最新成长与成功如何写(优秀17篇)

总结是我们理清思绪，反思过去，为未来做好准备的重要一环。人生就像一面镜子，我们能够看到的只是自己的投射，与他人友好相处很重要。以下是常用的总结写作技巧和要点，希望对你有所帮助。

成长与成功如何写篇一

夺取胜利的关键，不仅仅在于如何攻击对方的弱点，还要使自己变得更强，更有力。

在夺取胜利的路上，有很多障碍和坎坷要我们去征服和跨越，人们一般：

团结。

的力量(建团队必知)。

1：一个共同而明确的目标，对任何团队都很重要。

2：知识不过是一种工具，只有通过人与人的沟通，互补，才能发挥它的全部能量。

3：阻力来自于不。

信任。

和非正常干扰。

4：经验也是生产力，通过团体中的共享，可产生意想的效果。

5：具有专业素质的人才很关键。

6：将我们宝贵的经验与更多的伙伴分享，我们才能更快的走出困境。

7：一个团队中，不能让核心技术只掌握在一人手里。

8：知识通过有效。

管理。

最终将变成生产力。

成长与成功如何写篇二

考研调剂作为通往考研成功的第二大通道，因此考生们要格外引起重视，为了考生提前了解考研调剂，如果成绩未过线可以选择调剂，但2017考研调剂的机会从哪里来?为了解答大家这一疑问，小编为大家缩小了目标范围，大家可以有意识的去关注这几条途径。

如果有研究生院，并且有自己报考的相关专业，那就是机会。学校受就业率(含升学率)影响，对自己的本科生是很照顾的，最关键是，近水楼台先得月，有关政策、变化、名额的信息，考生很容易搞到。

新设专业是最容易产生调剂机会的，不是新设专业实力不行，而是很少有学生知道，这种情况甚至会发生在热门专业中。例如，中央财经大学(招生办)有三个学院都招收金融学专业，其中的中国经济与管理研究院和中国金融发展研究院在第一年招生时都出现了调剂的情况。但是请记住一个原则，别挑肥拣瘦，既想上好学校又想找个好专业，当然不排除走狗屎运能让你碰到，但是请你想想高分被刷的比比皆是。还有那些985的考生，所以遇到合适的就果断下手，这玩意就和找女朋友一样，犹犹豫豫注定孤独一生。

原则上，调剂要求入学考试统考的`两科与所调剂专业的科目完全相同，专业科目相同或相近。但我们也经常看到跨学科甚至跨学科门类调剂成功的，这种情况很少出现在工学、经济学中，多出现在法学、史学、哲学、文学、教育学之间。例如从马克思主义基本原理调到思想政治教育，从社会学调到伦理学等。

这么说好像有些不地道，但实际情况就是如此，有很多中西部普通院校的部分专业，常年报不满，甚至通过调剂都招不满，如果同学想好了就是为了拿个文凭，这类院校可以作为兜底的选择。

近似，除了社科院、财科所几个大牛，学生对他们关注度明显不如高等院校。在招生宣传中，这类单位也很低调，加上就业对口性强，有调剂名额也不对外公布。考生可以多看看这类。

名牌院校不是所有专业都抢手，在调剂成功范例中，我们经常会看到诸如北理工、哈工大、武汉大学(招生办)等等的身影。需强调的是，如果自己报考的是34所之一，在调剂的时候首先应该关注其它34所的单位，因为34所的分数线是自主划定，在报考不够火爆或整体初试成绩不理想时，分数线往往低于同地区同学科的国家线，例如2011年中国农业大学(招生办)的法学、电子科技大学(招生办)的经济学都低于当年国家线。

校内调剂优于校外调剂，这是公认的原则。部分学校很看重考生的初次选择，对其他学校自主出题阅卷的专业课分数并不信任，遵从先校内再校外两步走调剂的复试策略。所以，这类学校会放宽专业限制，允许跨专业调剂，只是在复试环节把控比较严格，其中北大就是典型。

成长与成功如何写篇三

成功是每个人都向往的结果，然而，成功对每个人而言可能有不同的定义。有人认为成功意味着在事业上有突出的成就，有人认为成功意味着拥有丰富的财富，有人认为成功意味着过上幸福的生活。无论成功的定义如何，成功都是每个人都希望实现的目标。在追求成功的过程中，我从自身的经历中总结出了一些心得体会，希望能对他人有所启发。

首先，我认为成功需要有明确的目标和规划。一个人如果没有明确的目标，就像是在茫茫大海中漂泊。没有目标的人往往无法集中精力投入到工作或学习中，结果往往是无法取得理想的成果。因此，要成功就需要明确自己的目标，并制定详细的规划。这些目标和规划会成为我们前行的动力和方向。同时，我们也需要时刻检视和调整目标和规划，以适应环境变化带来的挑战。

其次，成功需要有恒心和毅力。成功的道路并不平坦，常常会伴随着许多困难和挫折。在面对困难和挫折时，我们需要坚持不懈地努力。恒心和毅力可以帮助我们克服困难，跨过障碍，取得最终的成功。正如著名作家奥斯特洛夫斯基所说：“很多人认为在成功的道路上最重要的是运气，实际上，恒心和毅力才是成功的关键。”

此外，成功需要有自律和良好的时间管理能力。自律是成功的基石之一，它可以帮助我们摆脱拖延症，保持高效率地工作状态。一个自律的人懂得如何管理自己的时间和资源，合理安排各项任务的优先级。良好的时间管理能力可以帮助我们更好地应对各种挑战和压力，有效地利用时间，提高工作效率，最终实现成功。

除此之外，成功需要不断地学习和成长。我认为学习是一辈子的事情。成功的人往往是那些不断追求知识和进步的人。我们需要保持好奇心，不断探索新的领域，积累新的知识和技能。承认自己的不足，并以积极的态度去学习和改进，这是成功的关键之一。只有不断学习和成长，我们才能跟上时代的步伐，应对激烈竞争带来的变化。

最后，成功需要有积极的心态和健康的身心。成功并不仅仅意味着事业上的成就，也包括对生活的满足和幸福感。一个积极心态的人饱含自信和乐观，能够更好地应对困难和压力。同时，保持健康的身心状态对于成功也至关重要。拥有良好的生活习惯和充足的睡眠是保持健康的关键。只有身心健康，我们才能够更好地投入到工作和学习中，最终取得成功。

成功不是一蹴而就的，它需要我们付出努力和坚持不懈的追求。通过明确目标和规划，保持恒心和毅力，自律和良好的时间管理能力，不断学习和成长，以及积极的心态和健康的身心，我们才能够走上成功的道路，实现我们的人生目标。希望我的心得体会能给他人在追求成功的旅途中带来一些启示与帮助。愿每个人都能够迈向成功的道路，成就辉煌的人生。

成长与成功如何写篇四

近年来，就业形势日益严峻，党和政府出台一系列政策鼓励和支持大学生自主创业。党的报告指出“全党都要关注青年、关心青年、关爱青年，倾听青年心声，鼓励青年成长，支持青年创业。”在今年3月做的政府工作报告中，13处谈及“创业”，表示要继续简政放权，为创业提供便利，形成新创业浪潮。着力促进创业就业，坚持就业优先，以创业带动就业。特别指出“高校毕业生749万人，为历史最高了……实施好大学生创业引领计划，支持到新兴产业创业。”大学生通过自主创业解决就业问题，既符合国家政策导向和社会趋势，也是实现个人价值的选择。

据《中国统计年鉴》数据显示，全国普通高校研究生、普通本专科在校生1365.32万人，占在校生总数的51.57%，比从1980年的23.44%提高了一倍还多，教育水平已接近发达国家。但是很多研究发现，女性在就业活动中，明显比男性居于不利地位。例如天花板效应，玻璃天花板委员会(gcc)1995年发现，女性占美国整个劳动大军人数的45.7%，在拥有硕士学位的人群中占一半以上。然而95%的高级管理人员是男性，女性管理人员的收入平均仅是同级别男性的68%。创业又称自我雇佣，是就业的一种特殊形式，女性在创业中同样可能处于劣势地位，不利于女大学生自主创业。

因此，性别维度的大学生创业研究不仅具有一定的理论价值，还具有十分重要的现实意义。针对不同性别，改善大学生创业环境，增强大学生创业能力，提升大学生创业成功率。

一、数据来源、样本选取和调研内容设计。

本文选取了公办的合肥市国家大学科技园、民办的合肥市经开区创业孵化基地和安徽大学大学生创新创业服务中心的大学生(包括在校大学生和已毕业的大学生)创业企业作为本次问卷调查的对象，按注册企业负责人的性别比例发放问卷60份，有效问卷58份(男性大学生48人，女性大学生10人)。同时着重访谈了其中8位创业负责人(男性大学生6人，女性大学生2人)，了解创业者的创业心路历程。综合国内关于大学生创业和女性创业方面的研究成果，分别从定量和定性两个角度，分析不同性别下影响大学生创业成功因素的异同点和影响程度。

二、外部影响因素分析。

(一)国家政策制度。

前文已经简述大学生自主创业得到了党和政府的重视，同时，社会舆论积极树立大学生创业典型，以激发大学生的创业热情。对大学生创业支持的相关政府部委不断增多，政策发布的主体也已经涉及到十几个部委，我国从中央到各级政府和部门对于大学生创业已形成了基本的政策共识，给予了大学生创业更多、更广泛的重视。

总体来看，宏观层面的政策制度为大学生创业建立了良好的大环境。但是从性别维度，针对女性大学生创业，制度上的支持政策和舆论引导还是非常的匮乏，甚至还没有引起国家对女性创业问题的高度重视。通过访谈了解到女性大学生创业者对创业政策的运用程度低于男性大学生创业者，对创业相关制度的了解层次低于男性大学生创业者。

(二)社会对性别意识的选择。

性别意识是“在特定的时代、文化背景下，通过社会化过程形成的人们对男女两性的社会位置、权利、责任及彼此关系的认识和评价。一般将性别意识分为传统和现代两种，前者指人们对男女两性的社会位置、权利、责任及彼此关系的认识和评价更认同“男主外，女主内”等传统思想，后者更趋于接受男女平等和平等权利等观念。

由于长期存在的“重男轻女”思想的影响，社会对性别意识的传统认知仍占很大比重，这种思想导致社会对女性大学生创业缺乏足够的认识，认为创业是男人的事情，对于女人太辛苦，对女性大学生创业一般持不鼓励、不支持态度。孩子从小就生长在“男主外，女主内”的环境中，对男孩来说，创新精神和创业意识得到了培养，对于女孩情况却是相反，而且严重压抑了与男孩竞争的自信心。性别意识的选择很大程度上影响着女性大学生创业者的创业心理和行为。

(三)家庭环境。

家庭环境的影响因素主要从家庭成员的经商创业经历、父母的教育水平和父母职业、家庭的经济水平等方面阐述对大学生创业的影响。

通过问卷和访谈了解到，大学生创业的资金来源主要为家庭和亲友的借款、个人和团队自筹，其次才是政府政策资金、银行借贷和风险投资等。因此大学生创业初期对家庭的经济水平有一定的要求和依赖。

