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最新综合管理部岗位职责通用(优质15篇)

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最新综合管理部岗位职责通用(优质15篇)
2023-11-10 00:27:35    小编:ZTFB

规划是制定目标、实现梦想的关键步骤。写总结时应注意语言的准确性和表达的清晰度。多参加语文活动,可以增强语文学习的乐趣和动力。

综合管理部岗位职责通用篇一

沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。

主要职责:

一、负责处理各类文件,保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息,供领导参阅。

三、协助公司领导理顺各部门之间的关系,明确各自职权,健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议,负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作,保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划,做到节省行政开支,配合财务部门统一登记记录,防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作,严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作,安排公司各类值班。

十、及时了解公司员工的思想动态,并及时向领导反映,关心员工的工作和生活。

情况,为员工排忧解难。

综合管理部岗位职责通用篇二

16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;

17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

15、协助部长组织公司工程设备的采购工作;

16、协助部长组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;

17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

7、负责大宗材料集中采购比质比价招标采购工作及其合同的签订工作;

10、完成领导临时交办的其他各项工作。

采购中心计划员职责。

1、负责大宗材料需用计划的分类汇总工作;2.负责编制大宗材料采购计划;

3、负责大宗材料采购合同的编号归档工作,编制合同台帐;4,负责合同执行情况反馈信息的收集整理工作;5,负责委托采购材料计划资料的保管工作;6、完成领导临时交办的其他各项工作。

采购中心信息员职责。

4、负责定期在公司局域网上发布价格信息,对于价格波动较大的材料要及时多次发布;

5、负责定期向公司有关部门提供材料价格信息;6、完成领导临时交办的其他各项工作。

采购中心业务员职责。

2、负责督促和监督集中采购合同执行情况,做好与项目的协调和服务工作;

6、负责掌握材料进耗动态,搞好材料采购、供应、反馈分析工作;

7、完成领导临时交办的其他各项工作。项目管理科职责权限。

3、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作;

6、负责对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查;

11、负责本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;12、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作;13、完成领导临时交办的其他工作。

2、负责对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作;

4、负责参与计财部组织的项目成本分析,对材料管理方面的问题做出分析、总结;

5、负责对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查;

11、负责本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;12、负责本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作;13、完成领导临时交办的其他工作。

2、负责协助科长对公司统管项目经理部材料人员与公司沟通的日常管理工作;

5、负责协助科长对公司统管项目经理部小型工机具使用情况的监督与检查;

7、负责协助科长做好公司内部各单位使用的材料料单的设计、印刷及领用工作;

10、负责协助科长做好本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;

11、负责协助科长做好本处内业管理及行政文销备品的采购管理工作;

12、完成领导临时交办的其他工作。

10、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查;

11、完成领导临时交办的其他各项工作。

9、负责制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查;

10、完成领导临时交办的其他各项工作。

1、负责协助科长制定、修订本部门文件,并对其执行情况进行监督和检查;

6、负责协助科长做好公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点工作;

9、负责协助科长制定公司小型工机具管理办法并对各分公司使用情况进行监督与检查;

10、完成领导临时交办的其他各项工作。

1、负责设备供方资料的收集、供方供货资格初评工作,并向部长提交供方资料,由部长最终确定设备合格及不合格供方。

2、负责设备需用计划的按图审核、汇总、编制工作。3、负责设备采购的比质比价招标采购和谈判工作。4、负责设备采购的合同签订及附注技术要求的编写工作。5、负责保证所采购设备的质量、工期、价格满足工程需要的工作。

6、负责设备采购合同管理的工作。7、负责客户设备采购图纸的保管工作。

8、负责接收使用单位对合同执行情况的反馈信息,以便对供方进行重新评价的工作。

9、负责为公司内部提供设备价格咨询的工作。

10、负责与甲方及设计院沟通以便完成设备采购任务的工作。11、负责了解新工艺、新设备,努力降低设备采购成本的工作。12、负责整理工程用设备清单、设备价格信息,以便更好为项目服务的工作。

