项目技术负责人岗位职责(大全19篇)

详细总结总结应该突出重点，将观点和结论以简明扼要的方式呈现出来。接下来是一些总结实例，您可以根据实际情况进行参考和借鉴。

项目技术负责人岗位职责篇一

6）结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据；

7）对于项目现场提出的申购材料进行核实；

8）协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理；

9）协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。

项目技术负责人岗位职责篇二

1、在公司技术部门的`指导下,对工程技术质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查。

2、组织专业技术人员进行工程质量检查,及时处理和解决各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作。

3、主持编制各关键工序的施工方案(技术指导书),主持图纸会审,负责向工长进行技术规范方面的交底工作。

4、制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理工作。

5、积极推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会,提高技术管理水平。

6、协助工长抓好班组施工质量,安全文明施工,争创标准化文明工地。

7、工作地点:全国机场

项目技术负责人岗位职责篇三

建筑专业负责人四川洲宇华洲建筑设计有限公司浙江华洲国际设计有限公司成都分公司,浙江华洲岗位职责:

1、从事建筑全过程设计及管理工作;

2、带领团队完成项目的`建筑设计及施工配合工作;

3、负责与甲方的汇报、沟通和协调工作。

任职资格:

1、建筑学及相关专业,本科及以上学历(全日制教育),中级以上职称;

2、5年以上甲级设计单位建筑施工图工作经验,熟悉项目设计流程;

3、有建筑施工图专业负责人经验,有较好的工程技术经验;

4、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;

5、工作具有主动性,善于协调、沟通、责任心强,具有良好的团队合作精神。

项目技术负责人岗位职责篇四

3、负责施工组织设计的编写、修改、报审和专项施工方案的组织、编写、审查工作;

6、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

8、负责各种应急预案的制定与改进工作;

9、上级安排的其它工作任务。

1、土建相关专业，专科及以上学历;

3、熟悉建筑行业相关知识、掌握工程管理和施工管理知识，了解建筑相关法律法规;

5、有良好的成本意识和风险意识;

6、熟练使用办公软件(word、excel、project、cad等)。

项目技术负责人岗位职责篇五

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!

4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。

项目技术负责人岗位职责篇六

一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

七、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。

项目技术负责人岗位职责篇七

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对项目部的安全生产负直接管理领导责任。

2、领导和协调各职能部门在生产过程中加强安全生产、文明施工的管理，在组织本项目的生产部署的同时布置安排安全生产工作。

3、督促工程管理科、施工队依据安全技术措施组织生产。对危险部位施工场所，负责组织专项措施的有效落实。

6、协助项目经理负责分管安全生产日常工作，充分发挥安全保证系统的作用，支持安全监督部门履行自己的职责。

项目技术负责人岗位职责篇八

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展qc小组活动。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

12、完成项目经理交办的其它任务。

作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

项目技术负责人岗位职责篇九

第一条 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

第三条 主持编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月进度计划。

第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的'各种技术问题。主持管理项目的计量、试验和测量工作。

第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。

第十四条主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展qc小组活动。

第十五条受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。

第十六条 搞好项目团体的团结、协作、配合。

项目技术负责人岗位职责篇十

1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的.质量方针、质量目标。

2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。

3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。

4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。

5、主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。

6、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。

7、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。

8、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。

项目技术负责人岗位职责篇十一

1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的.施工技术交底。

5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

6、办理变更设计及索赔有关事宜

7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。

8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9、提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

10、及时办理对外验工计价、参与工程清算、工程款的结算工作。

11、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

项目技术负责人岗位职责篇十二

一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的.技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象

