2023年招商公告的范文如何写(通用16篇)

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招商公告的范文如何写篇一

为切实做好我县电子商务进农村综合示范相关工作，推动电子商务产业加快发展，由沐川县发展改革和经济信息化局对沐川电子商务脱贫奔康示范县和沐川县国家级电子商务进农村综合示范两项目的建设运营进行公开招商，诚邀符合条件的投资人报名参加。现公告如下。

（一）项目业主：沐川县发展改革和经济信息化局。

（三）项目地点：沐川县。

（四）项目概况：

在全县开展省级电子商务脱贫奔康示范县项目和国家级电子商务进农村综合示范项目建设，两项目合并实施，建设内容主要包括：沐川县电子商务公共服务三级体系、沐川县电子商务三级物流体系、农产品上行配套体系、旅游电商服务体系、特色精准扶贫体系、农村电子商务人才培育工程、电商项目发展配套体系。

（五）建设运营期限：

1、省级项目建设运营期限。

（1）项目建设期限：20xx年11月—20xx年12月。

（2）运营管理期限：20xx年11月—20xx年12月。

2、国家级项目建设运营期限。

（1）项目建设期限：20xx年11月—20xx年12月。

（2）运营管理期限：20xx年11月—20xx年12月。

（六）资金来源：

1、财政资金。

2、企业自筹。

1、具备建设运营国家级电子商务进农村综合示范项目牵头企业的相关经历经验和获得省级主管部门或以上的公开表彰。

2、牵头企业近两年财务状况良好，企业未处于亏损经营状态或破产状态，企业未被责令停业、财产被接管或冻结；具有良好的企业社会信誉，无任何违法行为，近年内所承接或管理的项目没有违约情况。

3、牵头企业参加本次公开招商前三年内，在经营活动中没有违法违规记录。

4、本项目可接受两个或两个以上的企业组成联合体参与招商，但须有一个企业作为联合体牵头企业。

按照公平、公正、公开原则，沐川电子商务脱贫奔康示范县项目和沐川县国家级电子商务进农村综合示范项目由沐川县人民政府授权沐川县发展改革经济信息化局通过在媒体公开招商项目投资人，根据投资申请人所提供的经验业绩、履约实力、资信状况以及项目实施方案等方面的具体情况进行打分，得分最高者确定为投资人。

当只有一个投资申请人时，经评审，投资申请人满足招商文件各项条件要求的，直接确定为中选投资人。

（一）报名及招商文件领取。

1、报名时间：20xx年11月07日至20xx年11月13日9：00—11：30（北京时间），14：00—17：30（北京时间）。

2、报名地点：沐川县公共资源交易服务中心（沐川县青少年活动中心十四楼）。

3、招商文件领取：现场报名时，自带u盘拷取。

（二）报名时应提交的`文件和材料。

1、《投资申请书》、《投资报名表》（加盖单位公章）；

2、法定代表人身份证明书或法定代表人授权委托书（加盖单位公章）；

3、法定代表人身份证复印件（加盖单位公章）；

4、授权委托人身份证原件及复印件（加盖单位公章）；

5、企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证原件及复印件（加盖单位公章）；

6、类似项目业绩证明原件及复印件（加盖单位公章）；

7、如联合体投标，需要提供相应联合体声明材料（加盖单位公章）；

8、其他需要提交的相关证明材料（加盖单位公章）。

（三）招商保证金。

符合条件的投资申请人应在20xx年11月15日17：30前，通过投资人企业基本账户以银行转账方式向招商人指定账户缴入20万元（两项目各10万元）的招商保证金（以到账为准），逾期则视为自动放弃投资申请资格。在投资人确定后合同签定5个工作日内全额退还招商保证金（不计息）。在缴纳招商保证金后，无故不到现场参加竞争性谈判招商的，招商保证金不予退还。

（四）投资考察。

企业如需考察沐川电子商务脱贫奔康示范县项目和沐川县国家级电子商务进农村综合示范项目相关情况，请自行前来沐川县考察。

（五）投资申请人提交项目投资申请文件的时间及地点。

1、时间：即评审当天会议前。

2、提交地点：沐川县公共资源交易服务中心（沐川县青少年活动中心十四楼）。

其中项目投资申请文件中所包含的《实施xx项目细化方案》（加盖单位公章，所涉及相关数据指标应与省级脱贫奔康示范县和国家级电子商务进农村综合示范有关精神相符）。

（六）招商时间地点。

1、时间：报名截止后电话另行通知。

2、地点：沐川县公共资源交易服务中心（沐川县青少年活动中心十四楼）。

（七）指定账户。

开户名：沐川县公共资源交易服务中心。

开户银行：中国农业银行股份有限公司沐川县支行。

银行账号：22xxxxxxxxxxxx。

（八）本公告在绿色明珠网（xxxx/）、商务预报网（xxxx）上一并发布。

1、沐川县公共资源交易服务中心。

联系地址：xxxxxxxxx（沐川县xxxxxxxxx楼）。

联系人：李xxxxxx。

联系电话：座机：08xxxxxxxxx手机：18xxxxxxxxx。

招商公告的范文如何写篇二

为充分发挥资源价值，增加重庆机场商业服务收益和服务功能，现重庆江北国际机场与北京首都机场商贸有限公司以联合公开招商的方式对外招商，本次招商店铺3个，面积140平方米，招商项目业态包括：服饰、箱包、玩具、旅行用品、保健用品、品牌休闲食品、重庆特色品牌食品。详情敬请来电咨询。

