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调研座谈会会议纪要经典范文通用(汇总10篇)

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调研座谈会会议纪要经典范文通用(汇总10篇)
2023-11-09 17:09:25    小编:ZTFB

总结是一种思考和梳理的过程,通过它我们能够更好地认识自己。怎样才能写一篇完美的总结?除了追求简明扼要外,还需要关注细节和语言表达的精准度。小编为大家收集的总结范文可能仅是冰山一角,大家可以通过阅读更多的总结文章来丰富自己的写作素材和提升写作水平。

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇一

__年11月17日下午1:30,中国人民大学研究生会社会调研部一行22人前往朝阳区三里屯街道办事处,同朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯进行了长达三个小时的座谈。

本次座谈首先由苏主任致欢迎辞,社会调研部部长蒋伟致答谢辞并代表校研究生会赠送了礼品。此后苏主任介绍了朝阳区基本情况,并结合自身经历分享了政府调研的理论与实践经验,最后苏主任还热情地回答了同学们的提问。

座谈会上蒋伟部长代表中国人民大学、中国人民大学研究生会对苏主任表示衷心的感谢,随后向与会人员简要概括了朝阳区的基本情况以及人大的实践精神。讲话结束后,蒋伟部长向苏主任赠送中国人民大学校庆70周年纪念品藏书票一册,同时向苏主任赠送《研究生时代·校庆特刊》。

朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯代表朝阳区以及奥组委工人体育场运行团队表示感谢后,即从地理位置、行政区划的历史演变、经济结构、朝阳区的定位以及文教、旅游等方面介绍了朝阳区的基本情况。接着苏主任分享了他的调研经验。

苏主任结合自己的职业经历以及在从业过程中的实际经验生动地介绍了六种调查方法,包括:观察法、访谈法、座谈会、问卷调查、实践法以及文献法等。此外,苏主任还就自己的'经验提出了几点与会人员在今后的社会调查中应注意的问题,如获得调研应有主管部门批准和支持、调研过程中应当注意方式方法等。

在提问环节,蒋伟部长首先对苏主任的讲话进行了简单的总结,苏主任也对同学们提出“走出校门,融入社会”的要求,并就择业问题对同学们提出了许多宝贵的意见和建议。苏主任的讲话结束后,与会的六位同学提出了与调研、社区工作等相关的六个问题,苏主任结合实践经验一一进行了详细解答。

提问阶段结束后,蒋伟代表出席会议的同学再次对苏主任表示衷心得感谢,并期待双方日后进行更多更深层次的合作。

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇二

地点:

参会人员:、公司高层代表1人。

记录人:

内容:

一、员工福利。

1、公司员工外出展业人员餐费问题:

__分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;__分公司新大楼所在地为德阳市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

3、公司相关福利政策问题:

员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现“公开、公平、公正”的原则。

二、员工教育培训问题。

1、员工培训问题:

员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

2、员工再教育问题:

员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

三、员工薪酬问题。

1、工资晚发问题:

员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。

2、工资政策透明问题:

公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。

对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。

四、员工费用报销问题。

员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。

五、员工建议。

1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

2、员工建议在__分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。

3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇三

__年4月5日下午,县长刘乡、副县长袁东鸿组织县农业局、县产业办等有关单位和南岭乡党政负责人到秦忆公司蔬菜基地二期工程现场进行了调研,随后在公司会议室召开了调研座谈会,会议听取了秦忆公司负责人关于企业发展情况的介绍及今后的发展设想,就秦忆实业蔬菜基地二期工程建设有关问题进行了专题研究,现纪要如下:。

会议认为,秦忆蔬菜基地建设是县委、县政府实施“四区”战略,打造农业产业特色化,引领我县农业朝有机、生态、观光型农业方向发展的重要举措,各有关部门要将扶持秦忆蔬菜基地化为自觉行动,更加主动为基地建设创造有利条件,提供优质、高效的服务。

会议要求,秦忆公司要进一步做大规模,提升产量,拓展市场,积极开展“农超对接”,构建储存、运输、市场“一条龙”体系;公司负责人要对产业发展进行科学布局,在种植面积、种植收益和带动农户增收等方面制订好规划、目标,做到“有所为有所不为”,走出一条专业化、规模化发展路子;各相关职能部门和南岭乡要根据各自职能优势和管理权限,围绕中心,服务大局,主动作为,确保秦忆蔬菜基地二期工程顺利竣工:县农业开发办、县扶贫和移民办要在惠农贴息贷款、资金扶持等方面给予扶持;县发改委要做好项目申报对接工作,通过价格调节资金等途径给予补助;县财政局要在支农资金整合和公司文化宣传牌、公司总门重建方面给予支持;县农业局、县林业局要把秦忆公司作为现代农业、林业示范区的核心区域给予扶持,积极跟进省龙头企业项目资金申报工作;南岭乡党委、政府要在土地租赁方面予以支持,要加强对基地周边不良环境的整治力度,坚决取缔污染企业;县国土资源局要主动为企业争取国家土地开发整理项目资金。