1、负责制订设备采购工作相关制度、规定,并监督其运行情况。2、主持本科室日常工作,负责协调内、外部各方面的关系。3、审核设备供方资质。

4、根据实际情况,审核长期战略合作伙伴的资格。5、对设备采购计划进行审核批准,统筹分配。6、组织设备采购谈判及招标会。7、组织签订设备采购合同(法人代表)。

8、负责组织对合同执行过程中的监督工作,包括对质量、工期的要求。

9、接受需用单位对合同执行情况的反馈,不断调整、改进设备采购工作。

10、了解新工艺、新设备,努力降低采购成本。

11、组织整理工程用设备清单及价格为公司内部其他部门咨询服务。

12、完成各级领导交办的其他工作。

1、根据图纸审核设备需用计划,编制采购计划。2、合同管理。

3、整理工程用设备清单及价格,建立相应数据库。4、供方台账管理。

5、图纸管理及其他内业工作。6、完成领导交办的其他工作。

1、收集设备厂家资料,必要时申请对厂家进行考察。

2、整理设备厂家资料,建立、上报合格供方及不合格供方台账。3、从合格设备供方中选择适合厂家组织报价或招投标。4、与甲方及设计院沟通,落实合同内容,编写合同的技术要求。5、签订设备采购合同(经办人)。

6、监督、协调合同执行情况,必要时到供货厂家监督关键工序的制作情况及催货。

7、协调需用单位对设备的验收工作。

8、汇总需用单位对合同执行情况(包括安装调试中出现问题)的反馈,上报。

9、根据实际情况,推荐上报长期合作的战略伙伴。10、完成领导交办的其他工作。

综合管理部岗位职责通用篇三

4、全面负责公司财务部门日常管理工作;

5、负责部门制度、流程的制定、修改、完善和执行、监督工作;

6、根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程;

7、负责编制合并会计报表及财务分析工作,并按时限提交至公司领导;

8、协调本部门与公司其它业务部门的协作关系;

9、参与本部门选聘、考核、指导下属工作;

10、协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系。

综合管理部岗位职责通用篇四

1.通过对现有流程和系统的了解,分析各种指标的趋势,提出改进建议,规划未来的发展方向。

2.通过对客户数据的分析,细化客户群,产出各种跟踪报表及相关分析报告,优化和完善现有业务策略。

3.和业务单位以及信息技术部沟通,提出详细的业务需求并参与供应商的选择。

4.处理大量的数据,建立各种评分卡来解决业务问题,并评估和跟踪现有评分卡的表现。

5.决定相关的抽样方法、样本大小以及相关的统计方法。

6.向其他科室和部门提供统计方面的咨询服务。

综合管理部岗位职责通用篇五

8、负责档案的设施、装备、设备的管理、保养、维护。负。

责库房的“七防”工作;

9、对已到保管期限的档案,会同有关领导和技术人员进行鉴定、销毁;

11、积极参加相关业务的知识学习,积极提出合理性建议;