本次招商要求响应人具有如下条件与资格：

2、参与竞争性谈判项目的企业法人注册资本金须达到30万元人民币以上(含);。

3、营业执照经营范围涵盖本次响应拟经营项目;。

5、对于曾经或现在与北京首都机场商贸有限公司重庆分公司有签约记录的'应答人，其签约期间经营行为应符合招商人业绩考评要求，无不良欠款记录、无重大有效投诉、未因经营行为对招商人声誉带来负面影响、未在合同未到期的情况下提前解约等。

6、竞谈项目必须符合竞谈店面的经营业态要求。

竞谈文件发售时间：20xx年4月14日—5月9日，地点：北京首都机场商贸有限公司重庆分公司办公楼4楼402室。价格：500元。购买竞谈文件需提供经营资质(包括：营业执照、组织机构代码证、相关行业许可证、资格证;税务登记证、一般纳税人证明;商标注册证或商标授权使用证明、品牌授权证明;持有品牌独家经营权或区域独家经营权的，应一并提供相应法律保护文件或授权文件(如非品牌方直接授权，须提供可追溯至品牌方的多级授权文件)。)。

(以上时间如有变更，以招商单位的书面通知为准)。

招商联系电话：

联系人：

招商公告的范文如何写篇三

为充分发挥资源价值，增加重庆机场商业服务收益和服务功能，现重庆江北国际机场与北京首都机场商贸有限公司以联合公开招商的方式对外招商，本次招商店铺3个，面积140平方米，招商项目业态包括：服饰、箱包、玩具、旅行用品、保健用品、品牌休闲食品、重庆特色品牌食品。详情敬请来电咨询。

本次招商要求响应人具有如下条件与资格：

2、参与竞争性谈判项目的企业法人注册资本金须达到30万元人民币以上(含);。

3、营业执照经营范围涵盖本次响应拟经营项目;。

5、对于曾经或现在与北京首都机场商贸有限公司重庆分公司有签约记录的应答人，其签约期间经营行为应符合招商人业绩考评要求，无不良欠款记录、无重大有效投诉、未因经营行为对招商人声誉带来负面影响、未在合同未到期的情况下提前解约等。

6、竞谈项目必须符合竞谈店面的经营业态要求。

竞谈文件发售时间：20xx年4月14日—5月9日，地点：北京首都机场商贸有限公司重庆分公司办公楼4楼402室。价格：500元。购买竞谈文件需提供经营资质(包括：营业执照、组织机构代码证、相关行业许可证、资格证;税务登记证、一般纳税人证明;商标注册证或商标授权使用证明、品牌授权证明;持有品牌独家经营权或区域独家经营权的，应一并提供相应法律保护文件或授权文件(如非品牌方直接授权，须提供可追溯至品牌方的多级授权文件)。)。

(以上时间如有变更，以招商单位的书面通知为准)。

联系人：廖女士、胡先生。

联合招商单位：北京首都机场商贸有限公司。

招商公告的范文如何写篇四

实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上，通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上，空铺的空档期在最短期内实现租金收入。具体如下：

(6)20**年调整计划的制定，是指导整个续签和调整的重要文件，如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌，并且提升租金收益，是调整计划重点考虑的问题。

(7)倒排计划的重新梳理，重点工作的周期要科学合理，不激进也不保守，结合公司整体规划特别是工程进度，为公司提供确定基本准确开业日提供依据。

(1)按照公司收缴率100%的要求，及时、足额完成租金及各项费用的收缴;。

(2)营业外收入的执行及挖掘，在保证部门预算80万完成的同时，不放弃任何一个产生效益的位置和机会。充分利用空余场地，挖掘广场内广告位资源。库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通，既满足其经营需求，同时也增加了收入;利用公司的整体资源实现led屏的出租。

(13)倒排计划的重新梳理，依据实际工作反馈，制定各项工作的合理周期，补充漏项。

满足提出的如下需求：

(5)财务部：在不违反财务制度的前提下，合理安排收款时间，尽可能的方便商户。

招商公告的范文如何写篇五

谈判不需要赶尽杀绝、毫不让步。事实证明，大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的，任何人都不愿在威胁的气氛下谈判，保持供应商良好的合作关系是采购人员的重要职责。

有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围，采购人员不应操之过急，装出自己有权或了解某事，做出不应作的决定，此时不妨以退为进，与主管或同事研究或弄清事实情况后，再答复或决定也不迟，毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是很好的决定，智者总是先深思熟虑，再作决定。

有些采购人员认为谈判的结果是50/50最好，彼此不伤和气，这是错误的想法。事实上，有经验的采购人员总会设法为自己的公司争取最好的条件。

采购人员若能避免下列十二戒，谈判成功的机会大增。

1、准备不周。

2、缺乏警觉。

3、脾气暴燥。

4、自鸣得意。

5、过分谦虚。

6、不留情面。

7、轻诺寡信。

8、过分沉默。

9、无精打采。

10、仓促草率。

11、过分紧张。

招商公告的范文如何写篇六

招商会议主持词。

各位来宾，各位媒体朋友：

大家下午好!

