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最新项目需求建议书范文如何写(优质20篇)

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最新项目需求建议书范文如何写(优质20篇)
2023-11-24 02:52:34    小编:ZTFB

随笔是一种以记叙、描写等手法,自由而灵活地表达作者个人思想、感情的一种文学作品。在写作的过程中,思绪纷乱是常有的事情,需要有方法来整理。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。

项目需求建议书范文如何写篇一

有关单位:某企业(甲方)由于业务发展的需要,决定采用项目管理的方式进行管理,为了更有效地对项目的执行过程进行控制,该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。

1.工作表述。

开发商将执行下面任务:开发项目管理软件。

开发项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等功能。

2.要求。

开发商应根据国家有关标准,提供开发计划和实施方案。

3.交付物。

符合甲方要求的项目管理软件。

4.甲方提供的条款。

甲方将帮助开发商熟悉项目管理流程。

5.合同类型。

合同必须以一个商定的价格,给提供满足需求建议书要求工作的开发商付款。

6.到期日。

开发商必须在2004年11月30日以前提交5份申请书备份。

7.时间表。

甲方希望在20xx年12月25日前选中一家开发商。这个项目需要完成的时限是20—25周,从20xx年1月1日开始实施项目,要求软件正式验收前试运行4周以上的时间,并根据试运行情况进行适当修改。

8.付款方式。

当项目完成了1/3时付总额的1/3。

当项目完成了2/3时再付总额的`1/3。

当甲方已经满意于项目100%的完成,并且开发商已经履行了全部契约义务时再付出总额的1/3。

9.申请书内容(开发商的申请书至少包括如下内容)。

(1)方法。开发商能清晰地理解需求建议书,理解什么是被期望达到的要求。而且要详细描述开发商领导项目的方法,要求对每个任务的详细描述,任务如何完成的详细描述。

(2)交付物。开发商要提供交付物的详细描述。

(3)进度计划。列出甘特图或网络图表,列出每月要执行的详细任务的时间表,以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。

(4)经验。叙述一下开发商最近已经执行的项目,包括客户姓名、地址和电话号码。

(5)人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历,以及他们在类似项目中的成绩。

(6)成本。必须说明总成本并提供一份项目的预算清单。

10.申请书评价标准。

(1)方案(30%)。开发商提出建设方案。

(2)经验(30%)。被指定执行此项目的开发商和主要负责人的执行类。

似项目的经验。

(3)成本(30%)。开发商申请书中所列的固定成本。

(4)进度计划(10%)。为了要在项目完成之日或在此日期之前完成项目,开发商应提供详细的施工计划。

项目需求建议书范文如何写篇二

本项目依托长虹控股子公司长虹民生物流的仓储配送体系,拟建设开放式现代物流园,提高物流的服务水平和降低物流总体成本,为园区企业和其他潜在的客户提供优质高效的物流配送服务。

根据绵阳市""规划,结合长虹总部主体、生产区域的分布以及对未来物流的发展需求,决定建设"长虹信息化现代物流园",重点建设仓储、配载、配送设施,并以此为雏形,逐步投入资金开发同时具备仓储、配载/配送、商务办公、物流采购交易、物流信息集成、教育培训、综合服务等功能的大型物流园。项目可享受国家、省市灾后重建相应政策和我市相关的.投资政策。

(一)项目定位。

长虹物流在为长虹集团做好服务的同时,以"立足西南,抓住商机,拓展市场,快速发展"为目标,全力打造物流服务品牌,努力将长虹物流打造成为专业化、集约化、信息化的现代物流服务集成供应商。

(二)项目选址。

本项目建设地位于绵阳经济技术开发区,项目建设地地势平坦,毗邻绵阳南郊机场,厂区大门与绵三路相连,道路宽敞,交通方便、运输便捷,能满足本项目的交通及运输需要。

(一)项目开发目标及指导思想。

在长虹集团战略转型规划中,现代物流将作为公司重要产业发展。本项目将逐步整合集团所有物流业务,并逐步拓展服务供应市场范围。

(二)规划布局。

项目已完成总体设计方案,并通过国土、规划、环保等部门的联合预审,同意该项目在经开区长虹工业园内建设。目前,正在进行项目前期各项行政手续的审批工作。

本项目的各项经济指标较好,利润与财务内部收益率高,具有较好的抵抗风险的能力。

项目投资估算:2亿元人民币。项目建设周期:项目初步投资分三年实施。(预计第一年投资8000万元,第二年投资7000万元,第三年投资5000万元)。项目收益:项目全部完成后,可形成万元营运收入,投资利润率%。

项目需求建议书范文如何写篇三

所有项目计划活动最终是要提交项目建议书。项目建议书要被提交给高层管理者,以批准执行项目。大多数情况下,会有同样的团队审批基于pos编制计划的项目。建议书将描述项目的完整商业情况,包括预期的商业价值,以及相应的费用和时间估算。除了这些信息以外,建议书还会详细描述做什么、谁来做、什么时候做和如何做等问题。建议书是项目的路标。

几乎每家公司都有自己的项目建议书格式,但大部分建议书的章节与这里列出的非常相似。项目建议书是对所有计划编制工作的重新说明。

1.概要。

这部分的文字不会超过一页,通常是半页。想想两分钟的电梯谈话(如果你不能将项目在两分钟的电梯交谈内总结出来,就说明你还没有完成工作)这种谈话中你是不会出错的。我们建议这部分内容包括3个简短的段落,且每段只描述1个主题:

1)商业情境。

3)商业价值。

很简单,不是吗?

