一个好的计划应该具备明确的目标、可行的步骤和合理的时间安排。一个完美的计划应该有明确的目标和预设指标,便于评估和追踪。以下是小编为大家整理的一些计划制定的技巧和经验,供大家参考。首先,要明确目标,将目标写下来,让它有明确的形式,这样可以帮助我们更好地把握。其次,要分析和评估当前的资源和条件,确定目标的可行性和具体实施方案。接着,要制定详细的行动计划,将目标细化为具体的步骤和行动,设定时间节点和绩效指标,以便实时监控和评估。另外,要注重执行力和坚持力,要刻意养成良好的执行习惯和坚持原则,确保计划的顺利实施和目标的达成。最后,要不断总结和反思,及时调整和改进计划,让它更加符合实际和需求。
企业招聘计划书范文汇总篇一
公司规模:
__。
公司荣誉:
x
招聘职位:
__。
岗位职称:
职责说明:
1、负责全国各地总经销商,提供专业的中医养生专业知识,技术,售后维护等服务。
2、讲究职业道德,做到文明服务,衔接维护好总公司与代理商之间的良好合作关系及协助总经销商与加盟店的日常工作,维护总公司与代理商公司声誉。
工作类型:
负责公司关于中医养生项目,中医调理食品,相关产品及耗材等省市级区域目标代理商及加盟机构的培训。督导工作。
职位要求:
1、能长期出差于中国各个省份;
2、仪表大方,熟悉中医养生产品专业知识与技术手法;
3、持有中医养生理疗技师者,有工作经验者优先考虑;
4、良好的语言表达能力,善于沟通,服务意识强,工作耐心细致;
5、吃苦耐劳,爱岗敬业,良好的个人素质,较高的职业素养和道德;
6、性格开朗乐观,积极向上,团队协作能力强。
岗位要求:
1、应届毕业生,有无工作经验均可以(无经验者总部带薪培训);
2、富有善心和爱心,吃苦耐劳,勇于拼搏挑战精神;
3、需有团队意识和沟通能力强;
4、有中医养生调理、保健相关专业应届毕业生或工作经验的优先录用,待遇从优。
岗位职责:
1、学习掌握中医传统医学养生调理理疗项目、健康知识及专业理疗技术;
4、根据顾客的具体情况提出专业中医调理理疗项目建议;
薪资待遇:
基础底薪+绩效补助+用餐补助+免费住宿。
工资发放:(每月15日前准时发放)。
集团公司福利:
企业招聘计划书范文汇总篇二
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘规划。
2、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
3、xx年度招聘情况回顾及总结
年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试1。2万人,入职3000人,离职2400人,现有人员600人(以上根据8月18日—12月19日数据,面试4533人,初试2593人,复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
4、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:
(1)一线销售人员1250人;
(2)后勤及高管250人;
(3)xx年计划招聘总人数1500人。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
(1)自愿报名;
(2)单位推荐;
(3)集中面试;
(4)分类考核;
(5)调查摸底;
(6)统一研究决定。
5、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,
6、人员招聘政策
6、1招聘策略
(1)不拘一格,招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值,采用分级界定制。
(2)不限行业,着重潜力。例如,对于大区经理,招聘来源放宽到各个行业,有过严格的职业锻炼,有良好的基础素质的一线市场、行销人员。
(3)不限渠道,多方纳才。中心内部实施人才举荐制度
6、2招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
6、3选人原则
(1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
6、4招聘方式
(4)现场招聘:西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会;
(7)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;
(8)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
7、招聘费用预算
8、招聘部架构及成员名单
8、1招聘团队各组定岗定编明细
9、招聘的实施
9、1第一阶段:
2月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会;
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系北京各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每天集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。
9、2第二阶段:
4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍,
资料共享平台
此阶段完成年度招聘计划的25%。
9、3第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;
(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺;
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
9、4第四阶段:
11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
9、5第五阶段:
12月底至xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2)编制年度人力资源规划;
(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;
(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
10、录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。
11、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定
4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。
12、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。
13、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问,请向闫妍(人力资源部经理)咨询。
企业招聘计划书范文汇总篇三
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
:3名
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
:6名
大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。
组长:______(公司人力资源部部长)
副组长:______(公司综合部部长)
成员:______(销售部副部长)
_____(生产部副部长)
_____(行政管理科科长)
1、______日报;
2、______晚报;
3、本公司网站,网址:____________
4xxx人才网
负责人:______销售部副部长
资料筛选:______月______日
初试(笔试):______月______日
复试(面试):______月______日
负责人:______生产部副部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
负责人:______,行政管理科科长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
负责人:______,公司人力资源部部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
本次招聘需经费____元,其中:
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