很荣幸能和现场的嘉宾们相聚在“2011商企通财富起航商务峰会”的现场，我是主持人xx(名字)，欢迎朋友们的到来。这次盛会是由易网科技、省信用协会主办，深圳发展银行、每日商报所协办。

因为一个朝阳的行业、一群积极拼搏的人、一个共同的愿望，让我们走在了一起，今天在这个盛会上将会为大家展示一个全新理念诞生的产物――商企通。通过此次盛会期待与在坐各位的合作，开拓双赢局面，共创辉煌!

首先请允许我向大家介绍今天到场的嘉宾：分别是xx-x地方的xx、(多少嘉宾介绍多少位，一次类推)。让我们对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎!

代表发言：

现在我们有请主办方xx-x总致欢迎词，掌声有请……。

(总结)掌声感谢xx的致辞，有请xx回座;。

xx的致辞，给了我们对这个产业一个新的认识，也增强了大家的信心。

幻灯片：

(总结)看完短片，我们对商企通有了一个全面的认识，目前，商企通在全国拥有10000多个用户，5000多家企业。对于一个新出的事物有这样的成绩，让我们看到了光明的未来。

ppt：

下面有请易网科技市场部总监王闻雯为大家祥细解说一下这套服务的相关内容以及大家最关注的代理政策问题。

(总结)经过问总监的详细解说，我想大家对商企通有了更加深入的了解。一直都是我们在说，接下来的时间就交给我们的`各位嘉宾。

一对一沟通：

下面是在坐各位提问的时间，我们会为您安排一对一的沟通。有什么问题，我们的相关人员将为您进行一一的解说。

我们的沟通时间到了，经过这20分钟的咨询和之前的1个小时的解说，我相信大家对商企通有了很深的了解，同时也有嘉宾有了初步的合作意向。

意向书签订仪式：

接下来我们就来进行合作意向书签订仪式，下面有请意向嘉宾和我们的xx上台。

签订仪式正式开始，双方签字。

意向嘉宾致辞：下面有请xx-x致辞。

谢谢xx-x的致辞，我相信我们会有一个完美的合作。

结束语：再次感谢大家来参加我们的此次会议，会议进行到此也已接近尾声，很高兴和大家一起共度了这段美好的时光。我相信，只要我们本着以诚相待、互利互惠、共同发展的原则，双方就一定能够合作成功，实现双赢。借此机会，我们诚挚地邀请香港各界朋友和海内外有识之士到松原旅游观光、投资兴业。最后祝在座的各位领导、各位嘉宾、各位朋友以及一直关心和支持松原经济社会发展的朋友们身体健康、事业发达。

招商公告的范文如何写篇七

招商引资，顾名思义就是吸引外来资金进入本地区，以促进当地经济的发展。随着经济全球化的加速，招商引资成为各地方政府争夺发展优势的重要途径。招商引资不仅可以引进先进的科技和管理经验，提升当地产业结构和技术水平，还可以吸纳就业和增加地方财政收入，可谓是招财进宝的良策。如何做好招商引资，也是制定区域经济发展规划的重中之重。

招商引资之前，首先要明确自身需求和目标。需要充分了解本地的资源禀赋、市场需求和发展潜力，有针对性地设计招商引资方案。我们要深入了解目标客户的需要和痛点，了解他们的经营模式，以此为基础，给出有竞争力的方案。同时也要客观地看待自身的优势和不足，摆脱自我陶醉和自满甚至不自信的情绪，争取优势，克服劣势。

招商引资方案是招商引资活动的重点之一。制定招商引资方案需要全面考虑各方面的因素，包括投资环境、政策保障、资本回报等。针对不同投资者的需求和特点，提供多样化的方案选择，给予更具体、更切实的政策和扶持措施。在方案推广上，我们要善于利用各种媒介和平台，将项目信息和方案向外界展示，并利用互联网和社交媒体发布招商引资信息，吸引潜在的投资者注意。

第四段：引资过程管理和服务。

引资过程中，我们需要对投资者进行全程服务和管理，保证在对外交流、对内协调、合同签署、实施管理等方面做到有序、高效。加大政策解读、项目宣传、招商洽谈和竣工移交等工作力度，优化服务流程，加强配合配套建设和服务，提升服务效能，为投资者创造良好的投资环境。

第五段：引资后续评估和效果展示。

招商引资过程并不是一劳永逸的，投资项目的实施和运营质量成为评价招商引资效果的重要衡量因素。本地政府在项目建设和业务运营过程中，需要加强监督和管理，及时跟踪投资项目的增长情况和毛利水平，为招商引资未来的规划和决策提供有力的依据。做好后续的效果展示，让更多的投资者认识和了解我们的发展潜力，从而进一步增强对我们的信心和投资意愿。

总结：

招商引资不仅是地方政府的经济手段和财政来源，更是推动经济发展的重要途径。面对不同的投资者和市场需求，我们应该全面考虑和设计招商方案，提供优质的服务，充分利用现代化技术手段，光怪陆离、形式化和重复性展示给目标客户，以满足他们的需求和突破瓶颈。随着经济全球化和市场化的持续深化，招商引资将成为地方经济发展的纽带和动力源泉，极大地促进了当地居民的就业和生活水平的提升。

