此,我祝愿各位在新的一年里步步高升,家庭和睦,健康幸福!

谢谢大家!

各位职工同志们:

你们好!

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。__历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

大家好!

在这欢聚一堂的时刻,我能够在此发表讲话是一件无比荣幸的事情,在此,我想借大家几分钟的黄金时间,和大家分享一些我的工作心得,希望能够给我们的同事们带来一些启发,也祝愿我们今后的工作可以越来越顺利,祝愿我们往后可以取得一个更好的业绩,创造辉煌!

我在业务部已经做了三年经理了,这一路来,我看着大家一步步的往前走,也看着大家一直艰苦的努力,我很感动,但同时我也比较担忧。我担忧什么呢?因为近段时间以来,我们业务部的业绩都不是很理想,即使每位同事都非常的用功和努力,但是就是得不到我们想要的结果。

这一点想要解决并不是一件容易的事情啊!就像我们高考前一样,明明很努力的学习了,为什么成绩总是提不上去?其实这两者是差不多的。前期我们的进步都非常的大,到了后面,我们的进步越来越小,近乎其微,甚至有时候一不小心松懈了,我们的业绩反而下降了。这是一件让人头疼的事情,但是呢!这件事情是可以做出改变的。从哪里作出改变?那就是从细节作出改变。

学习和工作有时候是相通的,前期的进步大,那是因为我们每个人的进步空间都是充足的,到了后面之所以进步越来越艰难了,是因为我们已经到达了一个瓶颈期,我们各自的提升空间已不多,这时候如果自己没有去想这提升自己的话,那么我们的进步可能就会暂停在此了。所以如何去挑战这一道难关,是我们现在需要想的问题。

以前我做业务员的时候,有一段时间和大家一样,不管我怎么努力,怎么用力,业绩这一个数字从未有过突破,那时候我就在想,难道是自己的业务生涯就此要截止了?后来我百思之下,终于发现了一个问题,那就是我在工作中一直都只求稳,从未给想过要做一些创新和突破。我们有了一定的工作阅历之后,其实对自己这份工作是有一定的理解的,我们可以根据自己的理解出发,然后制定一个成长计划。

平时从细节入手,去找自己不太擅长的部分,然后专攻这些方面,给自己创造一些不一样的东西,这样我们就拓宽了一个新的领域了,而我们的进步空间也得到了拓展,我们自然而然也就可以开始进步了。说了这么多,也希望能够给大家带来一些用处,希望往后的工作中,我们可以得到突破,得到疆域的拓展!

党员同志们、离退休职工、家属们、同志们:

大家上午好!

今天,我们在这里隆重集会,纪念和庆祝伟大的中国共产党九十华诞,热情讴歌我们党的光辉业绩,表达我们对党的无限热爱之情。在此,我谨代表地调院党委向为地勘事业发展做出贡献的老党员致以崇高的敬意,同时对离退休党员进行慰问,向辛勤奋战在地质事业各工作岗位上、忘我奉献的广大党员,致以节日的问候!向参加今天庆祝活动的全体人员表示衷心的祝福!

____年风雨砥砺,____年高歌奋进。____年来,中国共产党从南湖上的一叶轻舟起航,一路高歌,披荆斩棘,历经民主革命的洪流,土地革命的风暴,万里长征的艰苦跋涉,抗日战争的烽火硝烟,解放战争的势如破竹,社会主义建设的积极探索和改革开放的伟大实践,创造了灿烂辉煌的业绩,谱写了气壮山河、威武雄壮的篇章。

在院党委的正确领导下,各级党组织和全体共产党员深入贯彻科学发展观,紧紧围绕“出成果,出人才,培育稳定支柱产业,构建和谐地调”发展战略,加强党的执政能力建设,把党建工作提高到一个新水平。尤其是根据统一部署,我院开展了创先争优主题实践活动,经过全院各级党组织和广大党员的共同努力,顺利完成了创先争优活动“第三个阶段”的任务,通过实践活动,广大党员普遍接受了一次深刻的党性认识和锻炼,党组织建设得到了进一步加强,广大党员党性意识大大增强,理想信念进一步坚定,党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到了进一步的增强,党群关系更为密切。在过去的20__年,我院的各级党组织和广大党员带领全院工团结一致,冲锋在前,吃苦在前,起到了先锋模范作用,荣获局“找矿先进党委”的光荣称号。

在庆祝中国共产党成立____周年之际院党委对老党员进行慰问。曾经奋斗在一线的老党员为地勘事业建设做出了重要贡献,我们要学习老党员,尊重老党员,发展不忘老党员,在生活上关心老党员。希望大家振奋精神,克服困难,充分发挥老党员的优良传统,处处体现老党员的模范作用,为和谐地调建设添风采。

回顾党的90年光辉历程,我们无限自豪;展望未来,我们满怀信心。同志们,全面学习实践科学发展观,克服困难,战胜风险,扎实工作,开拓进取,为实现“十二五”发展规划而努力奋斗。我相信地调院一年更比一年好!

最后,再一次祝参加今天庆祝活动的全体人员身体健康,阖家欢乐!

谢谢大家!

领导发言稿例文简短篇十二

稿例文(完整文档)

,供大家参考。

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篇一:公司新年年会发言稿。

尊敬的公司领导、同志们:

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就的2017年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:

一、营销管理工作,管理是我们今年的基础工作:

我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,

这些。

培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

制度都。

不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。

20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销。

售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作。

包括以下几个方面:

(一)宣传资料的制作。

首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(ppt)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座,之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。

(二)宣传工具的利用。

使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的。

媒体。

各位领导、同志们:

今天,我们欢聚一堂,共庆新年,召开了****公司****年度。

总结。

暨表彰大会。在此,我代表公司领导班子向百忙之中出席会议的上级司领导、各位来宾、及员工同志们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!

在过去的****年,公司持续稳定发展,发展后劲不断增强,企业物质文明和精神文明建设在和谐稳定中不断取得新成就,各项工作都呈现出良好的发展态势,可以说,一年来,我们付出了心血和汗水,也收获了丰硕的成果,全年总收入突破****万元。所有成绩的取得,是我们大家齐心协力,团结务实的结果。在这里,我们更要感谢上级公司领导和广大业主对****公司工作的关心和支持,使我们企业在发展过程中少走弯路,不走弯路,让我们牢记肩负的企业使命和社会责任,脚踏实地、诚信服务,从而取得长足的进步和稳健的发展。

展望****,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,继续保持良好势头并发扬传承下去。为行业发展多做贡献,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!

值此新春佳节来临之际,恭祝大家及各位的家人:身体康健,万事顺意,阖家欢乐!

谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每一年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着做一位优秀的财务职员的信念,并以主人翁的心态积极、热忱、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

首先,我们专心工作。在平常工作中专心努力地做好每件事,争取把题目想周到,尽可能使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效力和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度同一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的题目,及时上报,及时解决。使得各分公司职员依照公司的制度和标准完成每项工作,熟练把握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑苏醒,及时把握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现题目,解决题目,采用大家提出的公道化建议。

不能马虎不能怕麻烦也不能怕得罪人认真审核每笔业务本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。由于我深知财务工作始终贯串于企业生产经营的每一个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出公道化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务职员的工作在不断的摸索改进,到目前已规范化,各职员的工作做的比较细,方法也得当,相互配合的很默契,导致总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希看大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

控制财务本钱、审核监视用度开支、积极配合销售安装、保证财产物质。

安全。

正确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以增进公司开辟市尝增收节支从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

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