七、招聘时间安排
____月____日撰写招聘广告
____月____日联系刊登广告
_
___月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参加笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到
_
___月____日正式上班
(时间安排亦可用表格列明)
________公司人力资源部
年月日
企业招聘计划书范文汇总篇四
企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
制作企业招聘计划书的基本要求是:
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
一、企业简介(略)。
二、招聘岗位及条件。
1、it工程师:20名。
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名。
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名。
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名。
大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的'沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员。
组长:______(公司人力资源)。
副组长:______(公司综合)。
成员:______(销售部副部长)。
_____(生产部副部长)。
_____(行政管理科科长)。
四、招聘信息发布渠道。
1?______日报;
2?______晚报;
3?本公司网站,网址:____________。
五、招聘工作方案及时间安排。
1?销售代表。
负责人:______销售部副部长。
资料筛选:______月______日。
初试(笔试):______月______日。
复试(面试):______月______日。
2?软件工程师。
负责人:______生产部副部长。
资料筛选:____月____日。
初试(笔试):____月____日。
复试(面试):____月____日。
3?行政管理人员。
负责人:______,行政管理科科长。
资料筛选:____月____日。
初试(笔试):____月____日。
复试(面试):____月____日。
4?业务主管。
负责人:______,公司人力资源。
资料筛选:____月____日。
初试(笔试):____月____日。
复试(面试):____月____日。
六、费用预算。
本次招聘需经费____元,其中:
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
七、招聘时间安排。
____月____日撰写招聘广告。
____月____日联系刊登广告。
_
___月____日接待应聘者。
____月____日通知应聘者参加笔试。
____月____日笔试日。
____月____日通知应聘面试。
____月____日面试日。
____月____日发放录用通知。
____月____日新员工持通知书报到。
___月____日正式上班。
(时间安排亦可用表格列明)。
________公司人力资源部。
企业招聘计划书范文汇总篇五
根据现有结构模式设定,此结构为平台式,上层结构主要负责监督和指导,有各部门经理主要运作,充分发挥中高层管理的个人能力的平台,完成团队组织、协作的效能。
以下是公司运营情况初步设定的公司结构,此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。
副总一名(根据需要而定),总裁助理一名,人力资源部长,金融事业管理部。实业投资管理部,风险投资管理部,计划财务管理部,法律事务管理部各设部长一名。
(二)招聘方式
社会招聘;
社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主,外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化,便于沟通。
1、工薪标准实施阶梯式,逐年晋,绩效奖金每月归零制,每月结算完。工资定额建议参考银行系统。
(全员占有绩效奖金分配,业务单位和非业务单位,业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配,按照3:7原则,提高各部门间协同水平)。
2、试用期三个月;
3、签订劳动合同,为期5年;
xx年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法,取得了较理想的结果。
在xx年首先要完善的选择程序,并且加强非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合议制面试”,即副总部门经理共同参与面试,以提高面试效率。
每季度对员工进行了绩效考评,每位员工都建立考评记录,并结合个人职业生涯规划,在个人自我激励的同时。
(1)建立考评沟通制度,由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;
(4)加强考评培训,减少考评误差,提高考评的可靠性和有效性。
(5)培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在到岗后试用期内开始进行,已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。
b、人才激励
激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外,对这个行业区别于其他行业的激励手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。
c、困难预测
1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比,会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况,公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间,并且目前就业环境恶化,面对中等以下城市金融行业发展需求,通过宣传,作为待开发市场,具有一定的吸引力。
2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类,基本套用国家公务员工薪体系.将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额,除手机费和正常保险外,不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。
3、人才留用问题
一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。(奖励车、房子等实物,若离开公司必须归还。)
二是在条件容许的情况下,基于确定的人才股份分红。
三是独立运行平台,使其能够施展自己的才华。
四是根据每个人不同的需求进行调整。
企业招聘计划书范文汇总篇六
一、企业简介(略)
二、招聘岗位及条件
1、it工程师:20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名
大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的.职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员
组长:______(公司人力资源) 副组长:______(公司综合) 成员:______(销售部副部长) _____(生产部副部长 ) _____(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
企业招聘计划书范文汇总篇七
公司从08年10月份起受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响并不太大,另有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订2009年招聘工作计划。
第一、需要招聘人数及工种。
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2009年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
