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2023年材料会议纪要经典范文汇总(模板16篇)

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2023年材料会议纪要经典范文汇总(模板16篇)
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材料会议纪要经典范文汇总篇一

会议主持:(有限责任公司总经理)。

参会人员:会议记录:

会议议题:议定采购分装流程制度。

为进一步完善公司采购分类装袋制度,提高产品质量,严格操作流程,x年xx月xx日,公司副总经理召集公司销售、财务、库管等部门负责人,就统购分装具体流程进行了细致科学的安排,现将会议内容纪要如下:

一、采购:

由公司采购部门上门与大枣种植农户商洽,以赊购的方式,与农户签订大枣采购合同,采购过程确保合理、公开、透明。购进的大枣由公司库管统一过磅入库,然后送至生产车间。

二、分选:

1、经过生产车间的分选,由负责,按照相应的品相标准将大枣分为八个等级,其中特、一、二级经过简单分装进入晾晒场,待达到标准,送入车间进行清洗烘干,然后打包装袋。

2、品相等级三级及以下的由负责,全部直接进行清洗烘干,按照相应的供货农户名单,由登记造册完成后,办理入库。

三、装袋:

经过生产车间的分选,按照相应的等级,在晾晒、清洗、烘干程序完成后,由负责进行标注分类,然后统一装袋。

有限责任公司。

年xx月xx日。

材料会议纪要经典范文汇总篇二

会议纪要主要用于记载和传达领导的办公会议决定和决议事项。如其中涉及有关部门的工作,可将会议纪要发给他们,并要求其执行。材料采购评审会议纪要该怎么写?下文是材料采购评审会议纪要,欢迎阅读!

会议:高校后勤物资联合采购座谈会。

时间:20xx年7月6日下午14:30。

地点:xx。

主持人:xx。

出席:xx。

为了推进落实高校后勤物资联合采购工作,省教育厅和后勤协会组织召开了物资联合采购座谈会,会议就高校商贸、物业和学生公寓的部分物资联合采购工作进行了讨论研究,与会同志就高校后勤物资联合采购相应事宜达成如下一致意见:。

一、在7月12日前,由浙大联配中心负责根据会议讨论情况,对浙。

江省高等学校后勤物资联合采购管理办法(试行)稿进行进一步完善,并经协会和省教育厅审定后,以协会名义尽快颁布实施。

二、高校新增相关后勤物资联合采购参照现伙专会物资联合采购模。

式实施,具体由协会相应的专业委员会指导下,依托浙江大学相应实体成立联合采购平台实施。

三、商专会、物专会、寓专会应在7月12日前召开主任会议(或是。

常务理事会议),专门研究联合采购相关事宜如采购范围和组织实施方案等,并与相应的浙大同力商贸、浙大求是物业、浙大新宇集团进行对接。

购工作的领导。

送:xx。

发:xx。

会议名称:xx。

会议地点:xx。

会议时间:××年×月2日。

参加人员签字:

一、物资部市场调查:

1、××建材经营部现有运输车辆20余辆,现在给×××等工地正供应砂石料,其注册资金为万元,各种协调人员12人,无论从运输设备、人员配置,还是从从业资质来看均能满足我项目部施工需要。其资金比较充足,经洽谈,其口头承诺可以长期占压50-100万资金,在付款方式上对项目部后期施工比较有利。

2、价格方面,按照同期市场价格,同等规格的中砂市场价格为38-40元/立方之间,石子价格为68-75元/立方之间,而×××建材经营部报价最低,中沙为35元/立方,石子价格为64元/立方。具有明显的价格优势。

3、地方关系方面,因为砂石料具备很强的地域性,该建材经营部法人为当地人,在地方关系协调,运输道路方面具有明显的地方优势,中途不会出现因为地方关系问题影响砂石料供应。

4、该经营部供应的砂石料均为其资产的,市场为其自由,砂子为其采砂船自采,在供应方面具备明显的料源优势。

二、试验室试验结果:经试验室委外检测,该经营部委送的×××市场的石子和×××河沙均检测合格,完全能满足我单位施工要求,另外委送的两家单位一家石子强度不合格,一家砂子含泥量太高,均因为质量问题不能满足要求。

三、因为砂石料的特殊性和地域性,在具备价格等优势的基础上确定×××建材经营部为供应单位,由设备物资部牵头,起草。

合同。

文本,进行具体合同细节谈判,尽早签订采购合同,及时备料,一边尽早开展施工生产。

×××年××月××日。

时间:20xx年3月31日上午9:30时。

地点:学院xx室。

主持人:xx。

出席人员:xx。

记录:xx。

纪要内容。

一、会议研究物资采购部门的分工如下:。

1.学院教学仪器、实验设施、实验耗材、实验室家具、设备维修由学院设备处统一采购,建账管理。

2.办公家具、办公耗材、办公用品、学生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由学院总务处统一采购,建账管理。

3.电脑、多媒体设备、复印机、打印机、传真机、网络设备及耗材、维修由学院网络中心统一采购,建账管理。

4.图书和期刊由图书馆统一采购、验收、编号、装订、入库、建账管理。

5.学生用教材由教务处统一采购,建账管理。

二、对上学期开学时由集团采购部门采购的一批物资,如办公家具、电脑、打印机、复印机、传真机等,会议研究,由设备处派人与财务处陈玲丽会计对接做好建账工作。

三、学院所有固定资产账目统一由设备处管理,总务处、网络中心采购属固定资产的物资均将账目送设备处统一建账。

四、各采购部门批量采购的低值易耗品,均试行由xx同志作为采购稽核员进行确认并在单据上签字方可到财务处报账。

五、学院5万元以上的采购招标合同报集团合同审批小组,要求在5个工作日内审批完毕返回学院相关部门。

贵阳医学院神奇民族医药学院。

20xx年3月31日。

材料会议纪要经典范文汇总篇三

高等院校的院校长、总务(处)长,共165人。国家教育委员会委员、党组成员、主任助理朱育理同志代表国家教委向大会作了题为“巩固改革成果,优化育人环境,坚持走中国高等学校后勤发展的道路”的工作报告。湖北省委、省政府的有关负责同志出席了会议的开幕式。

本次会议的中心内容是:认真学习贯彻党的十三届四中、五中、六中全会精神和七届人大三次会议精神,总结我国高校后勤十年工作的成绩和基本经验,表彰先进,动员后勤干部职工振奋革命精神,进一步巩固和发展改革成果,坚决贯彻治理整顿、深化改革的方针,强化和优化高校的后勤工作,努力为高等教育的发展,为培养合格的社会主义建设者和接班人作出新的贡献。

工作先进集体和先进个人的决定》,还宣布对已连续从事高校后勤工作30年的老同志颁发荣证书和证章。102所高等院校和505名后勤工作者分别获得全国高校后勤工作先进集体和先进个人称号。

方针,指出了存在的问题和困难以及解决问题的措施,提出了今后的工作任务。经过讨。

论,大家在以下几个问题上统一了认识:

一、高校后勤战线广大职工努力工作,坚持改革,在高等教育的发展中发挥了重要作用。十年来,面对高等教育迅猛发展而后勤正式职工有所减少,后勤经费在整个学校经费支出比例有所下降的情况下,高校后勤坚定不移地遵循高等教育的特点,发扬艰苦奋斗、无私奉献的革命精神,努力工作,坚持改革,不断加强基础设施建设,提高管理水平,开拓了高校后勤工作的新局面。保障了学校教学、科研工作的正常运转,创造了良好的育人环境,并为稳定高校局势做出了重要贡献。

体现,寓教育于优质业务和科学管理之中。

革,调动广大干部职工积极性,主动围绕学校整体目标,充分发挥自己的作用,探索具有中国特色的高校后勤工作新体系。

和劳动是一移风易俗的新事物,是校风建设的重要组成部分,要努力探索,认真抓好,创造适合中国国情的做法。第七,继续加强高校后勤管理理论学科的建设。

与会代表建议对会议工作报告进行补充修改,印发各地,作为今后高校后勤工作的指导性文件。代表们对《关于加强高等院校后勤工作的若干意见(讨论稿)》也进行了充分的讨论,要求经过各方面协调后,尽快下发执行。

材料会议纪要经典范文汇总篇四

会议名称:

会议地点:

会议时间:××年×月2日。

参加人员签字:

一、物资部市场调查:

1、××建材经营部现有运输车辆20余辆,现在给×××等工地正供应砂石料,其注册资金为万元,各种协调人员12人,无论从运输设备、人员配置,还是从从业资质来看均能满足我项目部施工需要。其资金比较充足,经洽谈,其口头承诺可以长期占压50-100万资金,在付款方式上对项目部后期施工比较有利。

2、价格方面,按照同期市场价格,同等规格的中砂市场价格为38-40元/立方之间,石子价格为68-75元/立方之间,而×××建材经营部报价最低,中沙为35元/立方,石子价格为64元/立方。具有明显的价格优势。

3、地方关系方面,因为砂石料具备很强的地域性,该建材经营部法人为当地人,在地方关系协调,运输道路方面具有明显的地方优势,中途不会出现因为地方关系问题影响砂石料供应。

4、该经营部供应的砂石料均为其资产的,市场为其自由,砂子为其采砂船自采,在供应方面具备明显的料源优势。

二、试验室试验结果:经试验室委外检测,该经营部委送的×××市场的石子和×××河沙均检测合格,完全能满足我单位施工要求,另外委送的两家单位一家石子强度不合格,一家砂子含泥量太高,均因为质量问题不能满足要求。

三、因为砂石料的特殊性和地域性,在具备价格等优势的基础上确定×××建材经营部为供应单位,由设备物资部牵头,起草合同文本,进行具体合同细节谈判,尽早签订采购合同,及时备料,一边尽早开展施工生产。