会议就秦忆蔬菜基地二期工程建设具体问题形成以下意见:。

一、关于自来水问题。由县水务局负责为秦忆蔬菜基地二期工程进行自来水管网设计,尽早立项建设,保障基地灌溉用水需要。

二、关于垃圾场处理问题。由添华、东鸿两位副县长研究制订处理意见,由县城管执法局测算所需资金,尽快进行填埋处理。

三、关于道路问题。由县交通运输局负责做好基地二期工程环主干道的申报、立项和建设工作。

四、关于贷款问题。由东鸿副县长负责协调金融机构为秦忆公司解决贷款问题。

五、关于变压器搬迁问题。由县供电公司负责做好变压器搬迁。

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇四

x年11月17日下午1:30,中国人民大学研究生会社会调研部一行22人前往朝阳区三里屯街道办事处,同朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯进行了长达三个小时的座谈。

本次座谈首先由苏主任致欢迎辞,社会调研部部长蒋伟致答谢辞并代表校研究生会赠送了礼品。此后苏主任介绍了朝阳区基本情况,并结合自身经历分享了政府调研的理论与实践经验,最后苏主任还热情地回答了同学们的提问。

座谈会上蒋伟部长代表中国人民大学、中国人民大学研究生会对苏主任表示衷心的感谢,随后向与会人员简要概括了朝阳区的基本情况以及人大的实践精神。讲话结束后,蒋伟部长向苏主任赠送中国人民大学校庆70周年纪念品藏书票一册,同时向苏主任赠送《研究生时代·校庆特刊》。

朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯代表朝阳区以及奥组委工人体育场运行团队表示感谢后,即从地理位置、行政区划的历史演变、经济结构、朝阳区的定位以及文教、旅游等方面介绍了朝阳区的基本情况。接着苏主任分享了他的调研经验。

苏主任结合自己的职业经历以及在从业过程中的实际经验生动地介绍了六种调查方法,包括:观察法、访谈法、座谈会、问卷调查、实践法以及文献法等。此外,苏主任还就自己的经验提出了几点与会人员在今后的社会调查中应注意的问题,如获得调研应有主管部门批准和支持、调研过程中应当注意方式方法等。

在提问环节,蒋伟部长首先对苏主任的讲话进行了简单的总结,苏主任也对同学们提出“走出校门,融入社会”的要求,并就择业问题对同学们提出了许多宝贵的意见和建议。苏主任的讲话结束后,与会的六位同学提出了与调研、社区工作等相关的六个问题,苏主任结合实践经验一一进行了详细解答。

提问阶段结束后,蒋伟代表出席会议的同学再次对苏主任表示衷心得感谢,并期待双方日后进行更多更深层次的合作。

出席:。

责任编辑:胡伶。

签发:蒋伟。

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇五

xx月xx日上午,县长在县政府五楼会议室主持召开城市管理调研会议,县委常委、副县长,副县长、,县政府办、城建投公司、城市管理和行政执法局、建设局、规划局、财政局、国土资源局、房产局、农机局、交通运输局、公路局、市场服务中心、交警大队、城关镇、清溪镇等单位负责人参加了会议。会议就城市管理工作进行了认真研究讨论。现将会议纪要如下:

一、痛下决心,以壮士断腕的气魄,抓好城市管理。

城市管理是一项复杂的系统工程,涉及面广,任务重,难度大。目前,我县的城市管理较为失控,存在五个突出问题:城市卫生脏乱差、城市秩序紊乱不堪、城市设施严重滞后、城市土地闲置废弃严重、职能部门协调不力。这些问题严重影响了我县的对外形象,到了非整治不可的地步。全县要充分认识加强城市管理工作的重要性和必要性,一定要痛下决心,认真抓好城市管理。

二、重拳出击,各司其责,勇于攻坚。

城市管理考验县委、县政府,特别是政府各职能部门的能力和水平。各部门一定要精心策划,制定方案,成立班子,落实职责,责任到人;要在一周之内制订出各自的工作方案,再召开会议研究。

县政府办:负责城市建设和管理的协调工作,对各单位城市管理工作要定期进行通报检查;。

县商务局:牵头负责城市市场管理,县市场服务中心要制订县城划行归市方案;。

县委宣传部:牵头负责城市管理宣传,县爱卫办负责协调配合,对文明卫生行为进行表扬,对不文明卫生行为进行曝光。

三、强化管理,全民动员,形成合力。

一是成立县城市管理工作领导小组。县长王建球任组长,县委常委、副县长江军任常务副组长,副县长谭志鹏、周济平、阳运斌,县长助理李群利任副组长,相关部门负责人为成员。

二是广泛动员,依靠群众,抓好城市建设管理。要加强政府、部门、社区的多级联动,实行区域包干责任管理制,加强精诚协作,充分依靠群众力量,广泛发动群众参与到城市管理中,形成全社会齐抓共管城市管理的良好局面。