招商公告的范文如何写篇八

尊敬的xxx先生/女士：

首届全国招商大会将于举办，在此特向您发出诚挚的邀请。大会主要目的是：

1、让所有合作伙伴对有限公司及公司平台自主研发的产品进行深入了解，从而让我们增强互信、紧密合作、共铸辉煌。

2、与合作伙伴们分享四年以来从事贵金属经纪业务的成功经验和教训。

3、为所有合作伙伴提供一个广交天下朋友、相互交流学习的机会。

主办单位：

协办单位：

因为您的参与，将更加蓬荜生辉，光芒四射；

因为您的参与，将更加斗志昂扬、激情无限；

因为您的参与，将更加奋力拼搏、再创佳绩。

预祝尊敬的xxx先生/女士此次之旅满载而归！

招商公告的范文如何写篇九

**省农业机械（集团）股份有限公司祥福高频焊管厂，地处**市***区，占地面积19．5亩，标准厂房3000多平方米，综合用房1000多平方米，工厂基础设施齐备，有1000kva变压器一台，首钢产76型机组一台套，电镀设备两台套，高24m水塔一座，交通、通讯方便、生活便利。

厂长：沈**。

中文传呼：（028）*****。

公司地址：**市**路*号。

电话：66*****。

招商公告的范文如何写篇十

管理医药招商团队首先要了解一个新词“网格”。所谓网格，就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”，使这些网格成为政府管理基层社会的单元。网格化管理，源自英国，就是把城市按照“两级政府、三级管理、四级模式” 进行社区管理和社区建设，并对实施动态、全方位管理，强调社会管理的重心下移，它是一种数字化管理模式。

如何使处方药招商企业招商每年高增长或翻番?我按照网格化专业管理分解为：储备客户、医院指标分解、市场分类管理、业务员专业管理、代理商考核管理、基层市场操作、窜货管理、学术推广等网格板块与大家分享一些经验。所有的东西“窥一斑而见全豹”，抛砖引玉，欢迎交流。处方药招商企业本身就是做好两件事情即可，一个就是竞资格，一个就是争份额。份额的背后就是销量，销量的后面是医院，医院的后面是代理商，代理商的后面是潜在客户，所有这些市场行为都要靠招商人员来管理。所以公司如何有效来管理招商人员就显得重中之重。那么制定市场人员的专业管理方法与指标，然后定期检查与落实就非常重要。

1、量化指标管理：形成表格化，年度任务、月度任务、核心产品任务、主要客户任务、区域医院目标，并制定相关考核条例。所有市场人员要时时刻刻牢记自己的各项指标。

2、日常行为管理：根据公司要求，对各地市场人员周、月计划的制定和执行情况以及日志加强监管，督促业务人员严格按计划落实工作内容;各省区严格按照要求开展每天的晨报工作，每天的晨报都要有前一天的工作结果和当天的工作计划，再由上级进行工作安排和指导，以便提高业务人员的工作效率和执行力;每周的工作要做检查与核实;每个月的工作要有月度汇总与检查;甚至要细化到出差天数与区域等等。总体来说要做到日清日结，周清周报，月清月总!

4、会议管理：每月定期召开区域例会，所有人员对上月的工作进行总结，并对下个月的工作做出详细的计划，对于最好与最差的市场与人员都要总结，会后由区域经理组织进行各种学习和培训，并对区域市场人员进行产品知识考核，然后把会议纪要上传;为何要定期召开例会? 1)、塑造团队精神，2)、跟踪检查工作完成情况，3)、部署下一阶段的工作，4)、个性与共性问题的解决，5)、奖优罚劣，6)、培训。

怎样来开会?1)、有会议记录，重点布置工作要有排期，2)、资料审核，3)、奖优罚劣，4)、进行员工经验分享与诫勉谈话，5)、例会培训工作，6)、制作kpi， 7)、提出要求……怎样来培训?培训第一种就是整个公司水平不太高，重点是要加强执行力的时候，完全可以通过内部案例的学习，并参与实践还要有学习后的考核指标，使其达到知识广博、经验更丰富，能够胜任招商工作。培训第二种就是整个公司水平也差不多，需要的是点拨或理论上的提升时候，可以从外面请专业的培训老师，可能他们一天的课程你只有一句话收益也行，最后根据大家受益的东东再来组织内部学习与推广，在考核推广的要求。培训要多样化，加强实战性。