×××年××月××日。

材料会议纪要经典范文汇总篇五

主持:杨帆。

参加人员:孙勇、韩松、王朝军、报名供应商代表。

记录:杨帆。

采购项目:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目。

议题:

一、关于技术及性能要求(答疑)。

二、政府采购注意事项。

会议内容:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目(项目编号:20xx-021),组织了招标前的预备会,就采购项目中所涉及的有关技术问题及性能要求组织投标单位、需方进行答疑,并就政府采购注意事项规定了具体要求,会议决定事项如下:

1、竞争性谈判文件第12页中第20项程序控温马弗炉的内径技术参数更改为150*200*400。

2、竞争性谈判文件第12页中第21项程序控温干燥烘箱的内径技术参数更改为400*300*400。

3、竞争性谈判文件中国产仪器设备的供货期要求为30天。进口仪器设备的供货期为90天。

4、专家针对投标文件提出质疑时,投标方不能做出合理解释的属于无效投标。

5、正式开标前如有退出投标的投标方必须以书面形式向政府采购办进行申请。

6、预备会上供应商没有提出的技术问题,解释权在需方,供方须服从。

7、预备会议纪要与招标文件具备同等效力。

集中采购机关:大庆高新区政府采购管理办公室。

开户银行:交通银行开发区支行。

户名:大庆高新技术产业开发区政府采购管理办公室。

帐号:236000609018000139689。

范文相关。

材料会议纪要经典范文汇总篇六

主持:

参加人员:

记录:

议题:

一、关于技术及性能要求(答疑)。

二、政府采购注意事项。

会议内容:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目(项目编号:20xx-021),组织了招标前的预备会,就采购项目中所涉及的有关技术问题及性能要求组织投标单位、需方进行答疑,并就政府采购注意事项规定了具体要求,会议决定事项如下:

1、竞争性谈判文件第12页中第20项程序控温马弗炉的内径技术参数更改为150*200*400。

2、竞争性谈判文件第12页中第21项程序控温干燥烘箱的内径技术参数更改为400*300*400。

3、竞争性谈判文件中国产仪器设备的供货期要求为30天。进口仪器设备的供货期为90天。

4、专家针对投标文件提出质疑时,投标方不能做出合理解释的属于无效投标。

5、正式开标前如有退出投标的投标方必须以书面形式向政府采购办进行申请。

6、预备会上供应商没有提出的技术问题,解释权在需方,供方须服从。

7、预备会议纪要与招标文件具备同等效力。

集中采购机关:大庆高新区政府采购管理办公室。

开户银行:xxx。

户名:大庆高新技术产业开发区政府采购管理办公室。

帐号:xxxxxxx。

材料会议纪要经典范文汇总篇七

xxxx年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合,相关制度建设,业务和政策学习等地方加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下:

一)xxx业务。我部对信用卡业务开展了检查,客户档案,密码信封,库存xxx及成品xxx的帐实相符。

二)加强了内控合规建设。对内控合规员开展了调整和落实,根据个人金融部现实情况,规定==副主任牵头,==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。

三)强调业务学习和规章制度学习的重要性。每月至少部署2天时间开展部门全体员工集中学习业务知识,政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生观,价值观和道德观。

四)对外围系统的柜员开展全面清理。因近期全辖业务人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时开展了清理和更新,并将清理和更新情况登记备案。近日,工商银行临沂分行为进一步提升全行的内控管理水平,保持各项业务的健康持续发展,采取三项措施,强化全行的内控管理工作。

1,加强内控精细规范化管理。在认真总结经验,查找工作不足和内控管理漏洞的基础上,由内控合规部牵头制定了《临沂分行加强内控精细规范管理的实施方案》,并在全行进行实施。方案要求全行内控管理工作必须从基础工作做起,并严格按照上级行的内控管理,操作规范标准,细化控制管理环节,规范监督检查程序,完善内控管理中发现问题的整改,处罚措施,力求做好内控管理的每一项工作,实现科学管理目标。依此方案各专业部室结合自身实际也制定了内控精细规范管理的工作计划。

2,加大对市行部室内控管理考核挂钩的力度。为了强化市行部室落实内控管理职责,从今年起,把上级行及外部监管部门的各类检查发现的问题及整改情况,以倒扣分方式计入各部室经营绩效考评得分。考核时,根据发现问题的性质严重程度将问题分为一般问题,较严重问题,严重问题,重大违规问题四个层次及检查发现问题整改率进行考核,按项目分别统计,累计扣分。

3,加大对信贷业务,银行卡业务,电子银行等重点业务的检查力度,进一步规范操作程序,特别是力求信贷业务管理工作有一个新的突破,全面扭转管理粗放的被动局面,提高风险防控能力,并实现全年无案件,无事故的总体目标,确保信贷业务和其他各项业务全面,健康,稳定,持续发展。

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材料会议纪要经典范文汇总篇八

地点:。

主持人:。

出席:。

为了推进落实高校后勤物资联合采购工作,省教育厅和后勤协会组织召开了物资联合采购座谈会,会议就高校商贸、物业和学生公寓的部分物资联合采购工作进行了讨论研究,与会同志就高校后勤物资联合采购相应事宜达成如下一致意见:。

一、在7月12日前,由浙大联配中心负责根据会议讨论情况,对浙。

江省高等学校后勤物资联合采购管理办法(试行)稿进行进一步完善,并经协会和省教育厅审定后,以协会名义尽快颁布实施。

二、高校新增相关后勤物资联合采购参照现伙专会物资联合采购模。

式实施,具体由协会相应的专业委员会指导下,依托浙江大学相应实体成立联合采购平台实施。

三、商专会、物专会、寓专会应在7月12日前召开主任会议(或是。

常务理事会议),专门研究联合采购相关事宜如采购范围和组织实施方案等,并与相应的浙大同力商贸、浙大求是物业、浙大新宇集团进行对接。

四、建议协会尽快成立物资联采领导小组(暂定名),加强对联合采。

购工作的领导。

送:。

发:。

材料会议纪要经典范文汇总篇九

5月12日后勤工作会上,王志鸣副校长、基础保障部党总支王明发书记及后勤管理处领导分别作了讲话或发言,就后勤部分机构和人员调整、后勤建设和发展等问题进行了阐述和明确。情况要点如下。

王志鸣副校长讲话要点:

这次机构和人员调整,经过很长时间的考虑、酝酿、设计、安排和调整、落实,目前已基本到位。今天,后勤管理处组织机关和中心主任以上干部进行培训,这个方式很好。可以进一步明确岗位、担起责任、完成任务、实现目标。刚才,明发书记和几位处长分别介绍了情况,提出了要求。我想,这次调整为今后全面开展工作,或者说为创造性地开展工作,做好了准备,奠定了基础。

今天,后勤管理处是采取“以会代训”的形式进行一些培训,调整机构,调整岗位,大家对总体上的业务还是熟悉的。但是,的确要有一种全新的思想和观念去理解和完成新的岗位所赋予的新的任务。我想在这里简要地强调三点:

有意识到问题的真正症结。由于全国生源大幅度减少,如山东省2008年80余万,2013年降至40万生源;有的省份控制外省大学到本省市招生。所以,现在都在考虑如何更多地招收优秀生源,或者仅仅是按计划招收到生源问题。北京市的生源也在大幅下降,2012年只有7.4万考生,录取率达到70、80%,即使这样生源比例也在调整,2009年招收外地生源也从80%提高到70%。北京地处优势,生源比较充足。我们学校面临的问题和困难也很大,如学科建设、教学质量、科研水平、校企合作、人才引进、机构规范等等,都需要大胆调整和大力改革,这些问题在学校的不同会议上,许多领导和专家都阐述自己的观点,引起了比较强烈的共鸣。目前,南方高校在后勤管理的改革力度不亚于其他方面的改革,有的高校已初见规模,有的高校已达到展示师范的高水平层次。前不久,卫处长带队到南方进行了考察,感触很深,受益匪浅。应该说,后勤管理作为高校的一个重要组成部分,不应成为高校改革的短板、软肋和弱势,要主动适应新的形势和任务的变化,全面进行改革创新,这是大势所趋,势在必行。从国外八百多年的大学历史和发达国家的高校现状看,高校后勤服务保障的管理工作经过规范化、标准化、科学化之后,趋向集团化、社会化也已势不可挡。这就需要我们认真思考,是主动改革适应形势的发展,还是被动应付让社会拖着我们前行?!我想主动改革,就是我们的选择。

构调整,全面进行人员调整和换岗,今天的调整还是打了折扣的。所以,改革的目的,既是适应形势和任务的需要,也是解决后勤现实问题的题中之义。

三是加强科学管理是发展目标。很久以前,南方许多高校已经在环保节能方面做出突出贡献,起到了引领性的作用。学校领导可以在办公桌前看到每个教室、办公室的空调、电灯是否人走关闭,有的还可以对全校的地下管道进行网格化排查和检修,有的学校已经基本实现了网络化、物联化、云化、泛在化和智能化的管理。如果我们现在不积极行动,很快或是在不久的将来,我们将是时代的落伍者和淘汰者。

标准和要求。希望大家共同努力,为建设好我们的校园、更好地为教职员工服务,做出我们应有的贡献。

王明发书记讲话要点:

今天后勤管理处在这里召开专门工作会议,其目的就是认清形势,统一思想,提高认识,团结一致,充分发挥主观能动性,在各自的岗位上创造性的开展工作,使我们的管理水平和服务水平全面得到提升。

最近,学校党委提出了“对外开放合作,对内凝聚人心”的工作思路,学校与中关村管委会的合作已经启动,将筹建技术研究院等一系列机构,学校将在今后一段时间面临较大规模的发展。作为后勤保障部门,我们必须有所作为,至少不能给学校的发展托后腿。