家庭成员的职业是大学生创业的重要因素，自由职业者对大学生创业支持程度高于公务员和国企员工。家庭成员从商经历对女性大学生选择创业有积极的促进作用。家庭成员的受教育水平对男性大学生创业的影响不明显，相反，对女性大学生有一定影响，家庭对女性大学生创业的支持程度和家庭成员的受教育水平呈正相关。

三、内在影响因素分析。

(一)实践经历。

实践经历主要包括在校参加创业计划赛事等创业实践活动、课外兼职和企业事业单位实习等经历。问卷数据显示63.8%的大学生创业者在校期间参加过“挑战杯”等创业实践活动，76.5%的大学生创业者在校外从事过兼职活动或者在企事业单位参加过实习工作。

总体而言，不管女性还是男性大学生创业者在大学期间都或多或少的从事过实践活动，有着较强的自主实践意识。大学生在实践经历中，提升了创业主体组织和活动能力，锻炼了创业者应该具备的基本“内功”。

(二)创业动机通过问卷分析，50.0%的男性大学生创业者认为创业是人生目标，是实现人生价值的最佳途径，相反，只有20.0%的女性大学生创业者认同这一观点。70.0%的女性大学生创业者选择创业的动机是就业压力大，加之有创业意愿，一拍即合，而男性大学生创业者选择这一动机的仅有22.9%。认为生存压力大，为别人打工永无出头之日的男性和女性大学生分别占14.6%和10.0%。因为一时冲动而选择创业的男性占6.3%，女性则为0。

结合“推拉理论”来讲，“成就激励”男性大学生创业者多于女性，女性大学生创业者则更多选择“保障激励”。总体上讲，男性大学生创业者受“拉”的因素更多一点，比如对财富的渴望，对权力的追求等，而受“推”的因素影响较之女性大学生创业者要小很多，比如就业的压力、工作中的性别歧视等。女性创业者在“推拉理论”上的表现则恰恰相反，她们的创业动机是被动的，受“推”的因素影响要多一些。

(三)个人特质。

通过对58位大学生创业者的性格测试分析，男性大学生创业者的冒险精神较之女性大学生创业者表现的更明显。男性大学生创业者的个人控制能力优于女性大学生创业者。男性大学生创业者的领导能力较之女性大学生创业者更加优秀。由此看出，不同性别下的大学生创业者的个人特质是有差异的，男性大学生创业者在个人冒险倾向、个人控制力和领导力方面优于女性大学生创业者。

个人特质直接影响大学生创业的规模、行业选择和融资渠道。通过访谈了解到女性大学生创立的企业与男性相比，规模较小，发展速度也较缓慢。女性大学生创业者从事社会服务业和零售业的比重高于男性，男性大学生创业者从事it行业和制造业的比重高于女性大学生创业者。这和国内其他关于女性创业的研究成果相符。由于个人特质和其他客观因素，导致女性在创业初期，融资渠道较之男性选择较少，企业规模较之男性较小。

四、总结和建议。

综上所述，可以得出如下一些结论：

第一，国家关于大学生创业的政策制度正在逐步完善，但是分性别，对于女性大学生创业者重视程度不足，针对性政策较少。

第二，社会的传统性别意识仍占据一定席位，对于女性大学生从小树立创业意识，走向创业道路具有一定的负面影响和阻碍。

第三，受传统思想影响，家庭环境对女性大学生创业有着不同程度的影响，摒弃“男主外、女主内”的思想刻不容缓。

第四，大学生自身的实践经历对大学生创业有着深刻的影响，大学生利用课外实践参加实习实践活动，是大学生走向创业道路的基础。

第五，女性大学生在创业动机的选择上多处于被动，被推着创业。树立正确的人生观、价值观和积极的择业观，对于大学生创业动机的激发有促进作用。

第六，个人特质方面，女性大学生在创业道路上较之男性处于劣势地位。女性大学生应该淡化男女性别差异，培养利于创业的性格角色，向男性化或者双性化性格角色转变。

(一)注重性别的系统化政策支持，优化女性大学生创业大环境。

系统化的政策支持能够保障大学生创业者找对创业方向，摸准国家发展的脉搏。党和政府在进行大学生创业帮扶工作时，不仅应立足于大学生创业的普遍规律和一般特点，还应考虑女性大学生的个性因素，着眼于女性大学生创业的个性化需求和特点，关注女性大学生创业集中的行业领域，关注女性大学生创业融资渠道问题等。

政府对大学生创业扶持政策不仅要做到一视同仁和人人的平等，还应针对女性大学生创业者这一相对弱势群体制定相对应的引导和保障机制。针对女性大学生创业群体，联合政府相关部门如妇联、共青团、工商、金融等部门，联系女性相关的社会性组织如女性企业家组织、女性创业者沙龙等组织，建立健全女性大学生创业支持和保护机制。

(二)转变社会性别意识观念，营造浓厚的大学生创业氛围。

营造浓厚的创业氛围，转变传统的性别差异观念，对大学生创业特别是女性大学生创业具有十分重要的推动作用。树立男女平等、共同进步的观念，确立女性独立自主地位，促进两性和谐发展。女性大学生的家庭成员应适时摒弃“男主外、女主内”的传统家庭分工思想，倡导男女共同参与社会劳动、共同分担家庭责任，鼓励支持女性“走出去”，鼓励女性大学生自主创业，为其创业提供精神和物质上的支持。

加强社会宣传引导力度，营造鼓励创业，创业光荣的良好氛围，激发和唤起女性大学生的创业激情。利用各种媒介，树立优秀的大学生创业典型，举办女性大学生创业者沙龙或者论坛等，解放女性大学生和社会大众传统的择业思想，树立正确的择业观和价值观，强化创业意识。大学生不能被就业压力推着走，激发创业潜能，带着创业动机向前进，鼓励女性大学生走上自主创业之路。

(三)强化创新创业教育，完善创新创业实践平台建设。

高校应该完善大学生创新创业意识与能力的教育培训工作，把提高大学生的整体素质与服务社会、服务创新型国家相接。高校教育要强化大学生创新创业教育，鼓励与引导大学生创业，树立“以创业增能力，以专业促创业”的知识性创业观，不断完善大学生创业实践平台、建立大学生创业孵化基地，提高大学生的创新创业实践能力，为大学生走出校园，实现创业梦想打下坚实的基础。

高校也应在鼓励大学生创业的氛围中，加入性别元素，加大对女性大学生创业策动，尤其要加强女性大学生自我价值实现和自信心的创业意识引导，可以邀请女性创业者进校园介绍创业经验和人生体会，为女性大学生提供创业指导，营造校园女性大学生创业氛围。鼓励女性大学生积极参加创业实践活动，走出校园到创业实践平台锻炼，进一步提升女性大学生自身素质和创业能力。

(四)内外兼修，提升创业自信心，增强创新实践能力。

女性大学生要自我认可，摆脱传统的性别观念，树立正确的人生观、价值观和择业观，树立实现自我价值的创业意识，提高自我期望和社会适应能力，通过创业实践活动提升自身竞争力和自主创业的自信心。

在实践活动中，注重培养个人冒险精神和创新精神、个人控制能力和领导能力等创业所需的个人要素，这些要素对女性大学生创业意向有着积极的影响，对于女性大学生走向创业有着积极的推动作用。在学习生活中，有意识的培养自己的兴趣，加强毅力和意志的锻炼，强大的毅力和坚强的意志是女性大学生创业走向成功的优秀特质，加之兴趣的影响，会让自己在创业道路上走的更远、更坚定。

成长与成功如何写篇五

一提到留学，更多的人第一个在脑子里浮现的词，就是留学申请，把这两个词看作留学的全部，通过申请办出去就是留学了。其实留学是一个很复杂的系统工程，留学这个事情最后你只是为了出去拿一个文凭吗?有的家长可能想得深一点，出国留学之后拿一个文凭出来之后可以找一个好的工作，这就是留学的全部吗?我觉得不仅仅如此。所以我们一直在灌输一个理念，我们要成功的去留学。

如何来界定这个成功留学的概念?其实我可能要更深层的再多想一下，我们为什么要去留学?留学的目的是什么?文凭也好，还是回国之后找工作也好，这可能是作为留学的非常浅层的，非常表象，具体化的目标。我的理解，留学出去走这么一个过程，有三个最主要的意义。

第一，是个人能力的提升。为什么说出国会提升学生个人能力?因为我们知道国外像英美这些教育强国，它的教育质量非常高，教育资源非常丰富。我们到那边留学可以学习到最先进的知识、技能，包括一些理念，更重要的是国外的大学是非常注重个人能力培养，思辨能力，动手能力，解决问题的能力，这是中国相对来说高等教育比较薄弱的地方。所以我们出去最关键的第一点，能力肯定会得到提升，不管知识上，还是确实的个人能力上。

第二，是国际化视野的培养。大家学习最后不管在国内读还是在国外读，肯定要找工作，生存是一个基本的需求。以后这个社会，这个世界是一体化的世界，这个一体化大潮现在非常汹涌，未来真正脱颖而出，能够成功的必须是具有这些国际视野的精英们，而任何一个仅限于本土的，他的成功肯定是有限的。我们出国之后在国外，我们了解那里的人们怎么生活，人们怎么想，他们的文化怎么样，他们政府怎么样运转，他们经济怎么操作，这些知识了解了以后，不管做项目也好，还是做贸易也好，知己知彼百战百胜。所以得了解他们是什么情况，再结合自己的情况，最后的事业肯定是成功的。

第三，是一个人生经历的丰富。说得大一点，关于到人生最终的价值观了。其实人的一生就是不同的经历的组合。当你到一个陌生的语言，陌生的环境，陌生的人群，陌生的饮食，陌生的文化，一切都是陌生的环境下在那里生存，在那里学有所成，在那里交朋友，在那里享受生活，这种经历在任何人一生都是不可磨灭的。我们都有老去的那一天，再回想那一辈子，可能这一段经历是永远忘不了的，使你的人生非常丰富多彩。而且有了这样的经历之后，在这么复杂困难的环境下都能够克服，能够胜出的话，以后任何难题都可以解决得了。

不管是学历、工作，也是基于学生的能力，学生的经历，所有个人综合素质的提升才能谈到的，这三点作为留学出国最终极的三个目标。

“准备”这个词儿非常好，有句俗语：上帝也会偏爱有准备的人，想成功必须有好的准备。第一步先要出去，否则谈不上上大学，但是不是简简单单拿一个大学offer就出去了，一定要找一个适合自己的学校得到他的录取，这是第一步先成功走出去。到了国外之后，成功的在那边学习的话，看你在国外面临什么样的困难。

2011年按照统计数据是33万人出国留学，从他们出国之前准备程度上分三大类人群。

第一大类人群，笔者称为冲动型人群。之前可能对留学没有特别多的想法，看到周边朋友、亲戚、同学都出去了，一个冲动想法诞生了：我要出去。而且越快越好，能尽早的出去。像这样的学生和家长在我遇到很多，来了之后，我都会跟学生家长介绍学生现在这种情况，可能需要做什么样的准备。但是有一些孩子和家长，态度很坚决，或者是自我感觉非常好，学生已经准备得很好了，语言雅思已经有6.0了，可以去了，或者说现在确实不行，但是我到国外去，那边有语言环境先去适应吧。决定权在他们，所以对于这些孩子和家长，我们也是帮他们找到合适的学校，帮他们去做申请，但是多多少少他们对留学的事情考虑得不是很多，很冲动的这么一类人群。