12、完成领导交办的其它任务。

综合管理部岗位职责通用篇六

1、大专以上文化程度,从事三年以上大型商业企业管理工作。具有丰富的商场管理经验和商业知识。

2、具有全局观、计划能力和总结能力。

3、进取心强,有魄力,具创新意识。

4、精通商业服务工作的管理程序及标准,熟悉商品流转环节。

5、具有较强的沟通、组织、协调能力,善于处理管理范围内的各种问题。

(二)岗位职责

1、负责执行公司各项决定。

2、负责制定本部各阶段性工作计划、总结和问题报告。

3、负责围绕商场管理工作制定相应的制度和管理方案。

4、负责检查督促商场各项管理工作执行情况。

5、负责组织召开本部周例会及其它重要工作会议。

6、负责检查督促本部各岗位工作完成情况。

7、负责及时了解、掌握员工思想动态,解决员工实际困难。

8、负责根据公司发展及业务需要对员工进行定期培训,指导和帮助本部门员工工作。不断强化提高员工素质。

9、负责监督指导各楼面进行的各项考核工作。

10、负责为部门内营造团结、进取的工作氛围,带领团队共同发展。

11、负责组织、协调商场各类大型活动并保证现场安全秩序。

12、负责协调公司与政府相关职能部门、商业行会间的关系。

(三)岗位规范

1、对商场各楼层的工作和服务质量进行监督检查,对存在的问题提出建议和批评,并限期执行。

2、根据公司阶段工作需要及未来发展计划结合商场实际情况,制定本部门年度总工作计划和和季度、月度、周计划。

3、依照公司的各项考核标准和奖罚条例对本部门工作人员进行考核。奖勤罚懒。

4、随时了解现场管理人员的各项监督工作的执行情况。

5、每周召开部门工作会议一次,形成会议纪要,并下发至各楼层。

6、每日检查一次部门各项工作及计划的完成情况,掌握计划,指挥计划在各阶段完成的进度,预测全期计划实现的可能性,如发生重大事故,随时提交行政事务部督办。

7、每月将管理工作中的奖罚情况分门别类进行统计,全面掌握服务管理工作规范的落实情况,找出薄弱环节,不断完善和提高管理水平。

8、合理安排本部员工的工作,最大限度地激发员工主观能动性。

9、有的放矢,实事求是地向公司提交各种现场管理整改方案,不断完善公司制度

10、处理突发事件沉着、冷静、迅速,保证营运秩序正常。

1、大专以上文化程度,一年以上商业管理经验,具有商场管理和商品学基础知识。

2、熟悉商场的各项服务规范、条例及规章制度、奖罚规定。

3、具有一定的分析、处理问题的能力及教导能力。

4、勤奋好学,爱岗敬业,具备良好的团队意识。

(二) 岗位职责

1、负责依据公司各项制度对办公秩序及营业秩序进行监督和检查。

2、负责依据公司各项制度对违纪人员和专柜进行检查、教育、处理。

3、负责对卖场设备、设施、物品、环境和四防安全进行监督和检查。

4、负责协调、处理营业现场中发生的各种各类投诉,物业、消防设施等问题。

5、负责协助经理对本部门工作计划和各种工作方案进行全程跟踪检查,监督落实。

6、负责监督安排楼层值班,商场总值班工作情况的详细记录管理日记。

综合管理部岗位职责通用篇七

管理的重要控制点。

2、检查、督促施工单位建立和完善hse管理质量保证体系。

3、施工单位在施工过程中hse管理制度的执行情况,对于违反管理规定的进行处罚,对。

于正确执行hse管理规定的的施工单位予以奖励。

4、定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行hse管理规定的情况,罚劣奖优,并。

将情况及时上报总监理工程师。

5、定期对监理部成员进行hse管理培训,提高没一个成员的hse管理水平和执法能力。

6、负责施工过程中的hse管理质料,竣工后整理归档。

1、负责编制iii级计划中的施工总体网络计划、监理标段施工三级进度控制点计划、监理标段资金使用计划、监理标段图纸需求计划、建立标段材料需求计划、季度工程计划(施工)。

2、审查各施工标段施工进度计划、各施工标段施工劳动力计划、各施工标段施工机械使用。

计划、各施工标段资金使用计划、各施工标段图纸需求计划、各施工标段用料计划;。

3、审查、汇编监理标段内施工月计划(进度、劳动力、施工机械、资金使用)、设计图纸。

需求计划、月用料计划、施工周计划(进度、劳动力、机械、材料);。

4、对工程进度进行动态管理,随时采取记编措施;。

5、审查承包商申请的进度报告;。

6、编制工程进度月报表;。

7、统计周/月标段工程进度完成情况;。

8、参加项目ii级计划的编制与审查;。

9、参加项目年度工程计划的编制,并为年度计划的编制提供其负责监理标段的相关资料;。

1、负责整个工程的信息管理工作。

2、在总监理工程师的领导下开展工程信息管理工作。3、及时收集工程建设前期信息、如计划任务书、设计文件、招标投标文件、合同文件等。

4、及时收集工程建设中的信息,如业主提供的信息、施工单位提供的信息、监理单位提供的信息、工地会议的信息等。

5、对收集的信息进行加工整理、分类编目、归档保存、检索传递。

6、及时对不同时期的工程信息进行对比、分析,向总监理工程师提出建议,如依据进度控。

制信息、质量控制信息、投资控制信息、合同管理信息提出工程监理意见。

7、负责工程的总体质量管理工作,制定质量控制文件,指导各监理组做好现场的质量控制。

工作,对各监理组的工作定期进行检查,发现质量目标偏离预定目标时制定纠偏措施及时纠偏;负责重要设计变更的签认,定期向总监报告工程总体质量情况。

8、负责工程的进度控制工作,编制工期总进度计划网络图,制定工期控制措施,收集施工。

进度信息,发现进度目标偏离总体目标时制定纠偏措施及时纠偏,确保工期目标实现。

1、负责整个工程投资控制,制定投资控制措施和投资的风险预测与防范对策。2、负责工程预算、进度款拨付及工程结算的审查。

3、及时向总监理工程师报告投资使用情况。

监理人员的职业道德和工作纪律。

1、维护国家的荣誉和利益,“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度履行监理合同规定的义务和职责。