下面我就如何提高后勤的管理水平和服务水平谈几点看法。

一、牢固树立服务意识。

“三服务两育人”是对后勤工作的总体要求,这虽然是一个老生常谈的话题,但它是有内容的,不是空谈,我们必须树立“以学生为主体,以教师为主体”的后勤服务理念,始终坚持为师生创造和提供一个良好的学习、生活和工作环境。

我们的工作可能不是轰轰烈烈的,而是从一点一滴做起的,这是由后勤工作的特点所决定的。它有什么特点呢,大家想想,是不是有这么几个特点:

一是广泛性。环境卫生,水电气暖,维修保养,餐饮服务等等,包罗万象,涉及范围很广,而且与教学科研,与工作生活息息相关。

二是琐碎性。我们做的常常是一些不起眼的工作,看似都是一些小事,扫扫地、浇浇水、修修管道、接接电源,但正是这些琐碎的小事,才构成了整个后勤的大服务。每一件具体工作,都会直接反映后勤服务的精神风貌。

三是具有时效性。做任何一件事情都有合理的时效性,而如果超出了合理的时效性,你的工作就会大打折扣。比如用车服务,它会有一个时间点,比如修缮,它要求做到及时快捷。道理就在这里。同样,我们的工作及时主动做好了,师生就满意,如果是校长、处长接到反映,再叫你去做,效果就不一样了,但活你一点没少干。(出力要讨好)所以,我们要充分认识后勤工作的特点,增强服务意识,更新服务理念,主动性的开展工作。

二、要加强责任意识。

今天在坐的,都是我们后勤的骨干,无论是科室负责人,还是中心主任,身上都兼负着重要的责任,我们要本着对学校的事业发展,对整个后勤服务大局高度负责的精神,认真履行好自己的职责。我认为应做到以下几点:

要加强理论修养。这里包括政治理论,也包括专业知识,通过不断学习,来提高自己的行政能力和管理水平,这次人员调整,有部分同志调整到了全新的工作岗位,就更需要通过各种渠道的学习,尽快熟悉新的工作特点,尽快变外行为内行。

要有强烈的事业心、使命感。学校事业的发展需要后勤服务保障的跟进。同时,学校发展的好与坏与我们每个人都息息相关。应该说,我们许多后勤的员工来校时间比较早,亲眼目睹了学校从小到大的发展历程,目睹了建校30多年的成长经历,我们这些老同志对学校有更深的感情,为学校的进一步发展做出自己的努力是我们义不容辞的责任。

要有无私奉献的精神,有勤奋敬业、身体力行的工作态度。作为一个科长或一个中心主任,它的作用就是承上启下的作用,要起好自己的作用,就要带头真抓实干,要给员工做一个榜样,脚踏实地,一步一个脚印的去做工作。年纪较大任职时间较长的同志要切忌上面摧一摧,自己动一动的消极作风,年轻的或刚提拔的同志要切忌仅凭工作热情,不顾客观实际的冒进作风。新同志要多向老同志学习,老同志要多帮助新同志,互相取长补短,对大家都有益处。

要有团结协作的精神。要创造宽松和谐的工作氛围,做到善于与他人沟通,做到分工不分家。后勤工作的各个环节相互关联,相互贯通,这就需要有一个相互配合,相互合作的精神。工作中,遇到矛盾是正常的,是不可避免的,而且工作干的越多,发生矛盾的机会就越多,而在解决这些矛盾的过程中,我们的协调能力,合作精神乃至综合能力则显得更为重要。

三、加强制度建设。

没有规矩不成方圆,有了制度不去执行,也是形同虚设。后勤的各项制度是为了保证学校后勤的管理和服务正常运行而制定的。它是后勤员工共同遵守的行为准则。

经过多年的实践,我们已经形成了一套行之有效的规章制度和操作规程,但随着事业的发展,特别是机构职能的调整,有些制度需要不断加强完善。

比如:统一采购方面的细则,节能方面的规定,质量服务监督的职能等,都需要抓紧制定完善,尽快付诸实施(据了解,有的部门正在抓紧调研和落实,希望能早出成果)。

我们要形成用制度管事,用制度管人的观念,既所谓要法制,不要人制,这样就会少犯错误或不犯错误。

比如:我们要加强廉政建设。一方面要提高自律意识,另外就要加强制度约束。应该说,腐败离我们并不遥远,这方面我们也是有教训的。利用制度进行约束,所有工作按程序办,既有利于工作,同时也是在保护我们自己,希望这方面能引起大家的重视。

比如:在安全生产方面,我们每天都面临着考验,哪一个环节稍有不慎,就会出现大问题。饮食安全,防火防盗,锅炉运行,交通安全等等,都不是小事,决不能掉以轻心,要强化安全生产意识的培养,教育员工按操作规程办事。

(再比如,在执行请销假制度,遵守作息时间等方面,我们也是有差距的。)一定要形成制度管权,制度管人,制度管事的机制。才能使我们的工作更加规范。

四、加强领导班子和人才队伍建设。

刚才谈到责任意识,说到责任,首先要从领导做起,要在其位谋。

其政,后勤各级领导班子建设是搞好后勤服务的关键。

要讲政治,讲大局,讲团结,讲学习,讲奉献,牢记“三服务两育人”的宗旨。

要有团结协作的精神。同志之间要相互信任,相互理解,相互支持,正职要放手支持副职,副职要摆正自己的位臵,属于自己该做的事要做好,该做的事不能推,既不上交矛盾,也不下推责任。

要加强能力的培养。带头学习,带头实践,按客观规律办事,克服盲从,减少失误,真正成为行家里手。

要加强综合协调能力的培养。自觉服从上级,明智领导下级,遇事多商量,广泛听取意见,调动各方面的积极性。

关于人才建设问题(特指后勤管理骨干和专业技术人员)。我校从九十年代起,基本上就没有招正式工补充后勤部门,随着老职工逐年退休,后勤正式工队伍逐年萎缩,合同制员工比例逐年增大,给后勤管理和日常工作带来一定影响,应该说这不仅是我校的特有现象,而是各高校普遍面临的新课题,而且这一矛盾今后会趋于加剧。

这种情况导致了我们人员年龄相对老化,队伍缺乏生机活力,专业技术人才不成比例,骨干力量出现断层。这种人才上的缺失,将直接制约后勤工作的发展。

所以,我们必须从长计议,在培养和引进管理骨干和技术人才上有所突破,在队伍建设的管理体制和运行机制上有所创新。营造人才成长的良好环境,逐步扫除人才成长的体制性障碍。

后勤这次人员调整,在这方面做了有益的尝试,这只是一个开始,今后应该继续进行探索,迈出更大的步子,使更多优秀的员工走上管理岗位和技术骨干岗位。要以事业留人,感情留人,发展留人的思路,达到改善队伍结构,提高后勤队伍整体水平提高的目标。

以上讲了四个方面的问题,虚的比较多,但都是心里话,强调这几个问题,也有一定的针对性,无论是服务意识,还是责任意识,无论是制度建设还是廉洁从政,无论是奉献精神还是团结协作,我们都有需要加强和改进的地方,希望大家在这几个方面多思考。在这里特别要求党员干部起到模范带头作用。

卫波处长讲话要点:

为顺利完成学校“十二五”规划中后勤服务保障任务,结合后勤现状,经过一个阶段的紧张忙碌,现在已完成了机关科室的调整设臵,成立了物资统一招标采购、公寓服务以及校园环境等中心,相关人员基本到位,并陆续展开了各自的业务。下面我就有关情况作简要说明:

一、背景和意义。

点,落实任务出现结构性困难,久而久之,势必影响后勤的生存和发展,影响学校的整体工作。比如节能、后勤物资统一招标采购、物业服务等。节能工作是建设绿色校园的重要组成部分,是关乎全校长远性的任务,近两年我们做了一些策划和准备,也做过比较细致的规划方案;物资统采工作是降低成本、减少内耗、加强安全、规避风险的必然要求;物业服务是为了减少中间环节、防止推诿扯皮、提高服务效率;另外,我们还打算将零散的后勤服务点加以整合开设一个综合服务区,开办一个适度规模的便民超市,为师生员工提供更多更好的服务,在服务实践中积淀素养,改善形象。这些工作都是因为没有机构和人员专门从事开展,因而一直没有得到具体落实。

2011年3月份,学校进行了非教师岗位人员上岗竞聘,当时没有将后勤中心实体的人员纳入其中,学校要求在适当时候再组织完成此项工作。考虑到三年聘期已过去一年多的时间,后勤全员聘任还应纳入学校统一规定要求之中,有许多环节和因素需要并轨解决。为此,我们认为应基本维持后勤运行机制的现状,将此次调整和后勤中心实体全员聘任区别开来,待下次学校再竞聘时一并纳入学校统一安排,同步完成。

其实,调整也是一种改革,改革之中包含着调整。改革就是改掉事物中陈旧的、不合理的部分,使它更合理,更完善。换一个说法,改革是一种行为,又是一种态度,是一种变慢为快、化劣为优、由弱到强的过程、行动和姿态。改革是一个复合性概念,它包括改正、改造、改良、改进和改善等多重含义。无论我们采取哪一种办法或措施,只要是我们工作更有效率,事业更有进步,师生更加满意,那么我们就是在改革中前进,就是开创了改革的局面,取得了改革成果。从改革的层次上说,又可分为体制机制改革、组织机构调整、人员结构的改组优化以及各种规章制度的完善和创新等。我们学校的发展包括后勤事业的发展也是在改革创新中不断成长进步的。孙中山先生说过,世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。如今,许多高校尤其是南方高校都在潜心研究总结后勤改革的深层次矛盾,都在积极破解深化改革中的一系列难题,在很多方面实现了重大进步,积累了许多有益经验。人心思改,与时俱进是大势所趋,人心所向。在这一大背景下,我们只有顺势而为,乘势而上,才能不被淘汰,不断向前。就我们个人而言,必须融入到后勤改革发展事业中来,统一思想,抛开顾虑,开动脑筋,在改革创新的工作实践中经受考验和历练。