第二类人群称为保守型的。这些家长和学生，对留学之前是有过思考，有过想法，但是没有下定决心。比如这些高中家长，高考之后成绩没有达到自己理想目标，这时候说要出国我还是准备准备再出去，比较理性。避免出去之后的不适应，对孩子也比较负责。还有就是一些大学毕业生，想先工作看看，如果工作找得不错，待遇各方面理想的话，先工作，以后再说，对于这些人，留学有一个想法，但是不是很坚定，或者读硕士都是大学毕业一年两年之后，在社会上摸爬滚打一段时间，觉得还需要提高，才出国进修一下。对于这样的家长和学生来说，预科是他们必须的一个选择，因为在国内他们觉得简单的语言培训不足够，预科能提供一个系统的课程。

第三类人群是这几年越来越多的，我叫做它规划型的学生和家长，他们对留学的事情想得很透，决定了大学一定要出国读。通过对比国外的资源和国内资源通过之后，觉得国外的教育有优势性，它的留学规划准备可能从初中开始就有想法，到了高中从语言上，从学术上各方面进行准备，只要能想到的家长都要要做一些规划和准备。现在在市场上这种高中的国际课程班比较多，就是为这些学生人群准备的，高中这三年，他所有的课程的设置，已经不仅仅是国内的大学了，或者说他已经不是针对国内大学，他们的课程不是准备去高考，只是满足国内拿高中毕业证的需求，更多的课程针对海外本科学习的要求去做的准备，这些家长就会选择高中的培训课程班，北外这边将国外先进的课程资源与自己原创课程，与高中做结合，为这些孩子做系统的、有指导的出国准备。

从三个人群来看，可以看到现在留学市场的目标人群，他们分化很严重。除了准备之外，既然市场有这三种人群，就接受现实，每个人都有各自不同的情况。不能说三种人群哪种冲动型就是错的，或者规划型就是对的，因为毕竟每个人情况不一样。所以说只能针对不同人群，可以逐步谈一下怎么去做相关的更好的准备。因为最后成功的都可以成功，都有这种成功的可能性，只不过说你之前准备的程度不同，最后付出的成本不同。比如冲动型的可能出去之后去国外读研，经济上要花更多的费用，时间上要花更多的时间，学生在海外经历上要经历更多的折磨，才能达到比较理想的状态，去达到我们所说的能够真正的学有余力去享受那边的生活。而对于有规划的学生和家长，在后面付出成本低一些，因为在国内已经提前三年到四年做了很多充分的准备，到了国外可能很快一两个月可以适应那边的生活，同时他的语言、他的这种学术，各方面也没有什么困难。比如说我在和以为英国商学院院长聊天的时候了解到，他其实非常喜欢中国的学生，他们觉得中国学生道德伦理非常好的，道德伦理在这里的意思，中国人对学习非常认真的，把它当做一个非常大的事情去做。

事实上，在中国没有听说哪一个学生学一段时间就退学了，基本上高中大学争取标准学制学完。但是国外不一样，很多学一两年，打打工，旅游一下，因为学分制很灵活，学两年学分放在这里做一些其他事情，过了两年三年，甚至五年十年再回来再学，对于学校来说，觉得这种学生学习的道德就不是很好。中国学生不是这样，我们到国外去留学，不管是三年英国本科，还是四年美国本科，我们希望三年四年甚至更短时间内学完，这是中国人学习态度，所以他们非常喜欢。我们学习能力，包括我们基础知识来说，其实只要是准备好了，出去是没有问题的。

留学申请注意事项：打开成功留学的金钥匙。

对于那些申请国外大学的孩子们来说，可能在国内能够掌握的不多，找到某种机会我要出去了，后续可能会做很多调整。但是申请这个环节，建议这些孩子多下一点功夫，这一块已经是最后一个能控制的阶段，不能再把它失去了，申请这个阶段，希望学生一是一定要挑选一个适合自己的学校，因为在申请这一方面，有两个误区。一个是看排名去名校，不管自身能力到什么程度。但是即使你能够申请到，未必是一个好事情，它出国之前肯定会遇到很多困难，这些困难决定了学生们在国外学习，在同等里这种能够对应的学校已经有困难的，更何况这个水平是高于你的，这几年在国外学习都是疲于应付的话，肯定学习不好。

另外家长要求很低，能出去就ok，至于学校是什么样，最好没有入学要求才好，马上可以走掉，但是我要相信这个事情，国外教育体制很完整，如果正规学校，它的标准绝对不会降低，假如说某一个学校没有任何入学标准，基本每个人都可以来的话，我要提醒大家这是有问题的。前一段时间美国州立大学假文凭的事件410个国际生，只有10个人符合要求，剩下400人不符合要求，最后他们校长还是教务主任，也是怀疑畏罪自杀了，这种事情，从家长要做一个判断，不要觉得没有门槛就是好事，那未必是好事，天上没有掉馅饼的时候，从挑选学校，大家就要做一个控制。

还有，在申请过程中，也一定要有自己的参与。因为现在很多机构他承诺的是家长和学生什么都不用管，提供全套的非常周到的服务，有时包括我的学生也会抱怨，他的同学在某某其他中介机构做申请，最开始做了几次沟通，之后把材料交上之后什么都不用管了直接等通知，而我却要求学生ps要自己写，论文要自己写。虽然自己写很麻烦，但是我要让他们知道像ps这种东西是非常重要的申请文件不是说一个简单的简历或者把学生自己写得多么好，国外大学他们要看到一个故事，你要讲一个关于自己非常生动的、非常真实的，而且非常精彩的故事，呈现给面试官，让面试官觉得从学生这个人来说，综合来看是符合他学校的要求，这样就会录取你。这种故事，通过三两次的咨询然后就让别人去写，我觉得这个东西很难的。几个小时就把几十年人生经历写透吗?不可能，所以这个故事最好自己写，当然我们可以从专业角度启发学生，但是不应该不能代替学生做这个事情，这个过程学生们要去参与。

成长与成功如何写篇六

摘录：生活是一面镜子，你对它笑，它就对你笑;你对它哭，它也对你哭”，成功的到来也正如一副对联：说你行你就行，不行也行;说不行就不行，行也不行.

成功意味着什么?美国成功学家卡尔博士认为“成功意味着许多美好积极的事物。成功意味着个人的兴隆：享有好的住宅、假期、旅行、新奇的事物、经济保障，以及使你的小孩能享有最优厚的条件。成功意味能获得赞美，拥有领导权，并且在职业与社交圈中赢得别人的尊宠。成功意味着自由：免于各种的烦恼、恐惧、挫折与失败的自由。成功意味着自重，能追求生命中更大的快乐和满足，也能为那些赖你维生的人做更多的事情。”

成功其实包含两方面的含义。一是社会承认了个人的价值，并赋予个人相应的酬谢，如金钱、地位、房屋、尊重等等。二是自己承认自己的价值，从而充满自信、充实感和幸福感。但是人们往往忽略了成功的后一种含义，认为只有在社会承认我们、他人尊敬我们时，我们才算度过了成功的人生，只有在鲜花和掌声环绕着我们时，才算是到了成功的时刻;而仅仅自己认为自己成功不仅没有意义，而且还有狂妄自大的嫌疑。

我们从小就生活在一个教导我们要“自谦”、“自制”的环境中，许多人生箴言如“出头的椽子先烂”、“夹着尾巴做人”等等，更无时不在提醒我们要压抑自己、小看自己。尽管这些观念在有的时候可能是一种对外的托词，可能是一种自我保护策略，但是任由这些观念泛滥，就会形成一种洪流在社会上流淌，人刚开始就象一个个棱角犀利的岩石，在这种抹杀个性的观念洪流中，久而久之被变成了没有棱角的鹅卵石，失去了自信，甚至失去了期望，不敢再有什么没好的憧境，碌碌无为地度过了一生。

人们常说“期望什么，得到什么”，期望平庸，就得到平庸，期望伟大，就有可能真的伟大。公交战线的标兵李素丽上中学时的期望是当一名播音员，但是在实际工作中却当了一名公共汽车售票员，按照常规的理解，她的希望是破灭了，她完全可以放弃原来的期望，带着失败的感受，作一个普通的售票员，但是她不是这样，即使在售票员的岗位上，她仍然用播音员的标准要求自己，字正腔圆的报站名，兢兢业业地为顾客服务，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。记得在学习李素丽的活动中有这样一次电视采访，一群演员、歌唱家、播音员登上李素丽服务的车组进行观摩，有人问她还想当播音员吗，李素丽自豪地说她本来就是播音员，汽车上的播音员。她的这种自豪感肯定不是在她当上标兵、评上劳模之后才有的，这种自豪必然是她的一贯的心态，正是由于她心中不灭的期望和自豪感，使她数年如一日的坚持严格的高标准服务，并受到众多乘客发自肺腹的感激和赞扬。正是她的这种不灭的期望和自豪感以及由此产生的坚定行动，树立了售票员的新形象。

人就象一部汽车，而期望就象汽车的变速档，而心中的怀疑、自卑、愤恨、失败感等消极的想法就象汽车发动机里的锈斑和污垢，只有在清除这些污垢并挂上高速档时，人生这部汽车才能快速地奔向成功，而一个对自己期望很低并且自卑的人则好象一辆只有低速档的冒着黑烟的老爷车。正如一句唐诗中描绘的“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，现代社会更是一个人才济济、充满竞争的社会，只有自信并敢于行动的人才有成功的机会。在美国哈佛大学约翰.科特关于美国成功的企业家的一项调查中，研究了数百个成功的个案，他发现成功人士的一个共同特征就是有很高的自我评价，认为自己的行为代表正确的方向，同时他们都有很强的自信心和进取精神。

当然，在生活中也有另外一面，那就是任何人都会遇到不如意的事，每个人都难免产生烦恼、悲哀、内疚、失望等情绪。面临失败，有人会不断地提醒自己是个失败者从而在颤颤惊惊中等待下一次失败，而失败也常常如约再次降临到这些人身上，所以失败有时也是自找的，在真正的失败到来前，他们已经在心中对自己的能力发生了怀疑，放弃了努力，坐等失败的来临。

成功人士也有失败的时候，但是面临失败他们也会维持他们的自信。他们会把失败当作特例，他们会对自己说：“这不象是我干的，我会干得更好”;他们会从失败中找到积极的一面，如“留得青山在，不怕没柴烧”;他们会通过积极的行动来弥补过失，转移自己的消极情绪。通过这些行动，他们不仅再次具有了较高的自我评价，同时又为现实中的成功作好了准备。对于他们，失败才是成功之母。

“人贵有自知之明”，其潜在含义常常是要人们多看看自己的缺点，不要自满等等。其是这种专挑缺点的“自知”并没有什么积极意义，它只使人明白什么是要避免的，但不能告诉自己什么是要发展的。要知道“君子一日三省吾身”，现代人虽然可能达不到古代君子的内省标准，但在生活中也要不断地进行着自我评价。自我评价的方向和内容对人很大的关系，只看自己的缺点好象千百遍地听人说“你这不行，你那不行，不准干这，不准干那.....”，但从来不知道自己哪儿行、不知道要干什么，这种情景是令人非常绝望的。然而如果自我评价的方向是正向的、自我肯定的，个体不仅会由此产生积极的情感体验，同时将更有可能发展出好的行为，产生良好的结果。

正象英国作家萨克雷的名言一样，“生活是一面镜子，你对它笑，它就对你笑;你对它哭，它也对你哭”，成功的到来也正如一副对联：说你行你就行，不行也行;说不行就不行，行也不行，这幅对联应该有一个画龙点睛的横批，那就是我们今天的话题“自我评价”--你认为你行，你就能行，你认为你不行，那就真的不行。

成长与成功如何写篇七

飞快地眨眼：对你没什么信心，或者是现在正在用心思考。也可能是很害怕，心脏跳得很厉害。

手指不停地敲敲打打：他已经开始不耐烦，想结束对话。再说下去不知道会说些什么，还是小心点吧。

正对对方身体前倾进行对话：我根本不相信你。

老是摸鼻子：现在在说什么来着?