三是讲究方法,防止工作简单粗暴。要采取疏与堵相结合、教育与处罚相结合、日常监管与集中整治相结合,坚持以人为本和服务群众的原则,对城市管理违章行为进行严管重罚,但要防止工作方法简单粗暴和发生扰民、侵民现象,依法管好县城。

下阶段,各单位要集中时间和精力抓好城市管理,使我县城市管理取得新突破。从现在开始到明年5月开展城市管理综合整治,今年9月至12月份为集中整治阶段,明年上半年为规范巩固阶段,力争用一年左右的时间抓好城市管理整治工作,逐步建立城市管理长效机制。

参会人员:

记录人:

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇六

x年5月19日,县委书记赵宇组织开展了城乡供水一体化工程建设专题调研。调研先实地察看了城乡供水一体化建设和管护情况,并在县委二楼会议室召开座谈会,研究部署下一阶段工作。县委常委、县政府常务副县长吴文明,县人大常委会原主任雷井杏和县委办公室、县委宣传部、县财政局、县水务局、县环保局、县自来水公司、县疾控中心、行廊镇相关负责人参加会议。现纪要如下:。

会议认为,城乡供水一体化建设是一项民生工程、德政工程。近年来,随着我县城乡供水一体化一至四期工程顺利推进,项目惠及城乡居民38万余,实现农村自来水覆盖率达100%,农村饮水安全率达90.1%,提前五年完成全面小康农村饮水安全目标,荣获全市劳动竞赛活动一等奖。城乡供水一体化工作在全省示范,得到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。

会议要求,下一阶段要加快推进进村入户工作,提升管护水平和服务质量,着力打通服务群众“最后一公里”,实现供水一体化全域覆盖、惠及全民。

会议强调,城乡供水一体化是一项复杂的系统工程,涉及方方面面。做好这项工作,关键在于强化领导、完善方案、整合资源、严格考评、兑现奖惩。要科学谋划,精心组织,统筹推进,做好结合文章,形成政府主导、部门协作、社会支持、全民参与的齐抓共管、共建共享良好格局。一要健全机构,强化领导。要及时调整和加强城乡供水一体化指挥部,由县委书记任顾问,县委副书记、县长任指挥长,县委副书记任常务指挥长,县委常委、县政府常务副县长和分管农业、水务的副县长和县人大常委会原主任雷井杏同志担任副指挥长,县委办公室、县政府办公室、县纪委监察局、县公安局、县财政局、县发改局、县审计局、县国土资源局、县林业局、县环保局、县住房和城乡规划建设局、县公路管理局、县水务局、县自来水公司及珠泉、晋屏、石桥、广发、坦坪、塘村等6个乡镇为成员单位。指挥部办公室设在县水务局,负责日常工作和综合协调。二要明确目标,严格考核。下段工作重点是加快推进进村入户工作,打通服务群众“最后一公里”,努力实现农村饮水安全全覆盖。要围绕实现全覆盖,细化实化工作举措,建立完善考核奖惩机制。要深入开展“打通服务群众‘最后一公里’、全面完成城乡供水一体化全覆盖”为主要内容的劳动竞赛活动,加速推进城乡供水一体化进程。县委督查室、县政府督查室要全程跟踪、定期督查,将城乡供水一体化建设督查考核情况纳入对乡镇和部门年终绩效考评范畴。三要制定方案,强化监测保护。要制定安全饮水全覆盖工作方案,确定目标,强化责任,严格考核,将一体化安全饮水落地落实落到位。县水务局牵头负责将城乡供水一体化中心供水区、重点供水区、备用供水区水源水库,向上级政府报批列为饮用水源保护区。县环保局、县疾控中心要加大城乡自来水水质监测和水源保护区水源保护力度。县自来水公司要积极完善信息化远程调度中心建设。四要整合资源,明确责任。财政、水务、发改、住建、环保、自来水公司、疾控中心、扶贫等部门要进一步明确职责,积极向上争资立项,高效整合各类资金,切实强化城乡供水一体化建设资金保障,倾力办好民生实事。对少数村进村管线长、工程量大、耗资多的项目,县自来水公司要科学规划、严格核算,实行个案处理,并报县政府研究。五要大力推介,形成品牌。宣传部门要整合力量,深度挖掘先进典型,积极与中省市媒体对接,发挥媒体平台优势,有计划地集中推出一批有份量、有影响力的宣传报道。六要做好结合文章,统筹推进。要把城乡供水一体化建设与精准脱贫相结合,与新农村建设相结合,与城乡公交一体化相结合,与城乡环境卫生整治相结合,以“六同六变”为奋斗目标,全力打造最美最靓的城乡一体化“风景”。