我们说调整或改革,不是说我们以前做得不好,不是否认我们后勤的发展成果,更不否认我们后勤干部职工付出的辛勤和努力,而是要在以往的基础上把我们的各项工作做得更好更强,为学校的跨越式发展提供更加有力的后勤保障,也为我们后勤自身建设奠定更加扎实的基础。

二、思路和步骤。

推进方案。推进的原则是积极稳妥、局部调整、分步实施、确保顺利;达到的目标是理顺关系、按需设臵、人尽其才、物尽其用,努力实现后勤事业又好又快发展。

地方,希望大家多理解,更希望大家提供更多更好的意见和建议,以便在适当的时候再及时进行适度调整。

三、提醒和要求。

部分机构和人员调整虽然迈出了很重要的一步,但还有许多工作要及时跟进完成,有许多环节需要加紧配套完善,可谓是任重道远,需要大家齐心协力,共同奋斗。在这里着重强调三点:

(一)、理清职责,明确任务,加紧修订完善相关规章制度。就各自的职责和任务,刚才崔处长已向大家作了简要区分和划定,更具体的内容还要靠大家细化落实。故语说得好“干什么吆喝什么”,所以明确各自的职责和任务非常重要,否则我们可能既不知道该干什么,更不清楚应该怎么干,也弄不清要干出什么样的成果来。同时还要做好建章立制工作,要建立长效机制,用科学合理的制度、措施来管人管事。各中心、各科室都要在六月底以前完成这一工作,这一段我们要安排专门的人员全力督查推进。

(二)、要以创新性精神主动开展工作。今天到会的几乎全都是共产党员,党员自然要有党性原则和要求,要有共产党员的先进性和自觉性,自然要具有创造力,不但要积极行动,更要主动投入。这些要求一会明发书记和志鸣校长还要专门强调,我只是提请大家要开动脑筋,鼓足干劲,不等不靠,认真完成任务,做好我们该做的,做足我们能做的,打牢后勤事业发展的基础。

力。人的能力有大小,反应有快慢,但是“尺有所长,寸有所短”,我们要不断强化宽容大度和团队配合意识,看人之所能,用人之所长,学人之所强,在推动工作的同时提高自己,带动他人。一方面,新提任的同志要虚心求进,多下功夫,勤学苦练,要尊重老同志,请教周围同事,尽快成为行家里手。另一方面,老同志要多担待、多帮扶、多点拨,不可躲清闲,看笑话。我们非常相信每一位同志和品行和能力,也衷心希望大家大有作为。当然,如果经过一段必要时间的磨合和考验,确有不称职的,或是有重大失误的,或是碌碌无为群众反映强烈的,我们不会放任自流,一定随时适当微调。

我们的后勤是物资学院的后勤,更是后勤人的后勤。后勤兴衰后勤人是第一责任人。既然我们选择了后勤岗位,后勤工作就是我们的职业,我们有责任和义务把岗位当舞台,把职业当事业,尽职尽责,不辱使命。我们坚信,在校领导和基础保障部的领导支持下,通过大家的积极努力,后勤工作一定会不断进步,后勤局面一定会充满活力,后勤事业一定会蓬勃发展。

崔明男副处长讲话要点:

下面我就处里部分机构和人员调整情况、机构职责,及今后各部门在工作中需要遵循的几项基本制度明确如下:

一、先通报一下机构和人员调整情况。

为进一步理顺关系,提高后勤服务保障的质量和水平,根据后勤现状和发展需要,前段时间对后勤部分机构和人员进行了调整,调整后的机构设臵如下:

后勤机关:。新成立质量监督科、人力资源科和节能科;将机关办公室调整为综合办公室;取消原后勤科,暂保留财务科和房管科。

后勤实体中心:设七个中心,分别是校园环境中心、动力维修中心、公寓服务中心、餐饮服务中心、统采管理中心、车辆管理中心和校医院。

新成立统采管理中心;

原校园服务中心一分为二后,成立校园环境中心和车辆管理中心;

公寓服务中心是由原学生公寓服务中心与经营管理中心合并而成;

餐饮服务中心和校医院没有变动。人员调整如下:

贾荣国负责综合办公室工作;

原任校园服务中心副主任杨连喜负责质量监督科工作;王华平负责人力资源科工作;

原机关办公室杨军团做餐饮服务中心副主任工作;合同制员工张连水做统采管理中心副主任工作。合同制员工时中庆做车辆管理中心副主任工作;原餐饮服务中心毋长利做车辆管理中心调度员工作。

二、讲一下调整后的各机构职责。

我主要概括性地讲一下调整的各部门职责,具体职责就不展开讲了,会后以文件的形式发给各部门。

(一)后勤机关。

1.综合办公室主要负责日常行政办公事务和后勤业务中的综合计划、协调、统计及相关制度建设等工作。

2.质量监督科主要是代表后勤管理处对各中心运行状态、完成任务情况、服务质量、安全工作进行监督、检查、指导、评估,以及接收和反馈投诉意见与建议等,实行事前对计划、事中对进度、事后对完成情况等进行全程监控。

3.人力资源科主要负责制定与后勤人事管理相关的制度和规定,负责合同工招聘、工资、保险、培训、人事档案、劳动合同等管理,负责后勤事业编制职工、原企业人员和合同工的考核与奖惩等工作。

4.节能科在学校各部门的协调配合下主要负责学校节能减排管理工作;负责制定学校节能相关制度;拟定节能规划;对学校水、电、气、暖等进行节能监测和管控;推广使用节能新技术,实施节能降耗;编制各单位水、电等能耗定额等。

(二)实体中心。

1.校园环境中心由原校园服务中心绿化、保洁、教学楼值班和勤工俭学组成。主要负责校园绿化美化、室内外卫生清扫保洁、垃圾清运,教学楼值班和勤工俭学管理。

2.动力维修中心由动力运行部分、水电暖及零星木瓦和电话维修和原校园服务中心报信收发、活动中心值班、煤气站值班组成。主要负责锅炉房、配电室、污水处理站、浴池和开水房运行与维修,以及办公教学楼宇和家属住宅水电暖及零星木瓦和电话维修;上下水管线和供暖管线维修;家属液化气供应;报刊书信收发;老干部活动中心管理等。

3.公寓服务中心由原学生公寓和迎宾楼组成。主要负责10栋学生公寓的日常值班、保洁和安全管理;迎宾楼的日常管理与运行。

4.统采管理中心:由招标采购和库管组成。主要负责制定统一采购的相关制度;负责统一采购各实体中心使用的物资;负责采购物资的出入库管理。

5.车辆管理中心从原校园服务中心分离出来与校办小车班合并组成。主要负责学校公务用车和班车的管理、调度、维修与服务等。

6.餐饮服务中心职责和组成保持不变,重点要在管好学生食堂的。

基础上,要加强对两个外包食堂的管理。

7.校医院职责和组成保持不变。

三、今后各部门需要遵循的几项基本制度。

部分机构和人员调整后,为了后勤各部门运作规范,需要明确和强调五项基本制度,从下一周开始严格按照这些规定来办事,可能有些规定以前也存在,或正在执行,这里就作为重申和强调。下面讲的这些制度只是概况性的,今后有些还会细化。

第一项制度会议制度。

后勤行政会议主要有以下四种:处长办公会、处务会、中心主任例会、专题研究会。

i、处长办公会。

(一)参加会议人员:处长、副处长。

(三)召开时间:依实际工作开展情况而定。ii、处务会。

(一)参加会议人员:处长、副处长、机关科室负责人。

(二)会议内容:讨论决定后勤工作重要事项。

(三)召开时间:依实际工作情况而定。iii、中心主任例会。

(一)参加会议人员:处长、副处长、各中心负责人。

(二)会议内容:

1.传达学习学校有关会议、文件精神。

2.各部门汇报上周主要工作开展情况及需要解决的问题。3.安排部署重点工作。

(三)召开时间:每周召开一次,时间为周三下午2:00(特殊情况另行通知)。

iv、专题研究会。

(一)参加会议人员:依专题而定。

(二)会议内容:针对需要专门讨论的问题进行专题研究。

(三)召开时间:依实际需要而定。

第二项制度请销假制度。

i.所有人员在规定的工作时间内外出必须进行请销假。ii.实行逐级请销假,各科室和各中心正、副负责人必须向主管副处长或处长请销假,并在人力资源科登记备案;各部门内部员工向部门负责人请销假,并在部门内部进行登记。

iii.各科室和各中心正、副负责人在节假日、寒暑假期间离京外出,也要向主管副处长或处长请销假。

第三项制度审批权限制度。

i.人事审批权限。

今后各部门招聘合同制员工时可以提供参考人选,但无权单独招聘,由人力资源科与需求部门按相关程序共同招聘,最后报处领导审批。

ii.经费审批权限。

参照财务处和资产处规定,购臵物资(材料)单价在300元(含)。

以上的或一次性购买超过1000元(含)的,审批权限归处领导(除动力中心日常维修材料和餐饮原材料采购,这两项待适当时机纳入到统采以后再做规定)。其他类经费支出审批权限经过研究陆续出台。