这些小动作，透露了人心底的秘密。你可以通过这些告诉谈话者，你已经厌烦了与他没完没了的对话，或是通过观察对方的身体姿势了解到，原来他已经在思考别的问题了，那么我还是结束这个话题吧。

语言是我们在办公室与人沟通、交流思想的工具，更是我们敞开心扉，展示自己知识、智慧、能力和气质的一个主要渠道。让我们行动起来吧，学会这几招，包你无论在职场上，在party中，还是在朋友身边，都可以轻而易举地跨过与别人之间的栅栏，做个巧舌如簧的善辩女子。

成长与成功如何写篇八

创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。

以下是各类学者的观点：

一些专家学者认为：“创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂过程。”创业必须要投入时间和付出努力，承担相应财务、精神和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

霍华德h斯蒂芬（howard h. steven）认为：“创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。”并且进一步指出：“创业可由以下七个方面的企业经营活动来理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策”。

杰弗里a蒂蒙斯（jeffry a .timmosns）则认为：“创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有参与者和利益相关者。”

科尔（cole）（1965）提出：把创业定义为“发起，维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为”。

史蒂文森（stevenson），罗伯茨（roberts）和苟斯拜客(grousbeck) 提出：“创业是一个人——你不管是独立的还是在一个组织内部——追踪和捕捉机会的过程，这一过程与当时控制的资源无关”。

美国学者帕尔特-蒂-维罗斯（ds）教授把创业概念延伸到从人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。他认为创业应该分为四个阶段 ：

（1）未成年；（2）创业行动开始之前；（3）开始创办企业；（4）企业成长。未成年就是创业意识萌芽阶段，创业者心里有创业的冲动，只是还没有找到合适的机会。当机会出现后，创业欲望加强，开始进行各种准备活动，进入了第二个阶段。接着，创业者或者独自一人，或者组建创业团队，开始进行市场调研，拟定创业方案、融资、注册登记、建厂生产、提高产品或者服务质量。最后，企业进入发展期，进入第二次创业阶段。

综上所述，创业是一个人们发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂过程，即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。

但创业不代表一定要拥有完全属于自己的公司，职业经理人的道路也是一种创业，我们称为企业内部创业。比如大企业中“事业部”的形态就是典型的企业内部创业的范例，依托企业的平台和资源，事业部独立核算。这样就可以把创业理解为：创业者对自己拥有的资源或通过努力，能够把所拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。

创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。

创业就是一个人们发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值，接管和组织一个经济体的某个部分，并且以自己可以承受的经济风险和社会风险通过交易来满足人们的需求，经过一定时间的努力和付出，获得更大的经济财富和社会财富，创造出一份事业并对社会负责的一种行为过程，目的是为了创造价值。

对创业概念，可以从以下四个方面理解:

（1）创业是一个复杂的创造过程——它创造出某种有价值的新事物。这种新事物必须是有价值的，不仅对创业者本身有价值，而且对社会也要有价值。价值属性是创业的重要社会性属性，同时也是创业活动的意义和价值。

（2）创业必须要贡献必要的时间和大量的精力，付出极大的努力。要完成整个创业过程，要创造新的有价值的事物，就需要大量的时间，而要获得成功，没有极大的努力是不可能的，而且很多创业活动的创业初期是在非常艰苦的环境下实现的。

（3）创业要承担必然的风险。创业的风险可能有各种不同的形式，取决于创业的领域和创业团队的资源。但通常的创业风险主要是人力资源风险、市场风险、财务风险、技术风险、外部环境风险、合同风险、精神方面的风险等几个方面。创业者应具备超人的胆识，甘冒风险，勇于承担多数人望而却步的风险事业。

（4）创业将给创业者带来的回报。作为一个创业者，最重要的回报可能是

其从中获得的独立自主，以及随之而来的个人的物质财富的满足。对于追求利润的创业者，金钱的回报无疑是重要的，对其中的许多人来说，物质财富是衡量成功的一种尺度。通常，风险与回报成正相关关系。创业带来的回报，既包括物质的回报也包括精神的回报，它是创业者进行创业的动机和动力。

二、为什么创业？

1.生存需求，获得经济回报

现阶段中国的人才过剩，劳动力价格降低，大学生就业难。很大一部分人不满意自己的工作，再加上房价、物价的上涨、孩子的教育等等，使人们的压力越来越大。在以经济建设为中心的大环境中，工作待遇是不得不考虑的一个重要因素，自主创业可能带来的就是良好的经济效益。

2.良好的'创业条件

国内创业环境的日趋完善，创业文化日渐风靡，加上互联网络迅速发展，改变了信息传播的方式和速度，更使平民的创业成为一种可能，为实现自身价值和梦想搭建了一个坚实的平台。

3.“创业”本身就是一种职业

很多人认为创业本身就是一种职业，在就业高峰，给自己一片更广阔的天空，并且很多人都认为在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为就业的主流，成为大学生毕业后就业的首选。

4.追求自己的创意或理想

对于自身已经有了一定的经济基础，有着稳定工资收入的人来说，在现有的工作环境中，他无法实现心中远大的抱负；另外有一些人，他们善于思考、善于寻找市场中的商机，或者手中握有某些科技发明和技术能力，他们最大的梦想就是实现自己的理想和创意。他们更关注的是自己创意的实现，因此他们结合自身的经验和资源进行创业。

5.实现个人价值和社会价值

管做到多高的职位、管理多少人，都没有办法获得创业那种从无到有、从零开始的满足感。

很多人都希望能做出一点超越个人价值的事情，让自己对这个社会有些价值。创业可以有一个空间来发挥，可以通过影响一部分人来实现自我价值，得到社会的认可。

6.自由的职业生活

创业可以让自己更自主地掌控自己的职业生活，不必困囿于老板、上下班、升职加薪、同事关系等等各种纠结的东西。按自己的想法做事，做自己的方式和节奏做事，遵循自己的价值体系做事。

三、如何成功创业？

1.进行理性分析

创业时一定要理性思考以下几个方面的问题：

五是产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值。

清晰了解创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴、创业方式、运营模式等，关注细节，理性创业，是成功创业的第一步。

2. 检查分析自我

初次创业，你可能会遇到来自不同方面的风险，如政策风险，诸如国家及地方性法律法规、产业政策，临时性、突发性出台的政策法规等等；决策风险，不同的决策方案有不同的机会成本，以及不同的机会风险；市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化；扩张风险，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。

面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，是否具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。其中，创业勇气和信心是第一位的，坚定的信念有助创业者走出创业低谷。是否具备随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；是否承受挫折，是否具有综合全面的素质，或者有专项的技术特长等。全面分析审慎自我，判断自己是否适合创业。

3.选择创业项目

（1）选择具有独特资源优势的

创业者如果能慧眼独具，发掘自己身边特有的资源进行投资开发，往往容易成功。因此应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。

（2）选择目标市场非常明确的

针对某个特定消费群体，进行市场调研，知其所好，投其所好，推出新产品或服务项目，往往能领先一步占领市场。

（3）要选择有良好的发展前景的

产品的市场支持力、市场容量及自身接受能力对创业者来讲至关重要，要多考察当地市场，看看所选项目是否在当地有一定需求及靠自己的能力是否可以进入市场等。对于创业者来说要多考察当地市场，对所发展项目要有直观的利润。这样才能保证创业成功。

4.把握创业时机

创业时机即商业机会或市场机会，是指有吸引力的、较为持久和适时的一种商务活动的空间，并最终体现在能够为顾客创造价值或增加价值的产品或服务中。好的创业时机，必然具有特定的市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。

《21世纪创业》的作者杰夫里·a·第莫斯教授提出，好的商业机会有以下

四个特征：

第一，它很能吸引顾客；

第二，它能在你的商业环境中行得通；

第三，它必须在机会之窗存在的期间被实施（注：机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。）

第四，你必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技能才能创立业务。 创业时机的判断方法基本上是两个方面，一个是项目，一个是创业者。项目又是两个方面，一个是项目本身，一个是项目方。从项目本身来判断，最重要的一点是从市场角度来判断，从市场角度来判断需要注意六个方面：

第一，是考虑项目的市场位置。通常来说对于缺少经验的创业者，他们喜欢那种全新的项目，市场上从来没有的项目，实际上这不是一个好方法。最好的市场是度过了萌芽期，这样才能比较平稳。而成熟的项目也不是好项目，等于是在成熟的项目里面“陪嫁”，没有风险议价，也就得不到风险“溢价”了。

第二，是市场的产品比较。如果创业项目在价格上有非常明显的优势，同时在产品质量上又不是很差，这样就意味着一个很大的成功机会。

第三，是特殊需求。当一个产品是市场上从来没有过的新产品的时候，要看是否满足市场上某种人的特殊需求，这个就叫小众产品市场。小众产品市场是创业者的一块金矿，创业者如果能找到这个市场，成功率会非常高。小众产品市场的特点，就是开拓比较困难，但是一旦打开盈利非常客观。市场非常小，市场竞争小，持续性非常好，所以也不必担心强者来进行竞争。

第四，是项目的控制性。这是判断项目的一个非常重要的方面，控制性包括两个方面，一个是硬资源，一个是软资源。硬资源是生产所需要的原材料，如果是创业者能控制的项目，这就是一个非常好的项目。另外一个就是软资源，很多市场都是人为控制的，如果能做好这个市场，那么也有非常大的成功。

第五，是市场结构。包括现在和潜在市场的规模，经营者的数量，销售规模，竞争程度，购买者数量，购买者偏好，购买者对价格变化的敏感程度，产品的成本因素，分销渠道。

第六，要重视的是项目的成长性。一般来说，市场上显示商机的一个最重要的特征就是市场已经开发了，但是现有的供应商不能够满足市场，在这个时候创业者介入进去，成功的把握是最大的。

创业者可以在日常生活中有意识地加强实践，培养和提高发现创业机会的能力：

（1） 养成良好的市场调研习惯。

发现创业机会的最根本一点是深入市场进行调研。要了解市场供求状况、变化的趋势，顾客的需求是否得到了满足，竞争对手的长处与不足等。

（2） 多看、多听、多想。

我们每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到。多看、多听、多想能使我们广泛获取信息，及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西，从而增强发现机会的可能性和机率。

（3） 培养独特的思维。

机会往往是被少数人抓住的。我们要克服从众心理和传统的习惯思维的束缚，敢于相信自己，有独立见解，才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。