5、员工的考评与激励：绩效考核是对招商人员在一定时期内新做的招商行为及工作效果进行评定和测量。可以为下一步的招商工作起修正作用，同时对成绩突出的招商行为或人员进行表扬或推广其有效的招商技巧及办法。绩效考核的内容有品质项目：如忠诚、可靠、主动、有创造性、团队精神、自信心等，这些主观性较强，但可进行量化，而且不同商品大类的最高及最低分均可进行平衡调整。制订绩效考评的实施方案可考虑采用德才测评和模拟测试二种方法。德才测评是把招商人员的多类基本素质分解为若干要素作为测评项目，由人力资源部进行评定，最后汇总，综合分析出结果;模拟测试则指将不同的有一定深度或棘手的问题，由其进行现场模拟处理，评委可从其表现中评分。考评的结果鉴定应坚持在公正、客观的原则下进行，以保证其公平性、合理性、科学性和可靠性。有哪些激励呢?一是目标激励。公司通过设置一定的工作目标鼓励招商人员努力去实现目标。实现后可得到应得的承诺。这个方面薪酬制定非常重要，可以说很多时候决定了市场能否做多大!二是奖励激励。招商机构及时对成功的招商行为给予肯定和表彰，使其继续发扬;三是榜样激励。指树立一个真实的良好的榜样，使其他招商人员学习方向，赶向目的从而激励招商人员的积极性。四是竞争激励。一定要善于对市场员工的需求进行准确、细致的分析，采取差异化的激励政策，驱动员工快乐地工作。也只有掌握了员工的实际需求，找准切入点，并对其最关注的部分进行激励，才能激发员工最大的工作动力。实行差异化激励 企业员工因为年龄、教育背景、成长经历以及思维方式、推理分析能力的不同，会表现出明显的个体差异，为了让每一位员工的聪明才智与个人潜能都能得到充分的发挥与释放，管理者在建立激励机制、制定激励制度时就应该充分考虑如工作性质素对员工工作积极性的影响，实行有层次的差异化激励政策。

6、信息化运用：各区域按要求都成立了自己区域的qq群、语音会议等联系方式，利用网络，不定期的组织业务人员召开网络会议，了解市场销售情况，熟悉公司的各项规章制度，并进行工作上的心得交流，提升了团队的凝聚力。

7、区域市场信息反馈：加强了解产品以及竞品在相关区域的销售信息，包括其他有不良记录的企业、个人，对其重点关注，当地其他医药终端的暗访以及通过各种渠道掌握该市场是否销售正常，有无被窜货的情况发生，遇有市场和客户权力被侵犯应及时上报公司相关部门予以处理，切实维护好市场和客户销售秩序。

8、定期进行检查与落实管理措施与要求。如果不检查与落实，就会出现不好的后果：1)、员工认为工作不重要，忽视工作的重要性。2)、由于没有及时解决问题导致人员流失率增加。3)、问题一再出现，成为救火员，最终导致工作目标无法达成。4)、如落实到招商专员/地区经理的工作没有按照事业部的要求，则扣除市场人员的kpi。

医药招商管理者要有敏锐的洞察力，发现共性问题下发指导意见，发现个性问题写出整改方案，上报通过后进行限期整改。对于管理一定要实现三化管理：表格化、信息化、流程化。

（1） 优化的组织结构和岗位设置；        

（2） 以岗位责任制为核心制度；      

（3） 要完善和落实考评和激励机制；       

（4） 建立负责培训体系；       

（5） 加强企业文化建设。  

团队需要具备以下功能：       

决策、管理、执行、信息 

（1）确定中长远目标； 

（2）确定实现目标的总体战线和阶段；

（3）制定目前的目标； 

（4）确立采取什么方式进行战术动作的分解；

（5）在实施中如何进行调整。 

（1）优化的组织结构和岗位设置； 

（2）以岗位责任制为核心制度；

（3）要完善和落实考评和激励机制； 

（4）建立负责培训体系；

（5）加强企业文化建设。 

依据企业的规模，招商的组织体系大小也不尽相同。在招商的组织体系中一般有这么几个核心的职能部门和岗位：

一、招商总监： 

二、企划部： 

三、商务（招商）部： 

第二，加强招商团队的沟通与管理 

1、企业及产品知识培训：企业情况，产品情况等； 

2、沟通技巧培训：接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等；

3、招商专业知识培训：招商流程、谈判技巧、表格填写等； 

在实战中发现，经过系统培训，团队的凝聚力和战斗力会得到快速的提升，招商人员快速融入企业招商的氛围中，并在更短的时间内为企业招回真金白银。

招商公告的范文如何写篇十一

招商加盟给人们的自主经营提供了便利的条件和丰厚的保障，成为当今最为流行的创业方式，如何选择一个好的招商加盟项目？让企业和加盟商双向合作，实现共赢。一般来说，选择合作伙伴，一定要看好下面的几个因素，以免给自己造成不必要的麻烦。

一看：公司的实力

当下有许多偏门左道的个体经营者拉虎皮做大旗，在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作，也想跟品牌经营的潮流，但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营，绝不是事做表面文章，而是做实事，这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作，如公司的规模，经济实力，经营的历史时间，是否还在走上升阶段，管理的状态水平等。

二摸：公司的主营产品

我们做好经营，关键因素还在于产品，因为产品是最实在地直接与消费者接触，消费者不接受，一切都成为毫无意义的无用功。因此，对于品牌产品，它是非常注重产品的开发及风格个性的定位，亲身接触产品，对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，才能做到真正的心中有数。

三听：公司的营销计划

公司的经营要有一套非常完成的商业计划，与之配套的是相关的整合营销方案，公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制，都是品牌经营行为必须所要实施的，其中品牌的文化是品牌经营的灵魂，当鲜明富有个性且内涵丰富的文化活动在通路中有效地表现出来，就更能让一个品牌富有生命力。当说者与听者都有为文化而感动时，这个品牌的生命已经诞生了。

四问：就是找破绽

一个成熟的品牌运作方案，一定是在其内部进行了较长时间的调研论证，且已经在内部各级层面做了相关的培训，所以，其公司的内部运作是目标清晰的，当问到公司不同的层面的人员时，所有的回答都会有很一致的内容，而出现所问所答结果各异，则说明此品牌的运作是有很大问题的。

