竞选部长演讲稿(精选10篇)

演讲稿是演讲者在讲台上依据某个主题进行的一种口头表达。提前规划演讲的内容和顺序，可以使演讲更有逻辑性和条理性。演讲稿的撰写不仅需要多方面的准备，还需要反复修改和改进。

竞选部长演讲稿篇一

大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，使我能参与竞争。我是来自英语105班的杨学伟。性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选才艺部部长。”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使才艺部成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”首先，我要先说下我对才艺部的理解。从广义上说，文艺部是一个代表学生的团体，让每个学生施展自己才华的舞台，具体来说，文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。

但是，我们仍要遵循三点原则：

第一，玩不能忘本，学生的本性就是学习，不能茺废学业；

第二，我们要玩出档次，玩出水平，要玩得有意义，不能玩过之后毫无收获，那样就纯粹是浪费时间。

第三，就是要玩得尽兴，一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣，那文艺部就失去了它的存在的价值，因此文艺部要善于把握学生的心理，组织的活动不仅要有数量，而且要有质量！

其次，我来介绍下我自己。首先，我已经在班里做了近一年班长的工作，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调同学之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。其次，从开学到现在一直是文艺部的一员，努力为部门服务，并且发挥我擅长的舞蹈天赋，参加各种学校学院组织的活动，身体和大脑全部投入到活动中去。

再次，我又是学校758社团的才艺部部长，在758，我能够不断地创新舞步，为广场舞增添新的活力，并且带领全班同学参与到广场舞中来，丰富大家的课余生活。我相信我能够很好的领导大家，并为大家服务。这一切证明：我有能力胜任才艺部部长一职，并且有能力把才艺部发扬光大。

假如我当上了才艺部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

假如我当上了才艺部部长，我会更加丰富学院的活动，丰富全院同学的课余生活，调动大家的积极性和增添活动的趣味性，让大家在活动中锻炼自己，有所收获。

假如我当上了才艺部部长，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。

在利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把才艺部打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然是才艺部部长，我就要成为一名出色的装裱师，让同学们的大学生涯变得精彩斑斓，七彩夺目！

我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。

我坚信，青春的舞台由我主宰会更好!请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会!谢谢大家!

竞选部长演讲稿篇二

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天我竞争的岗位是经营部副部长，首先感谢各位领导能够信任我，给我这样一次竞选的机会；其次感谢多年来同事们对我工作上的`支持与鼓励。

**年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘，我将认真做到以下几点：

1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。

（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。

（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。

六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。即使今天竞选失败，我也不会气馁，我依然会在自己的本职岗位上尽心尽力，不断进步，争取得到大家的一致认可。

希望大家能够选择我，我一定会交给大家一份满意的答卷。

谢谢大家！

竞选部长演讲稿篇三

尊敬的教师，亲爱的同学们：

大家好。

我是xx级航海2班的牛纯杰，能够说以前的我想我的名字一样是一张纯洁的白纸，但我相信今日站在这个讲台上会为这张纯洁的白纸画上灿烂的一笔。

半年前，我运气不错，有幸加入到学生会这样一个人才济济、团结而又温馨的大家庭。今日更荣幸参加本届学生会换届竞职演讲。

以往有这样一句话：“只要是花，就要怒放；只要是树，就要茁壮成长；”那么，我想把自我锻炼成一位出色的领航员，我就要精选学习部部长一职。

我竞选的理由有五：

竞选理由二，我吃苦耐劳，雷厉风行，干一行，爱一行。我来自农村，深知“梅花香自苦寒来”的道理。就算是只笨鸟，我也会先飞，不负众望，不辱使命。

竞选理由四，我敢想敢做，敢为人先，且凡事均以大局为重。作为部长，就有着一份沉甸甸的、不可推卸的职责，且绝不能以索取的心态去付出，必须做到“不以一时之得意，自夸其能；不以一时之失意，自坠其志。”