iii.物资(材料)审批权限。

低值品和固定资产,各部门只有使用、保管、维护的权利,没有处理和报废的权限。

iv.各部门无权对外签订任何协议、合同。

第四项制度请示报告制度。

i.请示报告的基本要求:1.事前要请示,事中事后要报告。2.实行逐级请示报告,一般情况下不允许越级请示报告(特殊情况除外)。3.特殊情况下可越级请示报告,事后向主管领导及时汇报情况。

ii.请示报告的事项1.在用工方面。

各部门合同制员工的招聘、辞退、辞职等,均要事先向处领导请示报告。

2.在经费使用方面。

超过部门经费使用权限的必须进行请示。请示得到批复后方可执行,不得边干边请示或干完后再请示。

3.在物资方面。

低值品和固定资产要求报废处理的,必须以书面形式进行请示。4.在事务方面。

(一)上级领导交办或相关部门要求协办的任务,应及时向分管。

处领导汇报。

(二)处领导安排的工作,应及时将办理情况向处领导反馈。

(三)凡在工作中遇到超出自己职权范围或者无力解决的问题,必须及时请示报告,不得擅自作主。

(四)签订协议、合同,必须请示,向处领导说明协议、合同的具体事宜。

(五)日常工作中出现的突发事件,要及时请示报告处领导。

(六)需要安排客饭的,必须提前向处领导请示。(原则上在校内食堂安排就餐)。

(七)其他应该请示报告的事项。

第五印章使用制度。

i.后勤管理处公章由综合办公室专人保管。

ii.各部门需要使用公章,经处领导批准同意后,到综合办公室登记盖章。

以上这五项制度,是保障我们开展工作的基本制度,当然,今后还会有其他一些制度规定出台。望各部门严格按制度办事,严格按程序办事,把我们后勤规范化管理推向一个新的层次。

材料会议纪要经典范文汇总篇十

_____年月日在_________公司会议室召开公司全体股东会议,会议纪要如下:

_______________公司股东____将所持有的_____________公司%股份全部转让给公司股东____、____。

股东___、____按股权比例受让____所持有的。

___________公司%全部股份万股。其中____受让万股、_____受让万股。____退出董事会。

股东___、____20xx年月日前将股权转让款支付____。_____即退出董事会。

转让后的_________公司持股情况为:

____原持股万股,占总股本的%。

现持股万股,占总股本的%。

____原持股万股,占总股本的%。

现持股万股,占总股本的%。

此次会议后,____退出股东会。

通过了公司新章程。

材料会议纪要经典范文汇总篇十一

(3)负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理;

(4)负责公司各类设备、设施维护,水、电、气、热等能源后勤保障工作;

(5)进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水、用电情况;

(6)办理公司购车、车辆年检的相关手续,安排活动用车,并统计人员用车的费用;

(7)对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化;

(8)办理上级临时交办的其他工作。

材料会议纪要经典范文汇总篇十二

为进一步加强校园供水管网漏损控制,降低供水管网漏损率,按照工作安排,暑假期间,院后勤事务部物业服务中心维修人员冒着高温,全面排查、维修校园供水管网。经过近1个月的工作,共查出和修复地下漏水点4处、各楼宇内跑冒滴漏16处,为学院挽回了重大经济损失。

学院北校区供水管网建成已近20年,南校区供水管网也运行10余年。7月11日,物业水电工在日常巡查中发现南北校区水表异常,用水量高达每小时20余吨,存在严重漏水现象。学院高度重视,要求后勤成立查漏小组,全面排查学院供水、消防管网。学院领导多次到现场查看,分析故障原因,提出处理方案,并提醒员工要注意防暑降温,安全生产。8月7日下午5时,排查维修工作全面结束,分别修复学生社区b楼前、b楼西、f楼前、d楼南侧等4处管道断裂,排除13#、14#楼、食堂、宿舍区等长流水16处。目前,学院漏损情况已由异常时的20吨/小时,降至现在的3.6吨/小时,达到正常值。

今后,后勤事务部将进一步加强校园各类管网排查力度,倡议全院教职员工强化节能意识。本着早发现、早报修、早排除的工作思路,减少跑、冒、滴、漏现象存在,为创建“节约型校园”贡献力量。

院召开暑期维修工作调度会。

为全面掌握学院暑期维修任务进展情况,解决工作中存在的问题,7月24日上午,钱程副院长主持召开暑期维修工作调度会,后勤事务部各中心主任参加了会议。

调度会上,集中采购、物业服务、资产管理、商业饮食、文远公司等部门负责同志分别汇报了各项工作进展情况、存在的主要问题和建议解决方案。今年暑期,学院后勤承担了设备采购、经营性用房招标、教学设备维修、供水管网疏通维护、办公室改造、校园绿化等多项工作,项目类型复杂,时间紧,要求高。

钱程副院长听取了各中心主任汇报后,对暑期不畏高温酷暑坚守一线的后勤人员进行了表扬,对各项工作一一进行了过堂调度,并对下一阶段的主要工作进行了布置和安排。他希望大家能够继续发扬吃苦精神,注重施工安全,加强协调配合,注意时间节点、保质保量完成各项既定工作任务,确保开学后给师生呈现一个干净整洁、设施完善的校园环境。

为做好新学期开学各项后勤保障工作,院后勤事务部根据暑假前的工作部署,提前筹划、严密组织、科学实施,克服了高温等不利因素,圆满完成了设备招标采购、基础设施修建、改造和相关仪器设备维修维护等任务,以较好的保障举措迎接新学期师生返校学习工作。

后勤事务部在暑假前就做好了修缮工程统计、物资采购汇总、资金申请和招投标等前期准备工作,并召开暑期工作布置会和修缮工作专题调度会,明确了各项工作责任人和完成时间节点。暑假中加强过程管理,协调解决相关问题,持续推进工作开展,确保了工作进度和质量。

为进一步增强新生消防安全意识,提高学生对火灾的应急扑救处置能力,贾汪校区保卫科许敏凯科长于9月23日上午在贾汪校区北校门组织开展新生消防演练活动。

近日,我院召开迎接省高校后勤安全检查工作布置会,会议由钱程副院长主持,后勤事务部各中心、院长办公室、计划财务办公室、人力资源办公室、治安保卫办公室和学生社区服务中心主要负责同志参加了会议。

为确保师生员工的人身安全,全面加强和规范校园交通安全和交通秩序管理,营造安全、和谐、文明的校园环境,11月7日下午,治安保卫办公室针对校园“三无”摩托车开展专项整治活动。

排查中,校卫队员对每一辆摩托车进行认真核实排查。对停放在校内的“三无”摩托车,即无驾驶证、无行驶证、无牌照车辆全部集中暂扣。同时加强校内道路及宿舍区域巡查,进一步净化校园交通环境,规范校园交通秩序。治安保卫办公室呼吁广大师生自觉遵守交通法规,抵制骑行无证和骑无牌摩托车、电动车行为,共同营造安全畅通的校园交通环境。

材料会议纪要经典范文汇总篇十三

主持:杨帆。

参加人员:孙勇、韩松、王朝军、报名供应商代表。

记录:杨帆。

采购项目:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目。

议题:

一、关于技术及性能要求(答疑)。

二、政府采购注意事项。

会议内容:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目(项目编号:20xx-021),组织了招标前的预备会,就采购项目中所涉及的有关技术问题及性能要求组织投标单位、需方进行答疑,并就政府采购注意事项规定了具体要求,会议决定事项如下:

1、竞争性谈判文件第12页中第20项程序控温马弗炉的内径技术参数更改为150*200*400。

2、竞争性谈判文件第12页中第21项程序控温干燥烘箱的内径技术参数更改为400*300*400。

3、竞争性谈判文件中国产仪器设备的供货期要求为30天。进口仪器设备的供货期为90天。

4、专家针对投标文件提出质疑时,投标方不能做出合理解释的属于无效投标。

5、正式开标前如有退出投标的投标方必须以书面形式向政府采购办进行申请。

6、预备会上供应商没有提出的技术问题,解释权在需方,供方须服从。

7、预备会议纪要与招标文件具备同等效力。

集中采购机关:大庆高新区政府采购管理办公室。

开户银行:交通银行开发区支行。

户名:大庆高新技术产业开发区政府采购管理办公室。

帐号:236000609018000139689。

相关。

材料会议纪要经典范文汇总篇十四

主持人:。

出席人员:。

记录:。

纪要内容。

一、会议研究物资采购部门的分工如下:。

1.学院教学仪器、实验设施、实验耗材、实验室家具、设备维修由学院设备处统一采购,建账管理。

2.办公家具、办公耗材、办公用品、学生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由学院总务处统一采购,建账管理。

3.电脑、多媒体设备、复印机、打印机、传真机、网络设备及耗材、维修由学院网络中心统一采购,建账管理。

4.图书和期刊由图书馆统一采购、验收、编号、装订、入库、建账管理。

5.学生用教材由教务处统一采购,建账管理。

二、对上学期开学时由集团采购部门采购的一批物资,如办公家具、电脑、打印机、复印机、传真机等,会议研究,由设备处派人与财务处陈玲丽会计对接做好建账工作。

三、学院所有固定资产账目统一由设备处管理,总务处、网络中心采购属固定资产的物资均将账目送设备处统一建账。

四、各采购部门批量采购的低值易耗品,均试行由作为采购稽核员进行确认并在单据上签字方可到财务处报账。

五、学院5万元以上的采购招标合同报集团合同审批小组,要求在5个工作日内审批完毕返回学院相关部门。

贵阳医学院神奇民族医药学院。

20xx年3月31日。

材料会议纪要经典范文汇总篇十五

同志们:

“十五”期间,特别是闽政[20xx]18号文件下发以来,全省建筑系统广大干部职工奋发有为,抓住机遇,加快改革,推动建筑业持续快速发展,一年一个新台阶,三年实现产值翻一番,省外产值翻两番多,提前两年实现省政府提出的建筑业总产值达到1000亿元的目标。建筑业在国民经济和社会发展中支柱产业、富民产业的地位和作用凸显。