3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务水平和监理能力。

4、不为所监理项目指定承包商,建筑购配件、设备、材料和施工方法。

5、不收受被监理单位的任何礼金。

6、不泄露所监理工程各方需要保密的事项。

7、坚持独立自主的开展工作。

8、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定、办法等。

9、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。

10、坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。

11、坚持科学的态度和实事求是的原则。

12、在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其承担的建设任务。

13、不得损害他人的名誉。

14、不得泄露所监理工程需保密的事项。

15、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。

16、不擅自接受业主的额外津贴,也不收被监理单位的任何津贴,不接受可能导致不正的报酬。

监理人员劳动纪律。

1、一切行动听指挥,下级服从上级,个人服从组织。

2、上班时间一律着公司制服,佩胸卡,戴安全帽。

3、只要有施工单位人员在施工,现场监理人员必须巡视。

4、有事请假,不得随意离岗。

5、请假期间工地补助停发。

物品管理制度。

1、办公用品、生活用品和工器具定量配置、使用,做到既满足需要,又不浪费。

2、移动电话费承包到人,严格控制第二方使用,上岗期间每月话费控制在200元人民币内,超出部分由使用人自负。

3、物品责任到人,妥善保管,定期保养。如责任人原因损坏按一定比例赔偿。

4、处理过紧日子的意思,从我做起,从现在做起,节约一张纸、一支笔等。

资料管理制度。

1、监理部所有使用的资料,如施工图、会议纪要、标准规范等统一归口总监办信息管理员管理、归档。

2、资料使用实行借阅制,使用者签字借阅,限期归还。

3、使用者应妥善保管资料,不得损坏、丢失。

4、信息管理员必须建立借阅记录,严格执行借阅制度。

5、施工中发生的原始资料,如签证、变更等,定期交总监办,由总监办统一管理。

6、所有监理人员要做好资料的保密工作,不得泄露本单位和有关单位的保密工作。

施工图审查制度。

1、施工图审查的主要内容。

2、设计图纸审批签认手续是否齐全,是否符合现行有关规定。

3、设计文件是否完整,是否与图纸目录相符。

4、地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。

5、设计图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行的规范、规程的要求。

6、设计图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图册、规范等是否有效;。

7、设计图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定;8、设计图纸中有遗漏,差错或相互矛盾之处。

9、将发现设计图纸中的问题汇总,书面提交给建设单位,由建设单位督促设计单位整改,落实处理措施。

工程监理交底制度。

1、工程监理交底由总监理工程师主持、中心内容为贯彻项目监理规划;。

2、参加人员:。

a、总承包单位项目经理及有关职能人员,分包单位主要负责人;。

b、项目监理部总监理工程师及有关监理人员。

3、施工监理交底的主要内容:。

a、国家及行业发布的有关工程监理的政策、法令、法规:。

b、阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务;。

c、介绍监理内容;。

d、介绍监理控制工作的基本程序和方法;。

e、有关报表的报审要求。

工程材料,半成品检验及复验制度。

1、凡工作中使用的材料,必须检查验收确认质量合格后方可使用,材料认证不合格不准用于工程中。2、工程中的主要材料、构配件、设备定货前由承包单位申报,必要时提供样品,经监理工程师论证同意后方可订货。

3、用于工程中的主要材料进场时必须有正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或检验证明有怀疑的,补做检验,同时按规定抽检。