竞选理由五，工作踏实，经验丰富。呆在学习部的这近一年里，我一向都在不断地摸索着、磨砺着。在部长的带领下我先后参与举办了以“我的宿舍我的家”为题的征文比赛、学习经验交流会，公务员经验交流会，以及此刻正在举办的辩论赛等一系列的活动，在活动中我不断成长，不断走向成熟。经过与学习部一年的磨合，我相信我有足够的默契与经验来担任学习部部长一职。

谋事在人，城市在大家。假如我成功竞选学习部部长，首先，从副部入手，逐步深入到学习部内部，避免孤岛部员的存在，因为小成功能够靠个人，但大成功靠的却是整个团队；其次，做好表率作用，其实我们在座的每个人都是一个发光体，作为部长，就更应当要培养正气，以身作则；第三，提高效率出成绩，要将部门日常的事务性工作压缩在最短的时间内，并且保质保量地完成。

诚然，空谈误事，实干兴邦。上头所谈到的这几点，也只是我立足于学习部，就内部建设所供给的一些粗略想法，它们还需要经过实践的不断检验。

况且，人无完人。但卡耐基说过：“不要怕推销自我，只要你认为自我有才华，你就应当认为自我有资格担任这个或那个职务。”古有宜政择良木栖而志在四方，我坚信自我能够为学习部续写辉煌，学习部也必将能够乘风破浪，驶向绚丽多彩的明天！

多谢大家！

竞选部长演讲稿篇四

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！

我叫**，很荣幸今天站在这里参加竞选，我要竞选的是勤工助学中心业务部的部长。

泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”现在我想说：“我就是那只鸟，而我正在飞翔。”我已在业务部工作了一段时间，一路走来，不是鲜花满地，也不是荆棘密布，有的只是波澜不惊，缓坡小溪。从以前只会按上级要求办事到现在能独立策划、组织各种活动，我经历了一个由不会到会，由不好到好的过程，现在工作起来觉得游刃有余，得心应手。在处理各种问题的时候我总会放开自己的思路，大胆的去想，由于突破了常规，竟常常得到一些意想不到的效果。

我知道，今天的竞争很激烈，但多年的工作经验使我坚信别人能做到的，我能做得更好。我是从一名普通的干事做到一名副部长的，我知道做勤工助学的工作有3点很重要分别是：热情、能力和合作。

首先是热情，相信认识我的人都知道，当我一无所有时，唯有热情。不了解我的`同学会疑问当我当上业务部部长之后，在所谓的“官瘾”消退之后，会不会出现“爱犹在，热情不再”的问题，这些我想我和其他的竞争者一样，承诺是苍白的，只有靠时间去检验，但我对自己很有信心，因为我是一支潜力股。

其次是能力，对于我的业务能力相信大家有目共睹。重要的是大家怀疑我能否领导好业务部。俗话说“长江后浪推前浪，一代新人胜旧人”，我相信只要我们在吸收前辈长处的基础上，与时俱进、大胆创新、锐意进取、全心全意为大家提供优质服务，业务部的各项工作将会干得更好、更出色。

最后是合作，也许在最开始时我并不懂合作，但经过长时间的历练，我已明白合作的真谛，我期待着将来我所属的团队每个人都能各司其职、分工明确，忙而不乱，忙而有物。

最后，我以为，时代以奉献为荣，进步以参与为时尚，生活在于主动，生活在于投入，相信只要给我一个验证的机会，我将一定做到人尽其才，才尽其力，还大家一个出色的业务部。

竞选部长演讲稿篇五

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好!

我是来自xx系xx级的xxx，首先感谢老师给了我这次竞选的机会，给了我一个锻炼自我的平台!今天我竞选的岗位是社团组织部部长!

院学生会是学院学生自己的组织，是学生与老师交流、互动的桥梁与纽带在院学生会工作的这段时间，我增长了知识、提高了自我，真正领悟到了为同学们服务的重要性，从工作中体会到了为别人服务后的快乐，体会到了成功之感。为了更好的为学院的建设做贡献，为同学们服务，我希望能继续留在院学生会任职!