项目技术负责人岗位职责篇十三

1、在项目经理的领导下，对项目工程的.施工技术管理工作负具体责任。

2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

项目技术负责人岗位职责篇十四

1.负责项目的技术工作。

2.参与图纸会审，向参与施工的的专业人员及劳务队伍进行技术、安全交底。

3.负责管理施工测量、放线工作。

4.施工方案和技术措施的.制定，搞好市场调查和分析，向各级技术人员提供各种技术支持。

5.负责施工技术组织管理和施工组织设计编制，指导专业施工人员按照制定的方案和计划进行施工。

6.负责各分项工程完成后的计量并对过程实施监督，负责各施工队完成工程量的结算。

7.各分项分部工程的开工令、施工任务单。

8.制定安全文明施工组织设计和生产技术措施、检查督促安全生产和文明施工。

9.建立健全技术档案管理制度，指导资料员做好工程竣工档案及结算资料管理并作好资料备份工作。

10.实行技术复核制度，对现场基础性技术数据定期组织复核修正、维护。

11.完善施工记录和数据的收集，做好资料存档的监督管理工作，为结算提供完整、准确的原始数据。

12.负责组织工程质量的检查和验收，并做书面记录、制定措施，防止发生重大技术质量事故，对发生的重大技术质量事故负责。

13.带领项目部全体技术人员、施工人员制定和完善施工工艺并监督实施，严格控制施工成本。

项目技术负责人岗位职责篇十五

职责：

1、全面负责本项目的'技术工作和质量安全管理工作;

2、编制本项目施工组织设计及专项目方案，组织技术交底和处理施工技术问题;

3、编制工程项目施工总进度计划及月进度计划，并适时调整计划;

任职要求：

2.5年以上相同岗位工作经验，会编制施工方案,持工程师及以上职称;

3.熟悉使用各类办公软件，cad

4.熟悉建筑工程管理及技术规范，能独立处理施工过程中的技术管理问题;

5.具高度工作责任感,以及团队精神,较好的沟通能力及社交能力.

项目技术负责人岗位职责篇十六

5、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；

7、负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；

8、协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；

9、负责组织对项目工程实施管理规划评审；

10、审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。

项目技术负责人岗位职责篇十七

2、学习掌握和贯彻工程施工中的`各项规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工,提出施工图的问题,进行技术核定工作。

3、负责编写施工组织设计和分部分项施工方案,并负责向各班组人员进行技术交底工作;负责组织项目的质量、安全、环保、计量等检验活动,并督促落实整改措施。

5、负责施工过程的监控,对工程各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关,发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工。

7、及时处理施工过程中出现的技术问题,并落实整改措施。

8、负责施工图审核,阶段性验收及竣工验收工作。

项目技术负责人岗位职责篇十八

1、根据设计条件，积极收集资料，在综合分析情况和参考资料的基础上，采用结构合理，安全可靠，使用方便，高效节能、符合环保要求的先进锅炉产品。

2、按本厂制定的《锅炉制造质量保证手册》中有关“设计应遵循的规程、法规、标准”进行工作。

3、完整正确地绘制，编写和签署各类设计文件，做好设计工作图、强度计算书、安装使用说明书和整理归档等工作。

4、及时正确的处理制造、安装和使用过程中发现的有关设计方面的问题。

5、技术资料归档保管，建帐工作和资料借阅管理。认真贯彻技术档案管理工作，对管理的'档案资料心中有数，并定期检查、清理、保持帐物一致。做好技术档案的收集、整理、审核、登记、立卷、复印，建帐工作对各单位应归档的资料要及时督促归档。办理日常借阅手续，保密资料需要领导批准后，方可提供，并对借出的资料及时催还。做好档案管理工作，做到不丢、不损、不脏、不失密。锅炉归档蓝图和生产用图的晒制。生产车间锅炉图纸、工艺文件的发放管理工作。

6、负责iso900

项目技术负责人岗位职责篇十九

――第一工程处刘兰会事迹。

刘兰会，男，27岁，中共党员，助理工程师，毕业于鲁东大学土木工程专业。10月参加工作，现任第一工程处第二项目部技术负责人。参加工作以来，他时刻牢记党的宗旨，严格以一名合格党员的标准要求自己，加强自身修养，做老实人，办老实事，踏实工作，勇于担当，使自己的思想与行动始终与党的路线、方针、政策保持一致。他、连续两年获得公司优秀党员荣誉称号，同时获得公司文明建设先进个人荣誉称号、中石化石油工程建设有限公司先进个人荣誉称号。他撰写的施工技术论文获得公司一等奖1篇、改善经营管理建议实施成果获得公司三等奖1篇、qc成果获得中石化石油工程建设有限公司三等奖1篇。在各项工作中表现优异，成绩突出，得到了各级领导和党员职工的肯定与拥护。