五观察：专业和规范

品牌的建立一定是在专业的人士或者机构中完成的，因此，它就有鲜明的规范性，如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容;企业中人员的精神面貌、礼仪言行；或从最简单的一张名片，或者一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。

六比较：货比三家

从接触的多家品牌公司来比较，就会有清晰的认识，各家的所长所短;实力或非实力;专业或非专业，适合和不适合等，就会让加盟者能有一个准确判断。

创业者在选择一个好的合作伙伴固然重要，但是在加盟之前一定要对公司的.实力以及产品考察清楚再选择，以免给自己带来不必要的损失。

那么，如何选好项目呢?一般来讲，必须具备以下的条件：

一、有没有市场。创业也好生意也罢，说到底是提供产品和服务，为客户提供价值!如果不能提供价值，再多的投入，再大的努力都没有用!

二、是否符合发展趋势。中国招商联盟建议大家一定要学会把握趋势，追赶潮流也要踩好步点，赶早了，钱不好赚，开发市场成本太高;赶晚了，钱已经被别人赚走了!当然要在政策和法律准许的范围!

三、收入是否有保障。看中眼前利益的短平快项目很难让一个人真正赚到钱!真正赚钱的好项目是持续收益的，有着良好的现金流，一年比一年轻松，一年比一年多赚!

四、业务模式要好。赚钱要靠系统，赚钱要有套路!单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾，是难以出成效的!业务模式的好坏直接关系到能否赚钱的多少。

五、自己可以掌控。适合自己的项目才是最好的项目，“适合”是指与自己的兴趣爱好，能力人脉资源等相匹配。

招商公告的范文如何写篇十二

为切实做好我县电子商务进农村综合示范相关工作，推动电子商务产业加快发展，由沐川县发展改革和经济信息化局对沐川电子商务脱贫奔康示范县和沐川县国家级电子商务进农村综合示范两项目的建设运营进行公开招商，诚邀符合条件的投资人报名参加。现公告如下。

一、项目概况。

（一）项目业主：沐川县发展改革和经济信息化局。

（三）项目地点：沐川县。

（四）项目概况：

在全县开展省级电子商务脱贫奔康示范县项目和国家级电子商务进农村综合示范项目建设，两项目合并实施，建设内容主要包括：沐川县电子商务公共服务三级体系、沐川县电子商务三级物流体系、农产品上行配套体系、旅游电商服务体系、特色精准扶贫体系、农村电子商务人才培育工程、电商项目发展配套体系。

（五）建设运营期限：

1．省级项目建设运营期限。

（1）项目建设期限：20xx年11月—20xx年12月。

（2）运营管理期限：20xx年11月—20xx年12月。

2．国家级项目建设运营期限。

（1）项目建设期限：20xx年11月—20xx年12月。

（2）运营管理期限：20xx年11月—20xx年12月。

（六）资金来源：

1．财政资金。

2．企业自筹。

二、投资申请人应具备的'条件。

1．具备建设运营国家级电子商务进农村综合示范项目牵头企业的相关经历经验和获得省级主管部门或以上的公开表彰。

2．牵头企业近两年财务状况良好，企业未处于亏损经营状态或破产状态，企业未被责令停业、财产被接管或冻结；具有良好的企业社会信誉，无任何违法行为，近年内所承接或管理的项目没有违约情况。

3．牵头企业参加本次公开招商前三年内，在经营活动中没有违法违规记录。

4．本项目可接受两个或两个以上的企业组成联合体参与招商，但须有一个企业作为联合体牵头企业。

三、投资人确定。

按照公平、公正、公开原则，沐川电子商务脱贫奔康示范县项目和沐川县国家级电子商务进农村综合示范项目由沐川县人民政府授权沐川县发展改革经济信息化局通过在媒体公开招商项目投资人，根据投资申请人所提供的经验业绩、履约实力、资信状况以及项目实施方案等方面的具体情况进行打分，得分最高者确定为投资人。

当只有一个投资申请人时，经评审，投资申请人满足招商文件各项条件要求的，直接确定为中选投资人。

四、报名须知。

（一）报名及招商文件领取。

1．报名时间：20xx年11月07日至20xx年11月13日9:00—11:30（北京时间），14:00—17:30（北京时间）。

2．报名地点：沐川县公共资源交易服务中心（沐川县青少年活动中心十四楼）。

3．招商文件领取：现场报名时，自带u盘拷取。

（二）报名时应提交的文件和材料。

1．《投资申请书》、《投资报名表》（加盖单位公章）；

2．法定代表人身份证明书或法定代表人授权委托书（加盖单位公章）；

3．法定代表人身份证复印件（加盖单位公章）；

4．授权委托人身份证原件及复印件（加盖单位公章）；

5．企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证原件及复印件（加盖单位公章）；

6．类似项目业绩证明原件及复印件（加盖单位公章）；

7．如联合体投标，需要提供相应联合体声明材料（加盖单位公章）；

8．其他需要提交的相关证明材料（加盖单位公章）。

（三）招商保证金。

符合条件的投资申请人应在20xx年11月15日17:30前，通过投资人企业基本账户以银行转账方式向招商人指定账户缴入20万元（两项目各10万元）的招商保证金（以到账为准），逾期则视为自动放弃投资申请资格。在投资人确定后合同签定5个工作日内全额退还招商保证金（不计息）。在缴纳招商保证金后，无故不到现场参加竞争性谈判招商的，招商保证金不予退还。