5．解决创业资金链的断缺

创业者可能会遭遇启动资金的匮乏，从而导致错失良机或很好的创业项目胎死腹中。而盲目的引资和扩大资金投入，也会增加创业的风险，因此，创业项目应根据市场的情况，不能一味图大、高投入和追求高回报。

创业青年对具体的市场开拓缺乏经验和相关的知识，因此青年和大学生可以先找一份工作，在工作中可以学习创业的知识，体验经验，积累原始资金，当有了技术，再拥有了经验和资金的情况下，一步一步地发展，实现创业梦想才比较现实。

青年创业者也可以通过先选择能短期见到效益的项目做资金积累，而不必选择特别新颖的项目。因为，新项目会带来风险和不确定性，资金回流的周期也要更长些，对于白手起家的青年创业者是很危险的。出于资金的考虑，青年创业者的项目应该是目标和利润同样明确，风险和规模同样是最小的。

1、短缺商机创业物以稀贵。

短缺是经济牟利的第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。

2、时间商机创业

远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。

3、价格与成本商机创业

水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。

4、方便性商机创业

江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机创业的机会。

5、通用需求商机创业

周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机创业。

6、价值发现性商机创业

天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！

7、中间性商机创业

螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。

8、基础性商机创业

引起所有商机的商机创业。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等。

9、战略商机创业

未来一段时间必然出现的重大商机创业。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商机。

10、关联性商机创业

一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机创业情况。

11、系统性商机创业

发源于某一独立价值链上的纵向商机创业。如电信繁荣，it需求旺盛，it厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。

12、文化与习惯性商机创业

由生活方式决定的一些商机创业。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。

13、回归性商机创业

人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。

14、重大事件商机创业

由重大事件引起的商机创业。如奥运会，非典等。

创业项目总是很多，机会在于你看到看不到而已！市场越不完善，商机也越多；信息和知识的真空和不足越多，商机就越多。

如何创业成功十大黄金创业法则1：做生意从小做起，不要因小而不为。

如何创业成功十大黄金创业法则2：从先挣几元钱开始，只要能赚就行，目标先定得低一点，增加成功的胜算。

如何创业成功十大黄金创业法则3：不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在客户。

如何创业成功十大黄金创业法则4：要善于发散思维，不断寻找商机和关系。

如何创业成功十大黄金创业法则5：要有坚定的信念，一件事只要有3个人认同，就值得去做，等10个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。

如何创业成功十大黄金创业法则6：用人不疑，该放权时就放权。

如何创业成功十大黄金创业法则7：成本控制到每一分钱，盈利增加到极限。 如何创业成功十大黄金创业法则8：不屈不挠的战斗意志。

如何创业成功十大黄金创业法则9：创业要有好创意，要善于发现别人不注意的商机。 如何创业成功十大黄金创业法则10：准备到有一半的把握时，就要开始去做了，十全十美的准备是不可能的。

以上是十大如何创业成功十大黄金创业法则，个人就其如何创业成功十大黄金创业法则做逐条分析：

小生意点点滴滴的积累经验呢？答案不言自名。中国有很多亿万富翁，产生于纽扣、打火机、卖袜子行业。

成长与成功如何写篇九

阿军今年已35岁了，也就是说到了而立之年。可他近来感到很困惑，一直未上班。原因不是找不到工作，而是不知到该做什么好。他毕业于某师范大学外语系，英语专业。他的工作经历可真够丰富的，作过教师，在外企业、民营企业做过秘书、助理、翻译、生产管理、品管、业务、行政、人力资源管理等工作，可总感觉对工作提不起兴趣。过去工作是为了求生存、学知识与积累经验，而尝试了各种工作后，总觉得似乎这些工作都不能达成自己的人生目标。

于是阿军到牧羊人成功职业指导中心咨询。以下是刘军与职业顾问的对话摘录：

职业顾问：你自己的最终目标是什么?

阿军：过去我曾有过许多的目标，当然最想的是成为一个拥有千万甚至上亿身家的企业家，

可是奋斗多年后发现自己似乎缺乏这方面的基础、能力、与天赋。现在不象年轻时。

靠着梦想和一股“初生牛犊不怕虎”的冲劲就盲目地去做事了，我不想总是在不停。

地跳槽，不想再浪费时间在那些无意义的工作和事情上，我觉得在决定将一件事情做为自己的终生追求之前，需要好好了解自己，可是随着年龄与阅历的增长，忽然之间觉得自己似乎并不了解自己，不知道自己的长处和短处在哪，也不知道自己最适合做什么，什么才是自己感兴趣的，什么职业才使自己最容易成功。有时候我甚至怀疑自己是不是比别人差?过去对自己的认识多半是自我感觉或是通过老师、家长、同学、朋友、同事等的评价来形成自我的认知。可现在我发现这些评价都不是系统、全面、客观的，我无法通过这些评价来规划自己的职业生涯。现在流行的职业生涯规划是先设定目标，再为你做一个达成目标的计划，可这些目标是否就是我所感兴趣的?我能否为此目标长期不懈地坚持奋斗?确切地说，我希望成功!可是会不会太晚了?(阿军一脸的凝重、困惑与焦虑)。

职业顾问：首先我要恭喜你!

第一，你已经意识到需要系统了解自己再选择职业;。

第二，你知道珍惜自己的时间，意识到不应把时间浪费在不可能使你成功的事情上;。

第三，你希望成功;第四，现在还为时不晚。

现在，让我们一起来分析成功的定律，再分析你自己，看看你应如何根据自己的特点，运用成功定律，来帮助你达成自己的目标。

成功心理学的最新研究认为：在外部条件给定的前提下，一个人能否成功，关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。

受教育程度和工作经验很重要，但不是职业成功的关键。

只要你识别和接受自身的天赋和性格，配以必要的知识和技能，而且寻找需要你所具备天赋和性格的岗位，持续地使用它们，并坚持下去，就有望成功，有望建立幸福的人生。这就是成功第一定律。

阿军：怎么说呢?小时侯就喜欢下棋，象棋、围棋都很不错，在同辈中可以算是佼佼者吧。

喜欢看书，作文也写得不错，而且常常获奖。而且比较喜欢给同学、朋友出主意，

并且都成功率挺高的。平时班级或学校组织一些活动，我都是主要的出谋划策者，

算是一个小“军师”吧……。

职业顾问：你喜欢按部就班的工作吗?

阿军：不，非常讨厌。我更喜欢那种自由支配时间的工作方式，而且在放松的状态下，发。

现自己的灵感很多，常常有出奇不意的想法……。

职业顾问：很好，我们来做一个性格测试如何?这样你可以更全面系统的了解自己的天赋。

与个性。当然，从你的叙述中我们已可以做初步判定，但那都是局部和主观判。

断，我们还需要用科学的手段对你的进行天赋进行测评，才能对你的职业方向。

提供参考意见。我们不止对你负责，也要对我们自己负责。我想你能理解。

阿军：是的，我理解。

(测试完毕)。

职业顾问：通过我们的谈话，我初步确认你属于策划型人才，通过性格测试，你确实在这。

方面具有极高的天赋。你不仅具有空间想象力，而且也具有比较强的逻辑思维能。

力，更重要的是，你还具有将你的思维转化为文字的能力，也就是说，具有文字。

表述能力，这些都表现在你幼年时期的象棋、围棋及“军师”、写作的能力上。

同时，你对社会变化的信息非常敏感……。

阿军：是啊，我平时看报纸、看电视、看马路边的广告也好，对会发现很多背后隐含的信。

息并且能做一些分析与预测(阿军开始变得兴奋)。

职业顾问：从测试结果来看，你虽然具有策划能力，但在组织与管理方面似乎有些欠缺，

确切地说，你缺乏一种“霸气”，所以当做了很好的计划后，实施的过程往往感。

到无法推动其他人去按你的计划进行工作，所以有时侯你不得不亲力亲为，就。

会感到非常累…….

阿军：哎呀，你说得真对!我也常常为此感到困惑和烦恼，不知怎么办。

职业顾问：现在你知道自己的强项与弱项了吗?

阿军：似乎知道一些了，但不是很清楚。

职业顾问：也就是说，你是个很好的策划人才，但缺乏组织与管理能力。

阿军：(有些丧气)那怎么办?没希望了?

阿军：希望大大的有!关键是如何扬长避短。不要想着花后半生的时间去弥补自己的不足，

这样你有多少年的青春?所以，首先你要选择合适的职位，再找到你的“黄金搭档”，

用不了多长时间你就可以成功。

阿军：(两眼发亮)真的?我应该从事什么样的职业，从什么职位做起?

职业顾问：建议你从事宣传、策划、市场推广类职业，以前从事过这样的职业吗?

阿军：没有，但我对这些工作没有陌生感。

职业顾问：很好。由于你没有这方面的从业经验，很难一下做一个经理或主要负责人。建。

议你先申请一些职位如策划总监的助理，以你的天赋很快可以上手。但你的上。

司必须是个很有魄力的人，这样你们才是“黄金搭档”，否则你的“idea”无法。

实施。你可以长期担任诸如“智囊”“参谋”类的职位，如果“不小心”升职成。

为项目主要负责人了，那么你必须要有一个得力的助手，这个助手的策划能力。

不一定和你一样强，但必须是个有魄力和组织、执行能力很强的人，这样的人。

才是你的“黄金搭档”。

阿军：哦，我明白了，真有一种“茅塞顿开”的感觉。

职业顾问：那你知道怎么做了?

阿军：知道了!

职业顾问：好!半年后等你的好消息。

(半年后，阿军请职业顾问喝茶，他现任一大型跨国公司中国分公司市场总监助理，负责中国区的市场推广策划工作，并且薪水相当可观，感到很满意。)。

理解职业成功，先理解自己的价值观：

1:支配型(权力型)。

该类型职业价值观的人想当上组织的一把手，飞扬跋扈，无礼他人的想法，为所欲为，且视此为无比快乐;适合职业类型有推销员、进货员、商品批发员、旅馆经理、饭店经理、广告宣传员、调度员、律师、政治家、零售商等。

2:自我实现型。

该类型职业价值观的人不关心平常的幸福，一心一意想发挥个性，追求真理。不考虑收入地位及他人对自己的看法，尽力挖掘自己的潜力，施展自己的本领，并视此为有意义的生活;适合职业类型有气象学家、生物学家、天文学家、药剂师、动物学者、化学家、报刊编辑、地质学者、物理学者、数学家、实验员、科研人员、科技工作者等。

3:自由型(非工资生活者型)。

该类型职业价值观的人不受别人指使，凭自己的能力拥有自己的小“城堡”，不愿受人干涉，想充分施展本领;适合职业类型有室内装饰专家、图书管理专家、摄影师、音乐教师、作曲家、编剧、雕刻家、漫画家等艺术性职业。

4:小康型。

该类型职业价值观的人追求虚荣，优越感也很强。很渴望能有社会地位和名誉，希望常常受到众人尊敬。欲望得不到满足时，由于过分强烈的自我意识，有时反而很自卑;适合职业类型有记帐员、会计、银行出纳、法庭速记员、成本估算员、税务员、核算员、打字员、办公室职员、计算机操作员、统计员、秘书等。

5:志愿型。

该类型职业价值观的人富于同情心，把他人的痛苦视为自己的痛苦不愿干表面上哗众取宠的事，把默默地帮助不幸的人视为无比快乐;适合职业类型有社会学家、福利机构工作者、导游、咨询人员、社会工作乾、社会科学教师、护士等。

