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最新企业招聘计划书范文汇总(优质19篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 10:40:27 页码:11
最新企业招聘计划书范文汇总(优质19篇)
2023-11-12 10:40:27    小编:ZTFB

有一个明确的计划可以使我们更加有条理地完成工作。一个好的计划需要考虑时间的分配和合理安排,避免过度压缩和拖延。希望这些范文和指导对大家制定计划时有所帮助,可以提高效率和质量。

企业招聘计划书范文汇总篇一

企业招聘计划书是人力资源部门根据用人部门的增员申请,结合企业的人力资源规划和职务描述,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素;也是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等而制定出的具体招聘活动执行方案。

企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。

特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。

哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。

一、xx年度招聘情况回顾及总结

xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、xx年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

(4)xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。

确保为企业选聘充分的人力资源。

三、xx年度招聘需求

根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。

(2)校园招聘:xx职业学院等;

(3)现场招聘:张店人才市场;

(4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

五、招聘的实施

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系xx职业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

六、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

七、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册

2、根据效果分析的结果,调整改进工作

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

八、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的'心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。

同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

一、公司简介:(略)

二、招聘岗位及条件:

随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。

为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在xx大专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。

计划书的制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。

招聘岗位及时间安排:(略)

三、招聘组成员:

组长:_____(公司人力资源部部长)

副组长:_____(公司综合部部长)

成员:______(行政管理部长)

______(品牌部长)

四、招聘信息发布渠道:

校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。

五、招聘及录用流程:

1、由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。

2、准备在校园招聘会上面试。

3、由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。

4、由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。

5、通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。

六、招聘流程安排表:(略)

七、招聘费用预算:

本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。

八、员工试用规定:

试用人员需签订《试用员工劳动合同书》,所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。

试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。

企业招聘计划书范文汇总篇二

公司规模:

__。

公司荣誉:

x

招聘职位:

__。

岗位职称:

职责说明:

1、负责全国各地总经销商,提供专业的中医养生专业知识,技术,售后维护等服务。

2、讲究职业道德,做到文明服务,衔接维护好总公司与代理商之间的良好合作关系及协助总经销商与加盟店的日常工作,维护总公司与代理商公司声誉。

工作类型:

负责公司关于中医养生项目,中医调理食品,相关产品及耗材等省市级区域目标代理商及加盟机构的培训。督导工作。

职位要求:

1、能长期出差于中国各个省份;

2、仪表大方,熟悉中医养生产品专业知识与技术手法;

3、持有中医养生理疗技师者,有工作经验者优先考虑;

4、良好的语言表达能力,善于沟通,服务意识强,工作耐心细致;

5、吃苦耐劳,爱岗敬业,良好的个人素质,较高的职业素养和道德;

6、性格开朗乐观,积极向上,团队协作能力强。

岗位要求:

1、应届毕业生,有无工作经验均可以(无经验者总部带薪培训);

2、富有善心和爱心,吃苦耐劳,勇于拼搏挑战精神;

3、需有团队意识和沟通能力强;

4、有中医养生调理、保健相关专业应届毕业生或工作经验的优先录用,待遇从优。

岗位职责:

1、学习掌握中医传统医学养生调理理疗项目、健康知识及专业理疗技术;

4、根据顾客的具体情况提出专业中医调理理疗项目建议;

薪资待遇:

基础底薪+绩效补助+用餐补助+免费住宿。

工资发放:(每月15日前准时发放)。

集团公司福利:

企业招聘计划书范文汇总篇三

企业年度招聘计划书,有了工作计划,一切的工作都好办了,以下就是年度招聘计划范文!欢迎大家阅读!

随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。

本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20xx年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

20**公司快速发展和成长的1年,公司员工也从80人增加到近200人,

部室

原有人数

20**

试用人数

实习人数

总人数

大专及以下

大专

本科

硕士及以上

公司总部

70

63

15

13

22

13

21

24

无锡分部

4

13

7

1

5

0

18

4

总计

74

76

22

14

27

13

39

28

公司工作人员在过去1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试,接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道,同时积极探索新的招聘方法,全力保证招聘效果。

总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下:

2、发展空间好,待遇优厚

浙江总部

浙江总部

浙江总部

浙江总部

浙江总部

设计、美工类专业,有实际设计经验

浙江总部

工作认真踏实,热情礼貌,有相关工作经验者优先考虑

杭州、海宁、及各分公司

中专及以上学历,丰富的卖场或店面设计工作经验

高中以上学历,工作细心,礼貌热情、有经验者优先

形象气质佳,良好的交流沟通能力,有工作经验者优先考虑

浙江总部

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