社团联合会是全院社团的组织和领导者，学院社团众多，内部组织与管理复杂这样就为团联的组织、管理工作带来了难度。正所谓”无规矩不成方圆“，我高中时曾任校学生会组织部部长。三年的锻炼使我对组织工作有了一些经验，但那只是美好的往事、光辉的历史，或者说是为了忘却的回忆，我需要的是未来的成绩，”所谓在其位谋其职!“我坚信自己在组织部长的位置上能够全身心地投入到工作中去，发挥自身优势，做好本职工作，为领导分忧，为同学们服务。

此时此刻，我的内心有一股自信之气在升腾，我喜欢做一名实干家，不需要那美丽或枯燥的词语来说明，让时间来考验我吧!

在此，我郑重向组织提出申请，竞选社团组织部部长，如果我有幸被组织接纳，我将积极配合领导，矢志不渝的位同学们服务，为建设缤纷的枣院，多彩的社团文化而努力，如果我未被组织批准，说明我做得还不够，我不会气馁，我将在以后的日子努力完善自己，用自己力所能及的方式继续为学院服务、为同学们服务!

我的演讲完毕，谢谢大家!

竞选部长演讲稿篇六

尊敬的领导，各位测评人：

大家好！

我是竞选人曹鸿昌，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。

首先介绍一下个人基本情况

本人1982年生，20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。

二、对人资资源管理的理解

人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。

三、对人力资源管理的规划

先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。

所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。

（1）基础与原则。

大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。

凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

（2）招聘。

这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。

为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。

其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。

（3）培训

教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。

对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。

所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。

我的规划是：

对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。

对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。

对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。

特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。

（4）配置。

人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。

经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。

对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的`了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。

只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。

（5）提升。

我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。

但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。

目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。

建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。

建议公司将采取以下措施重点培养：

1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。

2、专业知识学习、高校进修、深造。

3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。

4、优先办理职称晋级。

5、优先晋升工资。

在生产管理上，有一个叫做“oec管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。

前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：

在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。

这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。

汇报完毕，谢谢大家！

竞选部长演讲稿篇七

尊敬的各位领导，老师以及同学们：

大家好！

我叫...，来自电子与电气工程学院，现任社团联合会纪检部副部长一职。首先我很感谢老师能给我这次机会来竞选我们社团联合会纪检部部长一职。有一句名言说不想当将军的士兵不是好士兵，所以当我准备站在讲台上时，我很有信心，也很想成为我们社联这个组织的一名“好战士”！

从大一加入我们社团联合会，由一名干事一路走到现在作为纪检部副部长之一，在社联这个大家庭里我收获了很多，我也深深地爱上这个大家庭。我们社团联合会的宗旨是全心全意位社团服务，没有社团也就没有社团联合会，所以我们一切为了社团，一切服务社团。纪检部作为其中的一个部门，担负着她光荣而神圣的职责，俗话说：没有规矩不成方圆；作为对社联以及社团进行监督的部门，纪检部的存在保障了社联及社团正常工作的开展。纪检部最基础的工作是平时对社团活动进行评议作为评选荣誉社团时的参考依据；她一个重要的职责就是评选出在社团巡礼期间的“十佳社团”“优秀社团”“优秀学生干部”“优秀先进个人”“优秀指导老师”等奖项；同时纪检部负责每月一次的工作简报的制作、会长任职证明的制作以及会员证的盖章与发放。

一路走来，社联举办的一切活动，组织的一切晚会，我都会积极参加，认真完成主席团及部长交给的任务。第六届、第七届社团巡礼；在中国共产党成立90周年之际，学校新老校区举办的红歌比赛暨菁英校园歌手大赛等活动无论台前幕后我都会认真工作。

如果我有幸当选纪检部部长一职，我将做好以下工作：

二、着力完善社团巡礼期间的十佳社团，优秀社团等荣誉社团和个人的评选材料；

五、最后我会严格要求自己，接受老师和同学的监督，踏实努力，积极进取，让自己成为一名合格的社团联合会部长。

希望各位领导、老师以及同学的支持并相信我！

谢谢

竞选部长演讲稿篇八

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家（晚上）好！

我是来自数学系06理大的xxx。我学理科，与数学家陈景润(run)同姓，与“数理化”谐音！首先，我要感谢在场的老师和同学以及在背后默默支持我的人，是因为你们我才有机会和勇气站在这里竞选院团委青协部长一职。站在这里我有三分钟时间解决三个问题！