xx车间注塑工男(5)、女(10)15人。
xx车间操作工男(20)、女(180)200人。
xx车间操作工男(15)、女(25)40人。
总计男(65)、女(381)446人。
第二、招聘要求及条件。
1、初中以上文化,年龄18~35周岁,商业计划书模板下载;
xx车间操作工女(70)70人。
xx车间操作工女(10)10人。
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,食品商业计划书范文,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
第三、招聘时间及方式。
1、招聘信息发布时间:
2、招聘途径及费用:
江西德林锦绣前程招聘大会全年11场xxxx元。
江西德林人才网全年xxxx元。
江南都市报xxxx元。
xxxxxx公司人力资源部。
xxxxx年x月x日。
企业招聘计划书范文汇总篇八
随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在xx大专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。
计划书的制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。
招聘岗位及时间安排:(略)
组长:_____(公司人力资源部部长)
副组长:_____(公司综合部部长)
成员:______(行政管理部长)
______(品牌部长)
校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。
1、由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。
2、准备在校园招聘会上面试。
3、由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。
4、由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。
5、通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。
本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。
试用人员需签订《试用员工劳动合同书》,所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。
试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。
企业招聘计划书范文汇总篇九
一、人员需求。
本次招聘计划人数为______名,其中:
销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;
软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;
行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;
业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。
(可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如:
—————————————————————————————————。
职务名称人员数量基本要求备注。
—————————————————————————————————。
销售代表要求本科以上学历,35岁以下。
—————————————————————————————————。
软件工程师要求本科以上学历,30岁以下。
—————————————————————————————————。
行管人员大专以上学历,女性,30岁以下。
—————————————————————————————————。
业务主管要求硕士研究生学历,具有5年以。
上管理经历,45岁以下。
—————————————————————————————————。
表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)。
二、招聘小组。
组长:______,公司人力资源部部长。
副组长:______,公司综合部部长。
成员:______,销售部副部长。
______,生产部副部长。
______,行政管理科科长。
三、信息发布渠道。
1?盻_____日报;
2?盻_____晚报;
3?北竟?司网站,网址:____________。
四、招聘工作。
方案。
及时间安排。
1?毕?售代表。
负责人:______销售部副部长。
资料筛选:______月______日。
初试(笔试):______月______日。
复试(面试):______月______日。
2?比砑?工程师。
负责人:______生产部副部长。
资料筛选:____月____日。
初试(笔试):____月____日。
复试(面试):____月____日。
3?毙姓?管理人员。
负责人:______,行政管理科科长。
资料筛选:____月____日。
初试(笔试):____月____日。
复试(面试):____月____日。
4?币滴裰鞴?
负责人:______,公司人力资源部部长。
资料筛选:____月____日。
初试(笔试):____月____日。
复试(面试):____月____日。
五、费用预算。
本次招聘需经费____元,其中:
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
六、时间安排。
____月____日撰写招聘广告。
____月____日联系刊登广告。
____月____日接待应聘者。
____月____日。
通知。
应聘者参加笔试。
____月____日笔试日。
____月____日通知应聘面试。
____月____日面试日。
____月____日发放录用通知。
____月____日新员工持通知书报到。
____月____日正式上班。
(时间安排亦可用表格列明)。
________公司人力资源部。
您可能关注的文档
- 2023年中职语文听课记录(通用14篇)
- 寒冷的冬天英文如何写 寒冷的冬天英文如何写的(九篇)
- 入党答辩干货自我介绍如何写 入党答辩自我介绍范文(三篇)
- 2023年冬季施工方案汇总怎么写(实用10篇)
- 2023年秋天的怀念教学设计范文简短(实用11篇)
- 2023年开店暂停营业通知怎么写(实用10篇)
- 检讨书上课迟到怎么写(优秀18篇)
- 我心安处即故乡经典散文汇总 此心安处便是故乡读后感(3篇)
- 奇妙的英文句子总结 奇妙的英文句子总结图片(9篇)
- 最新我读书我快乐的演讲稿范文简短(实用14篇)
- 探索平面设计师工作总结的重要性(汇总14篇)
- 平面设计师工作总结体会与收获大全(20篇)
- 平面设计师工作总结的实用指南(热门18篇)
- 免费个人简历电子版模板(优秀12篇)
- 个人简历电子版免费模板推荐(通用20篇)
- 免费个人简历电子版制作教程(模板17篇)
- 学校贫困补助申请书(通用23篇)
- 学校贫困补助申请书的重要性范文(19篇)
- 学校贫困补助申请书的核心要点(专业16篇)
- 学校贫困补助申请书的申请流程(热门18篇)
- 法制教育讲座心得体会大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作总结与计划(模板18篇)
- 教学秘书的工作总结案例(专业13篇)
- 教师的超市工作总结与计划(精选18篇)
- 单位趣味运动会总结(模板21篇)
- 礼品店创业计划书的重要性(实用16篇)
- 消防队月度工作总结报告(热门18篇)
- 工艺技术员工作总结(专业18篇)
- 大学学生会秘书处工作总结(模板22篇)
- 医院科秘书工作总结(专业14篇)
相关文档
-
国有
企 业 招 聘 方案企 业 招 聘 方案(模板8篇)37下载数 743阅读数 -
国有
企 业 招 聘 方案企 业 招 聘 方案(实用8篇)21下载数 164阅读数 -
企 业 招 聘 介绍信企 业 招 聘 介绍通用24下载数 664阅读数 -
2023年
企 业 招 聘 合同书企 业 招 聘 员工合同(3篇)29下载数 930阅读数 -
企 业 招 聘 的采访稿范文招 聘 企 业 宣讲稿(五篇)44下载数 845阅读数 -
企 业 招 聘 申请书企 业 招 聘 申请书模板(8篇)13下载数 588阅读数 -
企 业 招 聘 申请书企 业 招 聘 申请书范文(四篇)16下载数 163阅读数