4、工程中所有构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。

5、材料的质量抽检和检验方法,应符合《建筑材料质量标准和管理规程》,能反映该材料的质量性能。

6、在现场配制材料和混凝土、先提出试配要求,经试配检验合格后方可使用。

综合管理部岗位职责通用篇八

1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期项目定位及设计工作。

3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

4、负责工程开工前的准备及审查工作。

5、负责工程项目和监理单位招投标工作,协助相关部门对施工许可证的办理。

6、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

8、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。

9、配合开发部、销售部等部门进行项目的予销售工作。

10、负责工程竣工验收及移交工作。

11、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

12、协调物业对商品房的管理及交接。

1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。

2、负责工程部的日常管理工作。

3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

4、配合相关部门办理开发项目的相关手续(土地、规划、建设等)。

4、负责组织工程的招投标工作。

(1)对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。

(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

(4)组织评标和开标工作,确定中标的施工及监理单位。

(5)参与合同谈判及合同的签定。

(6)协助办理《工程施工许可证》。

综合管理部岗位职责通用篇九

4、负责合作项目及合作方考察及评价工作;

6、负责项目合同、协议、契约等经营类文书的起草、谈判和评审;

8、负责并指导工程项目效益预测和分析工作,确保公司项目收益;

13、负责公司商务管理系统的建立,负责系统人员培训,提高系统人员工作技能;

14、完成公司领导交办的其他任务。

综合管理部岗位职责通用篇十

3、负责制订公司房屋、设备(设施)大修、维护保养的年度预算并组织实施;。

4、负责工程项目的预、决算预审和项目款项的审核与支付控制;。

6、负责公司工程图纸、设备资料的日常管理和归档工作;。

7、负责公司重点设备(设施)运行故障以及运行事故的技术分析,并提出分析报告;。

9、负责下属员工日常管理、考核,安全教育;专业培训和指导;。

10、完成上级交办的其它工作任务。

综合管理部岗位职责通用篇十一

8.公司行政后勤管理;

直接下级:公共关系主管、人力资源主管本职:

负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。

职责与工作任务:

一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化1)组织制订完善的公司管理制度体系;

2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见;

2)代表公司与外界有关部门和机构联络,保持良好合作关系;3)负责公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念;4)举办各种活动,促进员工凝聚力。五、接洽与协调公司法务相关工作1)负责组织接洽法律顾问事宜;2)负责协调公司法律事务工作。六、完成总经理交办的其他工作任务权力:

一、对重大会议根据需要有现场指挥权二、对公司各部门各项工作的监督、检查权。

九、对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权十、权限内的财务审批权任职资格:

大学本科以上学历专业知识:

人力资源管理、行政管理或者企业管理等相关专业工作经验:

5年以上工作经验技能技巧:

能够熟练使用各种综合管理部软件,具有网络的基本知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

岗位名称:文秘。

直接上级:综合管理部经理本职:

负责从事公司文秘及公司领导秘书相关工作职责与工作任务:

一、负责公司的综合文秘工作1)。

2)。

3)。

4)。

3)负责公司文件的送审传阅,重要文件的登记。三、负责机要管理工作。

3)保密室机要文件的收集、整理、分类、立卷、借阅。四、其他日常工作。

1)负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督;

2)负责公司文件管理和公司介绍信、印章的使用管理工作;

3)负责公司档案室、资料室、打字复印室的管理和机要保密工作;4)负责定期对公司的文件管理工作进行检查、指导和帮助;5)负责相关资料信息的收集、汇总和整理。五、完成领导交办的其他工作权力:

一、对其他部门的拟发文件有审核权二、对公司决议、领导指示有督促办理权三、对公司所有工作任务、流转公文有知情权四、对信息有收集权和发布权任职资格:

大学本科以上学历专业知识:

中文、文秘及相关专业,熟悉日常公文格式,能够起草各类公文工作经验:

3年以上工作经验技能技巧:

具有一定的组织协调能力,具有良好的沟通能力,具有较强的思维能力,具有良好的判断力,具有优秀的口头表达和文字组织能力,具有良好的社交能力,能熟练使用计算机并熟练操作office办公软件。

岗位名称:文员。

直接上级:综合管理部经理本职:

负责综合管理部的文书、行政事务和其他程序性工作。职责与工作任务:

一、负责文书处理工作1)。

2)。

3)。

4)。

5)。

6)。

1)负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作;

1)办理公司文件、信函的邮寄工作;

2)负责公司部分资料文件的翻译工作任务;四、完成综合管理部经理交付的其他工作任务权力:

一、综合管理部文件传递的督促权任职资格:专科以上学历专业知识:

文员专业、中文专业或者其他文科类专业工作经验:

