生产计划员岗位职责汇总(精选9篇)

一个好的计划可以提高工作和学习的效率，使我们更有条理性。在计划之后，我们可以预估一些关键节点和时间，以便更好地掌握进度和完成情况。1.以下是一些计划范文，供大家参考，希望能给大家一些启示。

生产计划员岗位职责汇总篇一

3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；

4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；

5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；

6、协调解决生产过程中出现的.问题；

7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。

岗位：计划科长。

所属部门：项目部。

直接上级：

协作部门：项目部设计科，制造部、品质部、物管科。

1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划，辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4、加强现场6“s”管理，

5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。

7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。9、完成项目部临时布置的各项任务。

（二）职权。

1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。

4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

（三）职责。

1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

2.对下达调度命令的正确性负责。

3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。

4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。

5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。

文档为doc格式。

生产计划员岗位职责汇总篇二

1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、生产进度的控制督促。

5、生产原料进度的督促、原料的调配。

6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)。

9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

10、协调物料计划与生产计划同步进行。

11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产计划员岗位职责汇总篇三

3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；

4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；

5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；

6、协调解决生产过程中出现的问题；

7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。

生产计划员岗位职责汇总篇四

1.综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等，预先建立主生产计划，准确预测和确定生产计划的需求。

2.编制主生产计划，将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位，确保所有的生产活动顺利进行。

3.在erp系统上将产品型号转换为物料清单的最终品目，维护并监控规范操作方法。

4.根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标，确保按时交货。逐步提高人机效率。

5.充分利用生产设备和生产资源，使生产能力满足订单需求。

6.跟踪分析安全库存水平，控制和维护安全库存。

7.通过原材料的合理利用，降低原材料和产成品的库存水平。

8.平衡总成装配所要求的最终品目与子件订单品目及其数量的差异，努力降低半成品库存水平。

9.根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识（特急单、急单、近交期单）及时对生产计划进行调整并进行监控，不断采取措施维护生产计划的时效性。

10.与销售，工艺技术、生产科、采购部门、物流中心、信息中心保持密切的联系

1.熟悉物料需求计划与控制的原理和方法，并能灵活，熟练的全面运用。

2.熟悉物料供应情况，预见可能发生的问题，防患于未然。

3.熟悉销售合同及客户要求，能准确进行市场预测。

4.熟悉产品和生产工艺，了解车间作业情况，具备生产指挥调度能力。

5.熟悉财务和成本核算体系，能协助进行作业成本控制设置。

6.保持与销售、设计、物料、财务、成本、生产等岗位的联系，富有沟通协调能力、

7.灵活熟练地对主生产计划进行判断和调整。

8.知道如何建立产品的搭配组合，以减少生产准备，合理利用资源。

9.知道如何安排常规零部件的生产，缩短交货期等。

生产计划员岗位职责汇总篇五

1、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)。

2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

3、协调物料计划与生产计划同步进行。

4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产计划员岗位职责汇总篇六

1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);。

2、根据商品销售计划，制定生产计划，确保销售和生产及时出货；

3、负责指导编制面辅料、物料采购计划，并监督计划执行，以确保生产顺利进行；

5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。

任职要求：

1、大学专科以上；

2、2年以上服装相关工作经验；

3、通晓企业管理知识；具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识；

4、掌握word,excel等办公软件使用方法；

5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。

生产计划员岗位职责汇总篇七

3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;。

4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;。

5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;。

6、协调解决生产过程中出现的问题;。

7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;。

8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。

文档为doc格式。

生产计划员岗位职责汇总篇八

1、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。

2、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。

3、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。

4、完成生产经理临时交办的其它任务。

生产计划员岗位职责汇总篇九

1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、生产进度的`控制督促。

5、生产原料进度的督促、原料的调配。

6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

7、生产数据的统计（完成任务单数量及产量的记录）。