(一)建筑业持续快速发展。

“十五”期间,建筑业累计实现总产值3214亿元,年均增长速度为29,比“九五”增长162,全社会建筑业增加值占全省gdp总值近7;累计上缴税收126亿元,比“九五”增长180。20xx年,全省资质内建筑企业完成施工产值804亿元,其中完成省外产值230亿元,占总产值28.6;房屋建筑施工面积1亿多平方米,比增35.7;实现利润18亿元,比增14.4;上缴营业税、所得税35亿元,比增20.9,营业税居全省各行业第二位。产业集中度进一步增强,20xx年福州、泉州、厦门、漳州四市分别完成产值332亿、132亿、130亿、60亿元,四地市产值占全省总产值80。总承包“20强”企业完成产值232亿元,占全省产值29,比增32。民营“20强”完成产值147亿元,占全省产值18,比增68;六个“建筑之乡”共完成产值152亿元,占全省产值20。我省建筑业持续、快速、健康发展,确立了国民经济和社会发展支柱产业的地位。

(二)促进农村富余劳动力转移。

(三)带动相关行业协调发展。

建筑业关联度高,带动力强。随着我省建筑业强劲发展,我省施工承包的专业范围已延伸到60多个门类,与勘察设计咨询、房地产、建材、劳务及各类中介服务等形成产业链,建筑业可带动50多个相关行业发展。如石材、瓷砖、钢材、木材、水暖器材、家具、厨具等随着建筑业发展已经遍布全国市场。据不完全统计,目前进京闽籍企业有1800多家,北京木材市场几乎都由莆田人经营,50以上石板、瓷砖市场为泉州人经营;闽籍企业在上海建材年营业额超过600亿元,石板材、瓷砖、水暖器材等市场占有率达50以上;湖北50以上石板材、瓷砖、水暖器材等市场经营商来自我省南安、晋江。

(四)企业改制目标基本实现。

自20xx年省政府18号文件出台以来,共有300多家国有、集体企业完成改制,新设立企业全部为非公经济性质。国有、集体企业与民营企业比重由“九五”末的78:22调整为目前的12:88,建筑业企业产权制度发生根本性转变。20xx年省三建顺利完成改制,为国有大型企业改革树立了榜样。20xx年又有闽西建筑公司、省机械化公司、三明市建筑工程公司等老国有企业完成民营化改制,省六建和省四建改制工作也取得实质性进展。龙岩市有96、泉州市有91建筑企业完成改制。上杭、永泰两个“建筑之乡”全面完成改制。各地市改革都取得不同程度进展。改革促进企业活力增强,走在改制前列的闽南公司和九龙公司,20xx年跃居我省总承包“20强”企业排行榜第一、二位。

产业结构不断优化。全省现有建筑业企业2335家,其中施工总承包企业936家,专业承包企业1200家,劳务分包企业199家。一级以上资质企业177家,是“九五”的3.6倍,二级企业845家。总承包企业和专业承包企业中二级以上企业共有1048家,占49。勘察设计企业696家,其中甲级资质104家,占15。惠安闽南建筑公司获国家特级房屋建筑总承包资质,是民营建筑企业发展的一大突破。企业竞争力大为增强,开拓省外市场连年取得新进展。有210家施工企业分布在全国30个省、市、区,以粤、赣、沪、鄂、京为重点的区域性市场已经形成。省外产值由20xx年的48亿增长到目前200多亿元。以惠安、上杭、永泰为代表的“建筑之乡”拓展省外市场成效突出,三个“建筑之乡”20xx年完成省外产值72.7亿元,占全省省外产值32。

(五)建筑市场秩序逐步规范。

以建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场秩序为目标,出台《省房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标活动行政监督试行办法》等配套文件,全面推行工程量清单招标,探索科学合理的资格审查和评标方法;出台《省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标采用经评审的最低投标价中标法规定(试行)》,有效规范经评审最低价中标行为。各地加强有形建筑市场建设,拓展服务功能,建立公开信息、公平交易、公正服务的服务平台,确保工程交易活动有序、集中、公开、透明。

清欠工作取得阶段性成效。截止20xx年春节前,全省共清理拖欠农民工工资6.7亿元,基本完成农民工工资清欠工作。截止20xx年12月31日,已清理拖欠工程款49.8亿元,清欠比例87。其中政府投资项目清欠24.31亿元,清欠比例97.5;房地产和其他社会项目清欠25.51亿元,清欠比例79,完成去年国务院、省政府下达的清欠阶段性目标。

(六)工程质量安全形势稳定。

各级建设行政主管部门认真贯彻《安全生产法》等法律法规,紧紧盯住工程质量和安全生产“保底线”,强化目标责任制管理,做了大量艰苦细致的工作,全省建筑工程质量安全生产形势总体平稳。“十五”期间,共有223项工程被评为省优质工程(其中省优质工程143个,省优质专业工程80个);56个工地被评为省级文明工地;会堂等14个工程获得了中国建筑工程“鲁班奖”。施工百亿元产值死亡率逐年下降,连续8年完成省政府下达的安全生产管理责任目标。

(七)建筑科技和人才工作取得新成果。

“十五”期间,省厅颁布建筑地基基础等9部技术政策公告,推广新技术类116项,承担各类科研项目117项;取得一大批建筑科技成果,69项成果获得省、部级科技进步奖。其中一等奖2项,二等奖9项;121项成果列为建设部科技成果推广项目;10项全国科技示范工程通过验收。一批基础设施、建筑工程的勘察设计达到国内先进水平,共有326项获国家、部、省优秀勘察设计奖。其中19项获国家金银奖,26项获建设部优秀奖。建筑节能工作全面启动并得到建设部通报表扬。开展企业信息化试点,省工业设备安装有限公司erp系统实施项目达到国内建筑企业的领先水平,填补国内同行企业erp系统应用的空白,安装信息化及电子商务项目入选国家电子商务专项,成为我国建筑工程行业唯一入选企业。

建筑队伍素质不断提升。全省已通过考试考核一级建造师1895人,二级建造师7594人,共有注册建筑师、注册结构工程师、注册造价工程师、注册建造师和监理工程师16258人,项目经理31896人。完成建筑生产操作工人岗位技能培训鉴定11万人次,建立执业注册人员和项目经理继续教育制度,完成项目经理继续教育7.86万人次。

过去五年,是我省建筑业实现跨越式发展的五年。这些成绩的取得,是省委、省政府正确领导,建设部长期关心指导,地方各级党委、政府和省直有关部门、新闻媒体大力支持,各级建设行政主管部门和全系统干部职工共同努力的结果,也是社会各界关心、支持的结果。我谨代表省建设厅党组,向为建设事业发展付出辛勤劳动的全系统干部职工,向长期支持建设事业发展的各级党委、政府,省直相关部门、社会各界和新闻媒体,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

回顾过去五年,全省各级建设行政主管部门与时俱进,不断创新,推动工作,在实践中不断总结,积累了一些经验:一是始终坚持建筑业是支柱产业和富民产业的意识,咬住发展不放松;二是始终坚持以产权制度改革为动力,促进企业创新体制机制;三是始终坚持“走出去”战略,支持企业开拓省外境外市场;四是始终坚持两条“保底线”,确保工程质量和干部队伍安全;五是始终坚持转变职能、转变作风,不断提高服务水平。

在肯定成绩的同时,也要清醒地看到我省建筑业改革发展还面临不少问题:一是建筑企业体量偏小,整体竞争力偏弱,难以应对wto后过渡期市场竞争的严峻形势;二是管理粗放,科技含量低、依靠资源要素投入拉动增长的格局尚未根本改变;三是制约发展的体制机制障碍依然存在,部分老国有建筑企业举步维艰;四是行业整体效益有所下降,企业发展外部环境不宽松;五是创优意识谈薄,安全投入不到位,工程质量安全形势严峻,个别地区出现工程质量滑坡趋势;六是发展不平衡,部分地方领导尚未把建筑业发展摆到议事日程,个别“建筑之乡”停滞不前;七是不少企业对wto后过渡期最后一年的机遇缺乏紧迫感等。上述问题应引起高度重视,采取有针对性的措施,认真加以解决。

二、“十一五”期间建筑业改革与发展的总体要求和目标任务。

(一)总体要求。

坚持以科学发展观统领建筑业改革与发展,以优化产业结构、转变增长方式为主线;深化以企业产权改革为核心的各项改革,推进企业建立现代企业制度;大力实施“走出去”战略和质量品牌战略,加快体制机制创新、科技创新和企业自主创新;建立防欠长效机制,治理非法转包挂靠;加大金融、财政支持和法律援助力度,营造建筑业发展良好环境,不断提升我省建筑业的市场竞争能力,促进建筑业发展壮大,为海峡西岸经济区建设和社会主义新农村建设作出新的贡献。

(二)目标任务。

“十一五”期间,我省建筑业发展的目标任务:

---扩大产业规模。到20xx年全省建筑业总产值力争达到1800亿元,其中资质内建筑业企业产值达到1500亿元,省外、境外产值占总产值的比例达1/3以上;新增转移农村劳动力30万人,全社会建筑业从业人数达到150万人。

---完善建筑市场机制。进一步完善建筑业法规和政策,健全有形建筑市场,建立建筑行业信用体系和保障体系,形成规范的建筑市场准入、清出和公平竞争机制。

---深化各项改革。重点推进原省属国有施工企业和水利、交通、电力等行业的施工企业改革,全面完成施工企业改制和勘察设计单位改企建制,完善法人治理结构,建立现代企业制度。