3年以上工作经验技能技巧:

具有较强的写作能力和表达能力;能够熟练使用综合管理部软件,并具备基本的网络知识;有较强的英语应用能力,具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力,岗位名称:公共关系主管直接上级:综合管理部经理本职:

负责公司宣传、企业文化、对外协调、受理客户投诉等程序性工作。职责与工作任务:

一、负责公司对外交流工作中的具体事务1)策划或协助公司领导参加的社交活动;

2)参与公司对外接待工作,与相关部门保持良好关系。二、负责公司对外宣传。

1)负责制定对外宣传策划方案;

1)接待客户投诉,并记录在案;

4)负责处理日常各方面来信来访工作,并登记在案。四、负责公司对内宣传。

1)完成总经理、综合管理部经理安排的编写简报工作;2)完成公司讯息通告的编稿、打印、分发工作;3)公司企业文化的策划和推进工作;4)完成网络上宣传栏中版面更新工作。五、完成综合管理部经理交付的其他工作权力:

一、对于客户投诉执行的监督权二、本部门预算内的费用使用权任职资格:专科以上学历专业知识:

行政管理专业、文员专业、中文专业或者其他文科类专业工作经验:

3年以上工作经验技能技巧:

具有较强的写作能力和表达能力;能够熟练使用综合管理部软件,并具备基本的网络知识;有较强的英语应用能力,具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力。

岗位名称:人力资源主管直接上级:综合管理部经理本职:

负责公司人力资源规划和具体的人力资源管理工作。职责与工作任务:

3)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,并整理分析。

二、负责公司人力资源战略的执行。

1)制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等。

规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;

2)根据公司的发展规划,提出组织机构设置和岗位职责设计方案,并不断修改完善。

三、全面负责人力资源管理的具体事务1)寻找公司所需人才,及时向公司推荐;

2)组织实施招聘工作,参与应聘人员的面试筛选;

1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其以下管理人员的职位说明书。

12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理,审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定,并组织实施。

13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。

14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置,组织安排协调各部门的工作,确保公司资源的优化配置,确保公司健康、持续、稳定地发展。15、主持经济分析、成本估算、预(决)算等工作。

16、在董事会授权范围内,代表公司类公司、协议,审批对外付款,决定产品销售价格等商业交易行为。

17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划,经董事会批准后监督执行。

18、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。

19、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司品牌形象建设。

20、完成董事长交办的其他工作。常务副总经理岗位职责:

在总经理的领导下工作,协助总经理完成自己所分管的工作,总经理不在时行使总经理的职责。

1、主持公司办公室的工作,指导、监督下属认真改造各自的职责,组织落实“办公室职责”规定的全部工作任务,并对工作实效和质量全面负责。

2、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动,保证领导公务活动及时、有效地进行。3、负责协调机关各职能部门之间的工作关系,促进公司规范运行。

4、组织制订、修改、完善公司规章制度和重要决定等,并检查执行、落实情况,适实向主管领导反馈信息。

5、会同公司各职能部门经理制订、修改、完善各职责范围内的工作细则、工作标准、工作程序,做到公司机关管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。

6、负责公司开锅策划;协调、沟通公司与政府有关部门和外协单位、人员之间的关系,营造公司发展的良好外部环境。

7、根据公司领导指示精神,负责草拟公司半年、年度工作要点或计划、总结,以及公司大型报告、文件等。

8、组织安排以公司名义召开的各种会议,参与公司有关事项研究、讨论,监督、检查会议决议的贯彻执行情况。

9、具体负责公司员工的工作作风纪律建设;检查、监督员工出勤考勤情况;审定员工月考勤登记表,以此作为财务部计发员工工资的可靠依据。

10、不断了解公司工作中出现的新情况、新问题,重大问题及时向主管领导报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

11、管理公司行政印章和总经理人名章。

12、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。

13、按照公司的统一规定,做好本部人员的培训的绩效考核工作,保证高质量、高效能完成工作任务。

14、负责公司食堂和职工宿舍的管理。

1、主持公司生产和实验室工作,指导、监督下属认真改造各自的职责,组织落实“实验室职责”规定的全部工作任务,并对工作实效和质量负责。

2、负责组织下属认真学习国家的地方政府有关工程技术与管理等方面的法律、法规、政策和标准,并结合公司实际情况,制定、修改、完善有关部门规章制度及实施细则。

3、具体组织混凝土技术性审查、审核;根据客户单位需要办理产品相关申请报批手续。4、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督,定期或不定期组织召开客户单位协调会,研究分析存在的问题,适时提出整改措施,做到优质、高效、安全地完成施工任务。