参会人员:。

李毅。

记录:何思军。

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇七

形式:座谈会。

参会人员:张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序)。

缺席人员:无。

会议主持:__。

记录人:__。

会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门20__全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对20__年工作的展望与布置,内容纪要如下:

一、各部门问题总结及工作展望:

1.王宝民:

a.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保20__年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。

b.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。

c.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。

2.张翠芝:主要是针对物料、核查和记录。

a.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。

b.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。

c.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。

20__年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。

3.王迪杰:

a.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。

b.20__年sop改动,至今未找到比较合适的人能帮着。

c.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。

d.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。

e.检测及时,不给生产耽误时间。

f.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。

g.关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。

h.针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。

i.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。

j.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。

4.魏颖:

20__年工作展望:

b.按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理力度;

d.加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。e.和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。

f.物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。

g.班组评比,每月评一个,推动班组进步。

h.安全管理,责任到人;

5、张大权(对一车间问题补充):

a.车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。

b.原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。

6.李娟:

a.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。

b.关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。

c.人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。

d.设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。

f.车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。

7.张海军:

a.与北京工艺交接资料少。

b.省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。

c.靠员工自觉不现实,要靠制度约束。

d.要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。

e.功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。

f.设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。

g.人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。

h.软件方面做的不够细,通过新版gmp标准,进一步完善。

i.个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。

8.孙芳红:

a.培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。

b.制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。

c.人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。

d.档案:因基础差,需进一步完善。

9、赵勇:

a.关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。

b.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。

c.领导传达和通知,做到上传下达及时准确。

d.多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。

二、吴总对问题看法:

1.物料供应方面,提前一个月下计划,按定额的最高标准备料。

2.质保按规范取样,按时出结果、发报告,有问题及时通知供应商,每种物料至少2-3家供应商,防止缺货,对供应商要考察了解充分,保证质量。

3.电子秤有必要就要校验。

4.仓库盘点,时间滞后,需有专人来做。

5.关于设备:如何搞一个快速规范的学习操作,设备出现问题做好记录,也可以到其他的企业学习。

6.每一项工作都要详细系统化,防止小打小闹。

7.关于车间退库,注意标示和扎口。

8.供应商的原包装一定要跟随标签说明,供应商要靠我们去规范。

9.提取及其他车间的软件方面。现状:一车间有需要有工艺员起草的,但没有工艺员;许多需要qa复核的,现在都是杜总签字。

10.各部门培训的相关方面写成书面交孙经理,按目录安排,班组培训自己抽时间。

11、财务人员注重不同职称的晋升,在药的方面,只要够条件,也提偿大家不断提高自身技术才能。

三、杜总要求及会议决定:

1.加强学习:不懂或不明白的,看到的、听到的要随时做好笔记,学习无处不在,利用好时间,学会学习。大家要学会记录,学会总结(相关问题:关于膏子,在什么样的温度、比重下压出的片子最佳,要总结经验,关键是记录要真实)。

2.修改软件,要结合我们实际情况,吴总把关。

3.关于二车间设备管子改造的问题,设备原有的使用过程不能随意改变,可以有想法,要学会沟通,避免做无用功。

4.设备维护保养要及时,特别是实际的维修记录不能改,不能造,不能写回忆录,要真实,档案要建细、健全,包括开箱报告、设备安装、运行、调试、验证等。

5.发现问题,制定相关措施解决问题,如何杜绝问题再发生是20__年工作重点,工作还不够细,要做到每个点落实到每个人,并制定预案。齐心协力,做好每项工作。

6.培训学习:总结经验,培训学习,培训到细节,注意每一个点,从小事、点滴学起,注重培训质量,加大考核力度,落到实处。要学会“包容”、“厚德”、“创新”,先做人,后做事,认真用心做好工作。

7.各部门将检验仪器仪表报王迪杰,2月份将工作完成。

8.安全问题:安全月活动要坚持,同时还要有创新,要培训,要考试,考试要和工资挂钩,具体孙经理制定细则;同时也要设质量月,加大安全、质量、制度执行的考核力度,三足鼎立,缺一不可。安全考核王宝民负责,质量考核王迪杰、魏颖、张大权、李娟负责,制度考核孙芳红和赵勇负责,要制定切合实际的培训试题。工作安全纪律检查监督办公室工作要坚持下去,王总要抓好。

9.物料的问题:物料的采购:车间月生产计划报仓库,仓库核对库存并灵活掌握库存情况,提采购计划给采购部,采购部按照采购申批程序提采购申请;采购物料的质量标准按药典标准执行,原辅包合同有质保把质量关并签字确认,特别是瓶子和莪术油针对去年出现的问题一定要提出要求,一旦出现问题及时和供应商联系,如果符合药典标准不符合内控标准,不影响质量的可以使用。