---优化建筑业结构。形成以二级以上高等级企业为主体,施工总承包、专业承包、劳务分包比例合理的企业结构体系。重点培育40家产值超10亿元的竞争力强的骨干企业,其中10家企业超20亿元。提高产业集中度,10企业的产值占建筑业总产值70以上。培育8-15家特级总承包企业,扶持一批具有特色的“专、精、新、特”专业企业,大力发展劳务分包企业。

---健全建设工程质量和安全生产管理体系。建设工程质量普遍提高,每年争创省优以上工程100项、省级以上文明工地50项。施工安全状况明显好转,建筑施工百亿元产值死亡率逐年下降。

---加强人才队伍建设。以人才资源开发为核心,以提高一线操作人员技能为基础,以企业家、专业技术和高技能人才为重点,拓宽人才培养和评价考核渠道,全面建立劳动合同制度,激活用人机制。推行执业资格和持证上岗制度,提升企业人才队伍素质。

---提高建筑科技进步和节能降耗水平。依靠科技进步转变增长方式,提高机械化施工水平,增强企业自主创新能力。完善工程标准体系,大力推广新技术、新设备、新工艺和新材料,实施城镇新建居住和公共建筑节能50的标准。资源利用效率明显提高,单位生产总值能源消耗低于全国平均水平。

三、开局年要开门红。

20xx年是wto后过渡期的最后一年,也是建筑业“十一五”规划开局年。建筑行业干部职工要提高紧迫感,抢抓机遇,加快改革与发展。要坚持用科学发展观统领全局,深化改革,创新体制机制,支持企业做大做强,优化产业结构,拓展省外境外市场,扶持“建筑之乡”更多地转移农村劳动力,促进建筑业又快又好发展,为“十一五”开好局,起好步。20xx年全省建筑业总产值力争完成1200亿元,其中资质内建筑企业完成960亿元。为实现上述目标要求,今年要切实抓好以下几个方面工作:

(一)深化改革,推动建筑业实现新跨越。

深化产权制度改革。改革是解放生产力,是为了促进建筑业更快更好地发展。建筑业企业改制已进入攻坚阶段,各级建设行政主管部门务必坚定信心,加强领导,采取有效措施推进改革,全面完成省政府18号文件确定的目标任务。要以省属国有企业和交通、水利、信息等行业企业改革为重点,通过中外合资、收购、兼并等多种途径进行股份制改造,鼓励引入省外、境外战略投资者,鼓励民营资本参与国有企业的股份制改革。积极推动已改制民营企业加快建立现代企业制度,推进经营管理机制创新,进一步增强企业竞争力。积极稳妥推进勘察设计单位改企建制,鼓励勘察设计企业与建筑企业联合重组,实现设计施工一体化发展;引导勘察设计企业向专业设计事务所或大型综合性工程公司等方面发展;大力发展由注册建筑师或注册工程师牵头的专业设计事务所。

优化企业结构。坚持质量并举,注重质的提升,鼓励做大做强总承包企业,做专做精专业企业,优化企业结构。要实施大企业、大集团战略,积极引导和支持有条件的骨干企业晋升特级,扶持成长性好、扩张力强、拓展省外市场成效显著的企业晋升一级,今年争取晋升特级企业2-3家,晋升一级企业20-30家,多渠道建立和发展劳务分包企业,逐步形成总承包、专业承包和劳务分包的合理结构体系。要引导建筑施工企业积极进行在资质等级许可的范围内开展总承包相关工程业务的探索,鼓励以工艺为主导的专业工程、大型公共建筑工程和基础设施工程,推行工程总承包建设方式。大型施工企业要拓展企业功能,完善项目管理体制,使之发展成为具有设计、采购、施工管理、试车考核等全过程服务能力的综合型工程公司。引导三级企业、劳务分包企业和部分较弱的二级企业联合重组,促进各类要素向优势企业集中;引导强势企业强强联合,对弱小企业采用购并、控股、参股等方式,尽快形成强势板块。要根据建筑业分工不断细化的趋势,以经营特色明显、科技含量高、市场前景广阔为标准,选择一批专业企业进行重点培育。继续重点培育隧道、矿山、石雕、仿古和防腐保温等在全国有知名度的特色专业企业发展壮大。促进房屋建筑类企业与市政、交通、路桥等专业企业相互参股、渗透或结成战略伙伴,进一步增强专业施工能力。

转变增长方式。转变思想观念,创新发展思路、创新经营机制。要强化集约经营意识,依靠提高科技水平和劳动者素质、科学管理,降低成本,提高效益。加快技术创新,建立健全技术创新体系,提高建筑业特别是勘察设计业自主创新能力。引导优势企业,从自身实际出发,制定发展战略,不断引进应用先进施工技术和机械设备、先进施工管理方法,有条件的企业要加强与高校和科研机构合作,提升技术实力和参与市场竞争水平。引导企业进行资源优化配置,一业为主,前伸后延,多元经营,因地制宜地发展房地产业、建材业等产业,形成新的经济增长点。通过技术创新、集约经营、企业产品结构调整升级,努力提高利润率和劳动生产率,实现建筑业从规模扩张向内涵拓展转变。

(二)实施“走出去”战略,拓展省外境外市场。

适时调整市场布局。随着国内外建筑市场竞争日趋激烈,要在巩固、扩大省内市场份额基础上,着力提高省外、境外市场开拓的广度和深度,为“十一五”乃至更长时间拓展我省建筑业生存空间寻求市场支撑。要继续巩固粤、赣、鄂、京、沪等市场,同时要加快天津等环勃海经济区、东北老工业基地和西部能源基地等国家重点建设市场的占领。省厅将全力支持我省企业进入这些有具大潜力的市场。

整合资源优势拓展市场。要按照“资源共享、互利互惠”的原则,以厅驻外办事处为依托,把闽籍建筑企业的资金、技术、施工能力和劳动力等多方面的资源整合起来,形成我省建筑业的优势资源,联手拓展省外市场。采取有效措施,改变闽籍企业在部分省市区规模偏小、品牌不响、过于分散的状况。

积极开拓国际市场。各级建设行政主管部门要把大力发展境外工程承包纳入建筑业发展的总体规划,为企业营造宽松的跨国经营环境。建设、交通、水利、电力等相关部门要形成合力,促进生产要素突破行业、部门、地区和国界自由流动,让企业靠市场调节来驱动自身在全球范围内的扩张。要重视寻找跨国经营的战略合作伙伴。国际工程承包商有适应国际建筑市场竞争的现代企业管理制度、融资能力、技术专利和健全的全球性经营网络,我省企业要抓住国际工程承包商希望与国内大型建筑企业合作开拓中国市场的机会,通过设立合资、合作企业或以联合投标承包等方式来加强合作,在巩固国内市场地位的同时开拓国际工程承包市场。要加强企业对外业务的培训指导,帮助一级及以上总承包企业及时申请获得对外承包工程经营资格,为拓展境外市场奠定坚实基础。

(三)标本兼治,进一步规范建筑市场秩序。

规范入闽企业管理。针对目前入闽企业“大牌子、小队伍”,难以监管,对我省建筑市场造成冲击的情况,加强入闽企业的监督管理,规范企业行为。借鉴先进省市的经验做法,省里拟出台加强入闽建筑施工企业管理的规定,建立农民工工资支付保证金制度和信用评价制度,加强对企业信用评价管理,信用评价不合格的企业不得参加工程招投标和承接工程。切实加强项目标后施工现场监管,杜绝转包、挂靠和出卖资质证书行为。

全面完成清理拖欠工程款任务。20xx年是落实国务院提出的三年内完成清欠任务的最后一年,清欠工作已进入攻坚阶段,一定要加强领导,加大工作力度,以房地产项目的清欠为重点,力争在第三季度之前基本偿清。在完成20xx年清欠目标的同时要实现工作重心由清欠向预防新欠转移,通过建设诚信机制、推行担保制度,建立从源头上防止拖欠工程款和农民工工资的长效机制。

进一步规范招投标活动。认真贯彻落实《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》(中办发[20xx]9号)精神,以规范招投标活动为切入点,开展治理建设领域商业贿赂专项行动。各地要成立专门机构,制订实施方案,确保这项工作落到实处。加强对政府和国有资金投资以及国有资金控股投资工程施工招投标活动的监督管理。制订招投标文件示范文本,改进材料价格信息发布,编准编实预算价,推行优质优价。加强有形建筑市场的建设管理,充分发挥其功能作用。加强“两场”联动。

建立和规范劳务分包制度。建立和规范劳务分包制度,有利于构建合理的行业组织结构,加强劳务管理;有利于解决拖欠农民工工资、组织转移农村富余劳动力;有利于工程质量安全管理。省厅拟出台省建筑劳务分包管理办法,把劳务企业审批权下放给设区市和“建筑之乡”建设主管部门,力争用三年左右时间在我省建立起基本规范的建筑劳务分包制度。积极组织实施农民工培训“阳光工程”,加强农民工等的劳务培训和技能鉴定工作,全面推行劳动合同制度,规范用工行为,切实维护建筑领域农民工合法权益,争取转移更多的农村富余劳动力,为建设社会主义新农村作贡献。