5、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作,并按定期向办公室移交相关资料,由办公室进行存档。

6、在公司统一组织下,负责制订、修改、完善本部职责范围内的工。

作细则、工作标准、工作程序,做到本部管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。

7、按照公司的统一规定,做好本部人员的培训和绩效考核工作,保证高质量、高效能完成工作任务。

8、完成公司领导交办的其他工作。试验室主任岗位职责。

1、在生产技术部主任的领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计要求,及时提出报告。

3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种配合比设计,及时提供试验报告。4、检查、指导试验人员的工作。

5、对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件和资质的单位进行试验,并及时提供试验报告,做好试验结果的保密工作。

1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度,维护企业的合法权益。

2.代表公司实施施工项目的全过程管理,负责制定项目部的管理制度,确定管理人员的职责,保证质量、安全、环境保证体系的有效运行,确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。

3.在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作,解决施工中出现的问题。

4.接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。

5.严格遵守财经制度,加强经济核算,确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收,接受公司审计。

6.负责工程完工后的一切善后处理和质量保修工作。项目副经理岗位职责。

1.认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照质量安全保证体系实施管理,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2.负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

3.全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的进出场。

5.负责按相关规定认真填写施工日志。

6.全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施。

1.组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。7.负责组织质量事故的处理工作。

8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

1.参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案实施。

3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

4.认真执行公司质量安全管理体系文件和施工方案,严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识。

5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

6.负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。

8.负责组织整理工程技术档案的全部原始资料。项目材料员岗位职责。

1.认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。

2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量和数量验收。

3.积极落实现场所需的机具、原材料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

4.树立节约思想,积极修旧利废,把好“收、发、用”三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。

5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。

6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准后再进行采购。

7.做好资料建档工作,原始凭证、帐册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。

8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。

9.根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划,办理租赁业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。

1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。

2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。

4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。

6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作,实现公司的薪酬激励计划。

7、编制员工手册,建立员工日常行为管理规范。

8、负责公司内部公共关系管理,培育和谐健康、积极向上的组织氛围,促进企业文化建设。

9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。

10、根据公司高层意图和公司发展战略,负责起草重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。

14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。

17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。18、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。

1、组织参与公司人事行政战略规划。2、具有对公司招聘决策的建议权。

3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。

6、根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权。

7、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。8、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。9、依照制度,有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。10、依照制度,有对公司人力行政资源合理调动的权力。

1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。4、组织编制公司发展战略和年度经营计划。

5、组织公司管理体系建设,监控管理体系的运行状态。

6、组织调查各机构的工作动态,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平。

7、公司重要会议的组织,重要文稿的起草,重要事项的参与。8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系,负责建立畅通的沟通渠道。

9、根据公司发展战略,向公司领导推荐和引进高端核心人才,建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。

10、组织制定、实施公司绩效考核方案,定期组织考评,并对各机构绩效评价过程进行监督控制。

11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。

12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作,做好对本部门员工的工作指导。

13、加强公司思想政治工作,推进公司企业文化建设,提升公司品牌形象,扩大公司社会影响力,增强公司员工凝聚力。

四、行政岗位职责【a胡志强b吕玉田】。

1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。2、根据公司阶段性目标和年度计划,制定行政工作的年度目标、计划和措施。

3、参与编制行政后勤预算,合理控制行政成本开支。

4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。

5、组织做好对公司行政事务、后勤总务,如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促,及时发现问题、解决问题。

6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。

7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团体和外联单位的紧密联系。

1、根据企业发展战略,协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。2、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。

3、整合、统计、分析和评估现有人力资源,提交人力资源分析报告。4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。5、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。

6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。7、了解企业人力资源使用状况,收集整理相关数据,定期进行人力资源需求调查并提交需求分析与预测报告。

8、起草各部门年度人员编制计划,制订公司年度人员储备计划。9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。10、负责公司岗位体系框架设计。