我不想让短暂的大学生活就平平淡淡的度过，什么也没有留下。《方与圆》的作者丁永峙（zhi）说过：每个人都有无比强大的潜力，如果不去运用，则是一种人力资源的浪费。很多人活了一辈子，他都不知道他自己到底有多大的能力，因为他从来就没有试过。一个人只有在做事的过程中挑战自己，才能发挥自己的潜能。所以我开始筹备自己的公司，所以我站在这里竞选。在场的同学们，我想请以后不是从事教师行业的举个手。好，谢谢！也就是说没有举手的大多数是从事教师行业，我也是学的师范专业，可是我一直认为做一个教师从来就不会影响我成就事业。站在这里竞选就是在为自己充电，就是在为自己的将来增添筹码！同时我也很愿意在青协为大家服务！所以来竞选！

我从小学到现在一直是学生干部，在中学的时候还被学校被评为唯一个“恩施州三好学生”可以说我对学生工作相当了解。既然明确提出要竞选院团委青协部长一职，是有理由的，刚进这个学校的时候，我就跟当初的青协部长周海婷一起组织过武汉晚报“阳光义卖”，从那时我就开始慢慢了解青协的工作，随后我在班上担任团支书一学期，在系部任青协部长一年，期间我也获得一些荣誉，我组织了敬老院活动基地，爱心家教，以及学校环保活动等！相关报道可见学校网站。可以说经历了这些，我不在畏惧困难，我已经学会了怎样从策划到组织到执行到宣传到总结这一过程。所以我觉得自己完全有能力胜任这项工作！

1、继承院团委青协的一些惯例，比如为筹集青协贫困基金，仍然开展“阳光义卖”，定期回收废品，以及让武汉晚报助阵贫困生勤工俭学等！

2、继续加强各系部的特色社会实践活动。

3、协助院团委其它部门把团委的工作做得更好。

1、因为我跟湖北民院信息工程学院的胡坤华讲师学习恩施博信科技有限责任公司和长禾乳业有限公司的erp管理，所以我习惯把工作细化，工作应该细化到个人，青协的工作最终要落实到每个班的青协委员（组织委员）。就是大家看到的这个简单的结构图。

2、抓培训。要让各班的青协委员像团支书一样参加新生团干培训，让他们了解青年志愿者！了解当代志愿领域的发展！

3、抓宣传。通过各种新闻媒体和宣传平台，在校内外宣传我们的活动，让社会知道我们的存在！

4、抓好各系部特色活动的同时，加强各系部之间相互协作，发挥各自的特长。举个例子，英语系和数学系的爱心家教就可以相互协作一下，根据学生所需要补习的工课进行分配，需英语的就是英语老师，需数学的就是数学老师，这样有助于提高我们的教学质量！

竞选部长演讲稿篇九

尊敬的翻译系团学领导和同学们：

我叫xxx，来自20xx级金融4班，在班级任文娱委员，在翻译系团学任社会实践部干事。现竞聘翻译系团学社会实践部部长一职，请领导和同学们审核。

xx年10月，我光荣地成为了翻译系团学社会实践部的一员。当时的我虽有满腔热情，却稚嫩，无知，对这份工作完全不了解。时过一年，实践部让我经历了很多，也成长了很多。部里的每一个成员都像亲人般给予我支持和帮助，带给我无尽的感动与动力。