(四)推行优质优价,强化工程质量安全。

推行建设工程优质优价。百年大计,质量第一。据地震部门预报,近年我省周边地区地震频发,有向我省地震敏感区域延伸的迹象。鉴于一些地方出现工程质量滑坡的趋势,全省建设部门必须高度重视,加大防震抗震意识,确保工程质量安全。要鼓励工程建设各方主体创建优质工程,在全省推行建设工程优质优价。大型公共建筑、标志性、纪念性建筑等重要性建设工程应当创建优质工程。对实行优质优价的工程项目,各级审批和备案部门应当在施工许可、预售许可和备案审查等环节提供便捷服务,缩短办理时限。实行优质优价的工程应当在招标文件、施工合同中明确创优质所增加费用的计算办法,将优质优价落到实处。各级建设主管部门应当加强对优质优价工程项目监管,建立优质优价项目信用档案,对创优质优价业绩好的单位和个人予以表彰,并作为评选优秀企业和优秀项目经理的重要条件。为鼓励我省建筑企业发展壮大,每年将评选20—30家创优质工程、信誉好的优秀企业,列入投标省内重点工程预选企业名单,在市场准入方面予以优先。

改进工程监管方式。加强施工现场检查,对事故多发地区、企业实行差异化管理,重点加强城中村、城乡结合部、乡镇和各类开发区等“四个部位”监管。严肃违规项目的查处和安全事故责任追究,建立事故多发地区和重大事故企业领导约谈制度。进一步完善建筑施工意外伤害保险制度。实施科技兴安战略,提高行业质量安全技术水平。强化防灾抗灾和安全生产预警机制,增强应对突发事件能力。严格安全生产许可管理,将安全生产条件作为建筑市场准入的重要内容,并依法清除不具备安全条件的建筑企业。发挥监理企业和检测机构在工程质量控制中的作用,鼓励检测机构到现场直接抽样,引导、督促监理企业和检测机构进一步完善内部质保体系,加强对关键部位、关键工序的旁站、检查、检测、验收工作。重点开展混凝土、钢筋连接、脚手架、井字架等垂直运输设备、临边洞口防护等专项治理。加强新农村建设中的农民建房抗震防灾等结构质量安全的指导。

健全完善安全生产责任制。制定全省建筑工程质量安全生产控制指标,并层层分解,跟踪督查落实,强化建设各方主体质量安全职责,切实将责任制目标落实到基层、落实到企业、落实到人员,以形成全省目标责任制保证体系。以落实企业质量安全责任主体为重点,推进企业建立质量保证安全生产标准化体系,逐步提高行业质量安全管理水平,提升企业竞争力。一级以上企业应积极开展iso9000质量等体系论证。按照《施工企业安全生产评价标准》,全省建筑施工企业要大力开展建筑施工标准化活动。要加快企业信息化建设,以建立一个平台(网络),两大系统(项目管理系统和经营管理系统)为突破点,逐步提高信息化管理水平。

(五)开展银企合作和法律援助,支持企业发展。

积极开展银企合作。资金是企业发展生产、拓展市场的关键因素之一,也是当前制约企业发展的瓶颈问题。省厅已同中国建设银行分行签署支持建筑业发展的合作框架协议,有条件的企业要主动对接,加强银企合作,争取好的银行信用等级和授信额度,增强市场竞争能力。银行业要从建筑业在国民经济和社会发展中的重要地位和发展的良好前景,来认识投资建筑企业的价值,通过支持建筑企业做大做强,达到互利共赢。

推行工程担保制度。实行工程担保是一种国际通行做法,通过经济杠杆约束建筑市场各方主体的行为,使“守信者得偿酬,失信者受惩罚”,能有效地解决市场信用关系和工程质量安全等问题。建立以专业担保为主体,行业自保、企业互保为补充的工程担保体系,培育发展专业担保公司。开展对企业的信用等级评价,对诚信记录好、信用等级高、综合实力强的企业可选择企业内部自保或企业互保等担保方式,减轻企业的资金压力,有效防范经营风险。今年着重抓好厦门等城市的试点,以点带面,然后在有条件地市逐步推开。

加强政策法律援助。随着建筑市场竞争的加剧,工程建设中经济纠纷明显增多。各级建设主管部门要以贯彻落实《关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知》(建市[20xx]6号)为契机,开展对“阴阳合同”的专项治理,为建筑业发展创造良好环境。要加强对招投标文件合法性监督,推行招标文件法律意见书制度。鼓励建筑企业聘请法律顾问或成立法律顾问机构。省厅已成立建设专业行业法律服务团,为我省建筑企业提供专业法律支持,切实维护我省建筑企业的合法权益。省厅拟将综合实力强的建筑企业列为重点法律服务单位,对其提供法律服务或担任政策法律顾问,并于4至5月份赴省外为开拓省外市场的建筑企业服务。

(六)推进科技进步,提升行业竞争力。

提升科技含量。继续开展科技示范工程,重点推广应用“建筑业10项新技术”,精心组织现有示范工程,认真落实新技术应用计划,带动本单位施工技术、项目管理、工程质量和经济效益的提高。夯实建筑业科技管理基础,加强建筑技术创新体系建设,加强产学研合作,鼓励依托科研院校开展技术创新,鼓励有条件的大型企业建立技术研究中心,提高行业和企业的技术创新能力。积极完善企业技术标准,及时将施工中形成的成熟工艺总结形成具有自主产权的施工工法。积极创新节约型项目管理,通过节水、节电、节材和节地等措施,减少施工能耗。严格按照建筑节能强制性标准进行施工,确保建筑节能工程质量。

壮大建筑人才队伍。在行业科技进步中,最积极最活跃的因素是人。一个企业不仅要有高人一着的决策者和先人一步的领跑者,还应有一大批善经营、会管理、懂技术、通法律的经营管理者、能够了解和掌握先进技术的技术人才。要通过举办专题论坛、企业家峰会等形式,促进全行业精英人才队伍的快速成长。要把专业技术人才放到工程承包及施工第一线去锻炼成长,增强其解决实际问题的能力和在实践中创新能力。

重视熟练工人和中高级技工教育培训。通过坚持不懈的努力,把“建筑农民工”改变成现代产业工人。要建立以经济利益为核心的物质激励机制和评优评先的精神激励机制,倡导“人本主义”管理模式的企业文化认同机制及以培训、考察、学习为手段的职工学习奖励机制,形成引得进、留得住、用得活的企业人力资源。

(七)创新管理机制,改善市场环境。

建立行业信用管理体系。建立建设领域信用体系是整顿和规范建筑市场秩序的重要内容,也是保证建筑业改革和发展的重要举措。要研究制订各类企业和中介机构信用等级评定标准,落实守信激励和失信惩戒办法。要将招标投标当事人在招投标和合同履行阶段的各种失信行为和违法违规行为记入信用档案,将其信用状况与其投标工作挂钩,并建立企业不良记录统一对外披露机制,让信用好的企业多中标,信用差的企业受到制裁。

完善审批机制。加强厅政务中心软硬件建设,进一步提高服务水平,更好地为建筑企业和有关个人提供行政许可的咨询、受理、审核和批准等一条龙服务。丰富“绿色通道”的审批内容,更好地为进入“绿色通道”的骨干企业提供优质高效服务。省厅拟赋予厅驻外办更多的职能,延伸驻外办的服务范围,为闽籍企业拓展省外市场提供支持。

发挥建筑行业协会作用。引导行业协会积极参与建筑业信用体系建设,协助政府部门研究制定信用标准,参与信用征信和评价等工作,及时反映企业的诉求,为企业提供服务。建立完善行业自律机制,建立行业内部监督和协调机制。

加强机关作风和行风建设。各级建设主管部门要将主要精力放在谋划全局、把握方向、提出战略、制定政策标准和提高监督执法能力上,进一步转变观念、转变职能、转变作风和工作方式方法,提高服务发展、服务基层、服务群众的水平。要加强信息统计工作,客观全面地反映建筑业的发展状况。坚持和完善建筑业经济形势分析制度,及时研究解决全省建筑业改革发展中的困难和问题,促进建筑业健康发展;要加强与相关部门的联系与沟通,形成促进发展的合力;要积极争取当地政府的支持,主动协调财税部门,减轻建筑企业的税收负担,避免对劳务企业重复征税,为建筑业的发展营造较为宽松的政策环境;要研究企业改制后党员、党组织机构的实际情况,提出改进和加强全省建筑行业党的建设意见,使全系统基层党组织建设更加适应新形势;要认真组织学习胡锦涛提出的“八荣八耻”要求,深入开展“诚信为民”树形象活动,加强干部职工职业道德教育,加强机关廉政建设和行风建设。

同志们,全省建筑业“十一五”和今年改革与发展的目标任务已经明确。让我们以新的姿态,锐意进取,齐心协力,扎实做好各项工作,为我省建筑业实现新的跨跃,为海峡西岸经济区和社会主义新农村建设作出应有的贡献!

材料会议纪要经典范文汇总篇十六

主持:杨帆。

参加人员:孙勇、韩松、王朝军、报名供应商代表。

记录:杨帆。

采购项目:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目。

议题:

一、关于技术及性能要求(答疑)。

二、政府采购注意事项。

会议内容:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目(项目编号:20xx-021),组织了招标前的预备会,就采购项目中所涉及的有关技术问题及性能要求组织投标单位、需方进行答疑,并就政府采购注意事项规定了具体要求,会议决定事项如下:

1、竞争性谈判文件第12页中第20项程序控温马弗炉的内径技术参数更改为150*200*400。

2、竞争性谈判文件第12页中第21项程序控温干燥烘箱的内径技术参数更改为400*300*400。

3、竞争性谈判文件中国产仪器设备的供货期要求为30天。进口仪器设备的供货期为90天。

4、专家针对投标文件提出质疑时,投标方不能做出合理解释的属于无效投标。

5、正式开标前如有退出投标的投标方必须以书面形式向政府采购办进行申请。

6、预备会上供应商没有提出的技术问题,解释权在需方,供方须服从。

7、预备会议纪要与招标文件具备同等效力。

集中采购机关:大庆高新区政府采购管理办公室。

开户银行:交通银行开发区支行。

户名:大庆高新技术产业开发区政府采购管理办公室。

帐号:xxxxxx。

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