如果你的公司有战略计划,你就应该增加第4段,以简要描述你的项目如何支持这个战略计划。如果你的项目要和别的项目争抢资源,则这段话是必需的。

2.背景。

这是对此项目建议书的背景的简短描述。它通常陈述项目产生的商业条件、机会或问题。

它为以后的部分搭建了舞台,并且将项目置于商业环境之中。

3.目标。

这是另一个简短的部分,将简要说明你希望通过项目实现什么目的。描述目标时应避免使用术语,因为你不清楚谁会阅读这个部分描述目标要使用商业语言,而不是使用你所在部门的技术语言。你要明确阐述目标,以避免对要做什么和目标由什么构成存有疑问。

4.对所采取方法的综述。

对于那些可能对你如何实现目标的细节不感兴趣的人来说本部分提供了有关所用方法的高度概括描述。你可以提一些pmlc模型,但还是要尽量避免使用术语。对于每个步骤,只要给出简短说明和几句支持性论据即可,因为此时简短和清晰是非常重要的。

5.工作的详细说明。

这里,你要给出你的.方法的细节,包括应该做什么、什么时候做、由谁来做、需要多少时间以及应该采用什么标准来衡量工作的完成情况这是所有项目工作的路标。我们发现,甘特图对于展示进度数据很有帮助。甘特图易于理解,对于那些第一次看到的人来说通常很直观。

6.时间和费用汇总表。

7.附录。

关于格式,这里没有僵化和便捷的规则。你应该可以在你的部门找到成功的建议书并将其作为指南。一旦简略地描述了想法,你就要与可信赖的同事分享建议书,因为他们的反馈信息是你所能够得到的最有价值的建议。

项目需求建议书范文如何写篇四

需求建议书应该由用户编写,但各种客观因素的限制,实际上很难做[到。所以,很多时候都是由用户与项目小组共同编写。编写项目需求说明的j过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法,需要大量的实践经验。以下是编写需求建议书需要把握的几个原则:

(1)需求应该是正确的。每个需求必须精确描述要交付的功能。确定需求内容是否正确,需要用户的代表来参与确认,由他们检查、决定用户需[求的正确性。没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。例如用户会说:“这不是我们要的东西”;“你没明白我们的意思”,等等。

(2)需求应该是可行的。项目的需求应该在有限的资源(已知的能力、有限的系统及其环境)下是可实现的。为了避免需求的不可行性,在需求分析阶段应该有核心技术人员参与,检查在技术上什么能做、什么不能做,哪些需要额外的付出等。

(3)需求内容应该是必要的。需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处,即说明什么是客户确实需要的,什么要顺应于外部的需求、接口或标准。如果不能标识出处,则可能这个需求不是真正需要的。

(4)需求内容应该有优先权。优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。如果所有的需求都被视为同等重要,那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时,项目经理将无所适从。一般优先权有以下三个级别。

1)高优先权,表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。

2)中优先权,表明需求是必须的,但是如果需要可以推迟到晚一些的产品版本中。

3)低优先权,表明有它很好,但我们必须认识到如果没有充足的时间或资源,它可以被放弃掉。

(5)需求内容应该是明确的。需求不该有歧义,要避免使用一些对于拟订项目需求建议书的人很清楚,但对于其他人模糊不清的词汇。如:用户友好性,容易,简单,快速,有效,几个,艺术级,改善的,最大,最小等等。每写一个需要都应简洁、直观地采用用户熟知的语言,而不要采用计算机术语。

项目需求建议书范文如何写篇五

承约商将执行下面的任务:承约商将按照客户的要求在有限的时间内按照客户提供的要求完成对新房的装修任务。

2、项目的需求承约商须按照《家庭装饰装修工程质量规范》及客户提供的要求完成装修。项目要求请看附件,承约商需在即日起五天内给出可供选择的方案及效果图。

3、客户供应款项。

业主向承约商提供室内装修简易图纸,以及在装修期间业主需要提供的款项。

4、合同类型。

合同一式两份,包含价格,相关附件,并标明付款方式。

5、客户付款方式。

项目启动前由业主交付定金,定金为总价的50%,交付成果经业主检查达到业主要求后支付剩下的50%。

6、项目的时间要求。

业主希望在一个月内入住新房,所以这个项目需要的完成期是20天,所有可交付成果必须不迟于20天提供给业主。

7、对承约商项目申请书的要求。

承约商必须在即日起5天内向业主提交5份申请书备份。

其内容包括。

a.方法。承约商能清晰的理解需求建议书,要详细描述承约商实施项目的方法,要求对每个任务以及对这些任务如何完成进行详细描述。

b.可交付成果。承约商要提供可交付成果的详细描述。

c.进度计划。列出甘特图或网络图,以及每天要进行的详细任务时间表,以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。

d.经验。叙述承约商最近实施的项目,包括(客户姓名、地址和电话号码等)已备核实。

e.人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历,以及他们在类似项目中的成绩。

f.成本。必须说明总成本并提供一份项目的.预算清单。

8、申请书的评价标准。

a.方案(30%),即承约商提出的建设方案;

c.成本(30%),即承约商申请书中所列的固定成本;

d.进度计划(10%),即承约商提供详细的施工计划。

项目需求建议书范文如何写篇六

6、数据处理和存储系统建设7、安全系统建设。

8、其它(终端、备份、运维等)系统建设。

9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单。

10、机房及配套工程建设。

第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能。

1、环境影响和环保措施。

2、消防措施。

3、职业安全和卫生措施。

4、节能目标及措施第八章项目组织机构和人员。

1、项目领导、实施和运维机构及组织管理。

2、人员配置。

3、人员培训需求和计划第九章项目实施进度。

第十章投资估算和资金筹措。

1、投资估算的有关说明。

3、资金来源与落实情况。

4、中央对地方的资金补贴方案。

第十一章效益与风险分析。

1、项目的.经济效益和社会效益分析。

2、项目风险与风险对策。

附表:。

1、项目软硬件配置清单。

2、应用系统定制开发工作量初步核算表。

4、项目资金来源表。

附件:。

项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。

项目需求建议书范文如何写篇七

项目。

建议书。

(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。

(1)项目提出的必要性和依据;。

(2)产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想;。

(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;。

(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;。

(5)项目的进度安排;。

(6)经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价;。

(7)环境影响的初步评价,包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析;。

(8)结论;。

(9)附件。

项目建议书的编报程序是:项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中,跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。

根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位。因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书。