10.环保的问题是历史遗留问题,设备还要考察,排放时加大水的流量。

11.沟通不及时或不到位,影响正常的工作,架子不值钱,思想和精神值钱,要有好的思想,放下架子,要下马看花,不要走马观花。

12.其他问题:细化目标,20__年工作计划形成书面文件周三交孙经理,按计划实施;从厂家购的配件王总和梁恩青负责联系签订合同,宋志财具体负责付款跟踪;中药材采购周期问题,市场信息及时汇报反馈,采购根据具体情况而定;提取车间空压机问题,能修则修,或者换下来,注意防尘,可以考虑移至泵房。

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇八

4月12日至4月13日,中国旅游协会在南山召开了全国旅游协会负责同志调研座谈会。全国各省区市、计划单列市旅游协会的代表共50余人参加了会议。xx省旅游局局长于冲、省旅游行业协会会长李德明、xx市副市长李淑芹等出席会议。

这次全国旅游协会负责同志调研座谈会,是在党的“17大”和“2会”召开之后,党中央、国务院加快推进行政体制改革,国家旅游局正在进行深化旅游行政管理体制改革研究思考的背景下召开的,会议的主要任务:一是学习领会党中央、国务院关于加强协会建设的精神,学习邵琪伟局长在全国旅游工作会议的讲话,进一步认识旅游业发展形势;二是交流介绍协会工作经验;三是围绕“如何适应新形势,进一步发挥协会功能,开创旅游行业协会建设新局面”等问题进行座谈研讨。

中国旅游协会副会长吴文学到会并讲话。他介绍了我国旅游产业化发展情况和中国旅游协会的情况,重点就加强协会组织建设,寻求职能定位,实现功能完善,建立与旅游产业发展相适应的协会组织等问题引导大家进行思考座谈。中国旅游协会秘书长刘志江主持会议,并作了会议总结,会议主要情况如下:

一、学习文件,交流经验,启发工作思路。

座谈会上,与会同志学习了党中央、国务院的有关协会建设的文件精神。北京、四川、上海、河北、吉林、广东等六个省市的旅游协会交流了工作经验。

北京市旅游行业协会和四川省旅游协会以服务会员为宗旨,充分发挥协。

会的作用。北京市旅游行业协会以“行业服务、行业自律、行业代表、行业协调”为工作指导方针,在维护旅游企业利益,规范市场秩序,促进北京地区旅游业发展上做了大量行之有效的工作。四川省旅游协会紧紧围绕建设旅游经济强省的工作大局,积极开展丰富多彩的行业活动。他们在交流中谈到,协会就是凭服务争地位,靠服务求发展,着力解决产业、行业和企业的热点、难点和重点问题,力求成为政府之手、行业之足、企业之家。这两个协会均荣获民政部“全国先进民间组织”称号。

上海市和广东省旅游协会在协会改革方面做出了有益的尝试,积极探索适合旅游协会的发展之路。上海市旅游行业协会已经实行“政会分开”,广东省的一些专业旅游协会领导机构的产生,严格按民主程序,采取竞选的方式,进行差额选举。

河北省和吉林省旅游协会是较早承接了省旅游局转移部分职能的协会之一。几年来,他们认真处理好承担政府转移职能与独立发挥桥梁纽带作用的关系,权利与责任的关系。较好地组织完成了饭店星级评定、优秀旅游城市评定、景区评定、工农业旅游示范点的评定和导游员等级评定等工作,受到业内好评。

二、沟通各地情况,增进相互了解。

在分组讨论会上,各地方协会介绍了协会开展工作的情况,对各协会的机构框架、现有职能和存在问题进行了沟通。

近年来,各省级旅游协会主要是围绕着旅游企业、行业和主管部门需求开展工作:一是调查研究,为旅游主管部门决策提供参考;二是开展行业自律,促进业内自律机制的形成;三是组织行业培训,提高从业人员素质;四是开展经验信息交流,为企业服务;五是树立企业和行业形象,促进对外交流;六是开展各种活动,为企业和地方经济发展服务;七是协助主管部门实施行业管理等。

虽然旅游协会近年来做了大量的工作,发挥了一定作用,但从总体上看,旅游行业协会正处于发展培育阶段,与我国形势的发展,社会主义市场经济体制的建立,旅游业的快速发展,还有很多的不适应,还存在着一些问题,如:行政化色彩较重,协会的定位和职能还不够明确;协会功能不全,为会员服务的能力较弱,在行业中所起的作用还不到位。协会在旅游行业中还缺乏影响力、凝聚力;协会之间缺乏交流;有些协会组织机构还不够健全,人员、经费的保障存在很多问题等等,这些都需要通过深化改革加以解决。

三、围绕主题研讨,达成一定共识。

与会代表围绕在新形势下,协会如何改革、建设和发展;如何充分发挥协会的职能,加强行业自律,提升为企业、行业和政府服务的能力;如何实行政会分开,旅游协会如何走向市场,提高凝聚力,发挥作用;如何理顺旅游协会与旅游局的关系、各级各类协会之间的关系;如何解决协会的人、财、物等议题,进行了座谈研讨,达成以下共识:

(一)认清形势,抓住机遇。从党中央、国务院一系列的文件中可以看到,协会作用越来越为党和国家所重视,从协会的职能、管理、建设等都提出了明确要求,并对协会工作寄予厚望。在有中国特色的社会主义建设的进程中,随着社会主义市场经济的逐步完善和行政体制改革的不断深入及中国旅游业的高速发展,迫切需要加强旅游协会建设,深化改革,促进旅游协会的发展。

在新的形势下,协会工作将有更大的活动空间。旅游协会要抓住当前加快政府职能转变和事业单位分类改革的有利时机,深入研究关于政府向社会组织转移职能和购买服务的政策体系,创造性地开展工作,提高政府部门、行业的认可和社会的公信力,使协会工作迈上一个新台阶。

(二)明确方向,循序渐进。“政会分开”是协会改革的发展方向,但应循序渐进,逐步到位;协会改革应与行政体制改革同步进行;协会的改革应从各地的实际出发,不能一刀切。

(三)完善职能,强化服务。旅游协会要根据国办《若干意见》介定的行业协会职能,完善和强化协会的功能:一是强化为会员和行业服务的功能,将其作为协会工作的重点;二是强化协会的组织、协调功能,沟通协会与政府、协会与协会、协会与行业的联系;三是强化行业自律,逐步形成具有较强约束力的行规行约,为规范旅游市场秩序和优化旅游环境做出贡献;四是承接局机关转移的部分工作。

(四)发挥功能,提高地位。旅游协会有作为才能有地位,要充分发挥协会桥梁、纽带的功能,以工作成效赢得信任和重视,要通过各种有效形式,利用发布行业信息、咨询、培训、展览、网站、行业资质认证等各种手段,努力为会员企业服务和维护会员的权益,推动行业诚信建设,维护公平竞争的市场环境。

(五)理顺关系、协调共进。要通过调整和改革,进一步理顺关系,横向的是:中国旅游协会与分会、各专业协会及其他部委所属的相关协会的关系;纵向的是:与地方各级旅游协会的关系。要发挥好各级各类旅游协会的作用,促进全国旅游行业协会体系的完善,整合资源,形成合力。

(六)健全组织,规范制度。旅游协会要建立和完善以《章程》为核心的内部管理制度,健全会员大会、理事会制度,发挥决策机构作用,建立和完善协会的自律机制。秘书处要进一步完善会议、文件、人事、财务等规章制度,按制度办会,按制度办事。

(七)提升素质,增强能力。提高协会人员的整体素质是加强协会自身建设、建立自律机制的一项重要措施。要着力加强队伍建设,培养、吸引人才,规范用人制度,推动队伍的专业化、职业化、年轻化,完善保障和激励机制。

与会代表一致认为,我国旅游业发展前景广阔,在实现世界旅游强国的进程中,旅游行业协会必将担负更多更大的责任,表示要进一步振奋精神,改革创新,开拓进取,为我国旅游业的持续、健康、协调发展作出应有的贡献!

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇九

x年4月5日下午,县长刘乡、副县长袁东鸿组织县农业局、县产业办等有关单位和南岭乡党政负责人到秦忆公司蔬菜基地二期工程现场进行了调研,随后在公司会议室召开了调研座谈会,会议听取了秦忆公司负责人关于企业发展情况的介绍及今后的发展设想,就秦忆实业蔬菜基地二期工程建设有关问题进行了专题研究,现纪要如下:。

会议认为,秦忆蔬菜基地建设是县委、县政府实施“四区”战略,打造农业产业特色化,引领我县农业朝有机、生态、观光型农业方向发展的重要举措,各有关部门要将扶持秦忆蔬菜基地化为自觉行动,更加主动为基地建设创造有利条件,提供优质、高效的服务。

会议要求,秦忆公司要进一步做大规模,提升产量,拓展市场,积极开展“农超对接”,构建储存、运输、市场“一条龙”体系;公司负责人要对产业发展进行科学布局,在种植面积、种植收益和带动农户增收等方面制订好规划、目标,做到“有所为有所不为”,走出一条专业化、规模化发展路子;各相关职能部门和南岭乡要根据各自职能优势和管理权限,围绕中心,服务大局,主动作为,确保秦忆蔬菜基地二期工程顺利竣工:县农业开发办、县扶贫和移民办要在惠农贴息贷款、资金扶持等方面给予扶持;县发改委要做好项目申报对接工作,通过价格调节资金等途径给予补助;县财政局要在支农资金整合和公司文化宣传牌、公司总门重建方面给予支持;县农业局、县林业局要把秦忆公司作为现代农业、林业示范区的核心区域给予扶持,积极跟进省龙头企业项目资金申报工作;南岭乡党委、政府要在土地租赁方面予以支持,要加强对基地周边不良环境的整治力度,坚决取缔污染企业;县国土资源局要主动为企业争取国家土地开发整理项目资金。