刚进部门时，是每个成员亲切的笑容和无私的关怀给了我家一般的温暖。在最初的一个多月，学长学姐们对我进行了全面的业务培训，并让我尝试着自己组队寻找合作伙伴。那一次的培训与实践，让我意识到这份工作的辛苦与繁琐。同时，也让我认识到自己离胜任这一份工作，还有很大的差距。实践部要求每一个成员必须具备认真的工作态度，良好的心里素质，以及强烈的责任感和团队意识。在这一年的工作中，我们付出了汗水与泪水，经历了成功与挫折，也收获了经验与掌声。无论是为院系活动寻求合作伙伴，为系上同学提供社会实践岗位，还是开展公益活动，邀请知名人士到校举办讲座，每一次经历，都让我前进了一步。我们曾一次次被别人拒之门外，也曾遭到别人的怀疑和否定，但部里的每一个成员，从未想过放弃。每当我有疑问，有困难时，总有许多双温暖的手伸向我，无私地给予我帮助。有些人认为实践部是一个光鲜的部门，不错，我们是学校与社会连接的桥梁，我们有更多的机会接触外面的社会。但其实我们所做的都是幕后的工作，每一次院系活动的开始，就是我们工作的结束。而在这之前，我们总会经历一次漫长，艰辛而繁琐的工作。我始终提醒自己，荣誉在头上，责任在肩上。能够为实践部，翻译系贡献出自己的智慧与汗水，让每一次活动的成功都有自己的一份力量，就是我最大的动力。

我认为，作为社会实践部部长，需要很强的工作能力，组织能力，决策能力，创新能力和人格魅力。首先，要全面掌握实践部的一切业务，熟悉工作流程，组织领导和管理协调部门的一切工作。其次，要具备创新能力，多方面寻找资源和渠道，拓展工作范围，提高工作效率。第三，要具有一定的人格魅力，为同学服务，为成员做好榜样，平等待人，公道正派，诚实守信，集思广益，尊重，关心部里的每一个成员，尽力激发成员的能力，并将其凝聚在一起。

在进入大学的这一年里，作为实践部的一员，我在其他成员的帮助和合作下，逐渐熟悉和掌握了部门的工作，一次次创造性地完成了部里安排的事情，并且深深地爱上了这份工作；作为班级的文娱委员，在全班同学的配合下，我组织同学参加了院系的一系列活动，并取得了优异的成绩，加强了班级的凝聚力。我认为，自己已具备了一定的工作能力，组织能力，创新能力和人格魅力。当然，人无完人，我也存在许多缺点。在工作中，我有时过于心急，没能好好控制自己，在其它许多方面，我也与历届实践部部长有很大的差距。但我始终有一颗进取的心，我相信，凭着我对实践部的热爱和对这份工作的了解，我能够不断地完善，不断地进步，为实践部和翻译系团学奉献自己所有的智慧与汗水。

竞选部长演讲稿篇十

尊敬的各位评委老师、各位同学：

大家上午好!

我叫xx，来x学院x级x班，和前面的xxx同学一样，我也是来竞选的，我竞选的职务是秘书长。我是一个充满梦想的女孩，但愿在这青春之歌高亢之际，用我的真心和热血在奉献的过程中实现一点点价值。今天，我再一次站在讲台上，想抓助这个机会留在社团管理中心。在社团工作已经快两年了，从最初的懵懂、无知、不适应，到而今的熟悉、热爱和理解。我在社长和各位师兄师姐的带领下，逐渐成长为一名合格的社团工作者。两年的工作，使我明白，社团管理中心是一个团结奋进的集体，是架起老师和同学、学校团委和各社团之间的友谊桥梁，经过社团联同学的努力，成功在各个社团间建立起信誉，为我校社团文化的发展做出了不朽的贡献。

之所以竞选社团联合会的秘书长，是基于以下三点原因：

第三，良好的工作经验和深厚的社团感情促使我来竞选。我在xxx学社，主要是在秘书处工作，并担任秘书长一职，和社团的朋友结下了深厚的感情。虽然社团工作有不少经验，却(但是)也有不少教训，不过我相信我可以很娴熟的接手秘书处的工作。

第三，协助主席团和各部工作的顺利开展，加强社团联和各社团的联系，为xxxx社团文化的繁荣和发展做出自己应有的贡献。因此，我想在社团联发展和完善自己。以上就是我这次竞选的演说，希望各位评委和同学给自己提出意见，我将虚心接受大家的批评。

最后，我想给各位竞选的同学说，不管结果怎样，你们永远是我的好朋友，谢谢!