踏实工作，勇于创新。

参加工作后，他负责的第一项工作是公司第八十七次岗位责任制大检查活动准备工作。由于刚参加工作，对公司的各项规章制度不够熟悉，面对密密麻麻的文字，众多的检查条目，他感到无从下手，资料整理工作难以开展。为及时展开资料整理工作，确保此次迎检的圆满完成。他从一个个档案盒开始、从一项项的检查细目开始，认真熟悉每一项资料。遇到不懂的事项，在查阅公司规章制度及程序文件后，再虚心向师傅及项目部同事请教，虚心听取他们的解释与建议。在以后的一个月内，完成了迎检资料的准备工作，掌握了各检查细目的要求，同时熟悉了公司的各项规章制度和程序文件，锻炼了写作能力和汇报能力，为后来的依制度、依程序管理项目奠定了基础。在迎检准备中，他发现各项资料众多，查找困难，为方便资料的检索与查找，他利用自身的计算机知识，将各项资料录入计算机，建立迎检资料数据库，把检查细目链接到对应的资料文件夹，实现了检查资料的无纸化管理，使各项资料检索快捷、高效，此做法得到了公司检查人员的好评与肯定。

牛刀小试，敢于担当。

在济南非遗园治黄路顺接道路工程的施工管理中，项目部安排他负责路基施工。施工中，他发现k0+550-k0+650段路基为软土路基，开挖后软土深度达到1.5m，预估按施工图文件要求的施工方法无法达到设计要求的地基承载力。在查阅类似地基处理方案后，及时将此情况及可行的方案向技术负责人及项目经理汇报，经项目部分析评估后，将此情况向监理单位汇报后，决定对该路段按施工图文件要求的施工方法进行试验段施工。试验段施工后，发现按施工图文件要求的方法进行地基处理后，形成弹簧地基，无法满足设计文件要求，经监理单位同意，对该段地基进行软土清除后的碎石换填施工。通过追加设计变更，为项目部增加了经济效益。他还注重总结机械、人工的施工能力，为今后的计划控制、投标报价工作做好了准备。

不畏困难，独挡一面。

根据工程处安排，派他参与中国石化贵州织金60万吨/年聚烯烃项目“先遣技术小组”，进行该项目的前期跟踪与筹备工作。由于该项目涉及到gps山体测量技术、爆破工程技术、强夯地基处理技术以及高边坡治理技术等多项复杂技术。面对技术难题，他没有退缩，而是从最基本的术语开始，一个个理解，一项项准备，仔细研究土石方施工案例及相关规范、标准，虚心向专业人士请教，通过三个月的时间，他掌握了该项目所需的各项技术。在建设单位对公司的考察中，他完成了考察中的汇报工作，得到了建设单位的肯定。为成功进入该项目，打开了良好的开端。在该项目的投标中，他顺利的完成了该项目技术标的`编制工作，同时为商务标的编制提供了大量的材料、造价、机械、施工工艺等方面的数据。开标后，成功中标中国石化贵州织金60万吨/年聚烯烃项目场平试验性工程一标段。

施工中，由于项目部人员不足，他克服种种困难，主动承担起了现场管理、技术管理、资料管理、合同管理、预算与成本分析以及竣工资料整理等多项工作。由于工作众多，他一连两个月工作到深夜两点，被项目部领导及同事亲切的称为“万能员”、“铁人”，正是这种不为困难、勇于担当、干脆利落的作风，他所在的团队被建设单位形象的称为“铁军”；也正是这众多工作的历练，使他成为掌握多项工作技能、具有各个岗位工作经验的综合型人才。

经过多年的打磨与历练，通过公开竞聘，他于20破格提为第一工程处第二项目部技术负责人，成为工程处最年轻的技术负责人。