会议就秦忆蔬菜基地二期工程建设具体问题形成以下意见:。

一、关于自来水问题。由县水务局负责为秦忆蔬菜基地二期工程进行自来水管网设计,尽早立项建设,保障基地灌溉用水需要。

二、关于垃圾场处理问题。由添华、东鸿两位副县长研究制订处理意见,由县城管执法局测算所需资金,尽快进行填埋处理。

三、关于道路问题。由县交通运输局负责做好基地二期工程环主干道的申报、立项和建设工作。

四、关于贷款问题。由东鸿副县长负责协调金融机构为秦忆公司解决贷款问题。

五、关于变压器搬迁问题。由县供电公司负责做好变压器搬迁。

调研座谈会会议纪要经典范文通用篇十

记录会议纪要包括会议的名称、目的、内容、时间、地点、规模、参加人员,那么,以下是本站小编给大家整理收集的调研座谈会会议纪要,供大家阅读参考。

x年4月5日下午,县长刘乡、副县长袁东鸿组织县农业局、县产业办等有关单位和南岭乡党政负责人到秦忆公司蔬菜基地二期工程现场进行了调研,随后在公司会议室召开了调研座谈会,会议听取了秦忆公司负责人关于企业发展情况的介绍及今后的发展设想,就秦忆实业蔬菜基地二期工程建设有关问题进行了专题研究,现纪要如下:。

会议认为,秦忆蔬菜基地建设是县委、县政府实施“四区”战略,打造农业产业特色化,引领我县农业朝有机、生态、观光型农业方向发展的重要举措,各有关部门要将扶持秦忆蔬菜基地化为自觉行动,更加主动为基地建设创造有利条件,提供优质、高效的服务。

会议要求,秦忆公司要进一步做大规模,提升产量,拓展市场,积极开展“农超对接”,构建储存、运输、市场“一条龙”体系;公司负责人要对产业发展进行科学布局,在种植面积、种植收益和带动农户增收等方面制订好规划、目标,做到“有所为有所不为”,走出一条专业化、规模化发展路子;各相关职能部门和南岭乡要根据各自职能优势和管理权限,围绕中心,服务大局,主动作为,确保秦忆蔬菜基地二期工程顺利竣工:县农业开发办、县扶贫和移民办要在惠农贴息贷款、资金扶持等方面给予扶持;县发改委要做好项目申报对接工作,通过价格调节资金等途径给予补助;县财政局要在支农资金整合和公司文化宣传牌、公司总门重建方面给予支持;县农业局、县林业局要把秦忆公司作为现代农业、林业示范区的核心区域给予扶持,积极跟进省龙头企业项目资金申报工作;南岭乡党委、政府要在土地租赁方面予以支持,要加强对基地周边不良环境的整治力度,坚决取缔污染企业;县国土资源局要主动为企业争取国家土地开发整理项目资金。

会议就秦忆蔬菜基地二期工程建设具体问题形成以下意见:。

一、关于自来水问题。由县水务局负责为秦忆蔬菜基地二期工程进行自来水管网设计,尽早立项建设,保障基地灌溉用水需要。

二、关于垃圾场处理问题。由添华、东鸿两位副县长研究制订处理意见,由县城管执法局测算所需资金,尽快进行填埋处理。

三、关于道路问题。由县交通运输局负责做好基地二期工程环主干道的申报、立项和建设工作。

四、关于贷款问题。由东鸿副县长负责协调金融机构为秦忆公司解决贷款问题。

五、关于变压器搬迁问题。由县供电公司负责做好变压器搬迁。

x年11月17日下午1:30,中国人民大学研究生会社会调研部一行22人前往朝阳区三里屯街道办事处,同朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯进行了长达三个小时的座谈。

本次座谈首先由苏主任致欢迎辞,社会调研部部长蒋伟致答谢辞并代表校研究生会赠送了礼品。此后苏主任介绍了朝阳区基本情况,并结合自身经历分享了政府调研的理论与实践经验,最后苏主任还热情地回答了同学们的提问。

座谈会上蒋伟部长代表中国人民大学、中国人民大学研究生会对苏主任表示衷心的感谢,随后向与会人员简要概括了朝阳区的基本情况以及人大的实践精神。讲话结束后,蒋伟部长向苏主任赠送中国人民大学校庆70周年纪念品藏书票一册,同时向苏主任赠送《研究生时代·校庆特刊》。

朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯代表朝阳区以及奥组委工人体育场运行团队表示感谢后,即从地理位置、行政区划的历史演变、经济结构、朝阳区的定位以及文教、旅游等方面介绍了朝阳区的基本情况。接着苏主任分享了他的调研经验。