6:技术型。

该类型职业价值观的人认为立足社会的根本在于一技之长。因此钻研一门技术，认为靠本事吃饭既可靠，又稳当;适合职业类型有木匠、农民、工程师、飞机机械师、自动化技师、野生动物专家、机械工、电工、司机、机械制图等。

7:合作型。

该类型职业价值观的人人际关系较好，认为朋友是最大的财富;适合职业类型有公关人员、推销人员、秘书等。

8:享受型。

该类型职业价值观的人喜欢安逸的生活，不愿从事任何挑战性的工作;无固定职业类型。

9:经济型(经理型)。

该类型职业价值观的人断然认为世界上的各种关系都建立在金钱的基础上，包括人与人之间的关系，甚至父母与子女之间的爱也带有金钱的烙印。这种类型的人确信，金钱可以买到世界上所有的幸福;各种职业中都有这种类型的人，商人为甚。

成长与成功如何写篇十

成功是每个人都渴望实现的目标，但要想真正取得成功，需要付出许多努力和艰苦的奋斗。成功并不是一蹴而就的，它需要我们在每个阶段都保持积极的心态和坚持不懈的努力。在我自己的发展历程中，我逐渐学会了如何成功，并从中体会到了一些宝贵的心得体会。

首先，要想成功，我们需要树立一个明确的目标。目标是驱动力的源泉，它能够激励我们去努力奋斗。一个明确的目标可以帮助我们更好地规划自己的行动，集中精力并避免分散注意力。当我们设定了一个目标后，就应该将其分解成更小的任务，逐步完成每个任务，并不断调整和修正计划，以确保最终实现目标。例如，我曾经立下了一个目标，即在大学期间获得优异的学业成绩。为了实现这个目标，我设定了每个学期的学习计划，每天都坚持按计划学习，并不断总结和反思自己的学习方法。最终，我成功地实现了这个目标，并顺利毕业。

其次，成功需要坚持努力。努力是成功的基础，没有一份辛勤的付出就没有真正意义上的成功。无论是学业、事业还是个人生活，成功离不开我们的努力和奋斗。要想成功，我们必须有强烈的责任心和自律能力。我们应该制定一份规划，每天都有自己的任务清单，并且要有意识地坚持去完成。在我的经历中，我常常会遇到一些困难和挫折，但我从不气馁，而是坚持不懈地努力。每一次的付出都让我更加接近成功，最终取得了我想要的结果。正是因为坚持努力，我成功地通过了一些重要的考试，获得了一些重要的工作机会，并在一些重大项目中发挥了重要作用。

第三，成功需要积极的心态。积极的心态是成功的关键因素之一。面对困难和挫折时，我们应该保持积极乐观的态度，相信自己能够克服一切困难。一个消极的心态只会让我们陷入困境，而一个积极的心态可以激发我们的潜能和勇气，使我们能够勇往直前。在我自己的经历中，我曾经遇到过一些挑战和困难，但我一直坚信自己能够克服它们。我告诉自己要相信自己的能力，有勇气去承担和解决问题，最终我成功地战胜了困难，取得了成功。积极的心态不仅能够帮助我们战胜困难，还能够让周围的人感染到我们的热情和信心，让他们对我们更加信任和支持。

此外，合作和团队精神也是成功的重要要素之一。成功往往不是一个人可以完成的，它需要团队的力量和协同合作。一个团队中的每个人都有自己的优势和不足，只有通过互相配合和合作，才能够共同实现目标。在团队中，我们应该学会倾听和尊重他人的意见，与团队成员共同思考和解决问题。在我的经历中，我曾经参与了一个团队项目，并与团队成员密切合作。我们每个人都发挥了自己的优势，在团队成员的帮助和指导下取得了很好的成绩。通过合作和团队精神，我们不仅实现了项目的目标，还建立了深厚的友谊和合作关系。

综上所述，成功需要我们树立明确的目标，坚持努力，保持积极的心态，并具备合作和团队精神。通过我的个人经历，我认识到这些因素对于实现成功的重要性。只有在我们通过不断的努力和奋斗，保持积极的心态，并与他人合作的情况下，才能真正实现成功。我们要相信自己，坚持追求，相信我们一定能够在人生的道路上取得真正的成功。

成长与成功如何写篇十一

职场是个小圈子，就算你转了行业，也要工作谋生，即便你实现财富自由不用再去上班，也没必要就此树敌——一份工作，一份社交圈，称“人脉资源”太过功利，但山水有相逢，何必撕破脸?下面是本站小编为大家整理的教你如何成功辞职，希望对大家有用。

这个人人都能理解，却很难做到，对我自己来说也是。

我的第一份工作，辞职得相当失败：当时也就是因为直属领导丢给我一个糟心的事，实属只要一想到就“头皮发麻、怒发冲冠”。这成了我提离职的导火索，当然，也成了我之后4个月失业的直接原因——准备不足，冲动是魔鬼。

但圈子这么小，遇上特别作的领导，保不齐利用圈里的影响力，在其他地方打压你;就算没有，也是对自己负责，给前同事、前领导留给好印象。

所以，工作该交接交接，该收尾收尾，如果工作量大，离职前也做不完，至少跟领导表好态，沟通好能完成的进度——玩消失什么的，就跟男生不说“分手”就玩失踪一样，虽然在法律上不能苛责你，但实在太特么怂了!

通常，面试一份工作我们会做准备、做练习，但是离职的时候，却很少有人去准备。

但正如之前所说，我们没必要撕破脸。工作说到底，就是出卖劳动力，换取生活所需。

劳动合同。

也就是一纸契约：在商言商没必要与上司拉感情理智审慎是你职业性的最好体现。

这里引用我喜欢的马东老师关于“提离职”的观点，搬运过来：

1)告知去处。

一般工作的好好的，谁谁突然要走，身边人本能的反应都是问：“那你去哪?”

2)慎选理由。

工作不干了能因为什么?干不下去呗!或者是钱没到位，或者是心里不舒坦。

但是这个理由你知、同事知、领导也知，却不能说出来，或者说得那么直白——因为，传到未来的公司，肯定不好：钱要靠自己的能力挣，同事和主管的性格不会因为你诉苦而改变，只会因为你说出来的话，而改变对你这个人的看法。

再拿我自己做反面例子，第一份工作大boss问我为啥走时，我说“xx领导老让我喝酒，放个元旦三天假期两天晚上让我陪喝茅台”、“xx领导脑子不灵光总让我做些不着调的事”……你可以想象领导当时的表情吗?两个字，大写的：尴尬——说那么多干什么?说这些不会显得你真诚直接，反而会显得你矫情幼稚。

所以，通常都是委婉地说：“我觉得我的性格不是很适合这个行业”或者“想要不一样的人生”这类打太极、和稀泥的安全原因——真的不用捅破窗户纸，你我都明白。

3)表示感激。

离职了，你与上司的关系就从从属变为平等，你不用点头哈腰，ta没权颐指气使。

但是，领导毕竟是带领过你的人。负责任的上司，如果向ta请求建议，ta也会解答你的疑惑，这是你未来提高的契机;如果ta指责你不忠诚，你表示遗憾即可，不用争辩，因为你们的立场毕竟不同。

好的离职有个例子，就是《三国演义》里关羽的“挂印封金”。他甩了曹操去追随刘备，写了封“。

辞职信。

”，这个故事大家都熟悉，有兴趣也可以去看看，这里就不多提了。

本来想说“保持”联系的，但是以维护“资源人脉”为初衷去刻意联系，很容易引人反感——谁也不是傻子，在这里广告泛滥的时代，“被营销恐惧症”时有发生。同僚一场，顺其自然就好。

但也不用故意去回避，离职了，不必斩断过往的一切，如果有机会谈合作的话，熟人还比生人效率要高很多。

比如前不久，我为现在的公司做网上营销，需要拉赞助回馈客户，就想起之前公司的网上商城，和许多商户都有合作，于是就联系了前同事帮我沟通，最后拿到了3000张商户的优惠券。这样，同事高兴了，因为他的业绩有望提升，商户高兴了，因为有新的客源了，我自然也高兴，因为这边的客户有福利了。

先不看结果怎样，至少到了这一步，还是皆大欢喜的。

结论。

简单总结一下，一套“优雅的离职流程”，分辞职前，辞职时和辞职后，辞职前要做好份内的工作，与新人及时交接;辞职时与领导沟通不卑不亢，做到告知去处、慎选理由和表达感激，辞职后，还可以和同事保持联系。

成长与成功如何写篇十二

在碰到很多心脏方面的疾病，是需要进行心脏手术移植的，这项技术相当的高端，并且技术难度也很大，由于涉及到心脏，也存在非常大的风险，很多患者非常关心心脏移植手术成功率。那么，心脏移植手术成功率高吗？下面咱们就来详细了解一下吧。

起步较晚，第1例人体心脏移植手术于1978年由上海瑞金医院张世泽等医师完成，患者存活了109天，在我国心脏移植上开创了先河，近年来我国心脏移植无论从数量上和质量上都有着长足的发展。

心脏移植是治疗终末期心脏病最有效的方法之一，也是评价心脏外科综合实力的重要指标。

5年来，心血管外科负责人在国内开展心脏移植手术27例，手术成功率达90%以上，1年存活率为85%，接近国际先进水平，现最长存活患者已逾5年，并总结了丰富的手术及术后治疗经验。

上面就是对心脏移植手术成功率高吗的介绍，希望对患者的认识有帮助。心脏移植手术是非常的一项手术，在平时的生活中，如果要使用到这项手术，最好是选择到正规的医院，毕竟不是普通的手术，让家长对病情进行全面的评估，这样才能降低风险。

成长与成功如何写篇十三

凡事专心、努力，是获致成功人生的关键。成功人生关键是什么?一个人成功的原因有很多，掌握以下关键便可能过一个成功的人生。

一、坚持理想。

坚持，能让你成就梦想、坚持，能让你在逆境中依旧挺立、发挥潜力。

在逆境中，在得不到其他人支持帮助的情况下实现自己的理想，是一种更可贵的成功。

「即使一无所有也要坚持下去」。

成功人士总是坚持自己的理想，不管其他人如何反对，在坚持理想这件事上始终不退缩，努力到最后终致获得成功，这正是获得成功人生的关键之一。

二、努力生活。

「一个人满怀信心，朝自己的梦想前进，并努力活出自己想要的人生，就会获得意想不到的成功」。

能让你获得幸福关键原因之一就是每一天都当最后一天来活，每天努力生活就是一种幸福。

人生不能重来，所以更要好好生活、欣赏风景、认识各式各样的人、到世界各地旅行，尽情玩乐，然后努力工作，去做能真正改变这世界的事情，人生最重要的，不外乎努力生活以及找到人生的使命。