目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主观部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。

(一)大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目,委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后,报国家计委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家计委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后,报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。

(二)小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批。

1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

2.总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。

确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。

选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案。

落实筹措资金方案。

落实供水、供电\供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。

落实主要原材料、燃料的供应。

落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。

外资投资企业申请企业名称预登记。

进行详细的市场调查分析。

编制可行性研究报告。

项目需求建议书范文如何写篇八

瓜州县xx镇。

3.建设期限。

建设期1年,20xx-20xx年。

1、编制依据。

(1)瓜州县城市总体规划;

(2)xx镇区域供热规划;

(3)《锅炉房设计规范》(gb50041-92)。

(4)《城市热力网设计规范》(gjj34-2002)。

(5)《城镇直埋供热管道工程技术规程》(gjj/t81-98)。

为解决能源不足问题,许多国家已经在积极行动,寻找解决21世纪能源供应的新途径和实施新的能源政策。据统计能够列入统计的已确知的能源储备,石油还可用42年,天然气够用67年,煤炭还可用200年。能源不足已经成为阻碍各国发展的拦路石。

我国的综合能源利用率要比工业发达国家低10个百分点左右。解决能源综合利用问题,应从战略上采取重大举措,快速提高能源利用率,以节约能源、降低生产成本、减少环境污染,从而提高我国经济的整体竞争能力。

xx镇大气主要污染物是悬浮颗粒物,污染程度以四季度和一季度最为严重,从综合污染指数看,xx镇空气污染特征属“粒尘型”污染,采暖期的烟尘是大气污染的主要原因。随着机动车辆增加,排入环境空气中的尾气增多,致使氮氧化物浓度增加幅度较大。

随着镇区建设的不断发展,分散小锅炉房不断增加,仅xx镇镇区就有8个驻镇单位,89户商业门点,180户住户,8座自备供热小锅炉房,180户家庭采暖。这些小锅炉房设备陈旧,热效率低,供热效果不好;同时这些小锅炉房除尘设备落后,除尘效果差,烟尘排放达不到国家标准,滚滚浓烟造成镇区空气严重污染。

镇区集中供热工程是一项民心工程,是城镇“节能减排”工程的一个重要项目。通过xx镇集中供热工程的实施,可实现集中供热面积达10万平方米,取消区域小锅炉房,解决小锅炉房分散供热能耗高、污染严重的问题,每年可节约原煤1000吨。为实现“绿色家园”的环保城镇建设目标做出贡献。因此,xx镇集中供热工程建设是十分必要的。其本项目建设的必要性如下:

1.符合建设社会主义新农村要求。

党的十六届五中全会提出,建设社会主义新农村是我国现代化建设进程中的重大历史任务。这符合2020年全面实现小康社会的总目标,也是构建和谐社会的重要一环。

党中央对社会主义新农村的描述是“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20个字,这是对新农村的全景式描绘,也是我们建设新农村的具体目标和要求,充分体现了中央解决“三农”问题的战略思路,是从统筹城乡发展、促进工农互动的高度对新世纪新阶段建设社会主义新农村做出的重大部署。实施xx镇基础设施建设工程,是全面落实这五句话要求,就是各方面实现协调、全面发展的过程。

2.符合瓜州县城市总体规划和国民经济发展要求。

根据“瓜州县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要”,将深入实施城镇化战略,以中心镇区、小城镇建设为重点,加快城镇化进程,进一步提升xx镇在瓜州县及酒泉地区内经济社会发展的带动能力,这一规划的实施,极大地加快了xx镇的`城镇化步伐。

3.是改善镇区环境质量及生态状况的需要。

根据xx镇经济发展和规划要求,针对:给水、排水、供热等基础设施满足不了经济发展和人民生活的需要,彻底解决基础设施落后状况既是经济发展的需要,更是改善镇区环境质量及生态状况,提高人民生活水平的需要,是十分必要的。

4.促进xx镇综合开发建设和相关产业的发展。

随着xx镇的基础设施的完善、能力的提高,将有力的促进镇域经济发展,大部分土地将相继得到开发利用,蕴藏着巨大资源价值。同时也将带动相关产业的发展。

1、拟建地址状况。

热源地址在原xx镇政府锅炉房,场地平整,辐射四周供暖区域比较优化。据初步统计,xx镇镇区就有8个驻镇单位,89户商业门点,180户住户,8座自备供热小锅炉房,180户家庭采暖全部采用土暖气、火墙、火炕取暖,每天早、晚烟雾笼罩在镇区上空,严重地污染了镇区的空气;给人民的身心健康造成了极大的危害。

2、拟建地址建设条件。

该项目的供热范围为xx镇镇区。供热网为热水网,地下直埋敷设。经对供热范围内的建筑面积进行调查统计,xx镇镇区现有人口3500人(含学校、驻镇单位)。现有供热楼约3.5万平方米,其余均为平房,未来五年内住宅楼总量约为25万平方米。

该项目的实施将极大的改善xx镇镇区的空气污染状况,有力的促进xx镇城镇化建设进程,人民生活水平将得以改善,促进镇域经济健康持续发展。

项目需求建议书范文如何写篇九

项目名称:

项目经理:

客户名称:文件起草人:日期:b.项目目标

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息。

c.工作描述(sow)。

描述执行项目的具体工作。

d.可交付结果。

描述执行项目的阶段,完成项目任务的主要交付结果等方面的信息。

e.合同类型。

描述使用哪种性质的合同。

f.付款方式。

描述付款的时间、金额、币种、方式等。

描述建议书应包括的具体内容。

h.建议书的评价标准。

描述评价建议书的主要标准,包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面。

i.提交建议书的时间、地点要求。

描述建议书的截止日期、提交的地点等信息

项目名称:

项目经理:

描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息。

c.工作描述(sow)。

d.可交付结果。

e.合同类型。

f.付款方式。

h.建议书的`评价标准。

i.提交建议书的时间、地点要求。

项目需求建议书范文如何写篇十

项目建议书一般是由主策划或者项目经理负责编写的。

进行可行性分析是一个自我否定的过程,而写项目建议书是一个向别人阐述自己观点的过程。

而且项目建议书一般情况下是要去说服你的上司来做这个项目,所以一定要非常完善,把所有可能的利弊都分析到。

也可能你对这部分不感兴趣,也可能这辈子你也不会被要求去写一份项目建议书,但是如果了解了一个项目是如何才能达到立项标准,会加深你对策划的进一步认识,避免把精力投入到不能成为项目的狂想中去。

对这个比赛而言,一份合理的项目建议书会让评委更清楚你的设计思想是否完善。

把评委当作你的上司或者投资人,努力说明这个游戏的卖点和创新的地方来打动他们。

这也是你自己整理思路并说服自己继续做下去的一个书面文件,它会贯穿整个开发过程成为一个纲领性文件,是整个游戏开发的大方向。

在项目建议书被批准后,游戏也就正式立项了。

项目建议书一般包括如下几个部分:

1、当前市场情况分析:这个部分是给老板或者投资人看的。

游戏必须适应市场需要,闭门造车的策划都不可行。

必要情况下要先对市场进行调查和分析,利用第一手信息对玩家意见进行捕捉,把这些信息合理的加入到建议书中才可以增强说服力。

对于参加比赛的选手来讲,暂时不需要对这部分有过多的了解,但要对游戏的发展方向有个大体的认识,尤其是你所设计的这个游戏。

2、游戏的大体介绍:这是一个向上级描述游戏内容的最好方法。

平时的报告太长太麻烦,谁都不会有兴趣认真看下去的。

而项目建议书决定着这个项目是否进行下去,所以这是一个让老板了解你的想法最好的机会。

这里的介绍不能太长,要把你所有的精华部分都罗列在上面,吸引住了老板,立项就确定了一半。

对游戏策划来讲,这也是显露自己才华最好的机会,如何用最简洁的语言把整个游戏的精华表述出来就要看你的文学功底了。

游戏的主体就是在这时确定的,一旦该项目被批准,那么以后的游戏设计都要围绕着它来开展。

所以这时游戏中的卖点和主要特征都要认真的进行讨论分析,利用好手中的信息展开讨论,并结合其他游戏的优缺点分析自己设计中要突出的地方才可能抓住投资人的心。

牢记一点:“只有能够带来最大化利润的游戏创意才能吸引住投资者的心!”

3、 游戏的赢利模式:这部分要对整个开发的成本以及回报进行估算。

要分析需要多少人工,设备费用,以及管理费用等等。

然后就要估算按照什么样的定价卖多少套游戏可以回收成本,是否有其他的赢利模式等。

参赛选手只要了解一下有个认识就可以了,不需要真正完成这个部分。

4、游戏的整体框架:这个部分对游戏来说是至关重要的。

游戏要如何划分模块,用什么方式开发,以及模块之间的关系都要确定下来。

对于一个大型的游戏项目,如果不进行模块划分和良好的整体设计,在实际的开发过程中会陷入无限的混乱中,人员也会很难控制。

按照体系进行划分是一个比较有效的划分方法,任何游戏都是可以根据自身要求进行模块划分,下面给出一个大体的划分模式,后面会有详细的介绍:

生存体系:是游戏世界的基础,只要是游戏需要建立一个世界,那么生存体系是最基础的。

生存体系也由很多要素组成,表现在玩家面前就是各种属性,视游戏类型而定。

包括hp,mp,金钱等基本属性,复杂点的游戏还要设计饮食、体力、精神等其他属性,看具体的游戏设计了。

升级体系:升级体系是另外一种常见的消耗用户时间并增强耐玩度的主要方法,大部分的rpg游戏和即时战略游戏都有升级体系的介入。

设计升级体系主要是设计升级的算法以及相关属性的平衡发展,后面会进行详细介绍。

地图系统:游戏中的地图设计,根据游戏类型而定。

不外乎大地图的设计和场景设计,在项目建议书中只是把大体的框架建立起来就可以了。

战斗系统:大多数游戏都要有战斗,这和游戏的升级体系是密切关联的。

战斗系统是非常复杂的,包括各种法术、武功、招式等设计,还有攻击力、防御力等数值的比较转换等。

任务系统:任务是游戏前进的线索,有了一个完整的任务系统,设计者的思路就不会发生太大偏差。

项目建议书中只要对游戏中要涉及的主要任务进行简要描述就可以了。

操作体系:游戏如何操作,以及主要界面安排等都要做简要描述。

这里还要提到游戏的一些配置情况,是否支持操纵杆和其他外设也要在这个部分来描述。

游戏过程是使用键盘还是鼠标就要在这个阶段确定,帮助系统的设计也可以归入这部分,也可以另外拿出来另外做一个模块。

界面系统:该系统和操作体系有很大的关联。

游戏中的很多操作是由界面所决定的,一个良好的游戏界面能够帮助玩家快速上手。

界面包括游戏主界面、二级界面、弹出界面等很多种类,在建议书中也应该把整个界面系统的框架规划出来,还有整个界面的风格等问题也要确定。

npc设计:游戏中总要有npc的,这和大的游戏背景有关。

什么样的角色如何安置,并给予他什么样的功能都是属于npc设计的。

大多数的npc功能都很简单,无非是提供一些信息或者完成一件道具的功能。

但是你也可以把npc设计的很强大,这就要给他们加入人工智能的设定了。

ai设计:这是一个很大的范畴,是一个需要很多有针对性的研究才可以有发言权的领域。

不同的游戏ai设定也不同,但这是必不可少的一个部分。

没有ai,游戏就没有任何灵性可言。

(但感觉现在的游戏有灵性的也不多)该部分过于专业,在这里不做讨论。

在完成了上述几个模块的划分之后,你的整体思路已经建立起来了。

在进行模块设计的同时,你的游戏世界就逐渐呈现在你脑海之中。

这些内容很混乱,因为各个部分都是相通的,而且关联很紧密。

如何理清思路保持清醒的头脑才是最终成功的关键,这一点对于策划来说尤其重要。

设计人员在早期脑子就是一团糨糊,那进入了开发阶段肯定是一团糟!上面描述的都是一个大体的模块划分,具体的游戏框架搭建还是远远不够的。

在第四部分中会针对这些模块进行详细的讲解,以一个网络游戏为例简要的描述一下作为策划要如何完成一个庞大的世界体系。

5、游戏开发进度:开发进度是要求产品经理或项目经理根据现有的条件来确定的。

对你的上司来说,他最看重的也是这个部分。

因为开发周期的长短会直接影响到游戏制作的成本,而且何时能够完工也决定着上市能否赶上最好的档期(比如暑假档),所以开发进度很多时候能够直接决定着这个游戏是否会被老板枪毙。