1、根据公司现有的编制及业务发展需求,协调、统计各职能部门的人员招聘需求。2、根据公司人员招聘的需求,编制年度、季度、月度人员招聘计划。

3、建立与评估招聘渠道,收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。

4、招聘信息的起草与发布,简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。7、建立和维护应聘人员资料库。

8、汇总相关招聘报表,分析人员流动情况及人员流失原因。七、培训专员岗位职责【a张桂松b苑淑英c张云凤】1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。

2、调查分析员工培训需求,按公司发展战略制订年度培训计划。

(2)负责计件工资方案的制订推行、总结、修订;

(2)协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作;

在主管经理的领导下负责公司劳动工资管理工作、劳动力管理工作、劳动合同管理工作、工商管理工作、合同审查工作、福利企业年检工作、职工退休管理工作、福利企业证书变更工作、基层单位及机关绩效考核工作、部内建设工作。

一、劳动工资管理工作。

1、负责公司工资计划工作及工资分配工作。

2、负责新安置工人安置工作。

1、负责各单位劳动合同签订指导工作。

2、负责办理解除劳动合同职工相关手续工作四、工商管理工作。

1、负责审查联营联办等合同文本工作。

2、负责指导各单位制定联营联办等合同工作六、福利企业年检工作。

负责基层单位及机关绩效考核工作十、部内建设工作。

负责企管劳资部工作计划及工作总结工作档案管理员职责。

1,认真贯彻党和国家及上级主管部门关于档案工作的法律法规及有关政策。制定档案的工作计划,进行工作总结,指导,监督,检查。

2,按照《档案管理工作规范条例》,负责对各类档案的接收,分类,编目,编制,检索工具进行科学的系统管理。借出的档案要进行登记,并负责定期追还归档,确保档案齐全,完整。

3,按照《档案库房管理制度》要求,做好“八防”工作,定期检查旧档案,确保档案材料安全。

4,积极开展档案知识宣传工作,增强全体干部职工的档案意识。对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。

5,积极做好档案信息资源的开发工作,不断提高工作质量和工作效率。6,树立和加强保密观念,做好文件,资料,档案的保密,保管工作。

综合管理部岗位职责通用篇十二

1.寻找引进适合国际市场销售及用户需求的终端产品并支持市场开拓。

2.负责终端产品市场的情报搜集以及分析研究。

3.寻找并确定潜在的合作伙伴以及产品类型。

4.负责搜集海外对终端产品的准入条件。

5.负责对供方的评审与资格认定。

6.参与和供方的价格谈判。

7.负责对终端产品的oem管理。

综合管理部岗位职责通用篇十三

5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应;

6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档;

7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系;

8、积极完成领导交办的其他工作。

综合管理部岗位职责通用篇十四

1.协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作,完成部门经理安排的工作任务。

2.负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。

3.参与工程前期的调研,对工程设计提出功能、定位等要求,组织工程报建工作。

4.参与并协助完成设计、造价和招标工作,参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。

5.通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的工作,达成工地上各参建单位的分工与合作,实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控,审核工程付款、变更等事务。

6.组织或参加工程竣工前的各项验收工作,参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作,完工后参与编制工程总结报告。

7.完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。

综合管理部岗位职责通用篇十五

1.负责主持本站全面工作,认真执行有关政策和法规,全面完成本站各项工作任务,对主管领导和局长负责。

2.负责抓好本片区有关森林资源保护管理法律法规的宣传贯彻工作,认真落实管护措施。及时掌握和汇报森林防火、林政管理方面发生的违法犯罪案件,积极配合办案人员搞好侦破工作。

3.负责抓好本片区内造林绿化、封山育林、更新抚育和苗木种植的任务落实、规划指导、计划衔接等服务工作,严格按照规定标准,认真搞好检查验收。

4.负责抓好本站各项国营生产、工作任务的安排落实,健全和完善生产责任制。认真执行财务制度,切实加强财务管理和财产公物管理。

5.负责抓好本站各项生产、工作计划、总结、报告、请示、简报、文件和有关调查论证报告的起草工作;认真调査、搜集、整理、汇总有关工作的基础数据、情况和问题,及时向局领导汇报工作。

6.带头学习政治业务和法律法规,努力增强自身素质。积极完成局领导交办的其他工作任务。

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