（四）投资考察。

企业如需考察沐川电子商务脱贫奔康示范县项目和沐川县国家级电子商务进农村综合示范项目相关情况，请自行前来沐川县考察。

（五）投资申请人提交项目投资申请文件的时间及地点。

1．时间：即评审当天会议前。

2．提交地点：沐川县公共资源交易服务中心（沐川县青少年活动中心十四楼）。

其中项目投资申请文件中所包含的《实施xx项目细化方案》（加盖单位公章，所涉及相关数据指标应与省级脱贫奔康示范县和国家级电子商务进农村综合示范有关精神相符）。

（六）招商时间地点。

1．时间：报名截止后电话另行通知。

2．地点：沐川县公共资源交易服务中心（沐川县青少年活动中心十四楼）。

（七）指定账户。

开户名：沐川县公共资源交易服务中心。

开户银行：中国农业银行股份有限公司沐川县支行。

银行账号：22xxxxxxxxxxxx。

（八）本公告在绿色明珠网（xxxx/）、商务预报网（xxxx）上一并发布。

五、联系咨询方式。

1．沐川县公共资源交易服务中心。

联系地址：xxxxxxxxx（沐川县xxxxxxxxx楼）。

联系人：李xxxxxx。

联系电话：座机：08xxxxxxxxx手机：18xxxxxxxxx。

文档为doc格式。

招商公告的范文如何写篇十三

首先商场的招商工作人员要合理的分配招商工作计划开展品牌引进工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么时候完成招商工作，在何时完成商场装修，如不能及时完成，将怎样处理，心中要有一个商场招商工作流程表。

其次，商场招商的工作人员在展开工作之前，要了解商场招商工作流程中商场的商品经营定位以及各区域品牌的规划分布。确定商场经营品牌的档次，如中档，高档，中高档或者低档合理分配品牌的区域。

找寻可能的合作客户是建立在对商场和供货商相互了解的条件下展开工作，在还没确定引进怎样的品牌进驻商场时，一定要对市场进行全面的调查，获取相关的招商信息。一旦确定潜在的合作客户，要立刻与其接触并讨论相关的事宜，取得与他们合作得先机。所以说找寻潜在的合作客户是商场招商工作流程之一。

在与潜在的客户取得相关的接触后，双方的业务人员应该进行详细的合作商谈，商谈的内容主要包括经营的商品种类，专柜的大小，进驻的位置，合作的条件以及承担的费用等。通过相关的谈判，双方就合作的事项达成一致后，双方的业务人员应及时签约。谈判也与签约也是商场招商工作流程之一。

商场招商工作流程四：协助客户办理进场手续。

在合同正式生效时，商场的招商人员要协助客户办理相关的进场手续，主要包括：缴纳的费用，进场装修，运送货架。由于客户进场要和商场的多个职能部门打交道，招商人员要在这个时候提供意见并给与帮助。

商场招商工作流程五：跟进客户在商场的经营状况。

客户所设的专柜开始营业，商场的招商人员应该每隔一段时间就来了解客户的经营状况，要跟之前所做的预测的相比，如果发现结果不甚如意，应积极的为客户寻找原因并为她找出解决得方案。

文档为doc格式。

招商公告的范文如何写篇十四

3、针对现状明确招商主要目标。

5、总结。

项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。

招商公告的范文如何写篇十五

从开始，随着保健品行业竞争环境的恶化，各企业为了降低经营风险，在营销模式上纷纷放弃了自建分公司方式，而开始寻找有实力或者潜力的经销商合作大家都在招商，这个“商”也就越来越难招保健品会议营销模式由于近年来终于达到年销售突破百亿的大关，越来越多的传统企业进入该领域（例如上海健特、海南椰岛等企业）由于会议营销模式的特殊性，这个商更难招。