三、微笑过每一天。

人生当中有痛苦，有磨难，当你选择微笑面对每一天，你便可以幸福得过每一天。

幸福不是奢求，而是你每天面对人生的态度，是一种选择。

每一天都是一个新的开始，当你向别人微笑，那就是一种爱的行动，一份送给对方的礼物，一件美好的事情。

懂得微笑的人是富有的，因为微笑不仅是生活中的「营养补充剂」，更有滋润人际关系的作用。

四、陪伴与珍惜家人、朋友。

有钱不能让你更快乐，人生最重要的快乐来源就是你的家人，好友的关系。

「钱，可以让你认识人，但无法给你带来真正的朋友」。

一个人是否成功，某种程度上取决于他周遭的朋友。靠权势和钱财而获得的尊重是短暂的，一旦失去权势，朋友也将离去。

你越早开始投资关心与陪伴家人跟朋友，你得到的收获将远超过你的想象。

五、良好的人际关系。

良好的人际关系是成功的关键。良好的人际关系就像是蛋糕一样，能够使我们的生命充满甜美的滋味。

拥有良好的人际关系，能在工作和生活上提供许多无形的帮助，只要你会善加运用，必能走上成功的人生道路。

日常生活中，别忘了多花一些时间培养良好的人际关系，人是群体的动物，很少有人能够独善其身，选择那些真正对你好的朋友，他们将能够在未来给你带来一些意想不到的收获。

六、帮助社会、他人。

没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

帮助别人是一件快乐的事，帮助他人的同时自己也可以学到很多东西，至少是做人的价值。

「如果做一件事感动自己，也感动别人，自然就有人会帮助你」。

有能力就帮助这个社会，帮助他人，每个人生命有多少价值来自于你帮助了多少人、让多少人因为你的存在而变得更好。

成长与成功如何写篇十四

成功就是逐步实现有价值的理想，得到你想要的结果。

我们先看有价值这三个字，有价值是对理想的描述，这个理想来自于一个主体。例如有人希望在这里认识一个杰出的异性，并与其约会。对于有这个想法的人而言，找到这样的目标是有价值的，可以让自己快乐。同时这个理想还有一个受众，在现实的生活中，很多人有理想，他们自己认为有价值，而对方则不认为这是件有价值的事。还是刚才这个例子，你抱着找个伴侣的目的而来，结果你接触到的人都认为这是不正常的，因为他们有稳定的家庭，或者他们只是单纯的来这里学习、交流，这时，你的价值无法在受众中得以认同。好了，现在我们明白了，有价值，不仅是针对理想的主体，还要针对受众。缺一不可。

接下来，我们来看下半句：你想要的结果。

我们去旅游，到黄山。到黄山游完了所有的景点，这是结果。那么我们在去黄山的路上，看到沿途风景，我们在登山的过程中，看到山的秀美，这是不是结果?答案是肯定的。这都是结果。前面在没有执行时是我们的目标，我们在整个过程的每一个点所得到的感受，就是结果。只要这个结果是你想要的。有人失恋了，他认为自己的感情付出了却没有结果。这个人会回忆自己曾和另一半是多么、多么的快乐。在他没有醒悟时，他以为自己的感情打了水漂，但时过境迁，这个人发现原来一直都没有忘记的那些回忆，就是一种收获。这时，本来没有的结果，当角度变换一下之后成了有结果，从无到有。这是变化中产生的结果。结果很重要，关键在于我们对他的理解。

成长与成功如何写篇十五

团队工作的核心是协同合作，协同合作的重点在于资源共享，只有达到了真正的资源共享，这个团队才是真正意义上的团结合作的组织。

资源共享举措：

图书馆

知识库管理系统，搜集整理各种知识

项目产品事后分析报告，揭露存在的问题

休假会

定期过程审计，是技术交换的过程，是发现先进典型的过程，是学习的过程。

产品质量信息公布

通过学习交流实现资源共享

不同部门不同场合的多种交流

成功地将员工们的自身技能、智慧和头脑风暴纳入公司资源，使每一位团队成员都享受到了充分的资源支持，使他们可以没有后顾之忧地彼此切磋、彼此学习，从而获得不断提高，获得和提供友善帮助的机会。

资源共享是成功释放团队成员潜能的良好机制。了解更多的信息，掌握更多的资源，实际上使得员工不得不或者说是主动承担起应负的，甚至更大的责任。

正是团队资源共享的成功实践，它跨越了时间和空间的障碍，让每一位团队成员都可以随时随地的接触和管理自己与整个团队的资源，从而在团队成员之间构筑起资源共享的渠道，使整个团队的办公空间被无限扩大，使团队团结得更紧密。

一位理智的团队成员会做到资源共享，这样可以让自己更清楚团队的实际情况，有利于认清团队工作的目标，从而促进自己工作的积极性，并开创出一片新气象。

2、同一个目标

共同的目标能够引导大家共同去追求，去努力，从而明确了企业目标是企业相成团队精神的核心动力。

要想建立一个真正意义上的团队的共同目标，就必须使团队成员之间达成和-谐的共识。团队中每一位成员都必须非常清楚团队要做什么，成品会是什么模样，基本的产品策略是什么，什么时候必须完成等。

在任何项目的执行过程中，都会有一些“关键时刻”，要求团队成员在心理和情绪上必须凝聚对目标的共识，对共同的目标产生共鸣，对事情的优先级形成清楚的认识。惟有如此，团队才能团结共进，共创辉煌。

3、沟通，上情下达，下情上达，双向而不拘形式

在一个团队之内，沟通绝不是单向的，必须是一种双向互动的形式。因为，只有团队成员与团队高层之间保有无障碍的通话渠道，这个团队才是健全的，才能够真正地携手共进。

如果一个团队的沟通和互动是正确的、健康而有效的，那么就能够使这一群人的力量完全结合，从而产生相加、相乘的效果，迅速推进团队工作。

最迅速、最方便、最直接、最尊重人性的团队沟通方式，就是利用电子邮件系统。电子邮件系统为内部员工和上下级的交流提供了最大的方便，确保了相互间意见的及时交流，对消除相互间的隔阂十分有利，能够最大限度的统一整个团队的步调，共同前进。（辉常赞同，dell就是做到了这一点）

如果一个团队陷入沟通不良的困境时，应该采取不同以往的沟通方式进行改善。比如沟通效率过低，就应考虑设立针对沟通的部门；如沟通欠缺建设性，就应该反省团队内部教育是否滞后不前。

一个成功的团队必须是充分沟通的团队。在上下级之间，如果只有命令，没有交流，必然导致领导者的独裁和团队成员积极性的丧失；在同事之间，如果彼此鼓励隔阂，也只能导致人际关系的僵硬和冷漠。

糟糕的团队沟通就象宇宙的“黑洞”一样，会将团队成员的能量和热情吞噬殆尽。与之相反，顺畅的团队沟通则有如温暖人心的艳阳，为团队成员提供源源不断的能量，帮助他们高效地完成工作。

4、敢于放权，善于授权

充分授权不仅是让团队成员能够全力发挥才能，无所阻碍地工作，也是为他们清除各种不同的障碍，让他们以自己的力量达到某种成就的好方法。自主是充分授权的基石，让他们自主判断和实施计划，自由地思考和表达他们认为应该思考和表达的事情，自由地去冒险尝试，使他们不必怕受到额外的惩罚。

充分授权是充分管理的结果，而不是忽视属下，让他们放任自流。当管理者对属下说“这是你的决定”时，他必须已经提供了完善的支持——训练、信息、资源——让属下能够作出正确的决定，这样才算充分授权。否则的话，让属下做决定等于弃他于不顾。

在充分授权的环境中，不是无政府的混乱，而是用事实和才能领导一切，因而会放弃因为骄傲所造成的愚蠢，去除自我的狭隘心理，给整个团队创造一种和-谐统一的合作气氛。

精于授权，敢于担风险是管理者不能忘怀的素质。作为一个好的管理者，要学会放权，不能把权力一人独揽，要充分发挥下属的积极性，不然就会出现只有管理者忙忙碌碌，其他人却无所事事的局面，要学会大权独揽，小权分散，要学会抓大事，放小事，从而调动整个管理机构有机高效地运转。

学会适当放权的最后一部是分清楚什么是可以控制的，什么是不可以控制的，聪明的领导者会发现，想控制下属如何运作项目，如何决定以及他们提什么样的建议是不可能的，因而领导者需要放弃对下属行为的控制，转而让他们以任务为核心，专心致力于自己承担的任务。这样才能更加恰当地把个人的力量转化为整个团队的力量。

5、同等对待，就是抹杀杰出者的贡献

我们最不可忽视的是团队高效率的培养、团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就，设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长，并且这样的氛围越浓厚越好。

世界因不同而丰富多彩，人类因差异而个性纷呈，区别对待表明了团队对个性的尊重。一个团队的组成并非是一些完全相同的个体，而是各有不同的个体组合在一起才能为团队带来各种不同的能力。也就是说团队需要的不是每个成员的共同点，恰恰相反，每个成员的不同点的集中才会使团队力量壮大。

经典的.团队，是每个成员都经过选拔组合，特别配备的，每个成员都做着与其他人不同的事情，最重要的是团队的管理者区别对待每一个成员，通过精心设计的相应的培训，使每一位成员的个性，特长能够不断的得到发展并发挥出来，这才识名副其实的团队。

所谓的公平对待恰恰是极其不公平的，是对优秀人才的忽视，甚至会迫使优秀人才慢慢走向流失，趋于平庸化，因为他们没有得到应有的肯定而变得不再努力和突出。

6、制定规则的人，就是第一个执行的人

在一个团队中，各级管理者都起着至关重要的作用，所以，在任何一个团队中，每一级的负责人在提出工作要求、颁布管理规则的时候，要求每一个下属做到的，管理者自己必须首先要做到，每一个下属能做到的，管理者必须要做得更好。

管理者以身作则的力量和作用，无论在任何时候都是不能丢弃的，一个人没有规则意识会被认为素质低，一个管理者没有规则意识也绝不是一个优秀的管理者。

管理者决不能忽略自身对下属可能产生的影响，更需要知道自己会对下属产生深刻的影响，自己的乐观和悲观情绪会同样富有感染力，而且自己一举一动、一言一行的表现都会影响到周围所有人的情绪、语言和行为。管理者发出的信号是非常重要的。所以说，管理者的每一个决定和每一个行动都是对下属的一次绝好的培训机会.