苏主任结合自己的职业经历以及在从业过程中的实际经验生动地介绍了六种调查方法,包括:观察法、访谈法、座谈会、问卷调查、实践法以及文献法等。此外,苏主任还就自己的经验提出了几点与会人员在今后的社会调查中应注意的问题,如获得调研应有主管部门批准和支持、调研过程中应当注意方式方法等。

在提问环节,蒋伟部长首先对苏主任的讲话进行了简单的总结,苏主任也对同学们提出“走出校门,融入社会”的要求,并就择业问题对同学们提出了许多宝贵的意见和建议。苏主任的讲话结束后,与会的六位同学提出了与调研、社区工作等相关的六个问题,苏主任结合实践经验一一进行了详细解答。

提问阶段结束后,蒋伟代表出席会议的同学再次对苏主任表示衷心得感谢,并期待双方日后进行更多更深层次的合作。

出席:。

责任编辑:胡伶。

签发:蒋伟。

x年5月19日,县委书记赵宇组织开展了城乡供水一体化工程建设专题调研。调研先实地察看了城乡供水一体化建设和管护情况,并在县委二楼会议室召开座谈会,研究部署下一阶段工作。县委常委、县政府常务副县长吴文明,县人大常委会原主任雷井杏和县委办公室、县委宣传部、县财政局、县水务局、县环保局、县自来水公司、县疾控中心、行廊镇相关负责人参加会议。现纪要如下:。

会议认为,城乡供水一体化建设是一项民生工程、德政工程。近年来,随着我县城乡供水一体化一至四期工程顺利推进,项目惠及城乡居民38万余,实现农村自来水覆盖率达100%,农村饮水安全率达90.1%,提前五年完成全面小康农村饮水安全目标,荣获全市劳动竞赛活动一等奖。城乡供水一体化工作在全省示范,得到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。

会议要求,下一阶段要加快推进进村入户工作,提升管护水平和服务质量,着力打通服务群众“最后一公里”,实现供水一体化全域覆盖、惠及全民。

会议强调,城乡供水一体化是一项复杂的系统工程,涉及方方面面。做好这项工作,关键在于强化领导、完善方案、整合资源、严格考评、兑现奖惩。要科学谋划,精心组织,统筹推进,做好结合文章,形成政府主导、部门协作、社会支持、全民参与的齐抓共管、共建共享良好格局。一要健全机构,强化领导。要及时调整和加强城乡供水一体化指挥部,由县委书记任顾问,县委副书记、县长任指挥长,县委副书记任常务指挥长,县委常委、县政府常务副县长和分管农业、水务的副县长和县人大常委会原主任雷井杏同志担任副指挥长,县委办公室、县政府办公室、县纪委监察局、县公安局、县财政局、县发改局、县审计局、县国土资源局、县林业局、县环保局、县住房和城乡规划建设局、县公路管理局、县水务局、县自来水公司及珠泉、晋屏、石桥、广发、坦坪、塘村等6个乡镇为成员单位。指挥部办公室设在县水务局,负责日常工作和综合协调。二要明确目标,严格考核。下段工作重点是加快推进进村入户工作,打通服务群众“最后一公里”,努力实现农村饮水安全全覆盖。要围绕实现全覆盖,细化实化工作举措,建立完善考核奖惩机制。要深入开展“打通服务群众‘最后一公里’、全面完成城乡供水一体化全覆盖”为主要内容的劳动竞赛活动,加速推进城乡供水一体化进程。县委督查室、县政府督查室要全程跟踪、定期督查,将城乡供水一体化建设督查考核情况纳入对乡镇和部门年终绩效考评范畴。三要制定方案,强化监测保护。要制定安全饮水全覆盖。

工作方案。

确定目标强化责任严格考核将一体化安全饮水落地落实落到位。县水务局牵头负责将城乡供水一体化中心供水区、重点供水区、备用供水区水源水库向上级政府报批列为饮用水源保护区。县环保局、县疾控中心要加大城乡自来水水质监测和水源保护区水源保护力度。县自来水公司要积极完善信息化远程调度中心建设。四要整合资源明确责任。财政、水务、发改、住建、环保、自来水公司、疾控中心、扶贫等部门要进一步明确职责积极向上争资立项高效整合各类资金切实强化城乡供水一体化建设资金保障倾力办好民生实事。对少数村进村管线长、工程量大、耗资多的项目县自来水公司要科学规划、严格核算实行个案处理并报县政府研究。五要大力推介形成品牌。宣传部门要整合力量深度挖掘先进典型积极与中省市媒体对接发挥媒体平台优势有计划地集中推出一批有份量、有影响力的宣传报道。六要做好结合文章统筹推进。要把城乡供水一体化建设与精准脱贫相结合与新农村建设相结合与城乡公交一体化相结合与城乡环境卫生整治相结合以“六同六变”为奋斗目标全力打造最美最靓的城乡一体化“风景”。

参会人员:。

李毅。

记录:何思军。

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