传统的招商方式。

传统营销模式的招商方法大多是这三种：一是参加国内各种大大小小的行业展会；二是在专业的招商媒介发布招商信息；三是通过购买经销商数据库电话和信函招商（最近几年又增加了手机短信方式）然而这三种方式对会议营销模式却显效甚微，分析原因如下：首先分析参加展会方式，会议营销企业参加的展会主要有以下几种，一是每年两次的国药会、二也是一年两次的蒙交会、三是东莞厚街保健节、四是各种小型会议。由于会议营销的特殊性，当初第一批会议营销经销商大多并非是医药保健品行业人士，他们并不像医药行业的资深人士一样，习惯参加各种医药展会。国药会议参加的大多是经营处方产品的医药经销商，而且国药会议收费昂贵，正规参加一次，会议成本最少在四万元左右。也许偶尔能遇到一两个正在做终端拦截模式的经销商会对你的会议营销模式感兴趣，但是你也要准备好强大的扶持力量，帮助该经销商营销转型。去参加蒙交会，虽然保健品的经销商非常多，但98%是蒙派的经销商，蒙派的手法与心态是很难做好会议营销，会议营销强调的是服务、服务、再服务，依托服务产生良好的企业循环利润。而蒙派急功近利，快速攻城略地的营销方式，正是会议营销的大忌。众多的蒙派的经销商习惯了广告立体轰炸模式，操作起会议营销来怎么都不顺手。所以蒙交会也不是会议营销招商的好市场。东莞厚街一年一度的保健节因其本身是中国保健品企业的主管单位――中国保健协会举办，所以一些大型的保健品企业都来捧“领导”的场，参加会议的保健品企业规格还是比较高的，特别是国内几家大型会议营销企业都到会，这样就吸引了一些会议营销小经销商来寻找商机。但是真正有实力的会议营销经销商却未必会来，原因很简单，有实力的会议营销经销商大多是来参会的那些企业培养出来的，企业的高层都来了，经销商也来寻找商机，见了面难免有些尴尬，所以来参加的多是些小经销商。但该次展会相对其他展会而言，效果还是比较好的。近年来医药保健品的小展会是越来越多，质量也越来越差，虽然展会价格便宜，但来参会的人稀拉，往往是第一天下午展厅里除了参展企业本身人员之外，就只剩下拾荒人员。除非该次展会在企业所在城市，基本没有参加的必要。其实不仅仅是会议营销企业参加展会的效果不好，整个保健品行业都应该可以感受到展会的效果大打折扣，整个社会信息交流的方式增多、互相网的渗透、展会的泛滥，都是原因。

《医药报》、《医药经济报》这两个媒体比较专业，以医药产品招商为主，而且是处方产品居多，保健品经销商基本不看这两报，所以会议营销企业在此两报刊登招商信息基本无效。在《中国经营报》、《销售与市场》两媒体发布的招商信息的保健品企业比较多，也有不少会议营销产品在这两媒体发布招商广告。该两媒体的受众还是以广告和终端拦截的保健品经销商为主，但该两媒体还是有机会找到一些对会议营销感兴趣的经销商，只要你的产品够吸引力。

通过购买经销商数据库电话和信函招商模式，成本是最低的，效果未必会比前面两种招商方式差，但核心的问题是现在还没有谁手中真正有质量高的会议营销经销商档案。

会议营销的招商难道就此路不通吗？不是！其实有许多会议营销企业招商非常成功，他们找到了适合会议营销企业最适合的方式，简单有以下三种：一是人脉转介绍、二是发展员工经销商、三是利用互联网招商。

保健品这个圈很小，会议营销经销商这个圈就更小，从第一批做会议营销经销商开始衍生的众多会议营销经销商，其实是一脉相承。人脉招商是最好的模式，当然前提是企业确实不错！产品也是好产品。东北有一企业在成立的头几年无论是产品策划、还是企业管理体系建立的都是非常完美，甚至寄生品牌也非常知名，但招商方式不对，年销售一直在千万徘徊。自从通过行业内朋友关系，招到上海一会议营销资深经销商并成功扶植后，通过该经销商的转介绍，企业进入了会议营销经销商圈内，打开了封闭的宝藏，并通过上海该经销商的成功经营，让其他经销商看到了信心，企业得到快速发展，销售第二年就轻松突破亿元。其实会议营销经销商只要很简单一句话：“某某人现在就在经营我的产品赚钱了”！通过人脉让行业内知道你，你就成功的迈出了第一步。企业在招商的最初，可以先找到一行业龙头企业，通过一系列特别优惠政策，达成与该经销商的合作，再通过一系列扶持政策让该经销商赚到钱，树立榜样作用，这样企业招商的突破口就找到，接下来的工作也会比较顺利。市场转介绍的时候可以制定一些利益机制，充分调动经销商的热情。该种招商方法是成本比较底、见效最快的一种。企业招聘了一个会议营销资深职业经理人或是经销商，对于招商初期是非常关键的。

发展员工成为经销商，这样的经销商忠诚度是最高的，珠海某企业就是这样成功的发展壮大，该企业不断的招聘高级职业经理人到各个市场服务岗位，建立比较强大的市场服务系统，该工作人员在服务经销商的时候，很轻松的就把做一个合格经销商的技能学会，再通过企业宣传的导向，很快的也会向企业申请成为新的经销商。该种模式好是好，但企业需要时间与耐力，适合企业发展到一定阶段，进入良性循环后。

招商公告的范文如何写篇十六

一个商场的招商工作，不是一句话两句话在这儿就能够说清楚的。

是定位在低档还是中档?还是中高档或高档?

规章制度和租赁合同不是最主要的问题，这些东西在网络上随便都可以找到范本。关键要知道如何吸引商家进驻?任何一个商家最害怕进驻那些没有自身定位，没有明确目标，没有档次划分稀里糊涂的商场，这种稀里糊涂让大家进驻的商场由于没有特色，最终都回落的很难堪的下常没有特色的商场消费者是不愿意逛的，要让商场内每一个商家都有特色，商场本身的定位要明确，要有特色。

只有明确定位之后，你才可以做到有规划――一楼做什么?二楼做什么?三楼做什么?

招商计划。由于你的定位已经明确，相应的商家才会感兴趣!你就很清楚应该招什么样的商家进驻商常你就可以拿着你的商场目标计划去找每一个商家商议。

相信任何一个有特色规划的商场，一定会受到商家的欢迎。