游戏的开发进度一直是困饶着国内开发团队的大问题,国外也一样。

由于开发人员的熟练程度不同,预留时间很难确定。

对于参加比赛的各位同志来说,只要大致计算一下需要多少人/月就可以了。

6、开发人员列表及职责:最后一项,就是对人员进行分工。

已经到位了的,直接进行工作安排;还没有到位或者需要招聘的,向人事部门发送申请。

报告中要对人力情况进行估算,以及各项费用的评估。

对比赛而言这部分就可以省了,费用的评估是需要有丰富经验的市场和管理人员才可以计算的。

好了,在完成了上述各项工作的汇报之后,如果你的预算和公司的计划相符,那么恭喜你,你可以开始下一步的安排了。

否则,就只有等机会或者重写你的报告,但这种情况往往是没有结果的。

项目建议书并没有一个固定的格式,你的目的就是通过它来说服你的老板(在这里就是说服评委对你策划的支持)。

但是这又是不可或缺的一个必要条件,项目建议书分析的越透彻,这个项目可能获得的.支持也就越多,最终成功的机会也就越大。

我们假设你已经通过了老板的测试,就让我们再回到你的故事中去,来看看如何让你的故事更容易被人接受,如何把它变得更丰满,更有趣吧!

第一章 项目总论

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

§1.1 项目背景

§1.1.1 项目名称

企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

§1.1.2 项目承办单位

承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

§1.1.3 项目主管部门

注明项目所属的主管部门。

或所属集团、公司的名称。

中外合资项目应注明投资各方所属部门。

集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

§1.1.4 项目拟建地区、地点

§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表

如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。

如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

§1.1.6 研究工作依据

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。

并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

§1.1.7研究工作概况

(1)项目建设的必要性。

简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

(2)项目发展及可行性研究工作概念。

叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

§1.2 可行性研究结论

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

§1.2.1 市场预测和项目规模

(1)市场需求量简要分析。

(2)计划销售量、销售方向。

(3)产品定价及销售收入预测。

(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。

(5)主要产品及副产品品种和产量。

§1.2.2 原材料、燃料和动力供应

(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

§1.2.3 厂址

地理位置、占地面积及必要性

水源及取水条件。

废水、废渣排放堆置条件。

§1.2.4 项目工程技术方案

(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

(2)采用的生产方法、工艺技术。

(3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

§1.2.5 环境保护

排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

主要治理设施及投资。

§1.2.6 工厂组织及劳动定员

工厂组织形式和劳动制度。

全厂总定员及各类人员需要量。

劳动力来源。

§1.2.7 项目建设进度

§1.2.8 投资估算和资金筹措

(1)项目所需总投资额。

分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。

(2)资金来源。

贷款额、贷款利率、偿还条件。

合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

§1.2.9 项目财务和经济评论

(1)项目总成本、单位成本。

(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

§1.2.10项目综合评价结论

§1.3 主要技术经济指标表

在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

§1.4 存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二章 项目背景和发展概况

这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基矗为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。

说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。

在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

§2.1 项目提出的背景

§2.1.1 国家或行业发展规划

说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

§2.1.2 项目发起人和发起缘由

(1)写明项目发起单位或发起人的全称。

如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

(2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

§2.2 项目发展概况

项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。

如:调查研究、试制试验、项目建议书(初步可行性研究)的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果

1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

3、社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

4、拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。

说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。

§2.2.2 试验试制工作(项目)情况

已完成及正在进行的试验试制工作(项目)的名称、内容及试验结果。

这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。

对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。

§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况

(1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

(2)初步选择意见和资料。

(3)遗留问题。

§2.2.4 项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程

(1)项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程。

(2)项目建议书所附资料名称。

(3)审批文件文号及其要点。

§2.3 投资的必要性

一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。

包括下面这些内容。

(1)企业获得的利润情况。

(2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。

(3)扩大生产能力,改变产品结构。

(4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。

(5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

(6)对当地经济、社会发展的积极影响。

包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

项目需求建议书范文如何写篇十一

需求建议书(rfp)是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件,也叫招标书。一般由项目的客户自己起草,主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求,向可能的开发商发送。

目的是从客户自身的角度出发,通过全面、详细地陈述,使开发商或项目团队理解客户所希望的是什么,以可行的价格满足客户的已识别的需求。

对于一些预算较少的客户,开发商往往不愿意花精力准备正式的方案建议书,这种情况下,客户的需求建议书就变得很重要。事实上,项目无论大小,都需要编写需求建议书。

第一,需求建议书需要描述用户的目标与需求。编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程,并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书,这种努力也是值得付出的。

第二,需求建议书可节省选型的时间,并使得对各供应商之间的比较变得更容易。客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的,避免了跟各开发商的重复沟通,同时,有需求建议书作为基准,客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书,以提高各供应商之间的可比性。

第三,需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。在准备需求建议书时,客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。收到需求建议书后,有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。还有些开发商为了使自己的方案建议书更具有吸引力,甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。