发号施令并不能帮助管理者实现自己的意图。真正的领导是通过以身作则来实现的，而不是简单的行政命令。无论管理者喜欢与否，他的做法都会成为组织其他成员的榜样。管理者对他们有着巨大的影响，他们事事都会从他的身上寻找原型。

规则就是规则，确定下来的规则就要坚决执行。我们不缺乏规则，缺乏的是不折不扣的贯彻规则的决心和行动。

管理者应该树立起“规则意识”。否则，规则就难以维持下去，只有真正做到这一点，并且把这些意识贯彻到团队的每一位成员的每一天的工作中去，才能够建设出一个成功的团队。

7、授人以鱼与授人以渔

一个团队的管理者，要做的不仅仅是帮助团队成员完成工作，更重要的是要教会团队成员如何独立完成工作。

有时结果并不能反映出成功与失败，团队的成员们更注重的是一个过程，注重他们在这个过程中学会了什么，得到了什么、做出了什么。只有在工作过程中达到完美的配合和协作才是团队工作的真正意义所在。

团队领导肩负着让队员得到学习和成长的重任。“授人以鱼”只是解决了他一时的低层次的需求，却不可能帮助他从根本上摆脱被动，他难免要等待外界的馈赠或者施舍；“授人以渔”则使成员有了求知的能力，这样才能在今后的工作中掌握主动权，作为一个平等、独立的团队成员立足于团队之中。

帮助手下完成任务，不如教会手下如何去完成任务。

团队合作需要学习，而学习更需要团队合作，如果一个团队中，为了发展而形成一种激烈竞争的局面，不但不会促进团队成员的大力学习，还会阻碍学习的进程，使成员之间互相明争暗斗而各自为政。这样就难以发展成一个学习型组织，要成为学习型组织，先决条件是必须有和-谐的内部气愤，组织内的成员才能共享知识。

每个团队成员自然都会有个人野心和某一方面的专业特长—— 这个管财务的是个技术狂人，那个市场总监做出来的营销策划无可挑剔。但你不应该仅仅和他们一对一地工作，只给他们预算，为他们设定目标，然后让他们只和你在私下沟通，一个领导者应该从全局看问题。管理团队对于业务总体情况应该达成共识，这样才能保证让市场营销、财务和其他职能部门保持同步。大家追求的不仅是个体目标，而是要共同推动整个组织向前发展。这样的团队才名副其实，才能够一起制定所有目标，然后集中力量加以实施。团队成员应该精诚合作，共同克服组织内部的障碍，必要时应该放下自我和私利来共同完成业务目标。

但是塑造商业管理团队从来就不是件容易的事情。很多次我都发现，雄心勃勃的人才思考问题的范围很狭窄，总是集中在某个点上，很少关注其他部门的同事在做什么，甚至还会对他们有误解和怀疑，资源和信息都互不公开，没有全局的观念。

与建立团队同样困难的是，让这个团队正常地运转，充分发挥出个人的特长和能量。人们越深入地了解业务，就越能够在自己的部门和更广泛的背景中操作得更好。大家都公认，在彼此说出了自己的观察结论和想法后，大家就能够理解各方在职能上的共同点和联系。团队可以借此提高标准，设定更高的目标并且更快地将其完成，因为他们已经有了一致的观点。他们能够更快、更准确地确定外部的变化，并且可以更好地和自己的下属针对定位目标和业务重点进行沟通。他们相互帮助，共同成长。一个高效的团队不但可以产生巨大的竞争优势，还可以使团队成员有更好的满意度，从而留住最优秀的人才。

塑造一个管理团队的基础是要将完整的信息在同一时间传达给员工，并且保证他们都明白你的意思。根据马克·菲尔德重振日本马自达汽车公司的经验，以下的技能才能真正改变团队的素质：比如让人们互通想法，提高掌控事件的能力，以及对业务背后的规律进行分析的能力等。菲尔德（现为福特汽车公司美洲总裁）是如何在不同的文化背景下做到这一点的，这是建立管理团队的一个典型范例。

日本文化一向崇尚集体观念，菲尔德从开始就努力让管理层团队了解业务中的问题和现实，以便共同制定业务规划让马自达生存下来，然后能够进一步发展。

“ 我从一开始头脑就很清楚，” 他说，“ 我需要制定一种机制让管理团队能从我的角度观察业务问题。在日本，管理者都是从职能部门一步步提拔上来的，就算是做到了职能部门的负责人，也从来不能从首席执行官的角度看问题。然而，能否从这个角度看问题却是决定事业能否成功的关键。”

菲尔德很早就发现，几乎所有行业的日本公司都在经营效率上相互竞争。生产线常常是相似的，那些具有更高质量和成本效率的公司往往能够取得竞争优势。而菲尔德决定将马自达定位为一家与众不同的汽车公司。当然，公司依然会坚持优良的质量和成本效率，但生产出来的产品将会和丰田、本田有所不同—— 在设计上会有比较大的差异，在性能和操控上也会让人耳目一新。

“ 我希望回到我们的根本，像以前做得那样出色，生产非常有创意的汽车，与其他产品有很大的不同。也就是说，我们要找到这样一个不同的切入点来参与市场竞争。”

这个决策的实施从一次会议开始，将所有经理们集中起来，统一思想，理解马自达的新定位。

“ 我要做的主要是将他们聚到一起，将事实摆到他们面前，告诉他们如果做出这些变革，我们可以得到什么好处以及如果不做会有什么样的后果，” 菲尔德说，“ 这一点很重要，因为在这之前，真实情况从来就不能传达到组织的所有人那里。如果生产部门负责人生产了他们计划数量的产品，就认为公司一定会盈利；如果采购部门经理完成了他们的年度目标，就会理所当然地认为公司运转良好。将他们放在一起共同审视，可以让各个部门看到他们在集团整体中发挥的作用。但是公司以前从没有这样做过。”

在开始的阶段，菲尔德经历了一段很困难的过程，为避免经理们把自己看作一个发号施令的“ 空降首席执行官” ，他付出了很多努力。在开始的几次会议中，他请来了两位日本本地的专家，一位是商学院的教授，另一位是金融分析师，由他们来向大家分析马自达面临的状况以及改正的方法。

菲尔德在任销售和市场经理时就见识了日本人的典型行为，即不愿意在会议中讲话。“ 当时我很无奈，因为在开始的一些高层会议中，我坐在那儿竟没有人对我的话做出任何评论。现在我知道了，我个人得不到的答案，作为一个组织却可以得到。因此，我需要建立一种机制让人们可以畅所欲言，要做到这一点在日本这样的环境下更加有挑战性。”

开始时菲尔德找来下属做一对一的会谈，他会认真地聆听他们的意见，然后鼓励他们在下一次会议中当着大家的面把这些意见说出来。“ 我告诉他们，你的意见有什么缺点并不重要，重要的是要把这些意见摆到台面上和你的同事们分享，然后我们再一起讨论，为公司找出一个最佳的解决方案。”

为了克服下属们不愿意在会议说话的问题，在开会时，他把他们分成三四个人的小组。

“ 在我们确定将要讨论的议题后，这些小组要花几小时的时间进行讨论，然后得出解决方案。之后我们重新回到大会，让各小组提出他们的想法和建议。逐渐地，我们开始能够在这些会议中得到有价值的观点，活跃的辩论也出现了。对我来说这标志着进步正在发生。”

在这个过程中，管理团队表现出来的东西按照菲尔德的话说就是“ 和而不同” 。管理团队能够很清楚地了解公司面临的真实状况，更重要的是，他们都会参与到解决的过程中，这样每一位经理都能够将新的定位带回到自己的团队中，加以贯彻执行。

回顾过去，菲尔德估计自己至少有1/3 的时间都用在团队建设上，但在这期间只换掉了一个人。菲尔德建立的这个团队中的大部分人都比他年龄大，但他却赢得了他们的尊重，因为他将这个团队带到了更高的层次，使公司存活下来并得以发展。菲尔德使他们保持同步，讨论业务中的问题，直到团队中的每一个成员都完全理解财务等业务的各个方面，引导他们做出正确的决策。

就像马克· 菲尔德的经验表明的那样，塑造团队要花费大量的工作时间，但涉及的原则却很简单：

· 为诚恳的交流和协作提供对话的平台

· 勇敢面对会阻碍团队效率的行为

· 预见矛盾，发现矛盾，解决矛盾

· 选拔合适的人才

· 快速反馈并提供指导

· 认清并避免可能造成麻烦的问题

· 为诚恳的交流和协作提供对话的平台

当所有人都能齐心协力做好一件事，管理团队就开始成形了。此时团队的每个成员都理解了业务的基本要素，比如产品市场、市场细分、顾客群、购买行为、竞争状况、促进或阻碍盈利的因素等。简而言之，你知道的东西整个团队也必须知道。这看起来好像是理所当然的，但在传统的高层管理者关系中，不管是不是有意识的，领导者通常都不会将业务情况告诉给所有的直接下属。然而即使你和团队分享了信息，也还是需要付出很大努力，不断地重复，才能让所有成员达成一致。开始的时候，团队成员可能只会听取你关于他的部门和专业的讲话，挑选他们认为适合自己的部分加以实施。学习曲线是有差别的，有些人要花比别人更长的时间来逐渐加快速度。

关键是要建立内部对话机制，让每一个成员都参与讨论，进而使团队在要面临的挑战、机遇以及可获得的资源等问题上达成共识。要齐心协力，这考验的不只是每个团队成员，还有整个团队的认知范围。当出现分歧时，原有的共识可以提供解决的途径，更为重要的是，当团队成员之间相互影响时，可以为未来的对话提供参考。这是一个为协作而搭建的平台。

成长与成功如何写篇十六

当曾经的冰公主以傲然的姿态站在政治家这个男人的世界里时，你无法想象那张平和的脸上经历过什么，你只看到苦难的伤口上开出了一朵又一朵的蓝莲花。那是历经成长之后成功者的生命姿态。

2019年，当朴槿惠成为韩国首位女总统，《时代周刊》给予她“巨人女儿”的称号时，我想说——不，不是这样的！

的确，少时青瓦台粉红色的岁月曾给予朴槿惠无限荣光，可当母亲倒在敌人的枪下，她不得不成长——从“第一女儿”到“第一夫人”的蜕变意味着什么，只有她自己知晓；当父亲殒身于自己人的枪下，她终于看穿了政界的腥风血雨，于是她选择了19年漫长的隐居生活。成长，无疑是痛苦的，尤其是需要面对原先朋友的集体性背叛，面对亲人亡故的悲痛，面对无尽的黑暗。

最终，朴槿惠如一只涅槃的凤凰，浴火重生，赢来了属于自己的时代。

孙杨历经风波，夺下世锦赛首金时泪流满面；圣地亚哥奋力拼搏，最终拖回了大马林鱼的骨架；那群“站着”上北大的保安哥们历经生活磨难，最终在研究生考试中折桂……他们，用汗水、泪水乃至血水证明了一条人生的真谛：成长是每个人的必修课，只有经历成长，方能到达成功——那片花团锦簇的圣地。

可是，当时代的节奏快得令人窒息，人们似乎早已等不及循序渐进地成长，而是迫不及待地渴望成功。于是，大学生们追逐着公务员的职位却忽略了最适宜他们的土地；于是，德国前国防部长古藤贝格也会身陷丑陋的“抄袭门”……殊不知，未曾经历成长的成功是畸形的、恐怖的。

成功必须经历成长，而成长却不一定成功。这是一个令人无奈却无法逆转的命题。

成长比成功更重要——这不是成功者的故作姿态的谦逊，也不是失败者的自我安慰，而是历经成长后对于成功的最深刻的感悟。

成长与成功如何写篇十七

诚然，能做到这一点，也称得上成功了，因为这是世界上每个人的心愿，生而为人，能达到这样的高度，也不枉度一生。可是这样的光环不是每个人都能企及的，也许你很优秀，但优秀的人不一定会被光环所罩，世界上努力的人多了，能发出耀眼光茫的只有寥寥无几，不是他们没有做到成功，而是那种光环不会临幸每个成功的人。

我们常听到这样一句话，坚持你手里的事业，只要努力坚持，就一定会成功，我相信这句话是对的，也许你还会听到这样句话，不努力一定不成功，努力不一定会成功，我不太喜欢这句话，如果成功，看作光茫四射的话，后面这一句话绝对正确。但我所理解的成功不是这样。

成功，就是让自己高兴，在某域做出了自己的境界，也许在别人眼里微不足道，但于自己来说，是自己人生一大收获，让自已获益匪浅，能够通透生活，活得快乐，这便是成功。