项目需求建议书范文如何写篇十二

别克君威(buickregal)是通用汽车公司别克旗下的一款中级轿车,于1973年推出。“君威”二字的含义是“君临天下,威震八方”。通用汽车公司于将别克君威引入中国市场,共有2.0、2.5、3.0三种排量。之后,通用汽车于推出了新一代君威,共有2.0、2.4、1.6t、2.0t四种排量,其原型车为欧宝勋章(opelinsignia)。目前,别克君威在中国大陆由上海通用汽车有限公司生产。

二、项目目标。

1、时间:1月1日~~~201月3日。

2、目的:别克君威是一款外观大气,内饰时尚方向盘动感、精致的车。无论是做工还是材质都很优秀。乘坐起来,内饰的感觉也很舒适。,我们可以将别克君威车型全系优惠0元,购车再送5000元礼包,现车销售,颜色齐全,店内有试驾车供消费者体验。这样不仅可以让优惠吸引消费者,让试驾为消费者提供更好的服务。

三、工作描述。

任务1、在活动前期在新浪微博、腾讯微博等平台预先发出别克君威要推出一系列促销活动,但不明确说是什么活动。让想买的车人想一看究竟,让不想买车的人吊足胃口。

2、制作宣传海报和在原有的广告时段宣传,让更多的消费者知道别克君威的促销活动。

四、交付结果。

项目需求建议书范文如何写篇十三

标签:项目建议书杂谈分类:管理咨询当咨询公司与客户有了意向之后,通常客户会要求咨询公司给一份书面的建议书。即使顾问对写建议书这一销售环节缺乏自信,也不要害怕,我们可以学习编写建议书的基本技巧。我找到了一个模板,里面包含七个章节,帮助顾问师写出有吸引力的建议书,来赢得订单和利润。当然还有不少别的咨询公司写的咨询项目建议书,也是可以学习借鉴的,这样很容易就能够上路。

写作要点。

编写高质量的建议书要求你仔细的`运用建议书的写作公式或者称为检查清单(checklist).下面所列的建议书的七大部分会保证你的建议书能回答你的客户所有关心的问题。

当你准备下一份建议书的时候,使用这个检查清单能够使你确保不遗漏关键的内容,清晰地陈述你的计划,让客户了解从你这里购买他会获得什么益处。同时你还要注意建议书要简明扼要。

建议书的重要性。

为了提高你的订单close的比率,记住---通常是你的建议书---而不是你的产品和服务---决定了你是否能够获得订单。一个针对客户特定的目的和需求,精心策划的方案才能够使客户更加相信你具备满足他的需求的能力和热情。

建议书的七个要素:。

预算和概述。

目标。

战略。

战术。

进度。

结果。

论证。

具体阐述如下:

1.预算和概述。

让客户预先知道如果采纳了你的建议他需要花多少钱。

2.目标。

清晰的定义你的建议书要实现的目标。

你可以提供一个有形的目标和一个无形的目标,例如:

削减产品成本10%,提高客户满意度20%。

通过产品更高的可靠性和有竞争力的价格帮助客户提高核心竞争力。

3.战略(做什么?)。

你计划如何实现你的目标?

用两到三行向客户描述出你的计划的大致框架。

不要深入到细节中,能表明通过何种手段来保证履行建议书中的承诺就行了。

4.战术(怎么做?)。

根据前面制定的战略,这里给出具体的行动计划,也就是打算怎么做。

引领你的客户一步一步地了解你的建议书如何才能变成现实,展示你打算如何针对客户的独特的需求来定制和裁剪你的产品或者服务。

(要明确双方共同组成项目组及项目组的运作)。

5.进度(计划)。

建议书应该给出一份时间进度表。

建立一个通向你的目标的决策时间框架。

6.结果。

向客户展示你的行动方案如何转化为他们的利益。

你的建议对客户的业务有什么正面的、积极的影响?

你的方案会给他们什么样的投资回报?

7.论证。

这一部分要使用“关闭性论点”

同时使用感性和理性的手段坚定客户购买的决心。

使用利益——不是产品的功能特性——来总结“客户为什么应该现在向你购买”

项目需求建议书范文如何写篇十四

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)项目报告撰写单位。

(四)项目主管部门。

二、立项研究结论。

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目立项可行性综合评价。

三、主要技术经济指标汇总。

在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批者对项目作全貌了解。

第二部分物流项目发起背景和建设必要性。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

第三部分物流项目市场分析及前景预测。

一、物流项目市场规模调查。

二、物流项目市场竞争调查。

三、物流项目市场前景预测。

四、产品方案和建设规模。

五、产品销售收入预测。

第四部分建设条件与厂址选择。

一、资源和原材料。

二、建设地区的选择。

三、厂址选择。

第五部分工厂技术方案。

一、项目组成。

二、生产技术方案。

三、总平面布置和运输。

四、土建工程。

五、其他工程。

第六部分环境保护与劳动安全。

一、建设地区环境现状。

二、项目主要污染源和污染物。

三、项目拟采用的环境保护标准。

四、治理环境的方案。

五、环境监测制度的建议。

六、环境保护投资估算。

七、环境影响评价结论。

八、劳动保护与安全卫生。

第七部分企业组织和劳动定员。

一、企业组织。

二、劳动定员和人员培训。

第八部分项目实施进度安排。

一、项目实施的各阶段。

二、项目实施进度表。

三、项目实施费用。

第九部分项目财务测算。

二、资金筹措。

三、投资使用计划。

四、项目财务测算相关报表。

(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:。

1、基础数据与参数的确定、估算与分析。

2、编制财务分析的辅助报表。

3、编制财务分析的基本报表估算所有的'数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)。

第十部分财务效益、经济和社会效益评价。

一、生产成本和销售收入估算。

二、财务评价。

三、国民经济评价。

四、不确定性分析。

五、社会效益和社会影响分析。

第十一部分可行性研究结论与建议。

一、结论与建议。

二、附件。

三、附图。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

项目需求建议书范文如何写篇十五

1、项目名称:

南通承泰花边绣品有限公司先锋生产基地项目。

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)。

3、拟建地点:

4、建设内容与规模:

5、建设年限:

6、概算投资:

7、效益分析:

二、项目建设的必要性和条件。

1、建设的必要性分析。

2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)。

3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。

三、建设规模与产品方案。

1、建设规模(达产达标后的规模)。

2、产品方案(拟开发产品方案)。

四、技术方案、设备方案和工程方案。

(一)技术方案。

1、生产方法(包括原料路线)。

2、工艺流程。

(二)主要设备方案。

1、主要设备选型(列出清单表)。

2、主要设备来源。

(三)工程方案。

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)。

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、构筑物工程一览表。

五、投资估算及资金筹措。

(一)投资估算。

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)。

2、流动资金估算。

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。

(二)资金筹措。

六、效益分析。

(一)经济效益。

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)。

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)。

3、利润与税收分析。

4、投资回收期。

5、投资利润率。

(二)社会效益。

七、结论。

项目需求建议书范文如何写篇十六

编制单位:×××××。

编制日期:××××年××月

联系方式:×××××(电话、传真、电子邮件)。

(二)扉页格式:。

编制单位:××××(盖章)。

编制单位负责人:×××(签章)。

编制单位项目负责人:×××(职称)。

主要编制人员:×××(职称)。

参加编制单位:×××××(盖章)。

第一章项目简介。

1、项目名称。

2、项目建设单位和负责人、项目责任人。

5、主要结论和建议。

2、项目实施机构与职责。

1、项目提出的背景和依据。

2、现有信息系统装备和信息化应用状况。

3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距。

1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析。

2、业务功能、业务流程和业务量分析。

3、信息量分析与预测。

4、系统功能和性能需求分析。

第五章总体建设方案。

1、建设原则和策略。

2、总体目标与分期目标。

3、总体建设任务与分期建设内容。

4、总体设计方案。

1、建设目标与主要建设内容。

2、标准规范建设。

3、信息资源规划和数据库建设。

4、应用支撑平台和应用系统建设。

5、网络系统建设。

6、数据处理和存储系统建设。

7、安全系统建设。

8、其它(终端、备份、运维等)系统建设。

9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单。

10、机房及配套工程建设。

第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能。

1、环境影响和环保措施。

2、消防措施。

3、职业安全和卫生措施。

4、节能目标及措施。

第八章项目组织机构和人员。

1、项目领导、实施和运维机构及组织管理。

2、人员配置。

第九章项目实施进度。

第十章投资估算和资金筹措。

1、投资估算的有关说明。

3、资金来源与落实情况。

4、中央对地方的资金补贴方案。

第十一章效益与风险分析。

1、项目的经济效益和社会效益分析。

2、项目风险与风险对策。

附表:。

1、项目软硬件配置清单。

2、应用系统定制开发工作量初步核算表。

4、项目资金来源表。

附件:。

项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。

项目需求建议书范文如何写篇十七

下面讲一讲怎样写好建议书。

建议书是提出做某些有意义事情的具体的意见。这次作文训练的目的,一是复习建议书的写法;二是要我们关爱母校、留心观察母校的各方面的工作,做学校的小主人参与学校工作。临毕业前,给母校提出建议,使母校办得越来越好。

要想写好建议书,一是要在调查了解的基础上,抓住需要解决的问题来写;二是要写清楚建议的具体内容和提出建议的原因;三是要注意建议书的格式。

建议书的格式是怎样的呢?

1.标题,要用较大的字体写“建议书”三个字,或“关于……的建议”,也可不写标题。

2.标题下空一行顶格写明发“建议书”的对象。也就是文中的称谓。这称谓要写接受建议的`人的姓名。

3.正文。在称谓的下一行空两格写起,转行顶格写。要写清建议的内容、目的、意义和具体作法。一般要分行写明。重点是写建议的具体内容和要求做到的具体事项。在提建议时,要注意从实际出发和拓宽自己的思路。例如:学生对学校的工作或老师的工作提建议,就可以写“建立班级图书角的建议”、“美化绿化校园的建议”、“丰富课余生活的建议”等等。

4.结尾。要表示建议者的希望,一般要用带有很强的鼓动性的语句写出。不写敬祝的语言。

5.署名和日期。在结尾的下一行后半行写清建议者的名称及提建议的日期。

总之,要想把建议书写好,选择要提什么建议是十分重要的,这就需要留心观察、细心调查才会有一定的收效。另外对选好的建议,其具体内容要讲清楚。使人真正明白其目的所在,真正使建议书在学校中产生一定的作用。

项目需求建议书范文如何写篇十八

建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书。写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练。 1.在第一行正中写"建议书"三个字。2.写接受建议对方的名称。3.正文:(1)建议的原因或出发点,便于对方考虑。(2)建议的具体事项。4.表达建议者的愿望。5.结尾写表示敬意的`话,如"此致敬礼"等语。 6.写上建议者的名称和写建议书的日期。

建议书的准备技巧

撰写建议书前,您先要准备好撰写建议书的资料,这些资料是您从销售准备开始时就应留意的,因此,建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程,,您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响,是建议书成败的主要因素。

建议书的结构和格式

1、标题

2、称谓

3、正文(开头部分,主体部分,结尾部分)

4、署名及时间

项目建议书应参考如下格式和提纲进行编制:

(一)封面格式:

××××(项目全称)项目建议书

项目建设单位:×××××

编制单位:×××××

编制日期:××××年××月

项目建设单位联系人:××××

联系方式:×××××(电话、传真、电子邮件)

(二)扉页格式:

编制单位:×××× (盖章)

编制单位负责人:×××(签章)

编制单位项目负责人:××× (职称)

主要编制人员:×××(职称)

参加编制单位:××××× (盖章)

(三)项目建议书编制提纲:

第一章 项目简介

1、项目名称

2、项目建设单位和负责人、项目责任人

3、项目建议书编制依据

4、项目概况

5、主要结论和建议

第二章 项目建设单位概况

1、项目建设单位与职能

2、项目实施机构与职责

第三章 项目建设的必要性

1、项目提出的背景和依据

2、现有信息系统装备和信息化应用状况

3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距

4、项目建设的意义和必要性

第四章 需求分析

1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析

2、业务功能、业务流程和业务量分析

3、信息量分析与预测

4、系统功能和性能需求分析

第五章 总体建设方案

1、建设原则和策略

2、总体目标与分期目标

3、总体建设任务与分期建设内容

4、总体设计方案

第六章 本期项目建设方案

1、建设目标与主要建设内容

2、标准规范建设

3、信息资源规划和数据库建设

4、应用支撑平台和应用系统建设

5、网络系统建设

6、数据处理和存储系统建设

7、安全系统建设

8、其它(终端、备份、运维等)系统建设

9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单

10、机房及配套工程建设

第七章 环保、消防、职业安全、职业卫生和节能

1、环境影响和环保措施

2、消防措施

3、职业安全和卫生措施

4、节能目标及措施

第八章 项目组织机构和人员

1、项目领导、实施和运维机构及组织管理

2、人员配置

3、人员培训需求和计划

第九章 项目实施进度

第十章 投资估算和资金筹措

1、投资估算的有关说明

2、项目总投资估算

3、资金来源与落实情况

4、中央对地方的资金补贴方案

第十一章 效益与风险分析

1、项目的经济效益和社会效益分析

2、项目风险与风险对策

附表:

1、项目软硬件配置清单

2、应用系统定制开发工作量初步核算表

3、项目总投资估算表

4、项目资金来源表

附件:

项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。

供您参考!

项目需求建议书范文如何写篇十九

承约商承约商要具备装修后现代风格住宅的相关经验,配备专业化的设计、施工团队。

(1)提供80平两室一厅的住宅设计方案。

(2)提供装修工程的详细预算。

(3)承约商负责购买主要材料,按项目计划施工并要在三个月内完工。

(1)整体装修风格为后现代,要简约大方。

(2)主、次卧室要温馨,主卧中需要梳妆台,衣柜,大床等必要家具,款式及色彩要与客厅相呼应。

(3)客厅要求有电视背景墙,电脑台,t型沙发等必要家具,要求设计节省空间,营造浪漫时尚的氛围。

(4)卫生间均使用防水材料,要有一个浴缸及淋浴功能。必须保证热水器和浴霸的安全性及地面防水性。

(5)厨房和饭厅相连,一体式厨房。

(6)电器线路设计要单线回路,有网线和电话线。各洗手池、卫生间设计热水管路,必须保证线路安全。

(7)动工前要提交整体效果图及各个部分效果图,如不满足客户需求需要酌情修改。

(8) 项目预算要尽可能详细,注明使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。

在项目实施以前,承约商在获得客户对最终计划的`认同。

合同采用一个10万元作为预算,给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。

客户将按照下面的时间表付款给承约商:

当项目完成了1/3时付总额的1/3;

当项目完成了2/3时付总额的1/3;

当本人已经完全满意于项目,并且承约商已履行了全部合同义务时再付出总额的最后1/3。

在5月1日以前选中一家承约商。

项目的期限为3个月,从6月1日到8月1日。

所有的可交付物必须在8月1日以前提供给客户。

(1)内容

承约商能准确理解需求客户提供的建议书。承约商应有对如何完成每个小项目详细描述。

(2)可交付物。

承约商要提供的每一份交付物的描述。

(3) 进度计划。

列明每周要执行的任务的详细时间表

(4)经验。

说明一下承约商执行过的相似项目

(5)人事安排。

装修工程人员的详细简历,以及他们在类似工程中的表现。

(6)成本。

必须说明固定成本,详细列举明细

(1)承约商提出的技术方法(30%)。

(2)承约商在类似项目中的经验(30%)。

(3)成本(30%)。

(4)进度计划(10%)。

项目需求建议书范文如何写篇二十

建无公害蔬菜深加工、包装生产线。

1、项目提出的背景和必要性:绿色无公害食品是人们追求的生活方向。绿色无公害蔬菜产品市场前景广阔,产品需求量大,蔬菜产品附加值极高。武胜县常年蔬菜种植面积15万亩左右,产量大,品种多。

2、国家相关的政策支持:武胜县为农业大县,农副产品加工业是武胜县的产业规划重点产业,武胜县人民政府大力扶持。给予最好的优惠条件。

1、项目定位:建设绿色无公害蔬菜深加工项目,促进我县农业的产业化发展。

2、项目选址:武胜县农副产品加工园。

a、区域综合环境:。

b、局部环境:武胜为川东门户,条件优越,地处四川重庆两省市结合部,与南充、遂宁、合川三市交界,东邻广安39公里,西接遂宁70公里,北上南充54公里,南下重庆90公里,距成都2小时车程,距重庆1小时车程,地理位置优越。武胜县常年蔬菜种植面积15万亩左右,蔬菜总产量20万吨,蔬菜品种众多,约有26个科,132种。武胜县适宜蔬菜生产,特别是无公害蔬菜生产。

c、周边环境:目前县内及周边县市内蔬菜无深加工、无包装,投资蔬菜加工项目前景广阔。

1、项目开发的.目标及指导思想:以促进无公害蔬菜生产为目标,大力扶持无公害蔬菜深加工、包装,发展蔬菜产业化,促进我县绿色无公害食品行业的迅猛发展。

2、总体规划布局:建设无公害蔬菜基础6万亩,年产无公害优质新鲜蔬菜20万吨。征地150亩,建加工厂房20xx平方米,建保鲜蔬菜生产线3条,烘干蔬菜生产线3条、速冻生产线3条,冷冻库3个,可开发速冻、烘干、保鲜产品,年加工蔬菜产品6万吨。

3、功能分区:生产区、检测区、仓储区,生活区。

4、建设周期:1年。

1、投资估算:5000万元。(其中征地和厂房建设投资3000万元,冷冻库投资500万元,速冻、烘干、保鲜加工设备投资1500万元。)。

2、项目收益:年可实现产值1亿元,创利税3000万元以上,利润3000万元以上。

3、资金筹措的方式:独资。

6、还款计划:两年内收回投资成本。

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